第一篇：綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)

促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)公司綜掘三隊(duì)共有職工125名，黨支部現(xiàn)有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊(duì)黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業(yè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，活動自覺踐行“三個(gè)代表”，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊(duì)伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。綜掘三隊(duì)黨支部為出色的完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，為中興煤業(yè)公司的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。綜掘三隊(duì)黨支部與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，切實(shí)增強(qiáng)了全隊(duì)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，綜掘三隊(duì)黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設(shè)促使黨員干部密切聯(lián)系群眾。

加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的常規(guī)制度建設(shè)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的新方法、新制度，加強(qiáng)對密切聯(lián)系群眾制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，深入開展黨員身邊無事故活動 在安全生產(chǎn)中比安全、比質(zhì)量、比速度、比技術(shù)，大力的促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。通過開展“一區(qū)兩無”和黨員身邊無事故的活動，全隊(duì)的“三違”

次數(shù)，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發(fā)展”的要求貫穿到我隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；加強(qiáng)和諧氛圍、和諧人際關(guān)系建設(shè)，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，注重培養(yǎng)入黨積極分子。

綜掘三隊(duì)黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，培養(yǎng)對象2名，入黨積極分子培養(yǎng)對象6名。

二、加強(qiáng)黨支部廉正建設(shè)

綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉正的建設(shè)和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚(yáng)斗志。我黨支部始終堅(jiān)持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)及安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進(jìn)條件復(fù)雜，頂板破碎帶和斷層經(jīng)常出現(xiàn)，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環(huán)境的安全。也就在這個(gè)時(shí)候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產(chǎn)做出突出的成績。廉政建設(shè)是支部建設(shè)的基石，綜掘三隊(duì)黨支部抓廉政建設(shè)，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實(shí)到安全生產(chǎn)當(dāng)中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，必須熱忱地關(guān)心群眾。關(guān)心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經(jīng)常，重在務(wù)實(shí)。在群眾憂處用實(shí)招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實(shí)功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。我隊(duì)自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個(gè)近距離煤層下掘進(jìn)的序幕，地質(zhì)條件復(fù)雜，壓力大、支護(hù)復(fù)雜、繁瑣，職工勞動時(shí)間長，工作強(qiáng)度大。面對惡劣的工作環(huán)境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會上，該隊(duì)認(rèn)真分析了當(dāng)前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、攻難關(guān)、促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持在黨員中開展“兩無”競賽、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全活動；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高黨員自身綜合素質(zhì)活動；堅(jiān)持從言行入手，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；堅(jiān)持深入職工中去，解決實(shí)際問題的。同時(shí)，支部還結(jié)合實(shí)際開展了黨員各種義務(wù)勞動，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。特別是在今年二月份，全隊(duì)在人員欠缺的情況下，擔(dān)當(dāng)起1206運(yùn)巷與1203繞巷的開口掘進(jìn)施工。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系，共謀發(fā)展大計(jì)，為此我黨支部及時(shí)召開黨員會議，討論解決的辦法，同時(shí)發(fā)揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持黨員同志深入現(xiàn)場，幫教到現(xiàn)場，杜絕 一切“三違”行為，堅(jiān)持有困難黨員當(dāng)先鋒的工作原則，合理布置，統(tǒng)籌安排，在齊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及其礦黨政的關(guān)懷、各級部門的配合下，順利完成了開口構(gòu)系統(tǒng)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)。

五、深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建工作，不斷提升黨員干部和職工隊(duì)伍素質(zhì)。我們在改進(jìn)黨支部工作的基礎(chǔ)上，支部委員會人員帶領(lǐng)黨員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)活動。首先，我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨支部為目標(biāo)，認(rèn)真制定黨支部工作規(guī)劃、黨員干部個(gè)人規(guī)劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，積極創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)空間，大力營造積極向上、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，督導(dǎo)職工建樹學(xué)習(xí)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作和創(chuàng)新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產(chǎn)難題，改進(jìn)推廣應(yīng)用現(xiàn)場實(shí)用性新技術(shù)。一年來，圍繞生產(chǎn)組織發(fā)動，個(gè)人、班組創(chuàng)先爭優(yōu)，黨支部健全完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了一系列獎優(yōu)罰劣的激勵措施，起到了很好的正面促進(jìn)作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持現(xiàn)場應(yīng)用，堅(jiān)持現(xiàn)場演練，切實(shí)把“手指口述”應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，減少事故的發(fā)生。通過幾個(gè)月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業(yè)的行為的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

在全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，黨支部堅(jiān)持組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，利用每天班前會和周五安全例會集中學(xué)習(xí)，使每一名工人明白了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)，特別是抓好了黨員的基礎(chǔ)，形成以點(diǎn)帶面的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐活動，憑借嚴(yán)格的管理，扎實(shí)到位的標(biāo)準(zhǔn)化工作給他們帶來了良好的工作環(huán)境，效率的不斷遞增，職工的技術(shù)素質(zhì)、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)向動態(tài)開展，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，將職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入到工資考核中，嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)，對不合格者進(jìn)行培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面、持續(xù)推進(jìn)，有效提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了“手指口述”的開展與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，基本實(shí)現(xiàn)了動態(tài)之中達(dá)標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。

在安全方面，綜掘三隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針；全隊(duì)狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關(guān)系：只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成。全隊(duì)堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產(chǎn)輕安全的思想。全體職工嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，一舉一動，遵章守紀(jì)，過去的一年，全隊(duì)沒有出現(xiàn)重傷事故，“三違”現(xiàn)象也大幅度下降，確保了安全生產(chǎn)。

在職工培訓(xùn)方面，綜掘三隊(duì)黨支部在隊(duì)組中創(chuàng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工懂得有知識才有力量，不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓(xùn)外，充分利用班前會、周五例會或其它的培訓(xùn)方式培訓(xùn)全隊(duì)職工，使全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高，另外還舉辦了切合實(shí)際的技術(shù)比武，提高了職工的作業(yè)水平。我隊(duì)共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。其中共有3名同志礦務(wù)局舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。由于大家的出色成績，我隊(duì)成為全礦農(nóng)民輪換工吸轉(zhuǎn)為合同制工人最多的隊(duì)組。黨支部還按照礦上的要求，設(shè)置了培訓(xùn)學(xué)習(xí)專柜，并專門購置了大量的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，大力宣傳工人們的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，帶動和掀起了廣大職工崗位實(shí)踐，崗位成才，崗位奉獻(xiàn)的積極性。

六、鞏固加強(qiáng)支部組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊(duì)黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得的成績有目共睹，在作風(fēng)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，對黨員干部、班組長做到從嚴(yán)要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為，黨支部還注重發(fā)揮工會、共青團(tuán)的作用，激勵全隊(duì)職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實(shí)干拼搏精神，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，以黨支部為核心，發(fā)揮全隊(duì)的整體效能，共渡難關(guān)，創(chuàng)出優(yōu)良佳績。

新的形勢下，我綜掘三隊(duì)黨支部學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神的有關(guān)內(nèi)容，將一如既往、堅(jiān)定不移地以礦黨委中心工作為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政的各項(xiàng)工作部署，帶領(lǐng)全隊(duì)黨員和員工，發(fā)揮群體智慧，扎實(shí)工作，迎難而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定工作，努力把支部各項(xiàng)工作做的更好。

加強(qiáng)黨支部文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊(duì)先進(jìn)黨支部推薦材料

中興煤業(yè)有限責(zé)任公司

綜掘三隊(duì)黨支部 二〇一一年五月

第二篇：綜掘三隊(duì)2011年上半年黨支部總結(jié)

綜掘三隊(duì)2011上半年黨建思想政治工作總結(jié)及下半年工作安排

2011年我隊(duì)黨支部在礦黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和鐵能公司的指示精神，推進(jìn)精細(xì)管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，圓滿地完場了各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。2011年是國家“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也是我們集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，尤其是“53456”奮斗目標(biāo)為我們指明了方向，更加堅(jiān)信了我們安全生產(chǎn)的信心和決心。

一、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，抓好班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。

按照礦黨委的要求，我們黨支部認(rèn)真開展了共產(chǎn)黨員“愛、爭、做”活動，黨員攻關(guān)工程和黨員聯(lián)保體活動，制定了共產(chǎn)黨員“愛、爭、做”實(shí)施細(xì)則。開展黨員“二幫一”工程和“黨員安全責(zé)任區(qū)”并認(rèn)真開展活動，對每名共產(chǎn)黨員對照細(xì)則進(jìn)行點(diǎn)評。在作業(yè)現(xiàn)場，每個(gè)班組都有共產(chǎn)黨員，對于違章行為，共產(chǎn)黨員及時(shí)表明身份，做到了黨員無“三違”，身邊無事故。使“三違”現(xiàn)象明顯下降，有效地提高了黨支部的凝聚力和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二、扎實(shí)開展“五為”活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

通過“五為”活動的開展和黨員政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念，為普通群眾做出了表率。在作業(yè)現(xiàn)場，我是一名黨員，我就是一面旗幟，發(fā)現(xiàn)身邊有隱患、有不安全行為就及時(shí)處理和制止，杜絕了重大事故的發(fā)生。在新工藝、新技術(shù)使用上，共產(chǎn)黨員積極組

織科技攻關(guān)，改造了綜掘機(jī)電纜拖拉裝置，改進(jìn)了轉(zhuǎn)載頭皮帶刷子的使用，錨索劈頭的重新修復(fù)等，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三、提高安全意識，加強(qiáng)安全教育。

“安全意識靠培育、安全行為靠養(yǎng)成”我們黨支部充分利用班前會和周日安全教育時(shí)間，加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)和教育。在怎樣開好班前會、真正起到安全教育的目的上，我們通過問卷調(diào)查，找工人談心等，總結(jié)出了適合我們單位班前會的程序和特色。在每周二題上，通過查找各種資料和認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄，讓每名職工整體素質(zhì)和技能操作水平逐步提高。在措施學(xué)習(xí)上，讓職工知道各種支護(hù)參數(shù)和每道工序怎樣按流程操作，提高了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。在事故案例講解上，選學(xué)適合本單位的事故案例認(rèn)真剖析事故原因，采取邊學(xué)習(xí)邊提問的方式，改變過去“一言堂”局面，使職工能舉一反三，在互動中受到啟發(fā)和教育，做到防范在先。通過各種形式，是我隊(duì)的班前會開展的有的放矢，達(dá)到了教育在先、事半功倍的效果。

四、認(rèn)真開展安全大討論活動。

按照礦黨委的要求，我們隊(duì)認(rèn)真開展了以“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下定決心，堅(jiān)定信心，咬定青山不放松，不達(dá)目的誓不罷休”為主題的安全大討論活動，通過討論，我們牢固樹立了“安全第一，生產(chǎn)第二。凡事安全先，萬事安全大”的理念，對安全工作有了足夠的信心和決心。我們黨支部開展了黨員代表座談會，簽訂了黨員安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。通過活動，鞏固了我隊(duì)安全生產(chǎn)的好成績，更加帶動了職工安全生產(chǎn)的良好氛圍。通過對公司幾起事故案例的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)

員工認(rèn)真反思，查找差距、查找漏洞，使員工統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。對于安全工作，時(shí)刻都不能掉以輕心，要始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真算好家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、健康帳，認(rèn)識到安全上不履責(zé)，不誠信給個(gè)人、給家庭、給社會造成的危害。通過大討論，使員工充分認(rèn)識到安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性、增強(qiáng)了安全工作的危機(jī)感和壓力感，增強(qiáng)了安全責(zé)任重于泰山。

五、存在的問題和不足。

1、個(gè)別黨員政治理論學(xué)習(xí)水平較低，知識性不高。

2、在作業(yè)中還存在生產(chǎn)重于安全的思想。

3、安全教育，安全培訓(xùn)力度不大，思想上海存在薄弱環(huán)節(jié)。

4、共產(chǎn)黨員集中活動少。

我們黨支部堅(jiān)信在新的一年里，將不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對班前會培訓(xùn)和安全教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)自覺性、安全性和創(chuàng)造性，提高職工的安全水平，發(fā)揮黨支部的凝聚力和向心力，打造一支和諧、文明、向上的團(tuán)隊(duì)。

2011年下半年黨支部工作安排

一、認(rèn)真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“五為”活動，不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)建星級黨員安全責(zé)任區(qū)，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、上好“三會一課”，開好民主生活會，推動我隊(duì)各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

四、關(guān)心職工生活，把溫暖送到職工心上。

五、開好班前會，提高職工安全意識和綜合素質(zhì)。

六、完成礦黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

綜掘三隊(duì)黨支部

2011年6月1日

第三篇：綜掘三隊(duì)“三自”安全管理體系

綜掘三隊(duì)“三自”安全管理體系

為認(rèn)真貫徹安全發(fā)展的科學(xué)理念，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新安全管理模式，提升安全管理水平，構(gòu)筑自主安全管理體系，特制定綜掘三隊(duì)“三自”安全管理體系。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，落實(shí)區(qū)隊(duì)、班組、員工三級安全主體責(zé)任，深入實(shí)施員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治管理，抓源、強(qiáng)基、固本，著力消除人的不安全行為、物的不安全因素和管理上的缺陷，實(shí)行逐層安全目標(biāo)包保，構(gòu)建全方位覆蓋、全時(shí)空掌握、全過程互動、全員參與的安全管理體系，確保管理層級清晰、責(zé)權(quán)明確和業(yè)務(wù)銜接無縫隙，提高我隊(duì)的安全管理質(zhì)量。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)隊(duì)成立“三自”安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：孫震

副組長: 韓振先 申麥成 張士杰 羅偉明 郭楊楊 成 員：李學(xué)武 楊念哲 王永亮 吳曉陽 郭彥軍 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三自”安全管理體系的制定與實(shí)施。

辦公室主任：韓振先（兼)

三、工作目標(biāo)

2011年逐步建立完善“三自”安全管理及考核體系。通過“三自”安全管理及考核體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

1、職工安全素質(zhì)明顯提高。健全安全發(fā)展新理念、新思路，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、向“我能安全”轉(zhuǎn)變。

2、安全基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

3、安全管理水平逐步提高。把人管人、制度管人升華為文化育人，實(shí)現(xiàn)由被動強(qiáng)制向自主管理轉(zhuǎn)變。

4、安全周期不斷延長，區(qū)隊(duì)平平安安。以員工保區(qū)隊(duì)，自下而上層層聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全型向本質(zhì)安全型、安全高效型轉(zhuǎn)變。

四、主要內(nèi)容

實(shí)施以“三自”為主要形式安全管理模式，即：員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治，以“分級管理，自上而下，自下而上，同級協(xié)同，縱向閉合，橫向耦合”的煤礦安全層次管理。

1、區(qū)隊(duì)自治：激活區(qū)隊(duì)管理潛能﹐調(diào)動區(qū)隊(duì)安全管理的主動性和創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束、自我規(guī)范。

2、班組自理：推行班組自主管理，確保班組成員自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

3、員工自律：構(gòu)建全員參與的安全管理體系，全面實(shí)現(xiàn)員工無“三違”、身邊無隱患、工作地點(diǎn)無事故。

五、實(shí)施辦法

（一）通過理念引導(dǎo)、政策激勵、強(qiáng)化員工自律

1、由技術(shù)員李學(xué)武負(fù)責(zé)每月對全隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)要有計(jì)劃、有教案、有小結(jié)、工人有筆記﹐同時(shí)每月培訓(xùn)結(jié)束后要對員工進(jìn)行考試，促使員工學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)自主保安意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，并要求員工將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

2、手指口述、崗位描述。通過手指口述、崗位描述職責(zé)和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，在操作過程中心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，使規(guī)程教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認(rèn)化，并配合員工的肢體語言，強(qiáng)化員工對規(guī)程的理解和掌握，從而達(dá)到避免“三違”、消除隱患、杜絕事故的科學(xué)方法。

3、自覺遵守法律法規(guī)及集團(tuán)公司、礦及區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范個(gè)人行為，杜絕違反勞動紀(jì)律。努力學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》及相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成嚴(yán)格按章作業(yè)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)。提高自我保安意識，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以個(gè)人安全保班組、班組安全保區(qū)隊(duì)。人人有權(quán)做好區(qū)隊(duì)管理干部監(jiān)督工作，有權(quán)對違章指揮及不作為、亂作為、胡作為的管理干部給予制止和舉報(bào)。從而充分發(fā)揮安全的內(nèi)因作用，從根本上提高職工隊(duì)伍的自律能力和工作執(zhí)行力，著力打造出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工由被動管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。

（二）提升管理素質(zhì)，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理

1、抓好班組長任用選拔，由隊(duì)長負(fù)責(zé)，書記、工會主席監(jiān)督，從安全意識、組織能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、大局意識和堅(jiān)持原則性五個(gè)方面確定班組長人選，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)干部、職工民主推薦、區(qū)隊(duì)會議討論的程序進(jìn)行選拔，同時(shí)對班組長要樹立管理的權(quán)威性，給班組以充分的管理權(quán)、“雙基”考核分配權(quán)和民主權(quán)，并自覺接受職工監(jiān)督，班組長每月要進(jìn)行一次考核，每半年進(jìn)行一次評議；實(shí)施班組長素質(zhì)提升，并不間斷對班組長進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)施班組長整體素質(zhì)提高。

2、班組長黃色預(yù)警機(jī)制。將現(xiàn)場安全管理重心下移、關(guān)口前移，發(fā)揮好班組長的“兵頭將尾”作用，提高班組長現(xiàn)場安全管理責(zé)任心，改變班組長因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊、工作壓力大而忽視安全的思想。不讓班組長在安全管理中出現(xiàn)“視覺疲勞”，對身邊的隱患、“三違”習(xí)以為常、見怪不怪，更好地強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，每班必須有一名班組長做“兼職安檢員”，不僅要履行班組長的工作任務(wù)，還要兼職安檢員的工作任務(wù)，現(xiàn)場排查隱患，及時(shí)處理，把隱患消滅在現(xiàn)場，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自我管控能力，使班組由生產(chǎn)指標(biāo)型變?yōu)楸举|(zhì)安全型。區(qū)隊(duì)要健全和完善班組隱患排查治理制度，班組隱患排查涉及到每個(gè)成員、每個(gè)崗位和每道工序，促使班組職工圍繞作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、施工工序、機(jī)電設(shè)備、操作方法等方面進(jìn)行隱患排查，對班組排查出的隱患區(qū)隊(duì)要負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和落實(shí)。

3、開展安全優(yōu)秀班組評選，通過對班組當(dāng)月的事故、“三違”、隱患、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等情況的評比，可根據(jù)雙基考核得分評比出當(dāng)月的優(yōu)秀班組，對評出的優(yōu)秀班組“雙基”考核加分獎勵，這樣就充分調(diào)動起來班組成員的向心力，共同為搞好班組的名譽(yù)和利益而努力工作，使職工在工作中始終堅(jiān)持安全第一的原則，做到不安全不生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格落實(shí)“雙基”的建設(shè)考核，不徇情，不舞弊，做到工作分配合理，人員合理布局，積極完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。教育員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，新工藝，熟悉新設(shè)備操作，由班組單純作業(yè)型為創(chuàng)新管理型。加強(qiáng)班組員工安全技能培訓(xùn)，組織本班組“每周一題”學(xué)習(xí)，注重內(nèi)容的針對性和實(shí)質(zhì)性。

5、協(xié)調(diào)和解決職工的分歧和矛盾，開展各種技術(shù)和生活等方面的活動，增強(qiáng)班組凝聚力，形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗型班組。落實(shí)內(nèi)部市場化工作，加強(qiáng)對職工的管理與考核，正確評定員工績效，班組的材料，設(shè)備、公用工具等要責(zé)任到人。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)工序責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，上尺上線，管理做到精細(xì)化。把職業(yè)道德教育及班組安全文化建設(shè)納入班前會內(nèi)容之中，引導(dǎo)員工盡職盡責(zé)，遵守職業(yè)操作。

（三）激活區(qū)隊(duì)管理潛能，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治

1、區(qū)隊(duì)要按照“教育為主、處罰為輔、公平公正” 的原則，追求制度的人性化、可操作性和長遠(yuǎn)性，建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，區(qū)隊(duì)每個(gè)管理人員每月抓“三違”人數(shù)不少于1人次，區(qū)隊(duì)并建立“全員信息檔案”，檔案內(nèi)容包括個(gè)人信息、持證情況、每月一考成績，并逐月填檔；區(qū)隊(duì)每月至少要組織召開一次隊(duì)務(wù)會，對當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)，并針對存在的問題提出相應(yīng)的整改意見。

2、積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，密切合作，認(rèn)清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)。以“雙基”建設(shè)工作為載體，以內(nèi)部市場化工作為核心，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)對班組，班組對個(gè)人兩級考核的監(jiān)督與落實(shí)，杜絕出現(xiàn)加人情分，扣恩怨分。積極組織隱患排查與安全檢查，實(shí)時(shí)掌握井下安全動態(tài)，做到隱患排查，安全檢查有整改，有落實(shí)，有復(fù)查，必須得實(shí)行閉合管理。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)桿區(qū)隊(duì)創(chuàng)建管理工作，要做到每天有匯報(bào)，每月有匯總。

3、完善班組長競聘機(jī)制。班組長是區(qū)隊(duì)現(xiàn)場安全管理的前沿指揮員，其管理方法、工作能力直接影響著員工的工作積極性與主動性，班組長是施工現(xiàn)場得安全管理第一責(zé)任人，是各項(xiàng)制度、措施能否落實(shí)的關(guān)鍵因素，班組長的素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到一個(gè)區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。因此，區(qū)隊(duì)要本著班組成員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、團(tuán)隊(duì)精神的統(tǒng)籌和諧發(fā)展。按照“人盡其才，以德為先”的人才理念把好用人關(guān)，堅(jiān)持公平、公正、公開、民主、擇優(yōu)的原則，建立完善的班組長聘任機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。

六、考核辦法

1、每月按照班組自理考核評分細(xì)則評出一個(gè)“三自”安全管理最好班組，安全最好班組得分不低于85分，評出的最好班組區(qū)隊(duì)將在當(dāng)月“雙基”考核中加1分。

2、區(qū)隊(duì)按照員工自律考核評分細(xì)則每月評出一個(gè)“三自”安全管理最好職工，職工得分不低于90分，評出的最好職工區(qū)隊(duì)將在當(dāng)月的“雙基”考核中加2分。

附：綜掘三隊(duì)“三自”管理體系考核細(xì)則

第四篇：綜掘三隊(duì)2012年上半年支部工作總結(jié)

2012年上半年黨支部工作總結(jié)

單位：綜掘三隊(duì)黨支部

時(shí)間：2012-6-1

22012年上半年支部工作總結(jié)

總結(jié)回顧2012年上半年，綜掘三隊(duì)黨支部在礦黨委的正確指引和周密部署下，堅(jiān)持重抓對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，始終保持與黨中央、上級黨委保持步調(diào)一致，積極認(rèn)真完成上級黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治任務(wù)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發(fā)揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，大力推進(jìn)“三三整理”“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化“對標(biāo)”管理，扎實(shí)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，努力打造安全和諧團(tuán)隊(duì)，為確保我礦和本單位各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利圓滿完成做出積極努力。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作，為我礦創(chuàng)建五優(yōu)礦井，爭創(chuàng)全國一流百萬噸煤礦和各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成做出了不懈地努力。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高干群意識。

日常工作中，支部始終遵照礦黨委的要求，把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會一課”和班前班后會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹胡錦濤主席的講話內(nèi)容，及時(shí)把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，時(shí)刻用先進(jìn)理念做引導(dǎo)，不斷提高大家的思想意識。特別是集團(tuán)公司下達(dá)了新的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和安全生產(chǎn)目標(biāo)后，不斷圍繞上級有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和安排，加強(qiáng)對全員的安全意識轉(zhuǎn)變，使“三三整理”、“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制深入人心，使“六零”目標(biāo)牢樹于心，為實(shí)現(xiàn)單位和我礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，增強(qiáng)黨員

干部創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步對廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，營造清正廉潔、風(fēng)正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進(jìn)、清醒的政治頭腦，始終保持和上級黨委保持步調(diào)一致。

二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

在日常工作中，堅(jiān)持始終把安全工作放在首要位置。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發(fā)揮好三個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)的監(jiān)督作用，調(diào)動廣大黨員干部做好安全監(jiān)督和隱患排查的積極性，做到了先做好當(dāng)天當(dāng)班任務(wù)隱患分析排查后再投入工作，從而確保安全責(zé)任區(qū)內(nèi)無隱患、無“三違”，做到安全關(guān)口前移，超前防范。支部堅(jiān)持做到進(jìn)一步把“雙述”工作引向深入，充分發(fā)揮其在實(shí)踐中的應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化職工按章操作的意識，落實(shí)好導(dǎo)師帶徒，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，正職對副職負(fù)責(zé)，副職對工長負(fù)責(zé)，工長對班長負(fù)責(zé)，班長對組員負(fù)責(zé)，同時(shí)又互相監(jiān)督，做到人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。努力推進(jìn)“三三整理”“安全預(yù)想”安全管理機(jī)制的落實(shí)，堅(jiān)持每天班前會結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容實(shí)行安全戴帽，堅(jiān)持每周至少一次的安全學(xué)習(xí)和每月一次的安全考試，每逢井下作業(yè)和一些特殊作業(yè)時(shí)，確保措施的制定全面、申批及時(shí)、貫徹到位、落實(shí)在先。集團(tuán)公司和礦黨委下達(dá)“六零”安全生產(chǎn)目標(biāo)后，積極扎實(shí)的進(jìn)一步開展安全工作，提高加工檢修質(zhì)量，確保井下生產(chǎn)的順利進(jìn)行，努力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗。切實(shí)落實(shí)好自保、互保、聯(lián)保和安全責(zé)任追究，加大安全責(zé)任獎懲力度。從而夯實(shí)了本單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為單位和我礦圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了積極的努

力。

三、加強(qiáng)民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把職工群眾當(dāng)作第一牽掛，堅(jiān)持群眾利益無小事。堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)督好隊(duì)務(wù)公開，實(shí)事求是地不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)能者勞者多得，杜絕戴帽工資，克扣截留等不良現(xiàn)象。每月工資分配情況和經(jīng)費(fèi)支出情況張貼在會議室公開欄公示。對生病住院、有困難的職工及時(shí)伸出援助之手，腳踏實(shí)地為職工辦好事辦實(shí)事。

管理人員和黨員之間經(jīng)常開展批評和自我批評，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作和生活中的不足之處。認(rèn)真及時(shí)地召開班子會，職代會，共同商議關(guān)系單位發(fā)展、職工冷暖的大事。認(rèn)真組織廣大黨員觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的牌板展，及時(shí)參加礦黨委、紀(jì)委組織召開的黨風(fēng)廉政專題會，組織黨員干部觀看紅色記錄片和專題片，教育引導(dǎo)黨員干部大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)倡導(dǎo)廣大黨員群眾為本單位的黨風(fēng)廉政工作盡好責(zé)任和義務(wù)。努力營造風(fēng)正、氣順、清正、廉明、團(tuán)結(jié)的和諧正氣。

四、努力推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建和“五好黨支部創(chuàng)建”。

支部下大力氣狠抓職工個(gè)人文明行為養(yǎng)成，設(shè)備的分類碼放和定位放置，工作區(qū)的文明衛(wèi)生。對違反人員實(shí)施處罰和教育并行的原則，讓大家把文明養(yǎng)成一種自覺行為，把保持工作區(qū)衛(wèi)生養(yǎng)成一種習(xí)慣。進(jìn)一步為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高職工的幸福指數(shù)。積極高標(biāo)準(zhǔn)完成每月的井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)拉底任務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)“雙述”在日常工作中的重要作用，努力實(shí)現(xiàn)上好標(biāo)準(zhǔn)崗，干好標(biāo)準(zhǔn)活，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，努力打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人中，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了單位的安全生產(chǎn)，努力打造一流和諧團(tuán)隊(duì)。

工作中，嚴(yán)格按要求及時(shí)召開“三會一課”和班子會，碰頭會等，確保班子成員之間及時(shí)溝通，確保班子之間的和諧統(tǒng)一。進(jìn)一步實(shí)施日清卡精細(xì)化管理，確保做到日事日清，責(zé)任明確，分工明細(xì)。工作中，切實(shí)做到：哪里任務(wù)重有黨員，哪里任務(wù)急有黨員，哪里有困難有黨員。充分發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用，黨政團(tuán)結(jié)一心，較圓滿完成了井上、下的各種任務(wù)，并且做到了安全、保質(zhì)、保量。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)年輕、積極、有為、好學(xué)上進(jìn)的職工，及時(shí)給予鼓勵，充分發(fā)揮先進(jìn)的宣染，營造向上的氛圍，并為黨支部吸收新鮮血液做好準(zhǔn)備。

六、2012年下半年的規(guī)劃

2012年下半年我們將以新的思想，新的舉措和行動辭舊迎新，瞻望新的時(shí)期，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時(shí)刻圍繞在礦黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識，不斷的開拓進(jìn)取，努力扎實(shí)推進(jìn)“三三整理”安全管理機(jī)制的實(shí)施，始終堅(jiān)定“三零”目標(biāo)，做到警鐘常鳴。我隊(duì)2012年下半年的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：加大對職工的教育培訓(xùn)力度，以“班組建設(shè)”為根本，進(jìn)一步深入開展學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)節(jié)約、保安全、促和諧、鑄團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)一流；不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，搞好井上下的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。單位：綜掘三隊(duì)黨支部

日期：2012年6月12日

第五篇：綜三隊(duì)先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

綜三隊(duì)先進(jìn)職工之家申報(bào)材料

今年以來，我區(qū)工會按照礦業(yè)公司工會年初確立的工作方針，圍繞黨的中心任務(wù)，全面履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能，積極落實(shí)黨的“依靠”方針，大力開展生產(chǎn)競賽，狠抓“大群安”、“四點(diǎn)一線建設(shè)”的落實(shí)，不斷完善“職代會”、“集體合同”、“權(quán)力公開透明”運(yùn)行機(jī)制和區(qū)務(wù)公開民主監(jiān)督作用，深入開展班組建設(shè)和職工建家活動，圓滿的完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、工會組織健全，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，精心配備工會領(lǐng)導(dǎo)班子。并積極加強(qiáng)工會自身建設(shè)。規(guī)范建家工作，成立了建家領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持依法、科學(xué)、規(guī)范的建家思路，并以部門為單位成立了職工小家。

二、堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，切實(shí)讓職工享有對單位重大決策及各項(xiàng)工作任務(wù)的知情權(quán)。自推行區(qū)務(wù)公開制度以來，堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開“一化、三性、兩延伸、四結(jié)合、五深化”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。區(qū)務(wù)公開工作促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的改革、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。

三、綜三隊(duì)工會始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動職工工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來抓來管，從而力爭為職工營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍，使綜三隊(duì)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。工會每年都會開展形式豐富的活動。如：乒乓球比賽、嗒嗒球比賽、足球比賽、籃球比賽等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強(qiáng)了單位的凝聚力，還調(diào)動了職工的積極性。

四、嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算制度，合理管理工會經(jīng)費(fèi)開支，成立了經(jīng)審委員會，接受會員群眾的監(jiān)督和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審計(jì)。

爭創(chuàng)“先進(jìn)職工之家”，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們堅(jiān)信，通過這次創(chuàng)建活動，對綜三隊(duì)的工會工作必將是一個(gè)較好的鞭策和鼓舞，對加強(qiáng)各方面的管理必將注入新的生機(jī)和活力，我們一定會以此為起點(diǎn)，滿懷信心地面對未來，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌！