第一篇：深化創(chuàng)先爭優(yōu) 推動三大跨越(中國有色礦業(yè))

中國有色礦業(yè)集團(tuán)：深化創(chuàng)先爭優(yōu) 推動三大跨越

深化創(chuàng)先爭優(yōu) 推動三大跨越 中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記

張克利

（2010年11月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

中國有色集團(tuán)成立于1983年,是我國最早“走出去”、成功開發(fā)海外有色金屬資源的企業(yè)，擁有海外重有色金屬資源量超過2000萬噸、鋁土礦資源量超過3億噸?，F(xiàn)有員工4萬人、基層黨組織407個、黨員6600多名，其中海外員工1萬人、黨組織25個、黨員近400名。集團(tuán)的發(fā)展得到了黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷，胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)多次親臨企業(yè)視察，去年習(xí)近平副主席專程到我公司檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我們深受鼓舞。

今年5月以來，根據(jù)中央和央企創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，把各項(xiàng)爭創(chuàng)活動整合為爭創(chuàng)“三高兩強(qiáng)”基層黨組織，即：政治素質(zhì)高、運(yùn)行效率高、群眾評價(jià)高、創(chuàng)新發(fā)展力強(qiáng)、班子凝聚力強(qiáng)，爭當(dāng)“三好兩優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即：思想素質(zhì)好、學(xué)習(xí)成效好、業(yè)務(wù)技能好、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)，著重在完善機(jī)制、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效、突出特色上下功夫，努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供動力和保障。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)

集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到，創(chuàng)先爭優(yōu)是發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢的重要手段，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升核心競爭力的重大戰(zhàn)略舉措，自 覺把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為企業(yè)工作的一條主線，認(rèn)真抓好落實(shí)。

一是突出組織創(chuàng)新。我們借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月研究創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每季度召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會議，推進(jìn)會議以視頻形式直接聯(lián)線京外和海外企業(yè)，讓所有基層企業(yè)黨組織和黨員在第一時(shí)間得到黨委的指示和要求，形成一貫到底、上下聯(lián)動、同步推進(jìn)的工作態(tài)勢。羅濤總經(jīng)理在年中工作會議和每次季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上，都對爭創(chuàng)活動提出具體要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常到點(diǎn)上調(diào)研指導(dǎo)。集中開展了在京企業(yè)爭創(chuàng)活動巡回檢查，派出指導(dǎo)組對海外企業(yè)爭創(chuàng)活動進(jìn)行督促指導(dǎo)。動員大會以來，先后召開4次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議、2次階段推進(jìn)會議和海外企業(yè)爭創(chuàng)專題座談會，形成了同部署、共爭創(chuàng)的工作機(jī)制。

二是突出分類指導(dǎo)。我們從實(shí)際出發(fā)，對集團(tuán)總部、在京企業(yè)、京外企業(yè)和海外企業(yè)分別提出要求。及時(shí)下發(fā)《在京企業(yè)基層黨組織全面爭創(chuàng)工作方案》和《加強(qiáng)海外企業(yè)項(xiàng)目部創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)意見》。為使?fàn)巹?chuàng)活動和企業(yè)年度工作緊密結(jié)合，我們把活動分為動員部署、全面爭創(chuàng)、整體提升、系統(tǒng)總結(jié)四個階段，將今年下半年活動細(xì)化為學(xué)習(xí)討論制定措施、完善機(jī)制公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評群眾評議三個階段，明確了每個步驟的工作內(nèi)容和要求。

三是突出典型引導(dǎo)?；顒右婚_始，我們就建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題網(wǎng)站，印發(fā)簡報(bào)31期，及時(shí)宣傳海內(nèi)外好的經(jīng)驗(yàn)和做法，交流了集團(tuán)總部和國內(nèi)外11個單位黨組織的工作成果。結(jié)合建黨89周年，表彰了18個先進(jìn)基層黨組織、63名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和31名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。推廣交流了4個中央企業(yè)紅旗班組、5名中央企業(yè)先進(jìn)職工、12個科技創(chuàng)新集體的先進(jìn)事跡。出資企業(yè)黨組織表彰宣傳了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程和先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)，形成了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

二、創(chuàng)新活動載體，確保工作實(shí)效

我們將中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動的四句話總目標(biāo)細(xì)化為集團(tuán)活動的四句話總要求，即：加快企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織。

一是牢牢抓住推動發(fā)展這一目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的延伸，確立了“深化創(chuàng)先爭優(yōu)、加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的活動主題，即：實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越、由“中央企業(yè)”向“30－50家具有國際競爭力的大集團(tuán)”跨越、由有色礦業(yè)集團(tuán)向“綜合性企業(yè)集團(tuán)”跨越。各出資企業(yè)黨組織也分別提出了“建設(shè)集團(tuán)資源開發(fā)技術(shù)研發(fā)基地”、“打造國際領(lǐng)先氧化鋅生產(chǎn)基地”、“鉭鈮鈹固本強(qiáng)基為國爭光、新材料做大做強(qiáng)百億企業(yè)”等活動主題，激發(fā)了廣大黨員在加快企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)、貢獻(xiàn)才華的熱情，企業(yè)發(fā)展取得新成果。投資1.6億美元的贊比亞謙比希銅礦西礦體項(xiàng)目建成投產(chǎn)；成功收購英國科瑞索資源公司29.9%的股權(quán)，取得位于塔吉克斯坦的近百噸黃金資源；投資8.2億美元的緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，3大難點(diǎn)工程全面突破，為明年下半年建成投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；一期投資5.5億人民幣的中國有色集團(tuán)天津新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開始啟動。

二是牢牢抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化”這一載體，在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。我們在全集團(tuán)推行創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化，結(jié)合重點(diǎn)工作制定了黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)劃，每個支部填寫《黨支部重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表》，每個黨員填寫《共產(chǎn)黨員重點(diǎn)項(xiàng)目表》，使黨支部和黨員的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)量化到重點(diǎn)工作中，公開承諾，接受監(jiān)督。集團(tuán)總部積極發(fā)揮帶頭作用，14個部門黨支部、84名黨員、28名積極分子，共制定150個爭創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，通過協(xié)同辦公平臺公開承諾?！皠?chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目化”得到企業(yè)基層黨組織的高度認(rèn)同和積極響應(yīng)。截至目前，385個黨支部共制定爭創(chuàng)項(xiàng)目1萬余項(xiàng)，做到了黨委有規(guī)劃、支部有項(xiàng)目、個人有承諾，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動找到了堅(jiān)實(shí)的載體，有力地促進(jìn)了企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)的完成。

三是牢牢抓住崗位創(chuàng)優(yōu)這一關(guān)鍵，在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。我們要求“總部為企業(yè)帶頭”、“領(lǐng)導(dǎo)為下屬帶頭”、“黨員為群眾帶頭”。通過“三帶頭”，把爭創(chuàng)的內(nèi)容和要求，具體落實(shí)到本職崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層一線調(diào)研、礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入井下現(xiàn)場。黨員帶頭開展“查缺陷、定措施、防風(fēng)險(xiǎn)”管理缺陷診斷，“講正氣、比貢獻(xiàn)、當(dāng)模范”，親情文化管理等活動，真正做到黨員身份亮出來、黨的旗幟樹起來，使創(chuàng)先爭優(yōu)的效果體現(xiàn)在生產(chǎn)一線崗位上、體現(xiàn)在服務(wù)員工群眾行動上、體現(xiàn)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐上。

三、突破工作難點(diǎn)，注重海外爭創(chuàng)

海外企業(yè)黨組織和黨員點(diǎn)多、面廣、分散是我們的特色，也是爭創(chuàng)活動的難點(diǎn)。集團(tuán)黨委明確提出，海外企業(yè)黨組織爭創(chuàng)活動形式可以靈活、標(biāo)準(zhǔn)不能降低，因勢利導(dǎo)、因地制宜開展活動。

一是強(qiáng)化活動基礎(chǔ)。我們在海外企業(yè)和項(xiàng)目部較多的地方建立片區(qū)黨組織，整合黨建資源，統(tǒng)籌黨的活動。中南部非洲黨委召開了3次專題擴(kuò)大會和動員大會，研究部署爭創(chuàng)活動，以“推動海外資源開發(fā)平臺建設(shè)”為主題，主辦了“贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)大講堂”，開展了“黨建理論與實(shí)踐”系列黨課講座，組織了愛國主義系列專題片展播，夯實(shí)了活動的思想、組織基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新活動方法。針對海外黨組織不能公開活動，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為爭創(chuàng)活動的重要載體，以“著力打造走出去和諧典范企業(yè)”為目標(biāo)，組織中外員工開展崗位練兵、安全知識競賽、崗位技能比賽、參觀坦贊鐵路等活動，通過黨內(nèi)爭創(chuàng)促進(jìn)中外員工文化融 合。把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊作為爭創(chuàng)活動的渠道，通過海外企業(yè)視頻會議系統(tǒng)、生活基地閉路電視系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加強(qiáng)活動的指導(dǎo)和信息交流。把中方員工生活基地作為活動的主要場所，堅(jiān)持每月一次活動座談會、每季一次黨課，使海外爭創(chuàng)活動與國內(nèi)“同步驟、同進(jìn)度”。

三是拓展活動成果。海外企業(yè)黨組織把創(chuàng)先爭優(yōu)與履行社會責(zé)任、實(shí)施企業(yè)“本土化”經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來，發(fā)布社會公益計(jì)劃，有計(jì)劃地對當(dāng)?shù)卣块T、教育機(jī)構(gòu)、艾滋病研究機(jī)構(gòu)等組織給予資助，為當(dāng)?shù)鼐杞ㄋ⒕璜I(xiàn)醫(yī)療設(shè)備、資助貧困大學(xué)生，主動融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，營造了互利共贏、和諧發(fā)展的良好局面。

創(chuàng)先爭優(yōu)有力地促進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展。今年1－10月，集團(tuán)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額分別比去年同期增長了27.4%、74.2%、97.9%，到年底，將全面超額完成國資委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。這次會議之后，我們將認(rèn)真貫徹會議精神，特別是王勇主任、爾乘副部長重要講話精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)與學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神結(jié)合起來，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭和諧建設(shè)之優(yōu)，推進(jìn)“三大跨越”，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：常州一院深化創(chuàng)先爭優(yōu)推動科學(xué)發(fā)展

常州一院深化創(chuàng)先爭優(yōu) 推動科學(xué)發(fā)展

為不斷激發(fā)廣大醫(yī)藥衛(wèi)生工作者爭創(chuàng)熱情，給深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供強(qiáng)大動力，衛(wèi)生部要求各衛(wèi)生系統(tǒng)緊緊圍繞行業(yè)中心工作創(chuàng)先爭優(yōu)，把“落實(shí)醫(yī)改任務(wù)、提高服務(wù)水平、改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、加強(qiáng)基層組織”等落到實(shí)處。常州市第一人民醫(yī)院積極響應(yīng)號召，引領(lǐng)全院各黨支部和黨員在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)效能、樹立先鋒形象、改善服務(wù)質(zhì)量上爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教、研等各方面工作的可持續(xù)發(fā)展。近年來，醫(yī)院榮獲“全國文明單位”“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“江蘇省先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織”“江蘇省文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

一、強(qiáng)化理念教育，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)動力

院黨委高度重視市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神的全面落實(shí)，認(rèn)真組織召開動員會，搞好思想發(fā)動，結(jié)合具體實(shí)際，制定出特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動實(shí)施意見，進(jìn)一步明確開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標(biāo)要求、參與對象、活動載體和推進(jìn)措施。

通過領(lǐng)導(dǎo)干部示范領(lǐng)學(xué)和各支部集中研學(xué)，打牢思想基礎(chǔ)，提升活動內(nèi)動力。一是黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各支部宣傳骨干深入一線組織送學(xué)，從門診到病房，從機(jī)關(guān)到后勤，面對面向全體黨員及員工宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神實(shí)質(zhì)，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚的輿論氛圍。二是有計(jì)劃地邀請國內(nèi)知名的社會學(xué)家、人文學(xué)者來院作專題文化講座，提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)通過各類形勢報(bào)告、培訓(xùn)講座，拓寬思路，不斷提高教育的針對性和實(shí)效性。如組織支部書記、科主任、護(hù)士長等中層干部200余人參加上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的管理人員高級研修班，舉辦《從人文角度解讀〈侵權(quán)責(zé)任法〉》、《醫(yī)院經(jīng)營中的法律問題》等多場法律講座，提升廣大黨員干部的管理能力及執(zhí)行力。

二、抓好公開承諾，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動影響力

醫(yī)院黨委把“三承諾”，即基層黨組織向上級黨組織作出承諾，黨員向黨組織作出承諾，黨組織和黨員向群眾作出承諾作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

公開承諾前，組織全體黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)和明確當(dāng)前衛(wèi)生工作新形勢、新任務(wù)、新要求和醫(yī)院、科室工作目標(biāo)等內(nèi)容，做到制定承諾有目標(biāo)、有依據(jù)、有內(nèi)涵。確定承諾內(nèi)容前，通過調(diào)研走訪深入實(shí)際、深入群眾，廣泛征求意見建議，讓承諾內(nèi)容更切合實(shí)際，更具備可落實(shí)性。黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案和工作目標(biāo)提出承諾事項(xiàng)，明確爭創(chuàng)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度和具體措施。各黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加活動的具體打算，明確努力方向。承諾內(nèi)容確定后，對承諾內(nèi)容進(jìn)行層層審核確定和公開公示，進(jìn)一步修訂承諾內(nèi)容，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在制訂公開承諾過程中，緊緊圍繞醫(yī)院的重點(diǎn)工作來制定目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)容，履行責(zé)任，以就醫(yī)患者滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，注重結(jié)合自身的職責(zé)和崗位實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是。院黨委、各支部加強(qiáng)對公開承諾工作的分類指導(dǎo)，特別在承諾落實(shí)和完成時(shí)限上嚴(yán)格考核，并根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)督查指導(dǎo)意見書，明確整改期限，及時(shí)跟蹤問效，不讓公開承諾流于形式。

三、注重典型示范，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動感召力

結(jié)合迎接建黨90周年，集中評選和表彰一批先進(jìn)集體和模范人物，借助院內(nèi)外多種媒體，大力宣傳本院涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡，激發(fā)和引導(dǎo)廣大黨員對照先進(jìn)找差距、學(xué)習(xí)模范見行動、立足崗位創(chuàng)佳績。大力開展“道德講堂”建設(shè)活動，院內(nèi)組建一支12人的宣講員隊(duì)伍，半年內(nèi)舉辦15場“身邊人講身邊事”演講活動，20塊院內(nèi)道德人物事跡展板在30多個病區(qū)巡展，以省勞動模范王永清為代表的我院20多位道德模范的感人事跡在全院廣為傳播；陸續(xù)開展“人人學(xué)唱道德歌”“人人來讀道德書”“人人來看道德片”等系列活動；舉辦“記錄身邊的動人瞬間”手機(jī)攝影大賽，鼓勵大家用心發(fā)現(xiàn)身邊的美麗和感動。通過“以點(diǎn)帶面”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全院形成創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。

四、突出為民服務(wù)，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動公信力

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署，通過深入開展“三績?nèi)u四公開”等群眾評議活動，有效調(diào)動了從門診窗口到臨床一線的全體黨員和普通員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，各科室在活動中服務(wù)內(nèi)容不斷深化、活動載體不斷創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，取得了實(shí)實(shí)在在的活動效果。門診服務(wù)中心在承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、咨詢審批等一站式服務(wù)基礎(chǔ)上，全面開展預(yù)約掛號服務(wù)，熱情服務(wù)困難患者，照顧特殊需求。急診科不斷優(yōu)化急救流程，完善應(yīng)急預(yù)案，確保急救“綠色通道”暢通無阻。輸液室實(shí)行彈性排班制，CT、MRI室實(shí)行無預(yù)約檢查制，按病人需要提供各種延時(shí)、及時(shí)、適時(shí)服務(wù)。各大服務(wù)窗口制定詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和承諾，從細(xì)節(jié)處落實(shí)人性化服務(wù)理念。各病區(qū)積極創(chuàng)建“靜霞護(hù)理”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提倡秉承我院護(hù)理前輩、南丁格爾獎獲得者孫靜霞的奉獻(xiàn)精神，將人文關(guān)懷融入到為患者服務(wù)中，“想在需要之前、做在開口之前、走在鈴聲之前”，示范病房患者滿意率均超過97%，胃腸外科病房及該科護(hù)士翁亞娟分別被評為全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀病房和個人，成為我市唯一獲此殊榮的病區(qū)和個人。

五、緊扣醫(yī)院實(shí)際，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動創(chuàng)造力

圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，根據(jù)不同?？?、不同層次、不同崗位特點(diǎn)，開展“筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展”主題實(shí)踐活動，激發(fā)廣大黨員和員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。

一是各科室和窗口開展“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，努力創(chuàng)建“滿意窗口”、“文明科室”和“服務(wù)明星”，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，融洽醫(yī)患關(guān)系，今年全省出院病人問卷函調(diào)中一院綜合滿意度達(dá)97%，躍居全省第三。二是廣大黨員特別是青年黨員積極參加各類崗位競賽，佳績連連。以周曙俊為代表的急診科醫(yī)務(wù)青年在市醫(yī)療急救技能大賽中包攬團(tuán)體和個人冠軍，藥劑科青年黨員錢春燕等3位同志在市職工職業(yè)技能比賽中奪得團(tuán)體冠軍和個人第一、二、四名的好成績，馬一博等在市醫(yī)患溝通技能大賽中獲團(tuán)體和個人三等獎，全院護(hù)理雙語授課比賽進(jìn)一步提高臨床護(hù)理教學(xué)水平，醫(yī)工技能操作比賽在廣大醫(yī)工中掀起爭當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。三是健全志愿服務(wù)長效機(jī)制，使志愿服務(wù)日趨常規(guī)化。建立志愿服務(wù)臺帳和評優(yōu)總結(jié)制度，完善志愿者門診服務(wù)帶教制度，把志愿服務(wù)列入各支部評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。一年來，我院有131名醫(yī)務(wù)志愿者深入27個社區(qū)、農(nóng)村、工地和校園，開展大型義診、健康宣教等公益活動。

隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的不斷深入，我院基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等黨建基礎(chǔ)性工作不斷加強(qiáng)，醫(yī)療技術(shù)水平躍上新臺階，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量大幅提高，科教研工作成績顯著，醫(yī)院綜合實(shí)力和作為地區(qū)中心醫(yī)院的輻射功能不斷增強(qiáng)。

第三篇：深化平安建設(shè) 建設(shè)平安中國(三大建設(shè)心得)

深化平安建設(shè) 建設(shè)平安中國

不管是小到一個家庭的幸福安康,還是大到一個國家的繁榮昌盛,都需要平安作保障。為國家、為人民營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,是政法機(jī)關(guān)的首要職責(zé)。正所謂,群眾看政法,首先看平安。

在全國政法工作電視電話會議提出:?深化平安建設(shè),建設(shè)平安中國?。會議要求全國政法綜治部門進(jìn)一步完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作模式,從更高起點(diǎn)、更高層次上全面深化平安建設(shè),確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序。

‘深化平安建設(shè),建設(shè)平安中國’,積極回應(yīng)了群眾的熱切期盼,是新時(shí)期政法工作的應(yīng)有之義。

富裕了的群眾更加期盼平安

早在2005年10月,中辦國辦就轉(zhuǎn)發(fā)了一份開展平安建設(shè)的綱領(lǐng)性文件——《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》。此后,平安建設(shè)在各地如火如荼地開展起來。

遏制嚴(yán)重刑事犯罪高發(fā)態(tài)勢

群眾看平安,首先看治安。治安是影響群眾安全感最直接的因素。深化平安建設(shè),必須緊緊抓住影響人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的突出治安問題,深入開展治安排查整治行動,堅(jiān)決遏制嚴(yán)重刑事犯罪活動的高發(fā)態(tài)勢。加強(qiáng)基層建設(shè)夯實(shí)平安根基，組織動員群眾投身平安建設(shè) 毋庸置疑,政法機(jī)關(guān)是平安建設(shè)的主力軍。與此同時(shí),政法委書記們普遍認(rèn)為,深化平安建設(shè),需要最廣泛地組織動員人民群眾投身其中,才能打牢平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)。

最廣泛地組織動員人民群眾投身平安建設(shè),只是創(chuàng)新機(jī)制深化平安建設(shè)的一個方面。要按照全國政法工作會議要求,加強(qiáng)推進(jìn)平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、社會化,完善社會治安綜合治理機(jī)制。?深化平安建設(shè),建設(shè)平安中國?,是此次全國政法工作會議提出的新要求新目標(biāo),也是政法機(jī)關(guān)的莊重承諾。要將切實(shí)按照會議的部署和要求,把平安建設(shè)作為維護(hù)社會安全穩(wěn)定的有力抓手、做好群眾工作的綜合平臺,進(jìn)一步鞏固成果、完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措,努力營造基礎(chǔ)更牢、水平更高、人民群眾更滿意的社會環(huán)境。

作為法官，要以廣大人民利益為念，以奮發(fā)有力的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為平安中國、法治中國建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

第四篇：擴(kuò)大對外開放深化區(qū)域合作 推動招商引資新跨越（模版）

擴(kuò)大對外開放深化區(qū)域合作 推動招商引資新跨越

2009年，在省經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦的直接指導(dǎo)下，六安市克服金融危機(jī)等不利因素帶來的影響，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持招商引資主戰(zhàn)略不動搖，進(jìn)一步深化區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)大開放促大招商、大發(fā)展的良好局面。全市累計(jì)新開工招商引資項(xiàng)目1020個，引進(jìn)到位境內(nèi)資金193億元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的126.6%，同比增長45.6%。參與長三角地區(qū)分工協(xié)作取得較大成效，在省外1000萬元以上項(xiàng)目中，來自長三角地區(qū)項(xiàng)目到位資金74.5億元，占54.6%。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）加強(qiáng)與其他城市之間的交流合作

今年以來，我市加強(qiáng)與許多城市的相互交流。市領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴北京、天津、河南、湖北、福建、廣東等多個省市考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系。邀請了淮南市、滁州市、蚌埠市、銅陵市等多個省市黨政和經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)來六安參觀考察。為加快融入合肥經(jīng)濟(jì)圈，我市與合肥市簽訂了兩市工業(yè)產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議，加強(qiáng)兩市工業(yè)產(chǎn)業(yè)對接合作；與淮南市簽訂了兩市區(qū)域合作框架協(xié)議，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化進(jìn)程。另外，與上海閘北簽訂了旅游合作協(xié)議，并開通了上海至六安的旅游專列。金安區(qū)、舒城縣成功進(jìn)入皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，參與長三角區(qū)域合作。與紹興市簽訂了干部掛職鍛煉協(xié)議，至今共派出6批225名干部到紹興掛職學(xué)習(xí)。

（二）利用各類經(jīng)貿(mào)活動，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作

2009年，我市積極參加國家和省舉辦的各類區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作活動和會議。市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加了第四屆中博會和徽商大會、第十六屆上海國際茶文化節(jié)閉幕式、第十三屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、第十一屆中國國際高新技術(shù)成果交易會、南京經(jīng)濟(jì)圈市長聯(lián)席會、2009安徽（蘇州）承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會、安徽省中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會成立大會、安徽省與中央企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)合作發(fā)展會議、世博安徽論壇、六安北京商會成立大會、瑞安汽車及零部件產(chǎn)業(yè)對接會等各類大型經(jīng)貿(mào)活動。借助這些會議的開展，舉辦了20場投資環(huán)境說明會或?qū)ｎ}推介會。并在2009年中國傳媒經(jīng)濟(jì)年會“傳媒與中國城市發(fā)展”高峰論壇上，榮獲“投資環(huán)境城市獎”。

（三）與各類商會、協(xié)會交流合作更加頻繁

2009年，我市協(xié)助安徽北京商會、安徽上海商會籌委會征集會員。協(xié)助籌建了武漢、長春在外人才協(xié)會六安分會和六安北京商會。市領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京、上海、無錫、南京、蘇州、廈門等地拜訪六安在外人才協(xié)會負(fù)責(zé)人和成功人士，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，動員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。先后接待了美國圣塔安娜市商會、安徽江蘇商會、美國全國總商會、無錫安徽商會、天津安徽商會、在外人才協(xié)會等來六安的考察。會同六安浙江商會舉辦了“浙商首屆十大風(fēng)云人物”和“浙商十大貢獻(xiàn)企業(yè)”評選和頒獎活動。新聘請市政府招商顧問3名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由招商顧問引進(jìn)新建或增資的項(xiàng)目共13個，在建500萬元以上“鳳還巢”項(xiàng)目達(dá)135個，總投資48.2億元，累計(jì)到位資金26.4億元。

（四）認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的調(diào)研

為做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作，我市積極開展調(diào)研，為加強(qiáng)區(qū)域合作出謀劃策。接待了省社科聯(lián)專家調(diào)研我市的“十一五”經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流情況。開展了“六安參與泛長三角區(qū)域分工和合作”、“長三角轉(zhuǎn)入企業(yè)成本分析”等調(diào)研活動。圍繞參與泛長三角區(qū)域分工合作，市重點(diǎn)課題調(diào)研組前往江蘇常州、無錫、上海閘北、浙江寧波、溫州等五市區(qū)進(jìn)行了專題考察，并深入研究，形成了《參與泛長三角區(qū)域分工合作的考察報(bào)告》。11月中旬，還組織各縣區(qū)招商局長赴江蘇鹽城開發(fā)區(qū)和無錫新區(qū)開展招商引資調(diào)研。

二、招商引資工作再創(chuàng)佳績

（一）把握經(jīng)濟(jì)形勢，完善工作機(jī)制

為適應(yīng)新的發(fā)展形勢，推動招商引資工作再上新臺階，2009年進(jìn)一步完善招商引資政策和工作機(jī)制，以市委2號文件下發(fā)了《關(guān)于全市2009年招商引資工作的意見》。安排了目標(biāo)任務(wù)，修改完善了《市招商引資考核認(rèn)定實(shí)施辦法》、《市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商小組制度》和《調(diào)整市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組方案》等一系列配套文件，指導(dǎo)全市招商引資工作。

（二）創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化宣傳推介

一是整合力量，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)了市直單位招商小組，在市直單位23個招商小組和中央、省屬駐六安單位21個招商小組基礎(chǔ)上，新組建4個聯(lián)合招商小組。新聘任招商顧問3個。各縣區(qū)也都相繼成立駐外機(jī)構(gòu)、招商機(jī)構(gòu)和招商小分隊(duì)。目前，全市共組建招商小組或招商小分隊(duì)375支，駐外招商聯(lián)絡(luò)處或辦事處70個。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商。市四大班子共有20位領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)外出招商，以長三角、珠三角等沿海城市為重點(diǎn)上門對接或召開專題項(xiàng)目推介會。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年市領(lǐng)導(dǎo)共外出招商45批次，接待重要客商130多批次。各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)外出招商180多批次。

三是精心謀劃，做好大項(xiàng)目儲備。根據(jù)市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞我市的區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)和資源等優(yōu)勢，編制了《六安市食品飲料商務(wù)計(jì)劃書》、《六安市汽車零部件產(chǎn)業(yè)園商務(wù)計(jì)劃書》、《六安市LED光電產(chǎn)業(yè)園商務(wù)計(jì)劃書》、《六安市光伏產(chǎn)業(yè)園商務(wù)計(jì)劃書》等項(xiàng)目，四個項(xiàng)目總投資169億元，產(chǎn)值約426億元。向市直單位和各縣區(qū)征集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目130個，總投資達(dá)300多億元，并印刷項(xiàng)目冊3000本，進(jìn)一步推動大項(xiàng)目招商和產(chǎn)業(yè)招商。

四是擴(kuò)大媒體宣傳。在《皖西日報(bào)》、《大別山晨刊》刊載文章、在六安電視臺做新聞專訪，加大市情和投資環(huán)境的宣傳。發(fā)揮六安政府網(wǎng)、六安招商網(wǎng)、安徽經(jīng)濟(jì)協(xié)作網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，及時(shí)上傳網(wǎng)站信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。全年利用六安招商網(wǎng)發(fā)布投資動態(tài)、招商項(xiàng)目等各類信息3140條，網(wǎng)站訪問人次達(dá)108407多次。

五是積極開展專題推介。全市全年先后接待了馬來西亞林木生集團(tuán)、德國歐華商貿(mào)集團(tuán)、香港華潤集團(tuán)有限公司、華電國際電力股份有限公司、江蘇雨潤集團(tuán)、寶利嘉紡織集團(tuán)、安徽藍(lán)實(shí)集團(tuán)、無錫考察團(tuán)、廈門企業(yè)家考察團(tuán)等300批次、6000多人次境內(nèi)外知名企業(yè)、客商來我市考察，洽談項(xiàng)目合作。在做好接待的同時(shí)，舉辦了50多場次不同類型的投資環(huán)境說明會和項(xiàng)目推介會。

（三）優(yōu)化投資環(huán)境，提升承載能力

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入進(jìn)一步加大。繼合武鐵路建成通車后，合武高速公路、六潛高速公路相繼建成通車，六阜鐵路也已開工建設(shè)，我市4條鐵路、4條高速公路和3條國道的大交通格局基本形成，交通和區(qū)位優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。全年中心城市共投入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金26億元，城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能日趨完善。全市9個省級開發(fā)區(qū)園區(qū)不斷加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，截止目前累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金60多億元，建成區(qū)增加到55.33平方公里。

二是政務(wù)環(huán)境顯著改善。進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批項(xiàng)目和收費(fèi)，簡化審批程序，提高辦事效率。加強(qiáng)和完善政務(wù)服務(wù)中心窗口功能，積極推行“兩個集中”、“三到位”等新的運(yùn)行機(jī)制，為投資者提供“一站式”服務(wù)。切實(shí)加大投訴查處力度，并對全市重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)。開展了創(chuàng)建“政風(fēng)行風(fēng)萬人評活動”，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效能，為投資者營造良好的投資環(huán)境。

三是安商服務(wù)水平有較大提升。繼續(xù)推行市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。全年市領(lǐng)導(dǎo)共到市重點(diǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)調(diào)研45次，召開形勢分析會、座談會40多場，協(xié)助企業(yè)和項(xiàng)目解決實(shí)際困難和問題。全市籌集6億多元資金用于企業(yè)貸款貼息、投資引導(dǎo)、貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和中小企業(yè)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增資，市工投公司開始運(yùn)營。與8家省級銀行機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，組織大型銀企對接會9場，全年新增貸款突破104億元。春節(jié)期間，市委、市政府還邀請200多位落戶客商和在外成功人士，舉行迎春座談會，加強(qiáng)交流，共謀發(fā)展。

（四）嚴(yán)格項(xiàng)目認(rèn)定，加強(qiáng)考核調(diào)度

對2008全市招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)和工作開展等情況進(jìn)行全面考核，評選3個先進(jìn)縣，6個招商引資先進(jìn)單位，12名招商引資先進(jìn)個人，12名優(yōu)秀招商顧問，兌現(xiàn)市直工業(yè)引資項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)210.1萬元。市政府全年組織召開市直招商引資月調(diào)度會8次，全市調(diào)度會3次，發(fā)布招商動態(tài)35期。

三、2010年工作初步安排

當(dāng)前，我市大交通格局已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步壯大，城市功能日臻完善，服務(wù)環(huán)境日益優(yōu)化，承接能力不斷加強(qiáng)，這為我市招商引資創(chuàng)造有利條件。我們將緊緊抓住國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃實(shí)施的重要機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，深化區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作，努力推動全市招商引資再上新臺階。

（一）目標(biāo)任務(wù)

2010年全市招商引資目標(biāo)任務(wù)在2009年實(shí)績的基礎(chǔ)上，境內(nèi)到位資金增長15%以上。

（二）主要措施

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)交流，深化區(qū)域合作。加快“一圈一帶”與合六工業(yè)走廊規(guī)劃實(shí)施。積極參與長三角、合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。加大專題推介，積極利用各種經(jīng)濟(jì)交流和招商活動平臺，分別在長三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)舉辦專題推介活動和專場主題推介會。加大與長三角地區(qū)大型龍頭企業(yè)和工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系與合作。積極探索承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新途徑，建立優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的園區(qū)合作共建模式。加大環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與交流，適時(shí)在港澳臺、日韓和東南亞等境外開展招商活動。

2、創(chuàng)新招商方式，加強(qiáng)隊(duì)伍力量。一是建立和完善市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商小組和帶隊(duì)外出招商長效機(jī)制，加大領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商頻率，鞏固和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商成效。二是加強(qiáng)招商力量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開展小分隊(duì)招商，推進(jìn)駐外招商。同時(shí)根據(jù)市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立汽車零部件、食品飲料、紡織服裝、高新技術(shù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)招商小組。繼續(xù)推進(jìn)駐外招商。三是繼續(xù)抓好駐點(diǎn)招商，增加長三角駐點(diǎn)招商力量。四是繼續(xù)開展以商招商、以企招商和社會招商等多種招商方式。

3、優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平。一是完善開發(fā)園區(qū)總體規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)綜合配套能力。二是營造良好的政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步提高行政效率，加強(qiáng)誠信政府建設(shè)，加大各項(xiàng)政策的落實(shí)兌現(xiàn)，樹立招商信譽(yù)。著力完善融資體系和擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)，壯大各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本規(guī)模，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。三是提高項(xiàng)目服務(wù)水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商小組和重大招商項(xiàng)目制度。加大對簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率和成功率。

4、完善推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格考核調(diào)度。一是繼續(xù)堅(jiān)持招商引資一把手制和一票否決制，堅(jiān)持招商引資按月調(diào)度，定期通報(bào)制度。進(jìn)一步完善各類考核獎勵辦法，提高考核工作的科學(xué)性和可操作性。加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目庫、客商庫和招商網(wǎng)站建設(shè)。三是加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高招商引資工作能力和水平。

六安市招商局 二〇一〇年三月十六日

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)“三大工程”重點(diǎn)精品項(xiàng)目申報(bào)材料(錫林浩特礦業(yè)公司)

創(chuàng)先爭優(yōu)“三大工程”重點(diǎn)精品項(xiàng)目申報(bào)材料

一、項(xiàng)目名稱

內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司勝利東二號露天煤礦

二、項(xiàng)目類別 國際領(lǐng)先

三、項(xiàng)目意義

內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司勝利東二號露天煤礦是大唐進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)、圍繞煤—電、煤—化工產(chǎn)業(yè)鏈拓展上下游產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在蒙東遼西地區(qū)能源重化工基地的重要煤炭生產(chǎn)基地。勝利東二號露天煤礦擁有資源優(yōu)勢、市場通道優(yōu)勢、新技術(shù)新工藝優(yōu)勢，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具備建設(shè)特大型露天煤礦的條件。同時(shí)，勝利東二號露天煤礦是國家煤炭工業(yè)“十一五”重點(diǎn)建設(shè)的十個千萬噸級露天礦之一，是國家裝備制造業(yè)振興規(guī)劃所依托的十大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是國家發(fā)改委列舉的2010年開工的西部大開發(fā)23個重點(diǎn)工程之一。

四、項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)

內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司主要負(fù)責(zé)勝利東二號露天煤礦項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是：通過“三次跨越”實(shí)現(xiàn)6000萬噸/年規(guī)模，建設(shè)成為管理卓越、效益領(lǐng)先、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的世界最大、國際一流、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型現(xiàn)代化露天煤礦?！叭阶摺奔矗?/p>

第一步：一期1000萬噸/年規(guī)模，2009年建成。主要是夯實(shí)管理、引進(jìn)、培養(yǎng)一批管理、技術(shù)、操作人才，初步形成有煤礦特色的大唐企業(yè)文化，建設(shè)成為中國一流礦山，為建設(shè)世界一流礦山打基礎(chǔ)。

第二步：二期3000萬噸/年規(guī)模，2013年建設(shè)成為亞洲最大露天礦。主要是引進(jìn)、消化、吸收世界先進(jìn)開采工藝和管理理念，培訓(xùn)一大批懂管理、懂技術(shù)的管理科技人才和一大批高素質(zhì)的熟練工人，成為大唐煤炭產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)基地，形成以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展的企業(yè)文化。

第三步：三期達(dá)到6000萬噸/年規(guī)模，2016年建設(shè)成為世界最大露天礦，成為世界上有影響力的特大型煤炭企業(yè)，成為我國這個世界第一煤炭生產(chǎn)大國的礦山代表。

五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)思想

公司力爭通過勝利東二號露天煤礦的發(fā)展建設(shè)把礦業(yè)公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)的發(fā)展能力、盈利能力和競爭能力、規(guī)模宏大、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)。

六、項(xiàng)目取得的成果

2010年，內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司在上級公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，我們圓滿完成了勝利東二號露天煤礦一期工程竣工驗(yàn)收，順利邁進(jìn)千萬

噸級露天煤礦行列，標(biāo)志著公司“三步走”發(fā)展取得階段性勝利；我們發(fā)揚(yáng)“三千精神”,二期工程前期工作進(jìn)展飛速，目前項(xiàng)目核準(zhǔn)在即，公司發(fā)展的新局面即將全面展開；我們克服了地質(zhì)構(gòu)造、作業(yè)環(huán)境、運(yùn)力不足、銷售被動等不利因素，全年原煤生產(chǎn)突破1000萬噸，產(chǎn)品煤銷售實(shí)現(xiàn)翻番，其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；我們及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)期管理重心、順勢而為，通過推行目標(biāo)管理考核、“兩全”考核體系建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)等一系列手段，強(qiáng)化了指標(biāo)與任務(wù)的落實(shí)，公司經(jīng)營管控能力不斷提高；我們咬定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)不放松，強(qiáng)基固本，加大監(jiān)管，截止到2010年12月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1217天，保持了全年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢；我們繼續(xù)深化“和諧文化”建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實(shí)施“三大工程”，接連獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組”、“和諧文化示范基地”，內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一勞動獎狀”，全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)“十大領(lǐng)軍企業(yè)”，一期工程建設(shè)項(xiàng)目榮膺“太陽杯”等一些列榮譽(yù)，展示了有實(shí)力、負(fù)責(zé)任、可信賴的企業(yè)形象。

七、主要做法和創(chuàng)新點(diǎn)

自開展“求真務(wù)實(shí)鑄精品、同心跨越盡人才、創(chuàng)新發(fā)展出效益”的創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動、打造“陽光、綠色、快樂”三大工程以來，礦業(yè)公司上下對活動精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐，深刻體會到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項(xiàng)長期的工

作，是促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷提升、不斷進(jìn)步、不斷走向卓越的有力舉措。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，在發(fā)展建設(shè)中錫林浩特礦業(yè)公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為導(dǎo)向，以隊(duì)伍建設(shè)出人才為保障，以項(xiàng)目建設(shè)出精品為載體，最終推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平、出效益。具體經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1．做好全面動員工作，為深入落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”打好基礎(chǔ)

為把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動充分落到實(shí)處，礦業(yè)公司上下相繼召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動研討會、項(xiàng)目推進(jìn)會、經(jīng)驗(yàn)交流會等數(shù)十次相關(guān)會議，并結(jié)合公司特點(diǎn)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了精心安排、科學(xué)部署，將公司各部門、各黨支部的積極性都充分地調(diào)動了起來。為全面深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以實(shí)施公開承諾制度為抓手，以有序推進(jìn)“三寬行動計(jì)劃”、“彼岸行動計(jì)劃”、“跨越行動計(jì)劃”為手段，開展了黨員爭先進(jìn)、支部創(chuàng)一流、大干四個月、確保出零米等活動，并以此為契機(jī)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、完善各項(xiàng)管理。

2．開展多項(xiàng)創(chuàng)新活動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動亮點(diǎn)突出 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，公司堅(jiān)持“以正在做的事情為中心”，緊緊圍繞“陽光、綠色、快樂”三大工程的實(shí)施，抓基層、打基礎(chǔ)，以彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動的現(xiàn)實(shí)意義，展現(xiàn)特色，注重實(shí)效，創(chuàng)新活動載體，開展了豐富多彩的主題活動，穩(wěn)步推進(jìn)“三大工程”計(jì)劃實(shí)施，有特色、重實(shí)效的特點(diǎn)在各個單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到充分體現(xiàn)。

（1）“亮身份、守承諾”計(jì)劃發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全面完成公司中心任務(wù)緊密結(jié)合，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來調(diào)動、激發(fā)全體黨員和全體員工的積極性，緊緊圍繞公司“1234”工作思路，以完成“雙增雙節(jié)，盈利攻堅(jiān)、二期項(xiàng)目核準(zhǔn)、生產(chǎn)原煤1000萬噸”的三大任務(wù)為目標(biāo)。公司兩級黨組織以“三大任務(wù)”為突破口，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，爭當(dāng)先進(jìn)、創(chuàng)造優(yōu)秀，營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，形成了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、職工提素質(zhì)的生動局面。把“亮身份、守承諾”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的特色內(nèi)容。通過認(rèn)真落實(shí)劉順達(dá)同志關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)見成效，關(guān)鍵在支部”的批示精神，結(jié)合公司實(shí)際，充分發(fā)揮一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟的作用，以黨員亮明身份、信守承諾為切入點(diǎn)，以黨員帶職工為結(jié)合點(diǎn)，以促進(jìn)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為著力點(diǎn)，以黨支部“彼岸行動計(jì)劃”為重點(diǎn)、全體黨員以“跨越行動計(jì)劃”為重點(diǎn)進(jìn)行公開承諾，凸顯了黨員在企業(yè)經(jīng)營活動中的示范帶頭作用，激發(fā)了黨組織活力，調(diào)動了廣大黨員和群眾參與的積極性，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（2）結(jié)合“兩全”工作創(chuàng)新企業(yè)管理

將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核工作緊密結(jié)合，按照精確定位、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核的基本要求，堅(jiān)持對標(biāo)一流，責(zé)任倒逼，通過建立全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核“兩個體系、兩個機(jī)制、一個平臺”，推行“兩全雙掛，三線考核”，努力探索并形成了一整套科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效，既符合大唐煤業(yè)管理水平又體現(xiàn)行業(yè)特色的全員業(yè)績考核體系與機(jī)制，將公司的目標(biāo)任務(wù)分解到位、崗位責(zé)任落實(shí)到位、考核激勵兌現(xiàn)到位。通過強(qiáng)化精品意識，打造精品工程，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)效性，開展了以“提出一個金點(diǎn)子、推廣一個新經(jīng)驗(yàn)、攻克一道發(fā)展難題、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果、刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，有力促進(jìn)了“三大工程”建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

（3）強(qiáng)化二期工程管理打造陽光綠色工程

針對項(xiàng)目二期工程各項(xiàng)工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、工程資金投入大、設(shè)備種類多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特殊性，礦業(yè)公司努力建立健全規(guī)章制度和管控手段，努力做到對二期工程進(jìn)行提前謀劃，做到心中有數(shù)，以保證工程建設(shè)中各項(xiàng)資料審查到位、施工控制到位和過程監(jiān)管到位。一是嚴(yán)格按照上級公司工程基本建設(shè)管理規(guī)定的要求，認(rèn)真履行基本建設(shè)招投標(biāo)程序，加強(qiáng)施工隊(duì)伍及設(shè)備廠家的資格審查，嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查、施工圖審查和概預(yù)算審查，切實(shí)做到“設(shè)計(jì)不漏項(xiàng)、施工不增項(xiàng)、投資不超概”。二是深入開展“創(chuàng)品牌工程”，嚴(yán)格做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的四項(xiàng)控制，在總結(jié)一期工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。三是做好總體規(guī)劃，充分考慮二期工程與一期工程在工藝接續(xù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備搭配、設(shè)備選型、道路規(guī)劃等多方面因素，避免由于二期工程施工建設(shè)與一期正常生產(chǎn)造成沖突和不適應(yīng)，從而既能保證其滿足正常生產(chǎn)需求，又能合理降低項(xiàng)目前期投資，增加后期盈利能力。四是強(qiáng)化過程監(jiān)控，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化工程招投標(biāo)的過程監(jiān)控，各項(xiàng)工作按規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行。

（4）“星級員工”主題活動體現(xiàn)主人翁精神

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展以造就負(fù)責(zé)人的人才為主題的“星級員工”評選活動，并進(jìn)一步加大數(shù)字化礦山和綠色礦山建設(shè)力度，一是在加快打造“一個平臺，三條主線，23個業(yè)務(wù)系統(tǒng)”數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施力度的同時(shí)，進(jìn)一步豐富大唐精神家園的建設(shè)，使員工既能使用到方便快捷的辦公的條件，又能最大限度地滿足其精神文化需求。二是繼續(xù)加大在生態(tài)環(huán)保、旅游觀光型礦山建設(shè)上的投入，采取各種積極有效的措施，減排抑塵、資源循環(huán)利用，對礦區(qū)進(jìn)行綠化和美化。在優(yōu)化員工工作環(huán)境、生活環(huán)境的同時(shí)，注重資源效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相互統(tǒng)一，展示負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴的企業(yè)形象，讓廣大員工具有主人翁的責(zé)任感、對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感、共享發(fā)展成果的幸福感、企興我榮的歸宿感?！靶羌墕T工”主題活動和加大數(shù)字化礦山和綠色礦山建設(shè)力度，有力推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)一步深化。

（5）發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)打造快樂員工

全面發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，以服務(wù)主業(yè)為主線，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿始終。公司利用礦區(qū)內(nèi)的閑置土地和現(xiàn)有的草場資源，通過大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)豐富了職工食堂，通過成立服務(wù)公司、服裝廠解決了職工家屬就業(yè)問題。這些舉措滿載著企業(yè)對員工的愛，洋溢著和諧企業(yè)的脈脈溫情，營造了員工“快樂工作、快樂生活、快樂成長”的良好氛圍，不僅提升員工的生活質(zhì)量和“幸福指數(shù)”，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，并且極大地激發(fā)了員工以更大的熱情投身工作，成為公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、打造“三大工程”、建設(shè)和諧企業(yè)的重要活動之一。

內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)有限公司

2011年1月3日