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      基層優(yōu)秀國(guó)土所干部演講稿

      時(shí)間:2019-05-13 08:42:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基層優(yōu)秀國(guó)土所干部演講稿

      扎根基層、心系群眾

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家上午好!今天,我非常榮幸能夠站在這個(gè)演講臺(tái),向大家講述我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員周光輝同志的平凡而真實(shí)的故事。我的演講題目是:扎根基層、心系群眾。

      周光輝同志是茶亭鎮(zhèn)獅子嶺村人,1981年高中畢業(yè)后應(yīng)征入伍,1984年退伍后聘任為原西湖鄉(xiāng)人民政府干部,先后擔(dān)任鄉(xiāng)聯(lián)防隊(duì)長(zhǎng)、司法所長(zhǎng)等職,1995年起擔(dān)任茶亭鎮(zhèn)國(guó)土所所長(zhǎng),2000年調(diào)任銅官鎮(zhèn)國(guó)土所所長(zhǎng),現(xiàn)任茶亭國(guó)土資源中心所干部。

      “立足崗位當(dāng)標(biāo)兵,扎根基層當(dāng)先鋒”,這是周光輝同志的工作座右銘。他是這樣想的,也是這樣做的。

      基層國(guó)土所工作區(qū)域廣、頭緒多、任務(wù)重、情況雜,而個(gè)人建房工作最為辛苦,最為繁瑣。周光輝同志就主動(dòng)請(qǐng)求負(fù)責(zé)這項(xiàng)最艱辛的工作,茶亭中心所轄區(qū)內(nèi)有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中他在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任過(guò)所長(zhǎng),對(duì)基層的情況非常熟悉。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展時(shí),正逢所里開展三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)人建房清查工作,以解決多年來(lái)積壓的辦證難問(wèn)題。他負(fù)責(zé)的銅官、東城兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)人建房戶達(dá)180余戶,他一直配合當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T走家串戶,歷時(shí)半年順利完成了前期外業(yè)資料核查,繪圖等工作,現(xiàn)在已全部辦出并發(fā)放到農(nóng)民手中。多年來(lái)風(fēng)雨無(wú)阻的為人民群眾排憂解難,當(dāng)?shù)乩习傩斩加H切的叫他“老周”,每次遇上他都要扯上幾句閑談。2010年9月份,因崗位調(diào)整,安排他負(fù)責(zé)茶亭鎮(zhèn)的個(gè)人建房清查工作,在年底前他完成了全鎮(zhèn)500余戶的補(bǔ)證工作。他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),贏得了廣大干部群眾的普遍好評(píng)。在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中,他把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為一種激勵(lì)自己奮勇向前、拼搏進(jìn)取的動(dòng)力,始終把“五帶頭”作為工作的標(biāo)準(zhǔn),把“三先鋒”作為工作奮斗的目標(biāo),為我所“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”順利開展奮斗在活動(dòng)開展的第一線。

      堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,任勞任怨,服從大局,扎實(shí)工作,努力提高業(yè)務(wù)水平。

      周光輝同志在調(diào)整到新的工作崗位后,始終保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì),服從大局,及時(shí)調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色,積極主動(dòng)配合年輕的所領(lǐng)導(dǎo)班子,并當(dāng)好所領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,為中心所的工作全面發(fā)展建言獻(xiàn)策?;鶎訃?guó)土員在分管的轄區(qū)范圍內(nèi),幾乎是什么都要管,小到田土糾紛,大到征地拆遷。不管是什么工作,不管遇到什么困難,你基本上看不到他皺眉頭的時(shí)候,大小矛盾他都是迎難而上,將問(wèn)題化解在基層,作為一名老同志,始終堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和探索國(guó)土資源管理工作的方法,利用他多年基層的工作經(jīng)驗(yàn),既給農(nóng)民上好國(guó)土政策的宣傳課,又不給中心所、地方政府增加信訪難題?;鶎由嫱羻?wèn)題多,山林水土的權(quán)屬糾紛、土地開發(fā)的水土流失、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防治理、礦山企業(yè)的動(dòng)態(tài)巡查、違章建筑的執(zhí)法查處等等國(guó)土資源管理的業(yè)務(wù)工作沒(méi)有一樣能夠難倒他。

      周光輝同志不僅是一名國(guó)土員,又是一名區(qū)人大代表,時(shí)時(shí)處處他都是把別人的事當(dāng)成自已的事,把別人的難處當(dāng)成自已的難處。人民群眾來(lái)找他反映情況,他總是耐心的傾聽并記錄下來(lái),事后他就會(huì)同地方政府的工作人員或村組人員到實(shí)地調(diào)查了解情況,再督促地方政府想辦法解決。確保群眾反映的問(wèn)題能得到及時(shí)有效解決。如2010年上半年的一場(chǎng)大雨,導(dǎo)致了銅官鎮(zhèn)、茶亭鎮(zhèn)多個(gè)村、組路面崩塌,農(nóng)民屋后山體滑坡。為盡快幫助人民群眾進(jìn)行災(zāi)害治理,他多次會(huì)同各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)戶家里實(shí)地查看災(zāi)情,并到各村組收集災(zāi)情損失情況,上報(bào)市區(qū)各級(jí)主管部門,并呼吁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門盡快解決。目前各級(jí)政府已籌集了一部份地災(zāi)治理專項(xiàng)資金,將在明年雨季到來(lái)前發(fā)放到位。周光輝同志在想問(wèn)題、辦事情、提建議等各方面都堅(jiān)持從人民群眾的愿望出發(fā),以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)為人民群眾辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

      正確處理工作與家庭的關(guān)系,積極面對(duì)困難,心系集體、甘于奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地的默默奉獻(xiàn)書寫出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的輝煌篇章。他作為一個(gè)國(guó)家干部,一家三口確住在十多年前的一棟簡(jiǎn)陋的房屋內(nèi),家有一個(gè)年邁的老父親,由兄弟輪流贍養(yǎng),而妻子在家務(wù)農(nóng),還有一個(gè)17歲的小孩正讀書,全家就由他一個(gè)人的收入支撐著。雖說(shuō)日子過(guò)得不富足,但一家人過(guò)得還是很幸福的,然而這個(gè)家平靜的生活被病魔徹底打亂了,2004年經(jīng)診斷患上了鼻炎癌,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的住院治療后,周光輝同志積極要求出院,帶著藥物重新走上了工作崗位。他的妻子于2006年被檢查出患有血管瘤,家里已是債臺(tái)高筑。老天盡是這般不公平,一家三口,兩人患病,在周邊群眾都在為他家低頭嘆息時(shí),他卻挺起了胸膛,昂起了頭,他說(shuō)他就是要跟病魔斗一斗,作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,一個(gè)人大代表,不能就被這小小的疾病給打敗了。他積極樂(lè)觀,堅(jiān)忍不拔,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),戰(zhàn)勝了病魔。由于基層所工作多轄區(qū)面廣,而又要經(jīng)常要到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦理業(yè)務(wù),無(wú)形中對(duì)家庭有很多照顧得不足的地方,妻兒埋怨他要他多點(diǎn)抽時(shí)間照顧家里,他總是說(shuō)我身為一名共產(chǎn)黨員,是黨和組織的教育關(guān)心才有今天的我,我不能夠愧對(duì)“黨員”這一光榮稱號(hào),希望能夠理解和支持。在干好工作的同時(shí),他下班回家還得照顧家人,教育孩子,在跟病魔斗爭(zhēng)的這么多年,總算是功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)及時(shí)治療和他細(xì)心照料,妻子的身體慢慢好轉(zhuǎn),病情漸漸穩(wěn)定,老人身體健康,小孩也已經(jīng)如愿升上了高中。他經(jīng)常跟我們同事開的一句玩笑話就是:得了癌癥不要怕,只要照樣堅(jiān)強(qiáng)的生活,病魔就會(huì)怕你。

      我們中心所為有這樣一個(gè)不懼疾病、無(wú)怨無(wú)悔、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、堅(jiān)定不移的好同志、好代表、好黨員而感到驕傲,他為我們中心所樹立了一面旗幟,在以后的工作和生活中,我們將以他為標(biāo)桿,完成好上級(jí)交給中心所的各項(xiàng)任務(wù)!

      我的演講完畢,謝謝大家!

      第二篇:國(guó)土基層所考核辦法

      灤平縣國(guó)土資源局基層所考核辦法(試行)

      第一章 總 則

      第一條 為激發(fā)基層干部工作主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范基層考核評(píng)價(jià)體系,不斷提升基層國(guó)土資源管理服務(wù)水平,根據(jù)市局、縣委關(guān)于干部考核工作有關(guān)規(guī)定,圍繞我局中心工作,制定本辦法。

      第二條 基層所和基層工作人員考核堅(jiān)持全面客觀、公正求實(shí),日??己伺c年終考核相結(jié)合,強(qiáng)化日??己嗽瓌t,堅(jiān)持以綜合考核為依據(jù),加大對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。

      第三條 本辦法適用于我局8個(gè)基層所和基層所在職人員。

      第二章 考核內(nèi)容

      第四條 對(duì)基層所考核內(nèi)容包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)職能、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌、日??己恕⑻荻戎笜?biāo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)六部分。

      第五條 實(shí)行“基礎(chǔ)分(百分制)+梯度指標(biāo)+動(dòng)態(tài)加減分”的計(jì)分方式。

      基礎(chǔ)分包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)職能、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌,考核權(quán)重分別為25分、50分、25分。黨風(fēng)廉政建設(shè)包括政務(wù)公開、廉政承諾及落實(shí)情況、遵規(guī)守紀(jì)情況、干部作風(fēng)建 1

      設(shè)情況、“三提一轉(zhuǎn)”活動(dòng)開展情況;業(yè)務(wù)職能包括信訪穩(wěn)定工作、耕地基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)宅審批、地籍管理、執(zhí)法巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)管理;內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌包括檔案管理、制度建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、輛管理。

      梯度指標(biāo)根據(jù)被考核基層所轄區(qū)范圍大小、責(zé)任輕重、難易程度,由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組議定直接計(jì)入年終綜合考核總分,分值范圍1至10分。

      動(dòng)態(tài)加減分主要指日??己撕捅碚锚?jiǎng)勵(lì),加減分值范圍1至5分。日??己税ň贮h組重大決策和工作部署完成情況、重點(diǎn)信訪案件辦理情況、局黨組局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)、在日常工作中的表現(xiàn),加減分值直接計(jì)入年終綜合考核總分;表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分包括上一獲得縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)或縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)簽批、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。

      領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)作為被考核基層所降低或限制考核檔次的條件,所評(píng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入綜合考核總分。

      第三章 考核評(píng)定檔次

      第六條 基層所按年終考核評(píng)比得分由高到低順序結(jié)合班子評(píng)價(jià)限制或降低檔次的評(píng)議結(jié)果依次評(píng)定為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個(gè)檔次。

      第七條 其中年中綜合考核達(dá)不到70分的直接評(píng)定為“較差基層所”。

      基層所內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,視情節(jié)輕重,降低檔次或直接列入“較差基層所”檔次。

      1、該所人員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的;

      2、按照《灤平縣機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員問(wèn)責(zé)辦法(試行)》受到通報(bào)批評(píng)以上等級(jí)問(wèn)責(zé)的;

      3、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生非法占用耕地、基本農(nóng)田并造成重大影響的;

      4、發(fā)生違規(guī)亂收費(fèi)行為的;

      5、發(fā)生重大責(zé)任性安全生產(chǎn)事故的。

      第四章 考核機(jī)構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)

      第八條 考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,局成立督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)姜國(guó)虎、紀(jì)檢書記吳瑞江任組長(zhǎng),其余副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督查考核工作的組織工作。督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由局辦公室兼任,負(fù)責(zé)日常考核和年終考核的實(shí)施。

      第九條 每年初根據(jù)市局、縣委工作部署和下達(dá)我局的考核目標(biāo)要求制定本考核工作目標(biāo),經(jīng)黨組會(huì)議研究審議后下達(dá)。業(yè)務(wù)職能部分無(wú)特殊情況,當(dāng)年不再調(diào)整變動(dòng)。

      第五章 考核程序

      第十條 日??己顺绦?。

      一、日??己瞬扇〖訙p分辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),基礎(chǔ)分為零分,上不封頂,下不保底,平時(shí)打分,每月通報(bào),年終將加減分值 3

      直接計(jì)入綜合考核總分。

      二、日常考核加分,需由被考核單位提出加分申請(qǐng),經(jīng)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后,提交督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,確定是否加分,加分分值。

      三、日??己藴p分,需由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)局重點(diǎn)工作完成滯后、局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)未按時(shí)完成、辦公室督辦事項(xiàng)未按規(guī)定要求及時(shí)反饋和其他需要減分的情況提出減分意見(jiàn),提交督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,確定是否減分,減分分值。

      四、每次日??己思訙p分結(jié)果確認(rèn)后,由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)局黨組。

      五、加減分認(rèn)定要事實(shí)清楚,證據(jù)充分?;鶎铀撟骷?,采取不正當(dāng)手段騙取加分的,一經(jīng)查實(shí),按所加分?jǐn)?shù)的200%自年終綜合考核總分中予以扣減。

      第十一條 年終考核程序。

      一、年終召開全體職工大會(huì),各基層所所長(zhǎng)進(jìn)行公開述職,全局職工對(duì)黨風(fēng)廉政、內(nèi)部管理民和精神風(fēng)貌民主評(píng)議部分進(jìn)行打分,各股室負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)職能部分打分,紀(jì)檢書記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)非民主評(píng)議部分進(jìn)行打分,基層所分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部管理非民主評(píng)議部分打分,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)送征求意見(jiàn)函,督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論各所梯度指標(biāo)考核得分、表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。督 4

      查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各所年終綜合考核得分情況報(bào)局黨組會(huì)議研究確定考核名次。

      第六章 計(jì)分方法

      第十二條 日??己擞?jì)分方法。

      一、日??己隧?xiàng)目加分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

      1、提前完成局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪案件,解決陳年纏訪;

      2、尋找大面積的可置換土地;

      3、農(nóng)宅以外執(zhí)法罰沒(méi)入我局賬目數(shù)額較大(以執(zhí)法監(jiān)察局、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn));

      4、為我局國(guó)土資源管理事業(yè)做出其他重大貢獻(xiàn);

      5、行風(fēng)評(píng)比中取得我局所在序列全縣前3名;

      6、發(fā)生其他需要加分的情況;

      以上加分項(xiàng)不重復(fù)加分,日常考核加分則在年終考核時(shí)同樣不重復(fù)加分。根據(jù)難易程度,每項(xiàng)加1值5分。

      二、日??己藴p分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

      1、對(duì)督辦事項(xiàng)未按規(guī)定程序、時(shí)間和要求反饋;

      2、轄區(qū)內(nèi)處出現(xiàn)新增纏訪案件1件以上;

      3、發(fā)現(xiàn)公車私用、公車私借、酒后駕車、車輛停靠在飯店、洗浴、歌廳等娛樂(lè)場(chǎng)所周邊;

      4、行風(fēng)評(píng)比名列我局所在序列倒數(shù)5名以內(nèi);

      5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大違法案件未處理到位3件以上;

      6、發(fā)生其他需要減分的情況;

      以上減分項(xiàng)不重復(fù)加分,日??己藴p分則在年終考核時(shí)同樣不重復(fù)減分。根據(jù)難易程度,每項(xiàng)減1值5分。

      第十三條 年終考核計(jì)分方法。

      一、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,總分25分,全體職工集中民主評(píng)議10分,紀(jì)檢組長(zhǎng)評(píng)價(jià)15分。民主測(cè)評(píng)得分計(jì)算公式:

      民主測(cè)評(píng)得分=優(yōu)秀率×100×10%; 優(yōu)秀率(優(yōu)秀票數(shù)/有效票數(shù))。

      二、業(yè)務(wù)職能考核,各股室負(fù)責(zé)人依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定打分。

      三、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌考核,總分25分,全體職工集中民主評(píng)議10分,基層所主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15分。民主測(cè)評(píng)得分計(jì)算公式:

      民主測(cè)評(píng)得分=優(yōu)秀率×100×10%; 優(yōu)秀率(優(yōu)秀票數(shù)/有效票數(shù))。

      第十四條 梯度指標(biāo)考核計(jì)分辦法:督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各基層所承擔(dān)工作任務(wù)的數(shù)量多少、責(zé)任輕重、難易程度確定具體分值,分值范圍1至10分。

      第十五條 表彰獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分辦法:內(nèi)受省市縣局表彰的加5分、3分、2分、1分(以獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)狀、通報(bào)為準(zhǔn))。同一獎(jiǎng)勵(lì)按最高獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別加分,不重復(fù)加分,封頂5分。

      第十六條 年終綜合考核得分計(jì)算辦法:綜合考核得分= 6

      黨風(fēng)廉政建設(shè)考核得分+業(yè)務(wù)職能考核得分+內(nèi)部管理和精神面貌考核得分+日常考核得分+梯度指標(biāo)考核得分+表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。

      第七章 考核結(jié)果運(yùn)用

      第十七條 對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”檔次的基層所,黨組將進(jìn)行通報(bào)表彰,下一提拔重用人選時(shí),優(yōu)先從被評(píng)定為優(yōu)秀的基層所中產(chǎn)生。連續(xù)三年被評(píng)定為優(yōu)秀檔次的,局黨組在第三年給予重獎(jiǎng)。對(duì)被評(píng)定為“一般”檔次的基層所不予表彰獎(jiǎng)勵(lì),下一確定提拔重用人選時(shí)不予考慮。對(duì)評(píng)定為“較差”檔次的基層所予以通報(bào)批評(píng),所長(zhǎng)實(shí)行黃牌警告和誡勉談話,限期進(jìn)行整改。該所工作人員下一確定提拔重用人選時(shí)不予考慮。連續(xù)兩年被評(píng)定為“較差”檔次的基層所須酌情調(diào)整該所所長(zhǎng)工作崗位。

      第十八條 基層所工作人員年終考核檔次原則上須參照基層所年終綜合考核檔次確定,被評(píng)為較差檔次基層所工作人員,一律取消評(píng)優(yōu)資格,所長(zhǎng)直接評(píng)定為不稱職檔次。

      第十九條 基層所經(jīng)費(fèi)額=基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)+浮動(dòng)經(jīng)費(fèi)?;A(chǔ)經(jīng)費(fèi)依據(jù)考核檔次“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”依次為每年2萬(wàn)元、1.8萬(wàn)元、1.6萬(wàn)元、1.4萬(wàn)元。

      浮動(dòng)經(jīng)費(fèi)依據(jù)各所轄區(qū)內(nèi)違法案件處罰額度和考核檔次確定。浮動(dòng)經(jīng)費(fèi)額=獎(jiǎng)勵(lì)額度×依據(jù)考核檔次確定的百分比。

      獎(jiǎng)勵(lì)額度:罰款額度在10萬(wàn)元以下的按同等額度10%獎(jiǎng)勵(lì) 7

      經(jīng)費(fèi),罰款額在10至20萬(wàn)元的按同等額度9%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),罰款額度在20至30萬(wàn)元的按同等額度8%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),罰款額在30至40萬(wàn)元的按同等額度9%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),罰款額在40萬(wàn)以上的按同等額度9%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度最高不超過(guò)4萬(wàn)元。罰款額度以執(zhí)法檢查局、財(cái)務(wù)審計(jì)股統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。

      依據(jù)考核檔次確定的百分比:依據(jù)考核 “優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”檔次依次確定為100%、90%、80%、70%。

      報(bào)銷經(jīng)費(fèi)必須用于基層所辦公支出,不得私分。

      第八章 考核工作紀(jì)律

      第二十條 考核工作必須實(shí)事求是,數(shù)據(jù)收集上報(bào)失真、考核材料失實(shí)、隱瞞問(wèn)題、通風(fēng)報(bào)信的,對(duì)在考核工作中不負(fù)責(zé)任、做老好人的,要教育批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的要追究責(zé)任。

      第二十一條 被考核單位要正確對(duì)待組織的考核,如實(shí)反映情況。在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段獲得榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的,有關(guān)人員要給予批評(píng)教育,甚至是黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      第九章 附則

      第二十二條 考核時(shí)間:每年1月份,具體時(shí)間根據(jù)工作情況確定。

      第二十三條 本考核辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

      第三篇:基層國(guó)土所信訪工作體會(huì)

      縣鎮(zhèn)國(guó)土資源管理所在近幾年信訪工作中,思想上一直比較重視信訪工作,能夠嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《國(guó)土資源信訪規(guī)定》,不斷地健全和完善各項(xiàng)信訪工作制度,工作思路清晰,措施得力、成效顯著。近幾年來(lái),全鎮(zhèn)國(guó)土信訪在案次和人次上都呈逐年大幅下降趨勢(shì),群眾對(duì)信訪工作滿意度逐步升高。我們的體會(huì)是一絲不茍地做好基礎(chǔ)性工作,堅(jiān)持以人為本,重點(diǎn)解決上訪

      人的思想認(rèn)識(shí),為解決信訪問(wèn)題創(chuàng)造有利條件。主要做好以下幾個(gè)方面的具體性工作:

      一是做好來(lái)信來(lái)訪接待工作。對(duì)來(lái)訪者服務(wù)熱情周到。單位要有專門的接待辦公室,對(duì)上訪人說(shuō)話注意態(tài)度,主動(dòng)地讓座,遞上一杯熱水,說(shuō)上一句熱心話。讓來(lái)訪者放掉包袱,暢所欲言。對(duì)來(lái)信,設(shè)立登記簿,安排專人負(fù)責(zé)。

      二是做好詢問(wèn)記錄工作。對(duì)來(lái)訪者首先要弄清其身份,弄清其和所反映問(wèn)題的厲害關(guān)系,留好聯(lián)系方式。其次是耐心細(xì)致地聽好記好來(lái)訪反映的問(wèn)題內(nèi)容。及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)的細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題,凡是當(dāng)場(chǎng)能弄清楚的就當(dāng)場(chǎng)弄清。

      三是做好解答工作。屬于本職范圍的依照有關(guān)規(guī)定給予解答,決不拖拉。自己拿不定主義的,可以臨時(shí)請(qǐng)教其他同事。如遇問(wèn)題復(fù)雜需要向上請(qǐng)示的,一要及時(shí)二要有建議,不能一交了事。實(shí)在不行的,承諾限期解答。

      四是做好解釋工作。不屬于本職范圍的一定要認(rèn)真耐心解釋清楚。很多群眾一直誤認(rèn)為只要是涉及土地問(wèn)題的就是國(guó)土部門的事,對(duì)來(lái)訪者直接說(shuō)不是我們管的事,來(lái)人會(huì)誤以為沒(méi)人管了都在推委踢皮球,無(wú)形中也嚴(yán)重地?fù)p害國(guó)土部門的形象。所以這時(shí)我們特別要認(rèn)真耐心細(xì)致地做好解釋,需要轉(zhuǎn)送的做好轉(zhuǎn)送工作。

      五是做好調(diào)查核對(duì)工作。對(duì)來(lái)信來(lái)訪所反映的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查核對(duì),注意收集和保存好相關(guān)的證據(jù),要認(rèn)真如實(shí)負(fù)責(zé)地寫好調(diào)查報(bào)告書。在調(diào)查時(shí)可以邊調(diào)查邊調(diào)解,以解決問(wèn)題為主,保證問(wèn)題及時(shí)解決。

      六是做好思想溝通工作。主要是和上訪者保持好溝通聯(lián)系,隨時(shí)通報(bào)問(wèn)題調(diào)查處理進(jìn)度,及時(shí)取得來(lái)訪者理解和支持,防止發(fā)生重訪,也為進(jìn)一步解決好問(wèn)題創(chuàng)造條件。

      七是做好意見(jiàn)反饋工作。當(dāng)按照工作程序向上訪者送達(dá)本部門正式的文件答復(fù)之后,不能一送了之,我們還要繼續(xù)追蹤了解上訪人對(duì)答復(fù)的反映態(tài)度,也要征求上訪人對(duì)信訪工作的反饋意見(jiàn),為我們做好下步信訪工作提供寶貴意見(jiàn)。

      八是做好總結(jié)分析工作。在具體工作中學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),遇到類似問(wèn)題可以同樣解決好。通過(guò)總結(jié)也能及時(shí)總結(jié)出教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整信訪工作思路,避免走彎路。

      第四篇:基層國(guó)土所所長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)材料

      沁源國(guó)土資源局

      基層國(guó)土所所長(zhǎng)培訓(xùn)班經(jīng)驗(yàn)交流材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫、、、,來(lái)自沁源縣國(guó)土局,現(xiàn)任郭道國(guó)土資源所所長(zhǎng),感謝市局能組織這樣的培訓(xùn)班,讓我們大家有充電學(xué)習(xí)、有交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),今天借這個(gè)培訓(xùn)班之機(jī),我代表沁源縣局與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流一下基層工作經(jīng)驗(yàn),所里的日常工作大致有四方面:持證礦山管理、土地管理、打擊非法違法采礦和地質(zhì)災(zāi)害防治,下面我分別就這四方面談一下基層工作,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      一、持證礦山管理

      郭道所轄區(qū)共有持證開采企業(yè)11個(gè),其中:煤礦企業(yè)2座,采沙廠4個(gè),石料廠4個(gè),鋁礦企業(yè)1個(gè)。半年來(lái)積極完成了11戶采礦企業(yè)的檢查工作,年檢率達(dá)到95%,初審了2戶煤礦企業(yè)的2012塊段設(shè)計(jì)和1戶鋁礦企業(yè)的采礦延續(xù)登記資料,按期完成圖紙交換與“兩費(fèi)”征收工作,共累計(jì)催繳價(jià)款6005萬(wàn)元,礦補(bǔ)費(fèi)394萬(wàn)元,復(fù)墾費(fèi)21萬(wàn)元。

      對(duì)于持證礦山的管理,我所為了全面利用好有限的礦產(chǎn)資源,認(rèn)真開展治理整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作,抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn),定期或不定期地開展礦山巡回檢查,堅(jiān)持“預(yù)防為主,提前防范和事后查處相結(jié)合”的工作原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的持證企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查與監(jiān)管,確保轄區(qū)內(nèi)礦業(yè)秩序的安全與穩(wěn)定。

      二、土地管理方面

      一是,郭道所轄區(qū)有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),64個(gè)行政村,農(nóng)戶宅基地買賣多,更換宅基地使用證報(bào)件多,但是我所處理報(bào)件業(yè)務(wù)能力差,這是我所土地管理薄弱環(huán)節(jié),面對(duì)困難,我所主動(dòng)邀請(qǐng)縣局業(yè)務(wù)股室同事抽時(shí)間到我所培訓(xùn)指導(dǎo),提高我所土地管理整體業(yè)務(wù)水平。二是,為了方便群眾查詢宅基地檔案,在縣局辦公室檔案室?guī)椭?,?duì)轄區(qū)64個(gè)村宅基地使用情況整理入檔,現(xiàn)已整理 39個(gè)村,還有 25 個(gè)村需要到村里調(diào)查,此項(xiàng)工作完成后,可以實(shí)現(xiàn)在所里就能查閱到轄區(qū)每個(gè)村有證宅基地使用證使用情況,方便服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕娏私庾约杭艺鼗厩闆r。三是,不吃拿卡要,廉潔自律,對(duì)待來(lái)所辦事群眾熱情接待,不讓群眾感覺(jué)到,門難進(jìn),臉難看,事難辦,能辦該辦的速辦,不能辦的也要講明理由,說(shuō)明情況一次性告知,樹立良好的國(guó)土形象。

      三、打擊非法違法采礦工作

      郭道轄區(qū)內(nèi)煤、鋁等礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大、埋藏淺、分布廣、易開采,其中有13個(gè)村就坐落在礦層邊緣上,當(dāng)?shù)馗刭|(zhì)量不好,所以,挖礦賣礦就成了一些人的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,違法分子利用中午和夜間進(jìn)行違法采礦活動(dòng),他們之間之間相互照應(yīng),互通消息,使我們?cè)诓樘庪y度加大,而且因?yàn)槎嗄甑呐偻谑沟蒙襟w和礦體留下了許多坑坑凹凹的窩坑。

      今年4月份開始,縣局下大決心,花大血本在全縣開展了打擊非法采礦專項(xiàng)行動(dòng)和礦山私采窩坑的全面治理,這次行動(dòng)首先在郭道轄區(qū)2個(gè)鄉(xiāng),13個(gè)村展開,雇用機(jī)械設(shè)備將多年來(lái)的窩坑進(jìn)行了整理,該填埋的填埋,該搗毀的搗毀,需斷路的斷路,歷時(shí)了三個(gè)月,整理區(qū)域面積20多平方公里。

      根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的復(fù)雜情況,我們采取了一系列針對(duì)性的措施。一是,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非法采礦窩點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),做到不重不漏,建立非法采礦臺(tái)帳,三個(gè)月的時(shí)間,共填實(shí)搗毀窩坑895處;二是,在非法采礦道路上選擇陡坡、拐彎處挖2-3米的深坑,讓非法礦產(chǎn)品無(wú)法下山,斷路共計(jì)197條,1570個(gè)點(diǎn);三是,對(duì)礦產(chǎn)品銷售實(shí)行監(jiān)管,在交通要道設(shè)立檢查點(diǎn),由于私采人員大部分是夜間進(jìn)行開采和銷售,所以我所實(shí)行24小時(shí)值班,切斷了非法礦產(chǎn)品的銷售渠道;四是,加大對(duì)私采人員的打擊力度,我所抓獲私采人員直接移交公安局,在這三個(gè)月打非工作中,共刑事拘留5人,行政拘留7人,極大地震懾了存有僥幸心理的私采人員。

      實(shí)話說(shuō)國(guó)土所工作繁瑣,責(zé)任大,打擊私挖亂采換來(lái)許多不理解,尤其社會(huì)對(duì)國(guó)土工作認(rèn)識(shí)有所不同,工作壓力和心里壓力是有的,但是在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們努力下,掃除一切不利于國(guó)土工作的障礙,多環(huán)節(jié)的綜合治理,遏制了轄區(qū)內(nèi)非法采礦行為的反彈,實(shí)現(xiàn)了源頭治理,徹底打擊的目標(biāo)。

      四、地質(zhì)災(zāi)害防治

      地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是保證全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的重要工作。今年由于天氣原因,地質(zhì)災(zāi)害防治工作尤為重要,我所嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防治制度,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。一是積極與氣象部門聯(lián)系做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作,向地質(zhì)災(zāi)害隱患村發(fā)放兩卡,即“明白卡”和“避險(xiǎn)卡”,共向10個(gè)村發(fā)放117份;二是加強(qiáng)汛期巡查,實(shí)行24小時(shí)值班制,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的35處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行汛前檢查,確保全年不出現(xiàn)重大地質(zhì)災(zāi)害。我所將始終把保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)作為地質(zhì)災(zāi)害防治的最高價(jià)值,全力以赴,毫不懈怠,扎實(shí)有效地做好地質(zhì)災(zāi)害防治的各項(xiàng)工作,最大程度地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

      承蒙縣局信任將郭道國(guó)土所交給我來(lái)帶班,我感謝這個(gè)平臺(tái),人生舞臺(tái)不多,這是一個(gè),借用好同事的話,“不是國(guó)土離不開咱,是咱離不開國(guó)土” 有的人想來(lái)都來(lái)不了,我會(huì)好好努力的,好好珍惜,工作是靠人來(lái)作的,和同事們心與心的交流博取大家的信任必不可少,人心齊泰山移,工作中只琢磨事,不琢磨人,自己以身作則,我在部隊(duì)當(dāng)班長(zhǎng)時(shí),老班長(zhǎng)傳給我這樣一句話,當(dāng)好班長(zhǎng)要有“媽媽心,婆婆嘴,哥哥樣”多疼,多說(shuō),多榜樣,帶兵要帶出素質(zhì),帶出霸氣,低調(diào)做人,高調(diào)做事,國(guó)土所雖小,面對(duì)老百姓窗口事大,對(duì)外注意形象,對(duì)內(nèi)提高素質(zhì),輕松做事,柔和處事,愛(ài)崗愛(ài)所,以所為家,幸福工作??傊?,把所里工作做好做扎實(shí),把工作人員帶領(lǐng)好,努力使我所各項(xiàng)工作不斷提高。我的工作報(bào)告不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,敬請(qǐng)各位同仁給我留下寶貴意見(jiàn)和建議!

      謝謝大家!

      二0一二年九月十三日

      第五篇:2010優(yōu)秀國(guó)土所匯報(bào)材料

      2010龍興國(guó)土所工作總結(jié)

      龍興國(guó)土所在局黨組和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所干部職工的共同努力下,我所按照區(qū)局的工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以創(chuàng)建群眾滿意的國(guó)土資源所為動(dòng)力,強(qiáng)化土地管理,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,統(tǒng)攬全年工作大局,把“四個(gè)帶動(dòng)”工作落到實(shí)處。通過(guò)一年的努力,較好的完成了全年目標(biāo)管理任務(wù)?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€(gè)方面:

      一、基礎(chǔ)設(shè)施及組織管理。

      加強(qiáng)國(guó)土所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,使國(guó)土所逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的軌道,做到制度上墻,分工明確,責(zé)任到人,辦公設(shè)施齊全、責(zé)、權(quán)明晰,并聘用了國(guó)土協(xié)管員,壯大了國(guó)土資源管理人員隊(duì)伍。

      二、嚴(yán)格土地執(zhí)法,強(qiáng)化土地管理。

      土地資源是民生之本、發(fā)展之基,搞好土地管理工作是我們土地管理所的天職,是土管理部門工作的重中之重。一年來(lái)圍繞土地管理工作,我們從以下幾個(gè)方面入手:一是加大土地管理工作,特別是加大對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)的宣傳力度,在4.22世界地球日和6.25土地日利用過(guò)街聯(lián)、宣傳車等形式大力宣傳土地法律、法規(guī),教育人們珍惜愛(ài)護(hù)每一寸土地,遵守法律、法規(guī),為嚴(yán)格執(zhí)法,推進(jìn)國(guó)土資源依法管理、依法批準(zhǔn)使用,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度,從源頭上嚴(yán)控各類建設(shè)用地對(duì)基本農(nóng)田的占用,并對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)牌進(jìn)行維護(hù),使標(biāo)牌更加醒目,達(dá)到人人皆知,確保本鄉(xiāng)耕地保護(hù)面積3947公頃,基本農(nóng)田保護(hù)面積穩(wěn)定在2692.3公頃目標(biāo)。三是加大土地執(zhí)法巡察力度,除每周二、五為動(dòng)態(tài)巡察外,利用土地協(xié)管員遍布全鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行逐日巡察,做到橫巡到邊,縱巡到底,不留死角,進(jìn)行拉網(wǎng)式巡察,使違法用地者無(wú)可乘之機(jī)。四是加大違法案件的查處力度,做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,舉報(bào)一案處理一案,做到有案必立,有案必查,有案必結(jié),達(dá)到查處一個(gè)教育一片的效果。2010年全鄉(xiāng)共查處土地違法案件21起,責(zé)令停工19起,立案查處2起,全部結(jié)案。五是做好土地二次調(diào)查和規(guī)劃修編的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,做到無(wú)違法違規(guī)調(diào)整土地,違法批地的現(xiàn)象,為今后合理利用土地資源奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

      在強(qiáng)化土地管理的同時(shí),我們把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為土地管理部門的一項(xiàng)重要工作。2010年我們根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況,積極給地方黨委政府建言獻(xiàn)策,在集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上嚴(yán)格按土地利用總體規(guī)劃實(shí)施,并積極為第七屆農(nóng)運(yùn)會(huì)釣魚場(chǎng)館、萬(wàn)家園、地雅公司用地規(guī)劃土地報(bào)批服務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利入駐,同時(shí)要求征地單位對(duì)失地農(nóng)民依法進(jìn)行合理補(bǔ)償,切實(shí)維護(hù)了被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。三是積極協(xié)調(diào),配合區(qū)投資項(xiàng)目在龍王溝風(fēng)景區(qū)辦事處后莊村、袁溝村土地開發(fā)整理項(xiàng)目能

      夠按設(shè)計(jì)要求順利施工,并高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,使群眾滿意、施工單位滿意、政府滿意,真正做到了為民辦好事,并把好事辦好的目的。

      四、做好土地信訪工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái)我們認(rèn)真做好土地信訪工作,建立健全了土地信訪接待、立案、審批、結(jié)案工作,特別是對(duì)重大信訪案件,重點(diǎn)、難點(diǎn)案件進(jìn)行了走訪和回訪,全年信訪案件結(jié)案率達(dá)100%,確保本未出現(xiàn)進(jìn)京赴省涉土上訪案件的發(fā)生,并且還調(diào)解處理土地糾紛13起,做到小案不出村,大案不出鄉(xiāng),為全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

      五、廉潔行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      在工作中,我們加強(qiáng)了本單位黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“十禁止”及市局五條禁令,做到依法行政、廉潔行政,全所未出現(xiàn)違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,樹立了國(guó)土部門的良好形象。

      六、下一步工作打算

      1、加強(qiáng)對(duì)中央、省、市有關(guān)文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)及土地新政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬工作思路,強(qiáng)化土地管理,做好動(dòng)態(tài)巡察,堅(jiān)決制止一切違法用地現(xiàn)象發(fā)生,處理好涉及土地方面的各類糾紛,確保不發(fā)生一起涉及土地方面的糾紛而進(jìn)京、赴省上訪事件,為全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

      2、在完成區(qū)局安排部署工作的同時(shí),按照“有效保護(hù),有序開發(fā)”重要指示精神,加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)工作,對(duì)新劃定的基本農(nóng)田建立檔案,制訂標(biāo)牌,責(zé)任到人,同時(shí)對(duì)本轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù),對(duì)大項(xiàng)目,好項(xiàng)目,在用地協(xié)調(diào)、規(guī)劃、修編、勘測(cè)定界等方面做好服務(wù)工作,使項(xiàng)目能夠引進(jìn)來(lái),留得住,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展再立新功。

      2011龍興國(guó)土所 年1月5日

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