第一篇：物業(yè)公司刊物方案

XX公司刊物方案

一、辦刊目的：

創(chuàng)建交流宣傳平臺，加強(qiáng)XX公司部門之間、XX公司與ZZZ公司之間、XX公司與客戶之間的溝通，加強(qiáng)對外宣傳，展示XX公司良好的服務(wù)形象，活躍員工思想，陶冶員工情操。

二、刊期：創(chuàng)刊初期兩個(gè)月一期，運(yùn)作一年后，每月一期。

三、刊物名稱（按以下方案備選一個(gè)）：《我與XX》、《XX之窗》、《XX信息》、《XX要情》、《今日XX》。

四、刊物發(fā)行范圍：ZZZ公司領(lǐng)導(dǎo)13本，公司各處室26本；ZZZ公司各局各公司33本；XX公司領(lǐng)導(dǎo)3本，各部門46本；各宿舍40本；存檔2本，共計(jì)163本。

五、欄目設(shè)置及介紹：

1.熱點(diǎn)關(guān)注：與后勤有關(guān)的ZZZ公司信息。

2.XX動態(tài)：包括服務(wù)動態(tài)、工作動態(tài)、活動動態(tài)、培訓(xùn)動態(tài)等。3.我在XX：人物成長報(bào)道、人物故事。

4.XX之星：先進(jìn)人物報(bào)道（工作優(yōu)秀、具備某方面特長的員工）。5.客戶信箱：客戶代表性建議或意見的回復(fù)。6.物業(yè)百科：飲食保健、大廚推介、防盜防騙知識、電器常識、設(shè)施設(shè)備常識、消防知識、車輛安全知識等。

7.文藝園地：哲理小文、心理常識、游記、電影觀后感、音樂共賞、詩情畫意、生活隨感、攝影、開心時(shí)刻等。8.本期投稿：公布各部門的投稿數(shù)量及采用量。

六、稿件來源：

1、各個(gè)部門的通訊員負(fù)責(zé)報(bào)道各部門的最新動態(tài)。

2、物業(yè)百科，由各部門負(fù)責(zé)。

3、本報(bào)記者編輯人員，如：XX動態(tài)、XX之星……

4、全體員工投稿，如：我在XX、文藝園地……

5、網(wǎng)公司和公司的報(bào)紙、網(wǎng)站，如：熱點(diǎn)關(guān)注。

6、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊的文章，如：文藝園地……

七、促進(jìn)員工投稿的鼓勵(lì)措施

1、稿費(fèi)：參照《ZZZ新聞》報(bào)稿酬，凡投稿給《ZZZ新聞》報(bào)等其他媒體稿件的XX物業(yè)也發(fā)稿費(fèi)。

2、績效考核：對各部門實(shí)行投稿考核加分的鼓勵(lì)措施。

3、名譽(yù)：根據(jù)通訊員投稿的刊登數(shù)量，實(shí)行晉級（初級通訊員、中級通訊員、高級通訊員、特級通訊員）；每年年底舉行優(yōu)秀通訊員、積極通訊員頒獎(jiǎng)。

4、通訊員的權(quán)利：內(nèi)部通訊員活動（選題會議、爬山等），外部協(xié)會溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會，優(yōu)先學(xué)習(xí)的機(jī)會。

八、刊物可行性分析

1、刊物的辦刊目的是正確的，有利于促進(jìn)XX物業(yè)各個(gè)部門的員工學(xué)習(xí)，有利于加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)，有利于提升服務(wù)水平的，有利于對外宣傳溝通；

2、刊物的欄目設(shè)置全面，各個(gè)欄目稿源清晰，分工責(zé)任明確；

3、刊物的辦刊目的能否得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的認(rèn)可和重視是關(guān)鍵，上下團(tuán)結(jié)一致有利于辦好刊物；

4、關(guān)鍵在于培養(yǎng)一批有能力有興趣的通訊員，給予物資上、精神上、學(xué)習(xí)機(jī)會上的鼓勵(lì)，舉辦寫作方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)措施是否全面可行；

5、XX物業(yè)給予鼓勵(lì)措施上的落實(shí)。

第二篇：校園刊物方案

校園刊物策劃方案

辦刊宗旨：傳播優(yōu)秀校園文化，豐富學(xué)生精神生活！

指導(dǎo)思想：校園文化作為一種環(huán)境教育力量，以陶冶學(xué)生情操，構(gòu)建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)為終極目標(biāo)。創(chuàng)辦校園刊物是為了豐富校園文化，提高學(xué)生精神涵養(yǎng)和綜合素質(zhì)。校園刊物是引領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)步的旗幟，是校園文化建設(shè)的重要基地。要使學(xué)校教育工作行之有效，除正面教育、積極灌輸外，還必須充分挖掘和利用校園文化的潛移默化的作用，高度重視校園文化建設(shè)。校園文化對學(xué)生的影響雖不是立竿見影的，但卻是穩(wěn)定漸進(jìn)的，要相信，優(yōu)化的校園文化必然會結(jié)出人才之果。

刊物名稱：《青春絮語》絮語：低聲說話。在大人們主宰的世界里，年輕人開始暫露頭角，希望可以占有一席之地。給予一個(gè)舞臺，讓學(xué)生在此展翅?！肚啻盒跽Z》，正是以“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的原則，去開創(chuàng)屬于年輕人自己的青春歲月。

欄目設(shè)計(jì)：初步設(shè)想將刊物分為六個(gè)版塊，分別是：

（一）封面、目錄

封面設(shè)計(jì)要體現(xiàn)官圩中學(xué)的特色，可以加入校園風(fēng)采、圖話校園、或者美術(shù)科組的一些師生作品。

（二）卷首語

青春寄語或美文摘錄，內(nèi)容可以涉及不同體裁的文學(xué)作品，一般不超過1500字。

（三）學(xué)生習(xí)作

本版塊為學(xué)生優(yōu)秀作文版塊。注重原創(chuàng)性、可讀性，呈現(xiàn)真情世界，傳達(dá)心靈體驗(yàn)，提倡更多的文章素材真正來于身邊人的故事、所感、所悟。能讓全校學(xué)生能借鑒這些優(yōu)秀作文的寫作方法，最好作文背后有教師的點(diǎn)評語。

（四）學(xué)習(xí)指導(dǎo)

介紹各學(xué)科的一些學(xué)習(xí)方法或技巧。或者加入心理健康教育。

（五）生活資訊

介紹一些生活常識，例如關(guān)于飲食、運(yùn)動、養(yǎng)身、處事等方面的小常識，貼近師生的生活。

（六）悠閑樂園

轉(zhuǎn)載一些幽默段子或猜謎之類的文章，調(diào)味一下校園里的學(xué)習(xí)氛圍。

說明：每個(gè)版塊中的欄目可以依據(jù)本期內(nèi)容適當(dāng)增減。

學(xué)刊內(nèi)容來源：

1．學(xué)生的優(yōu)質(zhì)習(xí)作。

2．引用網(wǎng)絡(luò)。

3．征稿，面向本校文學(xué)愛好者征稿。

稿件要求:

1．題材、體裁不限，風(fēng)格不拘。以情動人，以理喻人，文筆簡練。最好能讓學(xué)生借鑒到寫作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法。

2．稿件必須包括以下內(nèi)容：題目、作者姓名、班別。

發(fā)刊機(jī)制：本刊以書本形式，暫定為一個(gè)學(xué)期出版一次，每個(gè)班級一本。

說明：

各語文教師負(fù)責(zé)在所任教班級收集一到二篇學(xué)生的優(yōu)質(zhì)習(xí)作，其他教師和學(xué)生也可以投稿。

第三篇：公司刊物策劃方案概要

公司內(nèi)部季度刊物策劃案

一、1、宗旨 :有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競爭力。即 對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的 :隨著公司不斷發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大以及員工人數(shù)增 多,公司組織文化建設(shè)的必要性就愈加凸顯。作為文化建設(shè)的重 要一環(huán),公司刊物是公司內(nèi)部通訊工具,促進(jìn)員工之間加強(qiáng)了解、加強(qiáng)交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(1、企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(2、亮麗風(fēng)采的對外展示(3、企業(yè)成長歷程的忠實(shí)記錄

(4、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉(5、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染(6、傳播健康理念、引導(dǎo)健康科技好生活(7、提升員工的綜合能力,發(fā)掘員工的業(yè)余特長(8、提升員工的企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感

3、內(nèi)刊的目標(biāo)定位 :

1、全體員工

2、加盟的經(jīng)銷商或代理商等

3、合作伙伴單位(政府部門或商業(yè)合作單位

二、版名和板式

1、版名要結(jié)合公司名稱, 體現(xiàn)出積極向上, 不斷創(chuàng)新的精神, 如:

派蒙人、派蒙風(fēng)采、派蒙家園??(建議由-總題寫

2、版 式: A、十六開小報(bào)(折頁方式 ,出版周期以季度為單位,每季度 一期,在次月第一個(gè)星期內(nèi)將印刷好的內(nèi)容發(fā)到大家手里, 同時(shí)將電子版?zhèn)鞯焦揪W(wǎng)站;B、為雜志彩頁形式,共 4頁左右;

三、版面預(yù)設(shè)

1、刊首寄語 :其中首刊為創(chuàng)刊詞,標(biāo)明公司創(chuàng)刊的目的和意義, 總經(jīng)辦供稿;其余每期為公司高層發(fā)表文章,包括員工寄語、公司規(guī)劃、公司文化等文章,題材不限;

2、公司動態(tài):包括公司內(nèi)部事務(wù)(新產(chǎn)品的研發(fā)、活動報(bào)道(包 含政府考察及資源整合等合作單位的報(bào)導(dǎo)、公司政策等內(nèi)容;

3、行業(yè)新聞或與防輻射相關(guān)的國家大事熱點(diǎn)(技術(shù)專欄 :在網(wǎng) 絡(luò)、報(bào)紙等媒體摘選相關(guān)文章,對公司有參考性,同時(shí)要有可 讀性;

4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采(以旅游或集體活動為主題 :以文字和圖片說明, 展現(xiàn)公司員工集體風(fēng)采,并烘托出團(tuán)結(jié)、積極向上、努力奮進(jìn) 的主題;

5、高層訪談:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)故事, 以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形 式出現(xiàn),并配有照片等,并寫出對公司員工的期望、這一版和 刊首寄語板塊相互調(diào)整。

6、感悟板塊 :內(nèi)容不限,題材不限,如生活感悟、工作感悟、公 司建議、文化建設(shè)、詩歌等等,但要求積極向上;

7、代理商專區(qū):代理商開業(yè)圖片及項(xiàng)目操作成功案例分享等;由 市場策劃部負(fù)責(zé)

8、“家人家事”或成長足跡 :圍繞派蒙“ 幸福家園 ”這一主題而 拓展的一個(gè)欄目,反映員工在“派蒙大家庭”中或企業(yè)中的成 長。

9、生活小常識、小笑話、腦筋急轉(zhuǎn)彎、推薦書目,推薦電影等:要體現(xiàn)出趣味性和可讀性。

四.編輯和印刷:

1、由行政部和設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)總體采編和排版,每個(gè)部門每人至 少提供一份稿件,都納入到員工績效考核當(dāng)中;

2、由行政部印刷和發(fā)放,發(fā)放對象為全體員工、合作單位、加 盟代理客戶等。

五、目標(biāo):

1、保證每期有充足稿源和較高的質(zhì)量,每位同仁各提供一篇,在 10月 10日之前統(tǒng)一由部門負(fù)責(zé)人發(fā)送至------@pma.com.cn或本人 QQ 郵箱;

2、鼓勵(lì)原創(chuàng),原創(chuàng)率達(dá)到 80%以上;

3、用詞準(zhǔn)確、語法通暢、編排美觀、可讀性強(qiáng);

4、宣傳效果明顯,領(lǐng)導(dǎo)員工滿意度高。

本方案是本人的初步設(shè)想,還有許多未考慮的問題,具體操作上 仍有待完善, 刊名方面望大家提出寶貴建議和想法。另外可配有少量

圖片:公司活動照片、員工生活照片、網(wǎng)絡(luò)圖片等。

第四篇：校園刊物內(nèi)容編排方案

校園刊物內(nèi)容編排方案

作為一本校園刊物，如果沒有豐富的內(nèi)容吸引學(xué)生的眼球，則這本刊物將如同街邊派發(fā)的宣傳單，轉(zhuǎn)身就會投身垃圾箱內(nèi)。因此為了將我們的刊物做成學(xué)生手中炙手可熱的讀本，特對本公司刊物的內(nèi)容編排提出幾點(diǎn)建議。

一、封面的設(shè)定

封面圖畫盡量選擇原創(chuàng)作品，鼓勵(lì)學(xué)生投稿，按照市價(jià)或者比市價(jià)稍低的價(jià)格給予學(xué)生一定的稿費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)生的積極性。有了學(xué)生的參與，我們的刊物在校園內(nèi)的推廣也將會比較順利。

二、內(nèi)容版塊設(shè)定

在內(nèi)容上我們不能只局限于廣告這一塊。而可以分成很多版塊，刊登一些學(xué)生原創(chuàng)的小文章，連載原創(chuàng)小漫畫，生活小心得，游戲小攻略，交友等版塊。廣告這一塊可以做成高校生存攻略。而在其他版塊也可以插入廣告。同樣各版塊鼓勵(lì)學(xué)生投稿，文章一經(jīng)刊登，將給予作者稿費(fèi)。

三、與高校合作開展征文大賽

如何在學(xué)生中打響知名度。與各高校一起合作開展征文比賽，繪畫比賽。比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)，提供獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品，同時(shí)獲獎(jiǎng)作品將會刊登在公司刊物上，并且給予稿費(fèi)。

第五篇：街道刊物卷首語

五型并舉繪鏡湖萬象更新看東門

東門街道黨工委書記吳永生/文

2011年8月

東門街道座落于蕪湖市東部，東臨鳩江區(qū)官陡街道神東行政村、南依青弋江、西至寧安城際鐵路、北至黃山東路，面積約6平方公里。隨著城市東擴(kuò)不斷的推進(jìn)，東門街道的地位日益凸顯，一個(gè)益民宜居型的新東門正蓬勃發(fā)展。2011年是“十二五”開局之年，東門街道為呼應(yīng)鏡湖區(qū)政府打造“繁榮鏡湖”、“秀美鏡湖”、“人文鏡湖”、“和諧鏡湖”、“幸福鏡湖”五型并舉之決策，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞“以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”這條主線；抓好抓實(shí)“拆遷和維穩(wěn)”兩個(gè)工作重點(diǎn)；實(shí)施“居街特色工程、干部素質(zhì)提升工程、制度建設(shè)工程”三項(xiàng)工程；落實(shí)“績效考核激勵(lì)機(jī)制、社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)機(jī)制、城市管理長效機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制”四個(gè)機(jī)制，上下齊心、全力以赴做好重點(diǎn)任務(wù)和日常工作。力爭將東門建設(shè)成為一個(gè)既有現(xiàn)代城市氣息、又具人文風(fēng)韻的，充滿和諧、滿目綠色、詩意盎然的，最具人居的美好環(huán)境。

§.找準(zhǔn)優(yōu)勢，加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

街道本著一邊抓建設(shè)、一邊強(qiáng)發(fā)展的工作思路，落實(shí)全員招商制、通過各種渠道，捕捉招商信息。2011年1-7月完-1-

成固定資產(chǎn)投資17.86億元，招商引資形成固定資產(chǎn)16.89億元，招商引資形成內(nèi)資10.6億元，各項(xiàng)指標(biāo)做到時(shí)間過半、任務(wù)過半。

街道著力盤活境內(nèi)資源，積極謀劃打造鏡湖新城商業(yè)圈和融匯錦江廣場富民創(chuàng)業(yè)一條街，全力動員社會各方面的力量，解決轄區(qū)居民就業(yè)問題。街道還重點(diǎn)加強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，及時(shí)更新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，及時(shí)為境內(nèi)企業(yè)和落戶項(xiàng)目的提供服務(wù)保障。

§.和諧拆遷，讓陽光普照百姓群眾

隨著我區(qū)大建設(shè)大、發(fā)展工作著力推進(jìn)，東門街道先后進(jìn)行了鏡湖新城、融匯錦江、棠梅苑、大礱坊地塊、西洋湖截污工程、寧安城際鐵路等多個(gè)地塊的拆遷任務(wù)。今年，經(jīng)三路、緯一路、寧安城際鐵路（新增）地塊、小平山等地塊也將全面完成。面對巨大壓力，街道社區(qū)團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，堅(jiān)持一線工作法，干好本職工作的同時(shí)，錯(cuò)時(shí)上門宣傳動員。

本著和諧拆遷、陽光運(yùn)作的原則，街道所有拆遷事項(xiàng)做到公開、公平、公正。面對拆遷戶，我們滿懷熱情和愛心，急群眾之所急，想群眾之所想，耐心細(xì)致地解答好每一個(gè)問題，取信于民，受到了一致好評也收到了良好的動遷效果。

§.創(chuàng)新管理，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

＊ 老有所養(yǎng)、老有所依，推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)有序發(fā)展

街道結(jié)合實(shí)際，積極構(gòu)建以政府主導(dǎo)、社區(qū)互助參與；居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔、社會化服務(wù)為依托的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。該體系以居家養(yǎng)老中心和各類服務(wù)組織為依托，采用老年文化宮的形式為基礎(chǔ)，根據(jù)服務(wù)對象的不同，配給不同的服務(wù)。成立書畫類協(xié)會、歌舞類協(xié)會、棋牌類協(xié)會、運(yùn)動類協(xié)會、健康類協(xié)會等五類老年人興趣協(xié)會，提供愛心電話慰問、康復(fù)醫(yī)療、精神慰藉、法律服務(wù)、生活照料、文化教育培訓(xùn)、文體娛樂和紅色歲月八大類服務(wù)。

街道旨在動員社會力量，運(yùn)用市場機(jī)制，依托現(xiàn)有設(shè)施，整合各類資源，構(gòu)建以政府購買服務(wù)為主導(dǎo)，志愿者服務(wù)為輔助，廣泛覆蓋的居家養(yǎng)老新模式，使東門境內(nèi)60周歲以上三無老人、特困低保老人及空巢老人能夠在社區(qū)內(nèi)老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所學(xué)，老有所為，老有所依。

＊ 一元多核、三位一體，探索新型社區(qū)建設(shè)管理模式 街道境內(nèi)既有融匯錦江、東方海倫堡、平湖秋月、百蕊山莊等配套設(shè)施完備、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美的住宅小區(qū)，又有陸續(xù)交付使用的鏡湖世紀(jì)城規(guī)范化大型居住區(qū)，給社區(qū)今后的發(fā)展帶來了新的課題。

街道緊抓這一契機(jī)，在著重做好特殊群體人員幫扶工作的同時(shí)，積極創(chuàng)新社會管理模式，努力探索新型社區(qū)建設(shè)新模式。本著“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運(yùn)作”的總體思路，提出以社區(qū)黨委為核心，社區(qū)組織和群眾多元

互動、共同參與、共享成果的“一核多元”的管理模式和“建設(shè)、服務(wù)、管理”三位一體的運(yùn)行模式，著力推行“大社區(qū)”服務(wù)管理體制，全力打造建設(shè)規(guī)范，服務(wù)完善，管理有序的大社區(qū)。目前，大社區(qū)1700平米的服務(wù)大廳已進(jìn)入試運(yùn)行階段，力爭在國慶七十二周年之際，為轄區(qū)居民提供一個(gè)真正的“一站式”服務(wù)管理平臺。

同仁們、朋友們，東門街道全體干部將進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀、責(zé)任觀、使命觀、公仆觀，緊緊抓住發(fā)展的歷史機(jī)遇，創(chuàng)先爭優(yōu)，工作扎實(shí)，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破，力爭打造“人文東門、幸福東門、和諧東門、騰飛東門”。

讓我們一起走進(jìn)和諧東門；讓我們一起親歷感受老東門涅槃后的華麗轉(zhuǎn)身。

愿【和諧東門】能成為朋友們關(guān)注的熱點(diǎn)；愿【和諧東門】能成為您的朋友。