第一篇：物流監(jiān)管復(fù)習(xí)材料2

三、判斷題

01.監(jiān)管員在質(zhì)物進(jìn)出庫(kù)作業(yè)結(jié)束后，可以自由外出。（×）

02.監(jiān)管員每天只要盤(pán)完質(zhì)物，發(fā)送監(jiān)管報(bào)表后，就可以休息了。（×）

03.質(zhì)權(quán)人可以直接向監(jiān)管員遞交質(zhì)物解押指令，監(jiān)管員應(yīng)嚴(yán)格按照指令執(zhí)行。（×）。04.監(jiān)管員可以接受非監(jiān)管區(qū)域，但符合出質(zhì)通知書(shū)質(zhì)物種類(lèi)的貨物作為質(zhì)物。（×）05.監(jiān)管員可以依據(jù)出質(zhì)人提供的質(zhì)物進(jìn)出存數(shù)據(jù)制作業(yè)務(wù)報(bào)表和單證。（×）06.質(zhì)物初始盤(pán)點(diǎn)的最終結(jié)果應(yīng)以銀行或出質(zhì)人提供的質(zhì)物庫(kù)存數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，由監(jiān)管員實(shí)際盤(pán)點(diǎn)的質(zhì)物庫(kù)存量?jī)H作為參考。（√）

07.核定貨值類(lèi)的物流監(jiān)管項(xiàng)目，依據(jù)出質(zhì)人提貨要求，當(dāng)質(zhì)物庫(kù)存高于銀行最低控貨線時(shí)，監(jiān)管員可直接為出質(zhì)人辦理出庫(kù)手續(xù)。（√）

08.接近或達(dá)到質(zhì)物控貨線時(shí)，監(jiān)管員可以接受出質(zhì)人口頭保證、書(shū)面保證、票據(jù)擔(dān)保等放貨，或允許出質(zhì)人先提貨后補(bǔ)貨（×）

09.監(jiān)管員可以直接對(duì)銀行簽發(fā)質(zhì)物清單（×）

10.當(dāng)質(zhì)物監(jiān)管貨值高于控貨線時(shí)，監(jiān)管員可以不做工作交接手續(xù)離崗（×）11.監(jiān)管員可以向無(wú)關(guān)人員透露涉及公司和客戶的商業(yè)機(jī)密和機(jī)要文件（×）12.監(jiān)管員就寢前可以關(guān)閉手機(jī)（×）

13.監(jiān)管員只要接到公司的口頭通知，就可以調(diào)整質(zhì)物控貨線或質(zhì)物單價(jià)（×）14.只要接收的貨物名稱(chēng)符合出質(zhì)通知書(shū)上的要求，就可以作為質(zhì)物（×）15.監(jiān)管員只要得到公司請(qǐng)假批準(zhǔn)，就可以離崗。（×）

16.監(jiān)管員辭（離）職需提前30天向所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)。（√）

17.對(duì)于產(chǎn)量（或數(shù)量）多、而單體重量相差不大的同樣貨物，可以采取平均重量法計(jì)算，以增加可操作性。（√）

18.在監(jiān)管貨值（量）低于警戒線時(shí)，監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)必須有至少一名監(jiān)管員不間斷巡視。（√）19.為有利于質(zhì)物的儲(chǔ)存、作業(yè)、安全和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的盤(pán)點(diǎn)計(jì)量，貨場(chǎng)和庫(kù)房除留有必要的作業(yè)通道外，還要留足墻距、頂距、燈距、柱距、垛距（簡(jiǎn)稱(chēng)“五距”）。（√）

20.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員可以不對(duì)不動(dòng)的貨物盤(pán)點(diǎn)。（×）

21.監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)可以有其他監(jiān)管公司對(duì)同一出質(zhì)人，同一批貨物進(jìn)行監(jiān)管，但必須分別建賬。（×）

22.監(jiān)管員交接必須作書(shū)面交接，且需有交接人員簽名，嚴(yán)禁未做交接或交接不全即簽字，否則承接人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（√）

23.某龍門(mén)吊生產(chǎn)加工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)，銀行下達(dá)的“鋼材”最低控貨價(jià)值為1000萬(wàn)元，原材料（鋼材）價(jià)值400萬(wàn)元，已加工半成品（龍門(mén)吊）所占用原材料（鋼材）的價(jià)值為800萬(wàn)元，則其符合質(zhì)押控貨要求。（×）

24.最抵控貨線上的質(zhì)物，在其入庫(kù)時(shí)沒(méi)必要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)驗(yàn)收。（×）

四、單項(xiàng)選擇題

1.核定貨值業(yè)務(wù)中，出質(zhì)人提貨時(shí)，監(jiān)管員審核符合（B）后，才能辦理貨物解押手續(xù)。

A、最高控貨要求 B、最低控貨要求 C、實(shí)際控貨要求 D、出質(zhì)人要求

2.在實(shí)際操作中，質(zhì)物一般都有單價(jià)，這個(gè)單價(jià)是由（B）核定的。A、出質(zhì)人 B、質(zhì)權(quán)人 C、監(jiān)管人 D、融資人 3.監(jiān)管業(yè)務(wù)中提到的質(zhì)押率是（C）。A、貨物擔(dān)保值與實(shí)際價(jià)值之間的比 B、貨物實(shí)際價(jià)值與客戶繳納保證金之間的比 C、敞口與最低控貨值之間的比 D、貨物實(shí)際價(jià)值與融資額之間的比

4.在出質(zhì)人作業(yè)庫(kù)中發(fā)生強(qiáng)行出庫(kù)事件時(shí)，按照《物流監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，監(jiān)管員首先需要做的工作是（A）。

A、第一時(shí)間向所在單位質(zhì)押操作部經(jīng)理匯報(bào) B、報(bào)警 C、用相機(jī)或手機(jī)拍照 D、勸阻或阻攔出質(zhì)人強(qiáng)行出庫(kù)

5.質(zhì)物價(jià)值等于最低控貨值時(shí)，監(jiān)管員停止發(fā)貨，見(jiàn)質(zhì)押監(jiān)管部傳真的（A）后，再進(jìn)行下一次操作。

A、《質(zhì)物品種、價(jià)格、最低價(jià)值通知書(shū)》 B、《質(zhì)物品種、價(jià)格通知書(shū)》 C、《質(zhì)物價(jià)格確定/調(diào)整通知書(shū)》 D、《抵押物品種、價(jià)格通知書(shū)》

6.質(zhì)物價(jià)值在最低控制量（值）與警戒線之間時(shí)，不采?。˙）措施。A、提醒出質(zhì)人補(bǔ)貨或增加保證金 B、停止發(fā)貨 C、報(bào)告公司 D、通知質(zhì)權(quán)人 7.關(guān)于入、出庫(kù)單據(jù)管理，順序正確的一項(xiàng)是（C）。

A、填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)→客戶簽字蓋章確認(rèn)→審核單據(jù)與“預(yù)留樣單”是否符合→整理單據(jù)并訂好

B、填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)→審核單據(jù)與“預(yù)留樣單”是否符合→客戶簽字蓋章確認(rèn)→整理單據(jù)并訂好 C、審核單據(jù)與“預(yù)留樣單”是否符合→填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)→客戶簽字蓋章確認(rèn)→整理單據(jù)并訂好

D、審核單據(jù)與“預(yù)留樣單”是否符合→客戶簽字蓋章確認(rèn)→填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)→整理單據(jù)并訂好

8.下列關(guān)于監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)法，不正確的是（D）。A、設(shè)立監(jiān)管標(biāo)識(shí)牌

B、現(xiàn)場(chǎng)要清潔干凈、排水通暢，遠(yuǎn)離產(chǎn)生有毒有害氣體或粉塵的廠礦 C、保持質(zhì)物干凈，嚴(yán)禁與侵蝕性的材料堆放在一起，防止接觸腐蝕 D、不同品種規(guī)格質(zhì)物可以堆放一起，但要登入盤(pán)點(diǎn)記錄與賬目以防止混淆 9.下列哪一項(xiàng)不屬于監(jiān)管標(biāo)識(shí)標(biāo)簽（D）。

A、監(jiān)管辦公室標(biāo)識(shí)牌 B、監(jiān)管場(chǎng)區(qū)示意圖 C、監(jiān)管區(qū)域標(biāo)識(shí)牌 D、出質(zhì)人在監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)粘貼的監(jiān)管物品種品位標(biāo)識(shí) E、質(zhì)物標(biāo)識(shí)卡

10.質(zhì)物品質(zhì)是監(jiān)管業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提保證，下列選項(xiàng)中不屬于質(zhì)物品質(zhì)的改變的是（D）。

A、質(zhì)物存在銹蝕、彎曲、變質(zhì)

B、質(zhì)物材質(zhì)不符合合同約定，存在假冒偽劣物資 C、非標(biāo)產(chǎn)品

D、低于最低控貨線發(fā)貨

11.下面不屬于監(jiān)管員工作交接內(nèi)容的是（A）。

A、補(bǔ)助 B、《質(zhì)物品種、價(jià)格、最低價(jià)值通知書(shū)》 C、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 D、庫(kù)存質(zhì)物

12.質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)質(zhì)押物的特點(diǎn)不包括：（D）A、所有權(quán)明確，產(chǎn)品合格并符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) B、不易變質(zhì)，易于長(zhǎng)期保管

C、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，波動(dòng)小，不易過(guò)時(shí)適應(yīng)用途廣 D、高附加值產(chǎn)品，貨品市場(chǎng)價(jià)格較高且銷(xiāo)售利潤(rùn)較大 13.下列單據(jù)中不屬于貨權(quán)方的單據(jù)有：(B)A、《海運(yùn)/空運(yùn)提單》 B、《質(zhì)物清單》

C、《鐵路運(yùn)輸大票/公路送貨單》 D、《供貨/采購(gòu)協(xié)議、采購(gòu)發(fā)票》 14.關(guān)于監(jiān)管員在監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管目標(biāo)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有：（C）A、監(jiān)管期間對(duì)質(zhì)物實(shí)施 24 小時(shí)不間斷監(jiān)管，確保質(zhì)物物態(tài)完好、足值。

B、密切關(guān)注出質(zhì)人、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)狀況，防范現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)異常情況，立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

C、質(zhì)物實(shí)際庫(kù)存數(shù)量可以和實(shí)際賬面數(shù)量不符。

D、對(duì)質(zhì)押物在監(jiān)管期間實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管，定期/不定期盤(pán)點(diǎn)，確保帳物一致。15.金融物流業(yè)務(wù)保險(xiǎn)的受益人必須是：(A)A、質(zhì)權(quán)人或監(jiān)管人 B、出質(zhì)人或質(zhì)權(quán)人 C、出質(zhì)人或監(jiān)管人 D、質(zhì)權(quán)人或擔(dān)保人 16.下列哪個(gè)品種不能作為質(zhì)物監(jiān)管。（B）

A、家電 B、黃金 C、玻璃 D、原酒

17.福建旺達(dá)投資公司向銀行融資8000萬(wàn)元，交納保證金2000萬(wàn)元，質(zhì)押率為70%，敞口額度和最低控貨值分別是（C）。

A、6000萬(wàn)元 4200萬(wàn)元 B、8000萬(wàn)元 8571萬(wàn)元 C、6000萬(wàn)元 8571萬(wàn)元 D、8000萬(wàn)元 4200萬(wàn)元 18.質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，質(zhì)權(quán)與留置權(quán)并存，二者的關(guān)系是：（B）A、無(wú)法確定 B、留置權(quán)優(yōu)于質(zhì)權(quán)受償 C、質(zhì)權(quán)優(yōu)于留置權(quán)受償 D、同一順位受償

19.在我國(guó)《民法通則》上“不可抗力”是指“不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能 的客觀情況”。（C）

A、阻止 B、判定 C、克服 D、預(yù)測(cè)

20.集團(tuán)公司頒發(fā)《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押存貨監(jiān)管業(yè)務(wù)操作管理辦法》的時(shí)間是：（A）A、2005 B、2006 C、2009 D、2013 21.集團(tuán)公司頒發(fā)《客戶倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》的時(shí)間是：（B）A、2005 B、2006 C、2009 D、2013 22.集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的《中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)物流監(jiān)管業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)》上線時(shí)間是：（C）A、2005 B、2006 C、2009 D、2013

五、多項(xiàng)選擇題：

1.公司動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)中所說(shuō)的“動(dòng)產(chǎn)”包括：（ACD）。A、原材料 B、在產(chǎn)品 C、產(chǎn)成品 D、半成品 2.對(duì)于長(zhǎng)期不動(dòng)的散貨，可能存在的問(wèn)題有：（ABD）。

A、空心垛 B、以次充好 C、正常庫(kù)存 D、內(nèi)在品質(zhì)降低 3.質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，我方質(zhì)物的保管條件不得低于：（ABCD）。A、出質(zhì)人明確說(shuō)明的合理要求 B、有關(guān)貨物包裝提示的保管要求 C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求 D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求

4.質(zhì)物價(jià)值在最低控制量（值）與警戒線之間時(shí)，應(yīng)采?。ˋCD）措施。A、提醒出質(zhì)人補(bǔ)貨或增加保證金 B、停止發(fā)貨

C、通知質(zhì)權(quán)人 D、通知公司質(zhì)押監(jiān)管部 5.監(jiān)管日志中應(yīng)該填寫(xiě)的內(nèi)容包括：（ABCD）。A、當(dāng)日監(jiān)管員所做事情

B、了解到的當(dāng)天出質(zhì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的問(wèn)題 C、監(jiān)管員交接班記錄 D、監(jiān)管點(diǎn)被檢查情況

6.監(jiān)管過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容有：（ABCD）。

A、主要產(chǎn)生于采取不正確的保管方式，造成貨物的毀損 B、貨物變質(zhì)或損壞未及時(shí)通知存貨人 C、動(dòng)態(tài)監(jiān)管換貨過(guò)程中出質(zhì)人以次充好

D、遇有自然災(zāi)害和人為事故造成貨物損壞，貨物被盜搶等 7.國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)管干涉時(shí)，以下做法哪個(gè)是正確的：（ABCD）。A、監(jiān)管員首先要通知公司質(zhì)押監(jiān)管部和出質(zhì)人相關(guān)負(fù)責(zé)人

B、出示租賃協(xié)議（復(fù)印件）、質(zhì)押場(chǎng)區(qū)示意圖、質(zhì)押標(biāo)簽、單據(jù)等材料證明出質(zhì)的事實(shí) C、明確告知此貨物已出質(zhì)給質(zhì)權(quán)人，監(jiān)管人為我方 D、未經(jīng)允許均不得簽署、接收任何文書(shū)

8.質(zhì)物發(fā)生盜竊事件后，監(jiān)管方應(yīng)采取的行為有：（ABCD）。

A、監(jiān)管員在第一時(shí)間通知質(zhì)押監(jiān)管部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照或開(kāi)啟監(jiān)控設(shè)備（如有），留下相關(guān)影像資料

B、質(zhì)押監(jiān)管部門(mén)經(jīng)理在接到監(jiān)管員的電話后立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定處理方案 C、根據(jù)處理方案，質(zhì)押監(jiān)管部門(mén)經(jīng)理通知質(zhì)權(quán)人和出質(zhì)人和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方相關(guān)負(fù)責(zé)人,商議是否報(bào)警,同時(shí)決定選派人員到現(xiàn)場(chǎng)

9.監(jiān)管員交接的主要內(nèi)容為：（ABCD）。A、盤(pán)點(diǎn)監(jiān)管物庫(kù)存 B、辦公設(shè)備類(lèi) C、辦公用品類(lèi) D、辦公耗材類(lèi)

E、各種文件材料，包括紙版、電子版形式保存的資料、質(zhì)量記錄 10.壓縫式貨垛適合于（ACD）。

A、線材 B、型材 C、卷板 D、卷紙 11.以下貨物可以筒倉(cāng)或罐裝儲(chǔ)存的有（ABC）。A、糧食 B、汽油 C、瀝青 D、電子產(chǎn)品 12.金屬材料重量計(jì)算一般有兩大類(lèi)，分別是（AB）。A、實(shí)際稱(chēng)重 B、理論換算 C、查資料手冊(cè) D、估算重

13.、標(biāo)識(shí)標(biāo)簽上主要標(biāo)明的信息包括（ABCD）,如監(jiān)管協(xié)議有明確規(guī)定或者質(zhì)權(quán)人有明確要求的，則按照規(guī)定或要求制作；如果無(wú)明確規(guī)定或要求，則參照操作規(guī)范執(zhí)行。

A、質(zhì)權(quán)人 B、出質(zhì)人 C、監(jiān)管人 D、質(zhì)押物資

14.在質(zhì)押業(yè)務(wù)操作中為了確保貨物安全和作業(yè)方便，貨場(chǎng)內(nèi)要留有（ABCD）。A、墻距 B、頂距 C、燈距 D、柱距 15.監(jiān)管員現(xiàn)場(chǎng)巡視內(nèi)容包括（ABCD）。

A、監(jiān)管員每日應(yīng)不少于3次到監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行巡視，監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)異常變化、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)作業(yè)情況、監(jiān)管物的入出庫(kù)是否正常、監(jiān)管物倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存狀況

B、監(jiān)管物是否發(fā)生質(zhì)量變化、監(jiān)管標(biāo)識(shí)有無(wú)掉落、歪斜等情況，上鉛封的，核對(duì)鉛封是否完整

C、消防是否存在隱患、企業(yè)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 D、觀察企業(yè)工作人員工作情況和工作態(tài)度有無(wú)大的變化 16.監(jiān)管員輪崗要求有（ABCD）。

A、在監(jiān)管員輪崗過(guò)程中應(yīng)辦好工作交接，確保業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)

B、不同監(jiān)管點(diǎn)間的人員進(jìn)行調(diào)換，監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管員不得在同一時(shí)間內(nèi)全部調(diào)走，要保證至少有一名或以上的監(jiān)管員了解掌握監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)情況

C、監(jiān)管點(diǎn)不得同時(shí)接收來(lái)自同一個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的兩名以上的監(jiān)管員，保持合理流動(dòng) D、為了有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確定責(zé)任歸屬，每次輪換時(shí)都要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)《工作交接記錄表》

17.在業(yè)務(wù)正常開(kāi)展過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員按照公司輪崗管理規(guī)定正常輪崗時(shí)，必須做好交接，并且填寫(xiě)《工作交接記錄表》。交接內(nèi)容有（ABCD）。

A、公司指令 B、辦公設(shè)備 C、辦公用品 D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 18.以下屬于出質(zhì)人違約操作的有（ABCD）。A、故意隱瞞監(jiān)管物權(quán)屬 B、監(jiān)管物以次充好 C、未經(jīng)監(jiān)管人員同意強(qiáng)行提取監(jiān)管物 D、低于最低控貨線提貨 19.同一個(gè)出質(zhì)人與兩個(gè)質(zhì)權(quán)人開(kāi)展項(xiàng)目，以下做法正確的是（AB）。A、分別建賬 B、監(jiān)管貨物分別存放在獨(dú)立區(qū)域 C、用同一個(gè)總賬 D、用同一個(gè)監(jiān)管日志 20.可以證明或輔證質(zhì)物品質(zhì)文件的有（ABD）。A、質(zhì)量證明書(shū) B、材質(zhì)單 C、磅碼單 D、化驗(yàn)單 21.物流監(jiān)管業(yè)務(wù)中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)的有（ABD）。A、業(yè)務(wù)巡查人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)

B、監(jiān)管場(chǎng)地存在防水、防火等安全隱患，設(shè)施、設(shè)備不適合監(jiān)管物的保管和進(jìn)出作業(yè)等

C、監(jiān)管物品種適合監(jiān)管

D、發(fā)生危機(jī)事件時(shí)，銀行人員消極對(duì)待，不作為

22.在監(jiān)管設(shè)立環(huán)節(jié)及整個(gè)監(jiān)管過(guò)程中，質(zhì)物的權(quán)屬和內(nèi)在品質(zhì)均由質(zhì)權(quán)人和出質(zhì)人確認(rèn)。監(jiān)管人在驗(yàn)收質(zhì)物時(shí)，不負(fù)責(zé)（BC）。

A、外觀驗(yàn)收 B、包裝物內(nèi)的質(zhì)物真?zhèn)?C、質(zhì)物的內(nèi)在質(zhì)量 D、數(shù)量

23.《擔(dān)保法》中的擔(dān)保形式有（BCD）。A、訂金 B、抵押 C、質(zhì)押 D、留置

24.貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)監(jiān)管物的不同自然屬性、包裝、運(yùn)輸工具等情況來(lái)確定，驗(yàn)收的方法主要有：（ABCD）。

A、計(jì)件計(jì)量

B、理論換算 C、打尺計(jì)量 D、抄牌計(jì)量 25.下列屬于監(jiān)管物內(nèi)在品質(zhì)的有：（BCD）。

A、鋼材型號(hào) B、鋅精礦品位 C、大米含水量

D、優(yōu)特鋼材質(zhì) 26.項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（ACD）。A、安全 B、企業(yè)文化 C、現(xiàn)場(chǎng)情況 D、監(jiān)管流程 27.質(zhì)物的存放應(yīng)滿足的條件有：（ABCD）。A、適宜的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)

B、遠(yuǎn)離產(chǎn)生有毒有害氣體或粉塵的廠礦

C、嚴(yán)禁與侵蝕性的材料堆放在一起，防止接觸腐蝕 D、不同品種規(guī)格的質(zhì)物應(yīng)分別堆放，防止混淆 28.下列敘述正確的有（ABCD）。

A、在監(jiān)管區(qū)域貼掛監(jiān)管標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，要求清晰，醒目，數(shù)量充足 B、監(jiān)管員不得在監(jiān)管場(chǎng)所駕駛?cè)魏诬?chē)輛

C、認(rèn)真保管監(jiān)管資料及有關(guān)單據(jù)不允許丟失，嚴(yán)格保密紀(jì)律

D、監(jiān)管點(diǎn)每天實(shí)行可視化點(diǎn)名，監(jiān)管點(diǎn)和監(jiān)管員通訊應(yīng)保持24小時(shí)暢通 29.放貨環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題：（ABCDE）A、不依據(jù)協(xié)議功銀行指令私自放貨

B、未經(jīng)銀行同意，接受出質(zhì)人或第三人其他形式擔(dān)保私自放貨 C、未依據(jù)銀行書(shū)面指令，僅憑口頭、電話、短信等形式放貨。D、對(duì)最低控貨線上的質(zhì)物，放貨時(shí)不進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì) E、不對(duì)放貨通知書(shū)真?zhèn)芜M(jìn)行鑒別 30.物流監(jiān)管業(yè)務(wù)成本應(yīng)含：（ABCD）A、人工成本 B、管理成本 C、風(fēng)險(xiǎn)即提。D、業(yè)務(wù)利潤(rùn)。31.影響監(jiān)管業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)的主要因素（ABCD）

A、客戶利潤(rùn)水平和議價(jià)能力 B、客戶貸款規(guī)模

C、合作銀行收費(fèi)水平D、監(jiān)管企業(yè)自身成本結(jié)構(gòu)以及同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略。32.中外運(yùn)物流監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)議體系分為：（ABCD）A、總對(duì)總合作協(xié)議 B、質(zhì)押監(jiān)管三方協(xié)議

C、委托監(jiān)管協(xié)議 合作銀行收費(fèi)水平。D、監(jiān)管企業(yè)自身成本結(jié)構(gòu)以及同期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略。

33.中外運(yùn)物流監(jiān)管組織保障體系構(gòu)成：（ABC）

A、集團(tuán)公司 B、二級(jí)公司 C、三級(jí)監(jiān)管單位。D、銀行 34.物流監(jiān)管突發(fā)事件的特點(diǎn)：（ABC）

A、突然發(fā)生、出乎意料； B、出質(zhì)人策劃和操縱； C、嚴(yán)重侵害銀行及監(jiān)管人的利益。D、事前已知。35.突發(fā)事件案例類(lèi)型：（ABCDE）

A、質(zhì)物被質(zhì)權(quán)人銀行或第三方銀行查封；

B、監(jiān)管人主動(dòng)要求質(zhì)權(quán)人銀行查封，同時(shí)也被多家第三方銀行查封； C、質(zhì)物被政府主動(dòng)查封； D、有組織哄搶質(zhì)物； E、出質(zhì)人被拘捕，造成質(zhì)物滅失。36.物流監(jiān)管業(yè)務(wù)的客戶來(lái)源有：（ABCD）

A、原有業(yè)務(wù)客戶； B、銀行推薦客戶； C、自身挖掘客戶； D、主動(dòng)聯(lián)系客戶。37.汽車(chē)合格證監(jiān)管不涉及哪個(gè)組織：(C)A.經(jīng)銷(xiāo)商 B.汽車(chē)廠家 C.車(chē)管所 D.金融機(jī)構(gòu)

38.下列屬于物流監(jiān)管業(yè)務(wù)一級(jí)突發(fā)事件的是：（ABCDE）A.重復(fù)質(zhì)押、虛假出質(zhì)、以次充好、以假充真； B.質(zhì)物降價(jià)、質(zhì)物過(guò)期、腐爛等造成價(jià)值不足； C.質(zhì)物存貨長(zhǎng)期低于警戒線，出質(zhì)人不及時(shí)補(bǔ)貨；

D.出質(zhì)人涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、欠薪糾紛、停工減產(chǎn)、大量載員、出變?cè)O(shè)備和材料 E．出質(zhì)人突然破產(chǎn)、被查封等，39.下列屬于物流監(jiān)管業(yè)務(wù)二級(jí)突發(fā)事件的是：（ABCDE）A.轉(zhuǎn)移質(zhì)物、倒換庫(kù)存； B.虛假單據(jù)提貨； C.人為設(shè)置監(jiān)管障礙； D.出質(zhì)人強(qiáng)行出貨、E．質(zhì)物被哄搶、被偷盜等。

40.迎接銀行及公司領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)（ABCD）

A、對(duì)不熟悉的來(lái)人應(yīng)先文明禮貌地核實(shí)身份； B、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查項(xiàng)目應(yīng)積極配合；

C、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在巡查記錄表上記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改的意見(jiàn)，并簽上姓名與日期。D、對(duì)最低控貨線上的質(zhì)物，放貨時(shí)不進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)

第二篇：物流監(jiān)管

金融物流監(jiān)管員：（接收實(shí)習(xí)生）

崗位職責(zé)

1、執(zhí)行金融物流監(jiān)管管理流程；

2、提供全面的庫(kù)存分析報(bào)告，評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；

3、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)和傳遞；

4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù)；

5、檢驗(yàn)、接收和發(fā)出貨物，及時(shí)配合物流發(fā)貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格

1、男性，專(zhuān)業(yè)不限，大、中專(zhuān)及以上學(xué)歷，愿從基層崗位做起，有責(zé)任心，能吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)；愿意長(zhǎng)期在外地駐點(diǎn)工作；

2、熟練計(jì)算機(jī)操作，具備物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、物流專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或愿意在物流行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展者優(yōu)先錄取。

工作地點(diǎn)

廣東省內(nèi)（主要在珠三角、粵東、粵西地區(qū)）駐點(diǎn)工作，薪酬待遇

包吃住，實(shí)習(xí)期1000元；試用期：1500，轉(zhuǎn)正后2200元，購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金

歡迎廣大應(yīng)屆畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷到郵箱linqm@csl.cn

聯(lián)系方式：

郵箱：linqm@csl.cn，zhangying@csl.cn 電話：0755-26869961，020-82490260

地址：深圳市蛇口太子路1號(hào)新時(shí)代廣場(chǎng)14樓

廣州市黃埔區(qū)黃埔大道東838號(hào)內(nèi)7區(qū)8棟魚(yú)珠西林碼頭辦公樓2樓

中海華南物流有限公司簡(jiǎn)介中海華南物流有限公司是大型國(guó)企中海集團(tuán)物流有限公司直屬的從事綜合物流業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化子公司。公司致力于以深圳、廣州為樞紐，為客戶提供多樣化的全球性物流服務(wù)，總部設(shè)在深圳，所轄廣東、廣西、云南、湖南、海南、貴州省。

榮譽(yù)資質(zhì)：

● 國(guó)內(nèi)首批通過(guò)QHSE三位一體綜合管理體系認(rèn)證的全方位專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)

● 全國(guó)首批5A級(jí)物流企業(yè)

● 國(guó)家34家重點(diǎn)扶持國(guó)有大型物流企業(yè)

● 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予中國(guó)物流示范基地

● 中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)推薦企業(yè)

● 中國(guó)國(guó)際貨代協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位

● 中國(guó)國(guó)際貨代陸路運(yùn)輸十強(qiáng)

中海華南物流有限公司聯(lián)系方式

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)(

第三篇：物流學(xué)復(fù)習(xí)[模版]

物流：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、陪送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。第三方物流：獨(dú)立于供需雙方，為客戶提供專(zhuān)項(xiàng)或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)或系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的物流服務(wù)模式。

綠色物流：指在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成威海的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境凈化，使物流資源得到從最充分的利用。

供應(yīng)鏈：生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理：對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)鏈物流：

物流管理：為達(dá)到既定的目標(biāo)，對(duì)物流的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 問(wèn)答

物流在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位、作用：

1、物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈，是連接國(guó)民經(jīng)濟(jì)哥哥部分的紐帶

2、物流是生產(chǎn)過(guò)程不斷進(jìn)行的前提，是實(shí)現(xiàn)商品流通的物質(zhì)基礎(chǔ)

3、物流是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和使用價(jià)值的條件

4、物流是決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要因素

5、物流是改善社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段 P.14

怎么使裝卸搬運(yùn)更合理：

一、防治無(wú)效的裝卸搬運(yùn)

1、減少裝卸搬運(yùn)次數(shù)，這就要求（1）物流設(shè)施如廠房或庫(kù)房應(yīng)當(dāng)與裝卸搬運(yùn)機(jī)械相適應(yīng)，各種物流設(shè)備適當(dāng)?shù)拇钆涫褂脕?lái)減少裝卸搬運(yùn)次數(shù)。（2）裝卸搬運(yùn)的組織調(diào)度工作要做好。

2、消除多余包裝，這樣可以減少無(wú)效勞動(dòng)，降低物流總成本。

3、去除無(wú)效物質(zhì)，貨物有時(shí)混雜著沒(méi)有使用價(jià)值或?qū)τ脩羰褂脙r(jià)值不對(duì)路的參雜物，去除可減少無(wú)效裝卸搬運(yùn)

二、充分利用貨物自重進(jìn)行少消耗的裝卸搬運(yùn)，將重力變?yōu)榇偈关浳镆苿?dòng)的動(dòng)力，三、充分利用機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模裝卸搬運(yùn)”，盡量是一次搬運(yùn)量達(dá)到能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備最優(yōu)效率的水準(zhǔn)。

四、提高貨物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)，使貨物處于最容易被移動(dòng)的狀態(tài)。

五、縮短搬運(yùn)距離，這就要求

1、合理規(guī)劃工廠、物流據(jù)點(diǎn)的平面布局

2、提高作業(yè)組織共工作水平，減小對(duì)搬運(yùn)的影響

流通加工的作用：流通加工的作用體現(xiàn)在對(duì)物流服務(wù)的功能的延伸和增強(qiáng)。

1、彌補(bǔ)生產(chǎn)加工的不足，流通加工是生產(chǎn)加工的延續(xù)和深化，對(duì)彌補(bǔ)生產(chǎn)加工的不足有重要意義。

2、滿足需求的多樣化要求，通過(guò)流通加工，課滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，使加工目的更接近消費(fèi)。

3、保護(hù)產(chǎn)品的使用價(jià)值，流通加工能防止產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝等作業(yè)過(guò)程中遭受損失。

4、提高物流作業(yè)效率，流通加工可暫時(shí)改變貨物物理狀態(tài)以方便物流作業(yè)。

5、促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，流通加工課促使市場(chǎng)銷(xiāo)售。

6、提高原材料利用率，利用集中加工，可提高物資利用率。

7、銜接物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)與消費(fèi)之間設(shè)置流通加工點(diǎn)，運(yùn)用靈活輸送方式來(lái)滿足需求。

8、形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，流通加工可提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，原材料利用率，獲得豐富經(jīng)濟(jì)效益。

9、促進(jìn)生產(chǎn)與流通一體化，利于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。P.159 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)是什么：

1、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智能儲(chǔ)存階段，人們正在對(duì)人工智能及儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域的專(zhuān)家系統(tǒng)進(jìn)行深入研究。

2、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的堆垛技術(shù)更加快速準(zhǔn)確，巷道堆垛機(jī)的垂直和水平運(yùn)行速度都在大幅提高。

3、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的信息處理技術(shù)更加實(shí)時(shí)可靠，使物品的存取和信息的發(fā)送做到快速、快時(shí)、可靠和準(zhǔn)確。

4、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)模不再盲目追求大型化，更多規(guī)模較小的、反應(yīng)更快的、用途更廣的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)

5、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)能更好地適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式

配送中心的功能：

1、儲(chǔ)存功能，陪送中心須儲(chǔ)備一定數(shù)量的商品，來(lái)保證陪送服務(wù)所需的貨源。

2、集散功能，配送中心將分散的商品集中起來(lái)，經(jīng)過(guò)分揀、配裝，輸送給多家客戶。

3、分揀功能，配送中心須根據(jù)客戶要求，從儲(chǔ)備商品中通過(guò)揀選、分貨，完成配貨工作。

4、加工功能，配送中心按客戶要求對(duì)商品進(jìn)行初加工活動(dòng)。

5、銜接功能，銜接生產(chǎn)與消費(fèi)，但必須通過(guò)其他功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。

6、信息功能，配送中心能通過(guò)信息情報(bào)來(lái)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的作業(yè)，或者協(xié)調(diào)生產(chǎn)與消費(fèi)。P.195 包裝的功能：

一、保護(hù)功能：

1、防止物資的破損變形，包裝一定程度上可抵御或減緩?fù)饬Φ挠绊憽?/p>

2、防止物資發(fā)生化學(xué)變化，包裝在一定程度上起到阻隔水分、潮氣、光線以及空氣等有害氣體的作用，以避免外界不良因素的影響

3、防止有害生物對(duì)物資的影響，如鼠、蟲(chóng)及其他有害生物對(duì)物資有很大的破壞性。

4、防止異物混入、污物污染丟失、散失。

二、方便功能

1、方便物資的裝卸搬運(yùn)，物資適當(dāng)?shù)陌b可為裝卸搬運(yùn)作業(yè)提供方便。

2、方便物資的運(yùn)輸，包裝的規(guī)格，形狀，重量等與貨物運(yùn)輸?shù)男拭芮邢嚓P(guān)。

3、方便物資的儲(chǔ)存。

三、銷(xiāo)售功能，好的包裝可在一定程度上促進(jìn)物資的銷(xiāo)售。存儲(chǔ)的作用：儲(chǔ)存對(duì)于調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的矛盾、促進(jìn)商品生產(chǎn)的發(fā)展和流通產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步都具有十分重要的意義。

1、儲(chǔ)存創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值，如文物和某些酒類(lèi)，會(huì)隨著時(shí)間的延續(xù)而增值。

2、儲(chǔ)存具有“蓄水池”式的調(diào)節(jié)作用，儲(chǔ)存課平衡商品供需之間的差異。

3、儲(chǔ)存可以降低成本，合理的儲(chǔ)存可節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用，降低物流成本。

4、儲(chǔ)存能夠保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)值，論述

運(yùn)輸方式每一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，好處與壞處：P.155 一般陪送作業(yè)程序和方法：P.199 物流一個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素和功能：P.229 案例

怎么成為一個(gè)企業(yè)需要的物流人才

產(chǎn)量大，增大庫(kù)存量，保證生產(chǎn)進(jìn)行，掏箱造成集裝箱積壓，跟不上生產(chǎn)，場(chǎng)地不夠，信息不能及時(shí)記錄，工人操作不完善，管理跟不上，信息不能及時(shí)錄入管理信息系統(tǒng)。

物流是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，建立“一體化物流”是產(chǎn)業(yè)界的迫切需要，20世紀(jì)70年代以前“一體化”概念尚未有人提到，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了物流供應(yīng)的系統(tǒng)工程發(fā)展。西歐等國(guó)家提倡的“一體化”物流思想與日本提倡的“綜合系統(tǒng)化”思想的要點(diǎn)是：要求從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)或整個(gè)企業(yè)出發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理組織和改善各種物流機(jī)能，其中強(qiáng)調(diào)存儲(chǔ)功能的改革，以取得更大效益。物流合理化取得成敗的關(guān)鍵是簡(jiǎn)化和加速物品信息的流動(dòng)，并以“最優(yōu)流動(dòng)”的觀念減少延遲，只有在“一體化物流”原則的指導(dǎo)下，復(fù)雜的物流才能順利完成。例如；“一體化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)”，是要解決庫(kù)存供應(yīng)控制的系統(tǒng)化、高效化，以求最有效的提高物流

名詞解釋

物流管理：在分析系統(tǒng)沖突的基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)協(xié)同為目標(biāo)，以系統(tǒng)集成為手段的一種系統(tǒng)優(yōu)化活動(dòng)。

綠色物流：以降低對(duì)環(huán)境的污染，減少資源消耗為目標(biāo)，利用先進(jìn)物流技術(shù)規(guī)劃和實(shí)施運(yùn)輸，儲(chǔ)存，包裝，裝卸搬運(yùn)，流通加工等物流活動(dòng)。

三方物流：獨(dú)立于供需雙方，為客戶提供專(zhuān)項(xiàng)或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)或系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的物流服務(wù)模式。

供應(yīng)鏈：生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)

簡(jiǎn)答

物流的地位和作用：1.物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈，是連接國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部分的紐帶。2.物流是生產(chǎn)過(guò)程不斷進(jìn)行的前提，是實(shí)現(xiàn)商品流通的物質(zhì)基礎(chǔ)。3.是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和使用價(jià)值的條件。4.是決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要因素。5.是改善社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

怎么讓裝卸搬運(yùn)合理化：1.防止無(wú)效的裝卸搬運(yùn)。2.充分利用貨物自重進(jìn)行少消耗的裝卸搬運(yùn)。3.充分利用機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模裝卸搬運(yùn)”。4.提高貨物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。5.縮短搬運(yùn)距離

流通加工在物流系統(tǒng)中的作用：1.彌補(bǔ)生產(chǎn)加工的不足。2.滿足需求的多樣化要求。3.保護(hù)產(chǎn)品的使用價(jià)值。4.提高物流的作業(yè)效率。5.促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售。6.提高原材料的利用率。7.銜接物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。8.形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。9.促進(jìn)生產(chǎn)與流通的一體化

地位：1.流通加工能有效地完善流通過(guò)程。2.是物流系統(tǒng)中的重要利潤(rùn)源。3.是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要加工形式。

自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì)：1.自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入智能儲(chǔ)存階段。2.堆垛技術(shù)更加快速準(zhǔn)確。3.信息處理技術(shù)更加實(shí)時(shí)可靠。4.建設(shè)規(guī)模不再盲目追求大型化。5.能更好地適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式。

存儲(chǔ)的作用：1.創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值。2.具有“蓄水池”式的調(diào)節(jié)作用。3.可以降低成本。4.能夠保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)值。

包裝的功能：1.保護(hù)功能。2.方便功能。3.銷(xiāo)售功能。

配送中心的功能：1.儲(chǔ)存功能。2.集散功能。3.分揀功能。4.加工功能。5.銜接功能。6.信息功能。

論述

運(yùn)輸方式【5種】每種方式好或不好：1.鐵路運(yùn)輸：適應(yīng)性強(qiáng)，運(yùn)輸能力大，安全程度高，運(yùn)輸速度較快，能耗水平低，環(huán)境污染小，運(yùn)輸成本較低。

2.公路運(yùn)輸：機(jī)動(dòng)，靈活，可實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)”運(yùn)輸；貨損貨差小，安全性高，靈活性強(qiáng)；原始投資少，資金周轉(zhuǎn)快，技術(shù)改造容易；適合中短途運(yùn)輸，不適合長(zhǎng)途運(yùn)輸。

3.水路運(yùn)輸：運(yùn)輸能力大，運(yùn)輸成本低，投資省，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，運(yùn)輸速度低。

4.航空運(yùn)輸：航空運(yùn)輸?shù)母呖萍继卣?；航空運(yùn)輸?shù)目焖傩?；航空運(yùn)輸?shù)撵`活性；航空運(yùn)輸?shù)陌踩裕缓娇者\(yùn)輸?shù)膰?guó)際性；航空運(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)周期短，投資回收快；航空運(yùn)輸量在物流系統(tǒng)中所占的比重小。

5.管道運(yùn)輸：運(yùn)輸能力較大；運(yùn)輸建設(shè)工程比較單一；具有高度的機(jī)械化；有利于環(huán)境保護(hù)；實(shí)用范圍有限。

配送作業(yè)的程序和方法：

一、進(jìn)貨：訂貨；接貨；貨物的驗(yàn)收。

二、儲(chǔ)存。

三、補(bǔ)貨：方式：整箱補(bǔ)貨；托盤(pán)補(bǔ)貨；貨架上層至貨架下層的補(bǔ)貨方式。補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)：批量補(bǔ)貨；定時(shí)補(bǔ)貨。

四、分揀：按單分揀；批量分揀；整合按單分揀；復(fù)合分揀。

五、配裝。

六、送貨：劃分基本送貨區(qū)域；車(chē)輛配載；暫定送貨先后順序；車(chē)輛安排；選擇送貨路線；確定每輛車(chē)的送貨順序；完成車(chē)輛配載。

七、配送加工。

物流系統(tǒng)的要素：1.物流系統(tǒng)的一般要素：人；資金；物。2.物流系統(tǒng)的功能要素：運(yùn)輸，儲(chǔ)存，包裝，裝卸運(yùn)輸，流通加工，物流信息，配送。3.物流系統(tǒng)的支撐要素和物質(zhì)基礎(chǔ)要素。4.物流系統(tǒng)的流動(dòng)要素：流體，載體，流向，流量，流程，流速。

物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：1.功能結(jié)構(gòu)。2.治理結(jié)構(gòu)：多邊治理，三邊治理，雙邊治理，單邊治理。3.物流系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

第四篇：物流監(jiān)管實(shí)習(xí)報(bào)告

山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院

學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

二級(jí)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專(zhuān) 業(yè)物 流 管 理年 級(jí)2 0 1 0級(jí)班 級(jí)物 流 一 班姓 名丁兆勇指導(dǎo)教師謝臣習(xí)

實(shí)習(xí)學(xué)期：2012 學(xué)年第1學(xué)期

月 日

物流監(jiān)管實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的：

作為馬上畢業(yè)的大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí)，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為了使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)；為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備，我選擇了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，有幸在山東速遞物流有限公司實(shí)習(xí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)我把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，了解了社會(huì)需要什么樣的人才，熟悉了物流公司的運(yùn)作模式。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：準(zhǔn)備工作

在首次出資時(shí)，出質(zhì)人，質(zhì)權(quán)人，和我們一塊地質(zhì)押物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)庫(kù)。必須全盤(pán)盤(pán)庫(kù)。做出盤(pán)庫(kù)報(bào)告。三方個(gè)一份，同時(shí)還要給保險(xiǎn)公司一份。三方簽訂合同。監(jiān)管員根據(jù)公司監(jiān)管部下達(dá)的《質(zhì)押物品種，價(jià)格最低價(jià)值通知書(shū)》的要求核對(duì)質(zhì)物的品種，和最低下限。第二，監(jiān)管員要在倉(cāng)庫(kù)的適當(dāng)位置懸掛質(zhì)押物監(jiān)管。我們貼的是華夏銀行青島分行監(jiān)管牌。第三，監(jiān)管員將監(jiān)管區(qū)劃分出貨位，并且要制作出貨位平面示意圖。要體現(xiàn)貨物位置和監(jiān)管標(biāo)志。第四，保存文件的工作，務(wù)必保存好，包括倉(cāng)庫(kù)租賃協(xié)議，《質(zhì)押物品種，價(jià)格最低價(jià)值通知書(shū)》，質(zhì)押監(jiān)管通知書(shū)，監(jiān)管員授權(quán)書(shū)，公司管理章程。監(jiān)管員工作職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)操作流程，日常監(jiān)管內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)管方案。第五，根據(jù)根據(jù)出質(zhì)人的庫(kù)存情況進(jìn)行出庫(kù)能力的確定最低控貨值，我們的質(zhì)押率是百分之七十，安全警戒線是最低控貨值的百分之一百一十來(lái)確定。如果他們的庫(kù)存量在這個(gè)范圍內(nèi)，是安全的，公司自由出入庫(kù)。但是不能低于最低控貨值，這是我們監(jiān)管公司的重點(diǎn)和核心。必須要保證這個(gè)最低控貨值。這是我們的職責(zé)也是銀行的必然要求。所以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，這是我國(guó)金融行業(yè)的一個(gè)大發(fā)展，而難點(diǎn)就是質(zhì)押物的監(jiān)管工作。說(shuō)以也誕生了我們這一監(jiān)管行業(yè)，的確也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。也是我國(guó)物流業(yè)的一個(gè)多重服務(wù)發(fā)展的表現(xiàn)。日常監(jiān)管內(nèi)容

（1）每天早上，我們會(huì)根據(jù)盤(pán)庫(kù)的數(shù)據(jù)，日實(shí)際庫(kù)存填寫(xiě)當(dāng)日的質(zhì)物日出庫(kù)控貨通知單，確定日允許最大發(fā)貨量。并有出質(zhì)人授權(quán)人簽字。實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)管控制。并要做好前天的日?qǐng)?bào)表發(fā)給公司。每天對(duì)監(jiān)管質(zhì)押物，進(jìn)行媒體拍照反應(yīng)庫(kù)存進(jìn)出情況，形成媒體文件，主要是照片，及時(shí)傳送給公司。

（2）入庫(kù)的監(jiān)管操作流程。當(dāng)貨物入庫(kù)時(shí)。我們監(jiān)管員和出質(zhì)人，也就是這公司的負(fù)責(zé)人員共同和對(duì)實(shí)物。準(zhǔn)確無(wú)誤，辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單據(jù)的底聯(lián)復(fù)印件給我們監(jiān)管員一份。必須注意審核貨物的權(quán)屬問(wèn)題。主要看他們的《購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū)》或相關(guān)單據(jù)。再一個(gè)，要審核貨物的質(zhì)量，這個(gè)主要看他的《產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告》以及相關(guān)的文件，如產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書(shū)等。第三，要著重檢查產(chǎn)品數(shù)量，規(guī)格，與入庫(kù)單是否一致。第四，在入庫(kù)過(guò)程中要細(xì)心盤(pán)點(diǎn)數(shù)量。以便以后的盤(pán)庫(kù)工作。同時(shí)，要及時(shí)更新垛位圖。第五，要在筆記本上記下來(lái)，作為第一手資料。第六，認(rèn)真填寫(xiě)好保管帳，還要做好監(jiān)管日志，做到賬物相符，賬表相符。出入庫(kù)工作

主要是和他們的倉(cāng)庫(kù)主管打交道，說(shuō)以和他們和諧相處是做好工作的一個(gè)關(guān)鍵。同時(shí)，在監(jiān)管點(diǎn)工作，也要眼疾手快，必要時(shí)要幫助他們的工作。靈活應(yīng)變，恰當(dāng)處理好各方的利益，真誠(chéng)合作。入庫(kù)在監(jiān)管中是一個(gè)很重要的工作。他是庫(kù)存變化的一個(gè)重要方面。

（3）出庫(kù)的監(jiān)管操作流程。出庫(kù)作業(yè)是我們監(jiān)管員監(jiān)管工作的核心。必須時(shí)時(shí)監(jiān)控，它主要引起庫(kù)存下降。必須保持在安全范圍內(nèi)。一定不能低于最低控貨值?？梢栽诰渚€和最低控貨值之間。入庫(kù)工作和出庫(kù)工作大體一樣，流程基本相同。首先，我們會(huì)根據(jù)前天的報(bào)表上的庫(kù)存量，做出日質(zhì)物日出庫(kù)通知書(shū)，并根據(jù)質(zhì)物的價(jià)格，規(guī)格，最低控貨值通知書(shū)。給企業(yè)說(shuō)明日允許最大出庫(kù)量。在出庫(kù)時(shí)，監(jiān)管員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。準(zhǔn)確核對(duì)出庫(kù)實(shí)物的品種，數(shù)量，規(guī)格，價(jià)值和出庫(kù)單是否一致。一致允許出庫(kù)。否則，不允許出庫(kù)。同時(shí)，他們的出庫(kù)單據(jù)復(fù)印件或底聯(lián)，我們要留存，以便作好記錄。在出庫(kù)過(guò)程中，也要做好盤(pán)點(diǎn)工作。以減輕每天盤(pán)點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。同樣的要填寫(xiě)保管帳和監(jiān)管日志上面的出庫(kù)情況。這個(gè)工作過(guò)程和物流中的倉(cāng)庫(kù)管理員基本相同。主要做好出入庫(kù)的監(jiān)管核對(duì)工作。出入庫(kù)同時(shí)我們?cè)诒匾獣r(shí)也要幫助他們工作。出庫(kù)是一個(gè)慎重的工作，嚴(yán)肅認(rèn)真，加強(qiáng)防范，減少風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都不想壓貨。暫用流動(dòng)資金。但是庫(kù)存價(jià)值保證我們的控貨值就沒(méi)問(wèn)題。這個(gè)最低控貨值基本是不變的。他是有出賬敞口和質(zhì)押率計(jì)算的。出賬敞口也就是企業(yè)的貸款金額。每天的出入庫(kù)記好，就可以做報(bào)表了。

（4）盤(pán)點(diǎn)工作流程。這也是對(duì)出入庫(kù)后數(shù)據(jù)的一個(gè)核查校對(duì)。使我們監(jiān)管工作的一個(gè)重要方面。監(jiān)管員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)質(zhì)押物按比例抽查或全盤(pán)盤(pán)點(diǎn)。有進(jìn)出庫(kù)的質(zhì)押物品種要全部盤(pán)點(diǎn)。對(duì)那些沒(méi)有出入庫(kù)的品種要抽查。并要和垛位圖上的數(shù)量核對(duì)。第二，要保證每星期全盤(pán)一次，我們可以那他們的數(shù)據(jù)清單核對(duì)。要根據(jù)日實(shí)際庫(kù)存和月庫(kù)存表。根據(jù)入庫(kù)單據(jù)，出庫(kù)單據(jù)，質(zhì)押物明細(xì)表。等相關(guān)文件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。如果出現(xiàn)問(wèn)題要和他們的倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)調(diào)?？磫?wèn)題出在哪。要及時(shí)解決問(wèn)題。當(dāng)盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)庫(kù)存值，低于了最低控貨值。要及時(shí)通知公司監(jiān)管部。有公司和企業(yè)協(xié)調(diào)，通知他們追加貨物，或者打保證金。當(dāng)然，庫(kù)存值在安全線內(nèi)，企業(yè)自有出入庫(kù)。還有，最重要的，每天都要做好盤(pán)點(diǎn)記錄。要詳細(xì)，認(rèn)真，簡(jiǎn)潔，條理。以便銀行和公司的檢查。我們這個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的是中厚板。我們的盤(pán)點(diǎn)沒(méi)那么復(fù)雜。當(dāng)然，企業(yè)非常配合我們的工作，給了很大的幫助和支持。

（5）質(zhì)押監(jiān)管工作的拍照工作及要求。對(duì)于八小時(shí)工作制的企業(yè)每天拍照和錄像不低于兩次。視頻不低于一分鐘，照片不低于八張。同時(shí)企業(yè)下班后還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)門(mén)拍照。我們這個(gè)監(jiān)管單位就是如此。質(zhì)押物拍照指令有公司下達(dá)。在監(jiān)管區(qū)確定八個(gè)固定的拍攝點(diǎn)，進(jìn)行按次序拍照。拍照要體現(xiàn)監(jiān)管標(biāo)志。同時(shí)，照片要打包重命名，準(zhǔn)時(shí)發(fā)給公司。兩個(gè)監(jiān)管員分工負(fù)責(zé)，同時(shí)，每天的媒體文件要備份。

（6）質(zhì)押監(jiān)管工作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。我們堅(jiān)持的原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。及早預(yù)警，及時(shí)處理。各司其職，團(tuán)結(jié)合作。防滑結(jié)合，重在預(yù)防。提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性，風(fēng)險(xiǎn)的能力。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件如出質(zhì)人無(wú)故不按約定強(qiáng)行出庫(kù)，低于最低控貨值。突發(fā)人為破壞，自然災(zāi)害。監(jiān)管員要第一時(shí)間聯(lián)系公司說(shuō)明情況。同時(shí)，在保證自己人身安全的情況下，同時(shí)上崗。盡最大努力阻止出庫(kù)。同時(shí)向企業(yè)出示監(jiān)管協(xié)議。監(jiān)管方案材料。必要時(shí)，經(jīng)公司同意，打電話報(bào)警，同時(shí)監(jiān)管員做好現(xiàn)場(chǎng)錄像，配合警方工作。如果在節(jié)假日，監(jiān)管員要輪流上崗，保障質(zhì)押物全天處于監(jiān)管狀態(tài)。

實(shí)習(xí)結(jié)果：

此次實(shí)習(xí)使我們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中接觸與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)；為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝山東速遞物流有限公司能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

第五篇：物流監(jiān)管總結(jié)2010資料

工作總結(jié)

時(shí)間如梭，2006年很快就過(guò)去了?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然2006年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢次影響其他部門(mén)的工作；

2、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；

3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。

二、2007工作計(jì)劃

過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（一）、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任；“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。

1、按照公司人員編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人組成，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對(duì)公

司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用。首先合理的庫(kù)存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況。在2007年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。

（三）、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門(mén)的工作。比如督促客服、采購(gòu)、物料部門(mén)的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門(mén)的支持。希望在2007年我們能取得更好的成績(jī)。

范文二：

回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理

內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款2009萬(wàn)元，資金回收率為82.62%；預(yù)定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是2003年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作

為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家

工 作 總 結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

斗轉(zhuǎn)星移,四季輪回,新年的鐘聲即將敲響,2006年就要匆匆而過(guò),2007年將從容而來(lái)，在這辭舊迎新之際,我把自己近一年來(lái)的工作加以總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以匯報(bào).我是于2006年二月份到萬(wàn)宏物流公司工作的.在公司董事長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下我很快的熟悉了公司業(yè)務(wù),較好的完成了自己的本職工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可.總結(jié)起來(lái),近一年來(lái)的工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面.一.虛心學(xué)習(xí),迎接挑戰(zhàn),做好公司財(cái)務(wù)工作.自二月份到公司上班以后,董事長(zhǎng)讓我到財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作.這既是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn).面對(duì)新的工作,我虛心向孟主任及財(cái)務(wù)部的老同事學(xué)習(xí),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不懂就問(wèn),認(rèn)真鉆研,摸索經(jīng)驗(yàn),在較短時(shí)間內(nèi)就能熟練掌握財(cái)務(wù)工作,做到 帳票相符、帳款相符，總體上沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò),較好的完成了這一階段的工作.二.轉(zhuǎn)換工作,拓寬思路,建立比較完善的商務(wù)財(cái)務(wù)體系

剛接手商務(wù)財(cái)務(wù)工作時(shí),每天分別錄入我公司結(jié)算單和中貨結(jié)算單到航線臺(tái)賬和中貨結(jié)算表中.此部分工作動(dòng)輒就要三四個(gè)小時(shí),經(jīng)常加班入單子.到報(bào)利潤(rùn)表時(shí) 兩三個(gè)人加班加點(diǎn)干,還常有誤差.經(jīng)過(guò)研究,我利用在財(cái)務(wù)方面學(xué)到的知識(shí)和我的計(jì)算機(jī)技術(shù)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)把航線臺(tái)賬和中貨結(jié)算表合二為一,做出了 統(tǒng)計(jì)明細(xì)表.經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,添加功能,更改格式,最終做成了 多功能復(fù)合表.因此我在 準(zhǔn)確報(bào)利潤(rùn)表;精確與中貨對(duì)帳;高效放貨跟蹤;及時(shí)收取賬款;智能統(tǒng)計(jì)客戶發(fā)票額度;同步跟蹤泛亞箱扣 等工作細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了高效、智能化辦公,使工作效率有了大幅提高 ,把以前工作量總和花費(fèi)時(shí)間大大縮短.在商務(wù)放貨工作方面,根據(jù)以往存在的問(wèn)題，我規(guī)定了萬(wàn)宏放貨時(shí)間,規(guī)范了保函格式,使客戶逐漸遵守我公司的放貨規(guī)定, 讓周末 放貨難 和日常放貨亂問(wèn)題得到了極大改善.提高了放貨環(huán)節(jié)的工作效率。

財(cái)務(wù)部也因此壓縮了工作時(shí)間,同事們更好的利用時(shí)間去核對(duì)賬目，清查帳款.使公司的財(cái)務(wù)商務(wù)制度步入規(guī)范化,財(cái)務(wù)也形成了一個(gè)優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)組合.三.不辱使命,發(fā)揮潛能,甘當(dāng)排頭兵.由于我在財(cái)務(wù)和商務(wù)方面較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù).得到了領(lǐng)導(dǎo)的器重,于11月末調(diào)任業(yè)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)大廳做業(yè)務(wù)經(jīng)理.由于角色的轉(zhuǎn)變,自己覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了.因此我更加嚴(yán)格要求自己.規(guī)范言行,突出表率作用.每天準(zhǔn)

時(shí)上班,很晚下班.我心甘情愿,不講價(jià)錢(qián).只想公司的發(fā)展能有更美好的未來(lái).工作中我主動(dòng)向董事長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作.又積極向所有同事們請(qǐng)教,力求建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,使業(yè)務(wù)部的工作有了新的起色.四． 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距，做好今后工作。

近一年來(lái),我到萬(wàn)宏物流公司工作,使我得到了鍛煉,取得了一定成績(jī).但用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題,自己還存在著一些不足.主要表現(xiàn)在: 經(jīng)驗(yàn)不足,性格急躁,在處理一些問(wèn)題上應(yīng)變能力不強(qiáng),表率作用還不夠突出,在工作中主動(dòng)性還有待提高.以上缺點(diǎn)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指正,我將在今后工作中克服和加強(qiáng).回顧過(guò)去,2006年是不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn).我遇到了能力非凡,知人善任的董事長(zhǎng),和協(xié)調(diào)能力極強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富 的總經(jīng)理和副總經(jīng)理,以及我的領(lǐng)路人孟主任,還有與我朝夕相處的同事們,使我心情愉悅,輕松工作，鐘愛(ài)物流事業(yè).不僅學(xué)到了本領(lǐng),也學(xué)會(huì)了做人,在我的人生歷程上是一筆寶貴的財(cái)富.因此,在新的一年里,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí),擺正位置，謹(jǐn)言慎行，開(kāi)拓進(jìn)取,搞好團(tuán)結(jié),甘于奉獻(xiàn),與大家共同努力，使萬(wàn)宏物流的牌子更靚,在物流領(lǐng)域有更大的發(fā)展空間,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī).最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè),龍馬精神,心情愉快,生活幸福.