第一篇：支行領(lǐng)導廉潔自律和作風建設(shè)匯報材料

支行領(lǐng)導廉潔自律和作風建設(shè)匯報

材料

支行領(lǐng)導廉潔自律和作風建設(shè)匯報材料

關(guān)于廉潔自律和作風建設(shè)的匯報，根據(jù)上級黨委和紀委關(guān)于“三大紀律”、“八大要求”、“七條禁令”，自己和黨委一班人注意把不想腐敗、不愿腐敗和不敢腐敗作為行動指南，并公開向全行作出了廉政五項承諾，推動了全行廉政建設(shè)和作風建設(shè)。自己也具體做到了以下幾點：

在履行職責上努力加強了四個落實。由于單位主要負責人要對反腐倡廉工作負主要責任，所以在履行這項工作職責時，我注意抓好四個落實。一是在加強領(lǐng)導上抓落實。自己和黨委一班人堅持每季

聽取一次紀檢監(jiān)察工作匯報，分析情況、掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并層層簽定了廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作責任狀。二是在加強檢查督辦上抓落實。我們注意抓好經(jīng)常性檢查指導，去年由行長親自帶隊搞了兩次全面的執(zhí)法監(jiān)察，深入第一線調(diào)查研究，聽取意見。黨委自身還堅持按時召開了民主生活會，交流思想、交換想法，開展批評和自我批評，對重大問題都堅持了集體討論研究。三是在加強案件查處上抓落實。去年對各種經(jīng)濟案件和糾紛，自己都堅持親自研究、親自協(xié)調(diào)，對幾個問題的責任人都及時作了處理，教育了干部，嚴肅了紀律。四是在加強學習上抓落實。我們認真堅持了黨委中心學習組的學習、中層干部的研討學習、行長主任的以會代訓學習、機關(guān)干部的星期六學習、專業(yè)工作的集中學習等，還深入開展全行制度學習宣傳和所主任以上干部“三個把握住自己”自我教育活動，通過上述學習教育活動，提高了全員的法紀意識

和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了全行拒腐防變、廉潔自律的自覺性和主動性。

在執(zhí)行制度上認真堅持了三個不忘。一是不忘新規(guī)則，用好信貸審批權(quán)?？傂兄贫ǖ男刨J新規(guī)則和貸后管理辦法，融政策性、操作性、效益性和責任性于一體，內(nèi)容全面、規(guī)范嚴謹。我在抓好全行上下認真落實、全面執(zhí)行的過程中，自己也十分注意身體力行、帶頭遵守，做到了無違規(guī)放款，無以貸謀私。二是不忘規(guī)范化，用好財務(wù)審批權(quán)。我們通過健全財審會制度，把集體決定、政府采購、公開透明、不徇私情作為把握財權(quán)的基本程序，確保了財務(wù)收支的規(guī)范化。自己在財務(wù)開支、物資購置、項目基建、吃喝請送等方面都能按章辦事，經(jīng)得起檢查。三是不忘民主性，用好人事審批權(quán)。人事工作的政策性和敏感性都十分明顯，人事工作的民主性和公開性大家也十分關(guān)切。我們把人事調(diào)整、干部提拔、工資分配、崗位輪換的政策公開、制度公開、辦法公開、結(jié)果公開。

沒有搞臨時動議，沒有搞個人說了算，也沒有違反人事程序和紀律?；咀龅搅俗屓罕娫撝赖闹溃撨x擇的選擇，該說話的說話，該服從的服從。通過人事工作有效地調(diào)動了群眾的積極性和創(chuàng)造性。

在廉潔自律上嚴格把握了四個關(guān)口。一是做到不該想的不想。在各種利誘面前，自己能保持清醒頭腦，保持健康的心態(tài)，保持應(yīng)有的距離。二是做到不該去的不去。社會上燈紅酒綠，歌舞升平，是經(jīng)濟繁榮的表現(xiàn)，也存在腐敗墮落的危險，自己基本沒有違規(guī)，既使在小節(jié)問題上，也基本做到了不打牌賭博，不隨意參加與工作無關(guān)的宴請和娛樂活動，較好地保護了自己。三是做到不該拿的不拿。在行長崗位，各種套熱乎、給好處的也有不少，我時常告誡自己，對能不能拿、該不該得，必須是非分明，界限清楚，切不能因小失大，自投羅網(wǎng)。對各種超越界限的禮金和禮品，基本做到該拒的拒，該退的退。四是做到不該交的不交。

人際交往、人之常情，我是個外向型的人，性格爽快，也有許多方面的朋友，但是我都比較注意分清好壞，把握分寸，掌握原則，分別對待。自己沒有因朋友的事情違規(guī)，也沒有為朋友往來而成仇，保持了各方面的正常關(guān)系。

在工作作風上努力爭取了三個主動。一是在求真務(wù)實上爭取主動。我們十分注重建立長效機制，不搞短期行為。這幾年全行做到了工作扎實，數(shù)字真實，不僅沒有后遺癥，還消化了各種歷史包袱，為青山支行的長治久安奠定了基礎(chǔ)。二是在愛崗敬業(yè)上爭取主動。自己感到對工作有強烈的事業(yè)心和責任感，堅持大事認真思考，小事自己動手，日常事務(wù)也盡量做好安排。一年來，自己親自動手起草了一些重要文件、重要方案和重要講稿。工作中也很少擅離職守，超規(guī)定外出休息和回家休假，克服了長期交流在外工作的許多困難，時刻注意保持良好的精神狀態(tài)，真心實意地想把青山支行的事情辦好。三是在團結(jié)共事上爭

取主動。在班子共事中和全行員工面前，我堅持言行舉止誠實可靠，說話辦事坦蕩直率，把真實性和親切感作為重要的工作方法，對群眾來信來訪甚至職工家庭好事難事，只要知道，我都注意認真接待，盡量上門，從而直接聽取意見，盡量減少矛盾。這幾年我一直圍繞認真想事、積極做事、公平辦事、團結(jié)共事這個方向去努力。

我到青山支行主持工作已一年了，在領(lǐng)導的支持和同志們的關(guān)心幫助下，工作是順利的，心情是舒暢的。但是由于自己工作能力有限，個性修養(yǎng)不夠，也存在許多問題和不足。一是在思想上觀念創(chuàng)新不夠，求穩(wěn)怕亂，改革的步子還是邁得不大。二是在工作上市場營銷不夠。青山支行負債業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，作為行長我感到壓力很大。三是在管理上從嚴治行力度不夠，尤其是對干部的處理和責任追究執(zhí)紀偏寬，措施偏軟。四是在處事上講究方法不夠，有時性格急躁，方法簡單，影響了別人的心情，甚至造

成了不必要的誤會和矛盾。在今后的工作中，自己有決心和信心針對存在問題和不足認真反思，不斷改進。

第二篇：中國工商銀行依安支行作風建設(shè)

中國工商銀行依安支行作風建設(shè)

專項治理公開承諾

廣大客戶朋友：

為了認真貫徹縣委、縣政府開展作風建設(shè)和專項治理工作，中國工商銀行股份有限公司依安支行向全縣廣大客戶做出承諾：

1、提高干部職工對作風建設(shè)的認識。切實加強對機關(guān)作風建設(shè)的領(lǐng)導，堅持把作風建設(shè)工作作為一項政治任務(wù)擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實。

2、進一步修訂和完善我行各項規(guī)章制度，為作風建設(shè)提供制度保障，進一步做好員工經(jīng)常性的教育和管理，不斷提高員工的工作自覺性、責任心和組織紀律性，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在公眾面前樹立良好的服務(wù)形象。

3、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，認真抓好落實。我們要全方位搭建服務(wù)平臺，推進依法行政、高效行政、服務(wù)行政、透明行政和廉潔行政，牢固樹立一切為了客戶服務(wù)思想，弘揚求真、務(wù)實、高效、廉潔的優(yōu)良作風，4、抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。堅持和健全黨員干部特別是領(lǐng)導干部學習制度，認真學習、深刻領(lǐng)會上級黨委、紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項規(guī)定，廉潔自律，勤政為民；按照市委、縣委的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作；以這次機關(guān)作風建設(shè)專項治理活動為契機，把黨風廉政教育經(jīng)?；⒅贫然?，做到頭腦清醒，警鐘長鳴，善待手中權(quán)力，干好事、干成事、不出事。

5、依法合規(guī)經(jīng)營，維護金融秩序，以工商銀行的誠信、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)在同業(yè)銀行之間展開競爭；

6、嚴格執(zhí)行中國工商銀行業(yè)務(wù)操作規(guī)程，遵守銀行的各項制度，嚴格信守存款自愿，取款自由，存款有息和為客戶保密的原則。維護客戶的正當權(quán)益，保證合法人的資金安全；

7、嚴格按照上級行的業(yè)務(wù)收費標準，準確、合理收取應(yīng)收取的費用，堅決禁止高收費，亂收費現(xiàn)象；

8、員工在營業(yè)期間統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)，使用文明用語，熱情接待每一位客戶，尊重客戶、不怠慢、不頂撞、不刁難客戶，杜絕服務(wù)禁語；

2013年11月10日

第三篇：作風建設(shè)匯報材料

高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”

活動匯報

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風建設(shè)的要求及我?！白黠L建設(shè)年”實施方案的進度，從4月初我校開始進入第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動員。3月4日上午，學校領(lǐng)導參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風建設(shè)年”活動動員大會。

會后，學校領(lǐng)導高度重視，立即召開了班子會議，傳達落實縣委領(lǐng)導講話精神，研究制定了高峪小學開展“干部作風建設(shè)年”活動實施方案，確定了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組及組成人員。3月4日，學校召開動員會，由校長作動員講話，強調(diào)了作風整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認識縣委、縣政府組織開展“干部作風建設(shè)年”活動的重要意義。要以這次“干部作風建設(shè)年”活動為契機，進一步端正工作作風，提高教育教學質(zhì)量和效率，為促進學校發(fā)展做出積極貢獻。會后，及時安排布置作風整頓建設(shè)活動工作。

二、精心謀劃，周密部署。我校籌建了“作風建設(shè)年”領(lǐng)導小組，成立了以校長高仕軍任組長，主任李興芹為副組長，骨干教師為成員的領(lǐng)導小組，負責“作風建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導和日常工作，確保各個階段工作落到實處。

三、學習認識到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)＝搪毠さ乃枷胗^念，學?！白黠L建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強干部作風建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學習制度，提倡自學與集體學習相結(jié)合。在個人自學、參加集中學習輔導的基礎(chǔ)上，進行集中學習交流。學校共組織學校教職工進行了二次集中學習，取得了良好的效果。如我校針對存在的問題，專門組織教職工集中學習和討論。在活動中，學校把改進作風，促進學校各項工作放到首位，認真落實工作責任制。積極對照各項規(guī)章制度，找出問題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學習文件與實際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認真剖析了自己，做好了學習筆記，撰寫了學習心得體會。

四、措施落實到位。一是制定詳實的實施方案。學校領(lǐng)導高度重視“干部作風建設(shè)年”活動，制定了《高峪學?！白黠L建設(shè)年”活動實施方案》。二是領(lǐng)導狠抓落實。建立了聯(lián)系制度。組織學習，加強工作指導和督查，做到了職責到位，任務(wù)落實。三是注重活動實效，把作風整頓與實際工作有機地結(jié)合起來。四是搞好信息收集和意見反饋工作。

2009年4月4日

“作風建設(shè)年”活動匯報

高

峪

小

學

2009年4月

第四篇：作風建設(shè)匯報

強化勤廉意識 推進作風建設(shè)

五監(jiān)區(qū)2011監(jiān)區(qū)勤廉示范活動總結(jié)

按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)獄紀委的精心指導下，我監(jiān)區(qū)結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領(lǐng)導班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。

監(jiān)區(qū)具體做法如下；

一、加強組織領(lǐng)導

監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關(guān)于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領(lǐng)導，強化責任和各項機制的落實，保證了抓作風建設(shè)的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風建設(shè)領(lǐng)導小組，由教導員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責對勤廉作風建設(shè)工作的領(lǐng)導。具體負責作風建設(shè)工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)勤廉作風建設(shè)各項工作。

二、落實工作機制

積極抓好機關(guān)作風建設(shè)各項措施的健全和落實。制定了作風建設(shè)工作意見，明確目標責任的分解。堅持作風建設(shè)各項制度，首先，機關(guān)作風建設(shè)月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風建設(shè)每月一次分析，每季度一次講評，保證作風建設(shè)常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風建設(shè)自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀方面的制度建設(shè)和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風建設(shè)上新臺階。再次，實行責任追究和獎勵制度。建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導主動抓、具體抓的責任體系。將作風建設(shè)納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風考核結(jié)果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風建設(shè)制度化和規(guī)范化水平。

三、抓好思想教育

堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學習“六條禁令”和“九個嚴禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結(jié)，增強全體干警對加強作風建設(shè)的責任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風建設(shè)上存在的問題和在抓機關(guān)作風方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風建設(shè)工作領(lǐng)悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。

四、注重學習教育

監(jiān)區(qū)高度重視學習教育在勤廉建設(shè)工作中的基礎(chǔ)作用，通過警示教育，法紀學習，學習典型，業(yè)務(wù)強化等方式，狠抓干部的學習教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結(jié)觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學習《廉政準則》，《公務(wù)員法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學習徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗爭；監(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！?通過學習切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務(wù)知識測試。

2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。

2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：

一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風建設(shè)進展開展督促檢查，落實責任追求，確保作風建設(shè)工作取得實實在在的成效。

二是進一步加大宣傳力度，掀起作風建設(shè)的新高潮。不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內(nèi)部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導人、塑造人，推進監(jiān)獄作風建設(shè)取得新的進步。

三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。

第五篇：作風建設(shè)匯報材料

“作風建設(shè)年”活動開展情況匯報

為落實縣委縣府關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心，積極布置“作風建設(shè)年”的各項活動，通過強化領(lǐng)導，創(chuàng)新載體，健全機制，增強了廣大干部的服務(wù)意識，提高了辦事效率，提升了服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

一、主要做法

從三月份的宣傳發(fā)動到八月份的落實整改，我們明確目標，掌握重點，分級實施，層層推進，具體抓了以下幾方面的工作。

1、強化領(lǐng)導，健全組織

全縣“作風建設(shè)年”動員大會召開后，我們按照縣委的要求，多次召開班子成員專題會，成立了作風建設(shè)領(lǐng)導小組，并把作風建設(shè)向村、企業(yè)、部門延伸，實行二級聯(lián)創(chuàng)。同時建立班子成員聯(lián)系點制度，每個班子成員負責聯(lián)系各辦公室、各片，并督促、檢查、指導“作風建設(shè)年”活動的開展，形成了上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳發(fā)動，營造氛圍

4月4日我鎮(zhèn)召開全體鎮(zhèn)干部員、村兩委領(lǐng)導及各企事業(yè)單位負責人會議，要求全體干部自覺做到“三個實”：實學、實干、實效，嚴格遵守“六條禁令”，同時在全體鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位中開展“六比六看六突破”和“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。一比學習，二比干勁，三比服務(wù)，四比團結(jié)，五比效率，六比表現(xiàn)。一看綜合素質(zhì)有沒有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒有明顯增強，五看工作節(jié)奏有沒有明顯加快，六看各項紀律有沒有嚴格遵守。一要力爭在工業(yè)發(fā)展上有新突破，二要力爭在招商引資上有新突破，三要力爭在來料加工上有新突破，四要力爭在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，五要力爭在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂上有新突破，六要力爭在教育創(chuàng)強上有新突破。同時我們實行兩周一次的理論學習制度、學習簽到制度、檢查考核制度。各干部員針對思想、工作、學習、紀律四個方面進行了“四查四問”，并以書面材料的形式上報鎮(zhèn)紀委。

3、關(guān)注民生，破解難題

關(guān)注民生，破解難題是我們作風建設(shè)的一個重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認真開展了“黨委書記一線解難題”活動，結(jié)合文昌實際，選擇了豐源村作為蹲點抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書記親自帶領(lǐng)分管

1農(nóng)業(yè)、國土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負責人，于3月21日進駐豐源村，該村是個偏遠的高山村，全村7個自然村，常住人口141戶，其中兩個自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實施下山脫貧移民過程中遇到諸多問題和困難，在駐村蹲點過程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對移民安置點土地征用以及指標難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實際，工作組主動與供電、城建、國土、交通、水利等部門協(xié)調(diào)，進行現(xiàn)場辦公，落實好承辦時限和承辦負責人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二，下潘村的機耕路建設(shè)是個老大難問題，可以說是三屆黨委想解決而未解決的老問題，主要是土地征用難，群眾意見很大，在這次“作風建設(shè)年”活動中，我們把它作為破解難題的的重點，鎮(zhèn)里專門成立了強有力的工作組，鎮(zhèn)長親自帶隊，連續(xù)半個月不休息，通過上門入戶做工作，解決了土地征用以及路基施工過程中存在的一系列難題。第三，針對全鎮(zhèn)26個村，70余公里的康莊公路養(yǎng)護問題，我們專門成立了村道養(yǎng)護領(lǐng)導小組，制定了村道養(yǎng)護六項管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過鎮(zhèn)村兩級強有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開工，預計今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺。第五，為實現(xiàn)教育創(chuàng)強，我們加大教育投入，改善教學設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬元，可以說我們是勒緊褲帶搞教育，因為資金缺口大，上級政策補助278萬元，相差416萬元，財政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。

我們致力于民生問題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓班，全鎮(zhèn)32個村700余名專業(yè)戶接受了培訓。

我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨，加強便民服務(wù)窗口和村級基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè)，實行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動，落實AB崗工作制，村級服務(wù)站所實行村干部全程代理制，為群眾在建房審批、申請木材采伐指標以及醫(yī)藥費報銷等方面提供便利。

4、深化主題，合力推進

圍繞第二階段“查找問題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開展了“進千家，送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻愛心”活動，要求每個干部員做到“四個一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問金，為基層解決一個難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開展了慈善一日捐活動，組織全體干部員每人捐一天工資，用于支持慈善事業(yè)。6月份召開了以“找問題、剖根源、強班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會，查找存在的主要問題及原因，提出了整改意見。各辦公室也召開了民主生活會，每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒有股票、游戲等軟件的承諾書。同時在全鎮(zhèn)開展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費行為。全鎮(zhèn)32個村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動，爭創(chuàng)潔美家園。

5、完善機制，整改提高

一是健全考核機制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績量化考核辦法、村干部工作業(yè)績目標考核辦法，以級工業(yè)、來料加工、計劃生育、綜合治理等各條線上的目標責任制考核，并實行單項捆綁考核。二是健全監(jiān)督機制，完善首問責任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報和月考核制，建立招投標制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對違反“六條禁令”的進行責任追究。三是完善溫情管理機制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導親自到場，做好對值班同志的慰問。對老干部傾聽他們的意見和建議，發(fā)揮他們的長處和優(yōu)點，為他們提供一個舒適的工作和生活環(huán)境。對個別不遵守紀律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導、領(lǐng)導班子逐級談話的方式，對其進行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。

二、取得的成效

通過前一階段的作風建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團結(jié)、講奉獻，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強，全鎮(zhèn)各項任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入

3.8億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬元，與去年同比增產(chǎn)150萬元，新發(fā)展良種茶150萬株300畝。完成工業(yè)投入1480萬元，實現(xiàn)工業(yè)

銷售產(chǎn)值28627萬元，完成入庫增值稅180萬元，完成計劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬元，實際到位資金1770 萬元，分別完成計劃數(shù)的81.6%和70.8%。來料加工實現(xiàn)加工費505萬元，完成全年任務(wù)的63.2%，新培育來料加工經(jīng)紀人19名，來料加工企業(yè)17家。

三、存在問題及下一步打算

針對前一階段的工作，我們認真梳理，深刻剖析，認為還存在以下幾方面問題：一是深化學習促整改還不夠，學習的廣度和深度有所欠缺，學習的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠，特別是圍繞項目建設(shè)破解難題還存在進度不夠等問題。三是落實責任促整改還不夠，整改措施還不夠細，整改時間還不夠具體，責任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實還不夠到位。

下一步我們將認真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項工作：

1、將征求到的意見進一步梳理歸納，反饋給每個干部員作進一步剖析，促進整改再提高。并按辦公室歸口開好作風建設(shè)座談會，相互點評，找準自身存在的問題，進一步落實整改措施。對每個辦公室存在的問題，進一步責令相關(guān)的責任人整改到位。

2、深入開展“生活品質(zhì)之城”的學習和討論，并針對鎮(zhèn)領(lǐng)導班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論，進一步研究整改辦法，落實具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。

3、開展重點項目督查，對鎮(zhèn)里的重點項目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進行全程監(jiān)督，加快項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，確保項目順利實施。

4、完善制度，建立長效機制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細化辦事公開制度，制定出臺鎮(zhèn)機關(guān)黨員干部作風建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機制和加強為民服務(wù)機制。加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風建設(shè)長盛不衰。

中共文昌鎮(zhèn)黨委

2007-08-14