第一篇:《建筑建材裝飾》刊物
《建筑建材裝飾》雜志社
征 稿 啟 事
《建筑建材裝飾》(月刊)是由中華人民共和國新聞出版總署批準(zhǔn),中國建筑材料聯(lián)合會協(xié)辦支持,國家建筑材料工業(yè)技術(shù)情報研究所、黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會主管主辦國家級期刊,集建材業(yè)、建筑業(yè)、裝飾裝修業(yè)為一體,面向國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合類科技雜志。中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:ISSN1674-3024,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN23-1473/TU。每月20日出版,大16開本,內(nèi)文采用128克銅板紙印刷,封面采用250克銅板紙雙面四色彩印。
本刊旨在傳播信息、拓展視野、分析形勢、引導(dǎo)發(fā)展,綜合反映當(dāng)代建材、建筑、裝修業(yè)發(fā)展中的前沿思想、行業(yè)面貌、潮流時尚,反映熱點、焦點問題,介紹科技成果、優(yōu)秀設(shè)計、名牌產(chǎn)品,刊登學(xué)術(shù)論文,報道國家相關(guān)政策與綜合信息、國內(nèi)外同業(yè)動態(tài)、市場資訊等。主要面向全國建筑、建材、裝飾行業(yè)的行政管理人員,規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程施工、建筑材料、監(jiān)理、檢測工程與建材地質(zhì)勘察等行業(yè)相關(guān)專業(yè)人員,以及高校建筑、建材、裝飾專業(yè)的教師、學(xué)生,研究院所的技術(shù)、研究工作者等方面的讀者。
本刊主要欄目有管理論壇、專題研究、設(shè)計探討、技術(shù)應(yīng)用等,重點報道工程經(jīng)濟、項目管理、工程定額、造價評估、工程監(jiān)理、工程風(fēng)險控制、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、城鎮(zhèn)建設(shè)、施工技術(shù)、建筑安裝、工程測繪、規(guī)劃設(shè)計、材料應(yīng)用、建筑節(jié)能、環(huán)境保護、標(biāo)準(zhǔn)與檢測、綠色建材、化學(xué)建材、新型建材、建材生產(chǎn)技術(shù)、機械裝備、裝飾裝潢、供水供氣供熱、建筑防火、智能樓宇設(shè)計、電氣工程、房地產(chǎn)開發(fā)、公路橋梁工程、水利電力工程、園林綠化、景觀工程、礦山建設(shè)等方面的科研課題、技術(shù)革新與技術(shù)改造成果、實用技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、先進管理經(jīng)驗等內(nèi)容。
本刊是廣大建筑建材裝飾行業(yè)從業(yè)工作者探討問題、交流觀點、展示研究成果的園地,也是國內(nèi)建筑建材裝飾行業(yè)從業(yè)人員晉級中高級工程師技術(shù)職稱的重要支持期刊。本刊優(yōu)先刊登有關(guān)國家科技計劃、自然科學(xué)基金、省部級以及各級地方政府、科研院所科技基金資助項目論文。
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2、引文為中文專著,應(yīng)依次寫明[國別]作者:《書名》,出版地:出版者,年份,頁碼。
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第二篇:建材裝飾公司實習(xí)報告
實習(xí)報告
(一)、概述
1、實習(xí)時間:
2012年2月18日至3月8日
2、實習(xí)地點:山東省青島市
3、實習(xí)單位:青島佳悅達建材公司
4、單位性質(zhì)與概況:
?該公司位于山東省青島市連云港路33號屬私人企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)范圍:。
建筑變形縫 除塵地毯,實習(xí)工作做的比較順利,而且也確實學(xué)到了不少的東西.(二)、實習(xí)經(jīng)過
1、擔(dān)任的工作崗位:
主要擔(dān)任產(chǎn)品介紹。
2、實習(xí)期間完成的工作:
基本完成了學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變,完成了從即將畢業(yè)生到初入社會的初步轉(zhuǎn)化和相對簡單的任務(wù)完成3、實習(xí)任務(wù)與重點:
人際關(guān)系的處理與應(yīng)用,真正的開始在社會上摸爬打滾
專業(yè)任務(wù)的實習(xí),通過實習(xí)了解建材市場的基本要求,現(xiàn)在能夠獨立完成一套產(chǎn)品的內(nèi)容介紹,所交給的任務(wù),現(xiàn)在能夠看懂施工現(xiàn)場的一些以前不懂的施工。向效果圖設(shè)計師和施工設(shè)計師的繪圖不斷的學(xué)習(xí)看到自己的不足和做人方面的弱點。
重點:了解建材公司的概況,將自己的知識融入到公司的環(huán)境中去,實現(xiàn)自己的價值。(三)、實習(xí)紀(jì)錄
本次實習(xí)主要是在青島市佳悅達建材公司進行的。我在,在公司看到的建材行情及現(xiàn)狀
這次實習(xí)使我對建材行業(yè)有了一個全新的認(rèn)識,同時發(fā)現(xiàn)了一些問題。
○1建筑建材市場競爭無序。由于企業(yè)規(guī)模較小,數(shù)量較多,企業(yè)資質(zhì)參差不齊 ,濫宇充數(shù)的不在個別。相當(dāng)一部分根本不具備設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),從而造成建材市場上有證無證的單位與個人一齊上陣。
○2企業(yè)與從業(yè)人員素質(zhì)偏低。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員,數(shù)量不足、學(xué)科不配套,各種工種的技術(shù)工人的基本功不到位, 各類人員持證上崗率不規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部管理機制不合理、不完善,人員管理,質(zhì)量管理較差,導(dǎo)致很多產(chǎn)品使用功能及質(zhì)量無保證。一些用戶和裝飾設(shè)計者及施工隊伍缺乏房屋結(jié)構(gòu)安全,設(shè)備管線等基本知識, 隨意拆墻打洞、改動管線、給整棟住宅帶來抗震,消防等安全隱患,影響建筑物的使用壽命。
○3行業(yè)管理滯后,市場混亂。工商部門有執(zhí)法權(quán),卻不可能有更多的精力斷清消費糾紛,更管理不了無營業(yè)場 地和無營業(yè)資格的企業(yè),建設(shè)部門只能發(fā)資質(zhì)證明。有實力的正規(guī)裝飾企業(yè)不愿問津家裝項目,大批無執(zhí)照、無資質(zhì)、無技術(shù)裝備、無資金保證的街頭“游擊隊”占領(lǐng)了家裝市場的大半江山,不僅使大量的稅收流失,而且坑蒙拐騙現(xiàn)象時有發(fā)生,受害者無從投訴,叫苦不迭。
○4政策法規(guī)不完善。預(yù)算訂額不實際,費 用不落實,從而使裝飾企業(yè)的合法權(quán)益無法保障,例如:有些裝飾工程業(yè)主故意對施工企業(yè)壓 級,壓價,墊資,欠款,出難題等,造成工作進展不順利,消耗加大,影響了企業(yè)的正常運行與發(fā)展。
3、對建材公司的幾點建議
○1要盡快完善行業(yè)協(xié)會組織,提高行業(yè)自律功能。
○2行政主管部門要加大依法行政力度。
○3要成立營口市家庭裝修服務(wù)中心。
○4加強行業(yè)培訓(xùn)工作。
○5要加快行業(yè)的改組改制工作。
○6要全面提高企業(yè)核心競爭能力。
○7要切實營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,穩(wěn)妥地解決行業(yè)發(fā)展中的實際問題。
(四)、專業(yè)知識實習(xí)過程對知識能力的綜合驗證
首先,在佳悅達建材公司里實習(xí)的時間里,使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前,在學(xué)校里學(xué)知識的時候總是老師往我們的頭腦里灌知識,自己根本沒有那么強烈的求知欲,大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實習(xí),確使我的感觸很大,自己的知識太貧乏了,公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃,無形中給我們營造了一個自己求知的欲望。
其次,在本次實習(xí)的這段時間里,我深深體會到團隊合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里,我為人處事的方法有所改變,最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法,原來是學(xué)完了再干,現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。這次實習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,形成工程理論整體模式,使工作、學(xué)習(xí)、生活都步入系統(tǒng)化流程;思考方式成熟,邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這次實習(xí),讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。
(五)、感想紀(jì)錄
在我發(fā)現(xiàn)即將面臨畢業(yè)的學(xué)生普遍存在著性格上的弱點,也是人生的性格弱點,逐漸克服自己的心里弱點和性格缺陷!多疑,敏感,天真(貶義,并不可愛),猶豫不決,膽怯,多慮,臉皮太薄,心不夠黑,教條式思維。只在床上想一想當(dāng)然不可能改變,去幫朋友守一個月地攤,包準(zhǔn)有效果,去實踐,而不要只想!不克服這些缺點,盡管你可能技術(shù)不錯,這是在你技術(shù)不管成熟與不成熟的情況下,在多疑敏感的幾條中,我發(fā)現(xiàn)我自己就在這幾條中,這是我的缺點,所以我需要進步,需要改正。
我們需要 好好規(guī)劃自己的路,不要跟著感覺走!根據(jù)個人的理想決策安排,絕大部分人并不指望成為什么院士或教授,而是希望活得滋潤一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的軌
跡。從哪個行業(yè)入手,逐漸對該行業(yè)深入了解,不要頻繁跳槽,特別是不要為了一點工資而轉(zhuǎn)移陣地,從長遠看,這點錢根本不算什么,當(dāng)你對一個行業(yè)有那么幾年的體會,以后錢根本不是問題。頻繁地動蕩不是上策,最后你對哪個行業(yè)都沒有摸透,永遠是新手。
(六)、實習(xí)小結(jié)
實習(xí)是理論與現(xiàn)實的結(jié)合,是從理論到社會的過程,通過實習(xí)讓我明白了更多,也讓我進一步知道該怎么走
第三篇:街道刊物卷首語
五型并舉繪鏡湖萬象更新看東門
東門街道黨工委書記吳永生/文
2011年8月
東門街道座落于蕪湖市東部,東臨鳩江區(qū)官陡街道神東行政村、南依青弋江、西至寧安城際鐵路、北至黃山東路,面積約6平方公里。隨著城市東擴不斷的推進,東門街道的地位日益凸顯,一個益民宜居型的新東門正蓬勃發(fā)展。2011年是“十二五”開局之年,東門街道為呼應(yīng)鏡湖區(qū)政府打造“繁榮鏡湖”、“秀美鏡湖”、“人文鏡湖”、“和諧鏡湖”、“幸福鏡湖”五型并舉之決策,街道黨工委、辦事處緊緊圍繞“以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,促進和諧社區(qū)建設(shè)”這條主線;抓好抓實“拆遷和維穩(wěn)”兩個工作重點;實施“居街特色工程、干部素質(zhì)提升工程、制度建設(shè)工程”三項工程;落實“績效考核激勵機制、社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)機制、城市管理長效機制、黨員教育管理機制”四個機制,上下齊心、全力以赴做好重點任務(wù)和日常工作。力爭將東門建設(shè)成為一個既有現(xiàn)代城市氣息、又具人文風(fēng)韻的,充滿和諧、滿目綠色、詩意盎然的,最具人居的美好環(huán)境。
§.找準(zhǔn)優(yōu)勢,加快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
街道本著一邊抓建設(shè)、一邊強發(fā)展的工作思路,落實全員招商制、通過各種渠道,捕捉招商信息。2011年1-7月完-1-
成固定資產(chǎn)投資17.86億元,招商引資形成固定資產(chǎn)16.89億元,招商引資形成內(nèi)資10.6億元,各項指標(biāo)做到時間過半、任務(wù)過半。
街道著力盤活境內(nèi)資源,積極謀劃打造鏡湖新城商業(yè)圈和融匯錦江廣場富民創(chuàng)業(yè)一條街,全力動員社會各方面的力量,解決轄區(qū)居民就業(yè)問題。街道還重點加強街道經(jīng)濟統(tǒng)計服務(wù)工作,及時更新各項經(jīng)濟信息,及時為境內(nèi)企業(yè)和落戶項目的提供服務(wù)保障。
§.和諧拆遷,讓陽光普照百姓群眾
隨著我區(qū)大建設(shè)大、發(fā)展工作著力推進,東門街道先后進行了鏡湖新城、融匯錦江、棠梅苑、大礱坊地塊、西洋湖截污工程、寧安城際鐵路等多個地塊的拆遷任務(wù)。今年,經(jīng)三路、緯一路、寧安城際鐵路(新增)地塊、小平山等地塊也將全面完成。面對巨大壓力,街道社區(qū)團結(jié)一心,迎難而上,堅持一線工作法,干好本職工作的同時,錯時上門宣傳動員。
本著和諧拆遷、陽光運作的原則,街道所有拆遷事項做到公開、公平、公正。面對拆遷戶,我們滿懷熱情和愛心,急群眾之所急,想群眾之所想,耐心細致地解答好每一個問題,取信于民,受到了一致好評也收到了良好的動遷效果。
§.創(chuàng)新管理,著力推進項目建設(shè)
* 老有所養(yǎng)、老有所依,推進居家養(yǎng)老服務(wù)有序發(fā)展
街道結(jié)合實際,積極構(gòu)建以政府主導(dǎo)、社區(qū)互助參與;居家養(yǎng)老為主、機構(gòu)養(yǎng)老為輔、社會化服務(wù)為依托的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。該體系以居家養(yǎng)老中心和各類服務(wù)組織為依托,采用老年文化宮的形式為基礎(chǔ),根據(jù)服務(wù)對象的不同,配給不同的服務(wù)。成立書畫類協(xié)會、歌舞類協(xié)會、棋牌類協(xié)會、運動類協(xié)會、健康類協(xié)會等五類老年人興趣協(xié)會,提供愛心電話慰問、康復(fù)醫(yī)療、精神慰藉、法律服務(wù)、生活照料、文化教育培訓(xùn)、文體娛樂和紅色歲月八大類服務(wù)。
街道旨在動員社會力量,運用市場機制,依托現(xiàn)有設(shè)施,整合各類資源,構(gòu)建以政府購買服務(wù)為主導(dǎo),志愿者服務(wù)為輔助,廣泛覆蓋的居家養(yǎng)老新模式,使東門境內(nèi)60周歲以上三無老人、特困低保老人及空巢老人能夠在社區(qū)內(nèi)老有所養(yǎng),老有所樂,老有所學(xué),老有所為,老有所依。
* 一元多核、三位一體,探索新型社區(qū)建設(shè)管理模式 街道境內(nèi)既有融匯錦江、東方海倫堡、平湖秋月、百蕊山莊等配套設(shè)施完備、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美的住宅小區(qū),又有陸續(xù)交付使用的鏡湖世紀(jì)城規(guī)范化大型居住區(qū),給社區(qū)今后的發(fā)展帶來了新的課題。
街道緊抓這一契機,在著重做好特殊群體人員幫扶工作的同時,積極創(chuàng)新社會管理模式,努力探索新型社區(qū)建設(shè)新模式。本著“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運作”的總體思路,提出以社區(qū)黨委為核心,社區(qū)組織和群眾多元
互動、共同參與、共享成果的“一核多元”的管理模式和“建設(shè)、服務(wù)、管理”三位一體的運行模式,著力推行“大社區(qū)”服務(wù)管理體制,全力打造建設(shè)規(guī)范,服務(wù)完善,管理有序的大社區(qū)。目前,大社區(qū)1700平米的服務(wù)大廳已進入試運行階段,力爭在國慶七十二周年之際,為轄區(qū)居民提供一個真正的“一站式”服務(wù)管理平臺。
同仁們、朋友們,東門街道全體干部將進一步增強大局觀、責(zé)任觀、使命觀、公仆觀,緊緊抓住發(fā)展的歷史機遇,創(chuàng)先爭優(yōu),工作扎實,上下一心,團結(jié)一致,不斷推進各項工作取得新突破,力爭打造“人文東門、幸福東門、和諧東門、騰飛東門”。
讓我們一起走進和諧東門;讓我們一起親歷感受老東門涅槃后的華麗轉(zhuǎn)身。
愿【和諧東門】能成為朋友們關(guān)注的熱點;愿【和諧東門】能成為您的朋友。
第四篇:刊物策劃書
策劃書
活動名稱:《E-青春》電子刊物的創(chuàng)辦.活動主題:發(fā)動學(xué)生會與同學(xué)們的積極性,利用計算機技術(shù)為載體,將同學(xué)們豐富多彩的生活與學(xué)習(xí)展現(xiàn)出來,為大家搭建一個能夠獲得心與心交流的平臺,增強同學(xué)們與人交往的能力以及完善同學(xué)們的課余生活?;顒颖尘埃弘S著開學(xué)幾個月的適應(yīng),新生逐漸融入了大學(xué)生活,而大二的學(xué)生們也變的愈加成熟,但是同學(xué)們?nèi)鄙僖粋€記錄自己足跡的刊物。但是紙質(zhì)刊物由于受制于發(fā)行量、發(fā)行時間、以及傳播時間的影響,往往很難達到及時為同學(xué)們帶去快樂的要求,所以計算機技術(shù)以及電子刊物在此時就顯得尤為合適?;顒訙?zhǔn)備階段: 1.首先是刊物內(nèi)容的選材,應(yīng)該以貼近學(xué)生生活的逸聞趣事為主,配上同學(xué)們所感興趣的娛樂、體育、等社會、學(xué)校動態(tài)。
2需要組建一支具有優(yōu)秀發(fā)掘能力的團隊,深入到學(xué)生當(dāng)中,去尋找有趣的新聞、有趣的圖片并且能夠合理組織,使其能夠為刊物服務(wù),完善刊物?;顒舆M行階段:1確定刊物的具體細節(jié),例如各個版面的名稱、核心內(nèi)容。2確定各個版面的主要的負責(zé)收稿、寫稿、審核的人員。這個過程應(yīng)該由整個學(xué)生會共同分擔(dān),需要全體成員的共同努力。
3組建刊物的外版面、風(fēng)格等的設(shè)計團隊,負責(zé)為每一期刊物的外形等負責(zé)設(shè)計和規(guī)劃.活動收尾階段:隨著刊物的整體設(shè)計、出版完成,需要對其進行最后的宣傳。建議以在微機室以桌面的方式進行廣告宣傳同時輔以校內(nèi)的海報宣傳。活動人員的整體需求:
1:擁有一定計算機水平的人員,能夠完成刊物的計算機方面的設(shè)計.2:擁有一定語文功底,能夠完成對稿件的審核已經(jīng)修改,以及獨立創(chuàng)作稿件。3:宣傳人員:刊物的整體完成的同時,能夠?qū)镞M行宣傳,讓刊物能夠切實的在學(xué)生中傳播開來。
宣傳部:李旻翔
第五篇:社區(qū)免費刊物
社區(qū)免費期刊——讓你的廣告真正走進百姓家
時至今日,我們熟知的傳統(tǒng)廣告媒體有電視、報紙、期刊、黃頁、電梯、DM、戶外、廣播、網(wǎng)絡(luò)等。這些媒體的優(yōu)點是范圍寬,受眾廣。弊病是,不但代價高昂,勞命傷財,即便是疲勞轟炸,也是看過即忘,聽過且過,而且缺乏持久保有性,等用戶真正需要您時,已經(jīng)不知道您在何方了!至于當(dāng)今流行的的電話、短信營銷更是被納入騷擾人們正常生活的范疇!
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刊物總頁數(shù)一般不超過80頁。投放單價為2元/戶/冊。版面為A4,紙質(zhì)為157-250g銅版紙。每期數(shù)量應(yīng)不低于2000冊。發(fā)放數(shù)量為住戶總量的102%。
《業(yè)主手冊》及《圖說黃頁》插頁廣告招商對象包括但不限于下列行業(yè):
1.裝修類:裝修裝飾,裝修材料,廚衛(wèi)潔具、燈具布藝、家具家電,古玩飾品、門窗陽臺;家庭園林等。
2.喬遷類:搬家、保潔,寵物、家裝除味;婚慶婚照;房屋中介等;
3.健康類:健身美體、整形美容;化妝護膚品、保健品等。
4.禮品類;名優(yōu)特產(chǎn)與奢侈品等
5.餐飲娛樂:美食、娛樂、快餐、農(nóng)家樂等;
6.金融類:銀行理財,支付寶、拉卡拉,貸款,擔(dān)保等;
7.IT服務(wù)類:寬帶、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)等;
8.教育類:私立學(xué)校、課外輔導(dǎo),出國留學(xué)等;
9.出行類:購車、租車;旅游、快遞、票務(wù),景區(qū),酒店等;
10.辦公類:辦公用品及辦公室裝修等;
現(xiàn)誠請能提供上述產(chǎn)品與服務(wù)的本地商家和有意進入成都市場的外地商界精英與我們聯(lián)系。
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