第一篇：2013年匯報資料

加強(qiáng)精神文明建設(shè) 構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境

——靈武市人民醫(yī)院精神文明工作匯報材料

（2013年2月）各位領(lǐng)導(dǎo)：

醫(yī)院是窗口行業(yè)，多年來的工作實踐使我們認(rèn)識到，精神文明建設(shè)工作是醫(yī)院抓好其它一切工作的基礎(chǔ)和紐帶，對醫(yī)院各項工作起到了積極的推動作用。

靈武市人民醫(yī)院是靈武市規(guī)模最大的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救為一體的二級甲等綜合醫(yī)院。先后被衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”，被中華醫(yī)院管理學(xué)會授予全國首批“百姓放心醫(yī)院”，被銀川市委、市政府授予“文明單位”、“社區(qū)共建先進(jìn)單位”；被銀川市衛(wèi)生工作委員會授予“先進(jìn)基層黨組織”；被靈武市政府授予“先進(jìn)單位”等榮譽稱號。2002年經(jīng)自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)成立“靈武市急救中心”，2010年11月被衛(wèi)生部確定為醫(yī)改重點聯(lián)系縣醫(yī)院。

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院占地面積52畝，建筑面積18600平方米，綠化面積11100平方米。全院現(xiàn)有職工總數(shù)420人，其中專業(yè)技術(shù)人員306人（正高4人，副高23人，中級61人，初級218人），編制床位230張，實際開放床位350張。

為全面提升醫(yī)院的整體實力，靈武市人民醫(yī)院以“追求卓越、病人滿意、社會認(rèn)可”為治院方略，打造了一批在我市享有良好知名度和技術(shù)優(yōu)勢的臨床重點特色?？?。設(shè)有內(nèi) 一科、內(nèi)二科、外科、骨科、婦科、產(chǎn)科、兒科、急救中心、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚科、康復(fù)科、中醫(yī)科、感染科、體檢中心、供應(yīng)室、麻醉科、手術(shù)室、ICU重癥監(jiān)護(hù)室等25個臨床科室，病理科、檢驗科、放射科、CT室、B超室、胃鏡室、心電圖等8個醫(yī)技科室以及9個職能科室。重點特色科室有口腔科、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝膽外科等?？?，其中外科靜脈曲張手術(shù)、骨科髖關(guān)節(jié)臵換術(shù)、口腔科種植牙技術(shù)等，在靈武地區(qū)享有較高聲譽。2012年住院人數(shù)13070人次；門診總診療人數(shù)204325人次；病床使用率154.1%；平均住院日8.2天；治愈率60.4%；好轉(zhuǎn)率35.3%；死亡率0.9%；健康體檢4122人。

二、創(chuàng)建工作情況

（一）加強(qiáng)精神文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

我院成立了以黨支部書記、院長胡學(xué)清為組長、職能科室主任為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組以“三個代表”思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉潔，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。近年來，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視精神文明建設(shè)工作，并將此項工作列入重要議事日程。結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，作為中心工作常抓不懈。定期召開會議，研究部署精神文明建設(shè)工作，每年制定精神文明建設(shè)工作計劃，提出要求，分解任務(wù)，狠抓落實。

（二）加強(qiáng)思想道德建設(shè)

一是從治本上下功夫，狠抓思想道德教育

重視常規(guī)教育：一是形勢任務(wù)教育，二是公民道德教育，三是醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，四是衛(wèi)生法規(guī)教育，五是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，六是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育，七是先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)教育，八是黨課黨史傳統(tǒng)教育，九是愛國主義、集體主義等學(xué)習(xí)教育。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等制度建設(shè)

狠抓廉潔自律教育和反腐倡廉實施細(xì)則的學(xué)習(xí)與教育；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則》；加大監(jiān)督力度，確保各項方針政策順利貫徹和執(zhí)行；堅持民主集中制原則，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任狀；建立《防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制及落實醫(yī)院管理年活動文件匯編》，制定《反腐倡廉工作實施細(xì)則》；建立院務(wù)公開責(zé)任制，醫(yī)療服務(wù)等內(nèi)容全部向社會公開，還制定《院務(wù)公開實施方案》；堅決執(zhí)行自治區(qū)藥招三統(tǒng)一政策，進(jìn)一步開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作，加大對醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)采購的管理和規(guī)范力度，堅決杜絕各種不正之風(fēng)的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)文化建設(shè)，建設(shè)和諧醫(yī)院

近年來醫(yī)院根據(jù)實際情況，結(jié)合自身特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文化娛樂活動。主要有：開展情系災(zāi)區(qū)捐 款捐物活動；舉辦職工運動會；舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會；開展軍民共建雙擁活動以及參加市委、政府組織的各項活動；醫(yī)院自編自演的文藝節(jié)目在市、市級大型文藝匯演中多次獲獎；醫(yī)院制作的專題片《跨越》、《科技興院、服務(wù)立院、改革強(qiáng)院》并在銀川電視臺、靈武電視臺多次播放；通過銀川電視臺、靈武電視臺、政府公眾網(wǎng)、報紙、簡報等多種形式加強(qiáng)對外宣傳。通過一系列活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院文化建設(shè)，活躍了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，調(diào)動了職工的工作熱情，使醫(yī)院精神文明建設(shè)工作得到了巨大的推動作用。

（四）深入開展文明單位、文明科室、平安醫(yī)院的創(chuàng)建活動，強(qiáng)化健康教育、法制教育培訓(xùn)

近年來，醫(yī)院深入持久的開展了文明單位創(chuàng)建活動。先后獲得市級“文明單位”、全區(qū)“平安醫(yī)院先進(jìn)單位”全區(qū)“社區(qū)共建先進(jìn)單位”、全區(qū)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽。通過創(chuàng)建活動的開展，社會效益取得了顯著成果。

按照精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，規(guī)范了圖書閱覽室各項制度、職責(zé)，補(bǔ)充了大量政策理論書籍和醫(yī)學(xué)專業(yè)書籍；投資2萬多元，增添了職工之家的活動器材；整理規(guī)范醫(yī)院檔案，安排檔案管理人員到上級檔案管理部門參觀學(xué)習(xí)，并邀請專家前來指導(dǎo)。在精神文明建設(shè)經(jīng)費投入方面，僅2010至2012年，已投入30多萬元。其中包括：醫(yī)院文化建設(shè)（制作宣傳展板、宣傳彩頁、報紙雜志刊登、電視臺錄制專題、橫幅、電子顯示屏等）、文體娛樂活動（舉辦運動會、燈謎晚會、排練舞蹈、參加大型慶典活動等）、增添職工之家活動器材如乒乓球案、健身器材等。

在健康教育和法制教育方面，醫(yī)院制定了計劃，加大了投入，設(shè)臵專門的培訓(xùn)場所，通過健康、普法宣傳欄，大型展版、印發(fā)宣傳資料、考試等形式，把健康教育和法制教育工作做到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、普及化。

（五）大愛無疆、救死扶傷，赴玉樹抗震救災(zāi) 2010年4月14日，青海玉樹發(fā)生了7.1級的強(qiáng)烈地震，給災(zāi)區(qū)人民帶來了巨大的生命和財產(chǎn)損失。得知，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)日召開緊急會議，召集團(tuán)隊抽調(diào)骨干力量，急調(diào)2萬余元的急救藥品和物資連夜趕赴災(zāi)區(qū)，在抗震救災(zāi)投入防疫消殺的工作中，同時還主動擔(dān)負(fù)起病情咨詢，治療用藥的指導(dǎo)等服務(wù)，為感冒的患者贈送藥品，為精神緊張、睡眠障礙的災(zāi)民們進(jìn)行心理輔導(dǎo)、安慰，深受災(zāi)民的歡迎和好評。

（六）扶貧幫困、捐款慰問、奉獻(xiàn)愛心

三年來，我院領(lǐng)導(dǎo)多次攜愛心包裹及慰問物資，前往百歲老人家、社區(qū)困難戶，送溫暖、獻(xiàn)愛心。為孤寡老人送去關(guān)懷和溫暖。“愛心包裹”等社會公益捐款活動中，青年志愿者積極加入捐款行列，全院捐款總數(shù) 21700元，在抗震救 災(zāi)捐款活動中，志愿者們號召并帶領(lǐng)全院為災(zāi)區(qū)捐款共2萬余元。積極開展計劃生育，提倡“少生快富”，根據(jù)具體情況，院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政策宣講，鼓勵政府幫，個人創(chuàng)，少生快富，勤勞致富。每年自治區(qū)中心血站血液告急，我院都積極聯(lián)系自治區(qū)中心血站獻(xiàn)血車到我院宣傳并組織全院職工義務(wù)獻(xiàn)血。醫(yī)院共組織三百余名職工參加了活動，受到血站領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（七）認(rèn)真抓好軍民共建工作

醫(yī)院與武警靈武市中隊結(jié)成軍民共建單位十年來，每逢重大節(jié)日，如春節(jié)、八一建軍節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)都前往市中隊慰問官兵；并多次組織職工與市中隊官兵舉行氣氛活躍的籃球友誼賽；舉辦軍民聯(lián)誼會；為市中隊官兵改善食堂條件；為退伍官兵買紀(jì)念品；多次提供車輛供市中隊使用，并為官兵送醫(yī)送藥。市中隊官兵也經(jīng)常來醫(yī)院幫助清理垃圾、打掃環(huán)境衛(wèi)生和協(xié)助搬遷等，通過一系列雙擁活動的開展，加深了軍民雨水之情。醫(yī)院多次被自治區(qū)政府、銀川市委、靈武市委授予“軍民共建先進(jìn)單位”。

（八）環(huán)境建設(shè)和綜合治理工作

近年來，醫(yī)院在經(jīng)費十分緊張的情況下，千方百計出主意、想辦法改善院容院貌，美化和綠化環(huán)境，改造院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。院內(nèi)綠化工作通過縱向種植和認(rèn)育的方法擴(kuò)展綠化空間和面積，醫(yī)療垃圾規(guī)范收集、存儲，并交銀川市榮潔公司 統(tǒng)一處理。順利完成住院部病區(qū)美化工程，并投入使用。

多年來醫(yī)院的社會治安綜合治理工作始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照與衛(wèi)生局簽定的責(zé)任書內(nèi)容，分解任務(wù)，強(qiáng)化措施，全面落實。進(jìn)一步完善各項制度、職責(zé)，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度；每逢長假節(jié)日前，召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全狀況，提出具體要求，做出詳細(xì)安排；按照有關(guān)規(guī)定按時檢驗鍋爐、消毒鍋、氧氣瓶，及時辦理特種設(shè)備運行證，操作人員持證上崗；嚴(yán)格按照規(guī)定管理毒、麻、限局藥品，酒精、氧氣等易燃易暴物品；醫(yī)院安全管理委員會成員深入科室，查找隱患，聽取各方面的意見和建議，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)常開展法律知識教育和培訓(xùn)，職工中沒有參加法輪功等反動組織的人員。

近幾年，醫(yī)院在重點部位均加固了防護(hù)欄，投資安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)了院內(nèi)所有樓道出口的應(yīng)急指示燈，更換了消防滅火器材，實行保衛(wèi)人員工作及目標(biāo)責(zé)任制，沒有發(fā)生治安及刑事案件，沒有發(fā)生醫(yī)療事故。2011年順利通過二級甲等醫(yī)院評審。

總之，幾年來，在上級黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、銀川市、靈武市文明辦的指導(dǎo)和支持下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院在精神文明建設(shè)方面，取得了可喜的成績，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的順利開展。隨著醫(yī)療衛(wèi)生 改革的不斷深入，醫(yī)院將面臨著許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精神文明建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們將鼓足干勁，開拓創(chuàng)新，力爭在更高的起點上實現(xiàn)新的跨越。

第二篇：匯報資料

安徽省光信建設(shè)工程有限公司

淮北工業(yè)學(xué)校新校區(qū)A～F#教學(xué)樓

申報“相王杯”匯報材料

安徽省光信建設(shè)工程有限公司

2015年 1月28

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先請允許我代表施工單位安徽光信建設(shè)工程有限公司向今天到位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝，承蒙在座各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持，今天淮北工業(yè)學(xué)校A～F#教學(xué)樓工程迎來了“相王杯”工程驗收工作，下面我對該工程創(chuàng)杯情況作簡要匯報。

第三篇：匯報資料

工作匯報材料

2012年3月22日

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo):

下面,我將分管的定邊采油廠2011年主要工作作簡要介紹，并就今年的以來工作開展情況及存在問題匯報如下：

Sdk鍍金盔甲地方的skf姐弟燒烤卡薩帝將發(fā)的是恐懼問哦人家發(fā)的身份將迪斯科教父對抗賽看電視劇佛ifwefuj歐金峰沙度飛斧將而我方將發(fā)酵粉。

第四篇：2012勤工儉學(xué)匯報資料

楊林鎮(zhèn)龍保小學(xué)勤工儉學(xué)工作匯報材料

2012年勤工儉學(xué)工作總結(jié)

龍保小學(xué)位于嵩明縣楊林鎮(zhèn)龍保居委會保家村，地處楊林工業(yè)開發(fā)區(qū)和嵩明職教園區(qū)兩大園區(qū)的中心地帶，是一所新建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)?，F(xiàn)有13個教學(xué)班，學(xué)生582人（其中外來務(wù)工子女為286人），教職工31人。龍保小學(xué)開展勤工儉學(xué)活動具有優(yōu)良傳統(tǒng)。近些年來，面對大量涌入的外來借讀學(xué)生，學(xué)校在教育教學(xué)壓力增大的同時，也面臨著經(jīng)費困難的問題。針對此情況，在昆明市公益教育促進(jìn)會的大力扶持和幫助下，學(xué)校因地制宜，根據(jù)所處的特殊地理環(huán)境和氣侯條件，大力開展具有地域特色的勤工儉學(xué)基地建設(shè)，并且將課堂教學(xué)與勞動實踐教育教學(xué)活動相結(jié)合，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2010年9月學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開工，學(xué)校的原有實踐基地被占，養(yǎng)殖基地也被占，我校的勤工儉學(xué)工作受到了較大的影響，但學(xué)校并沒有因此停止勤工儉學(xué)工作的開展，克服重重困難，搭建了臨時雞舍堅持養(yǎng)殖。并利用剩余的基地繼續(xù)進(jìn)行蔬菜種植，提供食堂足夠的新鮮蔬菜。

2011年9月標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建成投入使用后，學(xué)校投入20余萬元，新建養(yǎng)殖基地和蔬菜基地，如今各項工作開展順利，效益顯著。

一、組織結(jié)構(gòu)完善

學(xué)校成立了以校長為組長，副校長為副組長，各校務(wù)委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工具體，責(zé)任明確。配有1名懂管理、會經(jīng)營、責(zé)任

感強(qiáng)的勤工儉學(xué)專干（歐正龍），具體從事勤工儉學(xué)各項生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等工作，并且配備了專（兼）職的合同工6人。學(xué)校勤工儉學(xué)工作方案、工作目標(biāo)、措施科學(xué)、具體、切合實際。

二、日常管理

學(xué)校全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，勤工儉學(xué)工作堅持“創(chuàng)收育人”并舉的方針。一方面，勤工儉學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施給學(xué)生提供鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會，達(dá)到育人的目的;另一方面，在生產(chǎn)過程中，學(xué)生的加入在不增加成本支出的前提下提高了校辦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。勤工儉學(xué)工作年初有計劃，年終有總結(jié)，并且列入了學(xué)校和學(xué)期工作計劃之中。為辦好校辦產(chǎn)業(yè)，學(xué)校制定了校辦產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，中期目標(biāo)，短期安排;制定了勤工儉學(xué)各項管理制度，如《勤工儉學(xué)安全工作制度》、《勤工儉學(xué)財產(chǎn)管理制度》、《勤工儉學(xué)財務(wù)管理制度》、《勤儉學(xué)基地管理制度》等。學(xué)校勤工儉學(xué)財、物管理嚴(yán)密，收支合法，賬目清楚，行為規(guī)范。勤工儉學(xué)活動確保師生身心健康，無任何重大安全事故;能積極參加市、縣組織開展的各項勤工儉學(xué)集體活動;學(xué)校從事勤工儉學(xué)的工作人員的正常待遇均能落到實處。

三、基地建設(shè)概況

學(xué)校重視勤工儉學(xué)工作，每學(xué)期都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、材料。學(xué)校勤工儉學(xué)主要項目:生豬養(yǎng)殖、肉雞養(yǎng)殖、蔬菜基地種植等?，F(xiàn)有蔬菜基地1個，生豬養(yǎng)殖場1個、臨時養(yǎng)雞場1個。

學(xué)農(nóng)基地于2011年9月開始建設(shè)，現(xiàn)有面積5600平方米。蔬菜產(chǎn)量達(dá)到萬余斤，產(chǎn)值1萬多元，滿足了學(xué)生食堂部分需要。由于蔬

菜品種比較單一，技術(shù)不過硬，經(jīng)濟(jì)效益較低，為了改變這種不利局面，學(xué)校將準(zhǔn)備加大投入，加強(qiáng)基地管理，改良品種，聘請農(nóng)技專家到校指導(dǎo)，以便提高產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。

生豬養(yǎng)殖場建于2012年9月，能養(yǎng)殖生豬50余頭。生豬飼料主要是利用學(xué)校食堂及學(xué)校附近餐館的溲水，剩菜剩飯等。產(chǎn)出的豬在學(xué)校就地屠宰，豬肉除供給本校師生食堂外，還銷往楊林鎮(zhèn)內(nèi)其他寄宿制中小學(xué)幼兒園。

四、綜合效益顯著

一是勞動技能和實踐技能得到提高。學(xué)校在重視課堂教學(xué)的同時，也沒有放松對學(xué)生的勞動技術(shù)、勞動觀念的培養(yǎng)，根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的情況，因地制宜地對學(xué)生實行雙層教學(xué)，引入職業(yè)教育內(nèi)容，合理的計劃，科學(xué)的安排，使絕大多數(shù)學(xué)生學(xué)會并掌握1-2門實用技術(shù)，學(xué)生通過參加勞動實踐活動，使自己的勞動觀念、身體素質(zhì)都得到了提高。同時他們通過勞動所掌握的生產(chǎn)勞動技能和科學(xué)技術(shù)知識，為他們學(xué)有所長、帶動家庭脫貧致富起到了積極作用。二是改善辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。我校結(jié)合實際，通過開展勤工儉學(xué)，改善辦學(xué)條件。近幾年來，學(xué)校勤工儉學(xué)資金已累計投入改善辦學(xué)條件的資金達(dá)10余萬元。三是用于改善師生生活、資助貧困生和設(shè)獎學(xué)金。

2013年工作規(guī)劃

“思路決定出路、智慧決定機(jī)會，在教育競爭日趨激烈的今天，發(fā)展是學(xué)校的第一要務(wù)。有條件要上，沒有條件要學(xué)會借船出海、借

風(fēng)揚帆、借梯上樓?！边@一點是龍保小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識，也是在學(xué)校勤工儉學(xué)工作上的信條。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視基地的建設(shè)與發(fā)展，積極聯(lián)系農(nóng)枝專家到學(xué)校指導(dǎo)蔬菜種植，淘汰老品種，改良種植新品種，提高經(jīng)濟(jì)效益;對豬場進(jìn)行實地考察，處理豬場所出現(xiàn)的問題等，想盡辦法保證基地的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究，今后的勤工儉學(xué)工作從以下幾個方面進(jìn)行：

一、種植基地規(guī)范化建設(shè)

學(xué)?，F(xiàn)已建成面積5600平方米的勤工儉學(xué)蔬菜基地，但標(biāo)準(zhǔn)較低，只修建硬化了地埂。為了提高蔬菜的產(chǎn)量、質(zhì)量，節(jié)約人工成本，使種植水平有較大提升，必須在原來基礎(chǔ)上加以建設(shè)改造。經(jīng)反復(fù)研究決定：

1、為蔬菜基地加裝噴灌系統(tǒng)，建設(shè)噴灌管網(wǎng)。

2、在廁所西邊空地上建一個較高標(biāo)準(zhǔn)的育苗大棚，實現(xiàn)蔬菜基地菜苗自給自足。

二、梅李園建設(shè)

今年學(xué)校把校園中心一塊空地規(guī)劃為梅李園，栽種楊梅100株，李子樹20株，預(yù)計3年掛果。這樣既美化了校園環(huán)境，給教師生活區(qū)提供了一片給氧空間；更重要的是為學(xué)校增添了一大特色，并能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益。

以上項目建設(shè)，預(yù)計需要投入資金6至7萬元。學(xué)校將積極克服學(xué)校經(jīng)費緊缺的困難，想辦法得到上級的資金支持，力爭實現(xiàn)目標(biāo)。

龍保小學(xué) 2012年11月8日

第五篇：監(jiān)理辦匯報資料

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程

監(jiān)理工作情況匯報資料

項目監(jiān)理辦

二零一五年四月二十日

國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路

改擴(kuò)建工程監(jiān)理工作情況匯報資料

一、基本情況匯報 國道326改擴(kuò)建工程分為兩個項目實施，在畢節(jié)市公路局精心策劃下通過招標(biāo)，投標(biāo)等活動。正式確立了貴陽市道路橋梁工程有限公司（2-1合同段），畢節(jié)市融達(dá)路橋有限公司（2-2合同段）兩家施工單位和云南云通監(jiān)理咨詢有限公司一家監(jiān)理單位，我監(jiān)理公司接到中標(biāo)通知書后，精心組織，成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)場后，根據(jù)326國道（威寧縣）實際。總監(jiān)辦及時制定了《公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質(zhì)量管理實施辦法》并制定了相應(yīng)的《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細(xì)則》，明確了監(jiān)理的主要任務(wù)和目標(biāo)，各級監(jiān)理人員的職責(zé)和采取的控制手段，規(guī)范監(jiān)理人員行為，使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循，有利于監(jiān)理工作的正常開展。2014年3月12日正式開始監(jiān)理工作。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐公路改擴(kuò)建工程施工。里程43.308公里，本項目分2個合同段施工，合同工期為12個月；該項目于2014年3月4日成立項目業(yè)主辦；中心試驗室、監(jiān)理辦、各項目經(jīng)理部于2014年3月12日進(jìn)場，并加快駐地建設(shè)，于2014年3月20日完成駐地建設(shè)。為使項目管理達(dá)到規(guī)范化，我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照2014年3月21日業(yè)主辦制定的項目業(yè)主管理辦法來監(jiān)督管理施工，以達(dá)到對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保的規(guī)范化管理。自2014年4月9日參加第一次工地會議開工以來。兩個合同段的工作正在《業(yè)主管理辦法》的規(guī)范管理下有條不紊的開展中。

二、工程項目完成情況

1、我們標(biāo)段的工作目前已基本完成，剩余工程量K810+060~K810+980(三合村公所）、K835+600~K837+400(哲覺鎮(zhèn)街道）由于征地拆遷問題，影響施工進(jìn)度。但在公路局領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)下。這兩段征地拆遷問題得到解決。目前這兩段正在快馬揚鞭、奮勇直追。力爭在合同工期到來之際能按質(zhì)按量的完成這兩段的工作。剩余工程量也正在加快施工中，房屋拆遷現(xiàn)已全部拆遷完成，正在開始路基工程施工，預(yù)計在2015年5月底完成，全線通車。

2、黑石頭至杉木箐段：累計完成投資3.23億元，完成投資比例為86.2%，土地房屋征用完成98.6%，電力電訊桿線拆遷工作目前正在拆遷中，已完成85%。主要完成工程量：土石方開挖78.2萬方，填土方完成62.8萬方，砌體完成28.5萬方，涵洞完成84道，路基完成36KM，級配碎石裝箱已完成35KM，路面路拌水穩(wěn)層完成14km，瀝青路面已攤鋪9km。各種人員、設(shè)備已按要求到位，瀝青面層拌和站目前正在投入使用中。

三、計量支付管理

我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照業(yè)主辦對計量支付制定的《計量支付管理辦法》來對工程計量，計量支付以工程量清單為基礎(chǔ)。我監(jiān)理辦及項目配備計量工程師來管理計量工作。按業(yè)主辦要求審核項目部每期上報的計量支付報表。通過監(jiān)理及業(yè)主辦審查通過后認(rèn)可，截止2014年4月黑石頭至杉木箐段2-1合同段共計量7期（含動員預(yù)付款），累計計量41,859,740元；2-2合同段共計量7期（含動員預(yù)付款），累計計量45,786，010元。

四、設(shè)計變更

監(jiān)理辦為嚴(yán)格按照業(yè)主對于變更的規(guī)定，每次變更都經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理辦對工程費用的增減。進(jìn)行業(yè)主和承包人協(xié)商，確定變更工程費用。監(jiān)理辦對變更工程數(shù)量和單價審核依據(jù)主要有以下三點： ⑴變更通知和變更圖紙；⑵監(jiān)理現(xiàn)場計量結(jié)果；⑶確定變更工程單價。

五、工程施工質(zhì)量狀況評價及控制

到目前截止工程未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。符合合同目標(biāo)要求。

為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理辦主任確定了以預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)控、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。主要體現(xiàn)為：

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)；這就需要我們監(jiān)理人員熟悉圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。2.嚴(yán)把材料、半成品質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行現(xiàn)場抽檢、模板嚴(yán)格預(yù)檢。

3.健全旁站制度；對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理確保工程質(zhì)量。施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如擋墻基坑報檢前做地基承載力試驗對于承載力符合標(biāo)準(zhǔn)的基坑才準(zhǔn)予墻體的砌筑。砌筑過程砂漿不飽滿線型有問題的墻體及時要求整改或者返工。

4.強(qiáng)化驗收管理；對于每一工序、分部分項工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理辦驗收。如路基完成驗收路槽的過程中，要求施工單位嚴(yán)格按照老路面56cm，新路面61cm的尺寸來自檢，自檢合格才能報監(jiān)理辦驗收。對于超出標(biāo)準(zhǔn)1cm的路段驗收不予通過。

六、提出對于施工過程中存在的問題

本著“安全、質(zhì)量是工程第一準(zhǔn)繩”的原則。監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人對于工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，每天都親自去現(xiàn)場巡視，要求監(jiān)理人員和施工人員對于發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，及時處理。在施工過程中出現(xiàn)過的施工工藝不符合規(guī)范要求、砂漿飽滿度不夠、所使用的材料不達(dá)標(biāo)、安全標(biāo)志標(biāo)牌擺放不規(guī)范等問題。監(jiān)理辦及時召集兩項目部負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人召開就工程質(zhì)量及安全問題的專題會議。就以上問題提出具體的改進(jìn)方法及整治措施。其中就施工工藝不符合規(guī)范要求，及砌體砂漿不飽滿，使用材料不達(dá)標(biāo)的問題該整改的整改、該返工的返工。截止目前共整改返工了K796+800(沒有分層支砌）、K797+400(邊溝支砌砂漿不飽滿）、K801+175(改河道墻體砂漿不飽滿）、K803+200(片石混凝土比列不符）、K804+500(線型不順）、K814+000(墻體施工不規(guī)范）、K832+005(擋墻違反程序施工）、K833+175(擋墻違規(guī)施工）對于K814+100擋墻在施工過程中出現(xiàn)的砂漿不飽滿、泄水孔安裝不符合規(guī)范的問題，給予第一項目部（2-1）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對K824+150由于用料不規(guī)范、砂漿不飽滿給第二項目部（2-2）罰款2000元的處罰并責(zé)令返工整改。對K829+700由于砂漿不飽滿沉降縫支砌不合格、用料不符合規(guī)范的問題給第二項目部（2-2）罰款10000元的處罰并責(zé)令返工整改。2014年12月1日對第二項目部（2-2）（違約處罰）50000元。2015年1月份(2-2)罰款4000元（項目部管理不當(dāng)、原材料屢次不合格）。2015年3月（2-2）罰款10000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）。2015年4月（2-2）罰款8000（人工拌合砂漿及傾倒砂漿位置未進(jìn)行鋪墊）截止目前（2015年03月20日）我監(jiān)理辦共開出停工整改令 1 張（蓋板預(yù)制場）違約處罰單7 張，罰款金額86000元。召開監(jiān)理例會12次專題會議6次。

七、安全管理

安全生產(chǎn)是工程項目的重點。我監(jiān)理辦自開工以來在畢節(jié)市公路局及業(yè)主辦的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下、施工單位的密切配合下，始終把安全生產(chǎn)放在頭等重要位置來抓，對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制。確保工作始終處于受控狀態(tài)。我監(jiān)理辦認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化措施，狠抓落實”的方針，認(rèn)真貫徹落實畢節(jié)市公路局和業(yè)主下發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件。并按照文件內(nèi)容和精神，制定了一套完整的安全生產(chǎn)考核辦法。

1、成立了以監(jiān)理辦主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全管理保障體系。

2、層層簽訂了安全責(zé)任書，對各標(biāo)段監(jiān)理組長(2-1羅成義）（2-2周立華）明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然我監(jiān)理辦配備有專職的安全監(jiān)理工程師。但我監(jiān)理辦要求是監(jiān)理辦人員人人都是安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。

八、環(huán)保及文明施工

為了把326國道本合同段建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我監(jiān)理辦在確保文明施工的同時注重環(huán)境保護(hù)。為促進(jìn)施工順利進(jìn)行，我監(jiān)理辦將采取以下措施。

1、完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計要求組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工的全過程。

2、要求施工單位在施工中盡量大限度維護(hù)原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境。場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計要求按指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

3、組織現(xiàn)場工作人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強(qiáng)環(huán)保意識，使大家認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性。進(jìn)行全方位控制，強(qiáng)化環(huán)保意識。

3、班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚。

4、材料堆放，應(yīng)合理堆放，確保道路暢通。

5、目前我合同段嚴(yán)格按照設(shè)計文件的要求，（2-1）標(biāo)頭路基已成型的部位綠化工程已進(jìn)入施工狀態(tài)。部分路段現(xiàn)已綠化。

九、期望和計劃

時光染指間，轉(zhuǎn)瞬即逝。國道326威寧縣黑石頭至杉木箐（貴州境）段改擴(kuò)建工程以接近尾聲。我監(jiān)理辦在省公路局、畢節(jié)市公路局和項目業(yè)主辦的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和熱情幫助下。取得了一定的成績，但我們深知，成績已屬于過去，我們應(yīng)放眼明天。在現(xiàn)實與實際工作中，尚有許多不足需要加強(qiáng)與改進(jìn)。在接下來的工作中我們會認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，去偽存真，繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格有效控制實際投資、狠抓工期。保證在合同期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程項目的目標(biāo)任務(wù)，交上一份令人滿意的答卷。同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)，一如既往的給予我們大力的支持與幫助。在此，我們表示最衷心的感謝！

云南云通監(jiān)理咨詢有限公司

黑石頭至杉木箐監(jiān)理辦

2015年4月20日