第一篇：加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作 促進(jìn)紅鷹集團(tuán)和諧快速發(fā)展

加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作 促進(jìn)紅鷹集團(tuán)和諧快速發(fā)展

浙江紅鷹集團(tuán)股份有限公司黨支部

http://004km.cn 2008年12月03日 11:25

改革開放三十年來，非公有制企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，取得了長足的發(fā)展。浙江紅鷹集團(tuán)股份有限公司從1984年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，經(jīng)歷了從幼小到發(fā)展壯大的跨越式成長歷程。紅鷹集團(tuán)黨支部遵循“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，高舉黨的旗幟，傳播黨的聲音，展示黨的形象，充分調(diào)動廣大黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，較好地發(fā)揮了黨組織在非公企業(yè)中的幫助、促進(jìn)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，有力地推動了企業(yè)的健康、和諧、快速發(fā)展。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)是一項嶄新的事業(yè)，胡錦濤總書記在十七大報告中指出：“要落實黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式。”我們要按照十七大要求，針對企業(yè)的特點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促使企業(yè)黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中發(fā)揮更大的作用。

一、夯實基礎(chǔ) 提升形象 不斷加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)

壯大黨員隊伍，充實黨組織在非公企業(yè)中的力量。加大黨員發(fā)展力度，為黨組織注入新鮮血液，使黨支部始終保持蓬勃的生機(jī)和活力，是企業(yè)黨建一項基礎(chǔ)工作。公司黨支部非常注重對黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)，認(rèn)真制訂黨員發(fā)展工作的整體規(guī)劃。一是從培養(yǎng)入黨積極分子入手，建立入黨積極分子檔案，加大組織培養(yǎng)力度，切實有效地抓好發(fā)展工作。在發(fā)展對象上，重點(diǎn)是關(guān)鍵崗位上的生產(chǎn)經(jīng)營管理者、科技人員和職工骨干，堅持“雙向培養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)：即把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干；把生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理骨干培養(yǎng)成黨員，從而造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍和企業(yè)員工隊伍。同時，還注重有計劃地把青年骨干吸收到黨組織中，在青年工人中，選拔優(yōu)秀中青年員工作為發(fā)展對象，先后有15人光榮的被黨組織吸收到黨內(nèi)來。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)。三是創(chuàng)新黨員發(fā)展方法，改變過去坐等上門的工作方法，通過工會、共青團(tuán)、婦女組織等多種途徑，擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。做到天天有培養(yǎng)，年年有發(fā)展。同時企業(yè)在招收員工、招聘技術(shù)人員、管理人員時，在同等條件下優(yōu)先錄用黨員

抓好班子建設(shè)，塑造非公企業(yè)堅強(qiáng)團(tuán)隊核心。為了切實加強(qiáng)公司黨支部建設(shè)，使公司黨支部成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的助推器、團(tuán)結(jié)凝聚員工的堅強(qiáng)核心，我們把選優(yōu)配強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子和加強(qiáng)黨員自身建設(shè)作為開展工作的主要舉措。公司黨支部依循“團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)”的企業(yè)精神抓“內(nèi)治”，以強(qiáng)內(nèi)功、抓管理、促發(fā)展的工作思路，致力于自身建設(shè)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。堅持“雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調(diào)，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去。通過交叉任職和雙向進(jìn)入法，黨支部成員分別在決策層、監(jiān)督層和管理層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從體制和組織結(jié)構(gòu)上有效地解決了非公企業(yè)中普通存在的二個問題：一是有效杜絕黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作“二張皮”的問題；二是解決黨組織如何參與企業(yè)重大決策問題。至2008年上半年，公司37名黨員中就有19名黨員擔(dān)任集團(tuán)中層以上干部，占中層75%以上。

強(qiáng)化制度建設(shè)，提高規(guī)范化水平。建立黨組織的各項制度是企業(yè)黨建工作得以規(guī)范化的根本保障。一是規(guī)范各項黨建工作制度。按照黨章精神和上級黨組織的有關(guān)規(guī)定，我們建立健全了黨支部一整套工作制度，如“三會一課”制度、黨員活動日制度、民主評議制度、黨員電教化制度，堅持開好支委會、黨小組和黨支部大會。二是搞好支部陣地建設(shè)。為讓黨員學(xué)習(xí)有陣地、活動有設(shè)施，支部在集團(tuán)公司的支持下，千方百計解決了黨員的活動用房。投資1萬多元購置了桌、椅、電視、電教設(shè)備，購置了多種黨建學(xué)習(xí)書刊，為黨員學(xué)習(xí)工作提供良好環(huán)境。通過加強(qiáng)對黨員的教育，使全體黨員進(jìn)一步明確自身的義務(wù)與責(zé)任，為在紅鷹集團(tuán)各項事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用奠定了基礎(chǔ)。

二、以人為本 注重教育 不斷營造和諧文明的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，抓好黨員隊伍思想教育。黨支部緊緊抓住“做群眾表率，樹黨員形象”這個關(guān)鍵，圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績，建和諧紅鷹”的目標(biāo)，教育廣大黨員樹立為企業(yè)建功立業(yè)思想。一是積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦，使每個企業(yè)黨員真正做到思想上先進(jìn)、政治上可靠、工作上積極。二是深入開展“五學(xué)五比”活動，即學(xué)黨章、比思想，學(xué)傳統(tǒng)、比作風(fēng)，學(xué)奉獻(xiàn)、比服務(wù)，學(xué)技能、比效益，學(xué)先進(jìn)、比形象，在企業(yè)中營造了黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。三是大力宣傳企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化，加強(qiáng)職工“八榮八恥”教育，積極培養(yǎng)團(tuán)隊精神，形成企業(yè)建設(shè)強(qiáng)大的凝聚力。黨員帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)，為公司全體員工樹立了標(biāo)桿，做出了榜樣。

為保證企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，公司黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，積極引導(dǎo)企業(yè)黨員和職工組織、參加各類培訓(xùn)。企業(yè)通過內(nèi)培與外育相結(jié)合的方式，努力為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺。對高層管理人員，主要采取專家講座、參加高層學(xué)術(shù)會議等方式進(jìn)行，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、跨國經(jīng)營與管理等，以不斷更新經(jīng)營理念、思路和經(jīng)營發(fā)展觀為主；對青年科技人才，主要是選送到國內(nèi)、外高校進(jìn)行本專業(yè)深造，以提高系統(tǒng)專業(yè)知識為主；對其他專業(yè)技術(shù)人員，除定期聘請國內(nèi)外耐材及相關(guān)專業(yè)的專家來公司指導(dǎo)外，還輸送赴國內(nèi)外參加培訓(xùn)，以增強(qiáng)技術(shù)素養(yǎng)為主。近幾年來，公司先后與武漢科大、越南人文大學(xué)、湖州師院、市委黨校等合作，培訓(xùn)員工1340余人次，內(nèi)容覆蓋專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、黨建理論培訓(xùn)、外國語言學(xué)習(xí)等，培養(yǎng)了一批批企業(yè)所需的各科人才。對于外派培訓(xùn)回來的人員，公司要求其為企業(yè)其他員工進(jìn)行講課，一方面鞏固自已的學(xué)習(xí)成果，另一方面對所學(xué)的知識進(jìn)行傳授，讓資源充分共享。

創(chuàng)新培訓(xùn)方法，倡導(dǎo)全員培訓(xùn)理念，促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。在進(jìn)行授課時采用多媒體教學(xué)法，徹底改變黑板加粉筆的傳統(tǒng)教學(xué)模式，增大教學(xué)的信息量，拓寬教學(xué)的知識面，將筆記本電腦、投影儀、音響等新型設(shè)施應(yīng)用于培訓(xùn)，解決了過去“人到心不到、教學(xué)效率低”的問題，由原來的“要我學(xué)”變成了現(xiàn)在的“我愛學(xué)”，提高了教學(xué)效果。三是搭建校企合作平臺。06年、07年公司分別與湖州信息工程學(xué)校及湖州師院合作，成立了“紅鷹冠名班”、“湖州師院科研教育基地”。學(xué)校按照公司對人才的知識、能力、素質(zhì)要求，制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，理論課教學(xué)主要在學(xué)校進(jìn)行，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要在企業(yè)實施，畢業(yè)生經(jīng)考核達(dá)到公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的，給予優(yōu)先錄用。這種為公司量身定做的人才訂單式培養(yǎng)模式，可以對學(xué)生進(jìn)行有針對性的職業(yè)崗位能力與技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練，從而大大縮短畢業(yè)生適應(yīng)職業(yè)崗位工作的時間，使之更快更好地發(fā)揮專業(yè)特長；同樣企業(yè)也能招聘到快速適應(yīng)企業(yè)的人才。06年年底與武漢科技大學(xué)合作共建“耐火新材料聯(lián)合研究中心”，為新材料人才的培育又搭建了更緊密、更高深合作的良好平臺。通過各種培育方式，使企業(yè)黨員和員工的素質(zhì)技能得到了大幅度提高，人才隊伍更加精干。在企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍下，員工的潛力得到了不斷挖掘，不少黨員和員工通過自學(xué)拿到了大專、本科、研究生文憑，更多的新進(jìn)人才則經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)、實踐、鍛煉，迅速提升了素質(zhì)技能尤其是技術(shù)操作水平。

三、黨企同步 筑成合力 不斷推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展

一直以來，紅鷹集團(tuán)黨支部和企業(yè)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，始終保持思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，這已經(jīng)形成一個傳統(tǒng)，也是企業(yè)得以不斷發(fā)展的一個重要因素之一。

圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨的工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。我們堅持把黨建工作作為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一個重要方面，不斷統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。一是在企業(yè)黨建工作中始終強(qiáng)化三種意識，即服務(wù)意識、促進(jìn)意識和保證意識。多年來，公司始終把黨建工作作為生產(chǎn)經(jīng)營中的重要部分，以黨支部為中心，促進(jìn)工會、共青團(tuán)、女職工委員會的發(fā)展，從而把黨的政治優(yōu)勢創(chuàng)造性地應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以人為本，圍繞公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，開展工作。

積極開展技術(shù)攻關(guān)和各種勞動競賽活動，引導(dǎo)廣大黨中立足崗位建功立業(yè)。黨支部統(tǒng)一部署，結(jié)合各部門的工作特點(diǎn)，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如2008年4月—6月組織全體職工進(jìn)行“迎奧運(yùn)職工安全技能大賽”的活動，活動以公平、公正、公開的原則決出了一、二、三等獎，并對優(yōu)勝者給予豐厚的獎勵。通過本次技能大賽活動，提高了職工的安全職業(yè)技能水平，促進(jìn)了公司員工綜合素質(zhì)全面發(fā)展，為創(chuàng)建“平安紅鷹”、為公司全面持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。進(jìn)一步營造了良好的工作氛圍，更加激發(fā)了全體職工鉆研業(yè)務(wù)、技能創(chuàng)新、不斷提高工作水平、愛崗敬業(yè)的工作精神。

圍繞重要職位、關(guān)鍵崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是要在重要的崗位上有重點(diǎn)地培養(yǎng)黨員，對黨員有重點(diǎn)地進(jìn)行崗位和技能培訓(xùn)。使黨員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向上能夠當(dāng)“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠“打硬仗”，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平上能夠“講硬話”，努力使他們成為企業(yè)發(fā)展的謀劃者、技術(shù)創(chuàng)新的帶頭者、銷售市場的開拓者、深化改革的推進(jìn)者。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，積極組織開展“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”等活動，進(jìn)一步實施“黨員示范行動”，即黨員做到業(yè)務(wù)知識和技能先掌握、企業(yè)改革創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險重任務(wù)先行動，將黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來。從而在企業(yè)形成了做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員的良好局面，較好地發(fā)揮了黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用。在黨員的帶動下，普通員工也不甘示弱，形成了黨員帶頭、員工參與，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍，從而大大提高了企業(yè)的凝聚力。

創(chuàng)新黨建活動載體，增強(qiáng)黨的工作的實效性。按照“為企業(yè)所需要、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎、為企業(yè)所有者所理解支持”的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和黨員隊伍的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了一系列主題實踐活動，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨的工作更加活躍、更加規(guī)范、更有成效。一是創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部刊物《紅鷹報》，大力宣傳黨建工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，用身邊的事，身邊的人教育廣大員工和黨員，從而在企業(yè)中形成了積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、敢于拼搏的良好氛圍。二是以“創(chuàng)安”為目標(biāo)，積極構(gòu)筑和諧平安企業(yè)。黨支部把加強(qiáng)企業(yè)綜合治理和安全工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓，公司根據(jù)上級有關(guān)部門的要求重新組建綜治辦公室和調(diào)解室，加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安紅鷹，和諧紅鷹”這個目標(biāo)，認(rèn)真廣泛開展法制宣傳教育，積極消除安全隱患。通過有效管理，多年來，公司未發(fā)生任何刑事治安案件，無一起民事糾紛，無一人違法犯罪。三是積極組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨支部每年都組織黨員到各地參觀學(xué)習(xí)，在延安、井岡山、香港、澳門等地以及上海、嘉興等各類紀(jì)念館、烈士陵園等愛國主義教育基地都留下紅鷹黨員的足跡和身影。直觀生動的革命傳統(tǒng)教育，置身實地的強(qiáng)烈感受和視覺沖擊，使全體參觀人員得到深深的感染和教育，大大豐富和提高了黨的知識教育內(nèi)容和效果，極大地增強(qiáng)了紅鷹黨員的黨性觀念和奉獻(xiàn)黨的事業(yè)自覺性。

積極參加社會公益事業(yè)。塑造企業(yè)良好形象。在企業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大的同時，黨支部積極引導(dǎo)企業(yè)和黨員回報社會，奉獻(xiàn)社會。在每年慈善一日捐活動中，公司黨組織都積極響應(yīng)。2006年8月，公司向湖州市慈善總會捐贈人民幣叁拾萬元實施定向救助，冠名為“紅鷹集團(tuán)慈善基金”。2007年5月紅鷹集團(tuán)又向湖州市慈善總會捐贈了人民幣伍拾萬元，虞炳泉書記也以個人名義捐贈人民幣伍拾萬元實施定向救助。在開展“一個黨員一面旗”活動中，企業(yè)黨員與社區(qū)困難戶結(jié)成扶貧對子，每年不少于3次到結(jié)對家庭進(jìn)行慰問，送上慰問品。在5.12四川大地震中,虞書記高度重視，他本人在前階段捐贈的基礎(chǔ)上，再次帶頭交納“特殊黨費(fèi)”8000元。在虞書記的號召下，全體黨員共交納“特殊黨費(fèi)”12500元。

通過開展形式多樣、切實有效的主題實踐活動，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了明顯提高，黨員干部較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，推動了企業(yè)各項工作的快速發(fā)展。集團(tuán)董事長、黨支部書記虞炳泉總結(jié)說：“黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要資源。黨的建設(shè)是我們黨“三大法寶”之一，全面抓好黨的建設(shè)對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。我們搞企業(yè)必須以一靠科技，二靠人才，三靠誠信為宗旨，要像做人一樣做企業(yè)”。正是這樣一種踏實的思想理念，才使紅鷹集團(tuán)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。

面對過去，我們無比欣慰，展望未來，我們深感責(zé)任重大。黨支部如何繼續(xù)在推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮精神動力、智力支持和組織保證作用，是擺在我們面前的一項重大課題。共產(chǎn)黨員如何在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中保持清醒的政治意識，通過優(yōu)良的個人業(yè)績和持續(xù)的業(yè)務(wù)提升來體現(xiàn)先進(jìn)性，是對每個企業(yè)共產(chǎn)黨員的基本要求。我們的企業(yè)黨建工作還有許多不足之處，我們將虛心學(xué)習(xí)其他企業(yè)的好經(jīng)驗好做法，積極探索，大膽實踐，努力把公司的黨建工作做得更好。我們相信在上級黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體黨員的共同努力，紅鷹集團(tuán)的黨建工作一定會迎來一個更加嶄新的局面！

第二篇：加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及社會變革對企業(yè)的影響加深，對國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作如何增強(qiáng)針對性和實效性，更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)筑和諧企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)改革和發(fā)展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作談幾點(diǎn)淺見：

一、發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮政治核心作用?！痹谛碌臍v史條件下，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，應(yīng)重點(diǎn)從以下四個方面入手。

1、找準(zhǔn)位子，遵循規(guī)律。

首先，要準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織“政治核心作用”的含義，找準(zhǔn)企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的位子。國有企業(yè)黨組織不是發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。企業(yè)黨的工作指導(dǎo)思想，從政治內(nèi)容的角度來說，就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心；從政治本質(zhì)的角度來說，就是服務(wù)群眾；從政治原則的角度來說，就是維護(hù)大局。其次，要把握和遵循國有企業(yè)政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價值。國有企業(yè)政治工作規(guī)律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要以人為本來開展，要在改革發(fā)展穩(wěn)定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟國企政治工作新境界，切實有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標(biāo)。

新形勢下的企業(yè)黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來展開。企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔公正，開拓進(jìn)取，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支能夠在企業(yè)改革、發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗，在三個文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，保證企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制；有一套加強(qiáng)黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作制度。我們必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

3、參與建設(shè)，把握脈搏。

國有企業(yè)黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理是發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全企業(yè)黨組織，這是加強(qiáng)黨的建設(shè)的前提條件。我們必須把企業(yè)黨的組織建設(shè)，特別是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調(diào)整和劃分基層黨的組織。保證企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)行政管理體制改革同步到位。企業(yè)

1黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通過“一肩挑、雙向進(jìn)入、交叉任職、雙向參與和專兼結(jié)合”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合得更加緊密。其次，要積極參與企業(yè)重大問題決策，這是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與企業(yè)重大問題的決策。積極參與支持行政領(lǐng)導(dǎo)實行民主決策、科學(xué)決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是企業(yè)黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯(lián)席會議制度，定期召開黨政聯(lián)席會議，及時通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會研究決定；或?qū)嵭衅髽I(yè)重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內(nèi)通報制度，發(fā)動黨員積極參與重大問題討論等，實現(xiàn)企業(yè)決策權(quán)力的規(guī)范化，也使黨組織參與重大問題決策的權(quán)力和職能有了制度上的保證。

南鋁公司黨委自始至終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極參與改革調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營活動，把好方向掌好舵，發(fā)揮政治核心作用。通過實行基層黨總（支）部 “交叉任職、雙向考核”，讓行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨務(wù)工作職務(wù)或?qū)Ⅻh建工作列入業(yè)績考核內(nèi)容，使他們擔(dān)負(fù)起黨建工作的責(zé)任，交叉任職，雙向進(jìn)入，相互促進(jìn)；通過黨政聯(lián)席會、各下屬分廠（公司）書記參與生產(chǎn)經(jīng)營例會等制度，以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)決算方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工資等利益分配、干部任免與獎懲、重要政策或規(guī)章制度的制定和黨建建設(shè)方面等凡是關(guān)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)問題，都列入黨總（支）部參與的內(nèi)容。使各級黨組織在堅定不移地貫徹落實公司的政策，積極推進(jìn)各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導(dǎo)，確保改革穩(wěn)步實施，確保企業(yè)穩(wěn)定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供了有力的政治保證。

二、發(fā)揮好企業(yè)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障

充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)；同時也是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，推動企業(yè)發(fā)展的根本力量。企業(yè)黨員積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革，在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作和一切社會活動中，發(fā)揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)黨員的先模作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上發(fā)揮先鋒模范作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的基礎(chǔ)理論，增強(qiáng)理論武裝，提高理論素養(yǎng)；同時，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和本職崗位需要的專業(yè)知識和技能，提高業(yè)務(wù)技能，在企業(yè)中做帶頭學(xué)習(xí)的模范。

2、要在深化企業(yè)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導(dǎo)幫助職工提高認(rèn)識，積極投身改革之中，做企業(yè)改革的先鋒。

3、要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員一方面要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，做生產(chǎn)技術(shù)能手、管理能人。做到帶頭完成任務(wù)，無事故、無違章、力爭質(zhì)量第一、效率第一，處處走在職工前列，在企業(yè)開展的“技術(shù)能手、技術(shù)狀元、勞動競賽”等活動中爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，從節(jié)約一度電、一張紙、一個配件做起，立足崗位，在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中多做貢獻(xiàn)。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀(jì)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要帶頭愛崗敬業(yè)，做到文明生產(chǎn)、遵紀(jì)守法，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，在崗位上講文明，樹新風(fēng)，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與企業(yè)共命運(yùn)”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟。

5、要在企業(yè)精神文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)愛崗精神以及健康向上的企業(yè)精神，帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項工作推向前進(jìn)，做企業(yè)精神文明建設(shè)的標(biāo)兵。

總之，只有企業(yè)的每一個黨員員都發(fā)揮好自身的先鋒模范作用，企業(yè)黨組織才能成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

近年來南鋁公司黨委開展的“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“凝聚力工程”等活動，是新形勢下企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑和載體，是“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作方針在企業(yè)中的具體落實，是增強(qiáng)企業(yè)活力、實現(xiàn)企業(yè)騰飛的有效舉措。公司許多黨員在生產(chǎn)—線愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流，做出了突出的貢獻(xiàn)。在企業(yè)評選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員、愛企業(yè)員工、道德標(biāo)兵中，黨員員工占70 %以上，為企業(yè)員工起到了積極的示范教育作用。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有序。沒有穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展就沒有一個良好的環(huán)境，構(gòu)建和諧企業(yè)就無從談起。企業(yè)黨建工作要緊緊抓住穩(wěn)定這個重點(diǎn)，努力構(gòu)建一個和諧發(fā)展的氛圍。

1、要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系。

當(dāng)前，影響企業(yè)內(nèi)部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護(hù)公平擺在企業(yè)諸多工作的突出位置，建立健全“權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平、分配公平”的公平保障體系和機(jī)制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優(yōu)先”和“兼顧公平”的原則下，合理協(xié)調(diào)基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關(guān)系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。

良好的人際環(huán)境是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。一要實施廠務(wù)公開，對工程招投標(biāo)、物資、設(shè)備采購以及效益工資考核發(fā)放、機(jī)構(gòu)調(diào)整等員工關(guān)心的熱點(diǎn)實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓員工知情，接受員工監(jiān)督。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)：①充分利用各種宣傳媒體，如企業(yè)報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚(yáng)主旋律，提高職工精神品位；②發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)

勢，擴(kuò)大黨建工作的輻射面，強(qiáng)化宣傳效果，增強(qiáng)黨建工作的影響力。通過網(wǎng)絡(luò)論壇及時了解、捕捉職工的思想脈搏，并及時給予答疑解惑。三是建立職工思想動態(tài)信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態(tài)，聚人心，促發(fā)展。四是加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，防止矛盾激化；要切實加強(qiáng)信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。五是開展形式多樣的文體活動，增進(jìn)企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)三個文明建設(shè)。如舉辦職工運(yùn)動會，逢節(jié)假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、知識競賽、集郵展覽、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩等文娛活動。

3、要制章立制，依法治企。

“沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓”。企業(yè)建立的各項規(guī)章制度就是企業(yè)的“規(guī)”和“矩”，是企業(yè)良性發(fā)展、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的法律保障。一方面企業(yè)員工要在日常生產(chǎn)工作中自覺遵紀(jì)守法、按規(guī)定履職；另一方面，企業(yè)要依法依規(guī)懲處違規(guī)行為，以教育員工。如企業(yè)的勞動紀(jì)律管理制度、安全保衛(wèi)獎懲條例、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量管理措施、廠務(wù)公開等，是規(guī)范員工行為、建立良好生產(chǎn)秩序、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的根本保障。

四、以企業(yè)文化鑄造團(tuán)結(jié)拼搏的企業(yè)精神，凝心聚力

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)黨建比較直觀的體現(xiàn)。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)大潮中獲得持久深層的發(fā)展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本企業(yè)特色的文化作為支撐。我認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)抓好以下幾項工作。

1、物質(zhì)文化建設(shè)方面。

企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的一種表層的文化。它包括企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)生活環(huán)境、辦公設(shè)施、文化設(shè)施、企業(yè)廣告、包裝設(shè)計等，是企業(yè)員工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現(xiàn)了一個企業(yè)在社會中的外在形象，是社會對企業(yè)作總體評價的起點(diǎn)。

一要確定品牌文化原則，即強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭，保持企業(yè)產(chǎn)品長期穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)，是維系企業(yè)信譽(yù)和品牌知名度的根本保證。在工業(yè)文明持續(xù)發(fā)展的幾百年間，人們對產(chǎn)品質(zhì)量問題的認(rèn)識，經(jīng)歷了“檢驗——監(jiān)督——管理——責(zé)任——使命”五個階段。最初人們認(rèn)為質(zhì)量是檢驗出來的，只要嚴(yán)于把關(guān)，質(zhì)量就可以保證，后來認(rèn)為次品是監(jiān)督失控所致，再后來發(fā)現(xiàn)這是管理上的疏漏導(dǎo)致品質(zhì)問題，再后來才發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是作業(yè)人員責(zé)任心。在現(xiàn)代企業(yè)，員工的使命感是維系產(chǎn)品質(zhì)量始終處于最佳狀態(tài)的不二法門。這個認(rèn)識的得來歷經(jīng)了幾百年的時間，它是巨痛反思與經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。因此，我們要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識、品牌意識和企業(yè)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，培育員工良好的職業(yè)道德，加大名牌、免檢產(chǎn)品的宣傳、保護(hù)力度，營造人人創(chuàng)名牌、用名牌、護(hù)名牌的良好環(huán)境和氛圍。

二是逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環(huán)境。結(jié)合企業(yè)員工的興趣和愛好，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等員工喜聞樂見的文化活動，開展各種

有意義的文體活動。如職工運(yùn)動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大員工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、企業(yè)精神文化建設(shè)方面。

企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。一個企業(yè)，要興旺發(fā)展，必須重視孕育、錘煉和塑造企業(yè)的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進(jìn)的動力。

一是確定“以人為本”企業(yè)價值觀。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為“實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展”提供條件。具體而言，企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一要注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。建立一套系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和考核方法，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。以“提高管理崗位人員綜合素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)，提高一線員工技能素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，通過“學(xué)習(xí)-提高-推動-學(xué)習(xí)”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)員工的互動發(fā)展。只有企業(yè)切實不斷培育具有綜合素質(zhì)的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。其二要重視溝通與協(xié)調(diào)工作。在企業(yè)決策過程中，管理者要充分信賴自己的員工，為員工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納員工提出的合理化建議。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)要創(chuàng)造出一種以民主為特征的環(huán)境機(jī)制，強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部的無序競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。其三要建立良好的競爭機(jī)制。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力。實行以“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的員工競爭機(jī)制，提高員工的工作質(zhì)量；不斷完善工藝質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化關(guān)鍵工序的過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，以追求零缺陷為目標(biāo)，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規(guī)范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應(yīng)打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這樣就有效地將員工個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感，并心悅誠服地為企業(yè)的發(fā)展而拼搏。二是塑造參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)團(tuán)隊精神。企業(yè)的團(tuán)隊意識是一種團(tuán)隊文化。這種團(tuán)隊文化就其本身來說，乃是一種命運(yùn)共同體文化。它具有參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)意識三個方面的特點(diǎn)。企業(yè)團(tuán)隊精神是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神；同心同德、分工協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神。

總之，企業(yè)黨建是一項長期艱巨的系統(tǒng)工程，在企業(yè)改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務(wù)”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，務(wù)求把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時也豐富黨建的內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)和活力。

第三篇：提升黨建工作水平促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

提升黨建工作水平促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

作為我國改革開放的產(chǎn)物，山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份公司常村煤礦，是國家唯一一座利用世界銀行貸款建成的年產(chǎn)煤炭600萬噸，擁有6000名職工的新型綠色環(huán)保能源基地，是行業(yè)特級高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國際一級礦井。近年來，常村煤礦黨委按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，創(chuàng)新黨建工作思路、黨建工作機(jī)制、黨建工作方法，圍繞建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)標(biāo)志性礦井的宏偉目標(biāo)，開展各項工作，促進(jìn)了我礦的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，提高了職工群眾的物質(zhì)文化生活水平。

一、創(chuàng)新黨建工作思路，提高黨建工作的鮮活力和凝聚力，更好地保持和發(fā)展廣大黨員的先進(jìn)性。

近年來，常村礦黨委按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，積極開展黨建工作，重點(diǎn)強(qiáng)化了黨的思想、作風(fēng)、組織、制度四方面的建設(shè)。

思想建設(shè)方面：我們以“常村要發(fā)展、我該怎么辦”主題活動為載體，狠抓了廣大黨員干部、職工責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。黨委班子的思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，班子成員責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，班子作風(fēng)扎實了，班子成員深入基層、深入井下，抓落實、抓問題的整改的次數(shù)明顯增多。支部班子目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、作風(fēng)加強(qiáng)、獎懲到位，從機(jī)制上調(diào)動了各級黨政干部與職工群眾關(guān)心、關(guān)注黨委工作的積極性，形成了黨政齊抓共管的局面，基層支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，為我礦黨建工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

組織建設(shè)方面：我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中加強(qiáng)了溝通，礦辦公會明顯增多，對各種重大問題做到了科學(xué)決策，達(dá)成共識，促進(jìn)了我礦人為環(huán)境、發(fā)展環(huán)境質(zhì)的轉(zhuǎn)變；我們把支部建設(shè)作為組織建設(shè)的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了支部書記的綜合素質(zhì)的提高。目前，全礦支部數(shù)量達(dá)到48個，黨組織覆蓋面達(dá)到100%，50多名支部書記中，具有大中專學(xué)歷的有38人，達(dá)到76%，平均年齡僅為39.86歲，實現(xiàn)了干部高學(xué)歷、年輕化，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦基層黨組織建設(shè)。

作風(fēng)建設(shè)方面：我們以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重中之重，扎實開展了廉潔文化建設(shè)、制度建設(shè)、效能監(jiān)察、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和案件查處等四個方面的工作，使“以廉為榮、以貪為恥”的理念深入人心，干部的廉潔自律意識顯著提高。我們強(qiáng)化了干部的工作作風(fēng)，通過落實責(zé)任、強(qiáng)化考核、嚴(yán)格管理，干部的精神面貌有了極大的改變，抓安全，查隱患，積極、主動工作蔚然成風(fēng)，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。隨著作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)一步加強(qiáng)，有效地保證了礦井各項工作的正常開展。

制度建設(shè)方面：近年來，我們不斷結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，對黨委現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行了整理、修改、補(bǔ)充、完善，在繼承的基礎(chǔ)上，重新制定出臺了一系列同礦井發(fā)展形勢相適應(yīng)的制度；例如：我們建立健全了黨委議事規(guī)則、干部人才選拔任用、后備人才庫以及黨支部的各種會議、學(xué)習(xí)活動等制度。為保證各項制度的順利推行，提高執(zhí)行力，我們把全年黨委重點(diǎn)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，自上而下明確了責(zé)任，落實到了崗位和人頭，同時進(jìn)一步完善了黨委工作機(jī)制，并按照閉合管理、持續(xù)改進(jìn)的要求，堅持半月一通報、一月一考核的制度，對存在的問題逐個填寫“五定表”，限期整改；通過各種制度的完善和創(chuàng)新，我礦黨委工作形成了運(yùn)作規(guī)范化、工作具體化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明確化的局面。

二、創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。

2007年，我礦在集團(tuán)公司黨委的安排部署下，作為4個試點(diǎn)單位之一，創(chuàng)新性地把績效管理的方法引入到黨委工作中。

我礦推行黨委工作績效管理評價體系就是要通過績效管理評價體系的有效實施，達(dá)到提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會四個文明建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成和先進(jìn)、強(qiáng)大、精品、富裕、和諧、美麗的標(biāo)志性礦井早日實現(xiàn)。

我們圍繞“績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進(jìn)”的工作流程積極開展工作，構(gòu)建起了黨委、部門、支部三個評價體系，形成了黨團(tuán)員、干部、職工三個全新考核辦法，運(yùn)用目標(biāo)引領(lǐng)、組織推進(jìn)、體系運(yùn)行、考核激勵、制度支撐、體系創(chuàng)新等6種機(jī)制，狠抓責(zé)任、組織、工作、制度和考評5個落實，有效地保證了黨委工作績效管理評價體系的順利推行。

通過抓黨員的組織行為管理，特別是開展“黨員每月一星”，“黨

員先鋒崗”，“黨員點(diǎn)評臺”，“黨員身邊無三違”等活動，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。以綜采二隊為例，通過黨員包保，“三違”人數(shù)從4月份的8人次，降到6月份的4人次。

在落實評價體系的過程中，職工的教育、管理，由8小時以內(nèi)的崗位行為管理擴(kuò)展到8小時以外的社會行為管理，提高了隊伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。機(jī)修廠將學(xué)分制與工作實際緊密結(jié)合，將安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入績效管理，月底學(xué)分直接參加“6S”考核。綜采二隊開展“每日一題”活動，采用每天學(xué)一小知識，月底考核，考核得分直接進(jìn)入6S考核，極大地調(diào)動了員工主動學(xué)習(xí)的積極性、主動性。

政工隊伍的綜合素質(zhì)也顯著提升。評價體系的推行，要求政工人員必須對每一樣工作都有所了解，有所掌握，促進(jìn)了員工的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識的提高。

推行黨委工作績效管理評價體系是黨建工作方法和途徑一次創(chuàng)新和變革，是黨委工作實現(xiàn)制度化、系統(tǒng)華、規(guī)范化的有效手段。通過推行黨委工作績效管理評價體系，促進(jìn)了黨委工作水平的提高，初步實現(xiàn)了黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡化。

三、創(chuàng)新黨建工作方法，增強(qiáng)黨建工作的針對性和實效性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

在抓好黨建工作的同時，常村礦黨委拓展了它的內(nèi)涵和外延，將主題活動、思想政治工作和精神文明建設(shè)、企業(yè)文化、群團(tuán)工作等多

方面工作納入到黨建工作中，創(chuàng)造了良好的思想環(huán)境、文化環(huán)境、生活環(huán)境，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

近年來，我礦黨委認(rèn)真分析、注重提高職工的思想認(rèn)識，適時開展“常村要發(fā)展我該怎么辦”主題活動，按照機(jī)制改革、全面創(chuàng)新、增強(qiáng)素質(zhì)、提高績效的工作思路，通過目標(biāo)承諾、責(zé)任教育、創(chuàng)新文化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等主要內(nèi)容，著重解決職工的思想認(rèn)識問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，轉(zhuǎn)變了全礦干部職工的思想認(rèn)識，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了思想環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

常村礦黨委圍繞礦井改革、發(fā)展，結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實際，把精神文明建設(shè)和思想政治工作融入到各單位的績效管理中，通過深入基層開展思想調(diào)查，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，積極開展文明科隊、文明職工、文明崗位、文明小區(qū)四個文明創(chuàng)建活動，推進(jìn)了我礦文明創(chuàng)建水平，為現(xiàn)代化和諧礦區(qū)建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好文明環(huán)境。

在文化環(huán)境上，常村礦黨委注重推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過理念文化、制度文化、物質(zhì)文化建設(shè)，在職工心中牢固樹立“我是常村人我為常村驕傲”的觀念，不僅如此，常村煤礦率先讓企業(yè)文化6S管理走到了現(xiàn)場；在潞安，常村礦第一家提出要創(chuàng)建企業(yè)文化模式的思路。常村礦不僅在各個單位推行“6S”管理，而且注重職工安全思想的建設(shè)，通過建設(shè)安全文化長廊、開展職工安全意識座談會等等，提高職工的安全意識，建設(shè)安全文化氛圍。通過卓越的企業(yè)文化建設(shè)，潞安的企業(yè)精神、常村的文化深入到職工的內(nèi)心深處，人人關(guān)注企業(yè)的明

天，為礦井發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的文化環(huán)境。

社區(qū)是職工的家。常村礦近年加大了社區(qū)硬件、軟件投入和管理力度，拓展了社區(qū)管理服務(wù)等功能，綠化、美化、香化、亮化了社區(qū)建設(shè)，給職工家屬一個美麗的生活環(huán)境。同時，通過設(shè)立傷害公示、增加滅火器材、排查不穩(wěn)定因素等方式，為居民家居安全增加了保障。各項工作都為職工創(chuàng)造了溫馨舒適的生活環(huán)境，為職工安心工作、努力工作、為企業(yè)發(fā)展出力提供了強(qiáng)有力的保障。

通過卓有成效的黨建工作，常村礦各項工作都取得了巨大的進(jìn)展：安全管理方面，今年1-6月全礦沒有發(fā)生一起重傷以上事故，尤其是在瓦斯治理方面，1－6月份瓦斯共超限7次，僅是去年同期56次的12.5%；生產(chǎn)經(jīng)營方面，今年前半年全礦共完成產(chǎn)量315.4萬噸、進(jìn)尺16296米，不僅順利實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半，而且主要生產(chǎn)經(jīng)營指針全部創(chuàng)造了礦井歷史同期最好水平。特別是掘進(jìn)進(jìn)尺水平明顯提高，徹底扭轉(zhuǎn)了掘進(jìn)滯后生產(chǎn)的被動局面。

常村煤礦經(jīng)過十年的風(fēng)雨歷程，取得了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的驕人成績，它的輝煌有目共睹。卓越的黨建工作凝聚了職工的心、集合了職工的力，在長期的企業(yè)發(fā)展過程中，保證了企業(yè)的性質(zhì)、讓企業(yè)充分發(fā)揮了它在社會上的作用，堅實的黨建工作為企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)做久提供了思想基礎(chǔ)和政治保證，我們相信，卓有成效的黨建工作會讓常村的明天更美好，常村的明天更輝煌！

第四篇：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

文章標(biāo)題：抓好基層黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

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基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層黨組織執(zhí)政能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系企業(yè)

改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。近年來，徐州華美熱電公司黨總支堅持從實際出發(fā)，以找準(zhǔn)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識、“黨建工作出生產(chǎn)力”的效益意識，以構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全的黨建工作新格局為抓手，以開創(chuàng)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨建工作新局面為目標(biāo)，在加強(qiáng)基層黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)方面做了一些實踐和探索。

一、圍繞發(fā)展全面推進(jìn)黨建工作

圍繞發(fā)展推進(jìn)思想建設(shè)。把解放思想、更新觀念作為思想建設(shè)的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)廣大黨員、干部和員工投身企業(yè)建設(shè)的自覺性。去年公司黨總支開展了“學(xué)習(xí)貫徹黨章”、“算清清廉七筆帳，樹立正確權(quán)力觀”、社會主義榮辱觀教育、“學(xué)習(xí)《江澤民文選》”、“學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神”等專題活動，我們采取集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)，集中交流，寫心得體會等形式組織班子成員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和相關(guān)理論知識。通過學(xué)習(xí)，明確了發(fā)揮黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)作用與正確實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，使黨的核心作用在經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心中顯現(xiàn)出來。

圍繞發(fā)展推進(jìn)組織建設(shè)。公司黨總支著眼于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)以及基層組織建設(shè)，增強(qiáng)兩級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，打造促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。在公司選配部門領(lǐng)導(dǎo)班子時，拓寬選人用人視野，把那些“想干事、能干事、干成事”的人選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)基層黨組織的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

圍繞發(fā)展推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為圍繞發(fā)展抓黨建的切入點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部做改進(jìn)作風(fēng)提高效能的表率。針對我公司基層黨組織組建時間較短的實際情況，我們充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，我們組織公司、部門兩級班子成員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，對照“八個堅持，八個反對”深刻反思，查找不足。領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭查，班子成員集體查，大力整治散、軟、浮、虛等作風(fēng)不實的現(xiàn)象，通過查擺問題，嚴(yán)明了政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)紀(jì)律；兩級班子做到了“四增強(qiáng)”：增強(qiáng)了班子的凝聚力，促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)了開拓進(jìn)取意識；增強(qiáng)了對群眾的感情；增強(qiáng)了廉潔自律的意識，樹立了良好的形象。

二、圍繞發(fā)展科學(xué)部署黨建工作

理清服務(wù)發(fā)展的黨建工作思路?；鶎咏M織建設(shè)是最基礎(chǔ)、最根本的保障。搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)就必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)能不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在這一思想的指導(dǎo)下，公司黨總支確定了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)高效、和諧熱電企業(yè)發(fā)展”的新時期黨建工作思路，要求各級黨組織把黨建工作放到全公司工作大局中去思考和把握，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

制訂服務(wù)發(fā)展的黨建工作措施。為進(jìn)一步貫徹落實“三個代表”重要思想，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，我們針對部門圍繞發(fā)展抓黨建的目標(biāo)不夠明確、責(zé)任不夠落實、措施不夠有力的問題，先后開展?fàn)巹?chuàng)“五好三強(qiáng)”黨支部、先進(jìn)黨支部、紅旗黨支部等活動，對各級黨組織如何緊緊圍繞加快發(fā)展這個主題，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提出了明確的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、落實措施、考評意見，調(diào)動各級黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建的積極主動性，從而在全公司上下形成了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的共識，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

三、開創(chuàng)以黨建創(chuàng)新促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面

創(chuàng)新思想觀念。針對實際工作中黨建出現(xiàn)的新情況、新問題，引導(dǎo)大家突破就黨建抓黨建的舊框框，用發(fā)展的眼光來審視黨建工作，以創(chuàng)新的思維來分析和解決黨建工作中的問題。

創(chuàng)新工作方式。適應(yīng)實際工作的需要，積極探索黨建工作的新方式方法，實現(xiàn)了工作方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，由被動型向主動型的轉(zhuǎn)變，由單一性向多樣性的轉(zhuǎn)變。比如，我公司年輕人員較多，申請加入黨組織的人多的特點(diǎn)，公司黨總支積極探索，活化載體，創(chuàng)新了一系列發(fā)展黨員工作的新方法、新途徑。我們將工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員中，通過完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量得到保證。

創(chuàng)新工作載體。注重立足實際，著眼于解決問題，推出富有特色的活動載體，把黨建工作的內(nèi)容與形式有機(jī)地統(tǒng)一起來，使黨建工作由虛變實、由單一變多樣。如公司黨總支針對青年入黨積極分子思想活躍、接受新事物快，世界觀、人生觀可塑性大

第五篇：有效抓好黨建工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

有效抓好黨建工作

促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

如何進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，這是當(dāng)前乃至今后企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。因此，在構(gòu)建和諧企業(yè)工作推進(jìn)中企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮強(qiáng)有力的政治核心作用，不斷與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合基層實踐，有效落實各項工作，切實有效地推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

一、以思想政治工作來推動員工的和諧觀念

在市場經(jīng)濟(jì)新的形勢下，企業(yè)為了增強(qiáng)市場競爭力，就會不斷深化內(nèi)部改革。然而，改革就要打破不合時宜的利益格局和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，必然涉及到員工的固有利益和生產(chǎn)生活各個方面，不可避免地產(chǎn)生一些矛盾和問題，由此會形成一些不和諧的因素。因此，要讓員工在個人利益受損的現(xiàn)實面前理解改革、服從于企業(yè)的大局支持改革就顯得尤為關(guān)鍵和重要。企業(yè)黨組織是最有權(quán)威和影響力的矛盾關(guān)系協(xié)調(diào)者，要充分發(fā)揮不可替代的作用，采取靈活有效的方式方法，大力抓好改革方針政策的宣傳和貫徹，切實做好深入細(xì)致的思想政治工作，使員工全面深刻認(rèn)識到改革的目的和意義，真正做到個人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，成為各項改革的自覺參與者和推動者。企業(yè)兩級黨組織還要及時化解改革進(jìn)程中產(chǎn)生的矛盾，消除員工的擔(dān)心、疑心，并注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把握員工的心理需求，理順情緒，凝聚人心，增強(qiáng)員工的主人翁意識，不僅有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展與扭虧脫困，而且保持了企業(yè)的和諧安定。

三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立勤政廉潔的形象，對密切黨群干群關(guān)系，聚人心、促和諧具有十分重要的作用。企業(yè)黨組織要完善工作目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營，以扎扎實實的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極促進(jìn)了企業(yè)和諧健康地向前發(fā)展。切實增強(qiáng)了黨員干部的勤政廉潔意識和無私奉獻(xiàn)精神，提高了黨員拒腐防變能力。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好形象，并全身心地投入企業(yè)扭虧發(fā)展，以實際行動贏得員工群眾的信任和尊重，對構(gòu)建和諧企業(yè)起到了十分關(guān)鍵的引領(lǐng)促進(jìn)作用。

四、以保障員工權(quán)益來實現(xiàn)企業(yè)的和諧凝聚力

員工是企業(yè)改革發(fā)展的主體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主體。構(gòu)建和諧企業(yè)，要牢牢把握密切聯(lián)系員工群眾這條生命線，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，切實保障員工的民主權(quán)利，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全方位維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。要結(jié)合企業(yè)實際，大力實施凝聚力工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)改革發(fā)展涉及的各方面利益關(guān)系，把解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題擺在突出位置，采取實實在在的措施，切實為員工排憂解難，解決實際問題，把員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。為此，企業(yè)黨組織與工會要有效落實困難員工幫扶救助機(jī)制，及時掌握困難員工狀況，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，積極開展各種幫扶救助活動。此外，凡是涉及員工切身利益的事情，堅持在認(rèn)真做好思想工作同時，想方設(shè)法盡力予以解決。在有關(guān)生活后勤改革中，使員工生活問題得到改善和保障，通過扎扎實實地為員工辦實事、辦好事、解難事，使廣大員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了凝聚力，維護(hù)了員工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)和諧健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

五、用黨員先鋒模范作用來帶動員工的和諧參與力

黨員不僅是公司生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量，也是維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的堅強(qiáng)保證。推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，必須充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員帶動員工、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的生力軍作用。堅持利用基層黨組織“三會一課”，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)改革改制的政策和知識，并舉辦政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有效提高黨員的政策理解和把握能力，帶頭宣貫企業(yè)改革改制政策，推進(jìn)各項改革順利實施。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員聯(lián)系群眾制度，通過日常的結(jié)對聯(lián)系，經(jīng)常與員工群眾面對面交流，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，主動做好員工的思想政治工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識利益關(guān)系，依法表達(dá)利益訴求，自覺維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。結(jié)合企業(yè)的新形勢，圍繞企業(yè)改革改制等重點(diǎn)工作，在黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，以黨員隊伍在深化改革中的模范帶頭作用，有力帶動了廣大員工轉(zhuǎn)變觀念、參與改革改制的積極性。

六、用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念來培育企業(yè)構(gòu)建和諧原動力

企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工共同認(rèn)知和遵循的價值觀念和行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為具有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用，能積極促進(jìn)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，培育員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，合理調(diào)整企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系。因此，積極推進(jìn)和抓好企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。黨組織要充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，并通過組織宣貫落實企業(yè)文化理念，以文化人，凝聚人心，內(nèi)化于心，外化于行，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)黨組織在員工中大力宣貫企業(yè)核心的文化理念，弘揚(yáng)企業(yè)榮辱觀，引導(dǎo)每一位員工在工作、生活中要以感恩之心對待組織和同事，協(xié)調(diào)融洽地處理與單位和同事的關(guān)系，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的榮辱觀，形成了和諧融洽、團(tuán)結(jié)如一的內(nèi)部良好關(guān)系。結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實際，企業(yè)黨組織堅持組織開展以“爭當(dāng)先進(jìn)員工、爭創(chuàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組”為重點(diǎn)的系列爭創(chuàng)活動，促進(jìn)了員工培養(yǎng)正確的價值觀和道德觀，使企業(yè)的文明和諧程度進(jìn)一步提高。堅持組織員工開展形式多樣的文化活動，充分展示了廣大員工的良好精神風(fēng)貌，積極營造了一種團(tuán)結(jié)、凝聚、和諧的氛圍。

總之，企業(yè)黨組織要堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮應(yīng)有的核心作用和政治優(yōu)勢，不斷實踐探索，進(jìn)一步提升構(gòu)建和諧企業(yè)的能力，為企業(yè)創(chuàng)建良好的和諧發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。