第一篇：長(zhǎng)葛聯(lián)社安康杯和平安金融網(wǎng)點(diǎn)匯報(bào)材料

長(zhǎng)葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

安康杯活動(dòng)暨平安金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)工作匯報(bào)

尊敬的省檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《省工會(huì)關(guān)于組織省直單位參加2009年全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神，我聯(lián)社在全轄信用社組織開(kāi)展了以“平安、和諧金融網(wǎng)點(diǎn)”為主題、以信用社內(nèi)部安全為重點(diǎn)的“安康杯”創(chuàng)建活動(dòng)。為建設(shè)富裕、文明、開(kāi)放、和諧的新長(zhǎng)葛創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境?，F(xiàn)就長(zhǎng)葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

長(zhǎng)葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社現(xiàn)有職工382人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)49個(gè)，其中中心社（部）17個(gè)，分社、儲(chǔ)蓄所32個(gè)。截止2009年10月各項(xiàng)存款已達(dá)26.2億元，各項(xiàng)貸款余額23.2億元。三年來(lái)在市委、市政府、省聯(lián)社、許昌市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市聯(lián)社在安全方面累計(jì)投入650余萬(wàn)元，升級(jí)、更新了全轄49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及ATM機(jī)場(chǎng)所的電視監(jiān)控系統(tǒng)、110報(bào)警系統(tǒng)、防暴彈系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、柜臺(tái)防護(hù)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)門(mén)及其他安全設(shè)施，保證了信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及客戶人身、財(cái)產(chǎn)的進(jìn)一步安全。

二、“安康杯”活動(dòng)及平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建所取得的成績(jī)近年來(lái)，長(zhǎng)葛聯(lián)社始終把“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)，全面落實(shí)綜合治理、安全運(yùn)營(yíng)責(zé)任制，形成了“安全無(wú)小事，安全重于泰山”的共識(shí)，具體從以下幾個(gè)方面做起：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。我聯(lián)社站在對(duì)人民群眾財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作的重要性，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，專題研究平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作，緊密聯(lián)系“安康杯”活動(dòng)實(shí)際，成立了以聯(lián)社理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管主任為副組長(zhǎng)，各科室、信用社負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了橫向到位，縱向到底，整體聯(lián)動(dòng)，互為聯(lián)結(jié)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（二）制定工作方案，抓緊做好落實(shí)。我聯(lián)社根據(jù)《省職工會(huì)關(guān)于組織省直單位參加2009年全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的要求，專門(mén)召開(kāi)各科室、信用社負(fù)責(zé)人會(huì)議，制定了切實(shí)可行的“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，確保目標(biāo)明確、任務(wù)明確，責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲明確。幾年以來(lái)，我聯(lián)社圍繞既定方案抓好落實(shí)，一是一手抓法制教育，一手抓道德教育，切實(shí)提高全轄信用社廣大干部職工的法制意識(shí)和道德修養(yǎng)，從源頭上預(yù)防治安事件的發(fā)生；二是大力開(kāi)展員工素質(zhì)教育，不斷提升金融隊(duì)伍整體素質(zhì)。大力開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，以先進(jìn)模范為榜樣，弘揚(yáng)文明和諧、誠(chéng)信守法的行業(yè)新風(fēng)，樹(shù)立金融系統(tǒng)良好形象。三是開(kāi)展經(jīng)常性的文體系列活動(dòng)，提高廣大干群的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高他們防范犯罪的能力；四是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，把“外部人員盜搶不成，內(nèi)部人員相互制約”作為內(nèi)控制度建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，確保各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效控制，杜絕各類事故的發(fā)生。五是依據(jù)《河南省金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)、運(yùn)鈔車安全防護(hù)暫行規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物理防范和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)，確保達(dá)到犯罪分子“盜搶不成”的目的。六是加強(qiáng)對(duì)本單位車輛和固定資產(chǎn)的管理，預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全、輕松、舒適的工作環(huán)境；七是規(guī)范工作行為，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任制，重大事故責(zé)任追究制，推動(dòng)“安康杯”平安建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)建意識(shí)。我聯(lián)社根據(jù)《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神及市辦的統(tǒng)一安排，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案”。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工明確了“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、總體要求，運(yùn)行機(jī)制和具體任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作是加快發(fā)展所需，是提升形象所求，是政治責(zé)任所在，是人民群眾所盼。聯(lián)社各部門(mén)各司其職、齊抓共管、群防群治，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，努力把長(zhǎng)葛聯(lián)社建設(shè)成為平安、和諧的金融系統(tǒng)。

（四）排查存在問(wèn)題，狠抓重點(diǎn)整治。每月召開(kāi)一次科室長(zhǎng)、信用社負(fù)責(zé)人會(huì)議，集中排查影響“平安”創(chuàng)建的不安定因素，并進(jìn)行梳理歸類，對(duì)排查出的問(wèn)題，出重拳，花大力，下決心進(jìn)行整治，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，責(zé)成限期辦理。經(jīng)過(guò)本階段的工作，基本解決了全轄信用社內(nèi)部的不安定、不安全問(wèn)題。

（五）發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，力保社會(huì)平安。我聯(lián)社在進(jìn)行本系統(tǒng)內(nèi)部治理的同時(shí)，還充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

一是盡力做好服務(wù)，使政府下發(fā)的扶貧解困資金及時(shí)到位。我市特困低保人員多數(shù)是依靠不穩(wěn)定收入或家庭其他成員、親友的救濟(jì)來(lái)維持生活，如果不能對(duì)他們的基本生活進(jìn)行保障，必將會(huì)給我市“安康杯”平安創(chuàng)建工作帶來(lái)不利影響。因此，我聯(lián)社全力保障扶貧資金的及時(shí)到位，對(duì)民政部門(mén)下?lián)艿木葷?jì)款，當(dāng)即發(fā)放到特困戶手中,保障了困難群體的基本生活,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；二是做好代發(fā)工資工作，保證在職職工、離退休職工人員生活穩(wěn)定。隨著我市財(cái)政制度的改革，我市財(cái)政供養(yǎng)人員近2萬(wàn)人、工資2000余萬(wàn)元，信用社承擔(dān)了絕大部分工資代發(fā)任務(wù)。全轄信用社職工努力工作，保證代發(fā)工資每月足額按時(shí)發(fā)放，服務(wù)了全市發(fā)展穩(wěn)定大局。

三、大量籌措資金，確保創(chuàng)建穩(wěn)定發(fā)展

為確保全轄信用社穩(wěn)健發(fā)展，我聯(lián)社根據(jù)本地區(qū)社會(huì)治安形勢(shì)和上級(jí)對(duì)金融網(wǎng)點(diǎn)的安全要求，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是升級(jí)、改造營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及ATM機(jī)房電視監(jiān)控系統(tǒng)，三年來(lái)聯(lián)社共投入110萬(wàn)元，在全轄49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及7個(gè)ATM機(jī)房安裝監(jiān)控系統(tǒng)、建立了聯(lián)社遠(yuǎn)程電視監(jiān)控中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了許昌、長(zhǎng)葛遠(yuǎn)程電視實(shí)時(shí)監(jiān)控；二是實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化押運(yùn)，聯(lián)社在費(fèi)用緊張的情況下，拿出170萬(wàn)元購(gòu)買防彈車六輛、頭盔、防彈衣16套，保證了信用社資金安全；三是為確保信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所絕對(duì)安全，投入34萬(wàn)元改造了“110”聲光報(bào)警裝置，對(duì)32個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所110報(bào)警器的電瓶進(jìn)行了更換，實(shí)現(xiàn)了信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與“110”指揮中心的無(wú)障礙暢通；投入11萬(wàn)元購(gòu)置ATM機(jī)房消防彈4個(gè)，對(duì)49個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所配備了身份證防偽鑒別裝置；投入12萬(wàn)元對(duì)49個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換了催淚裝置，保證了防范器材足量有效；投入16萬(wàn)元為搬遷、裝修的9個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加裝了防彈玻璃及聯(lián)動(dòng)門(mén)系統(tǒng)。

在開(kāi)展“迎國(guó)慶，保安全”金融安全大檢查活動(dòng)中，切實(shí)做到“三結(jié)合六到位一確保”。一是將活動(dòng)同落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度相結(jié)合；二是將活動(dòng)同安全保衛(wèi)“六排查、六到位”工作相結(jié)合；三是將活動(dòng)同加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，查找隱患，堵塞漏洞相結(jié)合；使各網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到：

1、人員到位，無(wú)空崗現(xiàn)象；

2、各種安全保衛(wèi)登記薄登記及時(shí)；

3、安全保衛(wèi)制度、安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)、演練有記錄；

4、營(yíng)業(yè)期間，營(yíng)業(yè)人員熟悉各項(xiàng)防暴預(yù)案分工，滅火器、狼牙棒等自衛(wèi)武器配置到位，并能熟練操作各種防暴器材；

5、信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)能按照自己的職責(zé)進(jìn)行每月的安全檢查和查庫(kù)，并有登記；

6、臨柜人員絕大多數(shù)都能按照安全保衛(wèi)有關(guān)制度進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作，做到進(jìn)出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定，辦理業(yè)務(wù)按程序；確保了國(guó)慶節(jié)期間全市農(nóng)信社職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故發(fā)生。

四、下一步創(chuàng)建工作打算

“安康杯”活動(dòng)和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是我聯(lián)社安全經(jīng)營(yíng)的主旋律，我們將在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，繼續(xù)將平安金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線，樹(shù)立“大安全”理念，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全保衛(wèi)一票否決；繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑內(nèi)控防線，加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患；繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全教育理念，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，創(chuàng)造合規(guī)文化，完善案件治理長(zhǎng)效機(jī)制。相信通過(guò)我聯(lián)社全體員工共同努力，必將把長(zhǎng)葛聯(lián)社建設(shè)成為一個(gè)安全和諧的金融機(jī)構(gòu)，并為全市平安創(chuàng)建工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○○九年十一月二十四日

第二篇：長(zhǎng)白聯(lián)社金融創(chuàng)新匯報(bào)材料

長(zhǎng)白聯(lián)社金融創(chuàng)新匯報(bào)材料

按照白山市辦通知要求，現(xiàn)將長(zhǎng)白聯(lián)社金融創(chuàng)新情況報(bào)告如下：

一、破解評(píng)估、登記難題，創(chuàng)新開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù) 長(zhǎng)白縣域林木資源豐富，為拓展業(yè)務(wù)范圍，長(zhǎng)白聯(lián)社積極向當(dāng)?shù)卣傲謽I(yè)部門(mén)申請(qǐng)辦理林權(quán)抵押貸款，但由于缺少登記、評(píng)估部門(mén)，信用社難以與林管部門(mén)達(dá)成協(xié)議。經(jīng)聯(lián)社多方協(xié)調(diào)，采取以長(zhǎng)白縣價(jià)格認(rèn)證中心作為評(píng)估機(jī)構(gòu)、以林業(yè)局作為登記機(jī)構(gòu)，有效地完善了林權(quán)貸款開(kāi)辦的缺失環(huán)節(jié)，并制定了貸款辦理流程。目前，長(zhǎng)白聯(lián)社發(fā)放林權(quán)抵押貸款80萬(wàn)元，并已安排專人看護(hù)，后續(xù)管理工作得到進(jìn)一步完善。

二、因地制宜，創(chuàng)新開(kāi)辦參地抵押貸款業(yè)務(wù)

長(zhǎng)白縣域經(jīng)濟(jì)主要以人參種植業(yè)為主，針對(duì)地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，考慮到近年來(lái)人身市場(chǎng)價(jià)格向好、參地批辦難度逐漸增大的現(xiàn)狀，長(zhǎng)白聯(lián)社抓住契機(jī)，決定開(kāi)辦參地抵押貸款。為做到抵押合法有效，長(zhǎng)白聯(lián)社向長(zhǎng)春大華銘人律師事務(wù)所進(jìn)行了法律咨詢，確定了能夠合法抵押登記和評(píng)估的部門(mén)，即以長(zhǎng)白縣價(jià)格認(rèn)證中心作為評(píng)估機(jī)構(gòu)、以縣公證處作為登記機(jī)構(gòu)。通過(guò)協(xié)調(diào)，征得了上述部門(mén)的同意，長(zhǎng)白聯(lián)社采取以人參和參地使用權(quán)共同抵押的方式正式啟動(dòng)用參地抵押貸

款業(yè)務(wù)。此項(xiàng)工作得到了省聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部的大力支持，在技術(shù)上和操作上給予了指導(dǎo)，確保了貸款手續(xù)的完整和嚴(yán)密，最大限度地規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)。目前，長(zhǎng)白聯(lián)社投放參地抵押貸款552萬(wàn)元，為解決農(nóng)戶貸款難的問(wèn)題開(kāi)辟了一條新途徑。

三、組合擔(dān)保，創(chuàng)新開(kāi)辦小水電業(yè)貸款業(yè)務(wù)

電力是國(guó)家一直提倡和鼓勵(lì)優(yōu)先發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，尤其是水電這一綠色環(huán)保產(chǎn)品更具開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，而且該項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目效益比較理想。受規(guī)模影響，小水電業(yè)通過(guò)單一的抵押或質(zhì)押方式難以在金融機(jī)構(gòu)獲得足額的信貸支持?；谶@一現(xiàn)狀，長(zhǎng)白聯(lián)社采取以廠房、土地抵押和經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押的組合擔(dān)保方式，破解了小水電業(yè)貸款難的瓶頸問(wèn)題。目前，長(zhǎng)白聯(lián)社通過(guò)組合擔(dān)保方式累計(jì)投放小水電業(yè)貸款920萬(wàn)元，使之在盡快發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，也滿足我社增加有效投入的發(fā)展要求。

長(zhǎng)白縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

第三篇：2014安康杯匯報(bào)材料

2014年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

—慈溪市客運(yùn)中心有限公司

2014年，我們緊緊圍繞“以安全文化促發(fā)展，擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，情緒管理除隱患”為主題，全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員監(jiān)督為基礎(chǔ)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司的實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展以“企業(yè)六個(gè)一”和“職工五個(gè)一”為基本內(nèi)容的“安康杯”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康教育。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，極大地提高職工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，形成良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，為我市的“兩個(gè)基本”目標(biāo)、建設(shè)“四好示范區(qū)”創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、有序、健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立組織 做好全員發(fā)動(dòng)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的基礎(chǔ)工作，公司管理層充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的重要性，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展做到組織、落實(shí)。一是成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、安全及各分管經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各科室各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成員，從組織上保證競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門(mén)職責(zé)進(jìn)行明確分工，具體工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常資料收集和臺(tái)帳整理，其它各部門(mén)協(xié)力做好相關(guān)工作，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和競(jìng)賽活動(dòng)主題，確立了以查找身邊事故隱患活動(dòng)為抓手，以增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力為重點(diǎn)，以杜絕不發(fā)生站場(chǎng)重大責(zé)任事故為目標(biāo)的工作機(jī)制。通過(guò)量化責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)分解，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，使各級(jí)管理者的責(zé)任目標(biāo)更加明確，從而確保了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、開(kāi)展宣傳教育 增強(qiáng)安全意識(shí)

大力開(kāi)展安全宣傳和培訓(xùn)，提高參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。一是強(qiáng)化安全宣傳教育，在公司宣傳欄、電子屏、黑板報(bào)等開(kāi)辟宣傳專欄，深入宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，及時(shí)通報(bào)“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以推動(dòng)和指導(dǎo)競(jìng)賽工的開(kāi)展。二是注重營(yíng)造安全氛圍。通過(guò)在各站場(chǎng)懸掛橫幅、張貼安全宣傳教育圖片、開(kāi)展安全教育會(huì)等形式，大造聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。全年共張貼安全宣傳圖片200張，宣傳版報(bào)56期。三是開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，今年以來(lái)，公司組織了“安全生產(chǎn)月”期間的全員培訓(xùn)，車輛門(mén)檢人員技術(shù)培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、節(jié)假日安全教育培訓(xùn)以及季節(jié)性安全教育培訓(xùn)。同時(shí)在每次的安全生產(chǎn)工作會(huì)議中向職工宣講《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家法律、法規(guī)，以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)常識(shí)及專業(yè)安全知識(shí)，應(yīng)急救援知識(shí)等，安全教育覆蓋面達(dá)100%。

三、繼續(xù)深入開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)

公司以參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，圍繞安全穩(wěn)定的工作重心，結(jié)合自身工作實(shí)際，年初就制訂“十個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃并按期組織實(shí)施。3月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)建議征詢活動(dòng)，職工積極參與，提出了多條做好安全工作的具體建議和意見(jiàn)。在安全隱患排查活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)職工查找身邊隱患并認(rèn)真整改。安全分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際寫(xiě)了安全管理的體會(huì)。6月份公司安全線管理人員參加了市安全監(jiān)督部門(mén)組織的安全培訓(xùn)。7—9月份針對(duì)典型事故發(fā)生的實(shí)際，組織了一次分析事故教訓(xùn)的活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)，安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴。公司還結(jié)合企業(yè)日常開(kāi)展的安全隱患排查和日常活動(dòng)中開(kāi)展有針對(duì)性的系統(tǒng)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。

四、強(qiáng)化管理 防堵結(jié)合 確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定 今年，公司依托“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)，積極推行城鄉(xiāng)公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是與城鄉(xiāng)公交公司建立每月一次的站場(chǎng)運(yùn)輸、業(yè)務(wù)方面的協(xié)調(diào)會(huì)，并形成一種良好的工作機(jī)制，針對(duì)平時(shí)工作當(dāng)中所發(fā)現(xiàn) 的一些問(wèn)題進(jìn)行探討和協(xié)調(diào)，并當(dāng)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正。今年11月份，通過(guò)行業(yè)管理部門(mén)的共同參與，雙方針對(duì)突發(fā)事件及惡劣天氣建立了聯(lián)動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制。二是積極組織開(kāi)展對(duì)出租用房安全消防巡查制度，各站場(chǎng)每星期定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)告知承租戶落實(shí)隱患整改，公司職能部門(mén)每月一次對(duì)出租用房進(jìn)行安全消防檢查，落實(shí)隱患整改，并形成約談制度。三是加強(qiáng)車輛技術(shù)門(mén)檢關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕門(mén)檢不合格車輛進(jìn)站組客，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)查“三?！蔽锲飞宪?，切實(shí)把影響安全營(yíng)運(yùn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極開(kāi)展安全隱患大排查，公司結(jié)合客運(yùn)站場(chǎng)的實(shí)際抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全工作，如“春運(yùn)”、“清明運(yùn)輸”、“五一”、“十一”及周末學(xué)生放假是抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，若有疏忽，將會(huì)造成重大的事故隱患，涉及社會(huì)穩(wěn)定。因此，在重大節(jié)假日前公司召開(kāi)專題安全會(huì)議，研究布置相關(guān)安全工作，同時(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，查場(chǎng)站安全設(shè)施、營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況和車配安全器具，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全、有序、暢通。2014年公司及各部門(mén)共組織檢查41次，檢查車輛6500余輛次，整改隱患25起（主要是滅火器損壞及站場(chǎng)電路老化）。

五、開(kāi)展“情緒”管理 積極推進(jìn)安全文化建設(shè) 今年，公司繼續(xù)實(shí)施“送員工精神福利”計(jì)劃，落實(shí)“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“情緒”管理。通過(guò)職工健身房、“宣

泄室”、“心靈氧吧”等營(yíng)造企業(yè)舒適的工作環(huán)境，幫助員工樹(shù)立心理健康意識(shí)、優(yōu)化心理品質(zhì)、增強(qiáng)心理調(diào)適能力和工作適應(yīng)能力，有效遏止人的不安全行為，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和企業(yè)整體工作績(jī)效的提高，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同和諧健康發(fā)展。同時(shí)，公司積極倡導(dǎo)安全文化建設(shè)。今年來(lái)，公司工會(huì)組織了企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、快客班巾幗文明崗創(chuàng)建及爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)青年文明號(hào)等一系列活動(dòng)，極大的豐富了公司安全文化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，公司建立健全了一整套比較實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)、便于操作的安全作業(yè)程序、安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度，明確各自的安全職責(zé)。開(kāi)展了“四不傷害”、職工安全互保、安全文化證文等活動(dòng)，激發(fā)了職工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)積極性，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任心和做好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性，形成了良好的安全文化氛圍。

六、發(fā)揮工會(huì)作用 致力員工健康

今年，公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，十分注重人文管理。安排各站員工對(duì)安全生產(chǎn)及站務(wù)操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促優(yōu)創(chuàng)先，在日常工作中嚴(yán)格管理與人文管理相輔相成，為企業(yè)安全服務(wù)。同時(shí)，公司工會(huì)建立和完善勞動(dòng)保護(hù)的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。一年來(lái)，公司想方設(shè)法不斷改善員工的工作、生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件，在政策允許的范圍內(nèi)逐步提高員工 的工資和各項(xiàng)福利待遇，為改善一線職工的工作環(huán)境，積極籌措資金，每年發(fā)放夏令藥品和防暑飲料、防凍藥品，每季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品及工作服。每逢重大節(jié)日企業(yè)都向職工發(fā)放節(jié)日福利費(fèi)。對(duì)困難職工家庭，工會(huì)每年進(jìn)行排摸，慰問(wèn)給予實(shí)物和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，公司為關(guān)愛(ài)職工健康還每年一次組織職工進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)女職工還安排專項(xiàng)檢查，深受廣大職工好評(píng)。

總之，我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中，精心組織實(shí)施，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。

二0一四年十二月

第四篇：“安康杯”匯報(bào)材料

南崗房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司

2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

在?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)中,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，緊緊圍繞?以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧?這個(gè)主題，按照?哈爾濱市2010‘安康杯’競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)?的內(nèi)容組織實(shí)施,推動(dòng)?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展?，F(xiàn)就公司開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展 公司成立了?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工會(huì)，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。公司行政領(lǐng)導(dǎo)孫家祥同志高度重視安全工作，逢會(huì)必講安全。根據(jù)公司實(shí)際，親自指導(dǎo)制定了活動(dòng)方案和考核細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，建立了?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確立了?經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是第一實(shí)施人、工會(huì)主席是第一監(jiān)督人?的職責(zé)。各分公司也相繼建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了以?掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工?為主題的活動(dòng)方案，目的是提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí).增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安

第五篇：安康杯匯報(bào)材料

2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們這里指導(dǎo)工作表示歡迎，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們多提寶貴意見(jiàn)，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心茏龅酶?。我單位按照市總工?huì)、市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于2010開(kāi)展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(**聯(lián)發(fā)[2010]1號(hào))文件的精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”為安全理念，積極深入的開(kāi)展各項(xiàng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)全面提升了公司安全管理技術(shù)、管理水平和廣大職工群眾的安全意識(shí)，具體開(kāi)展活動(dòng)情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真部署落實(shí)

公司在年初就將參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)列為公司的重點(diǎn)工作，確定安全工作是我們工作之中的重中之重，結(jié)合我公司的性質(zhì)，在安全管理中提出“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”的服務(wù)理念。4月份，按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知要求，制定方案，成立專項(xiàng)小組。落實(shí)責(zé)任層層監(jiān)督及將此項(xiàng)工作納入月度考核的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人人能安全、人人要安全、人人懂安全、人人會(huì)安全管理目標(biāo)。

二、落實(shí)責(zé)任制度、強(qiáng)化安全管理

公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在年初與各直屬單位簽訂了三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任狀，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)直至班組、個(gè)人，并設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理工作，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)格執(zhí)行考核及獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)承包部門(mén)、分管基層單位的責(zé)任，及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作。大力開(kāi)展自檢自查工作，深入各部門(mén)、各班組、各崗位。同時(shí)以“安康杯”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步完善了公司安全管理手冊(cè)的規(guī)章制度和消防檔案。

三、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍

為深入開(kāi)展安康杯活動(dòng)，公司采取懸掛條幅、制作宣傳板、宣傳欄、LED廣告欄等多種形式對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行了廣泛宣傳，共制作條幅30余幅，制作宣傳板、信息欄20余塊，在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間我單位制作宣傳展板5塊、宣傳車1輛，發(fā)放宣傳單2000余份。公司還在六月中旬開(kāi)展了“搞一次簽名活動(dòng)”，本次活動(dòng)中各直屬單位參加簽名活動(dòng)的職工達(dá)1000余人。同時(shí)結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)分別以部門(mén)、班組為單位開(kāi)展了“讀一本書(shū)”“看一場(chǎng)電影”“提一條建議”等活動(dòng)，為安康杯活動(dòng)的開(kāi)展及宣傳營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

四、突出安全重點(diǎn)、加強(qiáng)落實(shí)整改

公司的檢查制度為三級(jí)檢查制度，分別是公司級(jí)A類檢查、部門(mén)級(jí)B類檢查、班組級(jí)C類檢查，各單位、各專業(yè)部門(mén)在有效結(jié)合“安康杯”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)部位開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作，截至目前已組織A級(jí)各項(xiàng)檢查12次，分別有春季防火夏季防汛檢查，五

一、中秋、國(guó)慶節(jié)前檢查，夜間崗位檢查、設(shè)施專項(xiàng)檢查、日常月度考核檢查等，各項(xiàng)檢查全面覆蓋了維修、保潔、閉路監(jiān)控、消防監(jiān)控、秩序維護(hù)員等各崗位，同時(shí)A級(jí)檢查與直屬單位的B、Ｃ級(jí)檢查相穿插進(jìn)行，避免重復(fù)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題120余條，各類問(wèn)題均已落實(shí)責(zé)任人，并已進(jìn)行處理。通過(guò)借助安康杯活動(dòng)，動(dòng)員基層廣大職工參與安全大檢查中，有效的促進(jìn)了各層員工主動(dòng)抓安全，用心管安全，形成了齊抓共管的良好局面，真正將“安全人人抓，幸福千萬(wàn)家”安全理念，落實(shí)到了基層。

五、加大安全投入、完善安防設(shè)施

在年初公司制定了安防設(shè)施維修計(jì)劃，投資近百萬(wàn)對(duì)個(gè)小區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行了維修，在八至九月份借“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，本著“做了一件預(yù)防事故的事實(shí)”為目的，對(duì)公司所有電子監(jiān)控系統(tǒng)維修，現(xiàn)有300個(gè)監(jiān)控點(diǎn)全部正常運(yùn)行。

六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升安全意識(shí)

在今年初組織相關(guān)人員參加了安全管理從業(yè)人員培訓(xùn)，三月份公司組織了秩序維護(hù)管理人員參加安保培訓(xùn)，六至八月份組織消防監(jiān)控人員參加了消防監(jiān)控崗位操作培訓(xùn)，八至九月公司組織了電工安全培訓(xùn)，各崗位、各工種參訓(xùn)人員達(dá)300余人，均通過(guò)相關(guān)部門(mén)的考試并取得了上崗資格證書(shū)。同時(shí)各直屬單位還開(kāi)展日常安全培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)，使各班組員工均能做到懂安全、會(huì)安全，掌握崗位操作安全知識(shí)。

八至九月份公司按照“安康杯”活動(dòng)部署開(kāi)展了以“安全在我心中”為主題的征文活動(dòng)，12家直屬單位20多個(gè)專業(yè)部門(mén)參與，共上報(bào)征文37篇，我單位將優(yōu)秀征文上報(bào)至開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)，其中黎明分公司安全主管展云海同志獲得優(yōu)秀征文三等獎(jiǎng)。同時(shí)我單位還組織廣大一線員工積極參加以“安全伴我行”為主題的大型演講活動(dòng)，本次演講活動(dòng)各直屬單位共選出優(yōu)秀代表15名，分別有保潔員、秩序維護(hù)員、維修員、前臺(tái)接待員、客服助理、安全員、專業(yè)部門(mén)主管等，他們通過(guò)講述工作中、生活中發(fā)生的危險(xiǎn)事故經(jīng)歷，讓在場(chǎng)的300多名員工深受教育。通過(guò)深入基層開(kāi)展各類主題活動(dòng)，使廣大一線員工更加注重安全，在思想意識(shí)中徹底消除違規(guī)、違章行為，深深感受到懂安全、能安全、會(huì)安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千萬(wàn)家”安全理念的內(nèi)涵。

七、開(kāi)展演練比武、增強(qiáng)自身技能

公司在4月份對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，在安全管理手冊(cè)中明確了8類應(yīng)急預(yù)案，其他應(yīng)急預(yù)案根據(jù)各分公司所管項(xiàng)目的實(shí)際情況，已通過(guò)公司ERP信息化系統(tǒng)逐步進(jìn)行了完善，其中包括消防滅火疏散應(yīng)急預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、電梯困人救援應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)校園暴力應(yīng)急預(yù)案等共有預(yù)案80余篇。

在八至九月期間結(jié)合“安康杯”活動(dòng)部署，公司組織了電工、維修工、保潔員崗位技能大比武，九月末開(kāi)展了秩序維護(hù)員會(huì)操比賽，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)大大提升了各崗位員工的操作技能。在六月結(jié)合“應(yīng)急演練周”活動(dòng)，各單位分別開(kāi)展了電梯困人應(yīng)急演練、消防滅火應(yīng)急演練，本共開(kāi)展各類演練活動(dòng)共30余次。參加演練和實(shí)操競(jìng)技的員工群眾達(dá)上千余人次，通過(guò)開(kāi)展演練和實(shí)操活動(dòng)增強(qiáng)了各崗位的專業(yè)技能、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力和協(xié)調(diào)能力，掌握了安全逃生知識(shí)，提升安全意識(shí)。

通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工做好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平及全員的安全意識(shí)。我單位在各項(xiàng)活動(dòng)中雖取得一定的成效，但與上級(jí)部門(mén)的要求還存在一定差距。在這里我們將虛心向其他優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，確保公司安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

****管理有限公司 一一年一月五日

〇大慶