第一篇：公司工會檢查匯報材料范文

搞好工會工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

——國網(wǎng)河南商城縣供電公司工會工作匯報材料

國網(wǎng)河南商城縣供電公司擔(dān)負(fù)著商城縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)70余萬人口工生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，供電面積0000000平方公里。公司共有職工0000人，其中工會會員000000人，下設(shè)職能部室00個，二級機構(gòu)00個，基層供電所00個，1個多經(jīng)企業(yè)。

近年來在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當(dāng)前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下，公司工會圍繞維護(hù)工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢群體等方面做了大量的工作，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將今年開展的工作匯報如下：

一、組織職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，調(diào)動和激勵廣大職工的積極性和創(chuàng)造性

公司全心全意依靠工人階級，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，開展了多層次的勞動競賽活動。公司從安全生

產(chǎn)經(jīng)營等角度，促進(jìn)職工立足崗位建功立業(yè)，爭做標(biāo)兵，爭當(dāng)模范；堅持開展征集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)決策提供了不少“金點子”。

公司深入開展了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。公司工會結(jié)合本單位特點，深化創(chuàng)建內(nèi)容，制定了整體創(chuàng)建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機制。特別是公司運維檢修部變電運維室將創(chuàng)建活動向班組延伸，創(chuàng)建活動受到了職工的擁護(hù)，得到了上級的肯定，該單位運維二班被信陽市供電公司工會推薦參評省電力公司“工人先鋒號”班組。

二、開展幫扶工程，解決職工困難問題

公司工會還教育發(fā)動職工，關(guān)注弱勢群體。4月份，公司工會響應(yīng)上級號召，組織職工積極參與縣慈善總會組織的“慈善一日捐”活動，為我縣慈善事業(yè)捐款12000余元。

6月29日，在我縣南部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爆發(fā)洪災(zāi)之際，公司上下積極投身入抗災(zāi)搶險的戰(zhàn)斗，工會在辦公內(nèi)網(wǎng)平臺上發(fā)出募捐倡議，組織職工為6.29洪災(zāi)中的受災(zāi)群眾捐款13000余元，向災(zāi)區(qū)困難群眾伸出了援助之手，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。

11月份，公司工會參與公司對口扶貧對象——達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)頭戰(zhàn)坪村的扶貧開發(fā)工作，在進(jìn)行基層調(diào)研后，了解到該村尚有40余戶群眾因災(zāi)因病導(dǎo)致貧困，該村籌建的飲水工程和教學(xué)樓改建工程尚有資金缺口時，工會迅速組織動員全體干部員工進(jìn)行扶貧幫困捐款活動，短短一個星期，就收到捐助33000多元，體現(xiàn)了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產(chǎn)主義新風(fēng)尚在全公司進(jìn)一步得到發(fā)揚。

公司工會充分發(fā)揮組織職能作用，對受困職工進(jìn)行了幫扶慰問。8-9月份，工會針對困難職工子女考學(xué)給予幫助，開展了“金秋助學(xué)”活動，向困難職工子女發(fā)放助學(xué)金00000多元。全年發(fā)放直系親屬喪葬慰問金000元，讓職工在失去親人的悲痛中感受到來自組織的溫暖關(guān)懷。

公司工會把以人為本的關(guān)愛精神貫穿到工作始終，注重細(xì)節(jié)，力求增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力，公司上下呈現(xiàn)出了和諧穩(wěn)定的局面。

三、加強工會“大學(xué)校”，提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障

加大了對員工培訓(xùn)力度，通過多種形式提高員工素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識型員工”活動。公司投

資00000萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閱。

公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的專業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了信陽市供電公司農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識輪訓(xùn)和考核。

積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定，公司截止11月份，共派送48名職工參與省電力公司職業(yè)技能鑒定中心的技能培訓(xùn)和鑒定考核，其中2人通過了技師鑒定，11人通過了高級工鑒定，28人通過了中級工鑒定。全公司有73%的職工持有中級以上技能證書，全面消除了“三無人員”。

公司工會動員員工提升學(xué)歷水平，兩年來共有31名員工順利通過成人高考入學(xué)考試，進(jìn)入鄭州大學(xué)成教學(xué)院深造，預(yù)計明后兩年可拿到畢業(yè)證書，為公司供用電技術(shù)、電力系統(tǒng)自動化、計算機應(yīng)用、電力營銷提供了高端的專業(yè)人才。

全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進(jìn)行勞動競賽和技術(shù)比武活動，全面促進(jìn)了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企

業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有機地結(jié)合起來，取得了較好的成績。每年6月份，公司與全國同步開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識宣貫和考試。

四、開展工會規(guī)范化建設(shè)工作，為企業(yè)發(fā)展提供和諧元素

構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容就是“民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處”。公司工會充分發(fā)揮發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創(chuàng)建活動。對于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入、養(yǎng)老保險、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關(guān)注和解決。真心實意地為職工辦實事、解難題，關(guān)心職工的疾苦，積極維護(hù)職工利益，消除不安定因素，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的和諧振穩(wěn)定。

公司加強民主管理，實施廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職工代會作用，切實行使職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。公司每年都組織召開職工代表大會，對職工關(guān)心、關(guān)注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協(xié)商合同，討論了有關(guān)制度辦

法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開職代會專題組長聯(lián)席會議，如多經(jīng)企業(yè)體制改革等。

民主監(jiān)督和評議干部是職工參與企業(yè)管理一項重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從“德、能、勤、績、律”五個方面進(jìn)行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營、廉政建設(shè)等各方面的實績進(jìn)行了一次全面認(rèn)真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念，民主作風(fēng)得到了加強，為實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，廣泛征求來自各方的意見，同時對中層干部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進(jìn)一步拉近了企業(yè)與職工的距離。

公司工會經(jīng)費嚴(yán)格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況始終接受監(jiān)督，定期向職工公布。

五、重視宣教文體工作，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè) 公司工會結(jié)合省公司組織的書香企業(yè)建設(shè)活動契機，在公司上下創(chuàng)造了全員“悅讀”的好學(xué)氣氛。通過征集職

工崗位成才故事，公司篩選出了40余篇好文章發(fā)表在公司內(nèi)網(wǎng)平臺上，在職工身邊的人和事中找到閃光點，互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)。5.4青年節(jié)，公司還舉辦“睿論壇”青春誦讀會，并選拔一名選手進(jìn)入市公司誦讀比賽，最后該選手順利地進(jìn)入了復(fù)賽，取得了很好的成績。

公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。每年春節(jié)，公司工會組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團(tuán)拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍，對內(nèi)營造了歡樂、喜慶、團(tuán)結(jié)、向上的氛圍。公司每年都舉辦迎元旦系列文娛活動,連續(xù)三年，我們組織舉辦了趣味運動會，通過集體活動，增強了員工的團(tuán)隊意識。

為強健職工借機體魄，公司3-4月份連續(xù)兩個月，集中對組織職工學(xué)習(xí)工間操，豐富職工文化生活。企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到升華。

5月份，公司工會組織5名選手參加市公司舉辦的“國網(wǎng)情”乒乓球比賽，并取得了乒乓球比賽三等獎的好成績。

公司工會發(fā)揚尊老愛幼的良好社會風(fēng)尚,九九重陽組織離退休老同志座談，并到近年建成和在建的重點電力工

程現(xiàn)場參觀，請他們多關(guān)心公司的發(fā)展，感謝他們?yōu)楣舅龅呢暙I(xiàn)。公司10月份組織全體職工進(jìn)行了體檢，建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。

公司重女職工的政治地位，充分發(fā)揮女職工在三個文明建設(shè)中的積極作用。三月份，組織了慶祝“三八”座談會，認(rèn)真貫徹落實《女職工勞動保護(hù)條例實施細(xì)則》組織全局女職工進(jìn)行了婦科普查。兒童節(jié)，公司女工委組織親子互動節(jié)目，向職工子女贈送了節(jié)日慰問品和學(xué)習(xí)用具。

以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)，全面履行工會的各項職能還須進(jìn)一步努力。今后，我們將繼續(xù)加強自身建設(shè)，緊緊圍繞中心工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到企業(yè)和諧、社會穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料 工會

關(guān)于深入貫徹落實《基層工會工作考核細(xì)則》情況的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

首先我代表公司工會熱烈歡迎工會的各位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的全體同志蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便促進(jìn)工會工作，下面按照考核細(xì)則的內(nèi)容、順序做以下匯報：

一、拓寬民主管理渠道，強化企業(yè)民主管理。

1、關(guān)于職工代表大會及廠務(wù)公開工作 一年來，公司工會在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》，積極探索拓寬企業(yè)民主管理的內(nèi)容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分發(fā)揮了職工的主體地位和主人翁作用，在實踐中形成了112386民主管理體系，即“開好一個會，建立一套制度，強化二個意識，加強三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道”完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業(yè)民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進(jìn)單位。

職工民主權(quán)力能否得到尊重，民主渠道是否暢通，關(guān)鍵在于職代會職權(quán)落實得怎樣。我們積極探索在準(zhǔn)備、決策、實施和考評四個程序中下功夫，初步形成一個上下貫通層次分明的民主管理網(wǎng)絡(luò)，特別是在決策程序上，注意做到“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個突出”和“三不放過”，即在審議內(nèi)容上從面面俱到，轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯徸h重大決策，在審議方法上由“一攬子”審議轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱臃猪椃謱ｎ}審議。

收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關(guān)鍵問題，突出審議疑難問題，突出審議熱點問題。我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進(jìn)行完，不能轉(zhuǎn)入下一個程序；二是決策后臨時動議改變個別條款不經(jīng)職代會討論，不審議通過；三是凡不達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不審議通過。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都十分重視增強民主意識和民主作風(fēng)，嚴(yán)格按民主程序辦事。企業(yè)重大決策主動提交職代會審議，在年月日召開的職代會全體職工聽取審議總經(jīng)理行政工作報告，由各代表團(tuán)收集職工意見。公司總經(jīng)理十分重視收集的各位職工代表的意見和建議，親自審閱全部材料，并召開總經(jīng)理辦公會議，認(rèn)真研究討論如何落實職工代表所提出的問題，然后逐條批示給主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決，一時解決不子的，要在職代會上說明情況。公司領(lǐng)導(dǎo)尊重職工的民主權(quán)力，也給職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。與此同時，公司工會積極培訓(xùn)職工

代表，開展有利于發(fā)揮職工主人翁作用的活動，逐漸提高職工代表的素質(zhì)，增強職工的參與意識和主人翁意識。在這二個意識強化的基礎(chǔ)上，先后經(jīng)職代會討論通過了《》、《》、《》、《》等70余個企業(yè)管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。

我們制定了以職代會為核心的上下結(jié)合、左右貫通的三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，實行“八個堅持”，即堅持每年召開一次廠級職代會；專業(yè)、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開一次民主管理會；職工監(jiān)評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一次；總經(jīng)理堅持每年都參加一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統(tǒng)匯報工作一次；總經(jīng)理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規(guī)范化。拓寬“六個渠道”，發(fā)揮職工主人翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監(jiān)評小組會議；二是監(jiān)評小組成員，直接向總經(jīng)

理反映意見快速渠道；三是廠情發(fā)布渠道，每周一工作例會全過程實況轉(zhuǎn)播；四是廠務(wù)公開欄公示渠道；五是總經(jīng)理接待日的領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯(lián)席會議審議渠道。

加強企業(yè)民主管理同推行廠務(wù)公開相結(jié)合。廠務(wù)公開的目的就是通過公開這種形式實現(xiàn)職工的民主監(jiān)督和民主管理，最基本的前提就是讓職工群眾知廠“情”，只有知廠“情”才能議廠事，監(jiān)廠事，促廠興。因此公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同志率先解放思想，大力支持工會創(chuàng)造性地開展工作，主動自覺亮家底，講廠情，充分發(fā)揮職工代表的作用，請他們議廠事，參與公司的重大決策。我們的具體做法是： 構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，相關(guān)部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參與的運行機制。

中央有關(guān)部門關(guān)于實行廠務(wù)公開制度實施意見下發(fā)后，我們成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)為

副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，根據(jù)小組成員的分工及其單位所承擔(dān)的任務(wù)提出具體要求，下發(fā)了實施方案，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)。結(jié)合基層單位的實際，制定了基層各部、專業(yè)、工地內(nèi)部事務(wù)公開實施方案，到目前為止，各單位已制定了內(nèi)部事務(wù)公開化實施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

建立約束機制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。為確保廠務(wù)公開工作不走過場，不流于形式，我們不僅在領(lǐng)導(dǎo)力度上不斷加強，而且在激勵約束機制方面也采取了一些硬性措施。

一是規(guī)范內(nèi)容，按照上級文件精神，結(jié)合公司的實際情況，我們將重點涉及企業(yè)興衰、干部廉政、工資獎金分配、轉(zhuǎn)崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資采購、技術(shù)改造等職工最關(guān)心反映最強烈的熱點、難點等主要問題列為公開內(nèi)容。二是規(guī)范形式，根據(jù)職工代表大會條例和有關(guān)廠務(wù)公開

規(guī)定的要求，本著因時因地制宜、靈活多樣、便于操作的原則，以職代會為基本形式，輔之以黨政聯(lián)席會議、經(jīng)濟活動分析會、工作例會、生產(chǎn)碰頭會、廠務(wù)公開欄、廣播電視、民主對話等方式強化規(guī)范公開形式，從而保證了廠務(wù)公開的可操作性。三是實行“一票否決制”。對在廠務(wù)公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有強烈反映的事情下達(dá)督辦通知書，限期整改，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及其承辦人員提出考核處理意見，并將執(zhí)行廠務(wù)公開制度的優(yōu)劣納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核內(nèi)容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門領(lǐng)導(dǎo)實行“你不公開就下臺”的辦法，該撤的撤，該免的免，以保證廠務(wù)公開工作穩(wěn)步健康發(fā)展。突出重點，求真務(wù)實，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化。廠務(wù)公開的規(guī)范化、制度化是廠務(wù)真正公開的前提。我們從去年開始，把推行廠務(wù)公開制度的重點放在加強指導(dǎo)、規(guī)

范工作上，以規(guī)范運作為切入點，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化和持久化。首先，抓職工群眾的關(guān)注點，體現(xiàn)針對性。廠務(wù)公開能否取得實效關(guān)鍵在于公開的內(nèi)容能否緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根本任務(wù)，在于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，我們在規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容的工作中，除生產(chǎn)經(jīng)營、重大支出、廉政建設(shè)等一些共性內(nèi)容外，重點要求和指導(dǎo)各公開單位從實際情況出發(fā)，把職工群眾最關(guān)心的問題、最敏感的問題、最可能發(fā)生違法亂紀(jì)的問題作為公開的重點內(nèi)容。如公司每年采購物資及外購原煤數(shù)量較大，一些供貨廠家常常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現(xiàn)象，新班子調(diào)整以來，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在大宗物資采購和原煤采購工作中，不示意、不寫條子、不打招呼，而是采用公開招標(biāo)的方式選定廠家供貨。在招投標(biāo)過程中由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、廠務(wù)公開辦公室成員、廠務(wù)公

開監(jiān)督小組成員及紀(jì)檢、工會、法律顧問處工作人員共同參加招標(biāo)會議，實施招標(biāo)全過程監(jiān)督。有效遏止了質(zhì)次、價高、不按時供貨的現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了采購上的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大量資金，提高了透明度，還有力促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信賴和支持，使熱點問題不熱，難點問題不難，焦點問題少了。在此基礎(chǔ)上，我們針對公開單位的不同特點，提出了必須公開的事項，如生產(chǎn)單位必須將技術(shù)改造項目的執(zhí)行情況，原材料的采購情況，工程項目招投標(biāo)情況作為公開內(nèi)容；對衛(wèi)生醫(yī)療單位，必須將藥品器械采購、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨數(shù)量、價格、廠家單位公開。一年來，廠務(wù)公開辦公室及紀(jì)檢、工會等工作人員共參與勞保用品、物資采購、藥品采購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。

其次，抓住職工群眾關(guān)心的熱點問題，深入開展廠務(wù)公開，讓職工舒心。當(dāng)前，改革正處于攻堅階段，轉(zhuǎn)機建制涉及各方面的利益，沒有職工的理解和支持，改革就難以進(jìn)行，特別是遇到關(guān)系職工命運和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產(chǎn)積極性，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。為此，我們抓住這些熱點問題及時公開，防止暗箱操作，用陽光“消毒滅菌”接受廣大群眾的監(jiān)督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公開，考核成績公開，選崗結(jié)果公開，收到了較好的效果。

第三強化廠務(wù)公開監(jiān)督體系，使廠務(wù)公開向縱深發(fā)展。公司黨委從加強廠務(wù)公開過程中的監(jiān)督和檢查著手，充分發(fā)揮紀(jì)委的組織監(jiān)督，行政監(jiān)察監(jiān)督、職代會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等完整的監(jiān)督體系，從而保證廠務(wù)分開工作向縱深發(fā)展。黨內(nèi)監(jiān)督就是利用黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查，民主評議黨員干部、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督。專

門機構(gòu)監(jiān)督，公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮其職能，一方面主動參與材料設(shè)備、藥品、勞動保護(hù)招標(biāo)等項工作進(jìn)行直接全過程監(jiān)督，同時負(fù)責(zé)對公開的內(nèi)容是否真實全面、公開是否及時、過程是否合理、職工反映和普遍關(guān)心的熱點問題是否得到解決進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督。職代會監(jiān)督是廠務(wù)公開的主要載體，為了發(fā)揮職代會的作用，我們結(jié)合廠務(wù)公開的內(nèi)容，重新規(guī)范了職代會審議的內(nèi)容，賦予其更完善的監(jiān)督職能。多年來，我們始終堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量和實效，真正落實了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)與群眾監(jiān)督公司黨政班子調(diào)整以來，十分重視企業(yè)的民主管理和廠務(wù)公開工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會和中層干部會議上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做推行廠務(wù)公開的模

范，各主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真監(jiān)督檢查職能部門，嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開的規(guī)定履行運作程序，不打折扣，取信于民。輿論監(jiān)督廠務(wù)公開實施以來，我們加強了輿論監(jiān)督，利用電視臺，早、中、晚有線廣播，公司內(nèi)部刊物《》等宣傳媒介，宣傳報道有關(guān)廠務(wù)公開的政策內(nèi)容，開辟了監(jiān)督專題和專欄。年我們又結(jié)合實際將原來封閉式的1 2 3 下一頁

第三篇：工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料

×××××××××××××工會

×關(guān)于深入貫徹落實《基層工會工作考核細(xì)則》情況的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

首先我代表公司工會熱烈歡迎×××××工會的各位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的全體同志蒞臨×××××公司檢查指導(dǎo)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便促進(jìn)工會工作，下面按

照考核細(xì)則的內(nèi)容、順序做以下匯報：

一、拓寬民主管理渠道，強化企業(yè)民主管理。

⒈關(guān)于職工代表大會及廠務(wù)公開工作

一年來，公司工會在×××××工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》，積極探索拓寬企業(yè)民主管理的內(nèi)容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分發(fā)揮了職工的主體地位和主人翁作用，在實踐中形成了民主管理體系，即“開好一個會，建立一套制度，強化二個意識，加強三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道”完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業(yè)民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進(jìn)單位。

職工民主權(quán)力能否得到尊重，民主渠道是否暢通，關(guān)鍵在于職代會職權(quán)落實得怎樣。我們積極探索在準(zhǔn)備、決策、實施和考評四個程序中下功夫，初步形成一個上下貫通層次分明的民主管理網(wǎng)絡(luò)，特別是在決策程序上，注意做到“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個突出”和“三不放過”，即在審議內(nèi)容上從面面俱到，轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯徸h重大決策，在審議方法上由“一攬子”審議轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱臃猪椃謱ｎ}審議。收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關(guān)鍵問題，突出審議疑難問題，突出審議熱點問題。

我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進(jìn)行完，不能轉(zhuǎn)入下一個程序；二是決策后臨時動議改變個別條款不經(jīng)職代會討論，不審議通過；三是凡不達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不審議通過。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都十分重視增強民主意識和民主作風(fēng)，嚴(yán)格按民主程序辦事。企業(yè)重大決策主動提交職代會審議，在××年××月××日召開的××職代會全體職工聽取審議總經(jīng)理行政工作報告，由各代表團(tuán)收集職工意見。公司總經(jīng)理十分重視收集的各位職工代表的意見和建議，親自審閱全部材料，并召開總經(jīng)理辦公會議，認(rèn)真研究討論如何落實職工代表所提出的問題，然后逐條批示給主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決，一時解決不子的，要在職代會上說明情況。公司領(lǐng)導(dǎo)尊重職工的民主權(quán)力，也給職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。與此同時，公司工會積極培訓(xùn)職工代表，開展有利于發(fā)揮職工主人翁作用的活動，逐漸提高職工代表的素質(zhì)，增強職工的參與意識和主人翁意識。在這二個意識強化的基礎(chǔ)上，先后經(jīng)職代會討論通過了《××》、《××》、《××》、《××》等余個企業(yè)管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。

我們制定了以職代會為核心的上下結(jié)合、左右貫通的三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，實行“八個堅持”，即堅持每年召開一次廠級職代會；專業(yè)、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開一次民主管理會；職工監(jiān)評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一次；總經(jīng)理堅持每年都參加一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統(tǒng)匯報工作一次；總經(jīng)理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規(guī)范化。拓寬“六個渠道”，發(fā)揮職工主人翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監(jiān)評小組會議；二是監(jiān)評小組成員，直接向總經(jīng)理反映意見快速渠道；三是廠情發(fā)布渠道，每周一工作例會全過程實況轉(zhuǎn)播；四是廠務(wù)公開欄公示渠道；五是總經(jīng)理接待日的領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯(lián)席會議審議渠道。

加強企業(yè)民主管理同推行廠務(wù)公開相結(jié)合。廠務(wù)公開的目的就是通過公開這種形式實現(xiàn)職工的民主監(jiān)督和民主管理，最基本的前提就是讓職工群眾知廠“情”，只有知廠“情”才能議廠事，監(jiān)廠事，促廠興。因此公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同志率先解放思想，大力支持工會創(chuàng)造性地開展工作，主動自覺亮家底，講廠情，充分發(fā)揮職工代表的作用，請他們議廠事，參與公司的重大決策。

我們的具體做法是：

（一）構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，相關(guān)部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參與的運行機制。

中央有關(guān)部門關(guān)于實行廠務(wù)公開制度實施意見下發(fā)后，我們成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，根據(jù)小組成員的分工及其單位所承擔(dān)的任務(wù)提出具體要求，下發(fā)了實施方案，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)。結(jié)合基層單位的實際，制定了基層各部、專業(yè)、工地內(nèi)部事務(wù)公開實施方案，到目前為止，各單位已制定了內(nèi)部事務(wù)公開化實施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

（二）建立約束機制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。

為確保廠務(wù)公開工作不走過場，不流于形式，我們

不僅在領(lǐng)導(dǎo)力度上不斷加強，而且在激勵約束機制方面也采取了一些硬性措施。

一是規(guī)范內(nèi)容，按照上級文件精神，結(jié)合公司的實際情況，我們將重點涉及企業(yè)興衰、干部廉政、工資獎金分配、轉(zhuǎn)崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資采購、技術(shù)改造等職工最關(guān)心反映最強烈的熱點、難點等主要問題列為公開內(nèi)容。二是規(guī)范形式，根據(jù)職工代表

大會條例和有關(guān)廠務(wù)公開規(guī)定的要求，本著因時因地制宜、靈活多樣、便于操作的原則，以職代會為基本形式，輔之以黨政聯(lián)席會議、經(jīng)濟活動分析會、工作例會、生產(chǎn)碰頭會、廠務(wù)公開欄、廣播電視、民主對話等方式強化規(guī)范公開形式，從而保證了廠務(wù)公開的可操作性。三是實行“一票否決制”。對在廠務(wù)公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有強烈反映的事情下達(dá)督辦通知書，限期整改，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及其承辦人員提出考核處理意見，并將執(zhí)行廠務(wù)公開制度的優(yōu)劣納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核內(nèi)容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門領(lǐng)導(dǎo)實行“你不公開就下臺”的辦法，該撤的撤，該免的免，以保證廠務(wù)公開工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）突出重點，求真務(wù)實，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化。

廠務(wù)公開的規(guī)范化、制度化是廠務(wù)真正公開的前提。我們從去年開始，把推行廠務(wù)公開制度的重點放在加強指導(dǎo)、規(guī)范工作上，以規(guī)范運作為切入點，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化和持久化。

首先，抓職工群眾的關(guān)注點，體現(xiàn)針對性。廠務(wù)公開能否取得實效關(guān)鍵在于公開的內(nèi)容能否緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根本任務(wù)，在于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，我們在規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容的工作中，除生產(chǎn)經(jīng)營、重大支出、廉政建設(shè)等一些共性內(nèi)容外，重點要求和指導(dǎo)各公開單位從實際情況出發(fā)，把職工群眾最關(guān)心的問題、最敏感的問題、最可能發(fā)生違法亂紀(jì)的問題作為公開的重點內(nèi)容。如公司每年采購物資及外購原煤數(shù)量較大，一些供貨廠家常常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現(xiàn)象，新班子調(diào)整以來，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在大宗物資采購和原煤采購工作中，不示意、不寫條子、不打招呼，而是采用公開招標(biāo)的方式選定廠家供貨。在招投標(biāo)過程中由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、廠務(wù)公開辦公室成員、廠務(wù)公開監(jiān)督小組成員及紀(jì)檢、工會、法律顧問處工作人員共同參加招標(biāo)會議，實施招標(biāo)全過程監(jiān)督。有效遏止了質(zhì)次、價高、不按時供貨的現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了采購上的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大量資金，提高了透明度，還有力促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信賴和支持，使熱點問題不熱，難點問題不難，焦點問題少了。在此基礎(chǔ)上，我們針對公開單位的不同特點，提出了必須公開的事項，如生產(chǎn)單位必須將技術(shù)改造項目的執(zhí)行情況，原材料的采購情況，工程項目招投標(biāo)情況作為公開內(nèi)容；對衛(wèi)生醫(yī)療單位，必須將藥品器械采購、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨數(shù)量、價格、廠家單位公開。一年來，廠務(wù)公開辦公室及紀(jì)檢、工會等工作人員共參與勞保用品、物資采購、藥品采購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。

其次，抓住職工群眾關(guān)心的熱點問題，深入開展廠務(wù)公開，讓職工舒心。當(dāng)前，改革正處于攻堅階段，轉(zhuǎn)機建制涉及各方面的利益，沒有職工的理解和支持，改革就難以進(jìn)行，特別是遇到關(guān)系職工命運和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產(chǎn)積極性，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。為此，我們抓住這些熱點問題及時公開，防止暗箱操作，用陽光“消毒滅菌”接受廣大群眾的監(jiān)督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公開，考核成績公開，選崗結(jié)果公開，收到了較好的效果。

第三強化廠務(wù)公開監(jiān)督體系，使廠務(wù)公開向縱深發(fā)展。公司黨委從加強廠務(wù)公開過程中的監(jiān)督和檢查著手，充分發(fā)揮紀(jì)委的組織監(jiān)督，行政監(jiān)察監(jiān)督、職代會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等完整的監(jiān)督體系，從而保證廠務(wù)分開工作向縱深發(fā)展。黨內(nèi)監(jiān)督就是利用黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查，民主評議黨員干部、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督。專門機構(gòu)監(jiān)督，公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮其職能，一方面主動參與材料設(shè)備、藥品、勞動保護(hù)招標(biāo)等項工作進(jìn)行直接全過程監(jiān)督，同時負(fù)責(zé)對公開的內(nèi)容是否真實全面、公開是否及時、過程是否合理、職工反映和普遍關(guān)心的熱點問題是否得到解決進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督。職代會監(jiān)督是廠務(wù)公開的主要載體，為了發(fā)揮職代會的作用，我們結(jié)合廠務(wù)公開的內(nèi)容，重新規(guī)范了職代會審議的內(nèi)容，賦予其更完善的監(jiān)督職能。多年來，我們始終堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量和實效，真正落實了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)與群眾監(jiān)督公司黨政班子調(diào)整以來，十分重視企業(yè)的民主管理和廠務(wù)公開工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會和中層干部會議上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做推行廠務(wù)公開的模范，各主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真監(jiān)督檢查職能部門，嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開的規(guī)定履行運作程序，不打折扣，取信于民。輿論監(jiān)督廠務(wù)公開實施以來，我們加強了輿論監(jiān)督，利用電視臺，早、中、晚有線廣播，公司內(nèi)部刊物《×××》等宣傳媒介，宣傳報道有關(guān)廠務(wù)公開的政策內(nèi)容，開辟了監(jiān)督專題和專欄?！痢聊晡覀冇纸Y(jié)合實際將原來封閉式的生產(chǎn)工作例會改革為開放式工作例會，會議全過程錄音錄象進(jìn)行實況轉(zhuǎn)播，使廣大職工直接了解了上級及公司的各項政策、近期生產(chǎn)工作任務(wù)。特別是上級有關(guān)政策、法規(guī)能夠達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，從而強化輿論監(jiān)督的直觀性和廣泛性。

總結(jié)廠務(wù)公開工作，我們做了一些工作，取得了很大的成績，公司廠務(wù)公開的經(jīng)驗先后在省廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會上做過典型發(fā)言?！痢痢痢聊辍痢猎掠直弧痢痢痢痢潦性u為市廠務(wù)公開先進(jìn)單位，×××××日報××××年××月×日×板以加強領(lǐng)導(dǎo)務(wù)求實效、確保廠務(wù)公開工作深入開展為題刊登了我公司的廠務(wù)公開的先進(jìn)事跡。

⒉關(guān)于民主評議工作

鑒于公司黨政班子是在××年××月××日重新進(jìn)行了調(diào)整，因工作時間較短，廠職工代表大會又是一年一次，職工代表大會民主評議干部工作暫時尚未進(jìn)行，待××月下旬結(jié)合年終領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作同步進(jìn)行。

⒊關(guān)于建立集體協(xié)商簽定集體合同工作

按照上級有關(guān)文件的要求，公司建立了集體協(xié)商、簽定集體合同制度，集體合同初稿形成后經(jīng)人力資源部、公司總經(jīng)理、職工方代表及相關(guān)人員代表按照國家政策、法規(guī)進(jìn)行集體協(xié)商達(dá)成共識后，提交職工代表大會審議通過，報省有關(guān)部門審查。工會將不定期的會同人力資源部對履行集體情況進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查沒有違反集體合同的現(xiàn)象。

⒋關(guān)于工會組織機構(gòu)

我公司現(xiàn)有全民職工××××人，會員××××人，入會為。公司工會下設(shè)××××個分工會，下設(shè)工會小組××個，工會專職干部享受相應(yīng)待遇。

⒌建設(shè)職工之家工作

我們結(jié)合學(xué)習(xí)中華全國總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工之家活動的決定》和省市建家工作會議精神，通過職代會，提出了二十四字建家原則，即思想共識、組織共建、標(biāo)準(zhǔn)共融、責(zé)任共擔(dān)、成果共創(chuàng)、榮譽共享和一、三、四建家總體目標(biāo)及實施方案，要求一年內(nèi)達(dá)到市級先進(jìn)職工之家標(biāo)準(zhǔn)，三年內(nèi)跨入省級模范職工之家行列。四年內(nèi)達(dá)到全國模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的努力，公司先后被評為市、省、全國模范職工之家，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

建立責(zé)任制，是保證建家目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們在實施建家制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，分層次建立了建家目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)建家目標(biāo)實現(xiàn)難易程度，責(zé)任大小，結(jié)合科室、專業(yè)、工地的特點，實行百分動態(tài)考核制，考核結(jié)果與各分工會主席獎勵掛鉤，對榮獲模范職工之家、先進(jìn)職工之家的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)也給予一定的獎勵，動態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增，全公司建家進(jìn)入高潮。

我們還在全公司開展了建家“六比”競賽活動，比建家方案落實好，比建家工作搞得活，比建家后凝聚力強，比建家熱情高，比建家環(huán)境美，比工會小組工作實。通過定期舉辦建家經(jīng)驗交流會和座談會，使這種競賽一次比一次深入，一次比一次提高，保證全公司建家能夠深入持久地開展下去。通過基層單位自查自檢，工會互查，××年評出模范職工之家××個，先進(jìn)職工之家××個，××年建家評比工作正在進(jìn)行到自檢自查階段，預(yù)計××月末結(jié)束。

⒍工會干部培訓(xùn)工作

結(jié)合公司專兼職干部的調(diào)整情況，我們利用舉辦學(xué)習(xí)班，以會代訓(xùn)，有組織有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)工作，先后舉辦女工知識競賽、職工代表大會提案立案原則內(nèi)容講座、選派工會專職干部去市學(xué)習(xí)會計電算化專業(yè)知識等培訓(xùn)工作，不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，以適應(yīng)工會工作的需要。

⒎在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工會工作

一年來，公司工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作和公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極開展工作，自覺主動向黨委請示匯報工作，今年××月××在黨委會上匯報了××屆××次職代會的日程、議題，研究了職工代表大會提案，今年××月××日再一次向黨委匯報了廠務(wù)公開工作，以及建國××周年慶?；顒印?/p>

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展群眾生產(chǎn)工作

⒈開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

××工會關(guān)于三創(chuàng)新文件下發(fā)以后，我們結(jié)合本企業(yè)的實際情況，圍繞中心工作突出重點，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、制度和管理創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新工作，并以××號文件下發(fā)到各單位，做到有活動方案，有組織機構(gòu)，有攻關(guān)內(nèi)容。各基層工會組織結(jié)合本單位的特點把此項活動作為推動職工技術(shù)素質(zhì)提升的有效載體，在全公司廣大職工中營造“比技能、講奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。公司多次被評為××市、××省創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，一年來，科技合理化建議征集××條，采納××條；革新項目申報××項，獎勵××項，其中重點獎勵革新項目××項，鼓勵××條（項）。采納建議××條。

⒉認(rèn)真落實工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例

年中華全國總工會以總工發(fā)號文印發(fā)重新修訂的《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》下發(fā)以后，我們結(jié)合本單位的實際制定了關(guān)于貫徹落實《三個條例》開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查實施辦法，并以××號文下發(fā)到各基層工會組織。各二級單位分別設(shè)立“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”生產(chǎn)班組設(shè)立勞動保護(hù)檢查員，到目前為止，公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員已達(dá)××人，各二級單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員××人，工會小組勞動保護(hù)檢查員××人，在全公司基本形成了立體式、交叉式勞動保護(hù)檢查網(wǎng)絡(luò)。同時公司有關(guān)部門還隨時對生產(chǎn)現(xiàn)場職工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行粉塵、噪音等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并能按時對涉及粉塵環(huán)境的員工進(jìn)行職業(yè)病檢查。

⒊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動

為了更進(jìn)一步貫徹落實省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的精神，實現(xiàn)公司××年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，公司工會會同安監(jiān)部門連續(xù)幾年堅持開展以“十個一”為主要內(nèi)容的活動（即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動），努力提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力，同時各基層工會組織還結(jié)合本單位特點制定了開展安康杯競賽活動方案，目前生產(chǎn)十七個單位已經(jīng)正在扎扎實實開展此項工作，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，截止××月××日，我公司連續(xù)安全生產(chǎn)××天，公司先后被××市、××省授予安康杯優(yōu)勝單位。

⒋加強勞模管理工作

目前我公司現(xiàn)有省部級勞?！痢撩?，市級勞模××名，××集團(tuán)公司勞?！痢寥?，××先進(jìn)個人××人，××先進(jìn)個人××人，均以享受各項待遇，他們的工作、生活都得到適當(dāng)?shù)恼疹?，生活、工作較好，同時我們還建立了勞模文字檔案及電子檔案。

⒌為實現(xiàn)全年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展勞動競賽活動

一年來，公司工會在開展安康杯競賽活動的基礎(chǔ)上，堅持以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心，以解決“急、難、險、重”等問題為重點，組織動員全體員工積極開展“創(chuàng)無違章班組、無過錯處室”等全公司性勞動競賽活動。去年涌現(xiàn)出無違章班組××個。無違章車間××個。同時我們還結(jié)合崗位和工種特點積極開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)、小指標(biāo)競賽等單項技術(shù)競賽活動，結(jié)合生產(chǎn)和為企業(yè)節(jié)能降耗工作，為提高企業(yè)效益，我們還開展了節(jié)能基礎(chǔ)知識競賽，共有××個生產(chǎn)單位××人參加了競賽，收到了較好的效果。

公司黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持開展勞動競賽活動，在企業(yè)資金緊張的情況下劃拔部分資金用于勞動競賽，給勞動競賽工作注入了生機和活力。

三、維護(hù)職工利益，為職工排憂解難。

⒈基金到位，措施具體。

一年來，我們經(jīng)常深入群眾把思想政治工作與解決實際困難，解除職工后顧之憂與提高生活水平結(jié)合起來，扎扎實實地為職工排憂解難，經(jīng)常及時慰問病、傷職工、退休職工、遺屬累計××人次，對生活突變或有重病臨時困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補助，并對困難職工建立了檔案。

⒉積極參與有關(guān)職工生活福利方面政策制定

反映職工群眾的意愿和要求，為職工說話辦實事，是工會一項重要工作，是維護(hù)職工利益的具體表現(xiàn)形式，今年我們會同有關(guān)部門直接參與了××方案部分條款的修改工作，在廣泛經(jīng)求職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過××次職工代表組長聯(lián)席會議審議予以通過。今年初我們又再次在集體合同條款中增添每年對全體員工進(jìn)行身體檢查和女職工的特殊檢查的條款，維護(hù)了職工的利益，今年共對××人進(jìn)行全面體檢。在企業(yè)資金短缺的不利情況下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金，支持療養(yǎng)工作，今年共選派××名療養(yǎng)員分別到××市和××進(jìn)行療休養(yǎng)。

四、建立健全女工組織，發(fā)揮女職工在生產(chǎn)工作中的作用。

⒈組織健全，待遇到位

按照上級的有關(guān)規(guī)定，建立健全了女職工委員會，配齊了各基層工會組織的女工委員，按上級要求落實了相應(yīng)的待遇。

⒉職代會的代表中女職工比例適宜

今年召開的××屆××次職工代表大會選出的職工代表共××人，其中女職工代表××人，占代表總數(shù)××，占公司女職工總?cè)藬?shù)的××。

⒊女職工委員會主任直接參與企業(yè)集體協(xié)商集體合同和參加勞動爭議調(diào)節(jié)委員會。

⒋充分發(fā)揮女職工在企業(yè)各項工作中的重要作用。

為了進(jìn)一步調(diào)動廣大女工的積極性，激勵廣大女工與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮自身特點、聰明才智和創(chuàng)造力，我們在女職工中廣泛開展巾幗建功立業(yè)競賽活動，即“四杯”競賽活動。第一是以安全生產(chǎn)實現(xiàn)全年無事故為目標(biāo)的幸福杯建功立業(yè)競賽；第二是以精通教學(xué)業(yè)務(wù)為人師表，教書育人為重點，旨在不斷提高教師自身思想文化素質(zhì)、教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)水平為目的的碩果杯建功立業(yè)競賽活動；第三是以樹立高尚醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)練得一身過硬本領(lǐng)為公司員工服好務(wù)為重點內(nèi)容的健康杯建功立業(yè)競賽活動；第四以啟迪幼兒美好心靈培養(yǎng)共產(chǎn)主義接班人為重點的育新杯建功立業(yè)競賽活動。通過系統(tǒng)競賽，大大激發(fā)了廣大女工的積極性，同時我們還開展了爭創(chuàng)“三八”紅旗手、五好家庭活動，全年涌現(xiàn)出“三八”紅旗手××人，五好家庭××戶，市“三八”紅旗手××人，市先進(jìn)女職工××人。

五、發(fā)揮工會教育職能，搞好宣教工作。

⒈加強學(xué)習(xí)，凝聚人心。

一年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持結(jié)合廠情和職工思想實際，采取多種形式和方法深入開展“愛黨做表率、愛國做奉獻(xiàn)、愛廠做主人”明理消氣、鼓勁教育活動，制定了政治理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大精神、勞動法、工會法等職工學(xué)理論活動，通過學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)職工把說與做，認(rèn)識與行動統(tǒng)一起來，把職工愛黨愛國愛廠的政治熱情化為努力做好本職工作的實際行動，增強廣大職工群眾主人翁責(zé)任感。

⒉建立思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)和脈搏，才能真正有針對性的開展思想政治工作，為此，公司成立了信息網(wǎng)絡(luò)體系，吸收部分宣傳骨干和基層優(yōu)秀宣傳報導(dǎo)員參加，隨時收集各方面信息，通過總經(jīng)理接待日、監(jiān)評小組會議等渠道，及時向黨委、行政和工會反映情況，做好職工的思想工作，使廣大職工保持良好的精神狀態(tài)。一年來，通過信息員向工會反映的職工思想情況的信息五件，如職工住宅樓售房問題、退伍軍人的待遇問題等等，工會組織及時向黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題得到圓滿解決。

⒊結(jié)合爭創(chuàng)活動，開展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型組織，知識型職工活動。

××年××月××工會轉(zhuǎn)發(fā)了全總等九部委關(guān)于開展全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動的通知后，公司工會結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織動員廣大職工開展學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的大學(xué)習(xí)活動，激勵員工學(xué)知識、學(xué)文化，引導(dǎo)職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。在生產(chǎn)管理科室開展了一崗多能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，使科室人員在人員大批縮減的情況下，較快的適應(yīng)了工作崗位，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的載體，激發(fā)、調(diào)動廣大員工獲取知識，提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今年有一個基層單位被××市評為學(xué)習(xí)型先進(jìn)組織，××名同志被評為知識型先進(jìn)個人。職工職業(yè)道德建設(shè)有計劃、有方案。

⒋加強宣傳報道工作，建立健全文體協(xié)組織，積極開展各項文體活動。

工會組織在黨群宣教體系中有著不可替代的作用和優(yōu)勢。利用豐富多彩的活動開展教育是工會宣教工作的特色。我們堅持思想性和藝術(shù)性，知識性和趣味性相統(tǒng)一，本著小型、多樣，業(yè)余自愿的原則，把健康的思想內(nèi)容點點滴滴地滲透到職工群眾喜聞樂見，興趣濃厚的各項文體活動中去。鼓勵支持群眾自發(fā)的開展健身操、武術(shù)、晨練，業(yè)余秧歌等活動，定期舉辦籃球、排球、乒乓球、羽毛球、棋牌、自行車比賽、攝影、美術(shù)、繪畫等職工可以廣泛參加的比賽活動。職工俱樂部、游泳館、舞廳、體育館全周開放，讓職工在美的享受和歡樂的氣氛中陶冶情操，激勵斗志。

“××”的企業(yè)精神，是我們爭創(chuàng)一流企業(yè)的精神支柱。我們利用本廠工人運動史，開展憶本色做主人講奉獻(xiàn)的教育活動，組織廣大職工收看電視錄像片《前進(jìn)中的××廠》和反映二十多年來××廠發(fā)生巨大變化的錄像片《××》進(jìn)行教育。引導(dǎo)職工群眾參與一些有益于培植企業(yè)精神，有益于職工身心健康的活動，達(dá)到啟發(fā)人、感染人、教育人的目的。我們成功的舉辦了以歌頌黨、歌頌社會主義祖國，弘揚愛國主義，企業(yè)精神為主旋律的文化藝術(shù)節(jié)，慶祝建國××同年歌詠比賽，展示了××人以××精神，××為榜樣，建設(shè)××的精神風(fēng)采。全年在各類期刊及報紙發(fā)表宣傳報宣稿件××件，職工文體協(xié)組織健全。

六、自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)。

一年來，各級工會組織自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動向各級黨組織請示匯報工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會組織的要求，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，獨立自主的開展工作，在企業(yè)三個文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

⒈在建立健全三級工會組織的基礎(chǔ)上建立了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各種工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、條例，達(dá)到了規(guī)章制度齊全、執(zhí)行措施得力。

⒉工會工作有計劃，年終有總結(jié)。本著圍繞中心、突出重點、兼顧工會職能的原則，制定工會工作計劃，并在實際工作中扎扎實實抓好落實工作，全年計劃完成××項工作，實際完成率為××。各類工會統(tǒng)計報表按時、準(zhǔn)確填報。

⒊加強群眾的信訪工作，維持良好的工作秩序。

群眾的來信來訪如何得以妥善解決，是關(guān)系企業(yè)是否穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是工會工作的重要組成部分，為此公司工會積極配合公司信訪部門，做好來信來訪人員的思想政治工作，宣傳政策教育工作，信息反饋工作，善后安撫工作，隨時隨地接待職工來訪，累計公司全年共接待個人訪××次，集體訪××次，工會領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪××人次，主要涉及××問題，通過政策疏導(dǎo)、人性化教育，使問題得到妥善解決。職工心和、氣順，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

⒋加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度。

為管好、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理、群眾滿意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行會計法，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，建立了經(jīng)費審查委員會，堅持一支筆審批制度，做到帳、物、現(xiàn)金相符。準(zhǔn)確、真實、及時上報各種報表，按時按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳經(jīng)費，經(jīng)市總工會多年財務(wù)檢查，各項支出及開支范圍標(biāo)準(zhǔn)符合財務(wù)規(guī)定。為此公司工會財務(wù)在××年再次被授予××市及××省××系統(tǒng)工會財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

按照考核細(xì)則與評分標(biāo)準(zhǔn)，本著實事求是的原則，通過自查自檢，考慮客觀因素，我們自檢打分為××分。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是按照上級的要求，我們還存在一些差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

×

×謝謝大家！

××年××月××日

第四篇：測試工會上報2008油田公司工會檢查調(diào)研匯報

圍繞中心工作 全面履行職能 在分公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中 充分發(fā)揮工會組織的作用

測試技術(shù)服務(wù)分公司工會 2008年12月11日

測試技術(shù)服務(wù)分公司成立于2000年12月4日，現(xiàn)有員工3095人，其中男員工2067人，女員工1028人。分公司機關(guān)設(shè)12個部室，下設(shè)18基層大隊，121個基層小隊。

2008年，分公司工會在油田公司工會和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和工會十五大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實分公司二屆四次職代會精神，按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，圍繞企業(yè)中心工作，突出履行維護(hù)基本職責(zé)，較好地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了員工的主動性和創(chuàng)造性，做到了黨委滿意、行政認(rèn)可、員工信任，在分公司的發(fā)展進(jìn)程中起到了積極的促進(jìn)作用。

一、突出維護(hù)基本職責(zé)，最大限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益和切身利益

作為基層工會組織，履行維護(hù)職責(zé)，必須突出以人為本，始終把一切為了員工，一切著眼于員工作為工作的出發(fā)點和落腳點。一是不斷提升民主管理水平，保障員工的民主政治權(quán)利。一年來，我們始終堅持以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，職代會召開之前，對提案的征集，會議文件的起草，代表名額的分配、選舉和資格審查，會議日程和議程的安排等進(jìn)行精心組織和認(rèn)真籌備。堅持在職代會上簽訂《經(jīng)營合同》、《安全環(huán)保責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測評等舉措。在廠務(wù)公開上，繼續(xù)實行分公司、大隊、小隊三級廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，堅持做到一年兩次監(jiān)督檢查。不斷拓寬渠道，豐富載體，設(shè)立了員工意見箱，完善了廠務(wù)公開欄，設(shè)立了大隊長接待日等。此外，我們還有針對性地將廠務(wù)公開工作做到了對外服務(wù)前線，滿足了員工的知情權(quán)。

二是認(rèn)真履行工會監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)員工的安全健康權(quán)益。2008年，分公司工會緊緊圍繞分公司提出再創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”金牌單位的目標(biāo)，確立了“參與HSE管理，創(chuàng)新工會勞動保護(hù)工作”的指導(dǎo)思想，把維護(hù)員工的安全與健康列為維護(hù)工作的重頭戲。2008年，分公司工會會同質(zhì)量安全環(huán)保部共進(jìn)行了HSE監(jiān)督檢查14次，參與體系內(nèi)審2次、外審1次，擴大了工會勞動保護(hù)的外延。會同有關(guān)部門 開展防護(hù)用品專項檢查活動，深入一線施工現(xiàn)場16次，調(diào)查了解現(xiàn)場員工234人次，向分公司反映員工的意見和建議7條。驗收了防靜電和抗油拒水工作服7083套，安全帽1355頂，防靜電工鞋和保護(hù)足趾安全靴2721雙，較好地維護(hù)了 員工的健康安全權(quán)益。

三是深入實施送溫暖工程，不斷擴大送溫暖工作覆蓋面。重新制定了《送溫暖基金管理使用實施細(xì)則》，使送溫暖工作更具有可操作性。截至目前，共使用送溫暖基金134.6萬元，慰問和補助各類員工725人次。組織開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動，將員工捐助的2863件各類棉衣被等送到了肇源縣社區(qū)管理委員會；開展了為“南方雪災(zāi)”、“汶川地震”捐款活動，共收到捐款324998元，并及時將捐款上報給油田公司總經(jīng)理辦；完成了2008年員工健康療養(yǎng)工作，為824名員工發(fā)放健康療養(yǎng)費1657000元；辦理員工病療11人次；辦理員工享受遺屬待遇6人次；“五一”勞動節(jié)期間，組織開展了勞模慰問活動，為分公司成立以來的勞模送去了慰問信并發(fā)放了慰問品；針對分公司開展的“秋季生產(chǎn)會戰(zhàn)”活動，分別慰問了一線班組、員工食堂以及對外服務(wù)人員等。

二、突出員工的主體作用，在貼近實際、貼近基層、貼近生產(chǎn)中激發(fā)工作熱情

員工群眾中孕育著無窮的力量。宣傳、發(fā)動、組織員工，激發(fā)員工的勞動熱情，是工會組織有效融入生產(chǎn)經(jīng)營及思想政治工作的有效途徑。

一是發(fā)揮宣教工作的引導(dǎo)作用。“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動開展以來，分公司工會先后組織開展了動員宣 講、報紙答題、筆試普答、現(xiàn)場競賽等一系列活動，上交答題卡1812份，組隊參加了油田公司組織的知識競賽，并獲得了“優(yōu)秀組織獎”。在報紙答題中，有1人獲得二等獎，有2人獲得三等獎。通過開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，進(jìn)一步促進(jìn)了廣大員工了解油田發(fā)展歷史，認(rèn)清油田當(dāng)前形勢，明確油田發(fā)展任務(wù)的自豪感、使命感和責(zé)任感，豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，為廣大員工提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，在分公司范圍內(nèi)掀起了“解放思想、謀劃發(fā)展”，爭做實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、創(chuàng)建百年油田主力軍的熱潮。

二是發(fā)揮群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的推動作用。為更好地貫徹落實公司工會關(guān)于開展“高科技新會戰(zhàn)”群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的要求，分公司工會組織開展了首屆生產(chǎn)技能競賽。競賽分理論考試和實際操作兩個步驟，通過普遍培訓(xùn)、基層選拔，最后來自18個大隊、281名選手參與了角逐。競賽分設(shè)5個賽區(qū)、歷時五天，共設(shè)測井、采油測試、資料解釋三大項，測井操作、采油測試儀修、試井解釋、汽車駕駛等八個工種，涵蓋了監(jiān)測技術(shù)全部關(guān)鍵崗位。這次技能競賽是借油田“高科技新會戰(zhàn)”的東風(fēng)，全面提升廣大員工操作技能和 操作水平的重要舉措，與此同時，分公司工會還有針對性地開展了“五比”勞動競賽、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)“十個一”等活動。各基層工會也相繼開展了“崗位狀元”評比、“迎奧運、創(chuàng)品牌”技術(shù)大賽等一系列活動。通過群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的開展，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、崗位成才的熱情，推動了員工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

三是發(fā)揮各類活動的凝聚作用。2008年，分公司工會認(rèn)真貫徹實施全民健身計劃綱要，全力營造迎奧運的喜慶氛圍，積極開展群眾性文化體育活動。組織文藝骨干參加了黑龍江省石油石化企業(yè)及分公司的新春團(tuán)拜會；利用生產(chǎn)淡季舉辦了“與奧運同行、做健康明星”春季長跑比賽、排球賽等；選派隊員參加了黑龍江省“力龍杯”職工羽毛球賽；組隊參加了油田公司羽毛球賽、乒乓球賽，并獲得了羽毛球比賽男團(tuán)第一名、男單第一名、女團(tuán)第三名和乒乓球比賽女團(tuán)第八名的好成績。同時，各級工會組織堅持“業(yè)余為主、小型多樣”的原則，積極組織廣大員工開展各類文化體育活動160多場次，與屬地采油廠舉辦聯(lián)誼活動17場次，推動了分公司企業(yè)文化的發(fā)展，活躍了員工文化生活，擴大了分公司的知名度和美譽度，進(jìn)一步凸顯了文化體育活動的激勵、引領(lǐng)作用。

三、突出提升素質(zhì)、發(fā)揮作用主題，不斷激發(fā)女工工作新活力

分公司現(xiàn)有女職工1028人，這些女工大部分都在繪解室、儀修、儀表等技術(shù)性崗位上工作，有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。在工作中，我們把教育、團(tuán)結(jié)、服務(wù)女職工作為 工作中的出發(fā)點和落腳點，充分調(diào)動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

一是積極開展女職工素質(zhì)教育。分公司工會女工委員會以提升女職工工作水平為出發(fā)點，大力實施女職工素質(zhì)提升工程，積極開展巾幗建功“四項主題”活動。結(jié)合崗位特點，在女職工中開展讀書自學(xué)、崗位練兵、微機特色培訓(xùn)，聘請技術(shù)專家授課等，使女職工的崗位技能水平得到不斷的提高。一年來，分公司各級女工組織共組織女職工素質(zhì)教育培訓(xùn)16場，共有200多名女職工文化素質(zhì)和技術(shù)等級得到了提升。在“三八”國際勞動婦女節(jié)來臨之際，分公司工會女職工委員會還為來自基層的160多名女工代表開辦了“女工保健知識講座”，得到了廣大女工的普遍歡迎。

二是切實維護(hù)女職工特殊權(quán)益。從服務(wù)女職工的角度出發(fā)，積極為她們排憂解難。一年來，分公司各級女工組織大力宣講《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)。在女工中開展了“安全大家談、安全伴我行”、“維護(hù)女工權(quán)益”等主題活動，并創(chuàng)造性地建立了女工“四期”保護(hù)監(jiān)督卡，為女工發(fā)放保健費23.1萬元，幫扶困難女工32人次，組織女工健康體檢1015人次，慰問患病女工247人次，發(fā)放慰問金9.62萬元。

三是用心舉辦女職工特色活動。2008年，分公司各級女工組織從關(guān)心女工、愛護(hù)女工的角度出發(fā)，想法設(shè)法、不遺 余力地舉辦了“生活中美麗、崗位上建功”、“女工保健科普知識競賽”、“女工才藝展示”、參觀“鐵人”紀(jì)念館和歷史陳列館，組織女工看電影、座談、去省城購物，組織了游泳、保齡球、連連跳比賽等一系列符合女工特點的實效活動，促進(jìn)了廣大女工身心健康發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)了廣大女工愛崗敬業(yè)熱情，激發(fā)了女工工作活力。

四、突出工會組織自身建設(shè)，不斷提高工會整體工作水平

一年來，分公司各級工會組織采取多種形式，不斷加強自身建設(shè)，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

一是抓作風(fēng)。2008年，分公司工會牢固樹立面向基層、服務(wù)員工的思想，經(jīng)常深入基層、深入員工開展調(diào)查研究，先后進(jìn)行了員工就餐問題、女工體檢問題、誤餐費補助標(biāo)準(zhǔn)問題的專項調(diào)查研究，有的已經(jīng)解決，有的已經(jīng)向有關(guān)部門進(jìn)行了反饋。除了上述問題以外，在調(diào)查研究的過程中還依據(jù)國家的相關(guān)法律、政策等，就員工比較關(guān)注的保健、同位素療養(yǎng)休假、試井工高空作業(yè)費等問題進(jìn)行了解疑釋惑，推動解決了一些關(guān)系員工切身利益的熱點難點問題，較好地發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用。

二是抓服務(wù)。針對分公司駐吉林項目部施工隊伍多、人員流動大、業(yè)余文化生活單調(diào)的實際情況，分公司工會經(jīng)過調(diào)研后，根據(jù)需要，將吉林項目部作為流動“職工之家”管 理，為其配備了羽毛球網(wǎng)架、健身器材等，每季度與各大隊同等配備文體消耗品，豐富了對外服務(wù)人員的業(yè)余文化生活。同時，各級工會組織還先后多次派人慰問常駐吉林、青海、新疆、塔木察格等地的服務(wù)隊伍，給他們送去慰問金和慰問品，帶去了親人和組織的問候，使對外服務(wù)隊伍深切地感受到了“家”的關(guān)懷和溫暖。

三是抓提高。開展了黨的十七大精神和工會十五大報告的學(xué)習(xí)和知識答卷，為各大隊免費訂閱了《工人日報》、《黑龍江工人報》、《北方人》、《特別關(guān)注》、《法制生活》、《時事資料手冊》等報刊雜志，組織各大隊工會開展了年終工作總結(jié)交流，通過日常檢查和年底建家驗收，進(jìn)一步規(guī)范了分公司、大隊、小隊三級工會基礎(chǔ)資料，促進(jìn)了建家活動的深入開展。與此同時，分公司各級工會組織積極協(xié)調(diào)、努力爭取，在行政的大力支持下，新建和改建了網(wǎng)球場2個，羽毛球館7個，籃球場1個，健身室、圖書室、乒乓球室等21個。同時，分公司工會還從基層建家的實際需要出發(fā)，為各單位配備了固定資產(chǎn)達(dá)30多萬元，為進(jìn)一步提升工會整體工作水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：面對新形勢、新任務(wù)，工會干部特別是小隊工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，工會系統(tǒng)的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強；對下級 工會工作調(diào)研指導(dǎo)不夠，工作方式方法還有待改進(jìn)；工會工作發(fā)展不均衡，部分單位工會基礎(chǔ)工作比較薄弱；工會系統(tǒng)信息溝通反饋不及時，工作缺乏主動性和預(yù)見性。對于這些問題，我們將高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以解決。

2009年是油田實施重組整合的第二年，新的形勢和新的變化對企業(yè)發(fā)展及員工思想上的影響和沖擊將逐漸的顯現(xiàn)出來。在這種情況下，測試技術(shù)服務(wù)分公司必將重新審時度勢，提出新的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，這為分公司工會找準(zhǔn)自身位置，全面履行職責(zé)，在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中更好地發(fā)揮作用，帶來了新的機遇。因此，我們必須抓住機遇，乘勢而上，組織引導(dǎo)工會干部和廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到分公司工作任務(wù)目標(biāo)上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“14221”工程規(guī)劃上來，認(rèn)真思考和研究工會組織肩負(fù)的使命，努力改進(jìn)和加強工會工作，立足新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面。

一、把服務(wù)發(fā)展大局作為出發(fā)點

積極探索群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效形式，結(jié)合測試行業(yè)工作特點，深入開展勞動競賽、巾幗建功等形式多樣的活動，注重活動效果。2009年，我們要將基層員工，特別是操作層員工作為競賽活動主體，注重調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，保護(hù)員工創(chuàng)造熱情，激勵員工創(chuàng)新實踐。進(jìn)一步做好勞模選樹 工作，加大對勞模、先進(jìn)集體的宣傳力度，讓他們的先進(jìn)事跡和高尚品德廣為人知、深入人心。在今年的勞模選樹工作中，我們將以“好工人”樸鳳元的內(nèi)在品質(zhì)為參照，加強和改進(jìn)勞模選樹工作，引導(dǎo)和激勵廣大員工為分公司打造“中國測試第一品牌”、持續(xù)有效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、把履行維護(hù)職能作為著力點

進(jìn)一步堅持和完善職代會制度，保障員工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。以職代會換屆為契機，廣泛宣傳職代會是“一桶金”，可以給員工和企業(yè)帶來好處實惠；職代會是“一桿秤”，通過民主評議，衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉；職代會是“一團(tuán)火”，可以凝聚共同力量，鼓勵全體員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，員工群眾全員參與”工作機制，使廠務(wù)公開工作保持全面推進(jìn)、逐步規(guī)范、不斷深化的發(fā)展勢頭。2009年，我們將舉辦《工會法》、《勞動合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，為更好地履行維護(hù)職能打基礎(chǔ)。

三、把幫扶困難員工作為突破點

員工利益無小事，幫扶困難員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難是工會組織應(yīng)盡的責(zé)任。2009年，分公司工會一定要在為員工群眾辦實事、做好事、解難事上發(fā)揮優(yōu)勢，取得更大成效。要在堅持以往好的做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展對困難 員工的生活救助、醫(yī)療救助、子女就學(xué)救助等，推動送溫暖工程的經(jīng)?；?、制度化。不斷擴大送溫暖工程覆蓋面，在關(guān)注困難員工群體的同時，使送溫暖工作逐漸向生產(chǎn)一線和對外服務(wù)人員傾斜。注重擴大送溫暖工程的社會化效應(yīng)，關(guān)注發(fā)生災(zāi)害地區(qū)的困難群體，可以適當(dāng)組織員工多做一些社會性質(zhì)的捐助活動，讓受災(zāi)害地區(qū)的人民群眾感受到來自油田測試人的溫暖。

四、把提高員工素質(zhì)作為根本點

發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合黨政組織，進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下員工宣傳教育工作，加強員工主人翁意識教育，用大慶精神、鐵人精神鼓舞員工，形成促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，營造有利于改革發(fā)展穩(wěn)定的良好環(huán)境。健全完善“創(chuàng)爭”活動的組織保障體系，做到活動有規(guī)劃，推進(jìn)有措施，管理有辦法，評比有條件，獎勵有政策，把“創(chuàng)爭”活動的重點落實到基層，為廣大員工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺。以首屆生產(chǎn)技能競賽為契機，廣泛開展以提高職業(yè)技能為重點的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)革新和崗位練兵活動，倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)，掌握新工藝、新技術(shù)，熟悉新設(shè)備，鼓勵員工人人練就一身“絕活”，個個成為“行家里手”，加快推進(jìn)員工隊伍的知識化、技術(shù)化、專業(yè)化進(jìn)程。

各位領(lǐng)導(dǎo)，測試分公司工會在推進(jìn)分公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā) 展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。在以后的工會工作中，我們堅信，有油田公司工會和分公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有分公司的大力支持和廣大員工的積極參與，我們一定能更充分地發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團(tuán)結(jié)和激勵員工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)，為分公司打造“中國測試第一品牌”，實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、推進(jìn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：公司××年終工會總結(jié)匯報材料

公司××年終工會總結(jié)匯報材料

公司××年終工會總結(jié)匯報材料2007-02-01 11:13:40

今年以來，我店工會工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業(yè)余生活，融洽干群的關(guān)系，聯(lián)系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面，我店工會始終團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室、黨支部周圍，堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示，針對本店的實際問題，進(jìn)行了有效的具體的工作。為了完成市店下達(dá)的圖書銷售指標(biāo)，我店工會積極組織群眾進(jìn)行促銷活動，下鄉(xiāng)擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求，也反映了工會的作用不可低估。今年我店工會主要從以下幾個方面來做好工

作：

一、加強工會成員政治思想學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書記“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動紀(jì)律的認(rèn)識，使全體員工充分認(rèn)識到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的

信任。同時，經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿篇，向省店《圖書市場報》投稿篇。

二、積極開展各項活動，增強企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動，進(jìn)行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地

調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。月日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風(fēng)滿面，整個聯(lián)歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。

三、發(fā)揮工會作用，調(diào)動職工積極性。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級店給我們下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動了全店員工的積極性，變壓力為動力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計完成了經(jīng)濟指標(biāo)，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度，對每一位同志下達(dá)個人推銷任務(wù)，在完成個人元推銷任務(wù)的同時，還要完成幅年畫，個臺歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎勵。工會積極配合經(jīng)理室，通過與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷售指標(biāo)。二是積極開展下鄉(xiāng)擺攤、送書下鄉(xiāng)等活動，從每個部門抽出人員統(tǒng)一在工會的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書元、元、元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計銷售圖書達(dá)萬多元，圖書有多冊，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強

了，主人翁意識提高了，企業(yè)的社會影響力擴大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會效益。

四、尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。

工作中，我們十分注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨斷專行，而是召開店務(wù)會、職工大會通報情況，進(jìn)行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會、高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會上認(rèn)真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面；二是經(jīng)理室設(shè)置專門“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行；四是關(guān)心職工疾苦，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)

理室和工會干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關(guān)系，凝聚了全店職工的人心。

在此要感謝市總工會對我店事業(yè)的關(guān)心和對我店工會工作的支持，我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設(shè)，有利于新華書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽，有利于維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)，認(rèn)真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。