第一篇：黑土地上的璀璨之星

黑土地上的璀璨之星

——記種糧大戶赫成春

赫成春，男，漢族，初中文化，1957年12月出生，1995年1月參加工作，1998年7月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任克東縣昌盛鄉(xiāng)安全村村委會主任，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社理事長。多年以來，他緊跟時代步伐，大膽探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，通過轉(zhuǎn)包、代耕、土地入股等多種流轉(zhuǎn)方式，將分散在農(nóng)戶手中的土地，歸并整合、集中經(jīng)營，土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到1.3萬畝，拉動農(nóng)民就業(yè)365人，年收入達(dá)到480萬元，成為全縣遠(yuǎn)近聞名的種糧大王、致富之星。

一、大膽嘗試，積極發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營

你別看老赫個子不高，可膽子大得很，在種田上，敢于打破傳統(tǒng)方法，他憑借“用知識武裝頭腦，靠科技興農(nóng)富民”的理念，在帶動農(nóng)民發(fā)展特色種植、土地規(guī)?；?jīng)營上，創(chuàng)出了一條又一條致富之路，他的成功源于他勤于學(xué)習(xí)新知識、善于應(yīng)用科學(xué)技術(shù)、敢于嘗試謀求發(fā)展。2008年，他積極響應(yīng)縣鄉(xiāng)兩級號召，經(jīng)過多方籌措，投資100余萬元，承包土地1500畝，實施土地規(guī)模經(jīng)營，當(dāng)年就取得了較好的經(jīng)濟效益。2011年，他又籌資140萬元，購買了一套大型農(nóng)機具，組建成立了老赫農(nóng)機專業(yè)合作社。并通過對本村一、二、三組村民做深入細(xì)致的思想工作，在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，把三個組100余戶的4000余畝土地都承包到一起，由赫成春的農(nóng)機合作社統(tǒng)一進行經(jīng)營。在田間管理上，全部采用大機械作業(yè)，采取重耙耙后起垅，垅寬62公分，采用大豆垅三栽培技術(shù)種植，品種為大豆3142、151。通過實際運作，效益很好，純收入達(dá)到60多萬元。經(jīng)過對比計算，在柴油、人工、種子、農(nóng)藥等費用方面，集中種植，一畝大豆要比分戶種植一畝大豆節(jié)約投資20元左右；畝增產(chǎn)10%--15%，僅此兩項集中連片種植就比分戶種植畝增收在45-80元。真正實現(xiàn)節(jié)約資源，讓有限的土地資源，產(chǎn)出最大的效益。

二、轉(zhuǎn)變觀念，積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)

近幾年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大玉米種植面積。赫成春認(rèn)準(zhǔn)這是一個好機會，就與合作社的其他成員說出自己的想法，讓他沒想到的是大伙都反對將土地用于種植玉米，認(rèn)為那樣做風(fēng)險太大。老赫想：還是自己的宣傳工作沒做好。他并沒有放棄自己要干的事，他找到熟悉政策的鄉(xiāng)干部，虛心的學(xué)習(xí)請教，把調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)的重要意義與必要性弄清、理透之后，回村挨家挨戶耐心講解。經(jīng)過十幾天的努力，大伙終于轉(zhuǎn)變觀念，同意將合作社的耕地全部種植玉米。2012年，老赫農(nóng)機專業(yè)合作社所承包的4000余畝耕地全部種植直播玉米，當(dāng)年獲益將近100萬元，明顯超過了種植大豆的經(jīng)濟效益，合作社成員收入明顯增加，得到了社員的一致認(rèn)可。

三、加快發(fā)展，積極組建千萬元農(nóng)機合作社

2013年，在鄉(xiāng)黨委和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，赫成春成功將克東縣克東鎮(zhèn)光明村千萬元農(nóng)機合作社轉(zhuǎn)建到安全村，成立了安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社。在合作社建設(shè)上，赫成春堅持高標(biāo)準(zhǔn)，努力將合作社建成典型示范社。一是加強了合作社內(nèi)業(yè)管理。安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社共有入社成員316戶，各類農(nóng)機具34臺（套），經(jīng)營土地面積1.3萬畝，生產(chǎn)資金及建設(shè)資金達(dá)到2000余萬元。為了切實加強內(nèi)業(yè)管理，合作社成立了理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)，并設(shè)立了會計、現(xiàn)金員、保管員等重要崗位，全面加強了合作社規(guī)范化建設(shè)。建立健全了合作社各項手續(xù)及各項規(guī)章制度，全部符合典型示范社標(biāo)準(zhǔn)要求，適于合作社規(guī)范化管理。二是完善了合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社總占地面積1萬平方米，其中高標(biāo)準(zhǔn)辦公樓三層735平方米，鋼架結(jié)構(gòu)的場庫棚2000平方米。為了適應(yīng)生產(chǎn)需要，更有利于合作社長遠(yuǎn)發(fā)展，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社又投資200萬元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的玉米烘干塔一棟。烘干塔占地面積500平方米，采用采用半磚、鋼架結(jié)構(gòu)，烘干設(shè)備為通化信宇糧食倉儲機械設(shè)備有限公司所產(chǎn)先進設(shè)備，日烘干潮糧能力在300噸以上，年生產(chǎn)能力可達(dá)6萬噸，能夠滿足昌盛鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的玉米烘干需求，可有效地促進農(nóng)民提高玉米種植效益，達(dá)到增收的目的。目前，場庫棚建設(shè)已經(jīng)完工，辦公樓及烘干塔正在積極建設(shè)過程中，預(yù)計在10月中旬竣工投入使用，屆時，可實現(xiàn)生產(chǎn)、儲運、銷售一體化。

安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社入社成員以土地經(jīng)營權(quán)入股，土地保底金為每畝400元，共計入社土地13030畝，全部由合作社統(tǒng)一耕種。其中種植大豆4000畝，玉米9030畝，預(yù)計年底純收入可達(dá)到480萬元，社員人均收入達(dá)到11000元以上。

經(jīng)過多年的大膽探索與辛苦實踐，赫成春走出了一條依靠發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)家致富的道路，成為全縣遠(yuǎn)近聞名的種糧大王。在總結(jié)經(jīng)驗時，他說：“我成功的經(jīng)驗共有四條。第一是必須發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)營規(guī)模上去了，才能有大的收入，才能促進農(nóng)民增收。第二是必須發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，必須有千萬元農(nóng)機專業(yè)合作社為保障，全部使用大機械作業(yè)，只有這樣才能發(fā)展壯大起來。第三是必須實施科學(xué)種田。多年以來，赫成春每年春季都到外地選購優(yōu)良品種，優(yōu)質(zhì)化肥。每年秋季必須進行深松整地，播種時大豆采取壟三栽培的先進技術(shù)，玉米采取大壟雙行密植技術(shù)，只有這樣才能提高單產(chǎn)，增加效益。四是必須依靠群眾，沒有全村廣大群眾的支持，什么也做不成?！?/p>

作為安全村村委會主任，赫成春始終不忘回報村民。他深道“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，只有村里人都富了，才是他最大的心愿，因此，赫成春積極幫助村里310多名富余勞動力外出務(wù)工，實現(xiàn)勞務(wù)收入260多萬元。每年合作社的收益他都采取最高的標(biāo)準(zhǔn)為社員分紅，他認(rèn)為只有社員都富裕了，他建立合作社的目的才算真正實現(xiàn)了。

在合作社未來的發(fā)展上，赫成春更是信心十足。他對安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社做出了科學(xué)的規(guī)劃。一是進一步擴大合作社經(jīng)營規(guī)模。2013年，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社入社農(nóng)戶316戶，經(jīng)營土地面積為1.3萬畝，預(yù)計到2014年，合作社入社農(nóng)戶達(dá)到400戶以上，經(jīng)營土地面積達(dá)到2萬畝以上，到2015年，力爭入社農(nóng)戶達(dá)到600戶以上，土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到3萬畝以上，合作社經(jīng)營范圍覆蓋到周邊部分村屯，有效推動全鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。二是進一步壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。2014年，安全現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社將通過招商引資的方式，投資3000——5000萬元，建一家糧食深加工企業(yè)，經(jīng)營項目包括玉米烘干、倉儲、物流及玉米深加工，全面建立生產(chǎn)、儲運、深加工及銷售一體化的生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，全面拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

時代在發(fā)展，社會在進步，思想在變化，但是一名黨員干部為人民謀福祉的心永不變。赫成春同志用自己的實際行動證明了身為黨員、身為干部的一顆赤子之心，在今后安全村的致富路上赫成春一定會一如既往的帶好頭、領(lǐng)好隊，在調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)、土地規(guī)模經(jīng)營及機械化作業(yè)上做文章，找思路，謀發(fā)展。

第二篇：黑土地上續(xù)寫不朽的詩篇

黑土地上續(xù)寫不朽的詩篇

靜靜流淌的穆棱河水日夜哺育著這片神奇的土地。已經(jīng)走過半個多世紀(jì)的八五?農(nóng)場星光璀璨,聲名遠(yuǎn)播。作為鐵道兵在北大荒創(chuàng)辦的第一個軍墾農(nóng)場,1954年,王震將軍在這里親自點燃了第一把篝火。

半世紀(jì)艱苦奮斗,五十載辛勤付出。胸懷青春的夢想,高舉創(chuàng)業(yè)的大旗,一批批復(fù)轉(zhuǎn)官兵、山東支邊青年、城市知識青年、科技知識分子陸續(xù)奔赴八五?,披星戴月,開荒建點,書寫了一首首壯麗的創(chuàng)業(yè)詩篇,也鑄就了以軍旅文化、知青文化、移民文化、黑土文化為核心的北大荒文化和北大荒精神體系。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會,在新的世紀(jì)里,八五?農(nóng)場吹響了新的創(chuàng)業(yè)號角。街美,路暢,民富,場強,1.5萬八五?人在這片光榮的土地上正續(xù)寫著新的不朽詩篇。

夯實基礎(chǔ) 科技助推

農(nóng)牧業(yè)齊頭并進創(chuàng)造新輝煌

種植業(yè)、畜牧業(yè)是八五?農(nóng)場的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),這兩項產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如何,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

八五?農(nóng)場擁有耕地46.8萬畝,近年來,農(nóng)場始終堅持科學(xué)發(fā)展觀的理論,不斷加大投入力度,夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),以科技興農(nóng),使種植業(yè)和畜牧業(yè)均實現(xiàn)了較快發(fā)展。

通過做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇文章,使水稻種植面積穩(wěn)定在30萬畝。調(diào)整旱田種植結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)職工不斷擴大經(jīng)濟作物種植面積,使種植業(yè)綜合效益逐年提高。

近年來,農(nóng)場將“適時搶早、立足抗災(zāi)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的立足點,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),狠抓常規(guī)措施到位率,積極發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,克服了旱災(zāi)等各種自然災(zāi)害影響,2008年,全場糧豆總產(chǎn)達(dá)到23.5萬噸,同比增長6.96%,實現(xiàn)生產(chǎn)總值5.51億元,同比增長15.9%,實現(xiàn)利潤1 400萬元,同比增長16%,人均純收入10 887元,同比增長9.7%。

為了增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,2009年,農(nóng)場項目建設(shè)總投資1.5億多元,先后實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造工程;優(yōu)質(zhì)糧工程、標(biāo)準(zhǔn)良田項目;完成水利總投資1 566萬元,修建溝渠400余公里,并對橋涵、水閘、水利自動化監(jiān)測點等水利設(shè)施進行了新建和改造,提高了水利設(shè)施的完好率。

科技是第一生產(chǎn)力,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用會極大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,減少勞動力成本,提高經(jīng)濟效益。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技貢獻率,農(nóng)場緊密結(jié)合“科技入戶”工程,開展了水稻集中溫控浸種、蒸汽催芽試驗,全面推廣了測土配方施肥、大豆根瘤菌拌種、水稻硅肥應(yīng)用、大豆大壟密植、水稻超早育秧等高產(chǎn)攻關(guān)新技術(shù)。先進的科學(xué)技術(shù)需要大批的人力資源去傳播,這個農(nóng)場通過實施“素質(zhì)工程”,不斷提高職工的整體素質(zhì)。農(nóng)場通過“科技之冬”、夏季現(xiàn)場培訓(xùn)等形式培訓(xùn)職工4 000余人次,1 188人次參加了總局、分局舉辦的各類干部、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,選送多名干部到清華大學(xué)參加培訓(xùn)。

沒有畜牧業(yè)的農(nóng)業(yè)不是完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),為此,在穩(wěn)定種植業(yè)基礎(chǔ)的同時,制定優(yōu)惠政策,充分調(diào)動職工的養(yǎng)殖積極性,使得以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。通過發(fā)放各類補貼和無息貸款,幫助養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模。目前,全場奶牛舍飼率達(dá)到98%。落實優(yōu)質(zhì)青貯玉米種植面積14 500畝,發(fā)放各類補貼153萬余元、無息貸款253萬余元。防疫滅病工作有效開展,檢疫密度達(dá)100%。完成第十二管理區(qū)奶牛小區(qū)新建工程總投資1 035萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍16棟,建筑面積8 000平方米,青貯窖達(dá) 9 800立方米,小區(qū)飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到了千頭標(biāo)準(zhǔn)。引資183萬元建設(shè)的千頭特色豬場項目主體工程基本完成。全年實現(xiàn)奶牛存欄6 113頭,鮮奶總產(chǎn)23 283噸,生豬存欄18 128頭,飼養(yǎng)量6.39萬頭,禽年末存欄22.4萬只,飼養(yǎng)量102萬只。

通過養(yǎng)殖業(yè)過腹增值,農(nóng)場不僅可以增加農(nóng)場和職工的經(jīng)濟收入,同時形成了上下統(tǒng)一貫通的產(chǎn)業(yè)鏈條,借助這一產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動效應(yīng),也帶動了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。

“優(yōu)化結(jié)構(gòu),依靠科技,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)水平;合理布局,完善設(shè)施,加快發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè)”,這是農(nóng)場2009年農(nóng)業(yè)工作的基本思路。今年,計劃完成農(nóng)業(yè)項目總投資2 547萬元,重點實施標(biāo)準(zhǔn)良田和中低產(chǎn)田改造,生豬、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)項目,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。同時,通過實施目標(biāo)管理,堅定不移地發(fā)展以奶牛為主的質(zhì)量效益型畜牧業(yè),今年力爭使奶牛存欄達(dá)到7 200頭,生豬飼養(yǎng)量達(dá)到7.4萬頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到95萬只。

筑巢引鳳 強化服務(wù)

工業(yè)經(jīng)濟筋強骨壯演繹新傳奇

無農(nóng)不穩(wěn),無工不富。八五?農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷解放思想,創(chuàng)新發(fā)展理念,使工業(yè)經(jīng)濟筋強骨壯。

為了改善農(nóng)場工業(yè)園區(qū)的發(fā)展環(huán)境,農(nóng)場先后投資80余萬元,實施了工業(yè)園區(qū)綠化、亮化工程,疏通了排水系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化貨運站臺建設(shè)、華彬糧油廠區(qū)規(guī)劃、南華糖業(yè)廠區(qū)改造等工程陸續(xù)實施,為園區(qū)的規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了良好平臺。園區(qū)的環(huán)境建設(shè)、管理制度日趨完善,糧食儲運能力和站臺管理水平得到進一步提高,年貨物吞吐量達(dá)到60萬噸。

為了充分利用外來資金,引進適合本地發(fā)展的大項目、好項目,農(nóng)場利用哈洽會、招商會、知青聯(lián)誼會等一切機會宣傳企業(yè),不辭辛苦地走遍了大江南北。辛勤的付出最終換來了豐厚的回報,近年來,先后引進數(shù)家米廠和糧食烘干廠,增加了工業(yè)產(chǎn)值在整體經(jīng)濟中的比重,解決了部分下崗職工的就業(yè)問題,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

為了讓這些企業(yè)留得住、發(fā)展好,農(nóng)場將自己儲備的近兩萬噸優(yōu)質(zhì)水稻優(yōu)先賒銷給糧食加工企業(yè),這樣就緩解了大米加工企業(yè)的資金壓力,從而有效保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),提高了企業(yè)的達(dá)產(chǎn)率。

為了調(diào)動各方面的積極性,農(nóng)場還對原有的衛(wèi)星藥廠、種子公司進行股份 制改造。經(jīng)過股份制改造的企業(yè),重新煥發(fā)了生機和活力。其中,農(nóng)場種子公司不斷加強生產(chǎn)基地建設(shè),通過擴大銷售半徑,打造、唱響了“圣丹”種子品牌,在農(nóng)墾系統(tǒng)樹起了一座牌子響、效益高的新型種子企業(yè)。衛(wèi)星制藥廠不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,擴大營銷市場,企業(yè)效益逐年攀升。衛(wèi)星生物科技有限公司加強與國內(nèi)知名大專院校的合作,先后引進生產(chǎn)了大豆根瘤菌、葉面肥等新產(chǎn)品,并進行了產(chǎn)品試驗、示范工作,為產(chǎn)品的升級換代和品種更新做好了積極準(zhǔn)備。圣丹米業(yè)開發(fā)了長粒香米、免淘米和真空包裝米,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

栽好梧桐樹,引得鳳凰來。2009年,眾多國內(nèi)知名廠家被八五O農(nóng)場良好的投資及發(fā)展環(huán)境所吸引,紛紛慕名而來到農(nóng)場投資置業(yè)。中國國電集團欲投資3億元在農(nóng)場發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電項目,北大荒希杰食品有限公司欲投資3千萬元在農(nóng)場發(fā)展米糠油項目……

百舸爭流,千帆競發(fā)。八五?農(nóng)場各工業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮體制、機制、資源、科技等優(yōu)勢,堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展思路,使企業(yè)的經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升。2009年,農(nóng)場工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值超過兩億元,達(dá)到歷史最高水平。

今年,八五?農(nóng)場將進一步加強對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)和服務(wù),做好對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,努力提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和運行質(zhì)量,力爭使工業(yè)增加值達(dá)到5 671萬元。

科學(xué)規(guī)劃生態(tài)至上

園林式小城鎮(zhèn)品位獨特彰顯北大荒特色

安居才能樂業(yè),只有創(chuàng)造良好的居住生活環(huán)境,才能使廣大干部群眾安心工作,同時這也是廣大人民群眾分享農(nóng)場近幾年改革發(fā)展成果的必由之路。

八五?農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工生活放在重要位置。為有效改善居民生活環(huán)境,近年來,農(nóng)場先后落實了瑞園住宅小區(qū)、祥園住宅小區(qū)建設(shè)任務(wù),對第二、第三居民區(qū)179戶居民近兩萬平方米各類房屋建筑實施拆遷。

農(nóng)場還先后實施了10棟、共2 600平方米廉租住房建設(shè)以及道路和環(huán)境改造工程,并對居民住宅小區(qū)內(nèi)的停車場、農(nóng)貿(mào)市場等進行了改造,使其能更好地為群眾服務(wù)。

為了讓八五?人民享受到大都市生活的品質(zhì),農(nóng)場還對現(xiàn)有的居民住宅小區(qū)進行了全方位立體綠化,使小區(qū)周圍舉步有草,抬眼見綠。職工群眾閑暇之余,漫步在綠樹翠草之間。

以生態(tài)文化為基調(diào),八五?農(nóng)場今年將進一步加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投資8 500萬元,實施林苑小區(qū)及基層管理區(qū)新型住宅建設(shè),計劃完成建筑總面積近7.4萬平方米,其中樓房6.18萬平方米,新型住宅1.2萬平方米,可解決1 063戶居民的安居問題。

為全面建立“以城帶區(qū)、以區(qū)促城”的發(fā)展機制,近年來,農(nóng)場共投資5 646萬元,完成67公里硬化公路建設(shè),境內(nèi)全部實現(xiàn)了區(qū)區(qū)通硬化道路目標(biāo)。

以民為本 共享成果

各項社會事業(yè)快速發(fā)展突出民生主題

教育、醫(yī)療、社會保障等一直是廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,這些問題解決得好不好,直接影響到職工隊伍的穩(wěn)定。

為了解除職工子女教育的后顧之憂,農(nóng)場逐年加大對教育的投入,努力改善辦學(xué)基礎(chǔ)條件,完成了“一校一園”教育布局。進一步加強了師德教育,同時完善了助學(xué)制度,保證困難家庭子女接受義務(wù)教育,入學(xué)率、鞏固率達(dá)100%。去年,農(nóng)場被總局授予教育先進單位稱號,農(nóng)場子弟校通過了省級一類學(xué)校驗收。

為了解決職工看病難問題,農(nóng)場積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),不斷提高群眾健康水平。農(nóng)場職工醫(yī)院開展了以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年活動,完善了管理制度,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),充分尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán),努力建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷改善基層就醫(yī)條件,完善了基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)和考核制度,基層整體診療水平有了明顯提高。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在搞好醫(yī)療服務(wù)的同時,下浮藥品價格,為群眾看病就醫(yī)提供了優(yōu)惠和方便。

八五?農(nóng)場逐步健全社會保障體系,“五保合一”制度不斷完善,依照政策做好職工和個體人員參保工作,上繳各類社會保險費1 962萬元。通過積極引導(dǎo)下崗職工樹立正確的就業(yè)觀,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵和支持場部地區(qū)職工從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。積極開展職工再就業(yè)培訓(xùn),免費舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類人員達(dá)610人次,使下崗職工提高了再就業(yè)的能力和技能。通過盤活糖廠等多種渠道,安置上百名下崗職工。針對因?qū)W、因病貧困的家庭,農(nóng)場設(shè)立了扶貧、低保、助學(xué)、救濟四項基金,保障了貧困職工的基本生活,扶持和引導(dǎo)職工開辟致富項目。

在全場的共同努力下,下崗職工和困難家庭得到了有效幫扶,不僅解決了他們的實際困難,同時也為他們今后的生活找到了出路,提供了保障。

農(nóng)場各項社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,穩(wěn)定了職工隊伍,改善了生活環(huán)境,提高了企業(yè)的凝聚力,為農(nóng)場經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境與氛圍。在經(jīng)濟快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,2009年,八五?農(nóng)場將社會事業(yè)發(fā)展作為一項重要工作來抓,目的是推動農(nóng)場經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)有序發(fā)展。繼續(xù)引進大學(xué)生充實教師隊伍;設(shè)立20萬元教師獎勵基金,重獎在教育教學(xué)工作中有突出貢獻的優(yōu)秀教師;投資65萬元,為學(xué)校購置計算機120臺、服務(wù)器1臺及其它配套設(shè)備;投資170萬元,購置更新醫(yī)療設(shè)備及新建職工活動中心900平方米;投資60萬元新建水房60平方米,引進水處理設(shè)備1套,投資150萬元新建廉租房1 000平方米及水、電、路外網(wǎng)配套設(shè)施建設(shè);做好個體參保和漏保續(xù)接工作,不斷擴大社會保險覆蓋面;以市場為導(dǎo)向,以培訓(xùn)促就業(yè),提高下崗職工再就業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力。

立足長遠(yuǎn) 放眼未來

人才洼地建設(shè)鑄起科學(xué)發(fā)展脊梁

場之興衰,系于人才,只要發(fā)揮人才的積極性和主動性,農(nóng)場的事業(yè)必定興旺發(fā)達(dá)!農(nóng)場黨政班子達(dá)到共識:注重素質(zhì)工程建設(shè),通過加強與高校校企合作,加大人才引進力度,強化本土優(yōu)秀人才培養(yǎng)等具體工作,打造人才“洼地”,夯實農(nóng)場長遠(yuǎn)發(fā)展人才資本。

近年來,隨著農(nóng)場發(fā)展步伐的加快,高端科技及人才的短缺已成為農(nóng)場發(fā)展的瓶頸,農(nóng)場黨委研究決定:發(fā)揮科技基礎(chǔ)優(yōu)勢,利用與高等院校及知名專家的良好合作關(guān)系,加大優(yōu)惠力度,廣泛進行校企共建,同時將發(fā)展中的難題收集梳理,讓院士、專家們有備而來、有業(yè)而為、有需而留,利用高端“外腦”,解決發(fā)展中的疑難問題。2008年7月30日,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專家組一行來到八五?農(nóng)場尋求合作,在衛(wèi)星生物科技有限公司現(xiàn)場,看到先進的生產(chǎn)設(shè)備,實驗條件、雄厚的科技實力及農(nóng)場人的熱情,中國科學(xué)院院士、博士生導(dǎo)師、國際根瘤菌土壤桿菌分類分委會委員陳文新當(dāng)即決定將自己最新的科研成果,在該公司進行實質(zhì)性階段試驗。5年來,農(nóng)場先后舉辦邀請國內(nèi)外知名專家30人次,先后舉辦大型專題講座和高層座談12場,解決疑難問題13項,引入專利技術(shù)4項,達(dá)成合作和在談項目7項,解決科技難題8項,為企業(yè)爭取匹配資金300多萬元。

隨著時代的發(fā)展,農(nóng)場當(dāng)?shù)馗刹筷犖槿藛T逐步呈現(xiàn)老齡化趨勢,如不及時改變這種狀況,人才隊伍建設(shè)在未來10年將出現(xiàn)斷檔。人才資源是第一生產(chǎn)力,如何確保農(nóng)場事業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展,擺在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。農(nóng)場黨委研究決定:出臺優(yōu)惠政策,加大人才引進力度,爭取三到五年時間,引進大中專院校畢業(yè)生100名,各基層單位全部配齊一名大學(xué)生,同時加大對引進大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔使用力度,使之盡快成為農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)各項事業(yè)健康發(fā)展的主力軍。政策規(guī)定:凡是分配到生產(chǎn)管理區(qū)的,按崗位職務(wù)付薪,分配到生產(chǎn)隊工作的享受副職待遇,每人每月發(fā)放伙食補助110元,直至結(jié)婚成家;在農(nóng)場結(jié)婚成家的一次性發(fā)給住房補貼,標(biāo)準(zhǔn)為博士生10萬元、碩士研究生5萬元、大學(xué)本科生2萬元,分配到農(nóng)牧單位的?？粕?.8萬元;在一線工作的大學(xué)生每人配備一臺微機……

2000年至今,農(nóng)場已引進大中專以上畢業(yè)生160余人。幾年來,通過基層實踐鍛煉,績效考核和民主測評等科學(xué)的管理措施,來場工作的大學(xué)生絕大多數(shù)實踐能力得到了大幅度提高,自身能力和綜合素質(zhì)得到了加強。多數(shù)大學(xué)生已在基層擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員職務(wù)。到目前為止,已有15名大學(xué)生在農(nóng)場加入黨組織,96名大學(xué)生遞交了入黨申請書。

大學(xué)畢業(yè)生剛剛走上社會缺乏實踐經(jīng)驗,現(xiàn)階段農(nóng)場發(fā)展的重?fù)?dān)還是壓在了土生土長的農(nóng)場優(yōu)秀本土人才身上,為解決他們身上發(fā)展理論欠缺,和發(fā)達(dá)地區(qū)先進管理理念和駕馭市場本領(lǐng)上存在一定差距的不足,農(nóng)場加大對本土優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度,每年邀請大專院校教授到農(nóng)場講座,對這些當(dāng)打之年的農(nóng)場優(yōu)秀骨干進行培訓(xùn),同時利用與高校的良好合作關(guān)系,每年選派3~5名本地表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部到國外考察,清華、北大等名校進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),到浦東等先進發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉等方式提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì),自2007年至今,農(nóng)場已舉辦管理區(qū)干部及職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)干部職工600余人次,農(nóng)場基本建設(shè)部部長龐立軍通過出國考察,學(xué)習(xí)到了國外先進城市規(guī)劃和建筑設(shè)計,回場后充分利用專長,結(jié)合農(nóng)場地形地貌先后組織設(shè)計了星城公園和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,得到社會普通認(rèn)可,建成后的星城公園和農(nóng)場小城鎮(zhèn)既體現(xiàn)出了濃厚的北大荒原始風(fēng)情又彰顯了歐式后現(xiàn)代建筑的精髓,農(nóng)場建設(shè)成為北大荒生態(tài)城鎮(zhèn)的典范,被黑龍江省授予省級文明城鎮(zhèn)稱號。

近年來,通過素質(zhì)工程的不斷深入進行,已先后有15個博士科研課題落戶農(nóng)場科技園區(qū)、20多人次兩院院士、國內(nèi)外知名專家來訪,160余名高校畢業(yè)生扎根于此,農(nóng)場連續(xù)三年超過15%的經(jīng)濟增長率……在北大荒的農(nóng)場群中,八五?農(nóng)場如同一顆耀眼的明星,正揚起人才之風(fēng)帆,在跨越發(fā)展之路上疾速遠(yuǎn)航。

追求文明 張揚民主

和諧家園建設(shè)風(fēng)生水起締造新生活

物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,相互促進,對于企業(yè)來說,物質(zhì)文明和精神文明缺一不可,只有兩者和諧發(fā)展,才能促進企業(yè)的良性發(fā)展。

一直以來,八五?農(nóng)場十分注重物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同步進行,特別是精神文明建設(shè)不斷取得實效。農(nóng)場繼續(xù)保持了“省級文明單位標(biāo)兵”的稱號,農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)榮獲國家級“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)”稱號,第九管理區(qū)獲省級“文明村標(biāo)兵”稱號。農(nóng)場在全社會廣泛開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育;開展了以“誠信”為主要內(nèi)容的社會公德教育。通過十星級文明戶、文明家庭、文明社區(qū)等活動的開展,在全社會倡導(dǎo)知榮辱、講文明、促和諧的良好風(fēng)尚。切實把以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的社會主義核心價值體系融入到文明建設(shè)全過程。發(fā)揮場史館教育基地作用,通過演講比賽、讀書會、文藝演出等多種形式,開展北大荒精神教育和愛場教育。協(xié)調(diào)社會、家庭、學(xué)校各方面力量,充分發(fā)揮關(guān)工委的重要作用,深入學(xué)校、家庭,加強了對未成年人的思想道德教育。制定了企業(yè)文化建設(shè)實施方案,為總結(jié)和弘揚企業(yè)文化做了基礎(chǔ)性工作。

為了加強公益性文化體育設(shè)施建設(shè),八五?農(nóng)場先后投資近40萬元,建起了室外籃球場、排球場、網(wǎng)球場,使干部群眾有了體育健身活動的陣地。

為了提高廣大職工群眾參與民主管理的積極性和主動性,農(nóng)場先后依法完善了以農(nóng)場職工代表大會和基層職工民主大會為基本形式的民主管理制度,通過規(guī)范職工代表大會程序,依法支持職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在涉及農(nóng)場發(fā)展的重大決策上實行票決制,確保職工代表參政議政的民主權(quán)利,維護了職工群眾的合法權(quán)益。

2009年,為了提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政水平,農(nóng)場實行了職工代表述職試點工作,使職工代表的日常工作和個人能力得以充分展示,讓廣大職工選得明白、選得放心。他們充分發(fā)揮民主議事會制度和辦事公開制度在民主管理中的重要作用,不斷拓寬民主渠道,豐富民主形式,使民主管理逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道,辦事公開率達(dá)100%。

構(gòu)建和諧社會,必須堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,相互促進。農(nóng)場常年開展“和諧家庭”才藝大賽活動和文化下隊活動,舉辦全場文藝匯演和迎奧運職工運動會,大力建設(shè)社區(qū)文化、校園文化,逐步改善基層文化設(shè)施。同時,力爭使基層民主政治建設(shè)和基層黨組織建設(shè)登上新臺階,為農(nóng)場各項發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強的組織保障。

歷史的車輪滾滾向前,時代的足音鏗鏘有力。今天的八五?農(nóng)場已經(jīng)站在了新的起點上,秉承北大荒人銳意進取、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,一定能在新的征程中續(xù)寫新的輝煌?！?/p>

(編輯/李舶)

第三篇：畜牧局慶祝建國60周年征文：黑土地上牧歌嘹亮

在墾區(qū)開發(fā)建設(shè)60年的風(fēng)雨歷程中，“**黑豬”、“**白豬”、“**白豬”、“**細(xì)毛羊”等一批名優(yōu)品種的育成；北方寒區(qū)奶牛配套增產(chǎn)等技術(shù)的推廣；確立“兩牛一豬”為養(yǎng)殖業(yè)重點，畜牧業(yè)成為中軸、支柱產(chǎn)業(yè)墾區(qū)發(fā)展史上記載了畜牧業(yè)取得的豐碩成果。

進入新世紀(jì)，墾區(qū)畜牧業(yè)進一步得到了長足的發(fā)展。截至2006年，畜牧業(yè)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重由2000年的15.9%提高到26.1%；畜牧業(yè)增加值由10.3億元提高到36.6億元，6年平均增長速度達(dá)到23.5%。畜牧業(yè)在“快發(fā)展、奔小康”中發(fā)揮了巨大作用，成為“興墾富民”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

墾區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，得益于龍頭企業(yè)強力拉動的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式；得益于以科技為支撐的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；得益于持續(xù)完善的政策支持體系。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式

任何時候，市場都是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度的重要因素。而培育產(chǎn)業(yè)龍頭是開拓市場、培育市場的重要手段。進入“十五”以后，墾區(qū)圍繞實施“放心奶”、“放心肉”工程，確立了集團化運作強龍頭、規(guī)?；?jīng)營壯大基地、科學(xué)化飼養(yǎng)提質(zhì)增效，走龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，先后建成了一批享譽國內(nèi)外的龍頭企業(yè)。

2000年，完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司通過收購、控股、租賃等形式完成了與墾區(qū)及省內(nèi)28家乳品企業(yè)的重組聯(lián)合，建成下轄41個生產(chǎn)廠、擁有機械化擠奶站230個、制冷式收奶站330個、年加工優(yōu)質(zhì)鮮奶50余萬噸的墾區(qū)奶業(yè)龍頭，牽動輻射了55個農(nóng)（牧）場和27個市（縣）的奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，每年為養(yǎng)牛戶兌現(xiàn)奶款4億多元，在“中國500最具價值品牌”排行榜中，“完達(dá)山” 位列第300位。

2003年，寶泉嶺分局投資兩億多元建設(shè)了年屠宰加工能力200萬頭的北大荒肉業(yè)集團公司，先后建成年出欄一千頭以上商品豬養(yǎng)殖小區(qū)150多個。2004年，公司又與望奎縣合作建設(shè)一座年屠宰加工能力為200萬頭生豬的生產(chǎn)分廠。據(jù)了解，現(xiàn)在墾區(qū)年出欄生豬320萬頭，是實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略之前的4.8倍。

2005年4月，紅興隆分局投資1.9億元建成年屠宰肉牛10萬頭的北大荒牛業(yè)有限公司，引入世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)符合歐盟和美國農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)的牛肉產(chǎn)品，拉動了12個農(nóng)場和周邊地區(qū)肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，全分局2006年的肉牛飼養(yǎng)量達(dá)29.2萬頭。

龍頭的牽動加速了畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展的進程，開始由傳統(tǒng)粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營向集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。為此，墾區(qū)制定實施了《奶牛小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《養(yǎng)豬場技術(shù)管理規(guī)程》、《奶牛小區(qū)管理辦法》等，按照畜禽生產(chǎn)和防疫要求科學(xué)規(guī)劃，將科學(xué)飼養(yǎng)、良種應(yīng)用、定點防檢疫等技術(shù)集成于一體，為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種專業(yè)化和綜合配套服務(wù)，逐步規(guī)范養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營方式，降低生產(chǎn)成本，增強抗御市場風(fēng)險的能力，提高養(yǎng)殖收入。

如今，墾區(qū)已建成各類標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)1284個、家庭牧場小區(qū)22886個。同時還建成一批千頭規(guī)模奶牛、萬頭規(guī)模生豬的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。

健全社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

畜牧產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展離不開科學(xué)、健全的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。墾區(qū)自上而下逐級建立健全了畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站。同時，按照“強化總局級、完善分局和農(nóng)場級、規(guī)范管理區(qū)級動物防疫站”的建設(shè)原則，加大畜牧防疫體系建設(shè)投入。據(jù)統(tǒng)計，近3年墾區(qū)用于防疫體系建設(shè)投資逾億元，超過前20年投入的總和。購進各類檢驗監(jiān)測儀器設(shè)備5100臺（套），完善了104個農(nóng)（牧）場和9個分局動物防疫站建設(shè)，現(xiàn)在墾區(qū)已建立各級動物防疫站（所）855個。此外，墾區(qū)還實行畜牧防疫防控目標(biāo)管理，確保了口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病免疫密度達(dá)到100%；對奶牛、肉牛、羊進行結(jié)核和布病的集中檢疫；產(chǎn)地檢疫開展面為100%、屠宰檢疫率為100%。

在實施“放心奶”、“放心肉”工程中，墾區(qū)畜牧管理部門重點開展了畜禽飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和畜牧實用技術(shù)推廣活動。組織有關(guān)專家編寫了《綠色食品 奶牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《綠色食品 肉牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《綠色食品生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等20多項生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。同時，大力推廣全株玉米青貯飼料、畜禽全價日糧應(yīng)用、疫病綜合防治等五項實用技術(shù)，優(yōu)質(zhì)奶牛凍配率達(dá)100%，肉牛品種改良率達(dá)到78%。生豬生產(chǎn)中，“杜洛克”、“長白”、“大約克夏”三元化雜交比例達(dá)84%，畜禽良種率達(dá)90%以上。奶牛的平均單產(chǎn)達(dá)到5286公斤，高于黑龍江省平均單產(chǎn)600公斤，一些奶牛養(yǎng)殖小區(qū)單產(chǎn)達(dá)到6500公斤以上，在全國處于領(lǐng)先地位。

形成持續(xù)的政策支持體系

在畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的進程中，持續(xù)的政策支持體系發(fā)揮了巨大的助推作用。每畝地提取不低于兩元的畜牧發(fā)展基金，超級煉器 最后的修仙者 網(wǎng)游之吸血生涯 騰龍神劍 邪影本紀(jì) 界王 http://004km.cn

專項用于支持畜牧業(yè)發(fā)展；實行鮮奶價格直接補貼政策，對完達(dá)山乳業(yè)集團公司基地的農(nóng)牧場養(yǎng)殖戶，每收購1公斤鮮奶直接補貼養(yǎng)牛戶0.1元；對奶牛養(yǎng)殖戶給每頭成母牛3畝、育成牛兩畝青貯料地，免收或減收50%以上費用；實行奶牛、生豬貸款貼息政策，對貸款外購奶牛和生豬的養(yǎng)殖戶給予貼息；對購買擠奶機械實行價格補貼。這些政策對保護養(yǎng)殖戶的利益和調(diào)動那一世小說網(wǎng) http://004km.cn群眾發(fā)展畜牧業(yè)的積極性都起到了重要作用。

為夯實畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，墾區(qū)通過積極爭取國家財政支持、銀行貸款、企業(yè)和職工自籌等形式加大對畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，每年投入畜牧業(yè)發(fā)展資金4億元左右，使畜牧業(yè)發(fā)展的“硬環(huán)境”得到顯著改善。一大批彩鋼板、磚混結(jié)構(gòu)和“板夾泥”等不同檔次的畜舍，推進了畜禽飼養(yǎng)舍飼化的速度，使畜舍總面積814.3萬平方米。建成永久性青貯窖5320個，總?cè)萘窟_(dá)102萬立方米，購置各類青貯收獲機械達(dá)2400多臺，收獲能力達(dá)到40萬畝，青貯收獲實現(xiàn)了100%機械化。建設(shè)機械化擠奶站180個，奶牛戶100%實現(xiàn)了機械榨乳。

據(jù)統(tǒng)計，2006年，墾區(qū)奶牛存欄33.2萬頭，同比增長9.2%；肉牛存欄50.2萬頭，同比增長1.0%；生豬存欄180.3萬頭，同比增長3.6%；家禽存欄1450萬只，同比增長31.5%。肉類、禽蛋和牛奶產(chǎn)量分別為38.5萬噸、5.3萬噸和92.1萬噸，分別比上年增長18.9%、13%和11.6%。實現(xiàn)畜牧業(yè)增加值35.4億元，增長16.7%，高于全省3.7個百分點。

未來，墾區(qū)將繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和科教興牧兩大戰(zhàn)略，加快標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營和社會化服務(wù)的進程，在“十一五”期間，實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展布局、龍頭與基地建設(shè)、飼養(yǎng)總量與質(zhì)量、畜牧業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)場人均牧業(yè)純收入五個突破，實現(xiàn)畜牧業(yè)真正成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的奮斗目標(biāo)。

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第四篇：在黑土地上書寫亮麗人生(姜麗君事跡)

在黑土地上書寫亮麗人生

——姜麗君事跡材料

春天是一個多夢而浪漫的季節(jié)，18歲的女孩恰似春天般生動而鮮活，幻化而美好。1976年春，18歲的姜麗君常常陶醉于自我的憧憬之中，就是當(dāng)一名幼兒教師，攏著一群天真無邪的孩子，把知識和溫情如炎夏的清泉注入孩子們渴望的心靈。可是，命運卻給她開了一個不小的玩笑，她被分到農(nóng)場科研站當(dāng)上了一名整日與“土卡拉”為舞的基層農(nóng)業(yè)科技人員。也正是從那時起，立足科技興農(nóng)，報效家鄉(xiāng)大農(nóng)業(yè)建設(shè)的決心和信念便在姜麗君的心中悄然扎根。

寒來暑往，歲月如梭，三十多年過去，姜麗君矢志不渝，情深意篤，把青春的熱血和汗水澆灌、融入了這片肥沃的土地，譜寫了一曲人生最美妙、最生動、最感人的黑土戀歌……

不熟悉農(nóng)業(yè)科研工作的人總是認(rèn)為科研站就是種地，只不過比常規(guī)種地精細(xì)罷了。其實，科研小區(qū)試繁要把大地塊隔斷成片片相連的畦田，基本不用機械，全靠人力，整天磨爬滾打，風(fēng)里來，雨里去，真是晴天汗不斷，雨天滿身泥。姜麗君記不清自己吃了多少苦，流了多少汗，掉了多少淚，當(dāng)她撫摸著自己侍弄的試驗田生根開花結(jié)果的時候，不免會憑添幾分喜悅和欣慰，不亞于教會孩子一首兒歌，兩道算術(shù)試題一樣高興。愛美是女人的天性，可是選擇了農(nóng)業(yè)科研、選擇了小區(qū)實驗也就意味著告別了涂脂抹粉、告別了時尚服 飾，單調(diào)枯燥的實驗程序和幾乎與外界隔絕的小區(qū)工作考驗著每一個工作人員的意志和耐受力。剛參加工作不久，一起分到科研站的幾個同學(xué)實在熬不下去了，不到兩年時間有的調(diào)出，有的調(diào)整了工作，就剩下了姜麗君自己。一次，領(lǐng)導(dǎo)半開玩笑地問她走不走時，她倔將地說：“我要在農(nóng)業(yè)科研崗位工作一輩子”。就為了這句話，1978年高考報考志愿時姜麗君竟神差鬼使地報考了牡丹江農(nóng)校，畢業(yè)后又回到了農(nóng)場科研站。為了自己的承諾，后來同學(xué)幫忙的幾次調(diào)換工作機會，她都放棄了。同學(xué)生氣地怨她：“不知好歹，你就在泥窩兒里滾一輩子吧”！

1996年春，由于土壤條件較差和措施不當(dāng)，導(dǎo)致大豆試驗田出苗率不足50%，值得慶幸的是當(dāng)時播完試驗田后把剩余的種子全部都播到了另一個區(qū)域。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時也沒了主意，問姜麗君如何補救，姜麗君大膽地向領(lǐng)導(dǎo)提出移栽大豆的想法。當(dāng)時有人嘲諷地說：“小姜真敢想，從未聽說大豆能移栽，天方夜譚吧”。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考慮再三表態(tài)說：“小姜敢想、敢說、敢做，不仿就讓她試試吧”。意見被采納了，但又遇到了難題，移栽是否成功，水是關(guān)鍵，水的問題怎么解決？姜麗君通過與氣象站聯(lián)系，恰好有一個降雨過程。于是，她帶著20多人，從早晨2點一直干到天黑，大家頂著雨移栽，衣服濕透、滿身泥巴、很多同志的手都磨出了血泡。令人欣慰的是大豆移栽真的成功了，成活率幾乎達(dá)到100%。1997年6月，姜麗君走上科研站站長的工作崗位。為了做好科研育種工作，姜麗君刻苦鉆研育種知識，虛心向老同志求教，不僅鍛煉了吃苦耐勞的性格，也養(yǎng)成了科學(xué)務(wù)實的工作作風(fēng)。她做的試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，反映問題真實，每年都為農(nóng)場提供第一手技術(shù)信息或合理化建議。如在堅持多年腐殖酸小區(qū)試驗與大田示范相結(jié)合的具體實踐中，效果非常明顯，推廣面積不斷擴大，為職工降低成本320多萬元，鶴山農(nóng)場科研站也因此而多次被九三分局授予先進科研標(biāo)兵單位。

1999年初，姜麗君擔(dān)任了種子公司副經(jīng)理，分管科研和種子篩選、繁育等工作。她想：思路決定出路，要把科研項目做大，必須“走出去”。為此，姜麗君先后多次與黑河、合江、北安等農(nóng)科所聯(lián)系，主動上門介紹鶴山的科研實力，增加外界對鶴山科研站的了解，贏得了許多科研院所的信任，并與之建立了良好的信譽合作關(guān)系。姜麗君積極爭取繁育推廣課題和技術(shù)，使鶴山科研站從小到大，由弱到強，不僅在省、市、總局知名掛號，也引來了管理局“老科協(xié)”對 鶴山農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的關(guān)注和支持，五年累計為農(nóng)場科研站投資超過10萬元。

近幾年，通過姜麗君的努力，省大豆區(qū)試、預(yù)試試驗，省玉米、總局玉米、小麥區(qū)域試驗等課題，都在鶴山科研基地落實了試驗項目。通過努力，不僅順利地完成各個試驗項 目，取得較好的試驗成果，也促進鶴山種業(yè)的發(fā)展步伐，每年內(nèi)銷種子3000多噸，外銷種子2800多噸，給企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟效益。

姜麗君雖然年過50，可始終保持著昂揚的精神狀態(tài)和孜孜不倦的進取精神。每年秋季她都要去北安、克山、黑河等農(nóng)科所參加大豆鑒評。對此，在別人看來這是一次游玩的好機會，可她最清楚，由于嚴(yán)重暈車，每次旅途都吐得一塌糊涂。到了育種單位，她從不休息，一看就是幾個小時，細(xì)心觀察、精心揣度哪個品種適合農(nóng)場的自然和土壤條件，為引種掌握第一手資料。姜麗君的執(zhí)著和踏實感動了黑河、北安等農(nóng)科所的同行，他們的大豆鑒定圃和原種圃只為鶴山的姜麗君開放，謝絕其他人參觀。因此，優(yōu)先給了鶴山科研站1368大豆品種并在海南擴繁。大豆1271、1152等品種也由鶴山站最先推出，成為主栽品種，不僅保證全場供種資源，也為種子公司加快發(fā)展注入了新的生機和活力。

姜麗君不但吃苦耐勞，堅守敬業(yè)，而且還具有一定的親和力和談判技巧。2002年春，姜麗君帶領(lǐng)四個女同志用貨車前往賓縣送交大豆種子。一次，一車大豆因時間緊，沒有精選，對方公司拒絕驗收，提出按商品糧計價。當(dāng)時先到的公司會計焦急地說：“經(jīng)理打算把種子送到遼寧黑山，但那可就虧大了”。姜麗君經(jīng)過全面考慮，綜合分析，與對方提出取樣測出種率的辦法，并很有底氣地確定以90%出種率為接 收條件，當(dāng)時大家都替她捏了一把汗。結(jié)果出來了，出種率超過90%，對方心悅誠服地按約定接收了大豆。

姜麗君在別人的眼里是一個女能人、女強人，頭上閃爍著很多耀眼的光環(huán)：1999年全國農(nóng)業(yè)科技推廣先進工作者，多年九三分局勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三八紅旗手等等。可談起家事，她的情感卻突然變得有些沉重起來……

1983年，因工作需要姜麗君去海南繁育種子，她走后不久，母親突患重病。為了不影響種子繁育工作，她謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意，把電報偷偷藏了起來，沒有回來照顧母親，每天都在極度的思念和煎熬中度過。漫長的7個月過去了，回到家里，母親卻早已離她而去了，時至今日，仍然讓她揮之不去，難以忘懷。

姜麗君結(jié)婚后就與愛人兩地分居，長達(dá)18年之久，所有的家務(wù)全部落在她一個人身上，苦辣酸甜，個中滋味，令人難以想像。特別是1990年，姜麗君在烘干塔做兼職化驗員，白天晚上連軸轉(zhuǎn)。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)考慮到她的孩子還不到十個月，愛人又不在身邊，決定再安排一個人，但一時又找不到合適的人選，姜麗君就把孩子交給了家人，兩個人的工作全由她自己頂了下來。由于不能及時給孩子喂奶，孩子在食用奶粉后拉肚便血。通過住院和一個多月的灌腸治療，才轉(zhuǎn)危為安。作為母親姜麗君知道，為了工作她虧欠孩子的太多太多…… 2010年以來，為了發(fā)揮墾區(qū)的“兩個領(lǐng)跑”作用，省委深入推進了鶴山農(nóng)場和雙山鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)共建工作，雙山鎮(zhèn)13700畝耕地流轉(zhuǎn)給鶴山農(nóng)場經(jīng)營。農(nóng)場把這部分耕地的管理任務(wù)交給了種子公司，姜麗君作為農(nóng)業(yè)技術(shù)副經(jīng)理責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起了雙山耕地種植管理的重任。由于受多年自由市場式的耕種模式的影響，雙山鎮(zhèn)的耕地不僅土地多年重茬，而且相當(dāng)一部分藥害殘留嚴(yán)重，為了避免藥害影響農(nóng)作物種植，姜麗君帶領(lǐng)班組人員踏遍了每一塊地，采點取土樣，進行玉米盆栽試驗，為耕地大面積安全輪作提供詳實準(zhǔn)確的第一手資料，農(nóng)場耕種雙山鎮(zhèn)的土地?zé)o一塊因藥害而減產(chǎn)，同時根據(jù)每塊土地狀況設(shè)計作物品種，促進了種植結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，2012年大豆、玉米、經(jīng)濟作物的比例達(dá)到了4：4:2,畝均效益不斷提高，鶴山農(nóng)場與雙山鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營的成功嘗試為全省場鎮(zhèn)共建提供了成功范例，這其中與姜麗君的扎實工作密不可分。

青春歲月像條河，人生就是一首歌。青絲變白發(fā)，額頭印蹉跎。姜麗君就是這樣與“土卡拉”為舞，年復(fù)一年，日復(fù)一日，無怨無悔，辛勤耕耘，把青春的歲月和美好的年華獻給了黑土地和黑土地上的人們，并與之一道分享著豐收的喜悅和收獲的快樂！

第五篇：中式后現(xiàn)代家具--家具中的璀璨之星

中式后現(xiàn)代家具--家具中的璀璨之星

生活是藝術(shù)之源，實用是家具之本。作為中國文化載體之一的中式家具要推陳出新，承載中國文化，也需要與時俱進，不斷創(chuàng)新。傳統(tǒng)家具只有緊扣時代的脈搏，與時俱進，將目光轉(zhuǎn)向關(guān)心現(xiàn)代人的生活和需求的中式后現(xiàn)代家具，才能煥發(fā)新的生命。

中式家居風(fēng)格是指中國傳統(tǒng)文化影響下形成的一種室內(nèi)設(shè)計風(fēng)格，它的產(chǎn)生與我國的思想文化、地理特點以及人文環(huán)境有關(guān)，傳統(tǒng)建筑、家具、室內(nèi)設(shè)計、裝飾圖案等皆受其影響。具體在室內(nèi)裝飾風(fēng)格中，是指在室內(nèi)布置、線形色調(diào)、家具陳設(shè)布局等方面吸取中國傳統(tǒng)裝飾中“形”、“神”特點，融合了莊重與優(yōu)雅雙重氣質(zhì)，將傳統(tǒng)美學(xué)、哲學(xué)觀融入到設(shè)計之中。

中式風(fēng)格的基礎(chǔ)就是中式家具，而中式家具剛剛火起來時，很多人并沒有根據(jù)家居品位和生活習(xí)慣去規(guī)劃家居風(fēng)格，只是擺在家里，家具傳遞更多的是主人的財富與地位。而近兩年，生活方式、生活狀態(tài)慢慢被人們重視。如，一些消費者買了別墅會考慮房子的真正用途，再決定房子的布局風(fēng)格。他們既要求自然舒適，又想體現(xiàn)一定的文化品位。而中式后現(xiàn)代家具無疑成為他們最佳的選擇，后現(xiàn)代風(fēng)格的家具拋棄了滿屋傳統(tǒng)的中規(guī)中矩，以更輕盈、生動、自然的方式呈現(xiàn)出來。

物質(zhì)的豐裕給了我們審美上的自信，在物欲橫流的現(xiàn)代社會，寧靜致遠(yuǎn)、精致閑適、平衡隱忍的古人哲學(xué)思想，成為現(xiàn)代人鬧世中的自然選擇。中式后現(xiàn)代風(fēng)格的家具既繼承了古典家具文化的精髓，又融入了時尚舒適的現(xiàn)代生活元素。例如，憶古軒紅木家具高端品牌西廂房中式后現(xiàn)代家具在設(shè)計中，既融入了原木精細(xì)雕琢之后的硬朗與厚重，又有布藝巧妙搭配下的柔軟與舒適，以傳統(tǒng)文化下的中式審美作底，在新中式的基礎(chǔ)上加入幾許更符合現(xiàn)代時尚感的色彩和一點西式的點綴，讓看似矛盾的元素自然完美地融合。

在與時俱進的家居文化浪潮中，新中式家具基于傳統(tǒng)文化，對待形制創(chuàng)新還比較保守。而中式后現(xiàn)代家具可使用的材質(zhì)較多，玻璃、布藝、金屬等現(xiàn)代元素添加到古典家具上，可以演變出多種產(chǎn)物。古典中式風(fēng)格中的缺陷，在中式后現(xiàn)代風(fēng)格中通過多種材質(zhì)和擺設(shè)，往往能夠得到彌補。例如中式家具多采用酸枝木或大葉檀等高檔硬木，色彩比較深沉。而中式后現(xiàn)代家具、材質(zhì)多樣，色彩輕盈，富于變化，往往可以給居室?guī)砹辽?/p>

中式后現(xiàn)代風(fēng)格是在新中式風(fēng)格的基礎(chǔ)上通過后現(xiàn)代手法進行局部“微設(shè)計”，通過不斷對產(chǎn)品設(shè)計元素、工藝節(jié)點、材質(zhì)涂裝等細(xì)節(jié)的優(yōu)化和設(shè)計，能夠平衡解決舒適性、休閑性、時尚性等問題，直達(dá)消費者審美需求的根源。消費者看重中式后現(xiàn)代風(fēng)格的家具，正是看重其悠然閑適，在形式上沒有拘泥，淡然精致的生活方式。