第一篇：煉鋼廠公司質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)

電爐煉鋼廠五月份質(zhì)量情況匯報(bào)

五月份，由于受棒二加熱爐檢修影響，電爐煉鋼廠生產(chǎn)不飽滿，全月共生產(chǎn)6900噸，主要生產(chǎn)品種包括Ф150連鑄圓坯20P、Ф230連鑄圓坯45鋼、供熱帶65Mn、供高線30CrMnTi和焊絲鋼H08AT、WEH07MoGX, 現(xiàn)將5月份電爐廠質(zhì)量情況及6月份工作安排匯報(bào)如下：

一、5月份所做的工作

1、針對(duì)4月份鑄坯出現(xiàn)的表面渣溝問題，我廠與技術(shù)部等等單位技術(shù)人員一起進(jìn)行了認(rèn)真分析，并得出了結(jié)晶器銅管鍍鉻層脫落和連鑄操作工撈渣操作不當(dāng)是渣溝形成的主要原因。為此，我廠修訂、完善了結(jié)晶器上線管理制度，同時(shí)為提高鑄坯質(zhì)量，修訂了中包上線管理制度和連鑄開澆制度。為減少結(jié)晶器冷料對(duì)結(jié)晶器銅管鍍鉻層的影響，對(duì)冷料進(jìn)行了重新選型。5月份連鑄坯渣溝缺陷基本得到了解決。

2、加大了對(duì)連鑄水質(zhì)的檢測(cè)力度。針對(duì)連鑄結(jié)晶器銅管過燒以及連鑄噴嘴堵塞較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，我廠專門安排專人負(fù)責(zé)對(duì)連鑄水質(zhì)情況進(jìn)行抽檢，5月份共兩次取連鑄水質(zhì)樣送二煉鋼進(jìn)行檢驗(yàn)，并安排6月份每周取一次水質(zhì)樣送安環(huán)部檢驗(yàn)，為我廠水質(zhì)指標(biāo)得到有效控制提供有力保障。

3、為提高鑄坯的切口質(zhì)量和定尺長(zhǎng)度。技術(shù)科專門制定并下發(fā)了連鑄坯切口不平和定尺不準(zhǔn)管理考核辦法，通過更換紅外線探頭和調(diào)整或更換火切機(jī)割嘴等措施，5月份較好的解決了鑄坯切口不平和定尺不準(zhǔn)問題。

4、加大對(duì)連鑄設(shè)備的整改力度。5月份加快了連鑄引錠桿導(dǎo)向輪的優(yōu)化工作，同時(shí)將部分V型輥改為了平輥，鑄坯跑偏基本得到了根除，150方鑄坯未出現(xiàn)角部壓扁現(xiàn)象。

5、加快連鑄工藝參數(shù)的調(diào)整和固化步伐。5月份通過調(diào)整連鑄一冷水、配水分配比等，65Mn扁坯表面凹陷缺陷得到了較好解決，窄面凹陷由原5-7mm控制到3mm以下，30CrMnTi鑄坯表面凹陷也有較大幅度改善，局部凹陷和振痕深度均控制在2mm以下標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

6、積極推進(jìn)保護(hù)渣試驗(yàn)工作。5月份對(duì)日建保護(hù)渣進(jìn)行了試驗(yàn)，鋼種包括30CrMnTi、40Cr、65Mn等鋼種，下一步將加大保護(hù)渣的試驗(yàn)工作，逐步固化保護(hù)渣的使用。

6、加大鑄坯的表面檢查和修磨力度，確保合格連鑄坯出廠。5月份，我廠立足內(nèi)部，安排連鑄工段、冶煉工段職工對(duì)連鑄坯翻面檢查和修磨，修磨后的軋制情況還需進(jìn)一步跟蹤。

7、積極落實(shí)技術(shù)部下發(fā)的質(zhì)量改進(jìn)措施。我廠承接了公司技術(shù)科部下發(fā)的關(guān)于鋼坯熔煉成本的有關(guān)規(guī)定以及“學(xué)規(guī)程、反違章、保質(zhì)量”活動(dòng)方案，并逐步進(jìn)行落實(shí)。

二、存在的主要問題

1、Ф230mm規(guī)格45#圓管坯出現(xiàn)了較大面積氣孔缺陷，尤其是95-658和95-659兩爐比較嚴(yán)重，給困難中的電爐廠帶來了較大的負(fù)面影響。

2、焊絲（條）鋼H08AT和WEH07MoGX生產(chǎn)不順，尤其是成分控制遇到了困難。主要問題是：

一是WEH07MoGX兩爐主要是成品Als高于標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要求≤0.025%，實(shí)際控制在0.029-0.034%。主要原因是該鋼種由于含Ti較高，在后期加入Ti鐵時(shí)，Als上漲幅度較大，此兩爐鋼在加Ti鐵時(shí)鋼中Als分別為0.009%、0.011%，加Ti鐵后Als上漲0.020%左右。

二是本月計(jì)劃生產(chǎn)四爐H08AT，有兩爐成品Si控制高于標(biāo)準(zhǔn)要求，第四爐開澆時(shí)連鑄結(jié)瘤停澆，被迫改鋼種。

三、存在的問題的解決措施

1、Ф230mm規(guī)格45#圓管坯氣孔缺陷措施：

1)成立EAF爐噴碳系統(tǒng)攻關(guān)組，力爭(zhēng)6月15日前完成碳碳系統(tǒng)的整改，確保生產(chǎn)過程中能正常噴碳，EAF爐出鋼前，向爐內(nèi)噴入100-200kg碳粉，降低鋼水中的氧含量。2)嚴(yán)格按照65±2噸控制出鋼量，并根據(jù)出鋼碳成分，按回收率90%對(duì)鋼水進(jìn)行增碳，提高入LF爐碳含量。同時(shí)LF爐在鋼中碳含量離內(nèi)控下限0.06%時(shí)采取碳線增碳，減少后期增碳導(dǎo)致鋼水吸氣。3)上線大包必將大包包口處理干凈，LF爐將爐蓋降至與大包包沿接觸，增加LF爐還原性氣氛。4)適當(dāng)增加白渣保持時(shí)間，由目前15min增加至20min，同時(shí)增加氬氣流量（以不沖破渣層為原則），提高鋼水脫氧、去氣的動(dòng)力學(xué)條件。5)連鑄結(jié)晶器一冷水水量由2350L/min增加至2550L/min，同時(shí)適當(dāng)調(diào)整結(jié)晶器足輥水水量。6)連鑄工段要堅(jiān)持開澆前管道沖洗，停產(chǎn)時(shí)間一天以內(nèi)，必須保證水質(zhì)運(yùn)行2-3小時(shí)，停產(chǎn)時(shí)間超過一天，必須保證水質(zhì)運(yùn)行8小時(shí)以上。若停產(chǎn)時(shí)間3天以上，水質(zhì)運(yùn)行時(shí)間保證在1天以上。7)對(duì)連鑄水質(zhì)進(jìn)行抽檢，提高水質(zhì)的保障能力。尤其時(shí)停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)必須對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，減少水質(zhì)對(duì)噴嘴堵塞、結(jié)晶器銅管結(jié)垢的影響。

2、焊絲（條）鋼解決措施

由于焊絲（條）鋼屬低碳、低硅、低硫、低磷的超純潔鋼，其冶煉難度大，目前僅上海寶鋼等少數(shù)鋼廠生產(chǎn)該品種，且成材率較低。從我廠了解到的信息看，上海寶鋼采用鐵水預(yù)處理的后的低硫、低磷鐵水進(jìn)行冶煉，大大降低了冶煉成功的難度。我廠使用的鐵水硫、磷含量較高，且試生產(chǎn)次數(shù)不多，工藝不夠成熟，出現(xiàn)成分出格和結(jié)瘤等事故在所難免。由于該產(chǎn)品附加值高，我廠將積極與研究院一起，認(rèn)真研究生產(chǎn)工藝，為成功生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。從生產(chǎn)不成功的經(jīng)驗(yàn)看，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的順行，我廠認(rèn)為對(duì)脫氧材料進(jìn)行必要的調(diào)整是必須的。建議對(duì)焊絲（條）鋼脫氧材料的選擇作為工藝調(diào)整的主要方向。

四、6月份工作安排

1、按照“學(xué)規(guī)程、反違章、保質(zhì)量”活動(dòng)方案的要求，做好工藝操作規(guī)程和工藝操作要點(diǎn)的培訓(xùn)工作。

2、加強(qiáng)水質(zhì)的監(jiān)控力度。6月份，我廠將每周送水質(zhì)樣到安環(huán)部進(jìn)行檢驗(yàn)，保證連鑄水質(zhì)滿足工藝要求。

3、安排專業(yè)技術(shù)人員跟班，對(duì)過程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

4、加強(qiáng)與質(zhì)檢中心的聯(lián)系，做好質(zhì)量信息的反饋工作，根據(jù)質(zhì)量情況及時(shí)做好工藝調(diào)整和固化工作。

5、加快結(jié)晶器保護(hù)渣的試驗(yàn)工作，選擇合適的保護(hù)渣，提高鑄坯表面質(zhì)量。

6、加強(qiáng)連鑄坯的表面檢查和修磨，每個(gè)鑄坯必須翻面檢查，杜絕不合格連鑄坯出廠。

電爐煉鋼廠 2009年5月26日

第二篇：質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料樣板

鶴壁鶴淇發(fā)電有限公司2×660MW機(jī)組工程

質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料

第（001）期

一、本標(biāo)段形象進(jìn)度概述：

.......二、本月完成工程質(zhì)量情況:

本月現(xiàn)場(chǎng)施工正常，工程施工質(zhì)量基本處于受控在控狀態(tài)。本周驗(yàn)收共計(jì)檢驗(yàn)批、次：土建3個(gè)；汽機(jī)4個(gè)；鍋爐4個(gè)；驗(yàn)收合格率100%。

1）、（對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行文字描述，例如3月4日上午對(duì)1#冷卻塔環(huán)基第二倉鋼筋驗(yàn)收，鋼筋數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格間距符合設(shè)計(jì)要求；環(huán)基砼砼澆筑后能夠?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)，并按照規(guī)范要求測(cè)溫。）

三、本月試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目:

1、鋼筋XX組，合格率XX%

2、水泥XX組，合格率XX%

……………

四、工程亮點(diǎn)及存在的質(zhì)量問題：（可以用圖片說明）

…………

五、下月質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1、（例如、細(xì)地面施工質(zhì)量控制）

六、是否存在圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工接口問題：

XXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

第三篇：質(zhì)量安全月度例會(huì)匯報(bào)材料（定稿）

附件1 南昌軌道交通工程XX標(biāo)（或項(xiàng)目公司XX部）

201X年X月安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料

XX公司南昌軌道交通XX項(xiàng)目部

二〇一X年X月XX日

X標(biāo)XX月度安全質(zhì)量生產(chǎn)情況匯總

一、工程進(jìn)展：

...........................................................................................................二、目前安全質(zhì)量狀況

1、....................2、.............................三、安全專項(xiàng)資金使用情況

根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，安全專項(xiàng)資金按照施工進(jìn)度合理投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，確保施工生產(chǎn)安全，做到專款專用，目前項(xiàng)目部已在以下幾個(gè)方面進(jìn)行投入：

...............................................................四、安全質(zhì)量交底、檢查和培訓(xùn)情況

............................................................................................五、特種設(shè)備、人員情況

..................................................................................六、安全隱患及應(yīng)對(duì)措施

...................................................................................................七、上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)（采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）

1、............................................................2、......................................................................八、下階段安全工作的重點(diǎn)

1、....................................................2、..................................................九、安全生產(chǎn)管理建議

............................................二〇一X年X月X日 公司質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目公司XX部負(fù)責(zé)人）：

第四篇：煉鋼廠班組例會(huì)示范

精益班組例會(huì)

時(shí)間:2014.9.11 地點(diǎn)：轉(zhuǎn)爐休息室 參加人員：班組全隊(duì)人員

主題：精益在我心中，從我做起，我為人人。

我們班組直從成為制鋼三部精益班組，做了大量工作，加強(qiáng)了班組本身的建設(shè)，真正做到精益在我心中，人人為我，我為人人。

**：確實(shí)起到精益班組的帶頭作用，多做；多想，好點(diǎn)子為我們制鋼三部創(chuàng)建精益車間做貢獻(xiàn)。

**：根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)建精益班組做貢獻(xiàn)多提建議。**：多做，多想，為小改小革，加強(qiáng)自主改善，提供自己的建議。

**：工作紅聯(lián)系實(shí)踐，立足本崗位。加強(qiáng)自主改善多提一些合理化的建議。

**：發(fā)揮自己的聰明才智，為班組自主改善，做一些貢獻(xiàn)。

第五篇：《公司質(zhì)量例會(huì)制度》

質(zhì)量例會(huì)制度

一、目的為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)生、蔓延，質(zhì)量部定期召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，主持召開質(zhì)量例會(huì)。使公司管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好產(chǎn)品質(zhì)量管理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、會(huì)議召開時(shí)間

質(zhì)量例會(huì)應(yīng)按月度周期，在每月6日前定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，或質(zhì)量有較大的波動(dòng)時(shí)，質(zhì)量部、或技術(shù)部、或生產(chǎn)部、或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)牽頭召開質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法，或應(yīng)采取的糾正措施。

三、參與人員

質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量部主持召開，參與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、制造等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，主管、項(xiàng)目成員、質(zhì)檢人員等，以及公司管理層，如無特殊情況都應(yīng)參加會(huì)議。每期例會(huì)的參會(huì)人員由質(zhì)量部確定通知。

四、會(huì)議內(nèi)容及流程

質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況（質(zhì)量部）

2、分析上月度的產(chǎn)品質(zhì)量狀況（制造單位）；匯總分析上月度質(zhì)量問題要點(diǎn)，針對(duì)存在的問題要點(diǎn)提出控制和整改措施（質(zhì)量部）

3、針對(duì)性布置下一步的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)（質(zhì)量部）

4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)（管理者代表）

5、各相關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自部門、專業(yè)的注意事項(xiàng)（銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、項(xiàng)目、采購、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制）

6、提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜（公司管理層）

7、做好例會(huì)記錄和會(huì)議簽到表。會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)（兩日內(nèi)）以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門及質(zhì)量控制人員。

五、參加會(huì)議的有關(guān)規(guī)定

1、規(guī)定要求參加會(huì)議的人員無特殊原因必須參加，有特殊情況應(yīng)事先向管理者代表請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議或遲到，但應(yīng)提供匯報(bào)材料，由其他人代為通報(bào)。

2、參加人員必須簽到，參加會(huì)議與否以會(huì)議簽到表為依據(jù)。

3、對(duì)與會(huì)無故遲到人員，第一次提出口頭批評(píng)，自第二次開始，遲到一次罰款50元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。

4、對(duì)于沒有請(qǐng)假不到會(huì)的人員，第一次提出警告批評(píng)，并闡述不到會(huì)理由，理由不當(dāng)，罰款300元，自第二次開始缺席罰款1000元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。

5、質(zhì)量工作匯報(bào)過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)或隱瞞事實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)事人1000元罰款，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。

6、以上各項(xiàng)罰款統(tǒng)一作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于表彰質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的員工。

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END

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