第一篇：廣電網(wǎng)絡(luò)改革實(shí)施方案

XX縣廣播電視臺(tái)

改革重組實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革、推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”和省委省政府堅(jiān)決推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”的統(tǒng)一部署，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、基本情況

（一）職能：XX縣廣播電視臺(tái)成立于 年，是中共XX縣委宣傳部主管的事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室（加掛總編室、技術(shù)部牌子）、人事部、財(cái)務(wù)部、廣播中心、電視中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸中心、經(jīng)營管理中心，下轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（網(wǎng)絡(luò)維護(hù)站）。主要擔(dān)負(fù)XX新聞的采編播和全縣有線電視信號(hào)傳輸業(yè)務(wù)。

（二）人員：縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有在職人員212人，其中宣傳人員42人(其中在編人員38人,非編人員4人),網(wǎng)絡(luò)人員135人(其中在編人員132人,非編人員3人),綜合職能人員35人(其中在編人員31人,非編人員4人)。退休人員46人。

（三）資產(chǎn)：縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有帳面固定資產(chǎn)7787萬元（實(shí)際資產(chǎn)值有待中介機(jī)構(gòu)評(píng)估）。

二、改革重組指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)“全省一張網(wǎng)” 和臺(tái)網(wǎng)分離、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)企的部署，按照統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則有序推進(jìn)，切實(shí)保障廣大干部職工的合法權(quán)益，采取有力措施，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)正常開展，做到改革與日常工作兩不誤。

三、改革的基本原則

XX縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組工作將在省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。重組工作將本著有利于黨進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)、有利于廣播電視事業(yè)的發(fā)展、有利于廣大干部職工的切身利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，局部利益和整體利益、短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者的關(guān)系。

四、改革重組內(nèi)容

（一）重組模式：資產(chǎn)入股

根據(jù)我縣實(shí)際，在廣泛尊重干部職工意愿的情況下，經(jīng)縣委縣政府研究，決定以“資產(chǎn)入股”的模式參與全省廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組。

XX縣廣播電視臺(tái)將其評(píng)估后的凈資產(chǎn)入股省網(wǎng)絡(luò)公司，成為省網(wǎng)絡(luò)公司股東，按照“同股同權(quán)、同股同利”的原則，依其在省網(wǎng)絡(luò)公司占股權(quán)比例承擔(dān)義務(wù)，享受收益。

全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組基準(zhǔn)日為2011年6月30日，完成時(shí)間為2011年12月31日。

（二）清產(chǎn)核資

根據(jù)省網(wǎng)絡(luò)公司的統(tǒng)一安排，立信羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣東聯(lián)信資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司、廣州金鵬律師事務(wù)所將進(jìn)駐我臺(tái)，進(jìn)行清資核產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估及法律盡職調(diào)查工作，我臺(tái)將根據(jù)以上中介機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)報(bào)告，提請(qǐng)縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及縣財(cái)政局和國資委等相關(guān)部門進(jìn)行審核確認(rèn)。

（三）房地產(chǎn)處置

座落在縣城的機(jī)關(guān)辦公大樓主樓的首層、七層和附樓兩層、后樓三層交省網(wǎng)絡(luò)公司肇慶XX分公司使用。其余樓層交兩臺(tái)使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的辦公樓交省網(wǎng)絡(luò)公司使用。

（四）車輛處置

縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有車輛7臺(tái)。

（五）、人員安置（1）退休人員

現(xiàn)有退休人員46人，根據(jù)自愿選擇原則，人留在兩臺(tái)，人安排在網(wǎng)絡(luò)公司。

（2）在職人員

現(xiàn)有在職人員212人。按照“現(xiàn)從事宣傳工作的，原則上留在兩臺(tái)，從事網(wǎng)絡(luò)工作的，原則上進(jìn)入省網(wǎng)絡(luò)公司”的分流思路，根據(jù)職工的選擇意愿，結(jié)合單位實(shí)際，人留在兩臺(tái)工作，人安排到網(wǎng)絡(luò)公司工作。選擇留在兩臺(tái)的在編人員，全部調(diào)整為財(cái)政供養(yǎng)。按每人每年 萬元經(jīng)費(fèi)計(jì)算，每年需 萬元。

選擇到省網(wǎng)絡(luò)公司的人員全部調(diào)整為企業(yè)員工。

（六）社會(huì)保險(xiǎn)處理

截至2011年10月底止，XX縣廣播電視臺(tái)共欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 萬元，擬從凈資產(chǎn)中扣減等值數(shù)額，由省網(wǎng)絡(luò)公司予以清償。

（七）債務(wù)處置

1、私人借款355萬元，擬變賣部門房產(chǎn)或土地，在重組完成之前全部清還?；驈木W(wǎng)絡(luò)凈資產(chǎn)中扣減，由省網(wǎng)絡(luò)公司在重組完成前清還。

2、銀行貸款1635萬元，欠工程材料款980萬元，擬交省網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)清還。

（八）重組整合

1、臺(tái)網(wǎng)分離：

XX縣廣播電視臺(tái)保持現(xiàn)行事業(yè)單位性質(zhì)不變，其經(jīng)營綜旨和宣傳文化陣地的性質(zhì)不變，宣傳業(yè)務(wù)接受縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和行政管理。

網(wǎng)絡(luò)部分將以資產(chǎn)入股形式加入省網(wǎng)絡(luò)公司，呼號(hào)為“廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司肇慶XX分公司”，單位性質(zhì)為非法人運(yùn)營單位企業(yè)。

2、人員身份：

留在“兩臺(tái)”的人員，其身份性質(zhì)保持不變。進(jìn)入省網(wǎng)絡(luò)公司的人員一律轉(zhuǎn)為企業(yè)身份，實(shí)行企業(yè)化管理。

3、廣告業(yè)務(wù)

“兩臺(tái)”繼續(xù)經(jīng)營管理廣告業(yè)務(wù)。

五、網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司XX分公司首任總經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)文件精神，擬推薦 同志擔(dān)任，經(jīng)縣委縣政府和縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，報(bào)廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司審批。

六、改革重組工作驟：

1、按照“先掛牌后理順”的要求，11月中下旬，“廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司XX分公司”掛牌成立。2、11月30日前，完成清資核產(chǎn)、法律盡職調(diào)查等基礎(chǔ)工作，并就分流安置問題和有關(guān)人員草簽協(xié)議。3、12月15日前，編制好人員分流安置方案及名冊(cè)，編制《資產(chǎn)移交清冊(cè)》，并經(jīng)中介機(jī)構(gòu)簽字蓋章確認(rèn)。4、12月20日前，簽署協(xié)議。以《工作方案》、《會(huì)議紀(jì)要》、《實(shí)施方案》及中介機(jī)構(gòu)出具的經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的報(bào)告作為依據(jù)，省網(wǎng)絡(luò)公司與縣政府授權(quán)代表簽署相關(guān)文件。5、12月25日前，完成人員、資產(chǎn)交接工作。

XX縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年11月5日

第二篇：廣電網(wǎng)絡(luò)改革實(shí)施方案

XX縣廣播電視臺(tái)

改革重組實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革、推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)“一省一網(wǎng)”和省委省政府堅(jiān)決推進(jìn)“全省一張網(wǎng)”的統(tǒng)一部署，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。

一、基本情況

（一）職能：XX縣廣播電視臺(tái)成立于年，是中共XX縣委宣傳部主管的事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室（加掛總編室、技術(shù)部牌子）、人事部、財(cái)務(wù)部、廣播中心、電視中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸中心、經(jīng)營管理中心，下轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站（網(wǎng)絡(luò)維護(hù)站）。主要擔(dān)負(fù)XX新聞的采編播和全縣有線電視信號(hào)傳輸業(yè)務(wù)。

（二）人員：縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有在職人員212人，其中宣傳人員42人(其中在編人員38人,非編人員4人),網(wǎng)絡(luò)人員135人(其中在編人員132人,非編人員3人),綜合職能人員35人(其中在編人員31人,非編人員4人)。退休人員46人。

（三）資產(chǎn)：縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有帳面固定資產(chǎn)7787萬元（實(shí)際資產(chǎn)值有待中介機(jī)構(gòu)評(píng)估）。

二、改革重組指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)“全省一張網(wǎng)” 和臺(tái)網(wǎng)分離、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)企的部署，按照統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則有序推進(jìn)，切實(shí)保障廣大干部職工的合法權(quán)益，采取有力措施，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)正常開展，做到改革與日常工作兩不誤。

三、改革的基本原則

XX縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組工作將在省有線廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。重組工作將本著有利于黨進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)、有利于廣播電視事業(yè)的發(fā)展、有利于廣大干部職工的切身利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，局部利益和整體利益、短期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，國家、集體、個(gè)人三者的關(guān)系。

四、改革重組內(nèi)容

（一）重組模式：資產(chǎn)入股

根據(jù)我縣實(shí)際，在廣泛尊重干部職工意愿的情況下，經(jīng)縣委縣政府研究，決定以“資產(chǎn)入股”的模式參與全省廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組。

XX縣廣播電視臺(tái)將其評(píng)估后的凈資產(chǎn)入股省網(wǎng)絡(luò)公司，成為省網(wǎng)絡(luò)公司股東，按照“同股同權(quán)、同股同利”的原則，依其在省網(wǎng)絡(luò)公司占股權(quán)比例承擔(dān)義務(wù)，享受收益。

全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)改革重組基準(zhǔn)日為2011年6月30日，完成時(shí)間為2011年12月31日。

（二）清產(chǎn)核資

根據(jù)省網(wǎng)絡(luò)公司的統(tǒng)一安排，立信羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣東聯(lián)信資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司、廣州金鵬律師事務(wù)所將進(jìn)駐我臺(tái)，進(jìn)行清資核產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估及法律盡職調(diào)查工作，我臺(tái)將根據(jù)以上中介機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)報(bào)告，提請(qǐng)縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及縣財(cái)政局和國資委等相關(guān)部門進(jìn)行審核確認(rèn)。

（三）房地產(chǎn)處置

座落在縣城的機(jī)關(guān)辦公大樓主樓的首層、七層和附樓兩層、后樓三層交省網(wǎng)絡(luò)公司肇慶XX分公司使用。其余樓層交兩臺(tái)使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的辦公樓交省網(wǎng)絡(luò)公司使用。

（四）車輛處置

縣廣播電視臺(tái)現(xiàn)有車輛7臺(tái)。

（五）、人員安置

（1）退休人員

現(xiàn)有退休人員46人，根據(jù)自愿選擇原則，人留在兩臺(tái)，人安排在網(wǎng)絡(luò)公司。

（2）在職人員

現(xiàn)有在職人員212人。按照“現(xiàn)從事宣傳工作的，原則上留在兩臺(tái)，從事網(wǎng)絡(luò)工作的，原則上進(jìn)入省網(wǎng)絡(luò)公司”的分流思路，根據(jù)職工的選擇意愿，結(jié)合單位實(shí)際，人留在兩臺(tái)工作，人安排到網(wǎng)絡(luò)公司工作。

選擇留在兩臺(tái)的在編人員，全部調(diào)整為財(cái)政供養(yǎng)。按每人每年萬元經(jīng)費(fèi)計(jì)算，每年需萬元。

選擇到省網(wǎng)絡(luò)公司的人員全部調(diào)整為企業(yè)員工。

（六）社會(huì)保險(xiǎn)處理

截至2011年10月底止，XX縣廣播電視臺(tái)共欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬元，擬從凈資產(chǎn)中扣減等值數(shù)額，由省網(wǎng)絡(luò)公司予以清償。

（七）債務(wù)處置

1、私人借款355萬元，擬變賣部門房產(chǎn)或土地，在重組完成之前全部清還?；驈木W(wǎng)絡(luò)凈資產(chǎn)中扣減，由省網(wǎng)絡(luò)公司在重組完成前清還。

2、銀行貸款1635萬元，欠工程材料款980萬元，擬交省網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)清還。

（八）重組整合1、臺(tái)網(wǎng)分離：

XX縣廣播電視臺(tái)保持現(xiàn)行事業(yè)單位性質(zhì)不變，其經(jīng)營綜旨和宣傳文化陣地的性質(zhì)不變，宣傳業(yè)務(wù)接受縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和行政管理。

網(wǎng)絡(luò)部分將以資產(chǎn)入股形式加入省網(wǎng)絡(luò)公司，呼號(hào)為“廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司肇慶XX分公司”，單位性質(zhì)為非法人運(yùn)營單位企業(yè)。

2、人員身份：

留在“兩臺(tái)”的人員，其身份性質(zhì)保持不變。進(jìn)入省網(wǎng)絡(luò)公司的人員一律轉(zhuǎn)為企業(yè)身份，實(shí)行企業(yè)化管理。

3、廣告業(yè)務(wù)

“兩臺(tái)”繼續(xù)經(jīng)營管理廣告業(yè)務(wù)。

五、網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司XX分公司首任總經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)文件精神，擬推薦同志擔(dān)任，經(jīng)縣委縣政府和縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，報(bào)廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司審批。

六、改革重組工作驟：

1、按照“先掛牌后理順”的要求，11月中下旬，“廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司XX分公司”掛牌成立。

2、11月30日前，完成清資核產(chǎn)、法律盡職調(diào)查等基礎(chǔ)工作，并就分流安置問題和有關(guān)人員草簽協(xié)議。

3、12月15日前，編制好人員分流安置方案及名冊(cè)，編制《資產(chǎn)移交清冊(cè)》，并經(jīng)中介機(jī)構(gòu)簽字蓋章確認(rèn)。

4、12月20日前，簽署協(xié)議。以《工作方案》、《會(huì)議紀(jì)要》、《實(shí)施方案》及中介機(jī)構(gòu)出具的經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的報(bào)告作為依據(jù)，省網(wǎng)絡(luò)公司與縣政府授權(quán)代表簽署相關(guān)文件。

5、12月25日前，完成人員、資產(chǎn)交接工作。

XX縣廣電網(wǎng)絡(luò)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年11月5日

第三篇：廣電網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)

一、網(wǎng)絡(luò)整合任務(wù)全面完成區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達(dá)以后，**縣廣播電視局及時(shí)成立了廣電網(wǎng)絡(luò)**分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神、桂廣整發(fā)[200*]2號(hào)和桂廣整辦[200*]20號(hào)文件精神，積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司和**縣廣播電視局，認(rèn)真做好**縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作，在網(wǎng)絡(luò)整合的每個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照自治區(qū)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神嚴(yán)密操作，按章辦事，使每個(gè)環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)確、公平、公正、公開。

1、在資產(chǎn)的評(píng)估上，分公司籌備組積極配合**縣廣播電視局，按照桂政發(fā)[XX]52號(hào)文件精神和**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)評(píng)估方案，對(duì)包括有有線前端（含衛(wèi)星天線）資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)傳輸主干線、干線、支干線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、用戶分配網(wǎng)資產(chǎn)、mmds系統(tǒng)資產(chǎn)、車輛資產(chǎn)、用戶管理系統(tǒng)資產(chǎn)、儀器儀表資產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行自評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)清產(chǎn)核算，按時(shí)據(jù)實(shí)填報(bào)資產(chǎn)明細(xì)表，順利通過區(qū)公司的評(píng)估審定，資產(chǎn)評(píng)估工作順利完成，為網(wǎng)絡(luò)整合后續(xù)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司第一次股東大會(huì)通過的《**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司收益分配暫行辦法》有關(guān)計(jì)算成本與存量的規(guī)定，與縣廣播電視局及**眾益會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同完成了網(wǎng)絡(luò)存量返還的核定工作，并按要求將核定成果上報(bào)了**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。

3、在進(jìn)入公司人員名單的確定上，我們嚴(yán)格按照文件有關(guān)縣級(jí)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員配備的規(guī)定，經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工作組與**縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡(luò)**縣分公司籌備組共同協(xié)商后，根據(jù)局的實(shí)際情況，采取讓職工自主申請(qǐng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的辦法，確定10人為進(jìn)入**分公司人員，并于200*年4月22日三方簽訂了確認(rèn)書，從而保證了進(jìn)入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩(wěn)過渡。

4、資產(chǎn)評(píng)估，存量返還核定、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司的人員確定等整合工作任務(wù)完成后，200*年7月7日，**廣電網(wǎng)絡(luò)**分公司順利掛牌成立。

5、在資產(chǎn)移交工作方面：為確保分公司的依法規(guī)范運(yùn)營和資產(chǎn)移交工作的順利進(jìn)行，分公司依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定以及《**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定，與**縣廣播電視局、財(cái)政局及會(huì)計(jì)事務(wù)所核準(zhǔn)了需移交的資產(chǎn)，開列了實(shí)物資產(chǎn)清單，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳，200*年7月1日**縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)**分公司和**廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司三方在資產(chǎn)移交確認(rèn)書上簽字蓋章確認(rèn)，完成了財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。

XX年是廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年，乘著改革的東風(fēng)，我公司于6月28日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作，使公司步入了規(guī)范化制度化運(yùn)營的軌道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，取得了明顯的效益。一建立健全規(guī)章制度，實(shí)行文秘114版權(quán)所有規(guī)范化管理公司成立之初，各項(xiàng)規(guī)章管理制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司的勞動(dòng)紀(jì)律財(cái)務(wù)管理材料采購安裝維護(hù)接待用餐車輛管理等十八個(gè)針對(duì)性強(qiáng)具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，發(fā)給員工人手一冊(cè)。為避免規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實(shí)在行動(dòng)上”的問題出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。對(duì)按制度辦事的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按制度辦事的給予批評(píng)教育，對(duì)違反紀(jì)律的不徇私情不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格整頓，公司員工的思想意識(shí)已從過去舊的管理模式，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識(shí)服務(wù)意識(shí)不斷得到提高，工作主動(dòng)性積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。二較好地完成了今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)根據(jù)年初局里分配的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合公司的具體情況，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室財(cái)務(wù)管理倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù)；工程技術(shù)部除完成全年90萬元的工程安裝任務(wù)外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù)；客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)開通報(bào)停工作和全年收取500萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外，還要完成城區(qū)XX0用戶的普查統(tǒng)計(jì)建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。2.工程技術(shù)部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費(fèi)868656.8元，搬遷安裝費(fèi)73100元，完成任務(wù)數(shù)的104.64。3.客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)5046519.2元。成任務(wù)數(shù)的100.93；用戶普查建檔2萬戶，完成任務(wù)數(shù)的100。按照與市局簽訂的存量返還增量分成協(xié)議，公司已全部履行了協(xié)議，將該返還的存量增量付給了市廣電局。三公開向社會(huì)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了公司新形象有線電視收費(fèi)維護(hù)安裝面對(duì)的都是用戶，它們是公司服務(wù)的窗口，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴(yán)格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熱情為用戶服務(wù)。即工作時(shí)要著裝整齊掛牌上崗，待人接物要熱情，要講文明禮貌；不許與用戶爭(zhēng)吵，不許吃拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事，還在收費(fèi)大廳張貼了辦事指南，擺設(shè)了沙發(fā)飲水機(jī)飲水杯電風(fēng)扇等設(shè)施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費(fèi)，收費(fèi)大廳相應(yīng)延長了收費(fèi)時(shí)間，星期六仍照常上班。為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在*電視臺(tái)*人民廣播電臺(tái)和《*日?qǐng)?bào)》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會(huì)公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費(fèi)之日起，一般在3天內(nèi)安裝完畢，最長不超過7天；用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報(bào)修電話后，小故障在工作日8小時(shí)內(nèi)消除，中故障在24小時(shí)內(nèi)消除，大故障在48小時(shí)內(nèi)消除，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，解決了過去安裝有線電視要等要拉關(guān)系才能及時(shí)安裝的老大難問題，增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶，方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。如服務(wù)質(zhì)量差不履行承諾，受到用戶投訴，責(zé)任人將受到公司紀(jì)律上經(jīng)濟(jì)上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強(qiáng)，大家對(duì)待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”及時(shí)上門為用戶熱情服務(wù)，用戶投訴率明顯下降，滿意度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)承諾公布后，全城的報(bào)修投訴電話從原來每天20多個(gè)下降到現(xiàn)在每天10個(gè)以下，新安裝用戶一般在3天內(nèi)都能處理好，基本上不壓?jiǎn)?。四加大網(wǎng)絡(luò)整改力度，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶*城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng)，即原*地區(qū)有線網(wǎng)和縣級(jí)*市有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng)，公司加大了網(wǎng)絡(luò)的整合力度，將城區(qū)所有用戶重新洗牌，按地段分小區(qū)重新編號(hào)，并訂購了新的用戶證用戶牌?？蛻舴?wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的：①摸清用戶的姓名住址電話號(hào)碼入戶交費(fèi)情況；②畫好用戶住址平面圖；③拆舊牌釘新牌；④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項(xiàng)要求。在時(shí)間緊任務(wù)重人手少的情況

6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關(guān)系后遺癥，分公司根據(jù)桂廣整辦[200*]47號(hào)文件規(guī)定，認(rèn)真做好人事檔案的移交工作。及時(shí)與組織部、人事局等有關(guān)部門溝通匯報(bào)，將進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)公司人員名單、名冊(cè)及人員調(diào)動(dòng)介紹信和人事檔案辦理準(zhǔn)備好，于200*年8月23日經(jīng)有關(guān)人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進(jìn)行審定后，完成了交接，確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。自此，**分公司的網(wǎng)絡(luò)整合工作全部完成，整合工作進(jìn)展平穩(wěn)快速，是**市第一家圓滿完成網(wǎng)絡(luò)整合的分公司。

二、分公司運(yùn)營走向正規(guī)化

廣電網(wǎng)絡(luò)**分公司成立之后，公司堅(jiān)持抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，自力更生、艱苦奮斗，在區(qū)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營，并建章立制，抓好公司的管理和發(fā)展，公司運(yùn)營走向正規(guī)化。

1、建章立制，嚴(yán)格管理。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神，分公司成立了辦公室、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部四個(gè)部門，并先后制訂了各部室工作任務(wù)、財(cái)務(wù)管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。在財(cái)務(wù)管理上按區(qū)公司要求實(shí)行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司后，再由總公司核撥日常經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)經(jīng)費(fèi)，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強(qiáng)考核和督促檢查，確保公司的正規(guī)化運(yùn)營。

2、狠抓隊(duì)伍建設(shè)工作。公司要發(fā)展壯大，必須要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。分公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識(shí)到這一點(diǎn)。為了打造這樣一支隊(duì)，自公司掛牌成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，處處嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全體員工，一心一意謀發(fā)展，努力做大做強(qiáng)廣電網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)部分員工情緒不穩(wěn)定，思想觀念更新較慢、組織紀(jì)律比較松散等問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開全體員工會(huì)議，傳達(dá)國家、自治區(qū)有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作的文件精神，宣傳公司章程，使全體員工深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)整合的重要要意義和公司市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)營宗旨，鼓勵(lì)分公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服一時(shí)困難，自覺遵守紀(jì)律，把思想和工作重心放到分公下，部門員工星期六星期天不休息，晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)，挨家挨戶摸清用戶的情況。估計(jì)到明年上半年，*城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢，成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)用戶的稽查工作，對(duì)沒有入戶或未交收視費(fèi)的用戶進(jìn)行補(bǔ)交或罰款處理。今年下半年共重新開通用戶823戶，報(bào)停上鎖116戶，消戶拆除22戶，上門處理故障維修1222起，補(bǔ)繳收視安裝費(fèi)共57272元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四周延伸擴(kuò)張，要向城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路。緊緊圍繞這一發(fā)展思路，公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展。目前，已開通了*水利樞紐澄碧河水庫管理局*工業(yè)園的信號(hào)，安裝完竹州蓮塘邏索永靖那畢等自然屯15個(gè)，還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng)永樂鄉(xiāng)四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸。工程技術(shù)部抓住*城房地產(chǎn)火爆，新住戶增多的機(jī)遇，改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法，自加壓力，主動(dòng)走出去與客戶聯(lián)系，在開發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線路，保證了幸福花園百合新園美景苑方洲麗園歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時(shí)收看到有線電視。針對(duì)現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進(jìn)行改造，線路老化，故障多，投訴多，維護(hù)難等問題，在經(jīng)費(fèi)緊人員少的情況下，公司仍決定抽出一定的人力物力，對(duì)建華廠東筍西園路汽運(yùn)總站建新巷等舊網(wǎng)線路進(jìn)行改造。在改造過程中，嚴(yán)格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來組織施工。針對(duì)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶多機(jī)”的問題，公司專門出臺(tái)了文件，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進(jìn)行示范性改造，目前，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村和收費(fèi)難片區(qū)，公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術(shù)進(jìn)行改造和管理，使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制，收費(fèi)難問題也得到明顯改善。五加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，豐富職工生活，增強(qiáng)了公司的凝聚力面對(duì)員工技術(shù)水平參差不齊，施工工藝不規(guī)范等實(shí)際情況，公司加大了對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。積極組織公司各文秘114版權(quán)所有部門的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不定期地邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外廠家專家到公司來舉辦各種技術(shù)講座，公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能操作演練，還增設(shè)閱覽室，訂閱技術(shù)書刊方便員工學(xué)。習(xí)文化知識(shí)。在抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)還十分重視員工隊(duì)伍的思想教育，經(jīng)常找員工談心，了解情況，對(duì)困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名，確定了2名積極分子作為入黨培養(yǎng)對(duì)象。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，成立了公司足球隊(duì)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行比賽，在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣猓慌e辦了公司首屆員工文娛體育比賽，比賽項(xiàng)目有：撲克麻將軍棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等，利用周末還組織員工郊游野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活，融洽了員工之間的感情，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了公司的凝聚力。六認(rèn)真完成了區(qū)公司布置的各項(xiàng)工作１完成營業(yè)執(zhí)照辦理立賬建賬印制發(fā)票資產(chǎn)移交等工作。２完成清產(chǎn)核資，盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，清點(diǎn)庫存材料工作。３完成人事檔案移交工作。４完善財(cái)務(wù)制度，開通網(wǎng)上銀行，實(shí)現(xiàn)了收支兩條線管理。５加強(qiáng)技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的維護(hù)管理，確保了非常時(shí)期的安全播出。6完成實(shí)施“村村通”廣播電視工程的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。七存在的困難和問題1因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的項(xiàng)目多費(fèi)用大，所以公司除確保基本運(yùn)轉(zhuǎn)外，無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡(luò)改造，只能負(fù)債運(yùn)營，缺乏發(fā)展后勁。2公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，周圍是市場(chǎng)，環(huán)境臟亂差，進(jìn)出很不方便，且無停放車輛場(chǎng)所，給維修和安全管理帶來很大麻煩，公司年輕的員工沒有住房，后顧之憂沒解決。3公司員工素質(zhì)參差不齊，較難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作管理。4由于公司成立的時(shí)間較短，與社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。八XX年工作計(jì)劃1集中公司人財(cái)物三大資源，確保明年“村村通”建設(shè)任務(wù)的完成。2深化“勞動(dòng)人事分配”三項(xiàng)制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。3各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在XX年的基礎(chǔ)上增長5—10，并確保完成；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各縣分公司的管理，確保政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。4加大*城廣電分配網(wǎng)的改造力度，大力發(fā)展付費(fèi)電視和數(shù)字電視。5加強(qiáng)員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。6加強(qiáng)機(jī)房值班網(wǎng)絡(luò)巡查維護(hù)和安全生產(chǎn)大檢查工作，確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡(luò)傳輸播出安全。廣電網(wǎng)絡(luò)*分公司.

第四篇：廣電網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

一、用真心做好有線電視及寬帶的安裝維護(hù)工作。

四季度和其他同事一起維修有線電視100多戶，安裝寬帶80多戶。由于安裝維修工作直接面對(duì)的是群眾和客戶，一言一行代表著整個(gè)單位的形象和工作的質(zhì)效。所以在工作中，我堅(jiān)持真心、真誠、熱情的服務(wù)理念，對(duì)用戶報(bào)修的故障做到當(dāng)日的故障當(dāng)日清，隨叫隨到，決不拖拉；對(duì)用戶自身的問題，也耐心幫助解決；對(duì)于上網(wǎng)用戶，做到經(jīng)常性地在電腦上監(jiān)測(cè)其信號(hào)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患。有天晚上，外面下著雨，接到客戶保修電話，我冒雨從老家趕到單位進(jìn)行故障的排查，當(dāng)排除完故障已經(jīng)是晚上九點(diǎn)多鐘。

二、用細(xì)心做好用戶檔案的輸入管理工作。即將到來的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)，對(duì)于檔案也提出了更高的要求，如果檔案不準(zhǔn)確，將會(huì)對(duì)今后的工作和用戶帶來不便。為此對(duì)于平時(shí)的安裝、維護(hù)、移機(jī)、封機(jī)等我都能及時(shí)、準(zhǔn)確地輸入到電腦中，對(duì)有疑問的地方親自上門核對(duì)，力求做到準(zhǔn)確無誤，為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

三、用恒心做好雙向網(wǎng)機(jī)房的維護(hù)工作。機(jī)房是部門工作正常開展和運(yùn)行的中心，任何一個(gè)設(shè)備的微小故障都可能造成較大影響，給用戶帶來不便。我們一方面對(duì)每個(gè)設(shè)備、每根光纜都做了標(biāo)簽，這樣看起來不僅一目了然，而且極大地方便了維護(hù)。另一方面，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)新設(shè)備的技術(shù)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，確保機(jī)房的正常運(yùn)行。有一次在例行檢查中，我發(fā)現(xiàn)有幾臺(tái)設(shè)備報(bào)警，如果這幾臺(tái)設(shè)備出問題，將會(huì)有幾千戶的用戶無信號(hào)，造成較大的影響。面對(duì)這樣的情形，我隨即進(jìn)行了檢查，及時(shí)排除了故障隱患。

4．用熱心對(duì)待學(xué)習(xí)和同事。在技術(shù)部門擔(dān)任技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)、新要求的掌握是必須的。尤其是今年以來，本人通過網(wǎng)絡(luò)、書本、外出學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了數(shù)字電視及互動(dòng)電視的相關(guān)技術(shù)，為即將到來的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提前做好了準(zhǔn)備。在自己掌握技術(shù)的同時(shí)，還熱心幫助同事一起進(jìn)步。在這次雙向網(wǎng)改造中，面對(duì)部門大部分人進(jìn)行的是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和線路施工，對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接觸不多，不太熟悉的實(shí)際，在部門主任的要求下，本人認(rèn)真準(zhǔn)備，從網(wǎng)絡(luò)如何安裝、可能出現(xiàn)哪些故障，出現(xiàn)了故障怎樣排除以及多年的網(wǎng)絡(luò)維修體會(huì)等方面，給同事們做了詳細(xì)的說明，使得部門人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí)和掌握。

廣播電視事業(yè)的日益發(fā)展壯大，是以科技的發(fā)展為先導(dǎo)和重要保障的。在聲屏節(jié)目安全穩(wěn)定播出和璀璨繁榮的背后，有一大群默默無聞的廣電技術(shù)工作者，無怨無悔地?fù)]灑著青春和汗水。

吉林省廣播電影電視局三三一臺(tái)的管延發(fā)同志，從值班和技術(shù)維護(hù)工作做起，在技術(shù)臺(tái)站一干就是36年，把青春和年華都奉獻(xiàn)給了廣電事業(yè)。三三一臺(tái)負(fù)責(zé)吉林省廣播電視的發(fā)射與傳輸工作，位于海拔1470米高的山上，全年大部分時(shí)間都籠罩著云霧，往往山下風(fēng)和日麗，山頂卻雨雪交加。冬季的最低氣溫常在零下40℃以下。在這種極度嚴(yán)寒的艱苦環(huán)境下，技術(shù)臺(tái)站的發(fā)射塔或設(shè)備時(shí)常會(huì)出現(xiàn)故障，關(guān)乎廣播電視節(jié)目的正常播出，管延發(fā)同志多次以身作則，頂著刺骨的寒風(fēng)和雨雪，帶領(lǐng)人員爬上高高的發(fā)射塔進(jìn)行維修，及時(shí)化險(xiǎn)為夷。

2004年，管延發(fā)被任命為三三一臺(tái)技術(shù)副臺(tái)長，由一名戰(zhàn)斗員變成了指揮員，肩上的擔(dān)子更重了。

三三一臺(tái)機(jī)房地面的木制地板，因年代久遠(yuǎn)，基礎(chǔ)腐朽，木質(zhì)變形，出現(xiàn)了整體下沉，如果再往上面增加無線覆蓋設(shè)備，極易引發(fā)火險(xiǎn)，地面填實(shí)改造處理已刻不容緩。然而，改造過程給管延發(fā)和他的下屬們提出了很多富有挑戰(zhàn)性的技術(shù)性難題。

為了確保不出差錯(cuò)，管延發(fā)周密考慮，精細(xì)測(cè)量，制定了詳細(xì)的改造方案，親手繪制了精確的走線溝槽圖紙和各設(shè)備尺寸位置圖。在重要的施工階段，他更是一步也沒有離開過機(jī)房，隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)跟蹤和安全檢查。很多時(shí)候，別人都休息了，他還在現(xiàn)場(chǎng)，考查規(guī)劃著第二天施工的具體步驟，仔細(xì)核實(shí)原有的設(shè)計(jì)。不知畫了多少草圖，記下了多少文字和數(shù)據(jù)。在整個(gè)地面改造、設(shè)備安裝的40多天里，沒睡幾個(gè)安穩(wěn)覺。那段時(shí)間，管延發(fā)的心臟病愈發(fā)加重，而他幾乎全都是靠吃藥硬挺過來的。在管延發(fā)同志以身作則的指揮下，改造后的三三一臺(tái)機(jī)房地面大理石整潔、明亮；設(shè)備連接線走向清楚、規(guī)范；查找排除故障方便、快捷，為新設(shè)備的安裝、使用打下了很好的技術(shù)基礎(chǔ)。

近4年來，管延發(fā)同志共主持和參與了具體的設(shè)備維護(hù)、檢修、測(cè)試、技術(shù)改造等工作300多次，先后獲得39項(xiàng)（次）全省廣播電視科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。

第五篇：XX廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)

XX廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)

在信息辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作，提高政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)管理、社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，下面是小編整理的XX廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)，歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!

篇一

XX年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作，提高政府的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)管理、社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，促進(jìn)政務(wù)公開，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員信息化意識(shí)為目標(biāo)。我局按上級(jí)部門下達(dá)到信息化責(zé)任目標(biāo)，積極配合有關(guān)單位的工作，取得了可喜的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作進(jìn)展順利。

今年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了確保信息化工作的順利開展，成立了以副局長馬永超為組長，有關(guān)部室長為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長馬永超具體負(fù)責(zé)本局信息化建設(shè)工作。加強(qiáng)了信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)了信息化工作的順利開展。

二、齊心協(xié)力，完成信息化工作責(zé)任目標(biāo)。

1、XX年我局局長辦公室、書記辦公室、黨政辦公室電腦與內(nèi)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng);公文傳輸運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并按時(shí)查收公文，保證信息傳遞暢通;短信平臺(tái)正常使用;按市委市政府要求上傳二套電視節(jié)目到“中國·新密”門戶網(wǎng)站上，有線電視線路已與信息辦機(jī)房接通;每天堅(jiān)持按時(shí)上傳《新密新聞》到“中國·新密”門戶網(wǎng)站上;認(rèn)真完成了“中國·新密”網(wǎng)站中本單位子網(wǎng)站的建設(shè)，并能及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容;能積極組織人員參加全市信息化培訓(xùn)和信息化工作例會(huì)，按時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。

2、按全市統(tǒng)一安排認(rèn)真完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到目前為止我局已累計(jì)投入資金約10多萬元。

三、配合有關(guān)單位加大信息化工作宣傳力度

我局認(rèn)真、全面報(bào)道關(guān)于信息化工作方面的會(huì)議，為市委、市政府建設(shè)和普及我市信息化工作積極宣傳，從而為信息化建設(shè)提供了良好的輿論氛圍。篇二

縣區(qū)廣電局XX工作年終總結(jié)

XX年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市廣電局的指導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊扣軟環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持“三貼近”原則，依法行政、強(qiáng)化管理，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境和文化

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到用制度管人，為我局的政令暢通提供制度保障

在XX年制定并實(shí)施了的一系列制度的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步完善了管理制度。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，已在印制制度手冊(cè)1000冊(cè)，要做到全局干部職工人手一冊(cè)。

六、廣播電視安全播出工作。

安全播出是廣播電視行業(yè)的生命線，多年來，除非法破壞廣播電視設(shè)施行為造成了一些小的傳輸故障外，沒有發(fā)生任何重大安全播出事故。始終嚴(yán)密防范“某團(tuán)伙”敵對(duì)組織對(duì)廣播電視設(shè)施的破壞活動(dòng)，堅(jiān)持做好廣播電視安全播出工作，在廣大人民群眾中努力傳送好黨和政府的聲音。安全播出工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在上半年年重大會(huì)議、節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，我局前端中心機(jī)房和監(jiān)測(cè)室堅(jiān)持全天24小時(shí)雙人雙崗，每天晝夜巡線不少于6次，網(wǎng)絡(luò)公司監(jiān)測(cè)室實(shí)行門衛(wèi)站崗制由局護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員輪流站崗。至XX年7月19日，我局共啟動(dòng)安全播出緊急預(yù)案15次。

七、完成廣播電視覆蓋普查

為認(rèn)真貫徹市委九屆九次全會(huì)及區(qū)人大三屆一次會(huì)議精神，全力推進(jìn)我區(qū)公益廣播電視綜合覆蓋工程建設(shè)，確保我區(qū)廣播電視事業(yè)健康有序的發(fā)展。根據(jù)《市廣播電視局關(guān)于開展廣播電視覆蓋普查的通知》(通〔XX〕8號(hào))的文件要求，為了加強(qiáng)對(duì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)，我局精心組織、周密部署、合理安排;全體普查人員集中精力、克服困難，完成了此次廣播電視覆蓋普查工作任務(wù)。根據(jù)采集數(shù)據(jù)匯總情況來看，我區(qū)城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)入戶數(shù)為12724戶，占城區(qū)總戶數(shù)的83%;農(nóng)村有線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村入戶數(shù)為6409戶，占農(nóng)村總戶數(shù)的69%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村級(jí)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)235個(gè)，其中有76座站停播，返盲率為%。235個(gè)站點(diǎn)的入網(wǎng)戶數(shù)為6825戶,入戶率達(dá)46%;全區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線廣播節(jié)目(**fm99hmz)覆蓋人口193247人,覆蓋率達(dá)64%，mmds覆蓋人口30950，覆蓋率達(dá)10%。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有455個(gè)組(22232戶)未能接收到廣播電視信號(hào)，屬廣播電視覆蓋盲區(qū)。通過普查，全面了解、掌握了我區(qū)廣播電視有線、無線覆蓋的情況及運(yùn)行狀況，做到了家底清，情況明，為下階段**區(qū)廣播電視事業(yè)的發(fā)展方向和工作思路提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

八、完成無電視機(jī)戶普查

為7000戶貧困群眾贈(zèng)送電視機(jī)，是**區(qū)人民政府XX年為民辦十件實(shí)事之一。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全區(qū)人民群眾按時(shí)收看奧運(yùn)盛況。我局結(jié)合**區(qū)實(shí)際，按照政府配置電視的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、社區(qū)及村組組織摸底調(diào)查，統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)區(qū)廣電視局核實(shí)，通過普查，我區(qū)現(xiàn)無電視機(jī)的貧困群眾達(dá)9583戶?，F(xiàn)在正在調(diào)整之中。

九、做好中央電視1套和7套節(jié)目的無線覆蓋的建設(shè)

按照省、市廣電局有關(guān)文件精神，我區(qū)中央電視1套和7套節(jié)目的無線覆蓋建設(shè)工程于XX年7月動(dòng)工，目前，征地、塔基礎(chǔ)建設(shè)和鐵塔安裝已全部結(jié)束，天饋線安裝由于設(shè)備不到位，還未安裝，預(yù)計(jì)在6月末能安裝結(jié)束。

十、廣播電視大樓建設(shè)

**廣播電視大樓于XX年7月動(dòng)工，大樓的主、附樓主體工程于XX年6月竣工，并舉行了竣工剪彩。大小演播室(附樓)裝修設(shè)計(jì)工作已基本完成。云南匯昱園林景觀工程有限公司墊資完成了大樓景觀工程的設(shè)計(jì)和施工。由于資金缺口太大，自XX年7月至7月，主樓的裝飾裝修、附樓的設(shè)備采購及裝飾裝修的招標(biāo)工程均處于停工狀態(tài)。

十一、積極探索擴(kuò)大農(nóng)村廣播電視無線覆蓋途徑，不斷提高覆蓋率

為進(jìn)一步提高農(nóng)村廣播電視覆蓋率，我局于7月中旬在區(qū)人大、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，赴騰沖縣考察騰沖縣廣播電視“mmds數(shù)字微波”建設(shè)，結(jié)合考察學(xué)習(xí)情況，目前，我局正在對(duì)“mmds數(shù)字微波”在**的可行性進(jìn)行論證。“mmds數(shù)字微波”工程建設(shè)需投入大量的資金，且涉及面廣，在條件成熟后，我局將及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示，在取得相關(guān)部門的支持下，及時(shí)進(jìn)行工程建設(shè)。

在XX年工作中，我局將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的安排、按照市廣電局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和我局制定的黨政工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。但在落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)中，也存在一些問題，主要是：

一是局機(jī)關(guān)干部職工公務(wù)員身份遲遲不明確，已經(jīng)影響了機(jī)關(guān)職工的工作積極性。XX年，并按相關(guān)文件精神，全區(qū)大部分局機(jī)關(guān)公務(wù)員均進(jìn)行了登記，并提高了公務(wù)員工資待遇。XX年末，**對(duì)未參照公務(wù)員管理的單位進(jìn)行了報(bào)批，但我局未批準(zhǔn)。造成我局局機(jī)關(guān)干部職工工資待遇未得到落實(shí)，對(duì)職工的工作積極性有一定的影響。

二是廣電大樓建設(shè)資金缺口太大，致使廣電大樓不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。廣播電視大樓于XX年7月破土動(dòng)工，土建主體工程6月底完工并進(jìn)行了竣工剪彩;現(xiàn)工程建設(shè)已進(jìn)入各類裝修、及附屬工程的建設(shè)的攻堅(jiān)階段，急需工程建設(shè)資金2,096萬元，才能使**廣播電視大樓發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三是新聞廣播經(jīng)費(fèi)短缺，欄目制作困難重重。

四是“村村通”光纜聯(lián)網(wǎng)工程資金缺口大，資金落實(shí)困難重重。XX年，市廣電局下達(dá)我區(qū)的“村村通”光纜聯(lián)網(wǎng)任務(wù)數(shù)為20個(gè)村，市局只補(bǔ)助部分材料及啟動(dòng)資金，不足資金需政府投入，據(jù)初步測(cè)算，每個(gè)村還需投入資金1萬元，共計(jì)需20萬元，目前資金投入尚無著落。

氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。通過半年來的努力，創(chuàng)造性地全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及市廣電局安排的各項(xiàng)工作，并得到了上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

一、積極開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)

按照市、區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)相關(guān)文件和會(huì)議精神，我局的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)軟建辦的指導(dǎo)下，我局充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)在行風(fēng)建設(shè)中的載體作用，緊密結(jié)合廣電工作實(shí)際，始終把糾正部門及行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成促進(jìn)廣電制度改革、保證廣電事業(yè)建設(shè)任務(wù)完成的大事來抓，認(rèn)真組織開展糾正全局行業(yè)不正之風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作。進(jìn)一步優(yōu)化廣電局的政治輿論環(huán)境、社會(huì)服務(wù)環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境，在全面推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，促進(jìn)依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動(dòng)了廣電系統(tǒng)行風(fēng)和軟環(huán)境工作的順利開展，為**廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。按照區(qū)軟建辦的時(shí)間安排，我局按時(shí)、按質(zhì)完成了軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)三個(gè)階段工作;同時(shí)全面完成了全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的宣傳報(bào)道和78個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區(qū)考核組的充分肯定。

二、積極推進(jìn)新聞中心和技術(shù)服務(wù)中心的管理體制和用人機(jī)制改革。

1、為進(jìn)一步提高新聞中心廣播電視節(jié)目的采訪、編輯、制作等生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平，體現(xiàn)新聞中心工作人員的“責(zé)、權(quán)、利”，充分調(diào)動(dòng)全體新聞工作者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性，對(duì)新聞中心新聞部、欄目部實(shí)行制片人管理制度。

從7月13日起，開展新聞部、欄目部制片人競(jìng)聘工作。我局成立了競(jìng)聘上崗考評(píng)委員會(huì)，制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘、組織考察、決定任用的程序進(jìn)行。通過競(jìng)聘，7月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

同時(shí)，根據(jù)《新聞中心制片人管理辦法》，新聞部、欄目部用人實(shí)行雙向選擇;按照人員能上能下，能進(jìn)能出，收入能高能低，這種動(dòng)態(tài)化的管理，使每個(gè)工作人員形成一種良好的競(jìng)技狀態(tài)，有利于節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新、改版和節(jié)目質(zhì)量的提高。

2、開展技術(shù)服務(wù)中心主任、副主任競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。為充分調(diào)動(dòng)區(qū)技術(shù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))廣播站工作人員工作的積極性，此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的報(bào)名范圍擴(kuò)大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。按照《技術(shù)服務(wù)中心競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，通過為期一個(gè)月的工作，技術(shù)服務(wù)中心競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束。

至7月10日，兩中心競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全面結(jié)束，并完成了相關(guān)手續(xù)的交接，同時(shí)，兩中心已按照新的體制開展工作。

三、新聞宣傳工作

今年，新聞宣傳工作緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，按照新聞宣傳工作“三貼近”的要求，開展有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有深度的區(qū)內(nèi)、區(qū)外宣傳報(bào)道工作。特別是今年1至7月，先后組織策劃了一系列反映全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要會(huì)議、重大活動(dòng)的新聞宣傳工作，取得了較好的宣傳效果。一是組織策劃系列報(bào)道“盤點(diǎn)XX”，展示**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)佳績;二是按照區(qū)委提出的“體現(xiàn)溫暖，共建和諧”搞好春節(jié)系列活動(dòng)的報(bào)道，;三是全力宣傳報(bào)道好區(qū)人大、政協(xié)會(huì)議，以“兩會(huì)”的召開鼓舞全區(qū)人民建設(shè)好再就業(yè)特區(qū)、向小康目標(biāo)邁進(jìn)的士氣和信心;九是與昆明電視臺(tái)《繆師來了》欄目聯(lián)合推出“**名吃”系列報(bào)道;九是對(duì)壩塘水庫、龍東格公路等重點(diǎn)工程以及新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的情況進(jìn)行報(bào)道;九是精心組織并策劃“XX中國**泥石流汽車越野賽”賽事及相關(guān)系列活動(dòng)報(bào)道，并收集保存了相關(guān)圖文資料。

上半年，共采寫播出電視新聞492條，廣播新聞498多條，制作播出《聚焦**》15期、《百姓》7期、《特區(qū)前沿》8期、《科普視窗》16期。廣播節(jié)目除播出新聞之外，還在星期一至星期九之間制作播出《時(shí)尚咨訊》、《農(nóng)村天地》等欄目，這些新聞節(jié)目和欄目的播出，為全區(qū)人民提供了豐富的精神食糧，取得了良好的宣傳效果。在搞好內(nèi)宣的同時(shí)，加大外宣力度，4個(gè)月共向省市電視臺(tái)寄送稿件58篇，采用率達(dá)70%。

四、加強(qiáng)對(duì)昆明東視電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的管理

為進(jìn)一步解決好**廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心隊(duì)伍生存、維持機(jī)構(gòu)

運(yùn)行和事業(yè)發(fā)展的問題，順應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，使有線電視事業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律步入健康、持續(xù)發(fā)展的良性軌道，創(chuàng)造更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合廣播電視行業(yè)性質(zhì)和我局工作實(shí)際。在保留**廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心作為區(qū)廣播電視局下設(shè)自收自支事業(yè)單位的性質(zhì)不變的前提下，在以**有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、經(jīng)營、企業(yè)管理和維護(hù)為主要業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，XX年9月，成立了昆明東視電視網(wǎng)絡(luò)有限公司。為進(jìn)一步加強(qiáng)昆明東視電視網(wǎng)絡(luò)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，逐步抓好網(wǎng)絡(luò)公司的基層組織建設(shè)，目前，我局成立了網(wǎng)絡(luò)公司黨支部。在下一步的工作中，將根據(jù)相關(guān)程序，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)公司成立團(tuán)支部和工會(huì)小組。同時(shí)，將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。