第一篇：任丘一中工作總結(jié)

任丘一中2017年工作總結(jié)

校長

劉海泉

一年來，在市委、市政府和市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在社會各界熱心人士的關(guān)注和支持下，我校全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，以辦受社會歡迎、讓人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，不斷提升辦學(xué)水平，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教育教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校文化內(nèi)涵提升，學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了科學(xué)、快速、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全力打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2017年，任丘一中南北兩校區(qū)合并，合并后的學(xué)校要想達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。為提升整個班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力，我們主要在帶、勤、實(shí)、和、廉五個字上下功夫。

1、帶：處處帶頭、以身作則、率先垂范，這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取信于民的基礎(chǔ)。在工作中努力做到三個帶頭：一是帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，一把手帶頭不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，并帶領(lǐng)班子其他成員自覺學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是帶頭研究教育教學(xué)工作，班子成員扭住教學(xué)這個中心不放，帶頭深入教學(xué)一線，指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題；三是帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。對于學(xué)校的各項(xiàng)規(guī) 章制度，凡要求教師做到的，中層首先要做到，凡要求中層做到的，班子成員首先要做到。

2、勤。勤于工作、勤于反思。每一位領(lǐng)導(dǎo)都要做到腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤。腿勤，該到的地方必須到。眼勤，勤于觀察，善于發(fā)現(xiàn)日常工作中的變化和問題，并采取相應(yīng)的措施及時解決，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作有序有效進(jìn)行。腦勤，勤于動腦，用科學(xué)的、發(fā)展的思想與言行引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，正確把握和認(rèn)真貫徹上級的要求，對學(xué)校的近期工作目標(biāo)，遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及學(xué)校的發(fā)展，做到心中有數(shù)，思路清晰，未雨綢繆。嘴勤，該說的要說、該管的一定要管，不怕得罪人，做到敢于評價、善于評價，并能做出科學(xué)評價。

3、實(shí)。正心誠意，知行合一，不搞形式，不走過場，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，從教師實(shí)際出發(fā)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)抓好每一件事，做到任何事都有源起，有發(fā)起，有具體措施，有具體步驟，有檢查督導(dǎo)，有總結(jié)匯報，有回頭補(bǔ)過，有紙介材料可查，該上墻上墻，該存檔存檔。

4、和。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是全校教職工團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵，也是使學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)校多次召開中層干部會議，倡導(dǎo)全體中層干部之間搞好團(tuán)結(jié)，多交流，多溝通，相互尊重，相互信任，用自己榜樣的力量影響帶動全體教職工，使教職工能夠全身心的投入到自己的本職工作中去，同事之間互相幫助，互相支持，真正形成全校的融洽、和諧的人際關(guān)系。

5、廉。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)行黨務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。通過校務(wù)公開專欄、校園網(wǎng)等多種途徑，對職稱評定、考核評定等重大事項(xiàng)進(jìn)行公示；嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于學(xué)校車輛管理、購置辦公用品、教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)工作的制度和規(guī)定。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，傾力打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍

“師為校之本”，學(xué)校能否不斷發(fā)展，教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)是一個學(xué)校發(fā)展的源頭之水，更是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為此，我校多措并舉，下大力度優(yōu)化教師工作動力機(jī)制，促進(jìn)教師不斷成長。

1、注重師德師風(fēng)建設(shè)。有明確的師德建設(shè)目標(biāo)和師德規(guī)范及教師評價細(xì)則，定期召開師德建設(shè)專題報告會，建立教師師德建設(shè)檔案，并將師德考核結(jié)果與教師的職稱評定、評優(yōu)評先及年終績效掛鉤。

2、注重發(fā)揮模范教師引領(lǐng)示范作用。樹標(biāo)桿、樹典型、樹正氣，在教師中開展最美教師評選活動和感動校園人物評選活動，隆重舉行教師節(jié)表彰大會，推舉出教壇新秀、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀備課組長、師德先進(jìn)個人、優(yōu)秀教師、教壇常青樹、先進(jìn)工作者、服務(wù)標(biāo)兵等200名教職工并給予表彰，同時，利用任丘一中主題帖和微信公眾號把他們的先進(jìn)事跡宣傳到廣大教職工中去，起到了很好的引領(lǐng)和示范作用。

3、班主任隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。班主任是班級管理的“一把手”，是班級的“靈魂”，為提升班主任的工作能力和工作藝術(shù)，每學(xué)期制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦班主任培訓(xùn)班，舉辦班主任 經(jīng)驗(yàn)交流會，尤其加大對年輕班主任的日常培訓(xùn)和指導(dǎo)（每日早操后班主任晨會），現(xiàn)在的一中班主任隊(duì)伍可謂是一支生龍活虎、勇挑重?fù)?dān)的年輕精干隊(duì)伍。

4、依托教學(xué)教研活動，優(yōu)化教師素質(zhì)。1）、開展了“青年教師拜師”活動。充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長。2）、開展“三課”活動。通過開展新教師“匯報課”、骨干教師“示范課”、優(yōu)秀青年教師“展示課”，老師們互聽互學(xué)，極大促進(jìn)了教師們的共同成長。3）、堅(jiān)持集體備課制度。每科每周不少于兩次集體備課，同時組織教師進(jìn)行教研專題學(xué)習(xí)討論，做到全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué)的同時又加強(qiáng)了教師之間的交流，有利于教師的成長。4）、堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升教師，支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)及教科研活動，開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動，并利用教研組活動形式深化交流與運(yùn)用，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，提升業(yè)務(wù)能力，推動課堂教學(xué)效益的提高。5）、大力推行推門聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師，大力推行聽推門課活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課，更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師立足崗位成材。6）、實(shí)施《任丘一中教師專業(yè)成長評價體系》，強(qiáng)調(diào)教師對自己教學(xué)行為的分析與反思。

一系列教學(xué)和管理措施的實(shí)施，加上全校師生的共同努力，使我校教育教學(xué)水平得到了進(jìn)一步的提高，2017年，我校高考再創(chuàng)佳績，一本上線710人，比去年增加266人，上線率超過了50%；本科以上上線率達(dá)95%以上，在參考人數(shù)基本不變的情況下，高分人群占比及各批次上線率較去年均有大幅度提升。在剛剛結(jié)束的滄州名校聯(lián)盟統(tǒng)考中，我校除高

二、高三理科繼續(xù)保持遙遙領(lǐng)先的絕對優(yōu)勢外，高一出現(xiàn)文理并茂的好成績，總排名的前十名，理科占8名并包攬前三名，文科占7名，這是近幾年統(tǒng)考中我校取得的最好成績。

三、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提升師生道德水平和文明素質(zhì) 在思想道德建設(shè)方面，我校以教化養(yǎng)成教育為核心，以育心育德為重點(diǎn)，堅(jiān)持以育促教、以德馭才。組織開展了豐富多彩的思想教育活動對師生進(jìn)行社會主義核心價值觀教育和養(yǎng)成教育。

今年是召開黨的十九大的重要之年，為全力抓好黨的十九大精神進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦的工作，我校要求各年級把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為學(xué)校思想政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，確保對十九大精神的學(xué)習(xí)取得實(shí)際效果。

我校還利用重要節(jié)點(diǎn)組織開展了“學(xué)雷鋒”、“清明祭英烈”、“五四表彰”、成人禮”、“紅歌合唱比賽”等主題教育。開展了“美德少年”榜樣在身邊、中華經(jīng)典誦讀、“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”等活動，并使之常態(tài)化。以此深化“中國夢”宣傳教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

為高一新生舉辦“走進(jìn)一中”大型講座4場，劉海泉校長主講，教育學(xué)生心系祖國、志向高遠(yuǎn)、遵規(guī)守紀(jì)、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、感恩老師和父母。為高三學(xué)生舉辦修身志學(xué)懇談會，站在學(xué)生個人成長的高度，教育學(xué)生做有學(xué)識、有修養(yǎng)、有品位、有思想，能夠獨(dú)立思考，將來能夠擔(dān)當(dāng)大任，對人民有益的人。

為進(jìn)入一中未滿2年的青年教師舉辦培訓(xùn)會，要求廣大青年教師要“安下心”、俯下身”、“扎下根”、“昂起頭”，舍棄大學(xué)時期的浮躁，規(guī)范言行，注意積累，踏實(shí)教學(xué)，努力在行為和學(xué)問方面都成為高標(biāo)。

在全校師生中大力開展了“儉以養(yǎng)德”活動，提倡節(jié)約水電糧食，積功德增福祉。

四、抓好輿論宣傳，強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)

1、利用校園廣播站、電子屏幕滾動、張貼懸掛標(biāo)語、制作公益廣告、文化展牌、班級板報、宣傳櫥窗等方式在校園和各班級中宣傳社會主義核心價值觀“24個字”、“中國夢”、文明校園“六個好”等內(nèi)容，力爭達(dá)到駐足即見，舉目即觀的效果。

2.充分發(fā)揮學(xué)校主題帖、校園網(wǎng)站及微信公眾號等新媒體的作用，充分發(fā)揮校史館、民俗館、古生物、書畫展館、圖書館的作用，加大校園文化宣傳，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通、快捷、綠色、安全。

3、重視家長學(xué)校建設(shè)，各年級都成立了家長委員會，開通校訓(xùn)通，保持家校密切聯(lián)系，形成家校教育合力，培養(yǎng)學(xué)生成人成才。每學(xué)年都要組織高一新生家長懇談會，每學(xué)期各年級都要組織家長會。

五、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，精心打造文化校園 以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進(jìn)他們的全面發(fā)展和健康成長。

1、校園處處是文化，教育潤無聲

教學(xué)樓墻面、教室、操場、甬路兩側(cè)和綠地都進(jìn)行了文化布置。如社會主義核心價值觀、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)在醒目地方彰顯，名言警句、偉人名人事跡、師生善功德榜隨處可見，讓學(xué)生時時、處處都能感受到校園文化的魅力，在舉步抬頭間都能受到教育。

2、文體活動豐富多彩，活動育人

一年來我們組織開展了一系列文化體育活動。如“春季籃球賽”、“足球聯(lián)賽”、“趣味運(yùn)動會”、秋季田徑運(yùn)動會”、“教師節(jié)頒獎慶典”、“冬季校園長跑”……這些活動不僅豐富了師生文化生活，增強(qiáng)了校園文化氛圍，而且對培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、合作意識、堅(jiān)忍不拔的意志力、拼搏精神起到了很大作用。

六、加強(qiáng)校園綜合治理，做好校園環(huán)境建設(shè) 為全力打造“平安校園”“文明校園”“美麗校園”，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定優(yōu)美的校園環(huán)境，我校積極采取有力措施，切實(shí)做好防范工作，取得顯著效果。

1.高度重視校園安全工作，創(chuàng)建平安校園。

學(xué)校一直把安全放在首位，注重校園“四防”建設(shè)，成立了專門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列安全工作制度。定 期召開校園安全工作會議，并扎扎實(shí)實(shí)地抓好制度的落實(shí)，每學(xué)期都要進(jìn)行消防演練和地震疏散演練，組織學(xué)生利用升旗儀式向?qū)W生宣傳安全知識教育，開展安全周活動，每月都要進(jìn)行一次安全隱患排查。學(xué)校消防設(shè)施完善，學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭辛吮O(jiān)控全覆蓋；安裝了學(xué)生出入校門系統(tǒng)；實(shí)行無縫隙管理，學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的行政值班制度和空檔值班制度，24小時堅(jiān)守在校園，遇突發(fā)情況能及時處理。

2、搞好校園凈化、綠化.美化，建設(shè)美麗校園。我們堅(jiān)持衛(wèi)生區(qū)值日制度，將校園各部位劃分為衛(wèi)生區(qū)，由各個班級負(fù)責(zé)，每日清掃，每日有專人負(fù)責(zé)檢查打分，對不合格未清掃的區(qū)域進(jìn)行督察，確保校園衛(wèi)生無死角。積極開展校園衛(wèi)生志愿服務(wù)活動，監(jiān)督隨處丟棄垃圾行為并主動撿拾校園垃圾，提高全校師生的環(huán)保意識。

因措施到位，成效顯著，2017年11月河北省建設(shè)廳復(fù)檢時，我校繼續(xù)保留“河北省園林式單位”稱號。

七、加大后勤保障力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分，其工作的好壞關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的高低，學(xué)校十分重視后勤服務(wù)工作，始終把它作為學(xué)校一切工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)和必備條件，想方設(shè)法加大后勤保障力度，努力提升后勤服務(wù)質(zhì)量，改善師生學(xué)習(xí)、工作生活條件。

1、投入資金260萬元對南院男生平房宿舍進(jìn)行改建。

2、投入資金51萬元，完成了高三教學(xué)樓高考標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)。

3、投資80萬元對南院科學(xué)館室外連廊和樓梯進(jìn)行維修。今后的工作中，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、敢于爭先的進(jìn)取意識、敬業(yè)奉獻(xiàn)的師德風(fēng)范、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，團(tuán)結(jié)一致、戮力同心，迎難而上，為提升我市教育水平作出新的更大的貢獻(xiàn)。

不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2017-12-20

第二篇：河北任丘一中

河北任丘一中 二〇〇五年工作總結(jié)

二〇〇五年，全體師生團(tuán)結(jié)苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取，順利地完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。下面對本的工作情況及存在的問題進(jìn)行簡單回顧：

一、工作情況

（一）教學(xué)方面 經(jīng)過全體教職工、特別是高三教師的努力拼搏，2005年高考成績再創(chuàng)新高：本科一批上線287人，本科二批423人，本二以上共上線710人，其中河北考生635人，天津考生75人；李金蘭同學(xué)以650分的成績獲我市理科狀元，位居滄州市理科第4名，黃帥同學(xué)以648分的成績獲滄州市理科第7名，文科最高591分，數(shù)十名同學(xué)分別被北京航空航天大學(xué)、中國人民大學(xué)、天津大學(xué)、南開大學(xué)、蘭州大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大等全國重點(diǎn)名校錄取。高考成績繼續(xù)領(lǐng)先于滄州市同類重點(diǎn)中學(xué)，得到了社會各界的肯定和好評。我校2005年高考成績突出，本二以上上線人數(shù)在滄州市同類重點(diǎn)中學(xué)中名列前茅，被評為滄州市高中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。由于我校高分人數(shù)位列滄州市同類重點(diǎn)中學(xué)第一名，被授予滄州市教育教學(xué)質(zhì)量特殊貢獻(xiàn)獎。

各年級組依據(jù)自身特點(diǎn)展開工作，高一抓入門，夯實(shí)基礎(chǔ)，高二抓穩(wěn)定，促進(jìn)教學(xué)成績的提高，高三抓效率，出成績。各年級組通過集體備課、聽課、評課、指導(dǎo)等多種形式提高教學(xué)質(zhì)量，向課堂要效率、要成績。會考及格率達(dá)到了100%。開展了教師專業(yè)知識全員培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)達(dá)700人次，更新了教師的教育教學(xué)觀念，提高了教師的專業(yè)水平和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平。對新聘教師進(jìn)行了上崗培訓(xùn)60人次，為新教師勝任教學(xué)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完成了省級課題《自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展》的階段總結(jié)，完成了省級課題《高中生心理壓力現(xiàn)狀調(diào)查及成因分析》的市級驗(yàn)收，在河北省優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎1人。

新學(xué)年伊始，學(xué)校加大了年級負(fù)責(zé)制改革力度，強(qiáng)化監(jiān)督與考核機(jī)制，制定《年級組考核辦法》，從班級管理、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量等多方面對年級組工作進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)，將年級組工作績效與獎懲、評價機(jī)制相結(jié)合，從多方面考察年級組工作，杜絕漏洞，牢固樹立年級組責(zé)任意識，督促年級組工作，以求深挖內(nèi)部潛力，整合資源，調(diào)動各方面的積極性，強(qiáng)化教育教學(xué)管理。

與此同時，學(xué)校加強(qiáng)了對學(xué)科組、教師日常教科研工作的管理與量化，嚴(yán)格落實(shí)集體備課制度、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄檢查制度，促進(jìn)教師自主、自覺、自律。并通過各種形式的考試、測評，加強(qiáng)對老師自我學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和督促，開展計(jì)算機(jī)運(yùn)用、多媒體教學(xué)、課件制作、教案展評等多項(xiàng)考核，督促教師自我學(xué)習(xí)。

針對教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題，學(xué)校強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化集體協(xié)作意識，在此基礎(chǔ)上完善了激勵和約束機(jī)制，修訂《高考獎勵方案》、《學(xué)期末考試獎勵方案》和《教師專項(xiàng)獎勵基金實(shí)施辦法》，提高獎勵的實(shí)效性和時效性，激發(fā)了教師們的積極性。充分調(diào)動各年級教師的積極性，年級間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。教師競爭上崗制度增強(qiáng)了教師的使命感和責(zé)任感，形成了良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

（二）德育教育

為抓好學(xué)校文化建設(shè)工程，學(xué)校通過校園電視臺、《校園之聲》廣播、《風(fēng)華》報、國旗下講話、櫥窗、板報和校內(nèi)標(biāo)語牌等形式鞏固德育陣地建設(shè)，引導(dǎo)校園正氣，樹立刻苦善思、尊師守紀(jì)的學(xué)風(fēng)，創(chuàng)建了和諧的校園環(huán)境。3月5日，開展了學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心捐獻(xiàn)活動扶助貧困生；利用清明節(jié)掃墓活動對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育；在五四青年節(jié)開展“燦爛的青春”青年表彰及演講、匯演等活動；加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，創(chuàng)建學(xué)生“文明監(jiān)督崗”，組織學(xué)生自主管理；組織學(xué)生參加省“未成年人思想道德建設(shè)知識競賽”；邀請市關(guān)工委主任、原市委黨校常務(wù)副校長蘇葆元同志到校作《誠信是道德建設(shè)的根本》的演講，舉辦各種形式的廣播、征文、主題班會對學(xué)生開展誠信教育。

我校第12期學(xué)生業(yè)余黨校結(jié)業(yè)1056人，其中半數(shù)遞交了入黨申請書，培養(yǎng)了學(xué)生入黨積極分子近20人，在優(yōu)秀學(xué)生中培養(yǎng)發(fā)展對象5 人，《滄州日報》等各級媒體對我校學(xué)生業(yè)余黨校工作進(jìn)行了報道，我校學(xué)生業(yè)余黨校被評為省級先進(jìn)基層黨校和滄州市先進(jìn)基層業(yè)余黨校。

依法治校，舉辦法制報告會和主題班會，宣傳法律知識；組織學(xué)生參加滄市首屆“交通安全知識競賽”，加強(qiáng)對學(xué)生的安全和法制教育，使學(xué)生知法守法，確保在校生犯罪率為零。

一年來，學(xué)校師生為貧困學(xué)生、下崗職工、殘疾人捐款近十萬元。

我校德育工作突出，工作經(jīng)驗(yàn)被河北省電視臺《新聞廣角》欄目介紹播出。

（三）校園建設(shè)

今年我校繼續(xù)加大投入，重新裝修了田徑運(yùn)動場圍欄，安裝運(yùn)動場照明設(shè)備，完成拆墻透綠工程，完成高三教學(xué)區(qū)的消防設(shè)施配套工程。加大力度建設(shè)學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施，改造學(xué)生生活區(qū)，建設(shè)和改建了學(xué)生浴室、超市、書店、衛(wèi)生室，引進(jìn)康濟(jì)醫(yī)院駐校服務(wù)學(xué)生，并對食堂、超市、書店等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)，從衛(wèi)生、質(zhì)量、價格等方面多管齊下，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌服務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量。為學(xué)生宿舍區(qū)添置晾衣架等生活設(shè)施。體現(xiàn)了“以人為本，服務(wù)師生”的服務(wù)理念。

（四）伙食管理

進(jìn)一步完善食堂責(zé)任制和承包制，從衛(wèi)生、質(zhì)量、價格等方面多管齊下，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌服務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了師生的生活水平。

（五）黨務(wù)工作

按照上級部署，結(jié)合學(xué)校自身工作特點(diǎn)，高度重視，精心組織，深入扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，提高了黨員干部的思想認(rèn)識，進(jìn)一步改善了工作作風(fēng)，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。12期學(xué)生業(yè)余黨校結(jié)業(yè)1056人，其中半數(shù)遞交了入黨申請書，培養(yǎng)了學(xué)生入黨積極分子近20人，在優(yōu)秀學(xué)生中培養(yǎng)發(fā)展對象5 人，13期業(yè)余黨校已開學(xué)?！稖嬷萑請蟆穼ξ倚W(xué)生業(yè)余黨校工作進(jìn)行了報道，我校學(xué)生業(yè)余黨校被評為省級先進(jìn)基層黨校和滄州市先進(jìn)基層業(yè)余黨校。

（六）行風(fēng)建設(shè)

二〇〇五年我校繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作，定期向社會公開人們關(guān)注的招生、收費(fèi)、扶助貧困生等熱點(diǎn)問題，加大管理的透明度，與其他單位和部門保持良好的聯(lián)系，及時接收社會反饋，解決社會和師生關(guān)心的熱點(diǎn)問題，改進(jìn)學(xué)校工作。通過公告欄、舉報箱等加大群眾對學(xué)校管理工作的監(jiān)督力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作的進(jìn)行。

（七）其它工作

與星火中學(xué)的合作辦學(xué)，為今后的高中建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作，保持先進(jìn)稱號，按時完成計(jì)劃生育指標(biāo)；切實(shí)解決了老干部的實(shí)際困難，老干部生活上有困難，領(lǐng)導(dǎo)親自到場，定期為老干部購買糧、油、菜、氣。

二、存在的問題及原因分析

（一）學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、硬件建設(shè)水平不斷提高，但學(xué)校仍需向做大、做強(qiáng)、品牌化方面繼續(xù)努力，向建成國家級示范性重點(diǎn)高中、一流名校努力。

（二）教學(xué)水平有待大幅提高，沖擊全國名校，如何挖掘潛力、繼續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，有待研究，以往工作中的經(jīng)驗(yàn)尚需進(jìn)一步總結(jié)、探索。

（三）學(xué)校軟硬件建設(shè)資金缺口仍然較大，各項(xiàng)工作資金投入緊張，限制了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

第三篇：2011年 任丘公安民警工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

2010年，我在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，大膽嘗試專職化道路，并在工作中取得實(shí)效。2010年，我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。現(xiàn)將我在2010年的工作做以下總結(jié)。

一、勇挑重?fù)?dān)，努力開創(chuàng)工作新局面

我在工作中嚴(yán)格要求自己，我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的原則和政策水平，我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是我的政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。

今年，我轄區(qū)治安狀況復(fù)雜，基層基礎(chǔ)工作有待于加強(qiáng)改善。轄區(qū)工作開展后，首先進(jìn)行的是轄區(qū)走訪工作，通過積極走訪，了解轄區(qū)治安工作和存在的問題，與群眾進(jìn)行溝通，以實(shí)際行動來告訴群眾，我是真心實(shí)意來聽取他們對公安工作的看法和意見的，二、貼近群眾，構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安轄區(qū)

今年，隨著轄區(qū)工作的深入開展，我在轄區(qū)積極開展民情調(diào)查，根據(jù)工作職責(zé)，努力去解決轄區(qū)群眾的實(shí)際困難。通過為轄區(qū)群眾解決問題，加大了和群眾之間的交流，到今年下半年，我與轄區(qū)群眾的關(guān)系已經(jīng)非常好了，在一定程度上幫助我提高了轄區(qū)工作。

三、積極進(jìn)行轄區(qū)走訪工作

在轄區(qū)進(jìn)行走訪工作時，每次都要做好“功課”，并要求自己首

先要學(xué)會細(xì)心，盡可能多方面地了解受訪居民的情況，明確走訪內(nèi)容、目的以及要達(dá)到的工作效果，這樣不僅使走訪工作更具針對性，而且能給走訪群眾留下深刻印象，起到事半功倍的效果。其次要耐心，基層基礎(chǔ)工作離不開群眾，對群眾開展工作需要耐心，要堅(jiān)持和群眾打成一片，群眾才能接受你，才會支持你的工作，最后，工作還得有誠心。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進(jìn)行訪談，對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進(jìn)行，這樣不會給群眾帶來負(fù)面影響。

四、工作中的不足之處與未來工作計(jì)劃

(一)轄區(qū)工作中的不足之處

今年，我在工作中雖然取得了一定的成績，但結(jié)合實(shí)際情況來看，我對轄區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認(rèn)識，在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對轄區(qū)有些工作情況了解不深，沒有全面掌握轄區(qū)各種人員的信息情況，這是我在今后工作中要重點(diǎn)解決的問題。

（二）未來工作計(jì)劃

在未來的工作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定立目標(biāo)，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高轄區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。

1、在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運(yùn)用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。

2、要多說心里話，多說實(shí)在話。要根據(jù)轄區(qū)的特點(diǎn)，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報案件能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效控制、妥善處置。

3、平時在轄區(qū)開展工作時，著裝要嚴(yán)整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。

第四篇：任丘新聞稿

“任丘工匠”吳永紅------鑄就“精于工、匠于心、品于行”的工匠品質(zhì)。

劉非

（口播）在河北興洲電纜有限公司，吳永紅這個名字是一面“金字招牌”。從事電纜行業(yè)三十余年，他刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新，先后主持研發(fā)了中低壓隔氧層高阻燃電纜、耐火電纜、35KV同軸電纜等產(chǎn)品，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)者，促進(jìn)了公司跨越式發(fā)展。請看報道：

（畫面）記者見到吳永紅的時候，他正在生產(chǎn)車間和同事們講解電纜制作運(yùn)行中的技術(shù)要領(lǐng)。現(xiàn)年57歲的吳永紅從一線工人做起、先后擔(dān)任班組長、車間主任，三十年來他做一行、愛一行、精一行，技術(shù)能力在工作錘煉中不斷提升。那些不會說話的機(jī)器設(shè)備，在他手中，也仿佛有了靈性、聽起話來。有一次公司購進(jìn)了一臺框絞機(jī)，吳永紅發(fā)現(xiàn)壓型架每裝配一次費(fèi)時間很長，橫向不能調(diào)節(jié)，影響了工作效率。于是他加班加點(diǎn)、認(rèn)真研究，對設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，為壓型架增加了橫向可調(diào)絲桿，加大了壓輥軸承，保證了工人順利操作，節(jié)約了時間，有效提高了生產(chǎn)效率。

同期聲

工人代表 王亞杰：

工作中，吳永紅愛動腦、愛鉆研，是一位成果頗豐的創(chuàng)新達(dá)人。有一次高壓交聯(lián)管道需要清理，聘請外地專業(yè)高壓水清潔需要12萬元，吳永紅根據(jù)實(shí)際自主設(shè)計(jì)了交聯(lián)管道清理裝置，造價低、效果好，為公司節(jié)約了資金，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰。吳永紅非常注重工裝模具的研究，幾年來先后設(shè)計(jì)了扇形、瓦形、圓形、壓輥一百多套，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供了技術(shù)保障。同期聲

副總經(jīng)理

謝支冰：

在很多人眼里，吳永紅已經(jīng)是技術(shù)權(quán)威，但對于他而言，只是在做著普通平凡的事，他總是說：“人要有責(zé)任心，做出來的東西要對得起這份工作”。也許，之所以能成為“匠人”，就是因?yàn)檫@種簡單和純粹，“對得起這份工作”是一句簡單不過的話語，背后卻是高度的事業(yè)心和責(zé)任感，是一份敬業(yè)與擔(dān)當(dāng)，是一種“精于工、匠于心、品于行”的工匠品質(zhì)。同期聲

吳永紅：

市行政審批局揭牌成立

劉亮 宏亮

4月27日，市行政審批局在市行政服務(wù)中心正式揭牌，這標(biāo)志著我市行政審批制度改革工作取得了新突破。市領(lǐng)導(dǎo)宮建軍、王吉堂、馮好乾、贠廣志、崔長增出席揭牌儀式。

市長宮建軍揭牌并講話，指出，設(shè)立行政審批局，是市委、市政府落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和滄州市委、市政府加快“放管服”改革的務(wù)實(shí)之舉，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，也是體現(xiàn)“以人民為中心”思想的重大民生工程。行政審批局的成立，有利于提高行政審批效率，有利于加強(qiáng)對行政審批權(quán)力的監(jiān)管，有利于塑造服務(wù)型政府新形象，對于進(jìn)一步提升任丘影響力和競爭力，必將起到積極促進(jìn)作用。

宮建軍要求各相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，堅(jiān)決服從服務(wù)大局，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)、抓出成效。嚴(yán)格按照方便企業(yè)和群眾辦事的原則，搞好審批流程再造，加快搭建“一顆印章審批、一個窗口辦理、一個大廳辦事”的行政審批新平臺，為進(jìn)一步激發(fā)市場活力提供堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障，努力實(shí)現(xiàn)“清單之外無權(quán)利、大廳之外無審批、目錄之外無收費(fèi)”的改革目標(biāo)。

市委常委、常務(wù)副市長贠廣志主持揭牌儀式。

市委常委、市委辦主任崔長增宣讀了《滄州市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、滄州市人民政府法制辦公室關(guān)于同意設(shè)立任丘市行政審批局的通知》。

市政務(wù)服務(wù)中心、市食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言。我市編委辦、法制辦等51個部門主要負(fù)責(zé)同志，行政服務(wù)中心工作人員及窗口負(fù)責(zé)人參加揭牌儀式。

第五篇：(任丘)交流材料

加強(qiáng)管理 夯實(shí)基礎(chǔ)

任丘項(xiàng)目部

二○一○年九月二十八日 努力實(shí)現(xiàn)“四零”工作目標(biāo)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今年以來，我們?nèi)吻痦?xiàng)目部按照公司要求，以開展“強(qiáng)堡壘、達(dá)三標(biāo)、爭先進(jìn)”主題實(shí)踐活動為載體，嚴(yán)細(xì)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，緊扣“四零”工作目標(biāo)，在提升井控管理工作水平上下功夫，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)了井控裝置零延誤。截止8月底，為鉆井公司提供服務(wù)68口井、進(jìn)尺183377米；倒運(yùn)鉆具305745米，維修鉆具7789米，噴焊鉆桿2090頭，修理工具111件，修理防噴器52套；送井鉆具、工具、井控設(shè)備合格率100；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故；井控管具車間黨支部被公司黨委授予先進(jìn)黨支部。

一、落實(shí)“四零“目標(biāo)，有序推進(jìn)活動開展

為使“四零”工作目標(biāo)植入廣大員工思想中，落實(shí)到行動上，見到實(shí)實(shí)在在的效果，項(xiàng)目部重點(diǎn)把握好“一結(jié)合、二查找、三提高”環(huán)節(jié)。“一結(jié)合”，即把“四零”目標(biāo)與“強(qiáng)達(dá)爭”主題實(shí)踐活動結(jié)合起來，并做到“三個強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化井控培訓(xùn)。針對近年來大學(xué)生分配和部分員工崗位變動，采取內(nèi)培、外送的培訓(xùn)方式，認(rèn)真組織井控人員進(jìn)行取證、換證培訓(xùn)工作，持證率達(dá)100%。特別是在井控班地面鉆井工具裝修工增加、調(diào)整，對防噴器試壓裝置使用操作存在不熟練等問題，邀請重慶渝華礦山機(jī)械研究所工程師對DSY35-70防噴器試壓裝置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、使用技術(shù)要求、操作規(guī)程進(jìn)行講

解，使井控維修人員掌握了防噴器試壓裝置操作維護(hù)應(yīng)知應(yīng)會知識。同時，我們針對井控設(shè)備管理中存在的問題，開展經(jīng)常性原因分析會，重點(diǎn)剖析溢流、井噴、井控失控典型案例，還借助多媒體，組織職工對井控應(yīng)急設(shè)備的操作使用和保管常識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工掌握應(yīng)急搶險應(yīng)知應(yīng)會技能，提高了應(yīng)急處置能力，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高；強(qiáng)化井控責(zé)任。“井控工作絕無一失，井控工作重于泰山”，這句警示恒言一直銘刻在井控員工的腦海中。我們針對人員的變動和服務(wù)區(qū)域的調(diào)整，及時調(diào)整井控管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，全面落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”和“屬地管理”，實(shí)施主管領(lǐng)導(dǎo)包車間，車間領(lǐng)導(dǎo)包班組，班組長包員工，員工包設(shè)備的井控管理工作模式，切實(shí)把井控管理工作落實(shí)到位；強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。一是提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。在井控設(shè)備的修理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備管理規(guī)定，加大在用井控設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)工作。按照井控設(shè)備的修理周期、維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行試壓、檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保每臺送井井控設(shè)備的檢修質(zhì)量。二是提高現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝質(zhì)量。我們嚴(yán)格落實(shí)《石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《井控設(shè)備安全管理規(guī)定》、《井控應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等管理規(guī)定，堅(jiān)持口井巡檢、回訪制度，了解在用井控設(shè)備的運(yùn)行情況和井隊(duì)需要解決的問題，確保在用井控裝置始終處于完好狀態(tài)，增強(qiáng)了干部員工的責(zé)任心和安全敏銳性，實(shí)現(xiàn)井控設(shè)備零隱患的目標(biāo)。“二查找”，即對照“四零”目標(biāo)準(zhǔn)查找不足。我們把找準(zhǔn)問題作為關(guān)鍵，認(rèn)真分析在井控裝置的管理、鉆具工具的修理、配件的加工和生 3

產(chǎn)運(yùn)行保障中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)、剖析問題原因，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。針對去年渤鉆公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場有一插接鋼絲繩這一違章現(xiàn)象，我們把它作為反面教材，在召開各類會議時列為安全經(jīng)驗(yàn)分享的必學(xué)課，進(jìn)行安全警示，把因違章操作造成的事故和損失作為教訓(xùn)，以便在今后的工作中引以為戒。“三提高”，即抓好全員思想認(rèn)識提高。我們把能否有效激發(fā)職工參與“四零”目標(biāo)的活動熱情，作為抓實(shí)抓好“強(qiáng)達(dá)爭”活動的關(guān)鍵。為使活動扎實(shí)有效開展，我們以開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動、“三聯(lián)”示范點(diǎn)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“黨員先鋒工程”創(chuàng)建活動為載體，注重加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員自身建設(shè)。同時，針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，組織開展責(zé)任意識教育和形勢、政策、目標(biāo)、任務(wù)教育以及“比貢獻(xiàn)、看收入、找差距”大討論，使兩級班子牢固樹立了思想隨著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、工作圍繞效益轉(zhuǎn)、日常檢查圍繞“三標(biāo)”轉(zhuǎn)的觀念，管理舉措不斷深化，工作水平明顯提高。另外，針對集團(tuán)公司近期幾起較大事故責(zé)任追究的通報，結(jié)合事故案例，有針對性剖析引發(fā)事故的原因及造成事故的后果，用血的教訓(xùn)提醒和教育員工，使干部員工充分認(rèn)識反“三違”的重要性，自覺約束不安全行為，杜絕不安全事故發(fā)生。

二、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為鉆井公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的工作重點(diǎn)，為鉆井提速、提效服好務(wù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任，沒有鉆井的提速和安全，也就沒法保證我們的服務(wù)市場和經(jīng)營創(chuàng)收。因此，我們圍繞公司提出的“四零”工作目標(biāo)，給自己定位，抓好三個重點(diǎn)環(huán) 4

節(jié)。一是確保生產(chǎn)運(yùn)行零延誤。我們密切關(guān)注鉆井公司的市場調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)行，對涉及管具配套服務(wù)，無論天氣好壞，都積極主動精心組織安排，確保生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行。7月19日中午十二點(diǎn)半，正值今年最熱的桑拿天，悶熱潮濕的天空就像罩在人們頭上的一口大鍋，叫人喘不過氣。當(dāng)時，井控管具車間在接到為40689隊(duì)安裝液控管線的通知后，車間副主任許志華立即帶領(lǐng)4名員工趕赴現(xiàn)場進(jìn)行施工，待傍晚安裝任務(wù)完成后，汗水、油水和泥水滲透了他們的衣衫和面部，可是每個人的臉上卻露出完成任務(wù)后受到井隊(duì)干部職工贊許的喜悅。二是筑牢井控安全防線。我們充分認(rèn)識秦總提出的“不因井控裝置帶病而導(dǎo)致井噴失控事故是我們的天職”的重要意義，超前做好井控預(yù)防工作。成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為井控安全工作第一責(zé)任人的管理網(wǎng)絡(luò)，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和遇到井噴等井控突發(fā)事件的協(xié)調(diào)辦法，對要害部位進(jìn)行責(zé)任承包，把安全管理重點(diǎn)設(shè)在班組，把安全職責(zé)放在崗位，把安全教育落到員工。修訂、完善《井控設(shè)備維修、試壓管理規(guī)定》、《污水處理裝置及清洗設(shè)備操作規(guī)程》、《污水處理裝置及清洗設(shè)備巡回檢查路線》等管理制度，嚴(yán)格按要求落實(shí)井控設(shè)備檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)、試壓和送收、技術(shù)交接等項(xiàng)工作，確保井控工作絕無一失。三是嚴(yán)格員工操作規(guī)程落實(shí)。要求每名員工都要熟悉所在崗位工藝流程、精通設(shè)備操作規(guī)程、掌握隱患排查方法要求和應(yīng)急處理預(yù)案內(nèi)容。同時以HSE體系為依托，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表”，車間、班組按要求召開安全形勢分析會，對事故案例進(jìn)行剖析，5

做到隱患查找不過夜，及時整改存在問題，切實(shí)把安全制度、措施落到實(shí)處。9月3日上午八點(diǎn)半，我們在接到為40508隊(duì)安裝液控管線、下午三點(diǎn)為50252隊(duì)維修遠(yuǎn)程控制臺、晚上十點(diǎn)為70173隊(duì)（牛東一井）送9 5/8換防噴器閘板芯子的通知后，井控管具車間干部帶隊(duì)上井執(zhí)行任務(wù)，確保鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、注重活動效果，著力提高服務(wù)質(zhì)量

為使活動卓有成效開展，我們從深化“四零”目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合公司確定的2010年為“基礎(chǔ)管理建設(shè)推動年”和2011年至2012年為“基礎(chǔ)管理建設(shè)提升年”實(shí)施方案，把今年定為項(xiàng)目部現(xiàn)場管理年，圍繞提高井控服務(wù)質(zhì)量，突出在“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化操作”上下功夫，重點(diǎn)抓了三個方面工作。一是規(guī)范班組活動記錄。針對井控服務(wù)階段性工作量大、任務(wù)集中、時間緊，召開班前班后會頭緒多、記錄時間長等實(shí)際情況，對班前班后會活動記錄方式進(jìn)行改進(jìn)，按照班組實(shí)際工作，列出巡回檢查項(xiàng)目、當(dāng)日工作安排、安全環(huán)保要求、當(dāng)日工作風(fēng)險識別、當(dāng)日工作小結(jié)、班組到會人員和到會領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行對應(yīng)落實(shí)，較好地解決了記錄時間長、記錄不規(guī)范等問題。此記錄已在公司各項(xiàng)目部中推廣使用。二是做好井控設(shè)備檢修工作。我們結(jié)合實(shí)際，按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四零”工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行上級工作部署和生產(chǎn)調(diào)度指令，妥善安排好井控設(shè)備檢修、試壓、上井安裝工作。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好回收防噴器的污物清除，對使用超過6個月的液壓缸進(jìn)行清理，對回收的壓井、節(jié)流管 6

匯按要求進(jìn)行分段檢修試壓。特別是對不符合技術(shù)要求的所有橡膠件和“O”型圈等進(jìn)行更換，使送井井控設(shè)備合格率始終保持100%。我們還堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量回訪制度，定期上井巡檢自查，征求井隊(duì)對井控設(shè)備在井使用狀況的意見和建議，了解服務(wù)質(zhì)量和井隊(duì)需求，確保鉆井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大現(xiàn)場管理力度。按照現(xiàn)場管理年的要求，加大現(xiàn)場管理力度，通過幾個月的嚴(yán)抓細(xì)管，已見到較好成效。作業(yè)場地分區(qū)和標(biāo)示明確，安全通道、待修區(qū)、成品區(qū)一目了然，實(shí)現(xiàn)了場地清潔、井控設(shè)備擺放整齊，安全標(biāo)志齊全的目視化管理目標(biāo)。對送井的防噴器、液控管線、壓井節(jié)流管匯，認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)” 標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安裝、調(diào)試程序和HSE要求，做到工完、料凈、場地清，滿足了井隊(duì)對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)保要求，上井服務(wù)滿意率達(dá)98.5%以上，實(shí)現(xiàn)了由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

今年以來，我們按照公司提出的“四零”工作目標(biāo)，結(jié)合主題實(shí)踐活動，做了大量的工作，也見到一定的成效。但與上級要求和工作目標(biāo)還有一定的差距。后幾個月，我們將鞏固取得的成果，進(jìn)一步加大內(nèi)部管理力度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！