第一篇:區(qū)房管中心五措并舉推進(jìn)物業(yè)管理工作
今年以來(lái),區(qū)房管中心緊緊圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”,打造美麗宜居和諧物業(yè)小區(qū),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)管指導(dǎo),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化宣傳,健全機(jī)制,全力推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)向規(guī)范化邁進(jìn)。
一抓宣傳引導(dǎo)。充分利用媒體、小區(qū)設(shè)置宣傳欄、牌匾、橫幅、業(yè)主委員會(huì)等途徑,積極開(kāi)展“物業(yè)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”、“物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建”、“提升服務(wù)管理、構(gòu)建和諧物業(yè)、提高業(yè)主滿意度”等主題宣傳活動(dòng)5次,在群眾中進(jìn)行物業(yè)管理宣傳達(dá)8萬(wàn)多人次。使居民全面提高了對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)知度。積極組織開(kāi)展物業(yè)服務(wù)企業(yè)評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),宣傳先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全區(qū)物業(yè)管理又好又快發(fā)展。
二抓體制理順。落實(shí)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的意見(jiàn),在街道成立物業(yè)管理辦公室,落實(shí)人員隊(duì)伍,建立起區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)完善物業(yè)管理工作責(zé)任制考核,全面推進(jìn)工作重心下移,力促物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的同步推進(jìn),共同發(fā)展。
三抓監(jiān)管指導(dǎo)。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入、備案關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度,認(rèn)真落實(shí)物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗制度。采取日常監(jiān)督、不定期抽查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式,全面加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理。同時(shí)通過(guò)召開(kāi)企業(yè)懇談會(huì)、組織協(xié)會(huì)成員單位外出學(xué)習(xí)考察等活動(dòng),引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、比效益、爭(zhēng)一流,培育了一批基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奈飿I(yè)管理企業(yè)。國(guó)泰物業(yè)的“五心管理服務(wù)”,恒信物業(yè)的“管家式服務(wù)、精細(xì)化管理、多元化經(jīng)營(yíng)”,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的品牌效應(yīng)。今年有5家域外企業(yè)來(lái)我區(qū)學(xué)習(xí)考察,天同公司引進(jìn)上市企業(yè)廣州奧園集團(tuán)接管水榭春天樓盤,引進(jìn)新的管理模式,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
四是抓管理創(chuàng)新。對(duì)新建住宅小區(qū),全部推行市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化物業(yè)管理。對(duì)老舊住宅小區(qū),按照相應(yīng)程序逐步向市場(chǎng)化平穩(wěn)過(guò)渡。目前全區(qū)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理的小區(qū)達(dá)到75個(gè),占住宅小區(qū)面積的82%。通過(guò)尋標(biāo)對(duì)標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,吸收先進(jìn)的管理理念,積極推進(jìn)“三會(huì)三公開(kāi)”,“四位一體”管理機(jī)制模式,形成齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)、民主管理的運(yùn)行機(jī)制。
五抓矛盾調(diào)處。始終堅(jiān)持物業(yè)服務(wù)矛盾糾紛排查抓早抓小,積極健全物業(yè)糾紛調(diào)處機(jī)制,房管中心與街道社區(qū)工作人員密切配合,經(jīng)常深入各小區(qū),現(xiàn)場(chǎng)解決困難問(wèn)題、調(diào)處矛盾糾紛。對(duì)各類信訪案件實(shí)行專人負(fù)責(zé),限期回復(fù)辦結(jié),確保業(yè)主投訴事項(xiàng)事事有回音、件件有著落,今年以來(lái)共辦結(jié)處物業(yè)管理信訪案件1100件,辦結(jié)率達(dá)99.2%,滿意率達(dá)97.9%。
第二篇:五措并舉推進(jìn)雙服務(wù)工作專題
阿左旗五措并舉確?!半p服務(wù)”試點(diǎn)工作落到實(shí)處第41期2011年7月8日
阿左旗被自治區(qū)列為阿盟地區(qū)“雙服務(wù)”試點(diǎn)旗以來(lái),采取五項(xiàng)舉措,確保蘇木鎮(zhèn)、街道辦轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷完善服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)水平,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
明任務(wù),確保服務(wù)到位。一是宣傳法律政策,促進(jìn)農(nóng)牧民、居民自治;二是發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)牧民收入,要求科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,健全社會(huì)服務(wù)體系,不斷提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度;三是加強(qiáng)社會(huì)管理,創(chuàng)造良好環(huán)境,規(guī)范嘎查村、社區(qū)級(jí)管理,推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)公共安全管理,及時(shí)處理和上報(bào)重大社情、疫情、險(xiǎn)情,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;四是發(fā)展公益事業(yè),提供公共服務(wù),搞好農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)公共設(shè)施建設(shè),開(kāi)展社會(huì)保障服務(wù),促進(jìn)精神文明建設(shè);五是加強(qiáng)綜合治理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。定期開(kāi)展“社情民意分析會(huì)”,調(diào)解民事糾紛,化解社會(huì)矛盾,處理群體性突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;六是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),加強(qiáng)基層組織。擴(kuò)大黨組織覆蓋面,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力,建設(shè)好農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)黨組織書記、后備干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn),黨員爭(zhēng)優(yōu)秀,書記作表率,群眾得實(shí)惠。
搭平臺(tái),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合2010年實(shí)行的黨建“示范項(xiàng)目”,搭建五個(gè)平臺(tái)提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一是開(kāi)展蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政綜合“一站式”服務(wù)。設(shè)立熱線服務(wù)電話,隨時(shí)開(kāi)展服務(wù),將與嘎查村、社 1
區(qū)黨員群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的工作全部集中到服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)政
策咨詢、業(yè)務(wù)審批、技術(shù)服務(wù)、綜治維穩(wěn)、法律維權(quán)、糾紛調(diào)處、信訪接待、督查投訴、計(jì)生、社保、民政救助、低保申請(qǐng)、就業(yè)指
導(dǎo)、糧食直補(bǔ)申領(lǐng)、代繳水電費(fèi)等“一站式”服務(wù)。為黨員群眾提
供技能培訓(xùn)、推介就業(yè)、幫扶救助、組織接轉(zhuǎn)等服務(wù);二是組建嘎
查村、社區(qū)級(jí)民情接待站。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人
每周確定1個(gè)工作日駐村、社區(qū)辦公,蘇木鎮(zhèn)、街道辦包村、包社
區(qū)干部每周2天以上駐村、社區(qū)辦公,形成蘇木鎮(zhèn)、街道辦、村、社區(qū)干部聯(lián)合為群眾解難題、辦實(shí)事格局,采取組建專業(yè)技術(shù)服務(wù)
隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等有效方式,主動(dòng)上門為群眾提供各類服務(wù);三
是在蘇木鎮(zhèn)、嘎查設(shè)立黨員、干部為群眾代辦事項(xiàng)服務(wù)點(diǎn)。各嘎查
配備1名民情信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)反映社情民意、矛盾隱患和群眾需
求,匯集群眾需要辦理事項(xiàng)及相關(guān)證件,向民情接待站和黨政綜合“一站式”服務(wù)中心傳遞有關(guān)信息及需要辦理的事項(xiàng),構(gòu)建立體服
務(wù)網(wǎng)絡(luò);四是設(shè)立便民服務(wù)連心板。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政班子成員、站所辦室負(fù)責(zé)人、嘎查村、社區(qū)干部的姓名、照片、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式等向群眾公開(kāi),同時(shí)設(shè)立干部去向公示欄和群眾意見(jiàn)箱和
留言板;五是發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)和便民服務(wù)卡。將蘇木鎮(zhèn)、街道辦
重點(diǎn)工作、站所辦室職能職責(zé)、涉農(nóng)政策、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)
準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等編印成便民服務(wù)手冊(cè),將蘇木鎮(zhèn)嘎查村、街道辦、社區(qū)干部服務(wù)范圍、崗位職責(zé)、聯(lián)系電話等制成便民服務(wù)卡,實(shí)現(xiàn)
一戶一冊(cè)一卡。
定制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立社情民意分析制度。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨組織通過(guò)百姓說(shuō)事、設(shè)立社情民意信箱、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)民情懇談會(huì)等多種途徑,收集群眾意見(jiàn)、建議和要求,分類逐
戶建立社情民意電子信息庫(kù)。并定期召開(kāi)次社情民意分析討論會(huì),對(duì)社情民意信息進(jìn)行專題分析,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,提出具體解決辦法
和對(duì)策,確保群眾合理意愿和要求及時(shí)得到妥善解決;二是建立聯(lián)
系群眾制度。旗處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部督促聯(lián)系基層聯(lián)系點(diǎn)、嘎查村、社區(qū)
做好服務(wù)工作。旗直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位結(jié)合結(jié)對(duì)嘎查、社區(qū)做好服務(wù)
工作。蘇木鎮(zhèn)、街道辦干部每人聯(lián)系5戶以上群眾,領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)
聯(lián)系后進(jìn)嘎查村、社區(qū),每人每年下基層不少于60天,包扶嘎查、社區(qū)入戶率達(dá)100%,記民情日記,撰寫調(diào)研報(bào)告,了解群眾意見(jiàn)
建議和要求;三是建立服務(wù)承諾制度。蘇木鎮(zhèn)嘎查村、街道辦社區(qū)
干部根據(jù)工作職能、崗位職責(zé)、自身?xiàng)l件、群眾需求等,將服務(wù)的內(nèi)容、程序、時(shí)限以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)向社會(huì)作出公開(kāi)承諾,并通
過(guò)公開(kāi)欄、文件等形式向全體群眾公示,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。
全面推行掛牌上崗、首問(wèn)責(zé)任、一次告知、限時(shí)辦理、上門服務(wù)、預(yù)約辦理等制度,確保承諾落到實(shí)處。四是建立全程代辦制度。蘇
木鎮(zhèn)、街道干部在村級(jí)民情接待站、村民小組代辦點(diǎn)和“一站式”
服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展代辦服務(wù),直接受理辦事申請(qǐng),承辦有關(guān)事項(xiàng),回復(fù)辦
結(jié)結(jié)果,為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的全程代理服務(wù)。五是建立
黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。蘇木鎮(zhèn)、街道結(jié)合各自實(shí)際,確定黨務(wù)政務(wù)公
開(kāi)時(shí)間、內(nèi)容、重點(diǎn)以及公開(kāi)方式。設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄,采取會(huì)
議、電視、網(wǎng)絡(luò)、便民手冊(cè)等多種形式,將有關(guān)代辦事項(xiàng)、辦理政
策依據(jù)、工作程序和最終辦理結(jié)果及時(shí)向黨員群眾公開(kāi),設(shè)立舉報(bào)
電話和公開(kāi)監(jiān)督箱,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
定契約,加強(qiáng)服務(wù)管理。一是明確責(zé)任主體。推行服務(wù)事項(xiàng)契
約化管理的責(zé)任主體是蘇木鎮(zhèn)黨委政府、街道黨工委辦事處。服務(wù)
契約主要在蘇木鎮(zhèn)黨委政府與嘎查村、街道黨工委辦事處與社區(qū),干部與服務(wù)對(duì)象之間簽訂;二是突出管理重點(diǎn)。凡是公共設(shè)施建設(shè)、公益經(jīng)費(fèi)籌集、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治安防范、土地征集、草場(chǎng)占用、退牧還草、房屋拆遷等重點(diǎn)項(xiàng)目和重大事項(xiàng),一律通過(guò)簽訂合同、協(xié)議、責(zé)任狀等契約形式,明確服務(wù)項(xiàng)目范圍、辦事程序、辦事標(biāo)
準(zhǔn)、辦理時(shí)限及雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,以保證服務(wù)效果;三是
規(guī)范服務(wù)程序。參加對(duì)象根據(jù)群眾實(shí)際需要,確定服務(wù)事項(xiàng),與服
務(wù)對(duì)象協(xié)商后起草服務(wù)契約;服務(wù)契約報(bào)蘇木鎮(zhèn)、街道審核把關(guān),同時(shí)征求相關(guān)部門意見(jiàn),對(duì)服務(wù)契約文本進(jìn)行修改完善;參與對(duì)象
通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、公開(kāi)欄等有效形式,對(duì)服務(wù)契約進(jìn)行公開(kāi);
雙方簽訂契約,實(shí)行依法服務(wù)。
重實(shí)效,實(shí)行服務(wù)測(cè)評(píng)。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。把服務(wù)的決策、執(zhí)行、時(shí)效等進(jìn)行細(xì)化和量化,對(duì)干部服務(wù)實(shí)行月通報(bào)、季報(bào)告、年總結(jié);二是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。組織群眾開(kāi)展服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)。在工
作中,群眾評(píng)議滿意度在80%以上的,確定為優(yōu)秀;70%以上的,確定為良好;60%以上的,確定為合格;60%以下的,確定為不合格。
隨著“雙服務(wù)”工作深入開(kāi)展和干部服務(wù)能力的增強(qiáng),逐年提高測(cè)
評(píng)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決群眾不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。(中共阿左旗委組織
部組織科供稿)
報(bào):《實(shí)踐》、自治區(qū)黨委組織部辦公室、盟委組織部、旗委、旗委各常委
歡迎訪問(wèn) 阿左旗黨建網(wǎng)
第三篇:多措并舉推進(jìn)春耕工作
多措并舉推進(jìn)春耕工作
本網(wǎng)訊(田中原)為做好2011年春耕備耕工作,依安縣中心鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,高點(diǎn)定位工作目標(biāo),明確責(zé)任,細(xì)化措施,對(duì)全鎮(zhèn)備春耕工作進(jìn)行了全面部署。目前,全鎮(zhèn)備耕工作已經(jīng)全面掀潮,進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好。
一是超前啟動(dòng),備耕物資供應(yīng)充足。2月28號(hào)召開(kāi)全鎮(zhèn)備春耕動(dòng)員會(huì)議,安排計(jì)劃、籌措資金、下擺物資。目前,全鎮(zhèn)44.4萬(wàn)畝耕地種植計(jì)劃已落實(shí)到了鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和地塊。全鎮(zhèn)備春耕總需資金1.1億元,通過(guò)農(nóng)民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社,農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)貸款、余糧變現(xiàn)、龍頭企業(yè)反補(bǔ)等渠道,已到位1.05億元,占總需資金的95%。總需化肥、種子、農(nóng)膜、柴油分別為8880噸、2萬(wàn)噸、0.4噸、15萬(wàn)噸已基本調(diào)劑儲(chǔ)備到位,種、肥、膜、紙冊(cè)已到位下擺。全鎮(zhèn)250多眼機(jī)電井已經(jīng)全部檢修完畢,達(dá)到合閘出水狀態(tài)。
二是重點(diǎn)推進(jìn),結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線,加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,全鎮(zhèn)安排32萬(wàn)畝的玉米為重點(diǎn)的作物種植面積,占糧食作物總面積的90%,其中種子繁育1.2萬(wàn)畝;依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過(guò)合作社組建、大戶經(jīng)營(yíng)、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進(jìn)土地規(guī)方連片,全鎮(zhèn)落實(shí)紙筒甜菜面積4萬(wàn)畝、馬鈴薯面積3萬(wàn)畝,目前,全鎮(zhèn)32萬(wàn)畝玉米種植任務(wù)已全部到戶到地塊,種子串換已完成,4萬(wàn)畝甜菜已全部落實(shí)到位,物資下擺也全部到位,確保了將富民產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),做到實(shí)處,多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。
三是嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)服務(wù)扎實(shí)主動(dòng)。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗,細(xì)化技術(shù)流程,嚴(yán)把技術(shù)操作實(shí)施關(guān),時(shí)間關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān),目前,全鎮(zhèn)落實(shí)高產(chǎn)攻關(guān)試驗(yàn)田6000畝,確??萍际痉?,并通過(guò)科普之冬、科普大集、專題培訓(xùn)等多種形式,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬(wàn)人次,同時(shí)全鎮(zhèn)制定了針對(duì)不同作物播期特點(diǎn)的育苗、整地、播種時(shí)間表,全鎮(zhèn)計(jì)劃3月30日召開(kāi)甜菜墩土作床現(xiàn)場(chǎng)會(huì),4月10日全鎮(zhèn)紙簡(jiǎn)甜菜扣棚育苗工作結(jié)束。4月22日召開(kāi)玉米播種現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),搶在腰窩上,確保作物播在豐產(chǎn)期。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合力推進(jìn)支農(nóng)工作。全鎮(zhèn)成立了備春耕生產(chǎn)工作督導(dǎo)組,深入村屯檢查指導(dǎo)推進(jìn)備春耕生產(chǎn)工作,細(xì)化抗春旱、保春種、奪全苗的各項(xiàng)措施。同時(shí),配合縣農(nóng)委、供銷、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、公安部門開(kāi)展農(nóng)資聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)種肥市場(chǎng)監(jiān)管,加大農(nóng)藥和化肥的抽檢力度,打擊假冒偽劣,有效地避免了坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。另外,各村、各支農(nóng)單位針對(duì)今年我鎮(zhèn)項(xiàng)目多、任務(wù)重、備耕要求高的實(shí)際,切實(shí)把做好當(dāng)前的備耕工作納入了重要日程,分兵把口,協(xié)調(diào)推進(jìn),形成了抓備耕生產(chǎn)的工作合力。
第四篇:彝良縣五措并舉推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新
彝良縣五措并舉推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新
昭通市彝良縣在2011年政法綜治工作中,緊扣“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,著力在流動(dòng)人口、網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)、特殊人群幫教、社會(huì)組織服務(wù)、社會(huì)防控建設(shè)“五個(gè)”方面著力,努力把綜治維穩(wěn)工作提升到新的更高水平。
一是創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理。進(jìn)一步完善流動(dòng)人口、暫住人口管理協(xié)作制度,全面推廣、深化“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”工作機(jī)制,加快出租屋及租住人員信息采集、錄入和反饋等信息化工作,建立單位、派出所、村(社區(qū))、駐村民警、治安協(xié)管員五位一體的流動(dòng)人口量化考核體系,努力提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。
二是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理。堅(jiān)持法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、技術(shù)手段并用,對(duì)各種資源進(jìn)行有效整合,建立網(wǎng)上輿論引導(dǎo)和重大案事件快速反應(yīng)機(jī)制,明確電信、網(wǎng)通、鐵通運(yùn)營(yíng)企業(yè)和用戶的法律責(zé)任,加強(qiáng)網(wǎng)上管控,著力提升網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)、偵察、控制和處置能力。
三是創(chuàng)新特殊人群幫教管理。實(shí)行鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心、派出所、村(社區(qū))維穩(wěn)工作站聯(lián)動(dòng),對(duì)閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村留守兒童、服刑在教人員的未成年子女等實(shí)施有針對(duì)性地做好教育、管理和服務(wù)、救助工作。對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)刑釋解教人員、社會(huì)閑散青少年、吸毒人員等高危人群進(jìn)行建檔立卡,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立幫教機(jī)制,落實(shí)安置政策,加強(qiáng)日常管理,幫助刑釋解教人員更好地融入社會(huì),最大限度地預(yù)防和減少重新違法犯罪。
四是創(chuàng)新社會(huì)組織服務(wù)管理。緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問(wèn)題的崗位和環(huán)節(jié),制定統(tǒng)一、明確、具體、操作性強(qiáng)的執(zhí)法規(guī)范,建立完善執(zhí)法“述、評(píng)、考”制度和執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案,積極研究、推廣新的便民利民惠民措施,推行各級(jí)政法綜治干部報(bào)告工作制、公開(kāi)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制,努力解決 “冷、硬、橫、推”等問(wèn)題;重點(diǎn)推行警民互動(dòng)制度,堅(jiān)持“三告知一回訪”,著力增強(qiáng)公安工作透明度、公信力。
五是創(chuàng)新社會(huì)防控機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)打方針,鏟黑惡、打盜搶、抓整治、建機(jī)制,增強(qiáng)嚴(yán)打?qū)嵭?。緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的“城區(qū)周邊、學(xué)校周邊、企業(yè)周邊和網(wǎng)吧”等專項(xiàng)整治行動(dòng)。積極有序地發(fā)展壯大平安志愿者、保安員、治安中心戶長(zhǎng)、治安樓棟長(zhǎng)、治安巡防員、治安信息員、綜治協(xié)管員等多種形式的群防群治隊(duì)伍。堅(jiān)持警力下沉,重心下移,最大限度地將警力部署在環(huán)境復(fù)雜、人流集中的街面、路口、車站等公共場(chǎng)所,切實(shí)提高群眾見(jiàn)警率,最大限度地?cái)D壓犯罪空間,增強(qiáng)群眾安全感。
第五篇:打通鎮(zhèn)五措并舉推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)生”
打通鎮(zhèn)五措并舉推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)生”
本報(bào)訊(通訊員 李學(xué)智 張萬(wàn)群)打通鎮(zhèn)以服務(wù)群眾、讓群眾滿意為目標(biāo),以誠(chéng)信為載體,建立“三方承諾、合同管理、民主監(jiān)督、互為守信”的誠(chéng)信計(jì)生工作模式,引導(dǎo)人們“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”,自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,促進(jìn)人口環(huán)境持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
倡導(dǎo)婚育新風(fēng)。以新型生育文化理念為載體,豐富生育文化,倡導(dǎo)婚育新風(fēng),促進(jìn)群眾傳統(tǒng)婚育觀念轉(zhuǎn)變,確保誠(chéng)信計(jì)生健康發(fā)展。
簽訂三方承諾,實(shí)行分類管理。鎮(zhèn)計(jì)生辦、各村(居)向已婚育齡群眾承諾依法兌現(xiàn)實(shí)行計(jì)劃生育相關(guān)權(quán)利,已婚育齡群眾承諾自覺(jué)按政策生育,落實(shí)避孕節(jié)育措施,不違反誠(chéng)信協(xié)議;12個(gè)村(居)結(jié)合本村實(shí)際,在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,將已婚孕檢對(duì)象分成兩大類,一類列入誠(chéng)信管理,一類列入?yún)f(xié)議管理,減少參加孕檢次數(shù),形成自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。
立足三方誠(chéng)信,推行群眾自治。鎮(zhèn)計(jì)生辦、各村(居)帶頭講誠(chéng)信、做表率,參加誠(chéng)信小組并守約的計(jì)劃生育家庭優(yōu)先享受有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策及協(xié)議中承諾的激勵(lì)措施,真正做到“陽(yáng)光辦事、公平公正”,使計(jì)劃生育成為群眾自覺(jué)行為。
堅(jiān)持以人為本,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以依托誠(chéng)信為載體,圍繞控制政策外超生,積極推行長(zhǎng)效節(jié)育措施知情選擇;以”三查一治、生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭”活動(dòng)為契機(jī),計(jì)生辦工作人員深入各村(居)大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,營(yíng)造和諧計(jì)生的良好氛圍,提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度。
落實(shí)各項(xiàng)政策,構(gòu)建幸福家庭。圍繞計(jì)生家庭,不斷健全完善利益導(dǎo)向機(jī)制,建立配套的利益保障體制和落實(shí)各項(xiàng)政策,確保計(jì)生家庭的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)。