第一篇：電子網(wǎng)絡(luò)采購建設(shè)是大勢所趨2

電子網(wǎng)絡(luò)采購建設(shè)是大勢所趨（下）

來源：中國政府采購網(wǎng) 2009-08-05 15:16:23 【打印】 我國推行政府電子網(wǎng)絡(luò)采購的主要問題

法律保障問題。網(wǎng) 上政府采購，從本職上看，它是一種政府合同采購行為。但由于其要約發(fā)出和要約承諾都在網(wǎng)上進(jìn)行，那么目前它們以電子往來方式訂立的電子合同、電子招投標(biāo)是 否符合現(xiàn)行法律規(guī)定，可否得到現(xiàn)行法律保護(hù)？其合同發(fā)出的信息的真實(shí)性如何得到確認(rèn)？采購方利益怎樣得到保障？怎樣排除非誠信信息干擾？如何防止該制度推 行被非法目的所利用？這都需要制定相關(guān)的法律來加以規(guī)范。否則，一旦糾紛發(fā)生或出現(xiàn)操作偏差，雙方權(quán)益就可能難以得到法律保護(hù)。而我國現(xiàn)階段實(shí)行的《政府 采購法》、《招投標(biāo)法》對電子網(wǎng)絡(luò)采購方面并沒有相應(yīng)的規(guī)定，無章可循、無法可依，這在一定程度上制約了我國電子采購的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)安全問題。自 我國互聯(lián)網(wǎng)推廣以來，涉及到網(wǎng)絡(luò)侵害他人合法權(quán)益的案例，如通過種植木馬病毒盜取他人網(wǎng)上銀行銀行賬號(hào)、密碼，私自轉(zhuǎn)移他人銀行存款，盜取他人網(wǎng)絡(luò)游戲賬 號(hào)和密碼，進(jìn)行非法倒賣獲利，破解他人網(wǎng)絡(luò)涉密資料，進(jìn)行非法操作等網(wǎng)絡(luò)案件時(shí)有發(fā)生，而且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)犯罪手段也越來越先進(jìn)，但目前我國供 應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、管理水平不一，如果缺乏應(yīng)有的保護(hù)意識(shí)和措施，網(wǎng)上交易就不僅不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，還可能引發(fā)民事糾紛，或可能存在刑事犯罪等安全問題，安 全包括商業(yè)秘密的保護(hù)及相關(guān)犯罪的預(yù)防與打擊。我國雖然電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及率比較高，但在網(wǎng)絡(luò)采購安全保護(hù)方面還存在很大程度的不足和缺陷，應(yīng)該學(xué)習(xí)如韓國 等發(fā)達(dá)國家在此方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

制度銜接問題。目前我國《政府采購法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)中沒有提及網(wǎng)上采購問題，那么實(shí)施網(wǎng)絡(luò)采購如何與目前我國政府采購程序相銜接，尤其是我國目前推行的招投標(biāo)采購制度相銜接，是值得廣大政府采購工作者認(rèn)真探討和研究的問題。

網(wǎng)絡(luò)支付問題。就 目前來講，我國網(wǎng)絡(luò)采購尚處于探索發(fā)展階段，相關(guān)的法律制度和信用體系尚未建立、健全，全面實(shí)施電子網(wǎng)絡(luò)采購還很不成熟，絕大部門地區(qū)實(shí)施電子采購的行為 也僅僅停留在通過電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)布標(biāo)訊方面，這與實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子采購還存在相當(dāng)大的差距。因此，從網(wǎng)絡(luò)采購交易安全考慮，網(wǎng)上直接支付尚需時(shí)日。但是，我們必須相信的是，電子網(wǎng)絡(luò)采購作為一項(xiàng)新制度，實(shí)用以及推廣，達(dá)到政府采購網(wǎng)上支付是我國政府采購發(fā)展的必然方向。

網(wǎng)絡(luò)普及問題。網(wǎng) 絡(luò)采購是以電子媒體代替紙質(zhì)媒介的一種采購方法。要實(shí)行政府網(wǎng)絡(luò)采購，就必須建立在完善的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，讓各采購機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商都能配備電腦，了解電腦基本操作功能和有條件上網(wǎng)采購。我國信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施雖然發(fā)展非?？?，但就目前電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體水平來看，我國信息技術(shù)的技術(shù)指標(biāo)還不夠，覆蓋率 也不夠，達(dá)不到取消紙質(zhì)媒體的程度。專業(yè)人員匱乏。在 我國，采購隊(duì)伍的專業(yè)性還不強(qiáng)，特別是一些縣級(jí)基層采購工作人員，這些采購工作人員主要是由財(cái)政部門相關(guān)科室過渡過來的，對政府采購知識(shí)的認(rèn)知深度不夠，更有一些人員因年齡偏大或客觀工作性質(zhì)、能力的影響，只是停留在老的采購方式方法上，對繼續(xù)學(xué)習(xí)采購知識(shí)的求知欲不強(qiáng)，工作技能欠佳，更不用談對國際采購 規(guī)則和先進(jìn)的采購發(fā)展?fàn)顟B(tài)的掌握。這就不免會(huì)造成目前我國政府采購工作人員中熟悉國際法規(guī)、深入了解WTO政府采購規(guī)則的人員極其匱乏，能夠熟練掌握并運(yùn)用信息技術(shù)的專業(yè)人才不多，這為我國政府電子化采購的實(shí)施帶來了極大的困難和障礙。

推進(jìn)我國政府電子網(wǎng)絡(luò)采購的建議

盡快完善相關(guān)法律法規(guī)。由 于我國整個(gè)電子政務(wù)都處于不成熟的狀態(tài)，相關(guān)法律制度的規(guī)范和完善都依賴于現(xiàn)有實(shí)踐的發(fā)展。為了保障政府網(wǎng)絡(luò)采購的健康發(fā)展，應(yīng)盡快出臺(tái)全國統(tǒng)一的法律制 度，形成一套周密的法律體系，并明確相關(guān)法律是屬于民商法還是行政法，以規(guī)范政府網(wǎng)絡(luò)采購行為和采購雙方的法律地位。或者，對現(xiàn)行的《政府采購法》、《招 投標(biāo)法》、《合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行修充和規(guī)范，將電子采購納入其中。同時(shí)，地方政府在應(yīng)用網(wǎng)上采購時(shí)，完全可以根據(jù)本地情況自行制定相應(yīng)的網(wǎng)上采購規(guī) 章，如北京市政府就頒布了《北京市政府采購網(wǎng)站管理規(guī)定》。因此，目前的當(dāng)務(wù)之急就是健全政府網(wǎng)絡(luò)采購的規(guī)章制度，避免由于缺乏適合的法律保障體系而增加 網(wǎng)上采購風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建系統(tǒng)安全性，保障信息數(shù)據(jù)順暢。政 府采購不僅應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也應(yīng)兼顧信息安全。由于政府網(wǎng)絡(luò)采購過程中，采購單位和供應(yīng)商是通過互聯(lián)網(wǎng)來聯(lián)系的，互聯(lián)網(wǎng)的共享性和開放性對于要在互聯(lián)網(wǎng)上 建立起信任關(guān)系的交易雙方來說，保障系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩跃惋@得尤為重要。為了保障系統(tǒng)安全，系統(tǒng)可要求系統(tǒng)供應(yīng)商開放源碼，實(shí)行備案、審查，以保障信 息安全，要求公開協(xié)議和文件格式，解決安全隱患。同時(shí)，在構(gòu)建系統(tǒng)安全性的時(shí)候，不僅要注意網(wǎng)絡(luò)的安全，還要考慮數(shù)據(jù)傳送的安全性。

網(wǎng)上采購應(yīng)循序漸進(jìn)。綜 合我國政府采購發(fā)展現(xiàn)狀，目前，我國政府網(wǎng)絡(luò)采購宜遵循“有所為、有所不為”的原則。對電子網(wǎng)絡(luò)采購實(shí)施實(shí)行階段的探索，在該階段要注意選擇從技術(shù)指標(biāo)比 較成熟、設(shè)備比較通用、性能容易比較、宜以最低評(píng)標(biāo)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)審的貨物采購著手，試行網(wǎng)上政府采購。同時(shí)，政府網(wǎng)絡(luò)采購應(yīng)吸取人工采購和電子商務(wù)的優(yōu) 點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多種采購方式優(yōu)勢互補(bǔ)進(jìn)行。制定出臺(tái)電子網(wǎng)絡(luò)采購的相關(guān)制度。網(wǎng) 絡(luò)政府采購是傳統(tǒng)政府采購制度與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有效銜接的產(chǎn)物，是政府行政效率提高的必然要求，是時(shí)代發(fā)展的必然方向，各地政府對此必須要有清醒的認(rèn) 識(shí)，并要以積極的姿態(tài)主動(dòng)采取切實(shí)措施，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)政府采購制度的實(shí)施，尤其要注意以制度、法律來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)政府采購，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政府采購的制度化和法制化。

打造網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)。要 適時(shí)開發(fā)政府網(wǎng)絡(luò)采購先進(jìn)技術(shù)，要通過建立便于操作和監(jiān)控，安全性能較強(qiáng)的管理系統(tǒng)，為網(wǎng)上政府采購提供一個(gè)先進(jìn)的操作平臺(tái)。政府網(wǎng)絡(luò)采購不僅內(nèi)部管理需 要技術(shù)支持，同時(shí)還要為供應(yīng)商對政府采購要約的響應(yīng)提供操作便利，并保障和維護(hù)其應(yīng)有的權(quán)益。網(wǎng)絡(luò)采購不僅需要便利的操作系統(tǒng)，同時(shí)還需要建立與政府采購 相關(guān)的公共采購信息發(fā)布平臺(tái)。對供應(yīng)商資格應(yīng)進(jìn)行預(yù)審。在明確網(wǎng)絡(luò)交易資格的前提下，對有意參加網(wǎng)絡(luò)政府采購的供應(yīng)商，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)交易資格條件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)行資格預(yù)審，以盡可能減少網(wǎng)絡(luò)政府采購成本和風(fēng)險(xiǎn)，審核合格的，給予登記，并與其簽訂網(wǎng)絡(luò)采購協(xié)議，授予其網(wǎng)絡(luò)交易權(quán)限。

加大人力資源開發(fā)的投入。眾 所周知，人力資源是第一資源，它是否能得到有效開發(fā)將關(guān)系到我國政府信息化戰(zhàn)略的成敗。加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)工作是推行政府電子化網(wǎng)絡(luò)采購制度的首要任務(wù)之 一。主要應(yīng)加強(qiáng)對以下方面的培養(yǎng)：一是對從事這項(xiàng)工作的人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、專業(yè)技能、網(wǎng)上合同操作等方面的培養(yǎng)；二是對各類評(píng)標(biāo)專家人員進(jìn) 行道德水平、廉政教育方面的培養(yǎng)；三是對供應(yīng)商進(jìn)行政府采購網(wǎng)絡(luò)程序、方式、投訴制度運(yùn)作等方面的培養(yǎng)。同時(shí)，通過立法規(guī)范政府網(wǎng)絡(luò)采購從業(yè)人員的行為，制定從業(yè)人員的選拔、任用、管理和培訓(xùn)方面的法規(guī)和機(jī)制，對那些奉公守法、具有專業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員實(shí)行聘用制，使其感到壓力并激發(fā)動(dòng)力，從而按規(guī)范行駛權(quán) 力。只有采購隊(duì)伍的專業(yè)性加強(qiáng)了，各參與人員的綜合素質(zhì)提高了，政府網(wǎng)絡(luò)采購才能夠在我國健康發(fā)展，才能夠切實(shí)提高行政效率。（下）

第二篇：民營企業(yè)建立黨組織是大勢所趨

中國改革開放造就了一大批的民營企業(yè)家，他們成為廣受社會(huì)關(guān)注的新社會(huì)階層，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)舞臺(tái)上，他們以民營經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其創(chuàng)造的GDP占到了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山，民營經(jīng)濟(jì)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率甚至超過90%，速度之快令世界刮目，民營團(tuán)隊(duì)更是在短短幾年、十幾年的時(shí)間里超過了西方個(gè)私財(cái)團(tuán)上百年甚至數(shù)百年的積累、礪練和鍛造。但一個(gè)世人公認(rèn)的規(guī)律是——快速的成長，必然會(huì)帶來包括免疫力在內(nèi)的一系列問題，甚至社會(huì)問題，這就必須有一個(gè)解決的辦法。而聰明的紅豆集團(tuán)老總周海江就找到了解決的辦法。他說，“我們四、五年的發(fā)展成果已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了別的國家上百年的積累，這么快的發(fā)展速度，必然會(huì)帶來一些不可避免的社會(huì)矛盾，這都需要黨組織去發(fā)揮它的思想政治工作優(yōu)勢，從而化解矛盾?！?/p>

一個(gè)不爭的事實(shí)是：不斷做大做強(qiáng)的民營企業(yè)不但成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，提供了巨大的財(cái)政稅收，更是安置了大量的社會(huì)就業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明——2008年中國民營500強(qiáng)企業(yè)共吸納就業(yè)343.28萬人。有26家企業(yè)的員工人數(shù)在3萬人以上，有107家企業(yè)的員工人數(shù)在1萬人以上。這么龐大的社會(huì)人群，沒有完善的黨組織體系是不可思議的。在這里，紅豆集團(tuán)又給我們做了表率，紅豆集團(tuán)目前共有黨員799名，包括流動(dòng)黨員125名，黨委下設(shè)17個(gè)黨支部、85個(gè)黨小組，實(shí)現(xiàn)了黨組織建設(shè)從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。

周海江說：“相對于農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明來講，我們今天要追求的生態(tài)文明，才可以給我們一個(gè)幸福的、持久穩(wěn)定的秩序，生態(tài)文明是人類發(fā)展的最高境界。那么，如何建立良好的長效機(jī)制？”那就需要民營企業(yè)具備兩種“品格”——“紅色品格”和“綠色品格”。其實(shí)，說白了這是一種格局、一種境界，一種自覺自悟的對黨的信仰和操守。

紅豆集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)表明，黨組織在民企中的作用是巨大的、無可替代的。但現(xiàn)實(shí)中也有一些小規(guī)模的民企并沒有把黨組織建設(shè)放在重要位置，其實(shí)，這里存在著嚴(yán)重的誤區(qū)。毛主席說：“紅軍所以艱苦奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上是一個(gè)重要原因”。作為一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，我們的企業(yè)又何嘗不是如此呢？要想成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，就需要靈魂武裝，就需要充分發(fā)揮黨組織的神經(jīng)末梢作用，因此小企業(yè)也必須建立黨小組，而隨著企業(yè)的做大做強(qiáng)，可依次建立黨支部，乃至黨委。(本網(wǎng)特約評(píng)論員 全四清）

第三篇：高考改革是大勢所趨

教育部長袁貴仁：高考改革是大勢所趨

中廣網(wǎng)北京2月25日消息據(jù)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，從入園難到擇校熱，從高考改革到教育投入，教育部部長袁貴仁昨天(24日)在全國教育形勢分析報(bào)告會(huì)上直面教育領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)，闡述破題思路和辦法。

袁貴仁說，高考改革是大勢所趨：改進(jìn)考試科目和內(nèi)容，更注重學(xué)生運(yùn)用知識(shí)、分析問題、解決問題能力的考察。積極探索“分類考試、綜合評(píng)價(jià)、多元錄取”的人才選拔機(jī)制。在錄取程序方面，目前正在完善高中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方式，為高校選拔錄取提供依據(jù)，實(shí)行對不同類型學(xué)生采取自主錄取、推薦錄取、定向錄取、破格錄取等多種錄取方式。有的地方已經(jīng)開始試行英語等科目一年多次考試的辦法，克服“一考定終身”的弊端。同時(shí)，改革招生錄取方式。全面實(shí)行遠(yuǎn)程網(wǎng)上錄取，使高考招生更加規(guī)范、高效；加強(qiáng)招生管理，實(shí)施陽光工程。

《教育規(guī)劃綱要》和全國教育工作會(huì)議上都明確提出：到2012年國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出要達(dá)到國民生產(chǎn)總值的4%。袁部長說：現(xiàn)在的關(guān)鍵是各級(jí)政府要切實(shí)把中央已經(jīng)出臺(tái)的籌措資金政策落到實(shí)處：國務(wù)院有關(guān)部委已密集出臺(tái)關(guān)于統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個(gè)人城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加制度、進(jìn)一步加大地方財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出、提高地方普通本科高校生均撥款水平等7個(gè)政策措施。

同時(shí)，進(jìn)一步完善有關(guān)政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量捐資助學(xué)，擴(kuò)大社會(huì)資源進(jìn)入教育的渠道?？茖W(xué)配置用好錢，并在完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管上下功夫，避免鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

第四篇：公務(wù)員薪酬福利公開是大勢所趨

公務(wù)員薪酬福利信息是現(xiàn)成的，公開不存在太多技術(shù)障礙，現(xiàn)在需要是將財(cái)政預(yù)算的編制方式變一變，將公務(wù)員薪酬福利開支單列，便于民眾查詢和監(jiān)督。

有媒體根據(jù)廣州市近日公布的市直政府組成部門2012財(cái)政決算報(bào)告，測算了“工資福利支出”和“對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”兩項(xiàng)會(huì)計(jì)科目下廣州市公務(wù)員的薪酬，發(fā)現(xiàn)在編公務(wù)員人均工資+補(bǔ)助約為17.51萬元，是當(dāng)?shù)胤撬綘I單位就業(yè)人員平均收入的2.79倍(據(jù)《南方日報(bào)》)。

我國私營單位工資水平比非私營單位低，廣州市公務(wù)員的工資水平顯然比社會(huì)平均水平高更多。不過，由于公務(wù)員工資存在中央與地方、地區(qū)與地區(qū)的差別，總體而言，公務(wù)員工資水平與社會(huì)的差異，并沒有許多人想象中的大，真正的差距在于隱性福利待遇、社保等。長期以來，由于公務(wù)員薪酬福利信息不公開，社會(huì)中存在著許多傳言和猜測，由此難免帶來一些夸大。其實(shí)，杜絕這些傳言和猜測的辦法很簡單，那就是逐步公開公務(wù)員工資及福利待遇。

公務(wù)員的薪酬福利來自財(cái)政預(yù)算，來自于全體納稅人，本著對納稅人的負(fù)責(zé)與尊重，公務(wù)員的薪酬福利理應(yīng)讓人看得明明白白。公務(wù)員薪酬福利的公開是現(xiàn)代政治倫理的內(nèi)在要求，是政治文明大勢所趨。例如在我國香港，每種公務(wù)員職位的薪酬待遇，都非常透明，讓人一目了然。

現(xiàn)在，有的地方可根據(jù)公開的預(yù)算信息分析測算公務(wù)員平均年收入水平，以善意的眼光察之，這本身就是公務(wù)員工資公開的一個(gè)實(shí)際步驟?！翱偙P子”公開了，人均水平有了，接下來就是把公開的進(jìn)程推進(jìn)到每種公務(wù)員職位名下。

公務(wù)員薪酬福利信息是現(xiàn)成的，公開不存在太多技術(shù)障礙，現(xiàn)在需要是將財(cái)政預(yù)算的編制方式變一變，將公務(wù)員薪酬福利開支單列，便于民眾查詢和監(jiān)督。這一點(diǎn)，一些地方的三公消費(fèi)公開已經(jīng)做到了，公務(wù)員薪酬福利沒理由做不到。

公務(wù)員薪酬福利的公開，是一種變革，這種變革的第一步，是使公眾知情，構(gòu)成對公務(wù)員工資待遇的監(jiān)督；第二步，是根據(jù)公開的信息，找出公務(wù)員薪酬福利制度的不合理之處，形成改革的共識(shí)和行動(dòng)。

這樣的改革，包括厘清公務(wù)員薪酬福利項(xiàng)目，減少乃至取消各種隱性福利待遇；對于一些地方、部門薪酬福利過高，一些地方、部門薪酬福利偏低的現(xiàn)象，進(jìn)行改革，弭平其中的不合理差距；建立公務(wù)員工資與社會(huì)平均工資相適應(yīng)的管理制度，保證公務(wù)員薪酬福利的合理水平；推進(jìn)社保雙軌制的改革，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老公平，等等。

對于公務(wù)員薪酬福利問題，政府有改革的內(nèi)在要求，民間有改革的呼聲?？倳浽f過，要“以更大的政治勇氣和智慧深化改革”。從公開公務(wù)員工資做起，無疑是一種務(wù)實(shí)而有智慧的改革策略。

第五篇：采購電子病歷申請

采購電子病歷申請

病歷是病人在醫(yī)院診斷治療全過程的原始記錄，它包含有首頁、病程記錄、檢查檢驗(yàn)結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、護(hù)理記錄等等。電子病歷是以電子化方式管理的有關(guān)個(gè)人終生健康狀態(tài)和醫(yī)療保健行為的信息，涉及病人信息的采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理和利用的所有過程信息。

現(xiàn)我院病歷仍采用紙質(zhì)病歷，病歷書寫潦草，無法辨認(rèn)，工作繁忙時(shí)，記錄不及時(shí)、不完整，內(nèi)容容易被篡改，具有保存不便，操作復(fù)雜，醫(yī)生每天大量工作浪費(fèi)在書寫病歷過程中，還存在會(huì)診醫(yī)生調(diào)閱病歷手續(xù)復(fù)雜。最后病歷查找困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繁瑣。

電子病歷具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、傳送速度快。醫(yī)務(wù)人員通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以遠(yuǎn)程存取病人病歷，在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)就能把數(shù)據(jù)傳往需要的地方。在急診時(shí)，電子病歷中的資料可以及時(shí)地查出并顯示在醫(yī)師的面前。

2、存貯容量大。由于計(jì)算機(jī)存貯技術(shù)尤其是光盤技術(shù)的進(jìn)步，電子病歷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的存貯容量可以是相當(dāng)巨大的。

3、使用方便。醫(yī)務(wù)人員使用電子病歷系統(tǒng)可以方便地存貯、檢索和瀏覽病歷，復(fù)制也很方便，可以方便、迅速、準(zhǔn)確地開展各種科學(xué)研究和統(tǒng)計(jì)分析工作，大大減少人工收集和錄入數(shù)據(jù)的工作量，極大地提高臨床科研水平。

4、成本低。電子病歷系統(tǒng)一次性投資建成后，使用中可以減低病人的費(fèi)用和醫(yī)院的開支。目前，電子病歷也存在一些缺點(diǎn)。例如，需要大量的計(jì)算機(jī)軟硬件投資和人員培訓(xùn)，有些醫(yī)務(wù)人員甚至很難適應(yīng)計(jì)算機(jī)操作。計(jì)算機(jī)一旦發(fā)生故障，將造成系統(tǒng)停頓，無法進(jìn)行工作，因此，經(jīng)常需要保存手工的原始記錄。還有在將病歷數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤（主要是操作失誤），需要嚴(yán)格的檢查，以防止發(fā)生差錯(cuò)和事故。

為了更好的加快我院的信息化建設(shè)步伐，規(guī)范電子病歷書寫，提高醫(yī)護(hù)人員工作效率，特申請采購電子病歷系統(tǒng)，系統(tǒng)包含以下模塊：門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、住院電子病歷系統(tǒng)、住院護(hù)士工作站系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、醫(yī)生報(bào)告站系統(tǒng)、臨床路徑管理系統(tǒng)、電子病案管理系統(tǒng)、隨訪系統(tǒng)、合理用藥等系統(tǒng)。

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