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      加油站直投媒體簡介(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 08:09:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加油站直投媒體簡介》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加油站直投媒體簡介》。

      第一篇:加油站直投媒體簡介

      中石化加油站直投媒體

      1、中石化加油站簡介:

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鄭州私家車的保有量逐年提高。截至2014年1月12日,鄭州市機(jī)動車保有量達(dá)2435978輛。2013年鄭州市新增機(jī)動車34萬余輛平均每天新車上牌1400輛,2014年全年鄭州市新增機(jī)動車將突破40萬輛。全市駕駛員總數(shù)達(dá)到249.5萬余人。擁有私家車的家庭平均收入高,消費(fèi)能力強(qiáng),注重生活品質(zhì),屬高收入、高感度、高消費(fèi)的“3H”人群,是任何商家及各類商品廣告需要鎖定的目標(biāo)人群。(以上資料來源鄭州公安局交警支隊(duì)公布信息)

      中石化加油站,遍布鄭州市所有區(qū)域,合理分配在市區(qū)及外環(huán)主要路段、要道。由于中石化加油站的資源壟斷優(yōu)勢和其站點(diǎn)分配的合理性,形成加油站每日人流量大且穩(wěn)定的特點(diǎn),同時(shí),加油站也是城市中高端消費(fèi)群體集中消費(fèi)和必須消費(fèi)的場所。

      目前鄭州市區(qū)中石化加油站共100多個(gè)站點(diǎn),年加油總量約100多萬噸,日均車流量20萬輛以上,單個(gè)加油站日均車流量約1800輛;中石化加油站成為市區(qū)司機(jī)加油首選,也擁有穩(wěn)定、龐大的客戶群。

      2、加油站直投渠道優(yōu)勢 ? 閱讀率高:加油站加油時(shí)間間隙較長,便利于廣告投放,直投廣告形式單一,并且車主也愿意在等待的時(shí)間收看投遞信息,以便打發(fā)時(shí)間。? ? ? ? 覆蓋范圍廣:含蓋整個(gè)市區(qū)所有中石化加油站點(diǎn),覆蓋鄭州市80%司機(jī)群體。客戶群體高端:含蓋市區(qū)所有公車、私家車及經(jīng)常出入鄭州的高端客戶群體??蛻魯?shù)量穩(wěn)定:每天進(jìn)站加油汽車數(shù)量穩(wěn)定。

      到達(dá)率高:單頁或折頁廣告,直接投放到客戶手中,100%的投放到達(dá)率。? 時(shí)效性強(qiáng):直投中印刷有中石化加油站點(diǎn)圖位、單行道分布圖,對司機(jī)而言實(shí)用性極強(qiáng),保證客戶長久保留,反復(fù)閱讀。? ? 成本低廉:相對于主流媒體報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等成本更為低廉。

      信息投放量大:直投廣告信息不同于戶外、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),不受投放限制,投放信息量大,讓車主更直觀的了解產(chǎn)品信息。? ? 投放效果明顯:車主多為高端消費(fèi)群體,廣告信息的直接傳達(dá),更加能促進(jìn)產(chǎn)品銷售。加強(qiáng)塑造品牌形象:與中石化強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,借助中石化平臺更容易塑造企業(yè)形象;同時(shí),客戶心理對大型企業(yè)有充足的信心,從而對推廣產(chǎn)品可信度加強(qiáng)。? 外部干擾少:受天氣影響較少,在加油站汽車基本都會開門開窗,投遞方便,客戶易接受。在冬夏啟動空調(diào)的時(shí)間里,也擁有極高的投遞率。

      3、投遞現(xiàn)場照片

      第二篇:成都中石油加油站直投平臺介紹

      成都中石油加油站車主精準(zhǔn)直投平臺

      成都加油站直投廣告,中石油與成都掌游信息技術(shù)有限公司合作,打造成都最大的加油站車主精準(zhǔn)直投平臺。成都加油站直投廣告,中石油品牌實(shí)力雄厚,中石油的加油站直投覆蓋成都市區(qū)共計(jì)80多個(gè)中石油加油站,覆蓋成都200多萬公私車輛,成都加油站直投廣告可有效覆蓋全市有車族。

      成都加油站直投廣告,成都最大的加油站車主精準(zhǔn)直投平臺,為你篩選、鎖定高端客戶。成都加油站直投廣告,成都掌游信息技術(shù)有限公司和成都中石油合作,打造覆蓋整個(gè)大成都近百個(gè)加油網(wǎng)點(diǎn)的汽車直投行銷平臺,是商家推廣的最佳選擇!

      成都加油站直投廣告,屬于窄眾營銷,可精準(zhǔn)覆蓋高端消費(fèi)群,是近年來的一種新興的分眾媒體。成都加油站直投廣告集禮品直投與廣告宣傳于一身,即利用加油站終端發(fā)布平臺,在駕乘者加油間隙,由特定人員為其免費(fèi)贈送禮品的一種廣告宣傳形式。成都加油站直投廣告具有覆蓋面廣、精準(zhǔn)受眾投放、美觀實(shí)用、受眾主動接收、抗干擾等特點(diǎn),大大提高廣告到達(dá)率。

      成都加油站直投廣告投遞形式:車用紙巾盒、DM宣傳冊等。成都加油站直投廣告投遞范圍:中石油成都地區(qū)所有加油站。

      我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,問題是我不知道浪費(fèi)掉的是哪一半。

      ——美國著名商人約翰·華納梅克

      成都加油站直投廣告咨詢>>>電話咨詢:***QQ咨詢:782064436 成都加油站直投廣告咨詢>>>電話咨詢:***QQ咨詢:782064436

      第三篇:媒體簡介

      媒體簡介:

      巴士座套 空調(diào)車座套廣告 重慶公交車廣告 公交車吊旗廣告 公交廣告公司 公交車座套 座套公司 巴士廣告 公交車車內(nèi)廣告 吊旗廣告 吊旗廣告公司 公交車廣告公司 空調(diào)車廣告 冠忠公交廣告 冠忠座套廣告 公交車廣告 公交車車身廣告 重慶巴士廣告 重慶冠忠公交車廣告 公交車媒體廣告

      重慶媒體廣告 重慶公交投放書 公交車廣告投放廣告 重慶公交車投放方案 重慶公交車線路 公交線路方案 公交車線路表重慶公交車座套廣告媒體投放推薦書 重慶公交車座套線路投放方案

      3.黃金媒體 促進(jìn)終端銷售的首選

      ——營運(yùn)公交車座套廣告推介書

      一、媒體介紹:

      公交車座套廣告,顧名思義就是我們把商家所提供的宣傳內(nèi)

      容印制到客車車座位靠背的座套上。旅客乘車時(shí),在閑暇之間將有意無意地留意眼前座套上設(shè)計(jì)新穎的廣告,從而有效地面向消費(fèi)者,非常直觀地進(jìn)行廣告的訴求,最終完成功能型廣告的使命,促成消費(fèi)行為。

      二、媒體優(yōu)勢:

      1、廣告模式的具體特點(diǎn):

      巴士座套 空調(diào)車座套廣告 重慶公交車廣告 公交車吊旗廣告

      三、廣告樣式:廣告制作精美:數(shù)碼彩印,提升品牌精致形象。其中選用250g每厘米厚的白卡紙覆光膜的材質(zhì),做出來的廣告效果,色彩鮮艷,光澤度高,使人一眼就能看到,并能記憶由心。座套廣告制作形式為:正面為公司形象宣傳廣告,背面為廣告位

      【備注:為了保障廣告質(zhì)量,全部座套統(tǒng)一采用優(yōu)質(zhì)人造皮料制作,整潔美觀,廣告可采用彩色印刷(廣告圖樣由客戶自定),“座位背面”為乘客就坐后正對部分。】

      四、服務(wù)流程:

      洽談→確定主要發(fā)布線路→擬投入廣告車數(shù)量→設(shè)計(jì)整體發(fā)布方案→簽定合同→打樣確認(rèn)→廣告制作→廣告上車→完工報(bào)告→客戶驗(yàn)收→客戶付款→廣告監(jiān)管(每日線路查車)→廣告到期(下線通知書)→續(xù)約

      五、服務(wù)內(nèi)容

      1根據(jù)不同的客戶類型,我們公司有專業(yè)的營銷精英為你做媒體發(fā)布做分析,做客戶投放方案,給客戶目標(biāo)群投放的線路選擇做精準(zhǔn)的建議。為客戶的廣告投放節(jié)約成本,使其有低投入,高回報(bào)的廣告效果。

      2.公司有專業(yè)的設(shè)計(jì)師為客戶的廣告畫面做專業(yè)的設(shè)計(jì),并提供有建樹的建議,使做出來的廣告能讓人眼前一亮,吸人眼球,達(dá)到乘客記住你的廣告的效果。做了廣告能達(dá)到更好的廣告效果,產(chǎn)生更好的廣告效益。

      3.售后服務(wù)也是讓客戶關(guān)心的環(huán)節(jié),我公司的售后服務(wù)部的部隊(duì)龐大,人員眾多,專業(yè)服務(wù)。都是經(jīng)過我公司培訓(xùn)合格上崗,每天都是分兩班輪回在線上查車。對客戶廣告的損毀和漏缺加以監(jiān)管,并及時(shí)

      更換,并提供上車照片,也可以配合客戶查車看廣告安裝情況。讓客戶做到放心。廣告下線時(shí)及時(shí)跟進(jìn),看客戶是否續(xù)約等。不會存在少上廣告,壞了不管,偷下客戶的廣告的情況。如實(shí)在有廣告變動,都會與客戶相互協(xié)商解決,決不損害客戶的利益。

      六、廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用低:

      受眾率高:例如每天每車運(yùn)客12小時(shí)(6:00-23:00),每車35個(gè)座位,每座一個(gè)廣告畫面平均上座率80%以上,每天8-10次/車往返。平均每次100-120人(中途上下客流),平均每天1000-1200人/車。乘客乘車平均時(shí)間為15分鐘左右,每車一月總?cè)藬?shù)就是30000-40000人看到。

      七.方式靈活:可綜合選擇線路,優(yōu)良搭配,覆蓋面廣,起步低(最低30個(gè)車起做)。發(fā)布時(shí)間一月,三月,半年、一年 自由選擇;

      價(jià)格優(yōu)惠:最有價(jià)值的媒體投資,空調(diào)平均35個(gè)廣告發(fā)布位,每月費(fèi)用僅600元/月/車,低投入、高回報(bào)率;

      歡迎各位朋友們來電咨詢了解,也可與廣告公司合作。

      第四篇:花生投簡介

      花生投簡介

      花生投,是有友基金融旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,是致力于為廣大投資用戶創(chuàng)建的一個(gè)透明、便捷的網(wǎng)絡(luò)借貸信息服務(wù)中介平臺。

      花生投致力于打造中國垂直細(xì)分的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)平臺,為用戶提供陽光安心的金融信息撮合服務(wù)。2016年12月完成千萬級別的A輪融資,由知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)險(xiǎn)峰長青領(lǐng)投,聯(lián)想之星、梅花天使跟投。同時(shí),《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》要求平臺接入銀行存管系統(tǒng),花生投積極響應(yīng)并推進(jìn)監(jiān)管合規(guī),從上線第一天起就接入江西銀行存管,從根本上保障用戶權(quán)益。江西銀行對所有投資用戶在花生投平臺的資金進(jìn)行存管和監(jiān)督,平臺無法直接觸碰資金,為用戶資金建立一道保護(hù)屏障。

      在債權(quán)對接上,花生投主要選擇了風(fēng)險(xiǎn)更低、有足值抵押物的個(gè)人抵押貸款。個(gè)人抵押貸款的債權(quán)主要為直營車貸業(yè)務(wù),并提供平均評估值抵押率不超七成、逾期率不超過百分之三的足值抵押物。所有花生投用戶可到線下車貸門店實(shí)地考察業(yè)務(wù)并監(jiān)測資金流向,真正做到用戶資金去向透明化。

      團(tuán)隊(duì)介紹

      花生投團(tuán)隊(duì)成員主要由來自于騰訊、百度、迅雷、中國銀行、匯豐銀行、中信銀行等知名互聯(lián)網(wǎng)公司及金融機(jī)構(gòu)的資深人士組成。在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和極致用戶體驗(yàn)方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢。辦公環(huán)境

      星光璀璨的投資人團(tuán)隊(duì)

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      王明耀 王明耀先生于2010年加入聯(lián)想之星,任職聯(lián)想之星總經(jīng)理、主管合伙人,負(fù)責(zé)TMT 領(lǐng)域的早期投資,投資案例包括樂逗游戲、住百家、Zaker、微吼直播、問卷網(wǎng)、知果果等,涵蓋移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、SaaS、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。他所投資的樂逗游戲項(xiàng)目于2014年8月在納斯達(dá)克上市,是聯(lián)想之星收獲的第一個(gè)上市項(xiàng)目,成就了天使投資三年多即上市、100余倍回報(bào)的經(jīng)典案例。王明耀畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位。12月8日,王明耀入選“2017福布斯中國最佳創(chuàng)投人TOP100”榜單。

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      王強(qiáng)

      真格基金的聯(lián)合創(chuàng)始人。王不僅是一位受人尊敬的企業(yè)家,同時(shí)擁有深厚的人文底蘊(yùn)。作為真格聯(lián)合創(chuàng)始人,他幫助投資組合的創(chuàng)始者們從哲學(xué)人文角度探討企業(yè)真正的使命與意義。王強(qiáng)同時(shí)也是中國最大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方教育科技集團(tuán)(NYSE: EDU)的聯(lián)合創(chuàng)始人,曾擔(dān)任公司的副總裁及董事長。他啟動了新東方的實(shí)用英語及口語培訓(xùn)課程,2000年,被美國Time雜志深度采訪報(bào)道。2015年,王強(qiáng)被牛津大學(xué)哈里斯?曼徹斯特學(xué)院授予學(xué)院基石院士(終身榮銜)。

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      盛希泰

      洪泰基金創(chuàng)始人,資深投資銀行家,兩家一線證券公司打造者,前華泰聯(lián)合證券公司董事長。盛希泰還擔(dān)任南開北京校友會會長、南開允能創(chuàng)業(yè)商學(xué)院理事長、清華校友種子基金管理合伙人、中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟副會長、全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副理事長。盛希泰具有二十年逾百家公司IPO及并購經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了中國資本市場最優(yōu)秀的并購團(tuán)隊(duì),培育了中聯(lián)重科、大族激光、藍(lán)色光標(biāo)等數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)先的上市公司。?

      吳世春

      吳世春,梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人,樂呵互動COO、前酷訊網(wǎng)創(chuàng)始人,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人。1999年畢業(yè)于吉林大學(xué),先后在華為、百度工作。2004年與孫志強(qiáng)創(chuàng)辦的商之訊公司,主做企業(yè)IM。2006年和陳華一起創(chuàng)立酷訊網(wǎng)。2008年從酷訊網(wǎng)離職轉(zhuǎn)做天使投資人。2010年加盟北京基調(diào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司,出任該公司高級副總裁,負(fù)責(zé)市場、商務(wù)、產(chǎn)品和戰(zhàn)略。后又與基調(diào)網(wǎng)絡(luò)CEO陳超仁一起創(chuàng)立樂呵互動,轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng),推出精品應(yīng)用“食神搖搖”和“萬游助手”。投資項(xiàng)目有:趣店、蜜芽、唱吧等。?

      楊寧

      楊寧畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué),獲電機(jī)工程碩士學(xué)位。1999年24歲時(shí)開始第一次創(chuàng)業(yè),和陳一舟、周云帆一起創(chuàng)辦ChinaRen,獲得了人生的第一桶金——美國高盛銀行投資的1500萬美元,2000年把公司賣給了搜狐;2002年二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了無線互聯(lián)網(wǎng)公司空中網(wǎng),2004年在美國納斯達(dá)克上市,29歲即成為最年輕的上市公司總裁;2012年,正式投身天使投資人,捕捉著更新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。2013年,與徐小平、牛文文一起創(chuàng)辦了中國青年天使會。目前楊寧擔(dān)任向上影業(yè)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼向上資本CEO。

      第五篇:昆明城投簡介

      昆明市城建投資開發(fā)有限責(zé)任公司(簡稱:昆明城投)是經(jīng)昆明市人民政府批準(zhǔn)于1997年5月成立的國有獨(dú)資公司,是昆明市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和區(qū)域性城市綜合運(yùn)營商。目前,公司注冊資本32億元,總資產(chǎn)246.74億元,金融機(jī)構(gòu)信用評級為AA+。公司主要以土地一、二級開發(fā)、特許經(jīng)營、園林綠化投資、戶外媒體資源經(jīng)營和地下管網(wǎng)資源開發(fā)為核心發(fā)展板塊。

      “昆明城投”經(jīng)過13年的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單純依賴財(cái)政的模式向“自主經(jīng)營、自我積累、自籌還貸、自負(fù)盈虧”的市場主體過渡,逐步建立起利用政府注入或配置性資產(chǎn)、資源,不斷放大投融資效應(yīng)的投融資模式。

      自公司創(chuàng)立至今,已先后完成了昆明機(jī)場改擴(kuò)建、勝利廣場、桃源廣場、小菜園立交、采蓮河、金碧公園、茶花公園、盤龍江燈光亮化工程及昆洛路(彩云路)、高海公路、東三環(huán)路、南三環(huán)路等50多個(gè)省市重點(diǎn)工程的投資建設(shè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)投融資約400億元。為構(gòu)建現(xiàn)代化的新昆明綜合交通樞紐體系、改善城市環(huán)境做出了卓越貢獻(xiàn)。

      隨著新昆明建設(shè)步伐的加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大,“昆明城投”勇挑重?fù)?dān)、奮勇創(chuàng)新,于2008年成功發(fā)行15億元企業(yè)債券用于西二環(huán)和東白沙河土地開發(fā),首開昆明市發(fā)行企業(yè)債券籌措資金的先河;2009年又率先采用BT模式成功融資84億元,確保了東南北二

      環(huán)改擴(kuò)建工程的順利實(shí)施; 隨后,又再次成功發(fā)行21.99億元股權(quán)式信托產(chǎn)品用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為工程建設(shè)提供了充足的資金保障。通過融資方式的“三次”創(chuàng)新,不僅極大的拓展了融資渠道,更進(jìn)一步提高和發(fā)揮了昆明城投作為城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資主平臺的杠桿作用和融資放大效應(yīng)。

      2010年,按照市委、市政府投融資體制改革的總體部署,公司以“自主經(jīng)營、自我積累、自籌還貸、自負(fù)盈虧”的市場投融資主體為目標(biāo),逐步向以市政基礎(chǔ)設(shè)施投融資為核心,以土地儲備、開發(fā)和培育盈利性支柱產(chǎn)業(yè)為兩翼的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

      未來十年,昆明城投將以土地開發(fā)和園林綠化、戶外媒體、地下管網(wǎng)資源開發(fā)為長效產(chǎn)業(yè)支柱,形成有主業(yè)、有穩(wěn)定現(xiàn)金流、有盈利能力、有融資能力的昆明城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊,持續(xù)不斷的為新昆明建設(shè),為打造東盟、大湄公河、“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)域橋頭堡作出更大貢獻(xiàn)。

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