第一篇：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,共同實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)夢

廣電網(wǎng)絡(luò)是我家，眾人拾柴火焰高

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，共同實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)夢

作為一名廣電網(wǎng)絡(luò)公司員工，如何來實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)夢?,我想就應(yīng)該是每個人都必須付出100%的努力，心往一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝竟?fàn)帉κ?，立于不敗之地。如何才能真正達(dá)到這一目標(biāo)呢?……

首先，要堅定理想信念，樹立“廣電網(wǎng)絡(luò)是我家，眾人拾柴火焰高”這種思想理念，把公司看作是自己的家一樣來建設(shè)，每一名廣電員工就是一名家庭成員，所有家庭成員都堅持“拾柴”,廣電網(wǎng)絡(luò)這堆火焰才能雄雄燃燒不熄，廣電網(wǎng)絡(luò)有了這種精神支柱，才能形成強(qiáng)大的凝聚力，不斷地創(chuàng)新、完善、發(fā)展，所有家庭成員要及時地調(diào)整、適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的新環(huán)境、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，才能在“三網(wǎng)融合”這種竟?fàn)幖ち业臈l件下，立于不敗之地，才能實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)全面崛起的夢想。

其次是要有持之以恒的決心。實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)夢不是一天、兩天、一年、兩年的事，所以，每一名干部員工都要有發(fā)吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，作為一名廣電基層員工，就要有不達(dá)目的不罷休、不到黃河心不甘的精神，下定決心，堅定信念，持之以恒，是對每一名共產(chǎn)黨員和員工的考驗，作為一名普通基層共產(chǎn)黨員，作

為一名廣電網(wǎng)絡(luò)公司基層員工，我想主要是要堅守各自崗位，服從安排聽指揮，顧全大局，持之以恒地做好每一天的每一項工作，做到不因自己的疏忽和失誤給公司帶來損失、給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩。

三是要建立建全和完善各項管理制度。一名員工有了信念、決心還不行，必須是每一名干部員工都要有信念和持之以恒的決心，這就必須要建立建全和完善各項管理制度，用制度來管理，用制度來管人，實行獎勤罰懶，能者上、庸者下，多勞多得、不勞不得的管理模式，管理好與否關(guān)健是在于落實，也就是執(zhí)行力的問題，一個在好的管理制度，沒有一個公開、公平、公正的執(zhí)行，形同一張廢紙，作為一名廣電基層黨員和干部員工，必須始終堅持講政治，遵守各項規(guī)章制度，做到步調(diào)一致，聽指揮。

四是強(qiáng)化精細(xì)劃管理，做到到位不越位。簡單地說管理就是讓每一名員工高興地完成公司交辦的工作，實現(xiàn)公司制定的目標(biāo)。不僅需要每一名干部員工步調(diào)一致、聽指揮，還需要上下級之間相互溝通，部門內(nèi)部員工相互信任、協(xié)作，部門之間相互密切配合、協(xié)調(diào)，不相互推委、相互拆臺，不錯位越位管理，具體來說作為一名赤水分公司綜合部副經(jīng)理，就是要協(xié)助好部門經(jīng)理開展好本部門各項工作，完成好上級交辦的各項工作，協(xié)調(diào)配合各部門開展好工作，做到工作上團(tuán)結(jié)員工，腳踏實地，相互溝通，部門內(nèi)部員工之間相互信任、工作上相互協(xié)作，部門之間相互密切配合、協(xié)調(diào)，不相互推委、相互拆臺，不錯位越位管理，發(fā)揚(yáng)

團(tuán)隊精神，干好自己本職崗位工作，扎實地從小事做起，從自己做起，干好每一天，做好每一件事，一步一個腳印地為實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)全面崛起的夢想努力工作。

第二篇：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神 實現(xiàn)安全目標(biāo)

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神 實現(xiàn)安全目標(biāo)

再有10天時間上半年就將結(jié)束。半年來，我礦安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)出多年未有的良好局面，安全上沒有發(fā)生輕傷以上事故，甚至連擦腳碰手問題都沒出現(xiàn)，“三違”和操作缺陷明顯減少；原煤生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成；這些成績的取得，是廣大干部職工認(rèn)真落實自查自檢，嚴(yán)抓細(xì)管、攻堅克難取得的良好結(jié)果，也是同志們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神同心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的汗水結(jié)晶，值得肯定和發(fā)揚(yáng)。

但是，我們不得不看到，有利的地質(zhì)條件是維持我們較好安全生產(chǎn)形勢的主要因素。安全生產(chǎn)的不確定性將在后半年顯現(xiàn)：可預(yù)見的3815的20余次過空、3816的頂板、雨季地面雨水的滲入及周邊老空造成的水患，特別是3813的瓦斯、水和復(fù)雜構(gòu)造等重大隱患如利劍高懸。綜

一、綜

二、綜掘的搬家將如約而至，生產(chǎn)任務(wù)也會受到較大影響。近期簡單順暢的安全生產(chǎn)形勢，使部分管理人員存在的沾沾自喜、盲目樂觀、警惕放松等情緒，都為安全生產(chǎn)埋下了無數(shù)的“地雷”和“炸彈”。

后半年安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，我們將面臨較大的困難和挑戰(zhàn)。安全生產(chǎn)“路漫漫”，安全目標(biāo)“其修遠(yuǎn)”，條件好了是大自然對我們的眷顧和垂青，條件變壞是對我們的考驗和練兵。面對困難和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人，要做的不是畏首縮腳，裹步不前，而是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，迎難而上，苦練內(nèi)功，齊心合力，攻堅克難，共創(chuàng)安全生產(chǎn)

好成績。

下半年，我們要繼續(xù)推廣和應(yīng)用白國周班組管理法，學(xué)習(xí)塔山煤礦“人人都是班組長”的做法，認(rèn)真抓好自查自檢，努力推行崗位風(fēng)險預(yù)控，實行捆綁式安全管理，將安全責(zé)任落實到班組、落實到個人，最大限度的發(fā)揮個人潛能，加大優(yōu)秀班組獎勵力度，重獎在自查自檢、隱患排查治理方面有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個人；同時要加強(qiáng)和推進(jìn)建設(shè)“安全型、學(xué)習(xí)型、和諧型”班組力度，提高班組凝聚力，使班組之間互幫互助，步調(diào)一致，實實在在為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

近三年來，我礦安全生產(chǎn)部各科隊之間緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作，相互促進(jìn)，相互支持，不捂短不避難，變被動為主動，發(fā)現(xiàn)和消除了許多事故苗頭和安全隱患，避免了重大事故的發(fā)生。安全目標(biāo)一致、安全風(fēng)險共擔(dān)、科隊協(xié)防得力是取得成功的主要方法和手段，今后，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，做到科隊結(jié)合緊密，協(xié)防信息互通，安排工作細(xì)之又細(xì)，切實提高缺陷分析和隱患排查治理能力，搞好安全生產(chǎn)。

個人、班組、連隊、部門、全礦，層層把關(guān)，把本職工作做好了，就是團(tuán)隊精神；共同奉獻(xiàn)、攻堅克難是團(tuán)隊精神的核心，也是團(tuán)隊凝聚力的主要體現(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，有大局意識，全局觀念，在搞好本職安全的同時，努力為他人創(chuàng)造有利條件，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方能攻無不克戰(zhàn)無不勝。2012年僅僅過去了一半時間，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，我們一定要正視困難和風(fēng)險，全礦一盤棋，搞好協(xié)調(diào)和配合，切不可有絲毫麻痹和大意，不存僥幸和松懈，千人一股繩，勁往一處使，汗往一處流，一步一個腳印，齊心協(xié)力朝向一個目標(biāo)奮勇拼搏，以團(tuán)隊精神戰(zhàn)勝一切困難，確保全年安全目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

副礦長劉全根

2012-6-18

第三篇：工商分局發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況匯報

工商分局發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況匯報

工商分局企業(yè)注冊科現(xiàn)有企業(yè)注冊官15名，其中女同志10名，占67%。以來，該科以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任、以企業(yè)注冊官制度試點(diǎn)和《行政許可法》實施為契機(jī)，以提升注冊登記整體工作水平與質(zhì)量為目標(biāo)，在分局黨委、局長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全面完成了上級賦于的各

項工作任務(wù)。先后被市工商局評為“-上海市工商系統(tǒng)文明窗口”，被團(tuán)市委授予“上海市共青團(tuán)號”等榮譽(yù)。其間有8人次先后被評為“三八紅旗手”，“新長征突擊手”和“十佳服務(wù)明星”等榮譽(yù)稱號。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊

1．強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)教育，提高思想道德素質(zhì)。幾年來，該科始終把提高注冊官隊伍的思想道德素質(zhì)放在第一位，組織全體注冊官系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大、十七大精神和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重要文獻(xiàn)，注重在提高隊伍的理論與實踐的結(jié)合上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和上級的各項指示，積極踐行“三四四三”共同語言，強(qiáng)化思想政治建設(shè)，不斷培養(yǎng)注冊官良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，堅持依法行政、執(zhí)法為民，充分展示良好的窗口服務(wù)形象，爭做“讓人民高興，讓黨放心”的好干部。

2．強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。他們以《行政許可法》的實施和注冊官制度試點(diǎn)為契機(jī)，堅持每周不少于2個小時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掌握《行政許可法》、新《公司法》等新法律法規(guī)和《企業(yè)注冊官制度》。在工作中注重積累注冊登記工作中的常見問題和難點(diǎn)問題，經(jīng)常學(xué)習(xí)交流，統(tǒng)一規(guī)范操作程序和解釋口徑，不斷提高服務(wù)水平，使每個注冊官都做到“一專多能”。

3．關(guān)愛互助，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。長期以來，該科幾任領(lǐng)導(dǎo)始終把增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力作為隊伍建設(shè)的重點(diǎn)來抓，堅持以人為本，以誠相待，關(guān)愛互助，為確保完成日益繁重的工作任務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。底，該科某位同志身患白血病，全科同志在探望、慰問的同時踴躍捐款，并積極想方設(shè)法幫助她度過難關(guān)。在全體干部的關(guān)愛支持和自身堅強(qiáng)努力下，使仇葉倩同志重新樹立了生活的信心，一年不到便重返工作崗位，與全科干部一起并肩作戰(zhàn)至今?！拔覀冊谝黄?，就可以做得更好”，這句樸實的話語正是該科團(tuán)隊精神的良好體現(xiàn)。

二、堅持制度治本，確保廉政勤政

1．建章立制，狠抓落實。為保證“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，該科認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)的各項要求，認(rèn)真研究制定《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《同崗替代制》、《一次性告知制》等一系列制度規(guī)定，統(tǒng)一和規(guī)范每位企業(yè)注冊官的行為。堅持科長抓組長、組長抓注冊官的層級管理機(jī)制，狠抓各項制度規(guī)定的落實，全體注冊官的依法行政、規(guī)范服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平、工作效率明顯提高。

2．組織開展述評活動，塑造良好廉政形象。每年年初，該科領(lǐng)導(dǎo)與分局領(lǐng)導(dǎo)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位注冊官簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,每半年組織一次考廉活動,每年年底組織述廉、評廉活動。通過開展考廉、述廉、評廉活動，有效地增強(qiáng)了全體注冊官的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政意識，進(jìn)一步提高了依法行政、規(guī)范服務(wù)的能力和水平，進(jìn)一步塑造了企業(yè)注冊官公正執(zhí)法、廉潔自律、勤政高效的新形象。

3．加強(qiáng)基層注冊官隊伍建設(shè)，確保廉潔高效。一是定期組織開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、專項培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流活動，不斷提升基層注冊官隊伍的整體業(yè)務(wù)能力和水平。二是堅持定期與不定期相結(jié)合，經(jīng)常組織明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確?；鶎幼怨俚牧疂嵏咝?。三是堅持每季度對基層個體登記工作進(jìn)行考核，抽查登記材料，及時反饋考核檢查情況，促進(jìn)基層服務(wù)窗口工作質(zhì)量的提高。

三、扎實開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

據(jù)不完全統(tǒng)計，該科人均每天接待申請量約為82人次，同比上升近80％。面對工作量急劇上升的情況，全體注冊官以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、順利完成了各項任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率上了一個新臺階。以來，無一起申請人投訴事件發(fā)生，政風(fēng)行風(fēng)測評分局列全區(qū)行政執(zhí)法類第一名。

1．加強(qiáng)窗口建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是制定《注冊大廳管理制度》，完善各項便民設(shè)施，始終保持服務(wù)大廳整潔、規(guī)范、有序。二是開設(shè)內(nèi)資、私營企業(yè)辦理簡易變更登記申請的“綠色通道”，提高辦事效率。三是針對國有、集體企業(yè)存在較為復(fù)雜的資產(chǎn)關(guān)系，在注冊大廳開設(shè)疑難問題咨詢窗口，專人負(fù)責(zé)解決疑難問題。四是開設(shè)“雙語服務(wù)”通道，給前來投資的外商以良好周到的服務(wù)。五是開設(shè)科長值班窗口，處理個別棘手問題，為申請人提供針對性服務(wù)。六是開設(shè)引導(dǎo)臺，及時指導(dǎo)申請人辦理相關(guān)登記事項，提供人性化服務(wù)。

2．創(chuàng)新工作理念，拓展服務(wù)模式。一是從開始，對轄區(qū)內(nèi)重、特大項目明確由

局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、注冊科跟蹤、注冊官具體操作。如“上海電氣集團(tuán)”新設(shè)合并注冊資本達(dá)200億的項目，該科及時介入、全程跟蹤，經(jīng)與市工商局多次溝通協(xié)調(diào)，最終為企業(yè)爭取滿意的合并方案，順利完成項目落戶。二是積極開展“注冊官訪百家企業(yè)”活動，定期與不定期相結(jié)合，組織注冊官深入到各高新科技園區(qū)、開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)小區(qū)和大中型企業(yè)走訪，了解情況、聽取意見，不斷改進(jìn)服務(wù)舉措。三是建立外資企業(yè)定期回訪制度（包括走訪備案、走訪重大事項現(xiàn)場辦公、信息定期反饋）。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)注冊科等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人到外資企業(yè)回訪，上門為外資企業(yè)提供服務(wù)，對企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題進(jìn)行現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)，幫助解決疑難問題。四是認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，對農(nóng)民專業(yè)合作社的改制工作實行現(xiàn)場辦公，受到了地方政府和廣大人民群眾的普遍歡迎。、3．注重統(tǒng)計分析，為上級提供決策依據(jù)。一是從起，該科定期編發(fā)《注冊專報》，及時將區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)與分局重點(diǎn)工作報送區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及各鎮(zhèn)、街道。二是從起，定期編寫外資注冊登記動態(tài)及《外資企業(yè)增資及實繳資本到位情況報告》，通報區(qū)委、區(qū)政府，各鎮(zhèn)、街道和各經(jīng)濟(jì)園區(qū)。區(qū)區(qū)委書記孫潮同志在第三期的《注冊工作專報》上作出批示：“感謝工商分局的出色工作，服務(wù)政府就是要有效、持續(xù)、積極服務(wù)于企業(yè)”。充分肯定了該科的工作。三是定期召開開發(fā)區(qū)外經(jīng)辦主任例會，通報情況，研究制定招商引資措施。四是以來，由該科執(zhí)筆撰寫的《關(guān)于支持服務(wù)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)》、《關(guān)于促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)發(fā)展的思考》、《我區(qū)成為臺商投資大陸的首選之地》、《企業(yè)總部落戶服務(wù)工作調(diào)研》等情況專報得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。

第四篇：建設(shè)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神

建設(shè)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神

使我們的工作進(jìn)一步提高

食堂科:藏同權(quán)

2008年4月——5月期間，行政處組織了全處職工培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我們參觀了幾家大中型企業(yè)，其中，在參觀省內(nèi)知名的民營企業(yè)，鼎慶集團(tuán)時，對于他們集團(tuán)公司的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗感觸很深。參觀后感覺到我們工作在有些方面應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，所以寫了一些自己的見解，今天和大家一起學(xué)習(xí)、交流。

在參觀過程中，其中一項是觀看鼎慶集團(tuán)員工的晨會演示，我想作為一個民營企業(yè)，能夠讓員工們那樣認(rèn)真的有干勁的，做好一天的工作，真的是有他神奇的魔力，這就是我想要說的“團(tuán)隊精神”，團(tuán)隊精神就是大局意識，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，它的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)而保證工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理，可以通過合適的組織狀態(tài)，將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。

我想，我們的工作正是需要這種團(tuán)隊精神，因為整個辦公廳就是一個整體，而辦公廳的后勤工作更是這個整體的重要保障。古人云：人心齊、泰山移，我們工作的核心是共同奉獻(xiàn)，這種奉獻(xiàn)是要每一個工作人員能夠為之信服的目標(biāo)，是要切實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，這樣才能激發(fā)工作人員的動力和奉獻(xiàn)精神，為我們的工作注入新的生命活力。

就拿我們食堂來說吧，這些年來，我們食堂能夠在人員

少，任務(wù)重的情況下，出色的完成好食堂的各項工作和任務(wù)，這是我們食堂的全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，我們食堂

是團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)，而奮斗到底的一個團(tuán)體。食堂不強(qiáng)

調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績，我們通過集體的共同努力和奮斗而完成一次次的工作任務(wù)。

那么要怎樣才能建設(shè)這樣一個和諧，有工作干勁的團(tuán)隊

呢？這需要很多的因素，團(tuán)隊中對員工精神的整合，有效利

用對工作人員的精神激勵，是一個重要的環(huán)節(jié)，也就是說團(tuán)

隊是要有精神的。

第一，要讓工作人員有自信，有激情，讓我們的團(tuán)隊變

成朝氣蓬勃、激情昂揚(yáng)的團(tuán)隊。在工作中,我和我的同志們

都是干勁十足,信心百倍。處里和科里的領(lǐng)導(dǎo)，對我們辦公

廳餐廳特別的重視，開大會時說辦公廳餐廳是重中之重，而

我做為辦公廳餐廳的廚師長，更感覺到我們工作的重要性。

工作中，總是牢記科長對我們說的話，“做工作，一定要做

到最好”，所以，我們餐廳的員工，工作時都是精益求精，追求完美，力爭做到最好。所以每天要給自己多一些激情，即使工作中有100個困難，讓我們沮喪，我們應(yīng)該有10

1個辦法讓我們自信。

第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。任何一個優(yōu)秀的團(tuán)隊

都是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，才能不斷積累持續(xù)

發(fā)展的動力。作為一個團(tuán)隊需要學(xué)習(xí)的東西太多太多，而作

為一個后勤工作人員，需要學(xué)習(xí)的當(dāng)然很多，世上無難事，只怕有心人，希望總是在學(xué)習(xí)之后等著我們，做為團(tuán)隊中的每一位成員都要大膽創(chuàng)新,積極學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和

業(yè)務(wù)水平。我們食堂的工作人員，由于工作的性質(zhì)，起早貪

黑，每天沒有太多的時間去學(xué)習(xí)，食堂科為我們訂制了十幾種烹飪和營養(yǎng)學(xué)等業(yè)務(wù)書籍，科領(lǐng)導(dǎo)還在辦公廳餐廳設(shè)立了一個小型圖書室，而且杜科長和徐科長，每個月都要組織我們進(jìn)行多次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所以我們食堂的每個員工都在不斷的學(xué)習(xí)和提高，我們還把學(xué)到的各種業(yè)務(wù)知識運(yùn)用到實際中去，從而豐富和提高了餐廳的菜肴質(zhì)量。同時，處領(lǐng)導(dǎo)在每年的4月—5月期間，都要組織我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)大家樹立正確的價值觀和主人翁意識，以提高大家的自主思考力和獨(dú)立能力，同時督促大家集思廣義，取長補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

機(jī)關(guān)是一個有機(jī)的整體，而繁亂的后勤工作，更需要一些優(yōu)秀的團(tuán)隊去完成，而我做為辦公廳餐廳的一名廚師長，一個小團(tuán)隊的組織者，在以后的工作中，一定要團(tuán)結(jié)和帶動我們的團(tuán)隊，使辦公廳餐廳的工作，有新起色，新發(fā)展。我也希望我們能把團(tuán)隊精神，創(chuàng)建和發(fā)揚(yáng)下去，那么我們的工作一定會越做越好。

第五篇：增強(qiáng)黨員意識 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神

增強(qiáng)黨員意識

發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神

同心二中 馬荃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

現(xiàn)在由我來做專題發(fā)言，借此機(jī)會，與各位領(lǐng)導(dǎo)共同學(xué)習(xí)，共同交流，共同提高。不足之處，敬請批評指正。我發(fā)言的主題是：增強(qiáng)黨員意識 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神（屏幕顯示）

一、前言：

各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的不斷深入和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的蓬勃開展，團(tuán)隊精神在黨員隊伍建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。不論是全縣的經(jīng)濟(jì)工作，還是一個部門、一個單位的具體工作，必須要靠我們每一個共產(chǎn)黨員，要靠我們每一個團(tuán)隊。積極培育、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，是構(gòu)建和諧的基礎(chǔ)，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是提升單位職工工作水平的根本保證，是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。崇尚、倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，培育、增強(qiáng)黨員意識，將對和諧同心建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)有力的推動作用。

二、對團(tuán)隊及團(tuán)隊精神的認(rèn)識和理解。

1、團(tuán)隊。說到團(tuán)隊，我們經(jīng)常在說，我們這個團(tuán)隊怎樣怎樣，那么怎樣才能稱得上是一個團(tuán)隊？先請大家看大屏幕做一道選擇題，猜猜看：下面四個類型，哪些是團(tuán)隊?哪些是群體? △ 龍舟隊

△ 旅行團(tuán)

△ 足球隊

△ 候機(jī)旅客

各位領(lǐng)導(dǎo)肯定會說，龍舟隊和足球隊是真正意義上的團(tuán)隊，因為

它有共同的目標(biāo)，它是一種精神,是一種力量，是競爭與合作并存的有機(jī)整體。團(tuán)隊成員除了具有獨(dú)立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。團(tuán)隊的績效源于團(tuán)隊成員個人的貢獻(xiàn)同時永遠(yuǎn)大于團(tuán)隊成員個人貢獻(xiàn)的總和。而旅行團(tuán)是由來自五湖四海的人組成的，候機(jī)室的旅客也只能是一個群體，一個由男人和女人組成的群體。因為群體中成員沒有協(xié)同工作的要求，群體的績效是群體成員個人績效的總和。

2、團(tuán)隊精神

自然界和人類社會，有很多關(guān)于團(tuán)隊精神的諺語、典故和實例，都很富有哲理?！蔼?dú)木難支，合木成林” “一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃” “天時不如地利，地利不如人和”，“一雙筷子容易折，一把筷子斷就難”，“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，“眾人拾柴火焰高”，“家和萬事興” ,“眾人一條心,黃土變成金 ”“ “魚不能離水，雁不能離群?！薄辈慌禄⑸鷥梢恚团氯似鸲摹?雁怕離群，人怕掉隊?！钡鹊龋@些老百姓總結(jié)出來的諺語，通俗易懂，卻都說明了團(tuán)隊精神的必要性和不講合作的危害性。試想一下假如螞蟻沒有扭成一團(tuán)往外滾，結(jié)果肯定是全部被火燒死，螞蟻的種族將會滅絕。螞蟻的這種精神就是我們常說的團(tuán)隊精神。（屏幕顯示

什么是團(tuán)隊精神？它是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益與目標(biāo)而相互合作的作風(fēng)。簡單來說就是大局意識、合作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團(tuán)隊精神包含三方面內(nèi)容（屏幕顯示）：

第一，在團(tuán)隊與成員之間的關(guān)系上。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊中的每一個成員對團(tuán)隊的強(qiáng)烈歸屬感，團(tuán)隊成員把團(tuán)隊當(dāng)成自己的“家”，把自己的前途與團(tuán)隊的命運(yùn)緊緊地連在一起，愿意為團(tuán)隊的利益與目標(biāo)奮斗。在處理個人利益與團(tuán)隊利益的關(guān)系時，團(tuán)隊成員采取團(tuán)隊利 2

益優(yōu)先的原則，個人服從團(tuán)隊。團(tuán)隊與其成員結(jié)成牢固的命運(yùn)共同體，共存共榮。

第二，在團(tuán)隊成員與成員之間的關(guān)系上。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為成員之間的和諧相處，在工作上相互合作；在生活上相互寬容，相互信任，彼此關(guān)懷

第三，在團(tuán)隊成員對團(tuán)隊事務(wù)的態(tài)度上。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員對團(tuán)隊事務(wù)的全心投入。團(tuán)隊充分調(diào)動成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓成員參與管理、決策。團(tuán)隊成員在處理團(tuán)隊事物時盡職盡責(zé)，充滿活力，洋溢熱情。

三、黨員團(tuán)隊的強(qiáng)大作用

當(dāng)然了，團(tuán)隊有大有小，整個同心縣可以稱為團(tuán)隊，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以稱為團(tuán)隊，在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的一個具體的部門也是一個團(tuán)隊。

1、大的方面，我們在新城建設(shè)、移民搬遷、清水河改造、城市綠化工作中，發(fā)揚(yáng)縣團(tuán)隊精神，縣委、政府帶頭，各職能部門緊密配合、相互協(xié)調(diào)，全縣黨員干部、群眾積極參與，取得工程階段性勝利，充分顯示了團(tuán)隊精神

2、小到一所學(xué)校，同心二中功能性黨小組的建設(shè)

（1）組建功能性黨小組。胡錦濤總書記《在全國組織工作會議上的講話》中指出“要緊緊圍繞抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)來謀劃和推進(jìn)黨的建設(shè)，緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會和諧選干部、配班子、建隊伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ)。要更好地尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人，充分調(diào)動廣大黨員干部和各類人才的積極性和主動性，使加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)與推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加緊密結(jié)合起來，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量?！苯Y(jié)合我校工作實際和黨員教師崗位職責(zé)、專業(yè)特長及綜合素質(zhì)組建了五個功能性黨小組德育教育黨小組、教學(xué)研究 3

黨小組、安全教育黨小組、廉政建設(shè)黨小組、后勤服務(wù)黨小組（屏幕顯示），這五個黨小組就是圍繞學(xué)校中心工作開展黨建工作的五個黨員團(tuán)隊，黨支部負(fù)總責(zé)，黨員干部任組長，普通黨員按其工作性質(zhì)和能力特長，劃歸不同的黨小組起模范帶動作用，其他教職工采取自愿組合的形式，全部納入黨小組管理的范疇，形成了一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的格局。

（2）實踐活動精彩紛呈。各黨小組結(jié)合各自工作職責(zé)和任務(wù)，制定制度、完善機(jī)制，開展了一系列形式多樣、運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)容豐富的主題實踐活動，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的先鋒模范作用，體現(xiàn)了黨員民主正義、誠信友愛、充滿活力，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題。

（3）工作成效

通過各黨小組的齊心協(xié)力、共同努力，使學(xué)校呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的景象，工作氛圍空前的和諧融洽，師生精神面貌煥然一新，校容校貌日新月異。大家深切地感受到打團(tuán)體戰(zhàn)實在是太好了，它可以使每一個成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個共同的目標(biāo)努力，對個體成員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)就是自己所努力的方向，團(tuán)隊把大家緊緊地凝聚在一起，團(tuán)隊的每一個小目標(biāo)，在每個成員身上得到落實。反之，每一個成員都在團(tuán)隊精神的激勵下，不斷進(jìn)步，我們不僅打造了全國語文優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎的黨員教師，而且涌現(xiàn)出一大批技能標(biāo)兵。學(xué)校黨支部也被評為08-09自治區(qū)基層黨建工作先進(jìn)單位。

四、如何培養(yǎng)你的團(tuán)隊，尤其是黨員團(tuán)隊（顯示）

說了這么多，大家肯定感到團(tuán)隊精神太重要了。其實總體上來說我們中國人的團(tuán)隊精神還不強(qiáng)，或者說在某些地方還存在不足，在國外外國人稱贊最多的是中國人很聰明，然后就會跟上一句“中國人很 4

不團(tuán)結(jié)”。甚至有人這樣形容中國人：單個人是條龍，合在一起像條蟲。這句話有點(diǎn)尖刻，但在一定程度上卻真實地反映了有的中國人團(tuán)隊意識的不足。這就要求我們加大力度注重培養(yǎng)。應(yīng)從以下六個方面著手培育：

1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊成員的心理，尊重他們的要求，通過自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團(tuán)隊成員按既定的方向去完成組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者要注重傾聽不同聲音，要注重接受不同的意見和觀點(diǎn)，并加以重視和思考，求同存異，保留不同的思想，利用好團(tuán)隊的合力。這樣既有利于防范決策風(fēng)險，又能贏得下屬的尊敬。領(lǐng)導(dǎo)者還要引導(dǎo)團(tuán)隊成員使其個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，因為只有當(dāng)個人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)生涯道路與團(tuán)隊的組織目標(biāo)高度融合時，個人才可能為之奮斗終身。

2、培養(yǎng)黨員意識。

一是培養(yǎng)自主意識，提高黨員自覺性。通過黨組織政治學(xué)習(xí)活動、功能性黨小組的建設(shè)，加強(qiáng)對黨員自主性教育，使全體黨員在任何時候、任何情況下，都要認(rèn)識到自己是一名共產(chǎn)黨員，不是一般群眾。個人要服從組織，團(tuán)隊精神不反對個性張揚(yáng)，但個性必須與團(tuán)隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，考慮團(tuán)隊的需要。

二是培養(yǎng)公仆意識，提高服務(wù)水平。我們到別的單位去辦事，有時會帶著一肚子怨氣回來。經(jīng)常聽到我的同事說別人是怎樣袖手旁觀，或者辦事效率低，或者服務(wù)態(tài)度差等等。其實，我們反思一下，我們不是也存在著這樣的問題嗎？舉個例子，有陌生人來到辦公室，我們有幾個能主動地問：你找誰，或者你有什么需要幫助。當(dāng)他向你打聽或請教，我們又有幾個能耐下心來，能給他切切實實地幫助？我們要牢記我們是人民的公仆，我們的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我 5

們要在自己的崗位上盡心盡力，主動為團(tuán)隊的和諧敢當(dāng)配角、無私奉獻(xiàn)。

三是培養(yǎng)先鋒意識，提高黨員先進(jìn)性。黨員是先進(jìn)分子，無論在工作上還是生活中，我們一定要起先鋒模范帶頭作用，體現(xiàn)先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員先鋒崗作用和旗幟作用。

3、培養(yǎng)思考、創(chuàng)新意識

沒有思考就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人，我們不能被動地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動去了解社會需要我們做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。

我國經(jīng)濟(jì)學(xué)博士余世維在美國雅詩·蘭黛當(dāng)副總的時候，化妝品公司有一個工種叫做調(diào)色師，就是專門負(fù)責(zé)調(diào)顏色的。有次，余世維從那個調(diào)色師的工作臺走過去問了這么一句話：“這口紅顏色好看嗎？”他問這句話的目的是：第一，我是領(lǐng)導(dǎo)，所以我做事情別人必須要注意，任何東西我都可以管。第二，我是領(lǐng)導(dǎo)，所以任何東西我都懂一點(diǎn)。第三，我是領(lǐng)導(dǎo)，所以什么東西都需要我拍板。你猜調(diào)色師講什么，她說，“親愛的余副總”——美國人平常都是叫名字的，一叫頭銜就不太愉快了——第一，“我這個顏色還沒有完全調(diào)好，調(diào)好以后會拿給你看，你有權(quán)決定用還是不用?，F(xiàn)在，不用這么慌張。第二，余副總，我是個專業(yè)的調(diào)色師，我有我獨(dú)到的眼光。如果你覺得你調(diào)得比我好，下個禮拜開始，你調(diào)。第三，余副總，我這個口紅是給女人擦的。我聽說你是個男人，如果你喜歡，女人都不喜歡了，完了；如果女人都喜歡，你不喜歡，沒有關(guān)系，謝謝?！彼妥铝恕?/p>

調(diào)色師的話有沒有道理？很有道理。第一個，你慌什么慌啊？她調(diào)完會給你看的。第二個，她是調(diào)色師，還是你是調(diào)色師？第三個，6

你比她更了解女人嗎？試想，如果我們搞個北京化妝品有限公司，也搞個口紅，也搞個經(jīng)理走過去，會是什么情景呢？——“你覺得這個口紅好看嗎？”“報告領(lǐng)導(dǎo)，我也覺得這個口紅不好看?！薄拔矣X得顏色好象深了點(diǎn)。”“報告領(lǐng)導(dǎo)，我也覺得有些深了點(diǎn)?！比毡靖刹恐圆幌矚g敲主管的門，原因是希望擁有自己的創(chuàng)意。因為你一請教主管，主管的話一出來，你的創(chuàng)意就沒有了。所以我們要注意培養(yǎng)黨員職工主動做事的品格，讓其想事做、找事做。

4、培養(yǎng)危機(jī)意識、競爭意識

俗話說“生于憂患死于安樂”，沒有危機(jī)感，沒有憂患意識，就不可能取得長足的進(jìn)步。同樣競爭可以激發(fā)人的動機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝；只有形成合作中有競爭，競爭中有合作的工作局面，才能保持持久的創(chuàng)新力。

5、培養(yǎng)表達(dá)與主動溝通的能力。

這是我們?nèi)粘＝浑H中最常用的方法。我給大家講一個故事（孔子主動溝通的案例）。

“孔子被各地所聘攜眾弟子講學(xué)，但是遲遲拿不到工錢，當(dāng)時，孔子生活拮據(jù)，當(dāng)?shù)卮迕窠o了他們一些米糧，孔子想到了大弟子顏回是個忠厚老實，不貪圖小便宜的人，讓他煮孔子才放心（屏幕顯示），過了一會，孔子忍受不了米飯香味的誘惑，便到廚房，他看到顏回正手抓著米飯，大口的在吃，孔子十分生氣，自己最喜愛的好弟子，怎么會這樣呢，孔子回到了書房想要考驗他一下，看他是否真的是不懂尊師重道?？鬃訉︻伝卣f：“我們難得吃一回米飯，先祭祭祖吧！”古時，祭祖必須是干凈的食物，如果食物被拈染了骯臟的東西，那就是對祖先的大不敬。當(dāng)時，顏回一聽要祭祖，噗嗵一聲給師傅跪了下來，說：“師傅不能祭祖，因為這些米飯已經(jīng)被我抓過了，也吃過了?！?7

顏回說：“因為，廚房年久失修，又沒有清理過，當(dāng)我打開鍋蓋時，熱氣使棚上的灰掉到了鍋里，米飯臟了，我想扔掉太可惜了，我把這些臟的吃掉，既可以讓我吃飽，也可以讓師傅您吃到干凈的米飯。”當(dāng)時，孔子心中深深嘆息，原來我親眼看到的也不是真的。

由此可見，很多問題通過直接的溝通，能在最短的時間里得到解決，而且不會傷害彼此。否則，通過第三渠道、第四渠道傳來傳去，有時會弄得面目全非，生活中不管對一個人的舉止，您認(rèn)為有多了解，也要和他進(jìn)行溝通，一定出乎您意料的，在工作中也一樣，要時常與領(lǐng)導(dǎo)和下屬進(jìn)行溝通，才會彼此了解工作的進(jìn)展，思想的差異。表達(dá)與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。比如公務(wù)員考試錄用面試時，每個人的時間也就10分鐘，如果不能在有限的時間里好好推銷自我，可能就與一個好機(jī)會擦肩而過了?！靶袆儆谘浴?，主要是強(qiáng)調(diào)做人應(yīng)該多做少說。但現(xiàn)代社會是個開放的社會，好想法、好建議要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團(tuán)隊作貢獻(xiàn)。所以要抓住一切機(jī)會鍛煉表達(dá)能力，積極表達(dá)自己對各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

6、培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì)

案例：喜歡足球的人都知道，這是足球名將羅馬利奧（屏幕展示），1994年他率領(lǐng)巴西隊獲得世界杯冠軍。但他個性很孤僻，一天到晚跟隊員吵架，連教練都罵過。巴西隊最后決定不用這個人，1998年法國世界杯時，羅馬里奧沒有參加，巴西只得到了亞軍。2002年，日韓世界杯比賽，巴西隊不想讓他參加，巴西總統(tǒng)替他打電話求情，教練說不行，那家伙回來了羅納爾多都不想?yún)⒓印?002年羅馬利奧又沒有參加，巴西隊2002年踢到冠軍，證明有沒有他沒有關(guān)系。由 8

此可見，一個人沒有協(xié)作精神肯定人人討厭，你再有本事我也不用你，這樣你成功的幾率大大降低。

合作，是要多考慮他人，排除自己的自私、自我和自大，在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通。比如抽煙，當(dāng)你抽煙時，有沒有想過我站的地方適合不適合抽煙，旁邊的人喜歡不喜歡我抽煙。在任何一個地方都要注意別人是不是可以忍受。老外到中國來，第一個發(fā)現(xiàn)的就是中國人特別自私，從這個小地方就可以發(fā)現(xiàn)。今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競爭是集體的競爭，一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)。個人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊、集體聯(lián)在一起的。成功的潛在危機(jī)是忽視了與人合作或不會與人合作。首先，從個人的立場來看，團(tuán)隊所擁有的資源總是有限的，為了提高這些資源的使用效率，必將按照公平和效率而不是平均的分配方式來進(jìn)行。這就會引起部分個體的心理失衡，特別是名譽(yù)、地位、權(quán)力等越是稀缺，越容易導(dǎo)致一部分人的心理失衡。心理失衡的個體常常以不合作來發(fā)泄內(nèi)心的不滿。其次，有些人的動手能力強(qiáng)，點(diǎn)子也不錯，但當(dāng)他的想法與別人的不一致時，就是固執(zhí)己見，不知如何求同存異；有的團(tuán)隊成員談到自己的同事時，對同事很挑剔，缺乏客觀看待事情的品質(zhì)；有的團(tuán)隊成員，在家里都是被照顧、被包容的珍寶，特別有一些家庭環(huán)境比較好的，由于有優(yōu)越感，更不容易做到寬容待人和與人合作；有的團(tuán)隊成員家庭有問題，對周圍的人缺少信任，使人無法與其溝通、合作；有的團(tuán)隊成員，在團(tuán)隊中是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，而高高在上，對其他成員不屑一顧，不懂得尊重和遷就別人。等等這些情況都不利于團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，不利于部門、單位、個人的發(fā)展和成長，需要我們黨員干部去帶動。

實際上，團(tuán)隊中的每個人各有長處和不足，關(guān)鍵是成員之間以怎樣的態(tài)度去看待，能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美，而不是挑他的毛病，9

培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，對培養(yǎng)團(tuán)隊精神尤其重要。這需要我們在日常生活中，培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂的重要方面。要樹立我為人人，人人為我的思想。組織內(nèi)部，部門之間、上下級之間、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié)，只有通過相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成各項任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。培養(yǎng)團(tuán)隊精神的方法、措施有很多，我只是拋磚引玉，愿我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在各行各業(yè)的具體工作中，增強(qiáng)黨員意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，奏出和諧的樂章，推動同心的事業(yè)不斷又好又快向前發(fā)展。

謝謝大家！