第一篇：軍轉(zhuǎn)備考資料：關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部和軍轉(zhuǎn)干部到企業(yè)工作后退休待遇問(wèn)題

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軍轉(zhuǎn)備考資料：關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部和軍轉(zhuǎn)干部到企業(yè)工作后退休待遇問(wèn)題

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關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部和軍轉(zhuǎn)干部到企業(yè)工作后退休待遇問(wèn)題的建議：黨政機(jī)關(guān)干部調(diào)到企業(yè)工作和軍轉(zhuǎn)干部到企業(yè)工作退休后享受企業(yè)人員退休待遇的政策不夠合理，影響人員的合理流動(dòng)，并造成許多**問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)此建議：將上述人員退休金分為兩部分，即在黨政機(jī)關(guān)或軍隊(duì)工作時(shí)間按公務(wù)員退休政策計(jì)算一部分退休金，到企業(yè)后的工作時(shí)間按企業(yè)人員退休養(yǎng)老金政策計(jì)算一部分退休金，兩者相加為上述人員的退休金總額。

這樣做至少有如下好處：

(1)能夠鼓勵(lì)人員合理流動(dòng)，適合到企業(yè)工作而不適合在機(jī)關(guān)工作的人員到企業(yè)工作后沒(méi)有后顧之憂(yōu)，體現(xiàn)了社會(huì)公平;(2)有利于軍轉(zhuǎn)干部到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，減輕政府安排上的困難;(3)機(jī)關(guān)干部和軍轉(zhuǎn)干部在政府或軍隊(duì)工作了幾十年，做出了很大貢獻(xiàn)，有的接近退休年齡，到企業(yè)工作后，因企業(yè)破產(chǎn)或效益很差造成退休后待遇很低，防止出現(xiàn)**問(wèn)題的發(fā)生。

1.計(jì)劃分配到黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，其工資待遇按照不低于接收安置單位與其軍隊(duì)同等條件人員的標(biāo)準(zhǔn)確定，津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及其他生活福利待遇，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.計(jì)劃分配到黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，退休時(shí)的職務(wù)等級(jí)低于轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)的，享受所在單位與其轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)相應(yīng)或者同等條件人員的退休待遇。本條規(guī)定不適用于到地方后受降級(jí)以上處分的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。

3.計(jì)劃分配到企業(yè)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，其工資和津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金以及其他生活福利待遇，按照國(guó)家和所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的軍齡，計(jì)算為接收安置單位的連續(xù)工齡(工作年限)，享受相應(yīng)的待遇。在軍隊(duì)從事護(hù)理、教學(xué)工作，轉(zhuǎn)業(yè)后仍從事該職業(yè)的，其在軍隊(duì)的護(hù)齡、教齡應(yīng)當(dāng)連續(xù)計(jì)劃，享受接收安置單位同類(lèi)人員的待遇。

5.自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，由安置地政府逐月發(fā)給退役金。團(tuán)級(jí)職務(wù)和軍齡滿(mǎn)20年的營(yíng)級(jí)職務(wù)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的月退役金，按照本人轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)安置地同職務(wù)等級(jí)軍隊(duì)干部月職務(wù)、軍銜(級(jí)別)工資和軍隊(duì)統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼為計(jì)發(fā)基數(shù)80%的數(shù)額與基礎(chǔ)、軍齡工資的全額之和計(jì)發(fā)。軍齡滿(mǎn)20年以上的，從第21年起，軍齡每增加一年，增發(fā)月退役金計(jì)發(fā)基數(shù)的1%。

6.自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，按照下列條件和標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)退役金：

(1)榮立三等功、二等功、一等功或者被大軍區(qū)級(jí)以上單位授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，分別增發(fā)月退役金計(jì)發(fā)基數(shù)的5%、10%、15%。符合其中兩項(xiàng)以上的，按照最高的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)。

(2)在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿(mǎn)10年、15年、20年以上的，分別增發(fā)月

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退役金計(jì)發(fā)基數(shù)的5%、10%、15%。符合其中兩項(xiàng)以上的，按照最高的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)。

本辦法第三十八條和本條各項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合并計(jì)算后，月退役金數(shù)額不得超過(guò)本人轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)安置地同職務(wù)等級(jí)軍隊(duì)干部月職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡工資和軍隊(duì)統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼之和。

|7.自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金，根據(jù)移交地方安置的軍隊(duì)退休干部退休生活費(fèi)調(diào)整的情況相應(yīng)調(diào)整增加。經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部的月退役金低于安置地當(dāng)年黨和國(guó)家相應(yīng)職務(wù)等級(jí)退休干部月退休生活費(fèi)數(shù)額的，安置地政府可以發(fā)給差額補(bǔ)貼。自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的退役金，免征個(gè)人所得稅。自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，被黨和國(guó)家機(jī)關(guān)選用為正式工作人員的，停發(fā)退役金。

8.自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部去世后，從去世的下月起停發(fā)退役金。區(qū)別不同情況，一次發(fā)給本人生前10個(gè)月至40個(gè)月的退役金作為憮恤金和一定數(shù)額的退役金作為喪葬補(bǔ)助費(fèi)。自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的遺屬生活確有困難的，由安置地政府按照國(guó)家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定發(fā)給生活困難補(bǔ)助金。

9.計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，享受所在單位其軍隊(duì)職務(wù)等級(jí)相應(yīng)或者同等條件人員的政治待遇;自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，享受安置地相應(yīng)職務(wù)等級(jí)退休干部的有關(guān)政治待遇。

10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在服現(xiàn)役期間被中央軍事委員會(huì)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，比照全國(guó)勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)享受相應(yīng)待遇;被大軍區(qū)級(jí)單位授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或者榮立一等功，以及被評(píng)為全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的，比照省部級(jí)勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)享受相應(yīng)待遇。

以上為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部退休待遇內(nèi)容。

第二篇：軍轉(zhuǎn)備考資料：軍轉(zhuǎn)干部報(bào)到程序

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軍轉(zhuǎn)備考資料：軍轉(zhuǎn)干部報(bào)到程序

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根據(jù)根據(jù)《軍隊(duì)專(zhuān)業(yè)干部安置暫行辦法》（中發(fā)〔2001〕3號(hào)）文件精神，廣州市軍轉(zhuǎn)干部報(bào)到程序如下：

一、軍轉(zhuǎn)干部及其家屬到地方報(bào)到，須持有部隊(duì)師以上政治機(jī)關(guān)開(kāi)具的行政介紹信、黨（團(tuán)）組織介紹信以及供給關(guān)系材料到接收單位的主管部門(mén)報(bào)到（有關(guān)到接收單位的上班事宜，由接收單位的人事部門(mén)具體確定）。

二、軍轉(zhuǎn)干部憑接收單位人事部門(mén)的報(bào)到證明，攜帶《轉(zhuǎn)業(yè)證》、本人檔案中的《評(píng)定授予預(yù)備役軍官軍銜報(bào)告表》、《軍人公民身份證號(hào)碼登記表》（復(fù)印件，加蓋單位公章）和兩張免冠小一寸照片（軍官照）及光碟一張（照片電子版）到接收單位所在區(qū)人武部辦理預(yù)備役登記，并取得區(qū)人武部開(kāi)具的預(yù)備役登記證明。

三、軍轉(zhuǎn)干部憑接收單位人事部門(mén)的報(bào)到證明、區(qū)人武部的預(yù)備役登記證明、本人檔案中《軍人公民身份號(hào)碼登記表》（復(fù)印件，加蓋單位公章）、《轉(zhuǎn)業(yè)證》及戶(hù)籍資料（以下五者之一均可：

①配偶、子女、父母或配偶父母的戶(hù)口本； ②本人或配偶的房產(chǎn)證（未落戶(hù)的房產(chǎn)）；

③單位集體戶(hù)口本首頁(yè)的復(fù)印件（需加蓋單位公章）；

④非直系親屬的戶(hù)口本、戶(hù)主的委托書(shū)、戶(hù)主的身份證、戶(hù)主的房產(chǎn)證；

⑤由軍產(chǎn)住房所屬的部隊(duì)單位提供的入戶(hù)證明），到市軍轉(zhuǎn)辦報(bào)到，領(lǐng)取《廣州市區(qū)入戶(hù)卡》和寫(xiě)給公安戶(hù)籍部門(mén)的入戶(hù)證明。

四、軍轉(zhuǎn)干部取得《廣州市區(qū)入戶(hù)卡》后到市公安局辦證大廳市控人辦（西湖路88號(hào)）辦理入戶(hù)指標(biāo)審批手續(xù)。

五、軍轉(zhuǎn)干部憑《轉(zhuǎn)業(yè)證》、軍轉(zhuǎn)辦《入戶(hù)證明》、市控人辦審核蓋章的《廣州市區(qū)入戶(hù)卡》、接收單位證明及《軍人公民身份號(hào)碼登記表》（復(fù)印件，加蓋單位公章）到區(qū)公安分局辦理入戶(hù)手續(xù)。

注：

1．屬遷入直系親屬戶(hù)內(nèi)的，需要提供戶(hù)口簿和直系親屬關(guān)系證明材料；

2．屬新立戶(hù)的，需要提供合法有效的產(chǎn)權(quán)證明（房屋須有公安部門(mén)編定規(guī)范的門(mén)牌號(hào)）3．因接收單位無(wú)集體戶(hù)需申請(qǐng)搭戶(hù)遷入親屬（投靠人）戶(hù)內(nèi)的，還需提供單位無(wú)集體戶(hù)的證明、申請(qǐng)人及投靠人的書(shū)面申請(qǐng)、投靠人和戶(hù)主的身份證、戶(hù)口簿、房產(chǎn)證原件和復(fù)印件、親屬關(guān)系證明等材料申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。

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4．未辦理第二代居民身份證的，需提供《廣州市第二代居民身份證數(shù)碼相片回執(zhí)》及新版居民身份證標(biāo)準(zhǔn)相片2張。

廣州市軍轉(zhuǎn)辦

第三篇：軍轉(zhuǎn)備考資料：軍轉(zhuǎn)干部到深圳市軍轉(zhuǎn)辦報(bào)到手續(xù)的辦理

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軍轉(zhuǎn)備考資料：軍轉(zhuǎn)干部到深圳市軍轉(zhuǎn)辦報(bào)到手續(xù)的辦理

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5.黨員組織關(guān)系介紹信。第二，深圳市軍轉(zhuǎn)辦開(kāi)出材料。1.行政介紹信； 2.工資轉(zhuǎn)移介紹信； 3.入戶(hù)介紹信； 4.入戶(hù)指標(biāo)卡；

5.調(diào)動(dòng)人員情況登記表；（表格可在市人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站下載中心下載）6.預(yù)備役軍官登記通知書(shū)。

最后，軍轉(zhuǎn)干部持市軍轉(zhuǎn)辦開(kāi)出材料到指定單位辦理接收手續(xù)。同時(shí)： 1.持“預(yù)備役軍官登記通知書(shū)”到接收單位所在區(qū)人武部辦理預(yù)備役軍官登記； 2.持“入戶(hù)介紹信、入戶(hù)指標(biāo)卡、由接收單位蓋章的調(diào)動(dòng)人員情況登記表、區(qū)人武部開(kāi) 出的預(yù)備役軍官登記證明”到區(qū)公安部門(mén)辦理入戶(hù)手續(xù)；

3.持“黨員組織關(guān)系介紹信”到組織部門(mén)辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)（安排到市直機(jī)關(guān)或中央、省駐深單位的在市委組織部辦理，安排到區(qū)屬單位的(含自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部)到區(qū)委組織部辦理）。

另外，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部持區(qū)組織人事部門(mén)介紹信到區(qū)街道辦事處辦理屬地管理登記手續(xù)(包括編入黨組織)，區(qū)街道辦事處按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常管理服務(wù)工作；深圳市軍轉(zhuǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)檔案存放、核發(fā)退役金待遇、協(xié)助辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。

第四篇：企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作經(jīng)驗(yàn)交流

帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

今年以來(lái)，＃縣縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題，做為事關(guān)全縣大局和社會(huì)穩(wěn)定的大事，帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓工作落實(shí)，取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題。目前，已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資36.8萬(wàn)元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)14.3萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)26.7萬(wàn)元，兌現(xiàn)基本生活費(fèi)14.5萬(wàn)元，為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金17.3萬(wàn)元，為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障，為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來(lái)的不理解甚至對(duì)抗、上訪，到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門(mén)和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并且解決得徹底，無(wú)后遺癥，使軍轉(zhuǎn)干部心服口服氣順，避免了一些過(guò)激行為和上訪告狀事件的發(fā)生。四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)。在為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作中，各級(jí)普遍形成了真抓實(shí)干、深入扎實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，經(jīng)常在縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和四大班子聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行調(diào)度、研究，提出具體解決意見(jiàn)?？h委、縣政府成立了解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)?？h直各有關(guān)部門(mén)都成立了行政一把手負(fù)總責(zé)，主管副職專(zhuān)抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議，經(jīng)常深入有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，并親自與軍轉(zhuǎn)干部見(jiàn)面、對(duì)話(huà)。在詳細(xì)調(diào)查摸底，掌握一手情況的基礎(chǔ)上，按照工作分工，編制了“?？h企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一覽表”，將全縣解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的組織機(jī)構(gòu)、基本情況、存在問(wèn)題、工作目標(biāo)等編輯匯總在一起，每個(gè)部門(mén)、下屬企業(yè)、單位一個(gè)板塊，打印成彩圖，張貼到領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體工作人員辦公場(chǎng)所，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感和壓力感。

二、把握重點(diǎn)，分類(lèi)施策，推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行

一是深入基層，摸清底數(shù)。根據(jù)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部反映的情況，縣委、縣政府及時(shí)召集經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、縣社、物資、交通、農(nóng)機(jī)、糧食等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底，把拖欠部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資、社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及生活困難人員逐企業(yè)、逐人拉出名單、說(shuō)明情況，建立臺(tái)帳。同時(shí)，要求勞動(dòng)人事部門(mén)干部與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起采取集中座談和深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中走訪等方式，廣泛聽(tīng)取軍轉(zhuǎn)干部的意見(jiàn)，了解、掌握他們的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。為有的放矢地化解矛盾、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。二是健全網(wǎng)絡(luò)，信息互動(dòng)。

1、從上到下進(jìn)一步健全了工作機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)明確責(zé)任，實(shí)行下管一級(jí)的連帶式責(zé)任模式；

2、認(rèn)真堅(jiān)持“屬地管理”原則。以軍轉(zhuǎn)干部原來(lái)所在企業(yè)為單位，明確負(fù)責(zé)人，直接管理所轄的軍轉(zhuǎn)干部。軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)注銷(xiāo)、合并、破產(chǎn)的，其上一級(jí)為直接責(zé)任人；

3、各有關(guān)單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，保證信息暢通，各單位、各責(zé)任人聯(lián)系電話(huà)登記在冊(cè)，手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，聯(lián)絡(luò)員隨叫隨到，各單位聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)與軍轉(zhuǎn)干部交流思想，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。三是因企制宜，分類(lèi)施策。由于各軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)的情況不同，有的已經(jīng)破產(chǎn)，有的已轉(zhuǎn)制，有的正常經(jīng)營(yíng)，并且“三費(fèi)”拖欠情況也不同，因此，在工作中，堅(jiān)持因企制宜，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)施策。對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，拖欠軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”一律由企業(yè)解決；對(duì)半停產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門(mén)幫助一部分的辦法解決；對(duì)停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門(mén)幫一部分，縣財(cái)政借給一部分的辦法解決。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

為保證工作落到實(shí)處，縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，與軍轉(zhuǎn)干部座談，交流意見(jiàn)，變上訪為下訪，積極做好他們的思想政治工作，掌握他們的思想動(dòng)向，商討對(duì)策，研究辦法督促落實(shí)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；二是由人事局干部科抽出精干力量專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收集單位各種信息，并認(rèn)真進(jìn)行匯總，于每天下午6點(diǎn)以前，書(shū)面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來(lái)訪軍轉(zhuǎn)干部，帶著感情做好他們的工作，為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問(wèn)題，逐一分析，區(qū)別情況，逐條講解有關(guān)政策，穩(wěn)定他們的情緒，取得理解和支持，今年以來(lái)

第五篇：做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作

今年以來(lái)，＃縣縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題，做為事關(guān)全縣大局和社會(huì)穩(wěn)定的大事，帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓工作落實(shí)，取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問(wèn)題。目前，已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資36.8萬(wàn)元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)14.3萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)26.7萬(wàn)元，兌現(xiàn)基本生活費(fèi)14.5萬(wàn)元，為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金17.3萬(wàn)元，為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障，為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來(lái)的不理解甚至對(duì)抗、上訪，到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門(mén)和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并且解決得徹底，無(wú)后遺癥，使軍轉(zhuǎn)干部心服口服氣順，避免了一些過(guò)激行為和上訪告狀事件的發(fā)生。四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)。在為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作中，各級(jí)普遍形成了真抓實(shí)干、深入扎實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，經(jīng)常在縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和四大班子聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行調(diào)度、研究，提出具體解決意見(jiàn)?？h委、縣政府成立了解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)?？h直各有關(guān)部門(mén)都成立了行政一把手負(fù)總責(zé)，主管副職專(zhuān)抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議，經(jīng)常深入有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，并親自與軍轉(zhuǎn)干部見(jiàn)面、對(duì)話(huà)。在詳細(xì)調(diào)查摸底，掌握一手情況的基礎(chǔ)上，按照工作分工，編制了“?？h企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一覽表”，將全縣解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問(wèn)題的組織機(jī)構(gòu)、基本情況、存在問(wèn)題、工作目標(biāo)等編輯匯總在一起，每個(gè)部門(mén)、下屬企業(yè)、單位一個(gè)板塊，打印成彩圖，張貼到領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和具體工作人員辦公場(chǎng)所，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感和壓力感。

二、把握重點(diǎn)，分類(lèi)施策，推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行

一是深入基層，摸清底數(shù)。根據(jù)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部反映的情況，縣委、縣政府及時(shí)召集經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、縣社、物資、交通、農(nóng)機(jī)、糧食等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底，把拖欠部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資、社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及生活困難人員逐企業(yè)、逐人拉出名單、說(shuō)明情況，建立臺(tái)帳。同時(shí)，要求勞動(dòng)人事部門(mén)干部與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起采取集中座談和深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中走訪等方式，廣泛聽(tīng)取軍轉(zhuǎn)干部的意見(jiàn)，了解、掌握他們的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。為有的放矢地化解矛盾、解決問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。二是健全網(wǎng)絡(luò)，信息互動(dòng)。

1、從上到下進(jìn)一步健全了工作機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)明確責(zé)任，實(shí)行下管一級(jí)的連帶式責(zé)任模式；

2、認(rèn)真堅(jiān)持“屬地管理”原則。以軍轉(zhuǎn)干部原來(lái)所在企業(yè)為單位，明確負(fù)責(zé)人，直接管理所轄的軍轉(zhuǎn)干部。軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)注銷(xiāo)、合并、破產(chǎn)的，其上一級(jí)為直接責(zé)任人；

3、各有關(guān)單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，保證信息暢通，各單位、各責(zé)任人聯(lián)系電話(huà)登記在冊(cè)，手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，聯(lián)絡(luò)員隨叫隨到，各單位聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)與軍轉(zhuǎn)干部交流思想，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。三是因企制宜，分類(lèi)施策。由于各軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)的情況不同，有的已經(jīng)破產(chǎn)，有的已轉(zhuǎn)制，有的正常經(jīng)營(yíng)，并且“三費(fèi)”拖欠情況也不同，因此，在工作中，堅(jiān)持因企制宜，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)施策。對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，拖欠軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”一律由企業(yè)解決；對(duì)半停產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門(mén)幫助一部分的辦法解決；對(duì)停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)，采取企業(yè)籌一部分，主管部門(mén)幫一部分，縣財(cái)政借給一部分的辦法解決。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

為保證工作落到實(shí)處，縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，與軍轉(zhuǎn)干部座談，交流意見(jiàn)，變上訪為下訪，積極做好他們的思想政治工作，掌握他們的思想動(dòng)向，商討對(duì)策，研究辦法督促落實(shí)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；二是由人事局干部科抽出精干力量專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收集單位各種信息，并認(rèn)真進(jìn)行匯總，于每天下午6點(diǎn)以前，書(shū)面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展；三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來(lái)訪軍轉(zhuǎn)干部，帶著感情做好他們的工作，為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問(wèn)題，逐一分析，區(qū)別情況，逐條講解有關(guān)政策，穩(wěn)定他們的情緒，取得理解和支持，今年以來(lái)，共接待軍轉(zhuǎn)干部來(lái)訪60人次，做到了高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。四是實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行哪個(gè)部門(mén)發(fā)生問(wèn)題，哪個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)做好工作的壓力感和責(zé)任感。五是加強(qiáng)與社保所、醫(yī)保中心和各企業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)配合，不分早晚、星期天，及時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，確保他們隨來(lái)隨辦、隨辦隨走。

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