第一篇：適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),進(jìn)一步開創(chuàng)工會工作新局面

重點(diǎn)抓好基層項(xiàng)目的“三工建設(shè)”，尤其是在施工現(xiàn)場，要開展好文體娛樂活動，努力為廣大基層員工營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境;開展好“企業(yè)是我家”主題活動，教育引導(dǎo)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工會組織要發(fā)揮維系職工與企業(yè)間的勞動關(guān)系，維護(hù)好職工群眾的切身利益;要繼續(xù)做好“群安員”工作;要在作業(yè)層實(shí)體建立工會組織;基層項(xiàng)目部工會要與地方工會組織建立良好的關(guān)系，共同開展工作，對外樹立企業(yè)良好的形象。

一、首先要了解什么是工會，再次要正確理解工會與黨委、行政、職工之間的關(guān)系，是基層工會干部開展工作的最基本要求

工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工會最早產(chǎn)生于18世紀(jì)中葉的英國，以后在其他國家相繼建立，并大多爭得了合法地位，成為世界性的普遍社會現(xiàn)象。絕大多數(shù)工會都能以各種方式，不同程度地代表和維護(hù)工人群眾的利益。通過內(nèi)部協(xié)調(diào)、互相幫助，解決工人內(nèi)部的競爭，爭取和維護(hù)工人的利益，改善工人的工作、生活條件，并在國家政治生活中發(fā)揮作用，爭得工人群眾的社會政治利益。

基層工會是群眾組織的團(tuán)體，是經(jīng)濟(jì)和利益的組織，工會主席是組織者。基層工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依法和獨(dú)立自主開展工作的。工會需要行政支持，兩者存在平等、伙伴關(guān)系，比較明了的說法就是“娘家”和“婆家”的關(guān)系。工會和職工的關(guān)系，可以這樣講，沒有職工就沒有工會，不維護(hù)職工合法利益的工會就不是工會?；鶎庸跇I(yè)務(wù)上是受上級工會直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，在政治上是受同級黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工會是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不是與黨政爭權(quán)，而是發(fā)揮黨的橋梁紐帶作用，維護(hù)職工具體利益，也是維護(hù)企業(yè)的整體利益。因此，不斷提高工會能力，是不會降低黨政的威信。

二、深刻分析當(dāng)前基層工會干部隊(duì)伍存在的問題，對如何加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)提供有力措施。

當(dāng)前，大部分企業(yè)基層工會在加強(qiáng)企業(yè)工會干部隊(duì)伍建設(shè)工作中做了不少探索與實(shí)踐，也有一定成效。然而，工會干部隊(duì)伍中一些帶有共性的問題仍是不容忽視。主要表現(xiàn)為：一是做工會工作一般都是工齡長而年齡偏老者具多。絕大部分是本企業(yè)的老職工，在構(gòu)建和諧的企業(yè)文化中起了一定作用，工作也很努力，但由于年齡逐年老化，工作精力不如年輕干部，一定程度上影響了企業(yè)工會工作的效率和效果，工會組織的活力也顯不足。二是經(jīng)歷多而學(xué)歷不高。面對社會、企業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，目前，低層次文化結(jié)構(gòu)的工會干部隊(duì)伍，缺乏工作底氣，難以滿足新形勢下工會工作不斷提升的要求。三是閱歷廣而能力不足。國有企業(yè)工會干部中很多同志長期在工會崗位工作，對工會的傳統(tǒng)工作具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。然而，對現(xiàn)職的企業(yè)工會干部作一比較分析，老的工會干部知識結(jié)構(gòu)比較單一，工作方法較傳統(tǒng)、創(chuàng)新思維欠缺；新任的工會干部，工會基本知識知之不多，工會業(yè)務(wù)不太熟悉，有關(guān)法律、法規(guī)不甚了解。因而對企業(yè)工會面臨的新問題、新內(nèi)容、新要求，往往缺乏獨(dú)立分析、解決問題的能力，不能創(chuàng)造性地開展工作。再次，由于企業(yè)體制改革，機(jī)制轉(zhuǎn)換，工會干部尤其是工會主席兼職化，致使兼職工會干部的工作時(shí)間、精力、能力難以保證，無暇更多顧及工會工作，也影響了工會組織作用的充分發(fā)揮。新時(shí)期的企業(yè)工會工作不僅僅是困難職工、弱勢群體服務(wù)，面對年輕化、高文化群體，對各種高層次的發(fā)展性需求，需要采用更豐富多樣現(xiàn)代化的手段和方法。要把企業(yè)工會“建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工依賴的職工之家”，更加需要有一支懂經(jīng)濟(jì)、通法律、會協(xié)調(diào)、善維權(quán)的工會干部隊(duì)伍作支撐。三是關(guān)于提高企業(yè)工會干部素質(zhì)的對策及建議：“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”，這一馬克思主義重要思想應(yīng)用于工會工作，就是要求有一支高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍，以此來推動工會的各項(xiàng)工作，否則，一切都無從談起。所以，當(dāng)前加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)，也是工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容，更是完成工會工作目標(biāo)的重要任務(wù)和開創(chuàng)工會工作新局面的組織保證，全面履行工會各項(xiàng)職能，在企業(yè)中發(fā)揮其作用的客觀需要。工會作為黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工合法利益的代表者和維護(hù)者，其工作水平的高低，在很大程度上取決于各級工會干部，尤其是基層工會干部素質(zhì)和能力的高低。從建筑系統(tǒng)的情況看，在當(dāng)前國家體制改革不斷深化以及面臨構(gòu)建社會主義和諧單位等新的任務(wù)的情況下，盡快提高基層工會干部的素質(zhì)，已成為建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。可以說，重視工會干部素質(zhì)、加強(qiáng)工會干部教育培訓(xùn)、推進(jìn)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，對于推進(jìn)企業(yè)工會工作具有全局性、戰(zhàn)略性的重大意義。

三、開展新時(shí)期工會工作，工會干部必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。作為一個(gè)基層工會干部，他既是廣大職工活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是一個(gè)基層團(tuán)體的工作者，是職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。工會干部自身素質(zhì)的高低，是工會組織能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵。所以工會干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中必須具備“博大的胸懷，辯證的思維，換位思考，先公后私，大氣大人，知進(jìn)知退，通情達(dá)理，將心比心，具有高度的愛心和良好的品行，做職工無聲的榜樣。堅(jiān)定信念，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，依靠群眾不斷增強(qiáng)工會工作的主動性和創(chuàng)造性。另外，還要較好的政治思想素質(zhì)，使自己成為職工值得信賴和尊敬的人。具有廣博的知識和較高的政策水平，要學(xué)法、懂法，這樣才能正確運(yùn)用法律法規(guī)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益和特殊利益。要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，并且要有對黨、對群眾、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把做好工會工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，也是賦予的使命感。腳踏實(shí)地工作，勤勤懇懇的為職工說話辦事，才能最大限度地發(fā)揮聰明才智。還要有統(tǒng)籌全局的組織協(xié)調(diào)能力，綜合平衡處理好勞資等利益關(guān)系，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一行動的目的。除了具備良好的敬業(yè)精神外，還必須熟悉工會基本理論和業(yè)務(wù)知識，掌握工會工作規(guī)律。要造就一支政治上強(qiáng)、懂管理、通法律、能參與企業(yè)決策、善于代表和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的工會領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，工會工作者必須經(jīng)常深入基層、深入實(shí)際，了解職工的思想、學(xué)習(xí)、生活情況，善于傾聽職工的正當(dāng)訴求。做好調(diào)查研究，掌握事物本質(zhì)，尋找到解決問題的根本辦法。這就要求干部具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，善于說服、動員各類職工，善于處理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，減少摩擦，增強(qiáng)聚合力。

四、提高員工整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，充分發(fā)揮基層工會組織作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁與紐帶作用。

以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，大力開展新時(shí)期工會工作，不僅要僅僅圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，還要緊鑼密鼓有力開展工會的各項(xiàng)活動，通過活動增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力、自信力和戰(zhàn)斗力，并且在活動中讓員工得到勞動和利益雙豐收，是作為企業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。以三項(xiàng)建設(shè)打造“五型”工會，即進(jìn)一步抓好工會文化、工會凝聚力、職工素質(zhì)三項(xiàng)建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、活力型、務(wù)實(shí)型工會組織，切實(shí)提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會和諧、服務(wù)職工群眾的能力水平?；鶎庸L期不斷的開展“三不讓”、“四季送”、“幫扶救助”活動，體現(xiàn)了工會組織的維護(hù)職能。幫扶救助工作是工會突出維護(hù)職能的重要體現(xiàn)，搭建了黨聯(lián)系職工、關(guān)心職工的重要橋梁，使得工會組織真正成為職工群眾信賴的“職工之家”。

加強(qiáng)基層工會改選換屆工作和基層工會組織建設(shè)工作。健全完善工會組織是工會一切工作的前提和基礎(chǔ)，著力擴(kuò)大工會工作覆蓋面，增強(qiáng)工會組織的凝聚力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。努力實(shí)現(xiàn)在發(fā)展中鞏固，在鞏固中規(guī)范，在規(guī)范中創(chuàng)新。同時(shí)，我們要緊緊圍繞“服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以黨建帶工建為主題，按照“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”黨員的標(biāo)準(zhǔn)，搭建工會組織與廣大職工發(fā)揮作用的舞臺，以各類爭創(chuàng)活動等為載體，把黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工利益的具體實(shí)踐中，與加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)相結(jié)合，努力形成黨工聯(lián)動、齊爭共創(chuàng)、相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的局面。

堅(jiān)持圍繞經(jīng)營承攬、隊(duì)伍建設(shè)、安全環(huán)保和節(jié)能降耗等方面，廣泛開展“賽質(zhì)量、賽安全、賽進(jìn)度、賽效益、賽環(huán)保、賽技術(shù)、賽作風(fēng)”的主題勞動競賽。根據(jù)形勢和任務(wù)變化，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以施工生產(chǎn)為中心，不斷拓展競賽內(nèi)容、創(chuàng)新競賽載體、完善激勵(lì)機(jī)制、建立信息平臺。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)勞動競賽的影響力，充分調(diào)動職工參與競賽的積極性，使勞動競賽始終保持旺盛生命力。通過勞動競賽的開展，廣大職工的主體地位和首創(chuàng)精神更加得到尊重，根本利益得到最大限度地實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展。參與熱情和創(chuàng)造活力得以最大限度地激發(fā)。

作為企業(yè)，擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰命運(yùn)的關(guān)鍵因素。全面推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷創(chuàng)造條件提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和技能水平，使得職工隊(duì)伍具有良好的職業(yè)技能素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。針對職工的思想實(shí)際，需要開展細(xì)致的思想指導(dǎo)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做優(yōu)秀員工”活動，用科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)定建設(shè)具有中國特色社會主義的理論信念。其次，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。采取專題培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、考察交流、技能鑒定等形式，提升崗位知識水平和專業(yè)技能。開展對標(biāo)勞?；顒?，用各級勞動模范和標(biāo)兵的先進(jìn)感人事跡，為廣大職工樹立活生生的學(xué)習(xí)和生活的榜樣，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，不斷鼓勵(lì)職工對于高層次學(xué)歷的追求和崗位、專業(yè)以外知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，為企業(yè)培養(yǎng)綜合型人才。抓好“職工書屋”、“電子書屋”建設(shè)，通過讀書征文、演講比賽、知識競賽等活動，為職工學(xué)習(xí)搭建平臺，使“職工書屋”成為職工業(yè)余時(shí)間的好去處、提高技能的好幫手、充實(shí)自我的好課堂、基層文化的好陣地，豐富基層精神文化生活，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過積極開展豐富多彩的文體活動，提升職工的健康體能和幸福指數(shù)。工會組織要圍繞“黨政所需、員工所急、工會所能”的要求，注重在源頭參與中體現(xiàn)工會的維護(hù)職能，注重在議大事、抓大事中提高工會的地位作用，注重在為職工辦實(shí)事中贏得員工群眾的信賴，注重在調(diào)查研究中取得為員工說話辦事的主動權(quán)，積極團(tuán)結(jié)凝聚廣大員工，提高員工整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，充分發(fā)揮了工會組織作為黨聯(lián)系員工群眾的橋梁與紐帶作用，形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體推進(jìn)企業(yè)管理升級的工作新格局。

五、高舉一個(gè)旗幟，推動“兩個(gè)普遍”，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和長遠(yuǎn)的理論指導(dǎo)性。

中國特色社會主義工會發(fā)展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分，堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是中國工會的必然選擇。全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。發(fā)揮工會的群眾組織優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

要依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。如何正確領(lǐng)會和把握“兩個(gè)普遍”的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并將其用于指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工會工作，是擺在各級工會和廣大工會干部面前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)?！皟蓚€(gè)普遍”的提出適應(yīng)了形勢任務(wù)發(fā)展變化對工會工作的新要求。當(dāng)前，企業(yè)勞動關(guān)系基本和諧穩(wěn)定，但在一些企業(yè)基層中，影響職工合法權(quán)益實(shí)現(xiàn)和勞動關(guān)系健康發(fā)展的問題還不同程度地存在。特別是近一個(gè)時(shí)期，在一些企業(yè)基層由勞動關(guān)系問題引發(fā)的職工群體性事件時(shí)有發(fā)生，不僅對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，也對職工隊(duì)伍和社會帶來不穩(wěn)定因素。這種狀況的發(fā)生原因固然很復(fù)雜，但其中一個(gè)不可忽視的重要一點(diǎn)是，一些企業(yè)基層沒有組建工會，職工的合法權(quán)益缺乏有力的維護(hù)者，或者說雖然組建了工會卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，本應(yīng)維護(hù)職工合法權(quán)益的企業(yè)工會成了“掛牌工會”、“空殼工會”，或不被職工所認(rèn)可，或被職工群眾所拋棄。所以，從保障職工合法權(quán)益、發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要看，必須推動企業(yè)普遍建立工會組織，讓職工群眾有維護(hù)合法權(quán)益的代言人，必須推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，切實(shí)發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，通過“兩個(gè)普遍”，真正讓工會組織組建起來、運(yùn)轉(zhuǎn)起來、活躍起來，否則，勞動關(guān)系矛盾就會缺乏一個(gè)正常的化解途徑，甚至?xí)霈F(xiàn)勞動關(guān)系矛盾不斷積累，企業(yè)內(nèi)部問題外部化、經(jīng)濟(jì)問題社會化、局部問題擴(kuò)大化的發(fā)展趨勢，最終影響社會和諧穩(wěn)定。

全面履行各項(xiàng)社會職能，突出維護(hù)職能，始終把依法維護(hù)職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，探索創(chuàng)新維護(hù)職工合法權(quán)益的方法和途徑，形成了一套成熟的方式方法。比如說建設(shè)職工之家、開展集體協(xié)商、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、推進(jìn)企務(wù)公開民主管理、困難職工幫扶、送溫暖活動、提升職工素質(zhì)等等，但這些方式方法之間有什么內(nèi)在的邏輯關(guān)系？應(yīng)該以哪種方法為主線？“兩個(gè)普遍”對此給予了明確的回答。工資是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的核心，將“普遍建立工會組織”和“普遍開展工資集體協(xié)商”相提并論，說明普遍建立工會組織是基礎(chǔ)，而普遍開展工資集體協(xié)商是普遍建立工會的主要目的之一，也是工會工作的核心內(nèi)容。新時(shí)期工會要履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)、切實(shí)發(fā)揮在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨(dú)特作用，就應(yīng)該以主動依法大力推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商為主線來統(tǒng)領(lǐng)工會各項(xiàng)維權(quán)工作。

另外，組建工會的目的是為了充分發(fā)揮作用，決不能只追求組建率、入會率，不重視工會應(yīng)有作用的發(fā)揮。因而，這就要求在落實(shí)“兩個(gè)普遍”的過程中，既要抓好組織發(fā)展，又要推動企業(yè)建立協(xié)商機(jī)制，全面開展工資集體協(xié)商；既要追求“兩個(gè)普遍”的數(shù)量又要保證質(zhì)量；既要穩(wěn)扎穩(wěn)打又要突破創(chuàng)新，把握好兩者之間內(nèi)在聯(lián)系。

第二篇：緊扣新形勢 迎接新挑戰(zhàn)

緊扣新形勢 迎接新挑戰(zhàn) 努力開創(chuàng)值班工作新局面

近年來，我們立足建設(shè)“高效政府”的要求，緊緊圍繞“三滿意”這一目標(biāo)，牢固樹立“值班工作無小事”思想，在日常工作中做到說好每一句話，辦好每一件事，接好每一個(gè)電話，待好每一位來客，切實(shí)健全政務(wù)值班體系，落實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，圓滿完成了值班工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、群眾滿意。

一、優(yōu)化整合，形成政務(wù)值班工作整體合力

主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持和完善值班室四大基本職能(政務(wù)值班、縣長公開電話、應(yīng)急管理、信訪維穩(wěn))，在工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求高效、上水平。一是堅(jiān)持政務(wù)值班與信訪接待相結(jié)合。隨著改革開放的不斷深入，社會利益格局的不斷調(diào)整，利益關(guān)系日趨復(fù)雜，問題和矛盾也不可避免的增多，并由此而引起群眾上訪活動的攀升。為此，我們堅(jiān)持做好政務(wù)值班工作的同時(shí)，做好信訪特別是集體性上訪的接待、處置工作。嚴(yán)格按照《信訪條例》，對于來上訪的群眾，一律做到熱情周到、有禮有節(jié)，一張笑臉相迎，一杯熱茶相待，認(rèn)真傾聽群眾訴求，能當(dāng)場答復(fù)的，當(dāng)場給予答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，交辦和督促相關(guān)部門做好解釋工作或按政策解決問題，做到件件有登記、事事有回音，努力使群眾帶問而來、釋懷而歸，確保政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是堅(jiān)持日常值班與應(yīng)急管理工作相結(jié)合。應(yīng)急管理重在快速反應(yīng)。多年來，我辦始終堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，使各種信息得到及時(shí)、高效地傳遞，大大提高了處置突發(fā)性事件的速度和效率。對一些重大事件和緊急信息，明確要求必須在半小時(shí)內(nèi)報(bào)送縣政府值班室，出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)的，一律取消相關(guān)單位及工作人員的年終評先評優(yōu)資格，并對造成重大后果的責(zé)任人給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。堅(jiān)持值班室與綜合信息室聯(lián)動，充分發(fā)揮值班室信息快捷優(yōu)勢和綜合信息室信息全面的優(yōu)勢，力爭在最短時(shí)間內(nèi)將信息綜合匯集給領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定程序和時(shí)限上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好參謀。三是堅(jiān)持市縣長公開電話與督促落實(shí)相結(jié)合。市縣長公開電話是政府與人民群眾之間的“建心橋”，是了解民生、傾聽群眾訴求的最有效途徑之一，我縣公電辦自成立以來，一直倍受領(lǐng)導(dǎo)重視和群眾關(guān)注，成為了群眾信賴、百姓依賴的一項(xiàng)民心工程。我們嚴(yán)格要求工作人員，規(guī)范電話用語，認(rèn)真接好每一次群眾來電，登記在案，嚴(yán)格交辦，限時(shí)答復(fù)。公開電話重在督查落實(shí)。我們采取了電話督查，印發(fā)公電通報(bào)，會同督查室聯(lián)召督查等多種方式，狠抓落實(shí)。一年來，共承辦市公開電話44件，辦結(jié)率達(dá)100%；辦結(jié)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件16件；辦結(jié)縣長批示件252件；辦結(jié)縣委交辦件157件；辦結(jié)人大交辦件109件；接到市民獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策32條。其中合理化的建議都被及時(shí)采納，合理的訴求都得到了妥善的解決，把市縣長熱線打造成政府的“為民線”、群眾的“需求線”。

二、多措并舉，努力提高應(yīng)急管理工作水平

為了深入貫徹落實(shí)市應(yīng)急管理工作會議精神，全面提高我縣應(yīng)急管理水平和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，縣里隨后召開了縣應(yīng)急管理工作會議，全面部署下階段我縣應(yīng)急管理工作。一是建立健全應(yīng)急管理工作制度。堅(jiān)持居安思危、預(yù)防為主的原則，進(jìn)一步完善和修訂《XX縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做到未雨綢繆，有備無患。二是配強(qiáng)調(diào)優(yōu)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)?？h人民政府設(shè)立了縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會和多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急委員會，作為處理突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的綜合性議事、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。縣應(yīng)急委，由縣長任主任，常務(wù)副縣長和分管專項(xiàng)應(yīng)急工作的副縣長和武裝部、武警中隊(duì)、縣政府辦主要負(fù)責(zé)人任副主任，政府辦有關(guān)副主任、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。為了有效整合資源，提高行政效率，應(yīng)急委辦事機(jī)構(gòu)即縣應(yīng)急辦設(shè)在縣政府值班室，值班室工作人員(共5人)為應(yīng)急辦工作人員。各專項(xiàng)應(yīng)急委，由分管副縣長任主任，縣政府辦相關(guān)副主任、專項(xiàng)應(yīng)急工作牽頭部門和主要參與部門主要負(fù)責(zé)人為副主任或者成員。其辦事機(jī)構(gòu)即專項(xiàng)應(yīng)急辦設(shè)在專項(xiàng)應(yīng)急工作牽頭單位。三是集中力量，確?！豆姂?yīng)急手冊》按要求發(fā)放到戶。我縣嚴(yán)格按上級指示要求，對全縣戶數(shù)認(rèn)真核實(shí)并如實(shí)上報(bào)。由縣政財(cái)提供經(jīng)費(fèi)保障，并以縣應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)為載體，確?！豆矐?yīng)急手冊》按要求發(fā)放到戶，并將以此為契機(jī)進(jìn)行集中宣傳，使應(yīng)急知識走進(jìn)全縣每家每戶。

三、20XX年工作要點(diǎn)

20XX年，我縣值班工作將繼續(xù)在市值班室的指導(dǎo)和縣政府辦的支持下，緊緊圍繞值守應(yīng)急、市長公開電話辦理、應(yīng)急管理等任務(wù)，進(jìn)一步建立健全工作制度，緊扣新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，打開全年工作的新局面。

一是勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。要想外塑形象，需先內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。我們將把學(xué)習(xí)放到更重要的位置，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，學(xué)習(xí)市值班室先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)值班工作制度和接訪、處訪藝術(shù)，以及應(yīng)急管理等知識，并開展多種形式的討論活動，以求增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，使辦公室工作水平不斷提高。二是建制度，抓落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識。為了增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到制度管人，獎罰分明，我們將采取一系列強(qiáng)有力的措施。要始終堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，工作人員分三批輪流值班，堅(jiān)持誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)的原則，確保多種信息得到及時(shí)、有效的處理；要嚴(yán)格值班工作考核，嚴(yán)格按照《縣人民政府辦公室工作目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》的要求，進(jìn)一步明確值班工作目標(biāo)任務(wù)、工作要求和獎懲措施，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性；要嚴(yán)格落實(shí)文電處理工作責(zé)任，明確文電處理由專人負(fù)責(zé)，按程序逐級呈閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，逐項(xiàng)落實(shí)到位，對于緊急文件或事項(xiàng)，特事特辦，限時(shí)完成簽收批標(biāo)、交辦和反饋，切實(shí)提高工作效率，有效防止因文電處理不善導(dǎo)致工作延誤的現(xiàn)象發(fā)生；要高度重視應(yīng)急管理工作，定期或不定期召開應(yīng)急管理工作會議，借助各種媒體，加大宣傳發(fā)動力度，開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練活動，在全縣形成人人學(xué)習(xí)應(yīng)急知識、人人重視應(yīng)急工作的濃厚氛圍。

今年1-3月，我縣值班室值守應(yīng)急、市長公開電話辦理、應(yīng)爭管理等工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，取得了全年工作的良好開局。其中應(yīng)急管理工作方面，召開全縣應(yīng)急管理工作會議一次，組織專項(xiàng)預(yù)案演練2次，重大事件的報(bào)送都做到了及時(shí)、全面、準(zhǔn)確；市長公開電話辦理方面，共受理 件，辦畢率。我們雖然取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績，但也清醒的認(rèn)識到自身的不足，特別是處理信訪問題的能力有待進(jìn)一步提高。下一階段，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，助推值班工作再登新高

第三篇：把握新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn) 努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

把握新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn) 努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

——陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2016年工作報(bào)告

李冬學(xué)

(2016年1月29日）

同志們：

今天，我們召開公司2016年工作會議，主要任務(wù)是全面總結(jié)“十二五”發(fā)展成果，回顧2015年工作，分析面臨的形勢和任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確“十三五”發(fā)展目標(biāo)，部署2016年工作。下面，我向大會作報(bào)告。

“十二五”工作回顧

“十二五”期間，公司牢牢把握城市燃?xì)馐袌霭l(fā)展新機(jī)遇，以“氣化陜西”為主線，以造福三秦為己任，狠抓安全生產(chǎn)，加大市場開發(fā)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，五年來，公司在市場開發(fā)、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等各方面均取得階段性成果，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過去五年，是城燃公司艱難起步、快速發(fā)展、綜合實(shí)力大幅提升的五年。五年來，我們順利實(shí)現(xiàn)城燃公司組建目標(biāo)，研究制定了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了明晰的發(fā)展思路，制定了明確的發(fā)展規(guī)劃，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利因素，著重抓產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持，抓項(xiàng)目建設(shè)，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓調(diào)度協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了公司的良好開局。五年來，公司天然氣總銷量4.2億方，銷氣量由2011年的3573萬方提高至2015年的1.36億方，年平均增長率達(dá)40%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.74億元，營業(yè)收入由2011年的1.03億元提高至2015年的3.37億元，年平均增長率達(dá)35%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤3178萬元，凈利潤由2011年的462萬元提高至2015年的1661萬元，年平均增長率達(dá)38%；工程建設(shè)累計(jì)投資3.38億元,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4.23億元。

過去五年，是“氣化陜西”工程深入推進(jìn)，造福三秦，惠及民生的五年。五年來，公司建成投運(yùn)了延長、太白、白水、澄城、恒

五、漢陰、秦漢新城天然氣城市氣化項(xiàng)目；成立了省內(nèi)規(guī)模最大的CNG專業(yè)槽車運(yùn)輸配送分公司；實(shí)現(xiàn)了志丹、延長、延川、宜川的管道氣供氣；累計(jì)敷設(shè)高、中壓輸配管網(wǎng)385公里，建成門站9座、CNG儲配站8座、加氣站7座；完成了志丹縣旦八鎮(zhèn)、順寧鎮(zhèn)、永寧鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)，延川縣永坪鎮(zhèn)、文安驛鎮(zhèn)，延長縣黑家堡鎮(zhèn)，宜川縣云巖鎮(zhèn)等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化項(xiàng)目；累計(jì)發(fā)展各類用戶-23

購銷氣量：全年購入天然氣13539萬方，完成計(jì)劃14671萬方的92.28%；LNG購氣1007噸，完成計(jì)劃600噸的167.91%；銷售天然氣13602萬方，完成計(jì)劃14137萬方的96.21%。

發(fā)展用戶：全年發(fā)展用戶19595戶，完成計(jì)劃17633戶的111.13%。

營業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33783萬元，完成計(jì)劃33681萬元的100.3%；營業(yè)成本31875萬元，完成計(jì)劃32125萬元的99.22%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1661萬元，完成計(jì)劃1527萬元的108.82%。

固定資產(chǎn)投資：全年完成固定資產(chǎn)投資6020萬元，完成計(jì)劃投資6139萬元的98.06%；

安全生產(chǎn)：全年未發(fā)生B級一般以上責(zé)任性安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生責(zé)任性供氣中斷事故，未發(fā)生責(zé)任性環(huán)境污染事故，非計(jì)劃性供氣中斷恢復(fù)通氣時(shí)間控制在24小時(shí)內(nèi)。

全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生人員傷亡事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生供氣中斷事故。

二、市場開發(fā)與經(jīng)營管理逐步提升

一是大力進(jìn)行市場開發(fā)及資產(chǎn)重組工作。按照集團(tuán)公司及股份公司做大、做強(qiáng)城市燃?xì)馐袌?進(jìn)行全省燃?xì)馐袌稣系哪繕?biāo)，開展同延安市燃?xì)饪偣镜馁Y產(chǎn)重組工作；根據(jù)藍(lán)田縣所轄區(qū)域

內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要，與西安市藍(lán)田縣工業(yè)園區(qū)實(shí)業(yè)公司共同出資設(shè)立藍(lán)田縣城燃天然氣有限公司，逐步實(shí)施對藍(lán)田縣行政轄區(qū)（除縣城外）的全部區(qū)域氣化工作，探索企地合作共贏的有效模式；以西安建筑科技大學(xué)草堂校區(qū)為依托，積極同戶縣人民政府溝通，爭取實(shí)施戶縣草堂鎮(zhèn)、秦鎮(zhèn)以及縣城已氣化區(qū)域外的天然氣氣化項(xiàng)目；對寶雞鳳縣及甘肅省兩當(dāng)、隴南、輝縣進(jìn)行了市場調(diào)研，在不斷挖掘省內(nèi)市場的同時(shí)尋求省外市場的突破；對黃陵天然氣項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查，開展資產(chǎn)收購預(yù)評估工作，為收購提供決策依據(jù)。二是深挖內(nèi)部市場，調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展放緩及天然氣價(jià)格調(diào)整幅度較大影響，2015年工業(yè)項(xiàng)目用氣量明顯減少，為保證全年任務(wù)的完成，公司以實(shí)施煤改氣為契機(jī)，對分公司市場發(fā)展進(jìn)行分析，編制了《2015年市場開發(fā)與營銷工作實(shí)施方案》和《關(guān)于加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施方案》，截止年底，非居民用戶發(fā)展達(dá)到237戶，非居民銷氣量較去年同期增長63%，實(shí)現(xiàn)了公司市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。三是緊抓政策研究，提升價(jià)格管理水平。2015年以來，國家對天然氣價(jià)格進(jìn)行了兩次下調(diào)，陜西省物價(jià)局根據(jù)國家要求，對終端天然氣價(jià)格也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。為保證公司利益不受價(jià)格調(diào)整影響，開展了全面價(jià)格調(diào)整工作，積極同上游供氣企業(yè)及中石油、延長石油進(jìn)行對接，按時(shí)有序地完成了各分公司價(jià)格調(diào)整。四是積極同政府及相關(guān)部門聯(lián)系，爭-67

四、生產(chǎn)管理不斷完善

一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。液壓式壓縮機(jī)、超聲波流量計(jì)、應(yīng)急撬裝氣化站、環(huán)壓式不銹鋼材料及PIR保溫材料等在生產(chǎn)運(yùn)行中得到了不同程度的引進(jìn)和推廣，為降低生產(chǎn)成本，保證安全運(yùn)行提供了有力保障。二是編制客戶工程設(shè)計(jì)手冊。為統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，細(xì)化設(shè)計(jì)管理，公司編制了《客戶工程設(shè)計(jì)手冊》，內(nèi)容涵蓋繪圖基本要求、施工圖設(shè)計(jì)文件要求、管材選用原則、施工圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)、主要設(shè)備選用要求、通用做法及設(shè)計(jì)說明等。手冊的編制為簡化設(shè)計(jì)，節(jié)約制圖和校審時(shí)間，提高設(shè)計(jì)效率，加快出圖速度，降低出圖成本提供了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)依據(jù)。三是做好冬運(yùn)高峰供氣組織工作。隨著宜川、延川、延長縣城用戶的不斷發(fā)展，原有的CNG槽車供應(yīng)模式與用氣需求的矛盾逐年激化。2015年冬運(yùn)前期公司一方面加快延長、延川管道氣及宜川管道氣二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工準(zhǔn)備，力促管道通氣，另一方面做好應(yīng)急撬采購和CNG槽車調(diào)配。冬運(yùn)期間在緊抓日常生產(chǎn)調(diào)度指揮的同時(shí)有針對性的重點(diǎn)關(guān)注指導(dǎo)氣源供需失衡用氣點(diǎn)的氣量調(diào)配。四是完善計(jì)量管理。針對分公司處理用戶計(jì)量糾紛存在疑惑和標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，下發(fā)《關(guān)于商業(yè)用戶計(jì)量若干問題的處理辦法》，規(guī)范了商業(yè)用戶的計(jì)量管理。五是認(rèn)真組

織實(shí)施大維修項(xiàng)目。今年全面完成大維修項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)，做到了項(xiàng)目進(jìn)展和費(fèi)用控制協(xié)同進(jìn)展，為歷年來最好水平。

五、工程管理逐步細(xì)化

一是積極推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)。全年主要完成了延川文安驛至延川縣城高壓輸氣管道，延川縣城門站及文安驛門站管道氣改造工程；延長氣源本地化高壓管道施工及延長門站、加氣站改造工程；宜川氣源本地化二期管道施工及宜川場站、加氣站改造工程。延川、宜川、延長三縣由過去的CNG供氣全部改為管道氣供氣方式。完成志丹縣永寧鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣化項(xiàng)目。完成藍(lán)田華胥鎮(zhèn)4km高壓改線及臨時(shí)門站建設(shè)并通氣。完成白水加氣站新增壓縮機(jī)的安裝。開工建設(shè)了白水分公司辦公樓、澄城至合陽高壓管道及新門站、藍(lán)田湯峪合建站項(xiàng)目。二是強(qiáng)化工程管理力度。加大各分公司城市氣化工程的施工管理，制定客戶工程施工標(biāo)準(zhǔn)化流程，理順客戶繳費(fèi)、設(shè)計(jì)、物資申報(bào)、下發(fā)施工任務(wù)單、現(xiàn)場技術(shù)交底、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)流程；繼續(xù)推行單項(xiàng)工程結(jié)算，下放部分小型單項(xiàng)工程的結(jié)算審批權(quán)限，加快單項(xiàng)工程的審批進(jìn)度。嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)。重新梳理制定工程變更及施工簽證管理辦法。整理項(xiàng)目從前期直至竣工需辦理的各項(xiàng)審批手續(xù)明細(xì)，由各項(xiàng)目組委派專人負(fù)責(zé)辦理，盡量縮短項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn)周期，并積極配合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。-1011

建設(shè)。編制下發(fā)了《發(fā)展黨員工作制度》、《黨費(fèi)收繳、使用和管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》等7項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了支部工作的制度化與規(guī)范化。三是開展各類文體活動。組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，開展“進(jìn)社區(qū)慶元宵暨黨員志愿者3月5日學(xué)雷鋒”活動和庫峪口小學(xué)愛心捐贈活動，通過志愿者活動把公司精神和志愿服務(wù)精神有機(jī)融合，使志愿服務(wù)活動成為企業(yè)精神文明建設(shè)的新常態(tài)。同時(shí)，公司還開展了講述“身邊好人”演講比賽、冬季越野賽等活動，初步形成了有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍。四是加強(qiáng)宣傳工作。創(chuàng)新公司內(nèi)刊編排形式，將紙質(zhì)版季度刊物改為電子版不定期刊物，不受篇幅和形式限制，目前兩期電子內(nèi)刊輯錄文章30多篇，100余頁，生動的反映了公司綜合管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)各方面動態(tài)，大大豐富了內(nèi)刊內(nèi)容，增強(qiáng)了內(nèi)刊影響力。

“十三五”發(fā)展目標(biāo)

“十三五”期間，公司將以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益為目標(biāo)，以夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作為主線，踐行“氣化陜西”工程，調(diào)整用氣結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加強(qiáng)對外投資合作，全面提升服務(wù)民生能力。到2020年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面：完成投資6.5億元，資產(chǎn)總額達(dá)12億元；年銷氣量突破4億立方米，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到7.8億元；“十三五”期間，實(shí)現(xiàn)利潤總額1.45億元。市場發(fā)展指標(biāo)方面：“十三五”期間發(fā)展用戶21.35萬戶，其中居民21.16萬戶，非居民1898 戶，工業(yè)47戶，氣化人口109萬人；固定資產(chǎn)投資方面：“十三五”期間總投資6.5億元，建設(shè)門站12座，儲配站5座，CNG標(biāo)準(zhǔn)加氣站9座，LNG加注站16座，CNG-LNG合建加氣站7座；股權(quán)投資方面：共計(jì)出資9億元，收購省內(nèi)天然氣公司3-5家,省外天然氣公司2家。努力打造成為一支專業(yè)的城市燃?xì)膺\(yùn)營團(tuán)隊(duì)，成為省內(nèi)知名、國內(nèi)有名的城市燃?xì)馄髽I(yè)。

2016年重點(diǎn)工作安排

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，為此，我們要確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：完成銷氣量14600萬方，LNG銷氣280噸；安裝用戶15500戶；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33949萬元；實(shí)現(xiàn)利潤1964萬元。

固定資產(chǎn)投資目標(biāo)：全年安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目15項(xiàng)，投資 5670萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng)，投資4720萬元；新建項(xiàng)目1項(xiàng)，-1415

早打算，避免工作的盲目性，充分發(fā)揮計(jì)劃管理工作的核心價(jià)值和重要性。

三、提升安全管理水平，打造本質(zhì)安全企業(yè)

一是健全安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)國家法律法規(guī)，修訂完善公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施細(xì)則》，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立層次清晰、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員的安全環(huán)保責(zé)任體系，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)考核制度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。二是推行隱患分類分級管理，加強(qiáng)隱患排查整治。通過充分的調(diào)研和評估，建立科學(xué)合理的隱患分類分級管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全隱患精細(xì)化管理目標(biāo)。開展全方位、多層次、多角度的安全隱患排查整治活動，下大力氣解決遺留隱患，源頭治理，杜絕新增隱患，達(dá)到“存量減少，新量不增”目標(biāo)。三是全面落實(shí)安全環(huán)保“三同時(shí)”，切實(shí)依法依規(guī)經(jīng)營。進(jìn)一步梳理已建項(xiàng)目“三同時(shí)”完成情況，制訂目標(biāo)責(zé)任確保補(bǔ)充完善；學(xué)習(xí)安全環(huán)保評價(jià)及設(shè)計(jì)文件，厘清安全環(huán)保設(shè)施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，做到生產(chǎn)運(yùn)營不違法不違規(guī)。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。抓好新入職員工三級安全教育、“四新”安全教育、轉(zhuǎn)崗及再上崗安全教育，深入開展法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，提高

員工安全意識和技能。五是完善應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急處臵能力。進(jìn)一步修訂完善公司各級應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司應(yīng)急管理專家隊(duì)伍，切實(shí)開展應(yīng)急救援演練。六是持續(xù)推廣燃?xì)庥脩粢馔鈧ΡｋU(xiǎn)、不銹鋼波紋管，完善微信公眾平臺。力爭燃?xì)庖馔鈧ΡｋU(xiǎn)推廣率達(dá)到70%，不銹鋼波紋管安裝率達(dá)到40%，微信公眾平臺用戶關(guān)注率達(dá)到30%。七是持續(xù)完善客戶安全管理體系，力爭做到燃?xì)饪蛻袅闶鹿省⑷細(xì)夤玖阖?zé)任。完善客戶安檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)用戶安檢責(zé)任，做到用戶檔案完整率100%、居民用戶安檢到訪率100%、居民用戶安檢率大于等于85%、非居民用戶安檢率100%。八是研究和探討建立企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，深入開展精細(xì)化管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)是制度的補(bǔ)充，是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，精細(xì)化管理是本質(zhì)安全型企業(yè)的基本要素。2016年，在完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，吸收同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)公司數(shù)年來的成果及教訓(xùn)，制訂系列化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭完成一至兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施。

四、深化生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理，不斷提升總體水平

一是修訂完善生產(chǎn)規(guī)章制度。對公司現(xiàn)有的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度及操作規(guī)程進(jìn)一步調(diào)整完善，編制印發(fā)《生產(chǎn)管理制度匯編》，規(guī)范操作及生產(chǎn)運(yùn)行管理。二是完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查制度。對于大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，在加強(qiáng)外審質(zhì)量管理的同時(shí)，要組織公司相關(guān)人-1819

薪酬體系進(jìn)行改進(jìn)，著重優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，調(diào)整基本工資、獎金、津補(bǔ)貼的比重，統(tǒng)籌考慮對新老員工的激勵(lì)力度問題。八是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。建立完善的培訓(xùn)制度及系統(tǒng)性的培訓(xùn)方案，開展全員培訓(xùn)管理工作，并有針對性的對特殊崗位的員工進(jìn)行技術(shù)水平培訓(xùn)，以完善人員的知識水平、技能水平。

七、加強(qiáng)黨群及企業(yè)文化建設(shè)

一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的延展深化，作為加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，根據(jù)上級黨委要求，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開好專題組織生活會，確保教育取得實(shí)效。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。黨員是基層組織建設(shè)的主體，要以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要加強(qiáng)黨員培養(yǎng)和教育，健全和落實(shí)黨員民主評議制度，及時(shí)處臵不合格黨員，保持黨員隊(duì)伍的純潔性。嚴(yán)格發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)和程序，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。三是認(rèn)真做好群團(tuán)工作。組建公司工會，最大限度地把公司員工組織到工會中來,更好地保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高員工的知情權(quán)，擴(kuò)大員工的參與權(quán)，強(qiáng)化員工的監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，扎實(shí)開展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，發(fā)揮團(tuán)員青年在公司文化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。四是逐步

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。構(gòu)建多層次學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，形成領(lǐng)導(dǎo)干部、管理技術(shù)人員、基層班組三個(gè)學(xué)習(xí)層級，積極樹立邊工作、邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)、邊工作，以學(xué)導(dǎo)干、以干促學(xué)的觀念。層級內(nèi)部互相交流、互相啟發(fā)、互相激勵(lì)，把學(xué)習(xí)看成是一種“充電”和補(bǔ)充，從單一的技能培訓(xùn)向進(jìn)一步更新觀念、提升學(xué)習(xí)能力和吸收新知識、新技能轉(zhuǎn)變。五是深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。認(rèn)真做好宣傳報(bào)道，及時(shí)宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和黨建工作的新業(yè)績、新經(jīng)驗(yàn)，充分展示公司發(fā)展的新成就、新形象。加強(qiáng)宣傳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高公司宣傳人員的政治素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，積極開展各項(xiàng)文體活動，豐富業(yè)余生活，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同志們，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十三五”已經(jīng)到來，讓我們在集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)，為順利完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗！

春節(jié)將至，在此我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是要做好冬季高峰期尤其是春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作和反恐工作，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的值守和巡查，嚴(yán)防各類安全穩(wěn)定事故事件；二是要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切-2223-

第四篇：適應(yīng)新形勢落實(shí)新措施 不斷開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面

適應(yīng)新形勢落實(shí)新措施

不斷開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面

2010年，針對我市非公企業(yè)的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)，我們打破了傳統(tǒng)的“就黨建抓黨建”工作思路，把落實(shí)長效工作機(jī)制，健全科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，探尋創(chuàng)新求實(shí)活動方式作為增強(qiáng)我市非公企業(yè)黨建工作活力的三個(gè)重點(diǎn)，取得了一些成效。目前，全市已建立黨組織的非公企業(yè)69家，選派黨建工作指導(dǎo)員38名，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)（包括業(yè)主是黨員的企業(yè)和規(guī)模以上非公企業(yè)）黨組織應(yīng)建已建率和黨建工作覆蓋率兩個(gè)100%。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成責(zé)任明、措施實(shí)的長效工作機(jī)制 非公企業(yè)黨建工作已成為新形勢下黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域。對此，我們把加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作作為事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局來抓，深入研究，精心部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，做到了“三抓三強(qiáng)化”。

1．抓機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市委建立了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，由紀(jì)委、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、建設(shè)、國土、勞動、公安、司法、工商、國稅、地稅、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、工會、團(tuán)委、工商聯(lián)等20個(gè)部門組成，定期分析研究和部署協(xié)調(diào)全市非公企業(yè)黨建工作。市四套班子及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員每人聯(lián)系1—2家非公企業(yè)，作為黨建工作示范點(diǎn)進(jìn)行蹲點(diǎn)掛鉤，并經(jīng)常性走訪調(diào)研和指導(dǎo)工作。目前全市共建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)44個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)162個(gè)。同時(shí)，我們還把非公企業(yè)黨建作為一項(xiàng)重要內(nèi) 1

容列入市級分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標(biāo)責(zé)任考核，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門將非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作、業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，增強(qiáng)了抓非公企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和自覺性。工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線調(diào)研和解決問題，質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)等部門積極開展溫暖執(zhí)法行動，簡城鎮(zhèn)拿出20萬元對黨建及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵(lì)，全市抓黨建促發(fā)展的生動局面逐步形成。

2．抓隊(duì)伍，強(qiáng)化工作職能。我們重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者、非公企業(yè)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員三支隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，全面提高他們抓非公企業(yè)黨建工作的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。依托市鄉(xiāng)兩級黨校，對非公企業(yè)黨建工作“三支隊(duì)伍”進(jìn)行大規(guī)模的輪訓(xùn)，使他們基本上達(dá)到了“五會”，即：會獨(dú)立負(fù)責(zé)地謀劃非公企業(yè)黨建工作；會組織開展黨員活動；會培養(yǎng)入黨積極分子，并搞好黨員發(fā)展工作；會深入細(xì)致地做好企業(yè)員工思想政治工作；會協(xié)調(diào)好企業(yè)有關(guān)矛盾和關(guān)系。

3．抓制度，強(qiáng)化規(guī)范操作。市委先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步健全全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會議制度的通知》、《關(guān)于在全市非公企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四好”黨組織的意見》等一系列文件，用于規(guī)范指導(dǎo)各非公企業(yè)黨建工作。今年七一，市委在全市非公企業(yè)中廣泛開展了“黨建之星”評選活動，對6名支持黨建工作的非公企業(yè)主、3個(gè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、4個(gè)先進(jìn)基層黨組織、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。

通過上述措施，全市形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、一級抓一級、一級促一級、層層抓落實(shí)，市、鄉(xiāng)以及部門和企業(yè)各方面聯(lián)動的工作機(jī)制，凝聚了抓非公企業(yè)黨建工作的各方力量。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，建立全覆蓋、無空白的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò) 我們大力實(shí)施“凝聚力工程”，圍繞非公企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率和黨建工作覆蓋率兩個(gè)百分之百的目標(biāo)，堅(jiān)持組織覆蓋和工作覆蓋相結(jié)合，整體推進(jìn)與分類指導(dǎo)相結(jié)合，建立了比較完善的非公企業(yè)黨建工作管理網(wǎng)絡(luò)。

1．組織設(shè)置全覆蓋。一是主攻規(guī)模以下非公企業(yè)的黨組織設(shè)置工作。去年底，我市規(guī)模以上企業(yè)僅有2家未建立黨組織，這種情況下，我們在抓好2家規(guī)模以上企業(yè)黨組織設(shè)置工作的同時(shí)，將主要精力放在全市規(guī)模以下非公企業(yè)的黨組織設(shè)置上。要求有3名以上黨員的企業(yè)在抓企業(yè)生產(chǎn)過程中做到四個(gè)同步：即同步建立黨的組織，同步配備黨務(wù)干部，同步部署黨建任務(wù)，同步進(jìn)行考核獎懲。今年6月，全市37個(gè)業(yè)主是黨員的企業(yè)和48個(gè)規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織，提前完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。目前，我市20家具備條件的規(guī)模以下企業(yè)均建立了黨組織，且活動開展比較正常。二是狠抓工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)的黨組織設(shè)置工作。按照“鞏固覆蓋面、擴(kuò)大影響力”的要求，我們對十里壩工業(yè)園區(qū)、賈家工業(yè)集中區(qū)、石橋糧油加工貿(mào)易區(qū)的非公企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，本著“成熟一個(gè)組建一個(gè)”的原則，對符合條件的非公企業(yè)及時(shí)建立黨組織。其中十里壩工業(yè)園區(qū)去年12月就新建了3家非公企業(yè)黨支部。今年二季度，全市各工業(yè)集中區(qū)又新建非公企業(yè)黨支部2家。三是建立一批非公企業(yè)黨委。我市先后

在空分集團(tuán)有限公司、玉蘭紡織集團(tuán)有限公司等5家非公企業(yè)建立了黨委，在四川杰特機(jī)器有限公司建立了黨總支，擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作的影響力。

2．黨建工作無空白。為夯實(shí)非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，鞏固黨在非公企業(yè)中的陣地，我們在全市開展了向非公企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員的工作。對全市固定職工在25人以上但暫不具備條件建立黨組織的非公企業(yè)，從企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員骨干兼任黨建工作指導(dǎo)員蹲點(diǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)黨建工作，幫助開展黨的活動。目前，我市共有黨建工作指導(dǎo)員38名，經(jīng)過市鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一培訓(xùn)后，派駐到93家非公企業(yè)。對職工人數(shù)在25人以下的非公企業(yè)，我們則采取由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的黨務(wù)干部掛號聯(lián)絡(luò)的辦法，協(xié)調(diào)抓好黨建工作。同時(shí)，我們切實(shí)加強(qiáng)了對黨建工作指導(dǎo)員的管理考核，市委組織部建立了“黨建指導(dǎo)員信息庫”，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，跟蹤管理。建立了指導(dǎo)員每半月走訪一次企業(yè)、各主管部門每季召開一次會議、每半年進(jìn)行一次考核的“三個(gè)一”工作制度。通過選派黨建工作指導(dǎo)員，有效地推動了全市非公企業(yè)黨建工作的開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共在非公企業(yè)新發(fā)展黨員30余名，新建非公企業(yè)黨支部21家。

3．黨員管理除盲點(diǎn)。針對非公企業(yè)中黨員比較分散、流動性大的特點(diǎn)，我們確立了“在分散中求集中、在集中中重管理”的理念，力求黨員管理消滅“盲點(diǎn)”。一是使“隱型黨員”“顯型”亮身份。針對少部分在非公企業(yè)打工的外地黨員不愿亮出黨員身份的情況，我們于今年一季度開展了“隱型黨員”普查工作，發(fā)動全市非公企業(yè)黨組織及黨建工作指導(dǎo)員對企業(yè)

外地職工進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底，通過摸底工作，全市共找出“隱型”黨員和“口袋”黨員58名，按照“條塊結(jié)合”的模式確定并落實(shí)管理主體，使他們?nèi)考{入了相應(yīng)黨組織。二是依靠村（社區(qū)）黨支部協(xié)助管理。對退休回到村（社區(qū)）的非公企業(yè)退休黨員，及時(shí)把組織關(guān)系轉(zhuǎn)入村（社區(qū)）支部，并統(tǒng)一組織開展活動。同時(shí)，在村（社區(qū)）支部建立流動黨員管理站（點(diǎn)），負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)在非公企業(yè)打工的流動黨員。三是依托條線管理部門定點(diǎn)管理。我們在人事管理部門建立市人才中心流動黨員黨支部，接收管理了在企業(yè)打工但人事關(guān)系掛靠在人才中心的200余名流動黨員。

各黨支部對黨員實(shí)行“四定”管理：一是“定位”管理。凡在非公有制企業(yè)工作3個(gè)月以上的黨員，必須轉(zhuǎn)移臨時(shí)組織關(guān)系，及時(shí)編入所在支部參加活動。二是“定時(shí)”管理?；鶎狱h支部根據(jù)黨員活動制度，每季度上一次黨課，每半年召開一次民主生活會。三是“定人”管理。對新入黨的預(yù)備黨員和入黨積極分子，由支部指定兩名有經(jīng)驗(yàn)的老黨員進(jìn)行幫助和提高，促進(jìn)其健康成長。四是“定量”管理。要求支部對每個(gè)黨員在黨內(nèi)的學(xué)習(xí)、生活、生產(chǎn)、守法和支持公益事業(yè)等方面的表現(xiàn)情況進(jìn)行量化，定期考核評比。

三、與時(shí)俱進(jìn)，積極探尋重創(chuàng)新、求實(shí)效的活動方法 我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織以“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護(hù)、黨員歡迎”為原則，不斷創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，積極探索在非公企業(yè)開展黨建工作、發(fā)揮黨員作用的有效方法和途徑。

1．創(chuàng)新工作載體，搭建非公企業(yè)黨組織的活動平臺。面對新形勢、新任務(wù)，我們堅(jiān)持硬件過硬、軟件不軟，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，不斷創(chuàng)新工作抓手和活動載體。一是建立了規(guī)范化的黨員活動室。凡是建立了黨組織的企業(yè)都有一間不少于40㎡的規(guī)范化黨員活動室，活動室內(nèi)制度全部上墻，資料齊全，設(shè)施完備，為企業(yè)黨組織及黨員開展組織活動提供了條件。二是建立警示教育基地。在省女子監(jiān)獄建立了“市警示教育基地”，分別組織規(guī)模以上企業(yè)班子成員和企業(yè)黨員到教育基地接受了警示教育，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員拒腐防變的能力。

2．創(chuàng)新活動方法，拓展黨組織發(fā)揮作用的渠道。堅(jiān)持“黨建帶工建、工建促黨建”，圍繞企業(yè)的改革和生產(chǎn)經(jīng)營，在全市非公企業(yè)黨組織開展了以“黨員爭當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范，爭做企業(yè)精神文明建設(shè)模范，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)社會文明進(jìn)步”為主要內(nèi)容的“雙爭雙促”和創(chuàng)黨員示范崗、建黨員責(zé)任區(qū)活動，目前，全市已累計(jì)建立黨員示范崗200多個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)300多個(gè)。較好發(fā)揮了非公企業(yè)黨組織和黨員的“五種作用”，即在貫徹執(zhí)行黨的政策上的引導(dǎo)促進(jìn)作用、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干帶頭作用、在培育現(xiàn)代企業(yè)文化上的引領(lǐng)作用、在解除員工后顧之憂上的幫帶作用、在維護(hù)各方合法權(quán)益上的協(xié)調(diào)作用。各非公企業(yè)黨組織還聯(lián)合工會組織發(fā)動黨員及職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議，開展技術(shù)攻關(guān)等活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年全市各非公企業(yè)共收到合理化建議2000條，采納800余條，取得經(jīng)濟(jì)效益2600多萬元，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，為黨組織贏得了聲譽(yù)和地位，也使非公企業(yè)黨

建工作贏得了業(yè)主的支持。同時(shí)，有些非公企業(yè)在自身盈利的同時(shí)，采取多種形式積極回報(bào)社會，賈家鎮(zhèn)的10余戶企業(yè)聯(lián)合建立了教育基金150萬元，專門為貧困優(yōu)秀學(xué)生提供貧困救助，近年來，已資助優(yōu)秀貧困學(xué)生700余名；空分集團(tuán)公司向石盤花紅村、丹景全安村捐款50萬元，支持新農(nóng)村建設(shè)。

3．創(chuàng)新發(fā)展舉措，探尋黨組織增強(qiáng)活力的源泉。我們把發(fā)展黨員作為非公企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓源頭建設(shè)。一是實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制度，把黨員發(fā)展工作列為指導(dǎo)員的重要職責(zé)和考核內(nèi)容。二是建立超前教育引導(dǎo)制度，由過去對入黨申請者的培養(yǎng)教育，延伸到對雖未提出申請但素質(zhì)較好同志的主動引導(dǎo)。三是推廣“聯(lián)心結(jié)對培養(yǎng)”制度，以基層支部為線、車間科室為塊、黨員為點(diǎn)，形成黨員聯(lián)系職工結(jié)對培養(yǎng)的網(wǎng)絡(luò)。四是健全“推優(yōu)”工作制度，堅(jiān)持定期推薦，滾動調(diào)整，促進(jìn)大批優(yōu)秀青年人才積極向黨組織靠攏。五是強(qiáng)化集中培訓(xùn)制度，以各級黨校為陣地，以黨建活動為載體，切實(shí)搞好入黨積極分子培訓(xùn)。對玉蘭、聯(lián)眾等大型、重點(diǎn)企業(yè)，市委組織部派人進(jìn)行專門培訓(xùn)，其余企業(yè)由經(jīng)濟(jì)局黨委、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織培訓(xùn)。2010年，全市非公企業(yè)中共有入黨申請者760名，列為入黨積極分子的近300人，為非公企業(yè)黨員發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：踐行科學(xué)發(fā)展觀__開創(chuàng)工會工作新局面

踐行科學(xué)發(fā)展觀

依法履行職責(zé)

源頭發(fā)揮工會作用

——關(guān)于新時(shí)期發(fā)揮工會作用的思考

市人大常委會副主任、市總工會主席 黃太春

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，工會更加受到黨委、政府、社會及廣大人民群眾等各層面的重視，在社會建設(shè)中所承擔(dān)的職責(zé)和發(fā)揮作用的不可替代性越發(fā)凸顯。黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀，對于在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，深入開拓工會工作，全面推進(jìn)黨的工會工作具有重要的指導(dǎo)意義。如何更加準(zhǔn)確理解、把握和運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，源頭發(fā)揮工會作用，走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是新時(shí)期工會工作者必須認(rèn)真研究的重要課題。

一、源頭發(fā)揮工會作用是新時(shí)期社會發(fā)展的必然要求

中國工會在革命年代做出了巨大貢獻(xiàn)，雖然在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期所處的角色比較模糊，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系逐步成熟完善，工會所應(yīng)擔(dān)負(fù)職責(zé)越來越明朗，在社會主義建設(shè)事業(yè)中的地位越發(fā)重要，要求工會發(fā)揮作用成為各方面的共識。

從黨的主張要求講，工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿

結(jié)合的工人階級群眾組織，工會工作是黨的工作的重要組成部分，工會必須為實(shí)現(xiàn)黨的各個(gè)歷史發(fā)展階段的戰(zhàn)略任務(wù)而奮斗。為解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中面臨的新矛盾、新問題，黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會主義事業(yè)指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)發(fā)生變化，工會工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。黨中央在中國工會十五大上明確指出：“中國特色社會主義工會發(fā)展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分”，特別強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)不能”，即工人階級作為國家領(lǐng)導(dǎo)階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針不能改變，要求各級黨委“要把更多資源和手段賦予工會，把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會去辦”，這都體現(xiàn)了黨對工會工作的高度重視，對工會發(fā)揮作用的殷切希望，為工會更好地開展工作提供了強(qiáng)大的動力和支持。工會組織和工會干部一定要增強(qiáng)政治責(zé)任感和大局意識，從政治高度去認(rèn)識新時(shí)期源頭發(fā)揮工會作用的重大意義，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命、推進(jìn)黨的事業(yè)而奮斗。

從法律規(guī)定的要求講，工會有專門一部法律《工

會法》，后經(jīng)兩次修改，新修改的《工會法》是在我國建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，政治、經(jīng)濟(jì)和社會狀況都發(fā)生巨大、深刻變化的新形勢下頒布實(shí)施的，其開宗明義：“為保障工會在國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的地位，確定工會的權(quán)利與義務(wù)，發(fā)揮工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用，根據(jù)憲法，制定本法”，并對工會的性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)、活動準(zhǔn)則、組織原則等重大問題做了明晰規(guī)定，從法律制度層面確定和保障工會在新時(shí)期國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的地位，主要是為了更好地發(fā)揮工會在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。工會干部要不斷加強(qiáng)法律素養(yǎng)，從法律角度增強(qiáng)對工會職責(zé)的理解，利用好法律賦予的權(quán)利，依法忠實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會源頭作用，實(shí)現(xiàn)工會存在價(jià)值和使用價(jià)值，保障《工會法》貫徹實(shí)施。

從廣大職工群眾需求講，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，體現(xiàn)在工會工作上，就是以廣大職工群眾的根本利益為本。市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本處于強(qiáng)勢，勞動力處于弱勢，職工權(quán)益不可避免受到不同程度侵犯，尤其在社會主義市場經(jīng)濟(jì)初級階段和轉(zhuǎn)軌時(shí)期，職工勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)等方面權(quán)益得不到保障的現(xiàn)象比較突出，同時(shí)，也伴隨著部分職工下崗失業(yè)、生活困難等狀況的

出現(xiàn)，維護(hù)職工合法權(quán)益、為困難職工排憂解難比以往任何時(shí)期都顯得重要和緊迫。此外，廣大職工在關(guān)注經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí)，更注重政治、文化、健康和個(gè)人的全面發(fā)展等方面權(quán)益，要求有尊嚴(yán)、體面勞動，這些，都對工會工作提出了新的更高要求。針對新情況、新問題，工會要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)了解新時(shí)期職工真實(shí)想法、真正需求，不斷加大工作改革創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮工會源頭作用，努力滿足廣大職工需要。

二、源頭發(fā)揮作用是工會新時(shí)期工作的一項(xiàng)中心內(nèi)容

《中國工會章程》明確規(guī)定，中國工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。由此可見，中國工會具有三大重要作用：黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、國家政權(quán)的社會支柱作用、維護(hù)職工權(quán)益的代言替行作用。這三大作用有著具體豐富的內(nèi)容，需要工會干部理解深，把握透，在實(shí)踐中細(xì)化具體化。

第一，要發(fā)揮橋梁紐帶作用?！肮屈h領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織”，這一定位決定了工會在黨與廣大職工溝通之間具有著不可替代性和雙向性。一方面，工會要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，作黨委的宣傳隊(duì)和播種機(jī)，充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工密切的組織優(yōu)勢，善于做職工的思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確把黨委大政方針、階段性目標(biāo)和任務(wù)傳達(dá)到廣大職工中，力爭各行各業(yè)職工都能夠正確理解、接受和支持，把職工思想有效地統(tǒng)一到黨委決策上來，使廣大職工更緊密地團(tuán)結(jié)在黨委周圍，充分起到凝心聚力作用，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。另一方面，工會要堅(jiān)持代表職工利益，作廣大職工的代言人，經(jīng)常深入到一線職工中進(jìn)行調(diào)研，體察職工的所思、所想、所愿，對職工的思想動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真研究和歸納整理，真實(shí)迅速把職工訴求向黨委匯報(bào)，為黨委決策提供有據(jù)可依的第一手資料，從決策層面保障職工利益。工會切實(shí)做好了橋梁紐帶工作，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，職工和黨委的關(guān)系會更加融合，黨委會更進(jìn)一步重視和支持工會工作，為工會發(fā)展提供更多的資源和手段。

第二，要發(fā)揮社會支柱作用?！豆ā返谖鍡l規(guī)定：“工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利……協(xié)助人民政府開展工作，維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)”。發(fā)展與穩(wěn)定是當(dāng)代中國社會的兩大主題,工會在黨領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助人民政府開展工作，就要圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持積極服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)社會穩(wěn)定第一責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮組織優(yōu)勢，依法組建

工會和發(fā)展會員，不斷創(chuàng)新工會組建形式，突出抓好非公企業(yè)工會組建的數(shù)量和質(zhì)量，把包括進(jìn)城務(wù)工人員在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，充分發(fā)揮工會的組織、教育、引導(dǎo)作用，努力培養(yǎng)造就“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）“三型”（知識型、創(chuàng)新型、智能型）鐵人式職工隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)動員廣大職工作發(fā)展與穩(wěn)定的主力軍。引導(dǎo)廣大職工在發(fā)展中作主力軍。職工的素質(zhì)水平直接決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，工會要把提升職工隊(duì)伍素質(zhì)作為長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。要提升職工思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系教育職工，用科學(xué)發(fā)展觀武裝職工，讓職工充分認(rèn)識到，只有發(fā)展才能維護(hù)工人階級的整體利益和職工的具體利益，實(shí)現(xiàn)共建共享，從而保護(hù)好、調(diào)動好廣大職工群眾投身發(fā)展的積極性和主動性；大力弘揚(yáng)勞模精神，積極培養(yǎng)、宣傳、愛護(hù)和服務(wù)勞模，努力營造“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模、服務(wù)勞模”的良好社會氛圍，以勞模精神引領(lǐng)職工，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工投身發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力。要提升職工科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)和激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣、熱情，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，探索采取建立職工書屋等有效措施，千方百計(jì)為職工讀書自學(xué)創(chuàng)造各種便利條件;加強(qiáng)職工文化和企業(yè)文

化建設(shè)，大力推進(jìn)富有工會特色的文化事業(yè)，努力創(chuàng)建和開展適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求與職工精神文化需求的企業(yè)文化和職工文化活動，不斷滿足職工精神文化需求，使廣大職工以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌投入到發(fā)展中。要提升職工技術(shù)技能素質(zhì)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，積極組織開展以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排為重點(diǎn)的群眾性發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新和勞動競賽活動，引導(dǎo)職工參與企業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面革新;廣泛開展群眾性職業(yè)技能培訓(xùn)，保障職工培訓(xùn)措施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)責(zé)任“三到位”,努力提高職工技術(shù)技能水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。要提升職工民主法制素質(zhì)，廣泛開展多種形式的法制宣傳教育，積極推進(jìn)法制宣傳教育下基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組，教育職工學(xué)法、懂法、用法、守法，增強(qiáng)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的法律意識，營造和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)。要提升職工的健康安全素質(zhì)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，發(fā)揮班組作用，引導(dǎo)職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保莆兆晕冶Ｗo(hù)、自我防范、緊急逃生等基本安全常識，增強(qiáng)職業(yè)病防治與安全生產(chǎn)能力；倡導(dǎo)“認(rèn)真工作、快樂生活”理念，引導(dǎo)職工提高身心健康意識，動員職工積極參與全民健身活動，不斷增強(qiáng)職工身心健康。引導(dǎo)廣大職工在穩(wěn)

定中作主力軍。工會要加強(qiáng)職工形勢教育，不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，切實(shí)提升職工對形勢的判斷力，充分認(rèn)識發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)職工識大體顧大局，正確對待利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，把握眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會政治局面，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。

第三，要發(fā)揮維護(hù)職工權(quán)益的代言替行作用。貫徹科學(xué)發(fā)展觀，就要牢固樹立以職工群眾為本的思想觀念，堅(jiān)持“親職工、愛職工、為職工，全心全意為職工服務(wù)”的工作理念不動搖，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會的中心工作，努力做好職工的“五人”。要當(dāng)好職工的貼心人。要按照十七屆四中全會要求，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，到職工最需要的地方去，傾聽職工心聲，關(guān)心職工安危冷暖，透徹了解職工在想什么、盼什么、憂什么，協(xié)助黨委和政府解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓職工感受到黨和人民政府的溫暖。要當(dāng)好職工相對矛盾的化解人。工會干部要經(jīng)常深入到職工群眾意見多的地方，理清職工反映的問題，對由于現(xiàn)實(shí)條件而暫時(shí)無法解決的要求，要向職工做好解疑釋惑工作，取得理解，對個(gè)別不合理的要求，要耐心做好解釋說服工作，澄清職工思想認(rèn)識上的誤區(qū)，使職工正確理解接受，做到善于

化解矛盾不激化矛盾。要當(dāng)好職工訴求的代言人。工會干部要始終活躍在職工當(dāng)中，對侵犯職工合法權(quán)益的行為，要及時(shí)予以制止并及時(shí)提醒職工；對因侵犯職工合法權(quán)益引起糾紛的，要第一時(shí)間參與其中，找出矛盾焦點(diǎn)，主動代替職工通過依法有序的渠道與相關(guān)單位協(xié)商解決，做到既有效維護(hù)職工合法權(quán)益，又杜絕訪鬧人民政府、企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)好職工困難的幫助人。工會要把下崗失業(yè)企業(yè)職工、生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)的職工、失地進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)幫扶對象，通過整合社會資源，搭建政府支持、社會配合、工會運(yùn)作的幫扶體系。要推進(jìn)扶能脫困，根據(jù)市場需求，為困難職工及其子女提供培訓(xùn)機(jī)會，教給職工生存技能，鼓勵(lì)職工促進(jìn)自主擇業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我脫貧；要強(qiáng)化培訓(xùn)防困，加強(qiáng)在崗職工培訓(xùn)，提高職工職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和自我生存能力；要推進(jìn)長效扶貧，建立健全困難職工和零就業(yè)職工家庭檔案，采取設(shè)立困難職工超市等長效性幫扶措施，結(jié)合大病救助、金秋助學(xué)等時(shí)效性送溫暖活動，推動濟(jì)貧解困工作的經(jīng)常化、制度化，切實(shí)讓困難職工享受到改革發(fā)展成果。當(dāng)好職工合法權(quán)益的維護(hù)人。工會要以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，源頭維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。要源頭維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益，集中力量推動《勞動合同法》等

法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，配合人民政府規(guī)范企業(yè)用工行為；采取工資平等協(xié)商和簽訂集體合同等方式，推動企業(yè)建立健全職工參與的收入分配機(jī)制、工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制；以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等保險(xiǎn)制度為重點(diǎn)，督促用人單位依法為職工繳納各類社?；?，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和諧。要源頭維護(hù)職工民主政治權(quán)利，積極推行以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，深化廠務(wù)公開，暢通職工民主參與渠道，讓職工事前、事中、事后全過程參與企業(yè)的民主管理，真正落實(shí)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障職工的民主權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)政治關(guān)系和諧。要源頭維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益，配合政府加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與安全關(guān)系和諧。上級工會要圍繞和諧勞動關(guān)系，指導(dǎo)、支持、監(jiān)督企業(yè)工會開展工作，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏。同時(shí)，要注重進(jìn)城務(wù)工人員維權(quán)建設(shè)，與政府相關(guān)部門密切配合，做到“四管”，即管及時(shí)發(fā)放工資，管安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備齊全，管生活條件保障，管按時(shí)足額繳納社會保險(xiǎn)，讓進(jìn)城務(wù)工人員在城市有更好地條件工作和生活。

三、源頭發(fā)揮作用是工會新時(shí)期能力的一次全面

檢驗(yàn)

政治路線確定之后，干部就是決定因素。新時(shí)期工會要改進(jìn)形象，提升地位，夯實(shí)存在的群眾基礎(chǔ)，必須以解放思想、開拓創(chuàng)新的精神加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化工會干部源頭發(fā)揮作用的思想、行動和成果，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織，打造一支高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍，為源頭發(fā)揮工會作用提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

一是強(qiáng)化源頭發(fā)揮作用的思想。思想支配行動。工會干部只有不斷提升對工會工作的認(rèn)識，才能積極主動投入到工會事業(yè)中。要堅(jiān)定做好工會工作的信心，堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力克服工會身單力薄、作用不大、工會干部低人一等的片面意識和自卑心理，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來看待工會工作，既要正視工會現(xiàn)階段存在的困難，也要看到工會工作發(fā)展難得的機(jī)遇期，充分認(rèn)識到工會工作大有可為、大有作為，熱愛工會工作，珍惜崗位資源，全心全意服務(wù)職工，依靠職工，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，用有為重塑形象，用有為實(shí)現(xiàn)有位。要增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任心，在其位要謀其政，有崗位就有責(zé)任。工會干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，想問題、辦事情都要從大局出發(fā)，從職工群眾利益出發(fā)，不圖名利得失，不計(jì)親疏榮辱，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，做到干一行就要愛一行，就要干好一行。要有做好工會工作的恒心，工會工作正處于開拓進(jìn)取的關(guān)鍵期，處于勞資糾紛頻繁的多發(fā)期，有許多困難和矛盾需要解決，工會干部肩上的擔(dān)子重，壓力大，一定要有不達(dá)目的誓不罷休的恒心和韌勁，不懈怠、不妥協(xié)、不退縮，迎難而上，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)工會源頭發(fā)揮作用。

二是強(qiáng)化源頭發(fā)揮作用的行動。工會能否充分發(fā)揮作用，主要看工會干部的行動。要充分發(fā)揮每個(gè)工會組織的作用，調(diào)動每個(gè)工會干部的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動工作。要提升工作的執(zhí)行力，實(shí)干是能力，落實(shí)是水平。工會工作涉及職工群眾切身利益，容不得馬虎拖延，必須求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)，不說空話，不辦虛事，把精力、財(cái)力、物力都用到實(shí)處，使每一項(xiàng)工作都能扎扎實(shí)實(shí)開展，取得實(shí)實(shí)在在效果。要加大工作創(chuàng)新力度，沒有創(chuàng)新，工會工作就會失去生機(jī)和活力。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，勞動關(guān)系日趨復(fù)雜多變，工會工作必須與時(shí)俱進(jìn)，改革與社會發(fā)展不相適應(yīng)的思想、觀念、作風(fēng)、機(jī)制，主動適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變化，創(chuàng)新工作理念、思路、措施、方法、機(jī)制，推動工會工作可持續(xù)發(fā)展。要增強(qiáng)學(xué)習(xí) 的主動性，工會工作的內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，復(fù)雜性和專業(yè)性越來越強(qiáng)，要做好各項(xiàng)工作，工會干部就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)知識，努力成為組織動員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。

三是強(qiáng)化源頭發(fā)揮作用的成果。工會要提升社會形象，體現(xiàn)自身的存在價(jià)值和使用價(jià)值，必須用源頭作用的成果說話，努力做到“三滿意”，即讓黨委滿意、人民政府（企事業(yè)行政）滿意、廣大職工群眾滿意。可以說，源頭發(fā)揮工會作用是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)“三滿意”的基礎(chǔ)，“三滿意”是衡量工會源頭發(fā)揮作用的重要尺度，是工會新時(shí)期的努力方向和奮斗目標(biāo)。工會干部要深刻認(rèn)識和把握“三滿意”與工會作用的辯證關(guān)系，把源頭發(fā)揮工會作用細(xì)化、具體化，依靠頑強(qiáng)的意志力，克服困難，扎實(shí)工作，用源頭發(fā)揮作用的成果實(shí)現(xiàn)“三滿意”，全面開創(chuàng)工會工作新局面。