第一篇：五措并舉推進縣鄉(xiāng)人大工作同步發(fā)展共同提高

五措并舉推進縣鄉(xiāng)人大工作同步發(fā)展共同提高

張祥君

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是我國最基層的地方國家權力機關，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的作用，對于推進基層民主政治建設和構建和諧社會具有重要意義。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的聯(lián)系和指導，不僅是縣級人大常委會的一項重要職責，更是做好縣級人大工作的一項重要內容。縣級人大要從5個方面入手，加強聯(lián)系，深入指導，監(jiān)督督促，上下聯(lián)動，促進縣鄉(xiāng)人大工作同步發(fā)展共同提高。

建立聯(lián)系制度，規(guī)范工作聯(lián)系。一是邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大領導列席縣級人大常委會會議，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大領導及時了解縣級人大常委會的工作意圖，以便更好地做好工作，同時可以及時聽取基層的意見和建議，提高常委會議事的質量。二是邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大領導參加縣級人大常委會組織的執(zhí)法檢查、代表視察等活動，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大領導及時掌握縣級人大常委會的工作動態(tài)，學習縣級人大常委會的工作方法和經驗，提高自身工作水平。三是派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的重要會議和重要活動。這樣既規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的工作，又體現(xiàn)縣級人大常委會的關心和支持，有利于溝通感情，共同促進。四是每年底，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大上報年終工作總結和下一年工作計劃，以便縣級人大常委會全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的工作情況，使制定的工作計劃符合實際，更具科學性和合理性。五是縣級人大常委會領導分工聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大，經常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽取情況匯報，傾聽意見呼聲，幫助解決困難和問題。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作中的一些具體問題進行專題研究，有針對性地提出改進意見。

加強工作指導，提升履職能力。每屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大產生后，縣級人大常委會要加強培訓工作，根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的工作職責以及有關的業(yè)務要求，有目標、有計劃、有重點、有針對性地安排培訓內容，盡快解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作認識不足、業(yè)務生疏等問題，使其盡快進入角色，開展工作。每年要召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作經驗交流會，會前組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部異地觀摩，互相學習，取長補短。會上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一發(fā)言，談做法、談體會、談設想。通過總結交流經驗，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部在探索如何開展人大工作中受啟發(fā)、受鞭策，達到共同提高的目的。要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大通報縣級人大常委會的有關工作情況，提供階段性工作指導意見，促其圍繞上級的工作部署有重點、有計劃地開展工作。要經常向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大贈送學習資料，介紹外地人大先進經驗和做法，適時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部外出參觀學習，開闊其視野和思路，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作更有成效的開展。幫助排憂解難，優(yōu)化工作環(huán)境。一要優(yōu)化工作環(huán)境。要指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大健全完善工作制度，如《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大例會制度》、《聯(lián)系代表制度》、《代表小組活動制度》、《調查研究制度》、《代表視察、檢查制度》、《辦理代表建議制度》等，規(guī)范工作程序。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大建立“五簿一冊”，即人大會議紀錄簿、人大代表活動登記簿、代表建議批評意見登記簿、人民群眾來信來訪登記簿、收發(fā)文登記簿、人大代表登記冊；做到“五歸檔”，即例會會議材料、人代會材料、代表活動情況、辦理代表建議情況和上級文件歸檔，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作職責明確、有章可循，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大辦公和代表活動經費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算，并逐年有所增長。要隨著經濟社會發(fā)展水平和現(xiàn)代化辦公需要，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的辦公條件，保證了主席團與代表活動的正常進行。二要優(yōu)化政治環(huán)境。毋庸諱言，民主政治建設是一個漸進的過程，當前一些地方、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政干部對人大工作還存在有重視程度不夠，不善于將黨的主張通過法律手段變成國家意志，只注重行政手段，忽視民主與法律程序，黨委、人大和政府三者關系還不夠協(xié)調?？h級人大常委會要注重引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人的聯(lián)系和溝通，注重增強黨政干部的人大意識和民主與法制觀念，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府三者的關系越來越理順，感情越來越融洽。要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部與黨政干部的橫向交流，及時向黨委組織部門推薦工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干部到黨政機關提拔使用，要求黨政機關年輕干部到人大任職鍛煉。三要優(yōu)化社會環(huán)境。要采取多種形式大張旗鼓地宣傳人民代表大會制度，堅持每年利用縣、鄉(xiāng)人代會召開前的一段時間開展集中宣傳活動。為人大工作開展營造良好的社會氛圍。

創(chuàng)新工作方式，拓展履職平臺。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大壓擔壓責是促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的有效形式，不僅能夠激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大做好工作的內生動力，而且也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大履職盡責搭建了平臺。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。南陽市宛城區(qū)人大堅持不懈開展“一爭雙聯(lián)雙爭”活動，即創(chuàng)先進人大主席團；人大主席團組成人員要定期聯(lián)系一定數(shù)量的人大代表，每位人大代表都要密切聯(lián)系相應的選民；爭創(chuàng)先進人大代表小組，爭當優(yōu)秀人大代表的“一創(chuàng)、雙聯(lián)、雙爭”活動。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作充滿了活力，收到了成效。二是縣級人大開展重大活動，如執(zhí)法檢查、工作評議等，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大上下聯(lián)動，互相配合，分級組織實施，加大了人大工作的力度，提高了效能。三是鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大緊緊圍繞經濟建設，積極開展對政府工作的監(jiān)督，圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的熱點、難點問題，廣泛開展調查研究，聽取各方面意見，并及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關單位反饋。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大組織轄區(qū)各級人大代表定期集中開展“訪民情、解民意”的代表活動日活動，激發(fā)代表聯(lián)系選民的熱情，使代表真正成為選民的知心人、代言人，督促政府部門及時解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。通過活動，使代表自覺做到提出一條合理化建議，為群眾辦一件實事，每季度持證視察一次，幫扶一戶貧困戶，旁聽一次法庭庭審，聯(lián)系一批選民；帶頭宣傳和執(zhí)行黨的方針政策，帶頭創(chuàng)業(yè)致富，帶頭遵紀守法，帶頭采用先進科學技術，帶頭重視教育，帶頭同違法犯罪行為作斗爭。促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作不斷跨上新臺階。

堅持考核評比，完善激勵機制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作進行考評是激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大做好工作的好形式。縣、鄉(xiāng)兩級人大有著密不可分的聯(lián)系，考評鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作是縣級人大工作的重要內容。不少縣級人大制定了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作進行年度考核的辦法，印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大?？荚u的內容主要包括基礎建設、日常工作、辦理代表建議和群眾信訪、宣傳報道與聯(lián)絡工作等5大方面，并對每個方面又進行了細化、量化，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大干有目標，干好干壞有標準。年終縣人大常委會組織考評?？荚u時，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席參加交叉檢查，對照考核辦法，與縣人大考核組共同打分。對評出的先進單位，在來年的人代會或人大工作會議上隆重表彰。通過考評，總結經驗，樹立典型，調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的積極性、創(chuàng)造性。

作者單位：河南省南陽市宛城區(qū)人大常委會 聯(lián)系電話：***

第二篇：五措并舉推進雙服務工作專題

阿左旗五措并舉確?！半p服務”試點工作落到實處第41期2011年7月8日

阿左旗被自治區(qū)列為阿盟地區(qū)“雙服務”試點旗以來，采取五項舉措，確保蘇木鎮(zhèn)、街道辦轉變服務職能，改進工作作風，不斷完善服務方式、創(chuàng)新服務手段、提高服務水平，形成長效機制。

明任務，確保服務到位。一是宣傳法律政策，促進農牧民、居民自治；二是發(fā)展農牧區(qū)經濟，增加農牧民收入，要求科學規(guī)劃產業(yè)發(fā)展，健全社會服務體系，不斷提高農牧業(yè)生產經營組織化程度；三是加強社會管理，創(chuàng)造良好環(huán)境，規(guī)范嘎查村、社區(qū)級管理，推進黨務、政務、村務公開，加強公共安全管理，及時處理和上報重大社情、疫情、險情，保障群眾生命財產安全；四是發(fā)展公益事業(yè)，提供公共服務，搞好農牧區(qū)、社區(qū)公共設施建設，開展社會保障服務，促進精神文明建設；五是加強綜合治理，維護社會穩(wěn)定。定期開展“社情民意分析會”，調解民事糾紛，化解社會矛盾，處理群體性突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定；六是深化創(chuàng)先爭優(yōu)，加強基層組織。擴大黨組織覆蓋面，增強黨員隊伍生機活力，建設好農牧區(qū)、社區(qū)黨組織書記、后備干部隊伍，實現(xiàn)組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，書記作表率，群眾得實惠。

搭平臺，提高服務標準。結合2010年實行的黨建“示范項目”，搭建五個平臺提高服務標準。一是開展蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政綜合“一站式”服務。設立熱線服務電話，隨時開展服務，將與嘎查村、社 1

區(qū)黨員群眾生產生活密切相關的工作全部集中到服務中心，實現(xiàn)政

策咨詢、業(yè)務審批、技術服務、綜治維穩(wěn)、法律維權、糾紛調處、信訪接待、督查投訴、計生、社保、民政救助、低保申請、就業(yè)指

導、糧食直補申領、代繳水電費等“一站式”服務。為黨員群眾提

供技能培訓、推介就業(yè)、幫扶救助、組織接轉等服務；二是組建嘎

查村、社區(qū)級民情接待站。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政領導班子成員每人

每周確定1個工作日駐村、社區(qū)辦公，蘇木鎮(zhèn)、街道辦包村、包社

區(qū)干部每周2天以上駐村、社區(qū)辦公，形成蘇木鎮(zhèn)、街道辦、村、社區(qū)干部聯(lián)合為群眾解難題、辦實事格局，采取組建專業(yè)技術服務

隊、志愿者服務隊等有效方式，主動上門為群眾提供各類服務；三

是在蘇木鎮(zhèn)、嘎查設立黨員、干部為群眾代辦事項服務點。各嘎查

配備1名民情信息聯(lián)絡員，及時反映社情民意、矛盾隱患和群眾需

求，匯集群眾需要辦理事項及相關證件，向民情接待站和黨政綜合“一站式”服務中心傳遞有關信息及需要辦理的事項，構建立體服

務網絡；四是設立便民服務連心板。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨政班子成員、站所辦室負責人、嘎查村、社區(qū)干部的姓名、照片、職務、職責、聯(lián)系方式等向群眾公開，同時設立干部去向公示欄和群眾意見箱和

留言板；五是發(fā)放便民服務手冊和便民服務卡。將蘇木鎮(zhèn)、街道辦

重點工作、站所辦室職能職責、涉農政策、辦事程序、收費標

準、優(yōu)惠政策等編印成便民服務手冊，將蘇木鎮(zhèn)嘎查村、街道辦、社區(qū)干部服務范圍、崗位職責、聯(lián)系電話等制成便民服務卡，實現(xiàn)

一戶一冊一卡。

定制度，建立長效機制。一是建立社情民意分析制度。蘇木鎮(zhèn)、街道辦黨組織通過百姓說事、設立社情民意信箱、發(fā)放調查問卷、召開民情懇談會等多種途徑，收集群眾意見、建議和要求，分類逐

戶建立社情民意電子信息庫。并定期召開次社情民意分析討論會，對社情民意信息進行專題分析，找準問題根源，提出具體解決辦法

和對策，確保群眾合理意愿和要求及時得到妥善解決；二是建立聯(lián)

系群眾制度。旗處級領導干部督促聯(lián)系基層聯(lián)系點、嘎查村、社區(qū)

做好服務工作。旗直機關、事業(yè)單位結合結對嘎查、社區(qū)做好服務

工作。蘇木鎮(zhèn)、街道辦干部每人聯(lián)系5戶以上群眾，領導干部主動

聯(lián)系后進嘎查村、社區(qū)，每人每年下基層不少于60天，包扶嘎查、社區(qū)入戶率達100%，記民情日記，撰寫調研報告，了解群眾意見

建議和要求；三是建立服務承諾制度。蘇木鎮(zhèn)嘎查村、街道辦社區(qū)

干部根據工作職能、崗位職責、自身條件、群眾需求等，將服務的內容、程序、時限以及服務標準等事項向社會作出公開承諾，并通

過公開欄、文件等形式向全體群眾公示，接受群眾和社會的監(jiān)督。

全面推行掛牌上崗、首問責任、一次告知、限時辦理、上門服務、預約辦理等制度，確保承諾落到實處。四是建立全程代辦制度。蘇

木鎮(zhèn)、街道干部在村級民情接待站、村民小組代辦點和“一站式”

服務點開展代辦服務，直接受理辦事申請，承辦有關事項，回復辦

結結果，為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質的全程代理服務。五是建立

黨務政務公開制度。蘇木鎮(zhèn)、街道結合各自實際，確定黨務政務公

開時間、內容、重點以及公開方式。設立黨務政務公開欄，采取會

議、電視、網絡、便民手冊等多種形式，將有關代辦事項、辦理政

策依據、工作程序和最終辦理結果及時向黨員群眾公開，設立舉報

電話和公開監(jiān)督箱，自覺接受群眾監(jiān)督。

定契約，加強服務管理。一是明確責任主體。推行服務事項契

約化管理的責任主體是蘇木鎮(zhèn)黨委政府、街道黨工委辦事處。服務

契約主要在蘇木鎮(zhèn)黨委政府與嘎查村、街道黨工委辦事處與社區(qū)，干部與服務對象之間簽訂；二是突出管理重點。凡是公共設施建設、公益經費籌集、產業(yè)發(fā)展、社會治安防范、土地征集、草場占用、退牧還草、房屋拆遷等重點項目和重大事項，一律通過簽訂合同、協(xié)議、責任狀等契約形式，明確服務項目范圍、辦事程序、辦事標

準、辦理時限及雙方的權利、義務和責任，以保證服務效果；三是

規(guī)范服務程序。參加對象根據群眾實際需要，確定服務事項，與服

務對象協(xié)商后起草服務契約；服務契約報蘇木鎮(zhèn)、街道審核把關，同時征求相關部門意見，對服務契約文本進行修改完善；參與對象

通過廣播、電視、網絡、公開欄等有效形式，對服務契約進行公開；

雙方簽訂契約，實行依法服務。

重實效，實行服務測評。一是加強日常監(jiān)督。把服務的決策、執(zhí)行、時效等進行細化和量化，對干部服務實行月通報、季報告、年總結；二是完善獎懲機制。組織群眾開展服務滿意度測評。在工

作中，群眾評議滿意度在80%以上的，確定為優(yōu)秀；70%以上的，確定為良好；60%以上的，確定為合格；60%以下的，確定為不合格。

隨著“雙服務”工作深入開展和干部服務能力的增強，逐年提高測

評標準，切實解決群眾不斷增長的服務需求。（中共阿左旗委組織

部組織科供稿）

報：《實踐》、自治區(qū)黨委組織部辦公室、盟委組織部、旗委、旗委各常委

歡迎訪問 阿左旗黨建網

第三篇：區(qū)房管中心五措并舉推進物業(yè)管理工作

今年以來，區(qū)房管中心緊緊圍繞建設“四個城市”，打造美麗宜居和諧物業(yè)小區(qū)，加強對物業(yè)管理的監(jiān)管指導，創(chuàng)新思路，強化宣傳，健全機制，全力推進物業(yè)管理服務向規(guī)范化邁進。

一抓宣傳引導。充分利用媒體、小區(qū)設置宣傳欄、牌匾、橫幅、業(yè)主委員會等途徑，積極開展“物業(yè)知識進萬家”、“物業(yè)行業(yè)文明創(chuàng)建”、“提升服務管理、構建和諧物業(yè)、提高業(yè)主滿意度”等主題宣傳活動5次，在群眾中進行物業(yè)管理宣傳達8萬多人次。使居民全面提高了對物業(yè)管理工作的認知度。積極組織開展物業(yè)服務企業(yè)評先樹優(yōu)活動，宣傳先進典型，以點帶面帶動全區(qū)物業(yè)管理又好又快發(fā)展。

二抓體制理順。落實區(qū)政府關于加強物業(yè)管理工作的意見，在街道成立物業(yè)管理辦公室，落實人員隊伍，建立起區(qū)、街道、社區(qū)三級監(jiān)管機制。同時完善物業(yè)管理工作責任制考核，全面推進工作重心下移，力促物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系，實現(xiàn)了社區(qū)建設與物業(yè)管理的同步推進，共同發(fā)展。

三抓監(jiān)管指導。嚴把市場準入、備案關，嚴格執(zhí)行物業(yè)項目招投標制度，認真落實物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗制度。采取日常監(jiān)督、不定期抽查、設置舉報箱等方式，全面加強對物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)督管理。同時通過召開企業(yè)懇談會、組織協(xié)會成員單位外出學習考察等活動，引導物業(yè)服務企業(yè)創(chuàng)品牌、樹形象、比效益、爭一流，培育了一批基礎好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奈飿I(yè)管理企業(yè)。國泰物業(yè)的“五心管理服務”，恒信物業(yè)的“管家式服務、精細化管理、多元化經營”，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的品牌效應。今年有5家域外企業(yè)來我區(qū)學習考察，天同公司引進上市企業(yè)廣州奧園集團接管水榭春天樓盤，引進新的管理模式，實現(xiàn)了強強聯(lián)合。

四是抓管理創(chuàng)新。對新建住宅小區(qū)，全部推行市場化、社會化、專業(yè)化物業(yè)管理。對老舊住宅小區(qū)，按照相應程序逐步向市場化平穩(wěn)過渡。目前全區(qū)實行標準化物業(yè)管理的小區(qū)達到75個，占住宅小區(qū)面積的82%。通過尋標對標，認真學習借鑒外地先進經驗做法，吸收先進的管理理念，積極推進“三會三公開”，“四位一體”管理機制模式，形成齊抓共管、協(xié)調推進、民主管理的運行機制。

五抓矛盾調處。始終堅持物業(yè)服務矛盾糾紛排查抓早抓小，積極健全物業(yè)糾紛調處機制，房管中心與街道社區(qū)工作人員密切配合，經常深入各小區(qū)，現(xiàn)場解決困難問題、調處矛盾糾紛。對各類信訪案件實行專人負責，限期回復辦結，確保業(yè)主投訴事項事事有回音、件件有著落，今年以來共辦結處物業(yè)管理信訪案件1100件，辦結率達99.2%，滿意率達97.9%。

第四篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮(zhèn)備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮(zhèn)備耕工作已經全面掀潮，進展態(tài)勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮(zhèn)備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮(zhèn)44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉(xiāng)村、農戶和地塊。全鎮(zhèn)備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現(xiàn)、龍頭企業(yè)反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%?？傂杌省⒎N子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮(zhèn)250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態(tài)。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮(zhèn)安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，通過合作社組建、大戶經營、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進土地規(guī)方連片，全鎮(zhèn)落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮(zhèn)32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業(yè)做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮(zhèn)落實高產攻關試驗田6000畝，確保科技示范，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮(zhèn)制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮(zhèn)計劃3月30日召開甜菜墩土作床現(xiàn)場會，4月10日全鎮(zhèn)紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現(xiàn)場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮(zhèn)成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監(jiān)、公安部門開展農資聯(lián)合執(zhí)法，加強種肥市場監(jiān)管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發(fā)生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮(zhèn)項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協(xié)調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第五篇：彝良縣五措并舉推進社會管理創(chuàng)新

彝良縣五措并舉推進社會管理創(chuàng)新

昭通市彝良縣在2011年政法綜治工作中，緊扣“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，著力在流動人口、網絡虛擬社會、特殊人群幫教、社會組織服務、社會防控建設“五個”方面著力，努力把綜治維穩(wěn)工作提升到新的更高水平。

一是創(chuàng)新流動人口服務管理。進一步完善流動人口、暫住人口管理協(xié)作制度，全面推廣、深化“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”工作機制，加快出租屋及租住人員信息采集、錄入和反饋等信息化工作，建立單位、派出所、村（社區(qū)）、駐村民警、治安協(xié)管員五位一體的流動人口量化考核體系，努力提升流動人口服務管理水平。

二是創(chuàng)新網絡虛擬社會管理。堅持法律手段、行政手段、經濟手段、技術手段并用，對各種資源進行有效整合，建立網上輿論引導和重大案事件快速反應機制，明確電信、網通、鐵通運營企業(yè)和用戶的法律責任，加強網上管控，著力提升網上發(fā)現(xiàn)、偵察、控制和處置能力。

三是創(chuàng)新特殊人群幫教管理。實行鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心、派出所、村（社區(qū)）維穩(wěn)工作站聯(lián)動，對閑散青少年、流浪未成年人、農村留守兒童、服刑在教人員的未成年子女等實施有針對性地做好教育、管理和服務、救助工作。對管轄區(qū)域內刑釋解教人員、社會閑散青少年、吸毒人員等高危人群進行建檔立卡，實行動態(tài)管理，建立幫教機制，落實安置政策，加強日常管理，幫助刑釋解教人員更好地融入社會，最大限度地預防和減少重新違法犯罪。

四是創(chuàng)新社會組織服務管理。緊緊抓住容易發(fā)生執(zhí)法問題的崗位和環(huán)節(jié)，制定統(tǒng)一、明確、具體、操作性強的執(zhí)法規(guī)范，建立完善執(zhí)法“述、評、考”制度和執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)績檔案，積極研究、推廣新的便民利民惠民措施，推行各級政法綜治干部報告工作制、公開承諾制、首問負責制、限期辦結制，努力解決 “冷、硬、橫、推”等問題；重點推行警民互動制度，堅持“三告知一回訪”，著力增強公安工作透明度、公信力。

五是創(chuàng)新社會防控機制建設。堅持嚴打方針，鏟黑惡、打盜搶、抓整治、建機制，增強嚴打實效。緊緊抓住容易發(fā)生問題的“城區(qū)周邊、學校周邊、企業(yè)周邊和網吧”等專項整治行動。積極有序地發(fā)展壯大平安志愿者、保安員、治安中心戶長、治安樓棟長、治安巡防員、治安信息員、綜治協(xié)管員等多種形式的群防群治隊伍。堅持警力下沉，重心下移，最大限度地將警力部署在環(huán)境復雜、人流集中的街面、路口、車站等公共場所，切實提高群眾見警率，最大限度地擠壓犯罪空間，增強群眾安全感。