第一篇：青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

制氧廠總?cè)藬?shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承擔(dān)著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學(xué)品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進(jìn)行，由于新工人進(jìn)廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔(dān)起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，落實責(zé)任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的2012年我廠實現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機(jī)、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標(biāo)。

為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2012年，我們以總公司“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。

通過定期學(xué)習(xí)規(guī)章制度，以制度規(guī)范個人行為。重點學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和防止機(jī)組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學(xué)習(xí)安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認(rèn)識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強(qiáng)了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓(xùn)，提高了大家的安全意識和安全責(zé)任感。

在季節(jié)性、綜合性、車間、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認(rèn)真討論，分析總結(jié)，查找出了我廠在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。

在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時狠抓落實，注重實效，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、安全員現(xiàn)場親自監(jiān)護(hù)，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預(yù)想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進(jìn)了作業(yè)證的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進(jìn)行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

二、夯實基礎(chǔ)創(chuàng)一流

嚴(yán)抓崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認(rèn)識到，制度和職責(zé)的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓(xùn)。

根據(jù)發(fā)展需要，制氧設(shè)備不斷更新，低層次、低水平已不能適應(yīng)對制氧設(shè)備的安全維護(hù)管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓(xùn)計劃，及時制定車間的培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容盡量結(jié)合運行特點和現(xiàn)場實際進(jìn)行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護(hù)項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。

在培訓(xùn)的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進(jìn)行提高。對一些技術(shù)含量高，運行、維護(hù)要求較高的設(shè)備，我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的機(jī)會，虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，提高了大家對設(shè)備的認(rèn)識程度。使員工的操作水平明顯改善，應(yīng)對突發(fā)事故的能力大大提高。

在安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學(xué)習(xí)，及時總結(jié)實際經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

在每期安全活動中都認(rèn)真分析近期當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)對策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會董事長所說的“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。

另外，我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練；目前全廠人員努力學(xué)習(xí)知識，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，為我廠制氧設(shè)備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。

三、注重安全達(dá)標(biāo)考核

認(rèn)真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進(jìn)行獎勵。

安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求去實踐“節(jié)能降耗”的工作！

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機(jī)電安裝項目部成立以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，深化內(nèi)部安全管理，以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全”安全方針為目標(biāo)，精心組織，精心施工，全面落實各級人員的安全職責(zé)，積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績，各項安全監(jiān)控指標(biāo)得到了有效的控制。項目部安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊伍中，起重隊橋機(jī)班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識

項目部現(xiàn)有800T橋式起重機(jī)二臺，設(shè)備庫、拼裝廠20T門式起重機(jī)二臺，尾水360T門機(jī)一臺，流動式輪式起重機(jī)二臺。項目部橋機(jī)班現(xiàn)有成員11人，其中黨員1人，團(tuán)員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺60萬kw機(jī)組安裝施工過程中，班組成員面對復(fù)雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項吊裝任務(wù)，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，班長發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團(tuán)員開展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機(jī)操作技能，班組長把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來抓。在學(xué)習(xí)安全理論知識的同時，還狠抓了駕駛員的實際安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場有針對性的開展以提高安全操作技能為培訓(xùn)重點等現(xiàn)場演示活動，把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合，精心準(zhǔn)備，精細(xì)組織，通過開展“三工”活動和“預(yù)知危險”活動，形成一個“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進(jìn)一步提高了班組成員安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)了對事故的預(yù)知、預(yù)防能力，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

二、落實安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)

項目部起重隊橋機(jī)班以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實現(xiàn)事故“零”為目標(biāo)，為進(jìn)一步明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)，班組與隊簽訂了“橋機(jī)駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書”，隊和安全部門簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化、分解，落實到個人。責(zé)任書明確規(guī)定班組及橋機(jī)駕駛員所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)、安全目標(biāo)以及相應(yīng)的獎懲措施，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，大大提高了各級人員的安全責(zé)任意識。橋機(jī)班在金安橋水電站四臺機(jī)組大型機(jī)械預(yù)埋設(shè)備的現(xiàn)場到貨、拼裝、掛裝中，詳細(xì)記錄了每臺起重設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)等記錄，做到了誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)，為橋機(jī)設(shè)備運行竣工驗收打下了良好的基礎(chǔ)。

針對蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過程中都做好了充分的準(zhǔn)備，如在蝸殼掛裝時，她們對每節(jié)蝸殼的直徑、重量進(jìn)行登記，張貼在橋機(jī)操作室內(nèi)，做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過程中，她們主動積極配合現(xiàn)場拼裝，發(fā)揮橋機(jī)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快的優(yōu)點，縮短了掛裝時間，提高了掛裝效率。橋機(jī)班為金安橋水電站四臺機(jī)組座環(huán)、蝸殼，四號機(jī)定子、頂蓋、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、發(fā)電機(jī)大軸、水輪機(jī)大軸等機(jī)電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻(xiàn)，多次被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。班組成員還積極參加各項安全活動，取得了較好的成績，受到業(yè)主、監(jiān)理及項目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、遵守規(guī)章制度，精心維護(hù)設(shè)備

項目部負(fù)責(zé)運行的起重機(jī)械，屬特種設(shè)備，橋機(jī)操作人員必須持有國家相關(guān)部門核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實際行動證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī)，班組成員積極配合項目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組，在起重設(shè)備負(fù)荷 試驗、行試試驗及取證過程中，自覺的加班加點，喊無怨言地配合好各部門工作，較好的完成了橋、門機(jī)試驗、驗收及設(shè)備取證工作。橋機(jī)操作人員全部持證上崗，并堅持開展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及報告，并且每月指派專人定期參加項目部組織特種設(shè)備專項檢查，每半年對起重設(shè)備進(jìn)行整體保養(yǎng)及維護(hù)，切實將起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做細(xì)、做實、做好。

面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員能嚴(yán)格要求自己，努力挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮黨團(tuán)員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會安全”的境界，堅決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動紀(jì)律”三違現(xiàn)象做斗爭，開展自糾、自查和反違章活動，切實做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動中，金安橋機(jī)電安裝項目部橋機(jī)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組黨、團(tuán)員模范帶頭作用，體現(xiàn)了班組的先進(jìn)性和示范性，為金安橋水電站機(jī)電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)公司及項目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了榜樣。在今后的工作、學(xué)習(xí)與生活中，金安橋機(jī)電安裝項目部橋機(jī)班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進(jìn)，抓創(chuàng)新、講實效，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)，用實際行動體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵，在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢與特長，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：一隊青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

Xxxx一隊現(xiàn)有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，以增強(qiáng)青工安全意識，提高青工安全技能，促進(jìn)安全管理為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻(xiàn)”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)。

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，落實到人，才能充分調(diào)動團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中，我們區(qū)隊班組在“硬指標(biāo)量化、軟指標(biāo)硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。

二、突出重點，強(qiáng)化創(chuàng)建措施

為了杜絕習(xí)慣性違章，把區(qū)隊安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦事故安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強(qiáng)化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)過程中存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

1、強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識。強(qiáng)化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。

我們堅信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

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2011年12月19日

第四篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車站一班調(diào)車組，以樺南公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高個人安全素質(zhì)，立足本職，把安全工作放在首位，突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點，進(jìn)一步夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全運輸生產(chǎn)再上新臺階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。

一、結(jié)合實際工作，制定有效安全措施

樺興車站日卸車近百輛，是我們分局管內(nèi)最大的編組站，我們班組負(fù)責(zé)編組、解體列車和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業(yè)前根據(jù)人、車、天、地、時做好安全預(yù)想工作，作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯(lián)防互控。，作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)，對存在的問題及時整改。鴻基2500線卸車間建筑侵線，卸車間走行平臺窄，及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點，制定作業(yè)方法，在作業(yè)時要嚴(yán)格控制速度，取送車時在卸車間前必須一度停車。由頭鉤連結(jié)員步行進(jìn)入檢查車輛及卸車機(jī)工作狀態(tài)，確認(rèn)車門關(guān)閉良好后，方可作業(yè)。必須在車輛停穩(wěn)時上下。針對鴻基專用線干線卸車，坡道大易溜車問題，我們嚴(yán)格執(zhí)行摘車時采取雙止輪防溜措施后，方可摘開車輛。掛車時，連掛妥當(dāng)后，方可撤除防溜措施的辦法，切實做好作業(yè)中的安全措施。

二、認(rèn)真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內(nèi)和專用線停留車情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車情況，在接班時，認(rèn)真聽取值班員的重點工作布置，對薄弱環(huán)節(jié)重點掌握，調(diào)車作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點及防范措施，做好作業(yè)安全預(yù)想。

2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問題，拿到交班會上分析總結(jié)，找出不足及原因，進(jìn)行解決處理，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為了杜絕習(xí)慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全知識，反復(fù)收看事故錄象片，通過那些驚心動魄的事例來強(qiáng)化職工安全意識，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，堅持班前留一題，班后試問，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運輸生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動是為了加強(qiáng)對公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，更好地保證公司各項生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進(jìn)行青工的安全教育、增強(qiáng)青工的安全生產(chǎn)意識、調(diào)動青工崗位奉獻(xiàn)、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長以上的工作人員進(jìn)行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進(jìn)行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時進(jìn)行。

青安崗的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導(dǎo)青工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念；協(xié)助各級安環(huán)部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)不安全因素上報上報有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門反映意見。