第一篇：股份公司采供處職能職責(zé)

股份公司采供處職能職責(zé) 職能

采供處是公司產(chǎn)品原輔材料、標(biāo)準(zhǔn)工具、辦公用品、基建材料采購、原輔材料檢驗(yàn)、儲存和供應(yīng)管理的職能部門，同時(shí)承擔(dān)備品備件采購、產(chǎn)品外協(xié)另部件采購及其供方管理、生產(chǎn)性廢舊物資處理等工作。職責(zé)職權(quán)

2.1全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求

2.2 根據(jù)公司發(fā)展需要，制訂外購?fù)鈪f(xié)件配套協(xié)作及公司中長期物資采購供方管理規(guī)劃。

2.3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（物料需求計(jì)劃），外協(xié)另部件、標(biāo)準(zhǔn)工具、備品備件需求計(jì)劃，編制和實(shí)施年（季）度原輔材料、標(biāo)準(zhǔn)工具、備品備件等采購計(jì)劃。

2.3.1 根據(jù)年（季）度原輔材料采購計(jì)劃，制訂（季）月度原輔材料采購實(shí)施計(jì)劃，并組織原輔材料、標(biāo)準(zhǔn)件、標(biāo)準(zhǔn)工具、備品備件的采購、原輔材料檢驗(yàn)、儲存、發(fā)放及控制。

2.3.2負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、采購、儲存和發(fā)放，調(diào)劑及其歸口管理，按安技部門計(jì)劃要求做好防暑降溫、防凍保暖有關(guān)物資的采購和供應(yīng)工作。

2.3.3 負(fù)責(zé)基建材料等采購、儲存和發(fā)放。2.4 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品另部件外購?fù)鈪f(xié)供方的管理。

2.4.1 在外購?fù)鈪f(xié)前期準(zhǔn)備期間，負(fù)責(zé)組織對外協(xié)單位調(diào)研、考察，負(fù)責(zé)對供方的選點(diǎn)。

2.4.2 會同質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門，聯(lián)合組成綜合評審小組，研究確定對供方的定點(diǎn)，建立并保存合格供方定點(diǎn)的有關(guān)記錄。

2.4.3 確定供方生產(chǎn)中必須由我公司代購原材料的外協(xié)零件（件號、件名）清單，本文共2頁，第-1頁

第二篇：股份公司財(cái)務(wù)處職能職責(zé)

股份公司財(cái)務(wù)處職能職責(zé)職能

財(cái)務(wù)處是公司財(cái)務(wù)成本管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)日常會計(jì)核算和成本、資金、價(jià)格、預(yù)算、籌資等方面的管理與控制工作, 同時(shí)還承擔(dān)財(cái)務(wù)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、考核及財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一調(diào)配和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。職責(zé)職權(quán)

2.1 全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。

2.2 處理日常會計(jì)核算事務(wù)，定期編制會計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《會計(jì)制度》和《會計(jì)準(zhǔn)則》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證國家、公司利益不受侵犯。

2.2.2 遵守國家各項(xiàng)稅收政策，及時(shí)、準(zhǔn)確上繳各項(xiàng)稅費(fèi)。

2.2.3 全面規(guī)劃公司的總帳及各類資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等帳目的日常會計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)全資、控股范圍內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一會計(jì)政策的制定。

2.2.4 按時(shí)編制定期報(bào)告、報(bào)告及公司內(nèi)部管理報(bào)表，負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的日常管理，做到分類立卷歸檔，確保完整齊全。

2.2.5 負(fù)責(zé)涉及公司、個(gè)人有關(guān)財(cái)產(chǎn)、人身等方面辦理投保及出險(xiǎn)索賠的有關(guān)事宜。

2.2.6 負(fù)責(zé)公司員工住房公積金、養(yǎng)老金等的交納及支付前的審核事宜。

2.2.7 嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)及資金的收付事項(xiàng)。

2.3 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理及控制工作。

2.3.1 參與制訂公司中長期的發(fā)展規(guī)劃，參與制定公司方針目標(biāo)，編制年(季)度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

2.3.2 審核子公司財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果；定期召開子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)會議，了解子公司最新的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流

共 3 頁第頁

量情況。

2.4 負(fù)責(zé)公司成本管理及控制工作。

2.4.1 負(fù)責(zé)公司成本核算工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理與控制。

2.4.2 確定可控成本及費(fèi)用降低的目標(biāo)和措施，編制年(季)度成本計(jì)劃，定期召開公司財(cái)務(wù)成本分析等專業(yè)會議，組織質(zhì)量成本及價(jià)值工程分析，加強(qiáng)控制、監(jiān)督、反饋、考核。

2.5 負(fù)責(zé)公司價(jià)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督功能。對出廠產(chǎn)品價(jià)格制定及調(diào)整，對外購?fù)鈪f(xié)件價(jià)格、工程造價(jià)、設(shè)備采購價(jià)格商談定價(jià)或?qū)徍?；參與對外協(xié)議和經(jīng)濟(jì)合同的簽審；制定(修訂)公司內(nèi)部核算價(jià)格并審定發(fā)布。

2.6 負(fù)責(zé)公司資金管理及控制工作。6.1 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、存貨管理，提出壓縮資金占用、提高資金使用效益的目標(biāo)及措施，確保國有資產(chǎn)保值增值。

2.6.2 協(xié)助銷售部門定期與客戶清帳對帳，負(fù)責(zé)除產(chǎn)品銷售應(yīng)收帳款以外的其它帳戶的及時(shí)清理，減少呆帳。

2.6.3 定期組織公司財(cái)產(chǎn)清查、盤點(diǎn), 及時(shí)糾正虛、瞞、假、漏現(xiàn)象，做好盤虧原因分析，提出處理意見，必要時(shí)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.7 負(fù)責(zé)籌資管理與控制工作。

2.7.1 根據(jù)籌資計(jì)劃提出銀行借款申請，經(jīng)總會計(jì)師或董事長審批后，負(fù)責(zé)辦理借款合同的相關(guān)手續(xù)。

2.7.2 負(fù)責(zé)公司對外被擔(dān)保單位的前置要件初審，并對其資信狀況提出初步意見，經(jīng)資產(chǎn)經(jīng)營管理部門、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及董事長會簽后，負(fù)責(zé)辦理擔(dān)保合同的相關(guān)手續(xù)。

2.7.3負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的監(jiān)督、控制。按車輛歸集報(bào)銷費(fèi)用，定期反饋信息，并負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

2.8 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、考核及行使相應(yīng)的職權(quán)。

2.8.1 制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督考核相關(guān)制度貫徹執(zhí)行情況。

2.8.2 對違反財(cái)政制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行制止并作出處理，必要時(shí)可報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)或越級上報(bào)予以裁處。

2.9 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一調(diào)配，并對其進(jìn)行業(yè)績考核和提出獎懲意見。

2.10 負(fù)責(zé)核實(shí)管理項(xiàng)目應(yīng)用成果申報(bào)獲取的經(jīng)濟(jì)效益，并在事后按上級批準(zhǔn)的獎勵額度，組織獎金發(fā)放簽準(zhǔn)工作。

第三篇：股份公司設(shè)備廠職能職責(zé)

股份公司設(shè)備分廠職能職責(zé)職能

設(shè)備分廠是負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)管理（除計(jì)算機(jī)設(shè)備）、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、進(jìn)口設(shè)備管理、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制造、設(shè)備備件管理、設(shè)備潤滑管理等工作的歸口部門。職責(zé)及其相應(yīng)職權(quán)

2.1全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。

2.2 負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。

2.3 參與工程部門組織的進(jìn)口設(shè)備購置認(rèn)證驗(yàn)收工作。

2.4 按照工程部門非標(biāo)設(shè)備制造計(jì)劃，組織實(shí)施非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造。

2.5 對工藝部門擬立的非標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行制造費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)總師批準(zhǔn)后參與工藝部門組織的新工藝試驗(yàn)，并按計(jì)劃制造相關(guān)設(shè)備。

2.6 參與質(zhì)量部門組織的質(zhì)量攻關(guān)試驗(yàn)，并按計(jì)劃制造相關(guān)設(shè)備。

2.7 機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

2.7.1 編制設(shè)備大修理計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備（金切、鍛壓、起重運(yùn)輸、木工鑄造、專業(yè)生產(chǎn)、其他機(jī)械設(shè)備）的大修理。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大修理的委外修理。

2.7.2 實(shí)行設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。

2.7.3 對設(shè)備重復(fù)故障分析原因, 制訂維護(hù)性計(jì)劃及組織實(shí)施。

2.7.4 編制機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程, 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理，承擔(dān)公司設(shè)備管理專線的檢查與考核。

2.7.5 負(fù)責(zé)高精度設(shè)備的日常維修和無機(jī)修工的部門的機(jī)械設(shè)備維修。

2.8 負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備管理維修中心管理, 按設(shè)備管理各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行專門管理。

2.9 負(fù)責(zé)設(shè)備備件的歸口管理，外購備件提請采供部門采購，自制備件接受分廠（部門）的委托加工或委外協(xié)作，并做好備件保管收發(fā)工作。

2.10 負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的歸口管理，負(fù)責(zé)各分廠（部門）潤滑油品的領(lǐng)用與回收。

2.11 負(fù)責(zé)電梯、行車類特種設(shè)備的歸口管理并配合市有關(guān)部門組織檢測。

2.12 根據(jù)非標(biāo)設(shè)備制造計(jì)劃生產(chǎn)的專機(jī)，如果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)并調(diào)試成功后有關(guān)分廠因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整而擱置驗(yàn)收，有權(quán)要求下達(dá)計(jì)劃部門協(xié)調(diào)和進(jìn)行財(cái)務(wù)強(qiáng)制性結(jié)算。

2.13 根據(jù)設(shè)備大修理計(jì)劃執(zhí)行的修理設(shè)備，在大修理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并能投入正常運(yùn)行后，有權(quán)將大修理設(shè)備移交委修部門，并及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。

2.14 有關(guān)“統(tǒng)計(jì)、安全、班組建設(shè)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、工藝、技措技改、設(shè)備、五S管理”等分廠職能職責(zé)，按《生產(chǎn)分廠職能職責(zé)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.15 貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會有關(guān)決議。

2.16 在確保設(shè)備制造、修理及完成生產(chǎn)管理部門下達(dá)的指令性產(chǎn)品加工任務(wù)的前提下，有權(quán)按正常程序接受外來協(xié)作加工業(yè)務(wù)。

第四篇：股份公司投資審計(jì)處職能職責(zé)[范文模版]

股份公司投資審計(jì)處職能職責(zé)職能

投資審計(jì)部是公司董事會日常事務(wù)管理、投資管理、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)法律事務(wù)管理、公司經(jīng)營性房地產(chǎn)租賃管理的職能部門。職責(zé)職權(quán)

2.1 全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。

2.2 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備公司董事會會議所需的文件和報(bào)告等有關(guān)材料，并確保其符合法律、法規(guī)、政策、公司章程等有關(guān)規(guī)定。

2.3 負(fù)責(zé)籌備公司董事會會議和股東大會，做好會議記錄和需歸案文件的整理和保管。

2.4 負(fù)責(zé)“公司成員單位辦公例會”的具體組織工作，及時(shí)收集成員單位在經(jīng)營中需公司協(xié)調(diào)的問題并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門反饋。

2.5 規(guī)范投資管理，建立和完善公司投資效益評價(jià)體系，按期反饋有關(guān)子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)信息。

2.5.1 參與公司授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目投資、對外投資項(xiàng)目前期的可行性分析、資產(chǎn)評估等事宜，并對投資后期效益跟蹤分析，及時(shí)將有關(guān)信息向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.5.2 對影響子公司資產(chǎn)保值的相關(guān)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和監(jiān)控。

2.5.3 加強(qiáng)與子公司的信息溝通，列席子公司董事會，監(jiān)督、檢查子公司董事會決議的貫徹落實(shí)；以資產(chǎn)保值增值為原則，根據(jù)董事會決議按照法定程序處理子公司增資擴(kuò)股、收購、出售股權(quán)等事務(wù)。

2.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司所屬子公司之間的產(chǎn)權(quán)交易，督促投資收益的繳納。

2.7 參與子公司承包指標(biāo)的落實(shí)，牽頭會同有關(guān)部門對子公司進(jìn)行業(yè)績考核并提出獎懲意見。

2.8 負(fù)責(zé)公司子公司、分公司的效益審計(jì)、對中層干部進(jìn)行離任審計(jì)；負(fù)責(zé)公司外部分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，工程項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)。

2.9 參與引進(jìn)外資的可行性分析及合資合同起草等工作；參與合資企業(yè)的籌建報(bào)審工作；參與境外投資的可行性論證和投資收益的跟蹤管理。

2.10 根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)做好法律指導(dǎo)、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理與審查；受公司法定代表人委托，負(fù)責(zé)代理公司訴訟事務(wù)及工商行政、司法行政等非訴訟事務(wù)。做好依法治企的宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查等工作。

2.11 會同（工程）房產(chǎn)管理部門，共同做好公司經(jīng)營性房地產(chǎn)租賃的管理工作。

第五篇：股份公司工會職能職責(zé)

股份公司工會職能職責(zé)職能

公司工會委員會是公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司工會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

公司工會是公司的職工之家，是組織聯(lián)系職工、保護(hù)職工權(quán)益、宣傳、教育職工隊(duì)伍、代表和吸引職工群眾參與國家建設(shè)和管理、具有獨(dú)立社團(tuán)法人代表資格的職能部門，同時(shí)承擔(dān)職工勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)、職工生活、女職工管理、工會財(cái)務(wù)審計(jì)及職工代表大會等工作。職責(zé)職權(quán)

2.1 全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系程序文件要求。

2.2 公司工會依照《工會法》，召開好公司會員代表大會和職工代表大會。會員代表大會，一般三至五年召開一次，職工代表大會每年二次，遇特殊情況，經(jīng)上級工會和公司黨委批準(zhǔn)可提前或延期召開。公司會員代表同時(shí)具有職工代表的身份，會員代表大會的職權(quán)、代表的產(chǎn)生、權(quán)力及義務(wù)參照公司工會《職工代表大會工作條例》。

2.3 集體協(xié)商和集體合同是公司工會維護(hù)職工合法權(quán)益、調(diào)整勞動關(guān)系的一項(xiàng)重要工作，是職工和工會的一項(xiàng)基本權(quán)利。公司工會和公司行政在集體協(xié)商和制訂集體合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

一、合法；

二、平等合作；

三、協(xié)商一致；

四、兼顧國家、公司和職工利益；

五、維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序。其具體內(nèi)容參照公司工會《集體協(xié)商及集體合同制度》。

2.4 職工代表提案工作是公司工會增強(qiáng)廣大職工當(dāng)家作主意識，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)有利、有益的工作。其提案的內(nèi)容、征集、匯總、落實(shí)、檢查、結(jié)案等參照公司工會《職工代表提案工作制度》。

2.5 為了維護(hù)職工的合法勞動權(quán)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，發(fā)展良好的勞動關(guān)系，公司工會積極參與職工勞動爭議調(diào)解工作，其機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職責(zé)、調(diào)解程序、回避制度參照公司工會《職工勞動爭議調(diào)解制度》。

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2.6 公司工會的職責(zé)職權(quán)還有如下幾個(gè)方面：

2.6.1 關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

2.6.2 組織職工群眾積極參與企業(yè)改制改革，開展職工技協(xié)活動。

2.6.3 參與關(guān)系職工切身利益的相關(guān)立法和政策的制訂。

2.6.4 教育職工提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文體素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.6.5 根據(jù)企業(yè)行政委托，與公司有關(guān)部門共同做好勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。

2.6.6 積極組織職工與公司領(lǐng)導(dǎo)懇談，推行廠務(wù)公開活動。

2.6.7 開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2.6.8 協(xié)助企業(yè)搞好退休工人的管理工作。

2.6.9 搞好企業(yè)精神文明建設(shè)，豐富職工的業(yè)余生活。

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