第一篇：煤礦綜掘工區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)第一階段規(guī)劃

綜掘一隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)第一階段規(guī)劃

伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，人類進(jìn)入信息社會(huì)，信息現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)一體華、科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，給社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域帶來前所未有的變化，企業(yè)置身于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)中。

為了保持我礦持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快、更好的能力，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)追趕二十一世紀(jì)最新的管理思想——學(xué)習(xí)型組織，并逐步構(gòu)筑起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的框架模型，形成了自身的創(chuàng)建特點(diǎn)，在創(chuàng)建過程中，我們綜掘一隊(duì)有幸被列為創(chuàng)建示范點(diǎn)單位，這是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)和鞭策。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，經(jīng)區(qū)隊(duì)一班人認(rèn)真研究，集思廣益，制定出我隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的第一階段的基本規(guī)劃。

一、廣泛發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的必要性。

學(xué)習(xí)型組織是一種新的管理理論，是全體成員全身心地投入并有能力學(xué)習(xí)的組織。要讓全體職工接收這種新理念必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)分三個(gè)階段（4月15——5月15日）

第一階段：普及基本理念，主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)型組織理論及其產(chǎn)生、發(fā)展過程。

2、學(xué)習(xí)型組織的真諦、特征及五項(xiàng)修煉（1、自我超越

2、改善心智模式

3、建立共同模式

4、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

5、系統(tǒng)思考）把有關(guān)學(xué)習(xí)型理論打印成冊(cè)發(fā)放給每位職工使每位職工學(xué)習(xí)有內(nèi)容。

第二階段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，成立五個(gè)學(xué)習(xí)小組。

1、區(qū)隊(duì)干部和黨員骨干學(xué)習(xí)小組。

2、每個(gè)班一個(gè)學(xué)習(xí)小組，共四個(gè)班。培養(yǎng)骨干，以點(diǎn)帶面，通過學(xué)習(xí)使干部職工明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)是礦井可持續(xù)發(fā)展的需要，是區(qū)隊(duì)參與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的需要，是迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，是提高干部職工自身知識(shí)的需要。第三階段：通過系統(tǒng)思考，逐步創(chuàng)建起學(xué)習(xí)系統(tǒng)即：

1、內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)

2、外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)

3、信息共享系統(tǒng)。

內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)：制定長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)規(guī)劃和步驟，利用政治學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、班前班后座談會(huì)、交流會(huì)。

外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)：主要走出去請(qǐng)進(jìn)來。定期組織部分骨干到全礦兄弟單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，定期聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教培中心老師來授課。及時(shí)收集各種媒體上的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)反饋給我們內(nèi)部，促進(jìn)學(xué)習(xí)。

信息共享系統(tǒng)：在創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出的好的班組，好的個(gè)人，好的經(jīng)驗(yàn)，定期進(jìn)行交流，在內(nèi)部形成相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共享創(chuàng)建成果。

二、逐步營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，開啟求知之窗（4月25——12月）

1、為了讓職工有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)有內(nèi)容，滿足各類職工學(xué)習(xí)的需要，區(qū)隊(duì)組織全體職工加入兗州新華書店“讀者俱樂部”并在本單位建立一個(gè)學(xué)習(xí)室，配備各類書籍包括中外名著、人物傳記、政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、技術(shù)、哲學(xué)等有關(guān)學(xué)習(xí)資料200余種，逐步開啟職工心靈的求知之窗。

2、美化環(huán)境，區(qū)隊(duì)投入資金，制作部分學(xué)習(xí)型內(nèi)容牌版，用美麗的環(huán)境激發(fā)人們積極向上的觀念。逐步達(dá)到讓每個(gè)職工上下班能看到區(qū)隊(duì)愿景——心中牢記目標(biāo)，墻上掛觀念——時(shí)時(shí)溫故而知新，會(huì)談交流思想——改善心智模式，工作協(xié)調(diào)——加強(qiáng)區(qū)隊(duì)精神，下班忙充電——不斷提高自我。

三、組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，建立共同愿景（4月23——4月30日）共同愿景可以凝聚區(qū)隊(duì)職工的力量，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深度匯談，逐步形成了區(qū)隊(duì)共同愿景和目標(biāo)價(jià)值觀等：

1、區(qū)隊(duì)共同愿景：創(chuàng)建兗礦一流、行業(yè)領(lǐng)先的綜掘一隊(duì)

2、區(qū)隊(duì)目標(biāo)：“三零三一”

三零：零缺陷管理

零安全事故

零質(zhì)量事故

三個(gè)一：一流業(yè)績(jī)

一流形象

一流素質(zhì)

3、區(qū)隊(duì)價(jià)值觀：發(fā)揮人的潛能，再造自身價(jià)值。

4、區(qū)隊(duì)精神：民主、廉政、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

5、區(qū)隊(duì)核心：學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新

6、區(qū)隊(duì)座右銘： 我的區(qū)隊(duì)我的家，我與區(qū)隊(duì)共發(fā)展

體現(xiàn)人生價(jià)值，活出生命的意義 安全是最大的幸福，奉獻(xiàn)是最大的快樂

7、區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)：團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧

四、改善心智模式，演練階段找準(zhǔn)創(chuàng)建切入點(diǎn)（從5月份開始試行）

學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，根據(jù)我們綜掘一隊(duì)狀況，技術(shù)人才缺乏，班組管理落后特別是部分班組長(zhǎng)沒有創(chuàng)新思維方式，沒有活力，區(qū)隊(duì)首先在三個(gè)系列開展，一是在班組長(zhǎng)中，二是在綜掘機(jī)司機(jī)中，三是在機(jī)電維修工中，人才評(píng)聘激發(fā)職工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和整體素質(zhì)。在三個(gè)系列每個(gè)系列分三個(gè)類型以分考核，季節(jié)評(píng)、月獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)系列考核出來的第一類人才每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二類不獎(jiǎng)不罰，第三類每月罰50元，一年內(nèi)三次考核達(dá)到一類人才者除每月的獎(jiǎng)勵(lì)外，年終評(píng)先優(yōu)先并年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)600遠(yuǎn)，一年內(nèi)三次考核在第三類的調(diào)離原工種，并一次性扣罰300元。

五、成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)推進(jìn)組： 組長(zhǎng)：：孔岳

韓重祥

成員：唐中華 田寶樹 劉建法 盧欽華 王鵬 胡蘭田 王長(zhǎng)龍

第二篇：煤礦綜掘工區(qū)崗位責(zé)任制

小絞車司機(jī)崗位責(zé)任

小絞車司機(jī)是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并對(duì)自身工作安全負(fù)責(zé)。小絞車司機(jī)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

第1條 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程、上級(jí)安全指示、指令和各類規(guī)章制度。

第2條 和班（組）長(zhǎng)共同對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)達(dá)到安全規(guī)定要求后，方可工作。第3條 必須熟悉所操作絞車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，按小絞車司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)操作、會(huì)檢查、排除一般故障。

第4條 上崗前，必須穿戴好安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并扣全扣子，扎緊袖口。

第5條 上崗后，首先檢查小絞車等運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、信號(hào)設(shè)施的齊全、完好,所運(yùn)材料及裝封車、運(yùn)輸路線的通風(fēng)等必須達(dá)到完好或規(guī)定要求，巷道支護(hù)良好，各安全距離（間隙）符合規(guī)定要求。確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。

第6條 提升前，先空試絞車，檢查安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求，確認(rèn)無誤后，方可提升。

第7條 絞車在運(yùn)行過程中，要集中精力，手不離閘把，注意觀察繩路、電機(jī)及電氣控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車、停電，查明原因進(jìn)行處理。

第8條 工作中嚴(yán)禁脫崗，并正確使用安全、信號(hào)設(shè)施。

第9條 工作完畢，要認(rèn)真清理場(chǎng)地，將各種安全信號(hào)、安全設(shè)施恢復(fù)到正常位置，絞車排繩良好。第10條 搞好與其它工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

第11條 服從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，搞好自主保安、互保和聯(lián)保，共同搞好本班的安全工作。第12條 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人或區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)。第13條 熟悉本單位施工地點(diǎn)的避災(zāi)路線及災(zāi)害防護(hù)知識(shí)。第14條 按時(shí)參加區(qū)隊(duì)組織的技術(shù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)。第15條 及時(shí)向班組長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。第16條 盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第17條 有下列行為之一的，給予小絞車司機(jī)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予小絞車司機(jī)降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能夠提供有關(guān)情況和資料的。

第19條 小絞車司機(jī)在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第20條 不堅(jiān)守崗位,擅離職守造成事故的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。第21條 不持證上崗的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第22條 必須盡職盡責(zé)，杜絕違章現(xiàn)象。對(duì)其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹、不加制止，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任。

第23條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改本工種范圍內(nèi)的隱患，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故征兆和險(xiǎn)情，不及時(shí)采取措施，又不及時(shí)報(bào)告的，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞事故的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第24條 擅自變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第25條 在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，不立即進(jìn)行搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降級(jí)、開除的處分，對(duì)逃匿的處十五日以下拘留；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定對(duì)小絞車司機(jī)追究刑事責(zé)任。

第26條 對(duì)安全生產(chǎn)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，依照前款規(guī)定進(jìn)行處罰。

第27條 本人工作失誤造成運(yùn)輸事故或損壞設(shè)備、設(shè)施的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任 第28條 由于小絞車等運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護(hù)設(shè)施、信號(hào)設(shè)施不齊全、完好,所運(yùn)材料及裝封車不符合規(guī)定、工作范圍內(nèi)的運(yùn)輸路線和安全距離（間隙）達(dá)不到規(guī)定要求而開車的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第29條 不認(rèn)真交接班致使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，小絞車司機(jī)負(fù)主要責(zé)任。第30條 未監(jiān)護(hù)好他人安全的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。第31條 未履行好師徒合同的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第32條 不現(xiàn)場(chǎng)交接班，不認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志的，小絞車司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。第33條 本班出現(xiàn)的問題及存在的隱患未告知對(duì)班的，小絞車司機(jī)負(fù)主要責(zé)任。

第34條 工作完畢，沒有停電閉鎖、各種信號(hào)和安全設(shè)施沒有恢復(fù)到正常位置、絞車排繩不好的，小絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第35條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任或重要責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或追究刑事責(zé)任。

第三篇：煤礦綜掘工區(qū)2013年安全管理規(guī)劃

2004年安全管理規(guī)劃

為進(jìn)一步鞏固我隊(duì)去年已取得的成果，切實(shí)做好今年安全工作，推進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，推動(dòng)區(qū)隊(duì)兩個(gè)文明建設(shè)的全面進(jìn)步，根據(jù)上級(jí)一系列指示精神，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定安全管理規(guī)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則。1.為落實(shí)責(zé)任，有效地達(dá)到責(zé)任明確，措施到位，確保完成全年任務(wù)，隊(duì)成立2004年安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王

鵬

韓重祥

成員：田寶樹

劉建法

胡蘭田 王緒民

闞偉華

聶斌

劉

中

王壯雛

各小隊(duì)也要相應(yīng)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)礦和本隊(duì)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的安全工作意見，確立安全目標(biāo)，劃分責(zé)任范圍，明確責(zé)任，做好宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好安全工作。進(jìn)一步完善一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任保證體系。強(qiáng)化井下班組長(zhǎng)匯報(bào)制度和區(qū)隊(duì)值班制度，嚴(yán)把六不準(zhǔn)下井和措施學(xué)習(xí)、簽字、考試制度，建立完善各種獎(jiǎng)罰制度，一切以安全生產(chǎn)為中心，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。區(qū)隊(duì)管理要真正掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真處理安全隱患，真正把安全抓嚴(yán)、抓死、抓細(xì)、抓實(shí)。以對(duì)礦、區(qū)隊(duì)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全工作。

2.具體辦法。

⑴搞好教育，不斷提高職工安全意識(shí)。

強(qiáng)化安全教育，不斷提高職工安全綜合素質(zhì)，以增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化職工的安全教育和培訓(xùn)為總抓手，堅(jiān)持“每周一課”安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)不動(dòng)搖，不斷深化政 治學(xué)習(xí)安全活動(dòng)月教育的內(nèi)容。2004年我們要抓好職工的安全教育，在教育中要采取靈活多樣的形式讓職工學(xué)著滿足，聽著順心，干著安心，不斷提高職工自保和互保能力。其次，要重點(diǎn)抓好職工特殊工種，重要崗位人員的培訓(xùn)。2004年不管任務(wù)多重，工作多忙，我們要抽調(diào)一批思想好、工作扎實(shí)，愿意扎根礦山、熱愛區(qū)隊(duì)的職工參加外出培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)，效忠礦山。同時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的職工要進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子，推行安全聯(lián)保，互保責(zé)任制，并采取風(fēng)險(xiǎn)抵押金的形式，幫助部分職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使區(qū)隊(duì)安全教育抓實(shí)、抓好，為實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)培養(yǎng)更多的人才。

⑵抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)穩(wěn)掘快掘的重要保證，更是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理和安全生產(chǎn)的重要保證，是一項(xiàng)長(zhǎng)久的基礎(chǔ)工作。因此，我們?nèi)媛鋵?shí)礦關(guān)于搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)把好四個(gè)關(guān)口，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高位達(dá)標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷提高，防止質(zhì)量滑坡，為礦井做出積極的貢獻(xiàn)。

⑶完善安全運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格各種工作制度，維護(hù)好職工的六項(xiàng)權(quán)利。

二、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，搞好文明生產(chǎn)。要求職工一絲不茍的按措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工中做到細(xì)致分析，對(duì)于施工中的每一步要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)推倒重來。同時(shí)建立施工質(zhì)量保障制度，一是建立獎(jiǎng)懲制度，班組建立錨網(wǎng)施工記錄，驗(yàn)收員對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行驗(yàn)收，凡發(fā)現(xiàn)施工記錄與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不符者，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)掛處理。二是建立嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究制度，質(zhì)量出現(xiàn)問題，直接與施工人員的工資掛鉤，工程質(zhì)量狀況和扣分聯(lián)掛情況并定期向職工張榜公布。通過嚴(yán)格的質(zhì)量追究制度的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量。

三、強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率 認(rèn)真總結(jié)設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)綜機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，提高開機(jī)率，保證正常生產(chǎn)。完善設(shè)備到人責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，為全年的安全生產(chǎn)提供可靠保證。

2004年我們要根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本隊(duì)的工作特點(diǎn)，制定和完善各種安全獎(jiǎng)罰制度，健全和完善過去一些行之有效的工作標(biāo)準(zhǔn)，積極保護(hù)職工的六項(xiàng)權(quán)利，使區(qū)隊(duì)逐步達(dá)到科學(xué)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，為礦井7504236奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

綜掘一隊(duì)

2004年1月1日

第四篇：煤礦綜掘工區(qū)2003年工作總結(jié)2004年規(guī)劃

二○○三年工作總結(jié)

二○○四年工作規(guī)劃

在即將過去的一年里，我們綜掘一隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室和兄弟區(qū)隊(duì)的全力支持配合下,全隊(duì)干部職工以高度的政治責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞礦井“7603146”整體目標(biāo)，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際，強(qiáng)化安全管理、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取，大力開展了進(jìn)尺創(chuàng)水平和節(jié)支降耗活動(dòng)，安全創(chuàng)本隊(duì)歷史最好水平，提前80天完成臺(tái)階8000米進(jìn)尺計(jì)劃，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出總體推進(jìn)全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2003年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況如下：

? 生產(chǎn)進(jìn)尺：計(jì)劃7000米，全年預(yù)計(jì)完成9148米。

? 安全：全年出現(xiàn)輕傷3名，消滅重傷事故，安全創(chuàng)最好水平。? 工程質(zhì)量：優(yōu)良品率達(dá)到了98%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)； ? 機(jī)電設(shè)備：完好率達(dá)98%，杜絕了機(jī)電設(shè)備的失爆和重大非人身事故。? 增產(chǎn)節(jié)約：全年節(jié)約材料費(fèi)80多萬元。? 一通三防：保持了一級(jí)水平。

? 三零工程：杜絕了雜物混入煤流，確保了煤流凈化，保持了三零工程“零雜物管理免檢單位”稱號(hào)。

? 綜合治理：杜絕違法亂紀(jì)和“黃、賭、毒”現(xiàn)象，遠(yuǎn)離“法輪功”?？偨Y(jié)回顧一年來的工作，我們主要在以下幾方面：

一、做好職工的思想發(fā)動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)效率要提高，首先職工從思想上要重視，認(rèn)識(shí)上要到位，為完成每一階段的任務(wù)，我們利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等常規(guī)時(shí)間做好職工的思想發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，鼓舞職工的士氣，從而促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。一季度我隊(duì)集中開展“首季開門紅”思想發(fā)動(dòng)工作，以誓師大會(huì)為動(dòng)力，明確一季度的任務(wù)，鼓舞職工士氣，制定了我隊(duì)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首季滿堂紅，為2003年工作開好了頭，起好了步；二季度，緊緊圍繞時(shí)間任務(wù)“雙過半”，做好職工是思想發(fā)動(dòng)，開展了“大戰(zhàn)紅五月”生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)，全隊(duì)職工同統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)綜掘一隊(duì)“不怕困難、能征善戰(zhàn)、敢打必勝”的優(yōu)良傳統(tǒng)，提前27天實(shí)現(xiàn)“雙過半”。三季度，為了礦井的接續(xù)，認(rèn)真做好3304上順槽和切眼施工思想發(fā)動(dòng)，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗精神，圓滿完成3304施工，為礦井的接續(xù)贏得了時(shí)間和主動(dòng)權(quán)；11月份，緊緊圍繞礦井總體部署，不斷加強(qiáng)10301精品工程建設(shè)，堅(jiān)持靠質(zhì)量保安全，靠安全促發(fā)展，收到良好效果。

二、做好職工的安全、技術(shù)教育培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和技能水平。

1、安全是礦井穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是礦井持續(xù)發(fā)展的有力保障，因此加強(qiáng)職工的安全教育刻不容緩。2003年，我們對(duì)職工的安全教育從未放松過，始終把 職工的安全作為最大事來抓，充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日、安全活動(dòng)日等時(shí)間向職工大講安全生產(chǎn)的重要性及各種防范措施，并利用多種形式分專題學(xué)習(xí)了新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，把安全引入法制化，教育職工擺正“一萬”和“萬一”的關(guān)系，擺正“流血”和“流汗”的關(guān)系，擺正“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系。在上半年的生產(chǎn)活動(dòng)中，我隊(duì)以“雙基”建設(shè)為突破口，積極開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全監(jiān)察條例》等安全知識(shí)的宣傳和圖版展出，收到良好效果，在礦組織的“每周一課”考試中，我隊(duì)多次名列前茅，職工安全意識(shí)大幅度地提高。下半年，我們以開展“3+X”安全工作法和“雙無”十佳班組活動(dòng)為契機(jī)，在職工中征集安全警句，并發(fā)動(dòng)職工家屬開展“親情寄語”，用濃濃親情引導(dǎo)職工按章作業(yè)，同時(shí)我們還在班前班后會(huì)上下功夫，把班前會(huì)改為“焦點(diǎn)訪談”會(huì)，組織職工圍繞焦點(diǎn)談安全，把班后會(huì)改為“實(shí)話實(shí)說”會(huì)，讓職工如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)工作以及安全隱患點(diǎn)，通過開展一系列活動(dòng)，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進(jìn)而向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。在2003年安全只出現(xiàn)3名輕傷，杜絕了重傷事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)效率。技術(shù)業(yè)務(wù)過關(guān)的隊(duì)伍是強(qiáng)大的隊(duì)伍，在我隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)以來，把提高職工技術(shù)、業(yè)務(wù)作為促進(jìn)區(qū)隊(duì)發(fā)展的基本措施，利用業(yè)余時(shí)間和規(guī)定時(shí)間，按專業(yè)、工種的不同“因材施教”。我隊(duì)10月份由檢修班長(zhǎng)楊翠元帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了S150J綜掘機(jī)使用和維修技術(shù)，把該同志在佳木斯所學(xué)技術(shù)全部講給了職工，從而讓職工了解了S150J綜掘機(jī)性能和檢修，為生產(chǎn)帶來了方便。

三、圍繞礦井的生產(chǎn)接續(xù)，大力開展生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)。

以礦井的生產(chǎn)接續(xù)為己任，我隊(duì)緊緊圍繞礦井的生產(chǎn)接續(xù)，想礦井之所想，急礦井之所急，大力開展生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)。一季度，為了確保礦井的生產(chǎn)接續(xù)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，我們隊(duì)層層分解落實(shí)了全年任務(wù)目標(biāo)，有聲有色地開展了進(jìn)尺創(chuàng)水平活動(dòng)。一季度，以“雙基”建設(shè)為突破口，克服4324戰(zhàn)線長(zhǎng)，頂板的條件不好并伴有淋水等困難實(shí)現(xiàn)了首季滿堂紅，二季度，我隊(duì)面臨前所未有的困難，4324竣工驗(yàn)收、過斷層、頂板破碎、壓力大、采用錨架聯(lián)合支護(hù)且在幾十米范圍內(nèi)開門3個(gè)；3304搬家并先后開門口拐彎3處；10301的拐彎倒機(jī)。面對(duì)困難，我隊(duì)勇往直前，實(shí)施生產(chǎn)、檢修交叉作業(yè)，由四六制改成三八制，提前27天實(shí)現(xiàn)“雙過半”。三季度，由于才一面著火，礦井生產(chǎn)接續(xù)困難，我隊(duì)承擔(dān)了3304上順槽和切眼施工任務(wù)。3304是沿空掘進(jìn)，頂板壓力大，錨索施工頻繁，老空區(qū)積水多，順槽低哇處積水深達(dá)1.3米，面對(duì)困難，全體職工發(fā)揚(yáng)樂觀精神，迎難而上作風(fēng)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，檢修班班長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員楊翠元，在“急、難、險(xiǎn)”面前沖鋒在前，在過腰的積水里連續(xù)工作3個(gè)多小時(shí)，出色完成了水泵安裝工作，為生產(chǎn)掃平了障礙。經(jīng)過全隊(duì)干部職工40 天奮戰(zhàn)，全面完成了3304上順槽施工及切眼898米施工任務(wù)，并創(chuàng)出了班進(jìn)尺17排，日進(jìn)38排的優(yōu)異成績(jī)，再一次展示了綜掘一隊(duì)敢打硬仗、惡仗，樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。

四、著眼于提高職工學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步深化了學(xué)習(xí)創(chuàng)建。

經(jīng)過多年創(chuàng)建，學(xué)習(xí)型組織理論已經(jīng)深入人心，并在今年6月份榮獲了礦學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位。為讓黨員先行一步、先學(xué)一步，我們?cè)诳偨Y(jié)前段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)，并提出了1，1，3，3，3創(chuàng)建目標(biāo)?！?，1” 即創(chuàng)建兗礦一流的支部班子和一流的黨員隊(duì)伍?！?”三強(qiáng)即學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作能力強(qiáng)?！?”三高即高覺悟、高技能、高業(yè)績(jī)?！?”三愛即愛綜掘一隊(duì)要像愛家庭一樣、愛崗位要像愛自己一樣、愛職工要像愛家人一樣。同時(shí)為了拉近黨員與支部的關(guān)系，讓黨員感覺到支部的溫暖，我們支部研究開展給黨員過“政治生日”，把每一位黨員入黨時(shí)間作為生命中的第二個(gè)生日，并向他們送一張賀卡、送一本政治書籍、重溫一次入黨誓詞“三個(gè)一”活動(dòng)，黨員的素質(zhì)、覺悟有了明顯的提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們還存在一些不足，1、有些職工的安全意識(shí)不穩(wěn)，還沒有消滅輕傷，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全教育；

2、少數(shù)職工的文明意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)有不文明言行現(xiàn)象，3、職工政治學(xué)習(xí)有時(shí)因工作不能及時(shí)開展，今后工作中將認(rèn)真加以克服和解決。

五、狠抓“三零工程”，確保煤流凈化。

為響應(yīng)集團(tuán)公司以及礦關(guān)于實(shí)施名牌戰(zhàn)略，搞好“三零工程”的號(hào)召，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，“三零工程”小組認(rèn)真研究具體的實(shí)施辦法，杜絕雜物混入煤流系統(tǒng)，確保礦井的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在具體的實(shí)施過程中堅(jiān)持明確分工，責(zé)任到人，不斷加強(qiáng)監(jiān)督、管理力度，并進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理為突破口，狠抓責(zé)獎(jiǎng)罰落實(shí)，推進(jìn)了礦井的“三零工程”工作在我隊(duì)深入持久的開展。并繼續(xù)保持了零雜物管理免檢單位榮譽(yù)。

六、轉(zhuǎn)變區(qū)隊(duì)管理人員的工作作風(fēng)，堅(jiān)持跟班盯崗制度

上半年，我隊(duì)施行精細(xì)化管理，并對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員中實(shí)行管理誠(chéng)信檔案，加大考核力度，降低了管理失誤，進(jìn)入四月份以來，區(qū)隊(duì)一班人克服管理人員少，管理較為薄弱等困難，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系（最少時(shí)區(qū)隊(duì)管理人員只有3人），以全隊(duì)的利益為重，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，靠前指揮，深入一線，查隱患、止“三違”，有效地克服了生產(chǎn)的各種制約條件，確保了工作正常開展，圓滿完成上半年任務(wù)。

七、大力開展了修舊利廢、節(jié)資降耗活動(dòng)

為努力降低噸煤成本，提高礦井的經(jīng)濟(jì)效益，我們大力開展了修舊利廢、節(jié)資降耗活動(dòng)，一是教育職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，樹立過緊日子的思想。二是做好廢舊材料的回收，按不同材料的價(jià)值和重量，定出回收獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)格，從當(dāng)月工資分配中兌現(xiàn)給個(gè)人，提高了職工回收舊料的自覺性，使現(xiàn)場(chǎng)的廢舊材料全部及時(shí)得到回收。三是大搞修舊利廢活動(dòng)，抽專人對(duì)回收物料能修復(fù)利用的全部修復(fù)再用，做到了物盡其用。

八、眾志成城，抗擊“非典”

為進(jìn)一步響應(yīng)上級(jí)關(guān)于防治“非典”工作精神，嚴(yán)把“非典”輸入關(guān)，我們綜掘一隊(duì)把防“非典”工作當(dāng)作與安全生產(chǎn)同等重要的政治任務(wù)來抓。首先作好防治“非典”工作的宣傳和教育，讓職工正確看待“非典”，認(rèn)識(shí)到“非典”可防、可治，消除他們的恐慌感。其次，有“非典”網(wǎng)絡(luò)員定期摸底清查，做到每天一報(bào)，并每隔2天對(duì)區(qū)隊(duì)消毒一次。第三，把這場(chǎng)“非典”戰(zhàn)當(dāng)作考驗(yàn)、鍛煉黨員的機(jī)會(huì)，要求黨員帶頭遵守制度，站在抗擊“非典”的最前方，做防“非典”的表率，到目前我隊(duì)無一例疑似病人。

二○○四年工作規(guī)劃

一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

? 安全：杜絕重傷和重大非人身事故，力爭(zhēng)消滅輕傷，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

? 生產(chǎn)任務(wù)：全年保證完成7000米，力爭(zhēng)完成7600米；

? 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量：保證優(yōu)良頻率達(dá)到98%以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu)； 精雕細(xì)刻，努力打造10301上順槽及4301精品工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

? 設(shè)備完好率：保證達(dá)到96%以上，杜絕失爆，設(shè)備質(zhì)量上新臺(tái)階； ? 通風(fēng)防塵：保持一級(jí)水平；

? 繼續(xù)開展修舊利廢，材料節(jié)約實(shí)現(xiàn)80萬元。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們主要采取如下措施：

1.強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育，加大安全管理力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。繼續(xù) 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，與職工簽訂安全合同書，職工人人寫出安全決心書，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，工作在深細(xì)上下功夫，管理精細(xì)，操作精細(xì)，及時(shí)查處安全隱患，細(xì)化安全管理辦法，充分發(fā)揮群監(jiān)員、民兵哨、青安崗員的作用，形成縱到底、橫到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成全隊(duì)人人注意安全，人人確保安全的新局面，再創(chuàng)安全新水平。

2.以“當(dāng)好開路先鋒，確保生產(chǎn)接續(xù)”為己任，大力開展進(jìn)尺創(chuàng)水平活動(dòng)。教育職工樹立識(shí)大體、顧大局的觀念，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，在政策允許的范圍內(nèi)，制定靈活有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策，推動(dòng)進(jìn)尺創(chuàng)水平活動(dòng)的開展，千方百計(jì)的完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起礦井生產(chǎn)先鋒兵的重任。

3、大力強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精心組織，積極鍛造精品工程。4301、10301迎頭是2004年重點(diǎn)，我們將立足高起點(diǎn)，定位新目標(biāo)，按照高標(biāo)準(zhǔn)，精雕細(xì)刻，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)打造精裝品頭，力求點(diǎn)上突破，面上推廣，并花大力氣，作好現(xiàn)場(chǎng)的“三零”工程管理和“文明生產(chǎn)”，做到材料碼放齊，風(fēng)水管子、電纜吊掛整齊等；開展“上綱要，創(chuàng)水平”活動(dòng)，在班組中開展“三比三賽”活動(dòng)，即“比干勁、賽進(jìn)尺，比安全、賽效益，比質(zhì)量、賽文明生產(chǎn)”，增強(qiáng)班組的勞動(dòng)熱情，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

4.以評(píng)選各工種技術(shù)能手為載體，大力開展技術(shù)練兵和比武活動(dòng)。職工技術(shù)素質(zhì)的高低是做好工作的基礎(chǔ)。在2004年，堅(jiān)持每季度在全隊(duì)各工種中開展一次技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的技術(shù)能手，除給一定的獎(jiǎng)勵(lì)以外，并作為評(píng)先、晉級(jí)的重要依據(jù)，從而進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的積極性，在全隊(duì)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

5.要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，真正做到帶著責(zé)任抓工作，帶著感情抓安全，要深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)和影響全隊(duì)職工，搞好安全生產(chǎn)。以過硬的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶出好的隊(duì)風(fēng)，同時(shí)和礦黨政保持高度一致，切實(shí)做好本職工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

6.綜合治理，樹立綜掘一隊(duì)新形象。

要教育職工遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。珍惜綜掘一隊(duì)的榮譽(yù)，珍惜自己的工作崗位，珍惜現(xiàn)實(shí)美滿的生活。以更加飽滿的熱情投入到本職工作當(dāng)中去。力爭(zhēng)建一套好制度，建一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作生活環(huán)境，以辛勤的汗水鍛造綜掘一隊(duì)新的輝煌。

綜掘一隊(duì) 2003.12.15

第五篇：煤礦綜掘隊(duì)先進(jìn)集體推薦材料（本站推薦）

先進(jìn)集體推薦材料

綜掘二隊(duì) 二〇一四年元月

先進(jìn)集體推薦材料

二〇一三年，我隊(duì)在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和我礦安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)大局，強(qiáng)化功能，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作任務(wù)均取得良好的成績(jī)。

一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作

1、完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳公司安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神

二〇一三年，我隊(duì)根據(jù)礦上要求嚴(yán)格制定隊(duì)組各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司和我礦安全一號(hào)文件和“三會(huì)”精神，強(qiáng)化安全教育，營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍，進(jìn)一步筑牢職工安全思想防線，夯實(shí)安全管理根基。2013年是“三基”的推進(jìn)年，我隊(duì)在廣大職工中開展“比技能、比業(yè)務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)新”學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練、日常工作和基礎(chǔ)工作的落實(shí)，從抓現(xiàn)場(chǎng)、抓人員、抓操作入手，加強(qiáng)隱患排查，做好超前預(yù)防。

2、狠抓安全幫教，杜絕職工不安全行為

為了加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，我隊(duì)干部帶頭學(xué)習(xí)了近期發(fā)生的安全事故案例，在安全宣傳教育中主要采取以下措施：一是突出對(duì)象，強(qiáng)化煤礦安全責(zé)任教育；二是突出管理，狠抓煤礦安全制度教育；三是突出事實(shí)，注重煤礦事故案例教育；四是突出防范，堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)教育；五是突出人文關(guān)懷，做好不放心人思想教育。通過上述做法，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，大大提升了全體職工的日常安全行為。

3、認(rèn)真開展“黨員無違章、身邊無事故”活動(dòng)，落實(shí)黨員包保責(zé)任制 我隊(duì)緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)工作，立足崗位，認(rèn)真開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨員包保責(zé)任制，按照黨員在冊(cè)人數(shù)，劃分包保責(zé)任區(qū)，制定嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行“五包五?！保阂话[患排查，保安全生產(chǎn)；二包質(zhì)量檢查，保工程質(zhì)量；三包修舊利廢，保成本控制；四包文明生產(chǎn)，?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范；五包工作效率，保任務(wù)完成。年初至今，黨員無“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。黨員認(rèn)真帶頭開展零事故和手指口述活動(dòng)，按期開展知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識(shí)和崗位操作技能。全隊(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無一違法違紀(jì)現(xiàn)象，無越級(jí)上訪案件；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持走訪探戶，談心幫教，把一切不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

我隊(duì)全年緊緊圍繞生產(chǎn)工作中心，通過抓思想發(fā)動(dòng)、抓組織實(shí)施、抓措施保障，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，及時(shí)解決了各類矛盾和問題，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性，確保全年安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的圓滿完成。

二、重教育，抓落實(shí)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定

二〇一三年是我隊(duì)技術(shù)革新、工藝改革，攻堅(jiān)克難的一年，所有的成績(jī)無不凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。我隊(duì)干群團(tuán)結(jié)一致，上下一心，圓滿完成了礦上交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）安全：以“零事故活動(dòng)”、“手指口述”為載體，充分發(fā)掘職工身邊典型事故案例，全面推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無輕傷及其以上人身及非人身事故。

（二）工程質(zhì)量：本所有掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量達(dá)一級(jí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

（三）生產(chǎn)任務(wù)：1~12月份完成掘進(jìn)進(jìn)尺5585m（不含折算進(jìn)尺），零星工程全部施工完畢，工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。

（四）全面預(yù)算：制度齊全、臺(tái)帳完整，全面推進(jìn)信息化規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)材料在裝運(yùn)、使用過程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節(jié)約生產(chǎn)成本。

（五）新技術(shù)新設(shè)備推廣應(yīng)用：在現(xiàn)有人員不增加的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)調(diào)配，逐步實(shí)現(xiàn)由單巷掘進(jìn)向兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)的施工工藝的轉(zhuǎn)變，并積極對(duì)雙巷掘進(jìn)施工工藝尋求改進(jìn)和創(chuàng)新；根據(jù)XV煤的頂板特性，不斷試驗(yàn)探索永久支護(hù)工藝，在科學(xué)論證、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，打破了制約掘進(jìn)效率提高的瓶頸，極大地提高了掘進(jìn)效率；在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，積極在正常生產(chǎn)過程中試驗(yàn)新設(shè)備新工藝，對(duì)新設(shè)備新工藝在使用過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)予以總結(jié)推廣，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)反饋，根據(jù)需要予以改進(jìn)，并根據(jù)各個(gè)設(shè)備的特點(diǎn)探索出具備可操作性的使用養(yǎng)護(hù)辦法，使新設(shè)備在生產(chǎn)效率提高中發(fā)揮愈來愈重要的作用。

（六）職工培訓(xùn)：根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，在單位內(nèi)部發(fā)掘好苗子，對(duì)機(jī)組司機(jī)、電鉗工等重要崗位予以重點(diǎn)培養(yǎng)，使本單位綜掘機(jī)司機(jī)能在井下生產(chǎn)中操作綜掘機(jī)熟練程度大幅度提升，電鉗工獨(dú)立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力得到進(jìn)一步提高。在加強(qiáng)重要崗位人員培養(yǎng)的同時(shí)，通過各種形式加大全員培訓(xùn)力度，提高本隊(duì)職工整體素質(zhì)。

（七）班子建設(shè)：我隊(duì)2012年9月剛剛組成的新隊(duì)伍，通過不斷的鍛煉，逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、健康和諧特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，班子成員恪盡職守，時(shí)刻以大局為重，為集體利益而兢兢業(yè)業(yè)地工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

我隊(duì)認(rèn)真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。首先，每季度由書記給大家講黨課，通過開展“黨支部書記講黨課”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員先進(jìn)性，推動(dòng)廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。其次，在開展保持黨的純潔性教育活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)明確，思想統(tǒng)一，行動(dòng)自覺，全身心地投入到了此項(xiàng)工作中，通過每星期黨員干部集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做記錄，使黨員干部能夠自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)。最后，我隊(duì)還組織黨員干部讀書活動(dòng)，讀一本好書，提升個(gè)人修養(yǎng)。

2、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行王臺(tái)鋪煤礦關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，通過在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行要求。進(jìn)一步張揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，制止奢侈浪費(fèi)行為，制止各種不正之風(fēng)行為，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的工作氛圍，特定本隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案及考核辦法，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，始終保持黨員干部先進(jìn)性，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

3、抓好班組長(zhǎng)和骨干人員的培訓(xùn)

班組長(zhǎng)作為基層隊(duì)組的“兵頭將尾”，在班組日常生產(chǎn)生活中起著至關(guān)重要的作用。一年來，我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)的工作和行為，注重提高其個(gè)人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力；加強(qiáng)班組長(zhǎng)和骨干人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和操作水平；加大對(duì)班組長(zhǎng)日常行為規(guī)范的考核力度，對(duì)在生產(chǎn)工作中不遵守規(guī)定的班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格幫教甚至免職。

四、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為全隊(duì)鑄造新活力

1、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，積極開展隊(duì)組建設(shè)

為了全面開展好各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理能力，不斷增強(qiáng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心、服務(wù)大局的能力，更好地發(fā)揮隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。根據(jù)王臺(tái)鋪煤礦精神，我隊(duì)在干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面狠下功夫，加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作，使隊(duì)組建設(shè)各項(xiàng)工作得到順利開展。

2、以支部工會(huì)工作為主體，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用

我隊(duì)積極支持和配合我礦和支部工會(huì)工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊(duì)務(wù)公開，黨務(wù)公開，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。今年，我隊(duì)黨員干部共發(fā)現(xiàn)隱患700余條，平均每天至少兩條，且整改率達(dá)到100%。

3、為職工排憂解難，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)

積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)為職工辦實(shí)事，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不定期對(duì)困難職工和問題職工進(jìn)行家訪，了解職工生活中疾苦，解決問題職工的思想問題；同時(shí)為困難職工開展募捐活動(dòng)，真正做到為職工排憂解難，讓員工實(shí)實(shí)在在地感覺到隊(duì)組家庭的溫暖。

然而，隨著隊(duì)組編制重組，宏圣職工素質(zhì)整體低下成為制約隊(duì)組安全生產(chǎn)的瓶頸，重要崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平已經(jīng)影響到本單位安全生產(chǎn)水平的提高。因此，在今后的工作中我隊(duì)必須進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才，為保質(zhì)保量完成全年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。

最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)綜掘二隊(duì)各項(xiàng)工作的關(guān)注、支持和肯定，感謝兄弟隊(duì)組的默契配合和無私奉獻(xiàn)，感謝業(yè)務(wù)部門對(duì)我隊(duì)工作的悉心指導(dǎo)和熱情服務(wù)。我相信，二〇一三年在我們領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的團(tuán)結(jié)奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個(gè)充滿希望的豐收年。

綜掘二隊(duì) 二0一四年元月