第一篇:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XX二級(jí)分行2011年個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理考核管理辦法大全
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XX二級(jí)分行2011年個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理
考核管理辦法(修訂稿)
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作的排頭兵,是名單制營(yíng)銷(xiāo)中與個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建立一對(duì)一聯(lián)系的主要執(zhí)行人,在網(wǎng)點(diǎn)貴賓客戶(hù)維護(hù)管理及結(jié)構(gòu)升級(jí)起著關(guān)鍵作用。為了樹(shù)立個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的工作規(guī)范,激發(fā)該崗位人員的工作能動(dòng)性,使其更加積極地做好個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、拓展、維護(hù)和服務(wù)工作,提升我行對(duì)個(gè)人高端客戶(hù)的服務(wù)水平,XX二級(jí)分行特制定本考核管理辦法。
第一章 總則
第一條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,是指經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),具有較為豐富的各種金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉個(gè)人銀行業(yè)務(wù)與個(gè)人理財(cái)工具,具有較強(qiáng)親和力和個(gè)人銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與管理能力,專(zhuān)職從事為個(gè)人高端客戶(hù)提供金融理財(cái)服務(wù)的人員。其主要職能為開(kāi)發(fā)和維護(hù)高價(jià)值客戶(hù)、協(xié)助客戶(hù)升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品、傳遞市場(chǎng)信息,進(jìn)而協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人有效提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
第二條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理。根據(jù)綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力、維護(hù)客戶(hù)情況等將其劃分為個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理助理、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理二個(gè)級(jí)別。
第三條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的管理和考核實(shí)行“分級(jí)管理、以能定崗、以績(jī)定酬、優(yōu)勝劣汰”的管理原則。
第二章 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的任職條件
第四條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理助理基本任職條件
一、取得中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)個(gè)人理財(cái)從業(yè)資格證書(shū)。
二、具有較好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,無(wú)不良記錄和不良嗜好。
三、具有大專(zhuān)以上學(xué)歷(含大專(zhuān)),具備銀行工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本行個(gè)人金融產(chǎn)品及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
四、身體健康、形象良好,具有較好的親和力和較強(qiáng)的溝通能力,具有客戶(hù)至上、服務(wù)為本的服務(wù)意識(shí)和良好的人際關(guān)系,掌握與客戶(hù)溝通交際的手段和技巧,能夠獨(dú)立進(jìn)行或參與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維 護(hù)。
五、自覺(jué)遵守《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從業(yè)人員工作守則》和監(jiān)管部門(mén)制定的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)或守則。
第五條
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理除具備以上任職條件外,還應(yīng)具有:
一、擔(dān)任個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理助理至少一年以上,任職期間年度考核評(píng)價(jià)不低于良,最近年度考核評(píng)價(jià)為優(yōu)。
二、取得國(guó)內(nèi)金融理財(cái)師(AFP)資格認(rèn)證或經(jīng)支行黨委會(huì)特別批準(zhǔn)。
三、已建立固定維護(hù)關(guān)系的貴賓客戶(hù)不少于100人;管理客戶(hù)的貢獻(xiàn)度;管理客戶(hù)在我行的個(gè)人金融資產(chǎn)。
四、至少完成上次考核周期各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的70%。
五、上次考核周期中培訓(xùn)考試成績(jī)平均得分在8分以上(滿(mǎn)分10分)。
六、較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,熟悉個(gè)人金融產(chǎn)品的特點(diǎn)與功能,能為客戶(hù)提供較為全面的涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的金融組合理財(cái)方案;較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力,熟悉各類(lèi)客戶(hù)的金融需求,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并能提出產(chǎn)品創(chuàng)新意見(jiàn)和建議;較強(qiáng)的客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理能力,具有較好的語(yǔ)言和書(shū)面表達(dá)能力,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)接待、主動(dòng)上門(mén)、遠(yuǎn)程溝通等多種形式為貴賓客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貴賓、個(gè)性的綜合金融服務(wù)。
第三章 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的選拔與管理
第六條
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理一般通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)主任推薦、網(wǎng)點(diǎn)員工測(cè)評(píng)、支行審核產(chǎn)生。
第七條
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理歸屬支行個(gè)人金融部和網(wǎng)點(diǎn)共同管理。其中支行個(gè)人金融部負(fù)責(zé)各級(jí)別個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及每半年及年終考核成績(jī)統(tǒng)計(jì);所在網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作的日常管理和監(jiān)督,雙方均參與對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的年度評(píng)價(jià);綜合管理部負(fù)責(zé)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的檔案管理以及人事關(guān)系調(diào)整等事宜。
第八條
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理每半年評(píng)價(jià)一次,實(shí)行“末位淘汰、動(dòng)態(tài)管理”,考核分?jǐn)?shù)在85分以上的可以晉升上一級(jí)別的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理;考核分?jǐn)?shù)在60分以下的,支行將給予1個(gè)月的考察期,若考察期內(nèi)仍無(wú)突出表現(xiàn),支行將酌情調(diào)整其崗位。
第九條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)包括強(qiáng)制培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)兩部分。強(qiáng)制培訓(xùn)是指為保證我行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的知識(shí)更新速度,所有個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理每年必須參加不少于40學(xué)時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)形式及內(nèi)容由分支行確定,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋理財(cái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)技巧等。培訓(xùn)后統(tǒng)一考試,考試結(jié)果計(jì)入個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理百分考核的一部分。
獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)是指針對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,由分支行組織提供高級(jí)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),可采用外出交流學(xué)習(xí)、委托行外機(jī)構(gòu)代培、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,激勵(lì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理做好業(yè)績(jī),提高自身素質(zhì)。
第四章 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 第十條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)中高端個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的挖掘、拓展、維護(hù)和管理,以及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和理財(cái)服務(wù)等工作。具體有以下幾方面:
一、挖掘潛力客戶(hù)。
通過(guò)業(yè)務(wù)辦理、大堂經(jīng)理或柜員推薦、營(yíng)業(yè)大廳現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別、行外營(yíng)銷(xiāo)、以及梳理PCRM系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)等方式挖掘和篩選潛力客戶(hù),二、營(yíng)銷(xiāo)貴賓客戶(hù)。
通過(guò)主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系、郵寄信函、短信電郵,增進(jìn)客戶(hù)貢獻(xiàn)度,與潛力客戶(hù)建立固定維護(hù)關(guān)系或發(fā)展其成為我行貴賓客戶(hù)(會(huì)員客戶(hù))。
三、建立和完善貴賓客戶(hù)檔案。
收集客戶(hù)信息,建立并管理客戶(hù)檔案。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理所建客戶(hù)檔案應(yīng)包括客戶(hù)的基本信息、在我行辦理業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和額度、其他金融需求等信息。隨著客戶(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)情況等變化,個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)有計(jì)劃、規(guī)范性地做好客戶(hù)檔案建立和維護(hù)工作,根據(jù)工作進(jìn)展及時(shí)登記、更新《貴賓客戶(hù)維護(hù)管理表》(附件4)等相關(guān)日志記錄,并在個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統(tǒng)和柜臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上隨時(shí)跟進(jìn)維護(hù)。
四、維護(hù)和服務(wù)貴賓客戶(hù)。
管理和維護(hù)其所在網(wǎng)點(diǎn)所管轄的存量、增量以及潛在的客戶(hù),通過(guò)建立客戶(hù)聯(lián)系檔案和客戶(hù)關(guān)系管理(PCRM)系統(tǒng)等,全面掌握客戶(hù)信息,并隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)在我行辦理的存款、貸款、理財(cái)產(chǎn)品等業(yè)務(wù)情況變化,詳細(xì)登記《貴賓客戶(hù)維護(hù)管理表》中的客戶(hù)個(gè)人資料、投資喜好、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型等內(nèi)容,及時(shí)掌握客戶(hù)的金融需求,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,適時(shí)為客戶(hù)提供理財(cái)建議,為客戶(hù)提供優(yōu)先、優(yōu)惠和增值服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度、忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。
在為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),要注意掌握溝通技巧,充分尊重客戶(hù)的意愿,真誠(chéng)相待,不要引起客戶(hù)的反感與不信任。對(duì)于非本人所轄的個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),也要一視同仁,提供熱情周到的服務(wù),努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
五、進(jìn)行市場(chǎng)分析及客戶(hù)需求反饋。
有針對(duì)性的搜集市場(chǎng)環(huán)境資料,如客戶(hù)需求及反饋意見(jiàn)、同業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品情況、新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、重大政策調(diào)整等,并及時(shí)加以整理分析,為制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和綜合營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策依據(jù),為個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供意見(jiàn)或建議,以不斷調(diào)整我行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量,推廣有競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品。具體包括市場(chǎng)研究、政策研究和客戶(hù)研究三部分。
六、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和綜合營(yíng)銷(xiāo)。
負(fù)責(zé)其所在網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的個(gè)人金融產(chǎn)品推介工作,要通過(guò)對(duì)成熟社區(qū)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、事業(yè)單位、高等院校等資源客戶(hù)的調(diào)查分析,擬定個(gè)人客戶(hù)金融服務(wù)方案,采取個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)措施,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系,不斷擴(kuò)大貴賓客戶(hù)群體。
九、提供業(yè)務(wù)支持。
精通一種或幾種金融產(chǎn)品(保險(xiǎn)、基金、證券等),并為大堂經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)柜員提供業(yè)務(wù)支持,為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提供業(yè)務(wù)決策參考意見(jiàn)。
十、擴(kuò)展性培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)對(duì)其所在網(wǎng)點(diǎn)其他職工進(jìn)行新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展式培訓(xùn)。支行將不定期通過(guò)調(diào)閱網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)記錄的方式對(duì)二次培訓(xùn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,檢查培訓(xùn)結(jié)果納入個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理百分考核。
第十一條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容
一、每日工作
(一)營(yíng)業(yè)前
1.參加晨會(huì),通報(bào)昨天的金融消息和他行新的理財(cái)產(chǎn)品信息,如果有突發(fā)金融政策消息嚴(yán)重影響客戶(hù)的投資理財(cái)情況,也應(yīng)及時(shí)通報(bào)。
2.每日工作前查看PCRM系統(tǒng),了解掌握前一日目標(biāo)客戶(hù)資產(chǎn)變動(dòng)情況,如有重大變動(dòng)(即單筆金額100萬(wàn)元,累計(jì)金額200萬(wàn)元以上變動(dòng))要及時(shí)了解變動(dòng)原因。每日根據(jù)了解的客戶(hù)情況,挑選5左右名重點(diǎn)客戶(hù),采取電話(huà)、約客戶(hù)面談等形式與客戶(hù)取得聯(lián)系,介紹我行產(chǎn)品及了解客戶(hù)需求,并將聯(lián)系內(nèi)容及結(jié)果在個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理日志中進(jìn)行詳細(xì)記錄。
3.檢查當(dāng)日日程安排,了解熟悉當(dāng)日預(yù)約客戶(hù)及其所辦業(yè)務(wù)的情況。如需大堂經(jīng)理及柜員協(xié)助接待則應(yīng)將客戶(hù)相關(guān)情況(如客戶(hù)稱(chēng)呼、到來(lái)時(shí)間、預(yù)約業(yè)務(wù)需求等)告知大堂經(jīng)理及柜員。
4.整理儀容,佩戴工牌,開(kāi)始營(yíng)業(yè)。如果沒(méi)有等待的客戶(hù),則先致電已預(yù)約的客戶(hù),確認(rèn)時(shí)間。
(二)營(yíng)業(yè)中
1.預(yù)約客戶(hù)到來(lái)之前,必須重新察看了解一遍客戶(hù)的相關(guān)信息(大約花5-10分鐘),準(zhǔn)備相應(yīng)的材料和文件。
2.接待客戶(hù),執(zhí)行有效的營(yíng)銷(xiāo)流程(注意控制會(huì)面時(shí)間,以確保當(dāng)日的客戶(hù)維護(hù)計(jì)劃得到落實(shí)),引導(dǎo)客戶(hù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。3.客戶(hù)離開(kāi)后,完整記錄客戶(hù)資料,將客戶(hù)相關(guān)資料妥善保存和錄入電腦,防止工作繁忙時(shí)不慎丟失。確認(rèn)桌面整理完畢,電腦畫(huà)面沒(méi)有停留在前一位客人的記錄上,方可迎接下一位客戶(hù)。
4.隨時(shí)查看、記錄工作日志、追蹤客戶(hù)委托事項(xiàng),以免遺漏工作內(nèi)容。
5.要和現(xiàn)有的客戶(hù)進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)以增加客戶(hù)引薦的機(jī)會(huì),對(duì)于自己不能解決的客戶(hù)需求在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并跟蹤解決。
6.通過(guò)PCRM系統(tǒng)查看所分管客戶(hù)的情況:對(duì)于客戶(hù)有產(chǎn)品到期的要主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)告之并推介延續(xù)產(chǎn)品或新產(chǎn)品,讓到期資金留在農(nóng)行;對(duì)于在我行金融資產(chǎn)(存款、理財(cái)產(chǎn)品、基金等)持續(xù)上升的前10名客戶(hù)要電話(huà)拜訪(fǎng),對(duì)于達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要為之辦理升級(jí)服務(wù)手續(xù);對(duì)于在我行金融資產(chǎn)(存款、理財(cái)產(chǎn)品、基金等)有減少趨勢(shì)的前10名客戶(hù)要電話(huà)聯(lián)系詢(xún)問(wèn)變動(dòng)原因,對(duì)于轉(zhuǎn)移到同業(yè)的資產(chǎn)要積極挽留。
(三)營(yíng)業(yè)后
1.通過(guò)PCRM系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)查看網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日儲(chǔ)蓄存款變動(dòng)情況,若下降額達(dá)到500萬(wàn)元以上,客戶(hù)經(jīng)理需認(rèn)真查找原因、積極研究對(duì)策以挽留客戶(hù)資金,并向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)。
2.總結(jié)當(dāng)天工作情況、銷(xiāo)售成果和客戶(hù)提出的意見(jiàn),提交給網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或向其匯報(bào)。
3.記錄每日工作日志,對(duì)次日工作進(jìn)行計(jì)劃(記錄要求詳見(jiàn)附件5)。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理日志是反映個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理日常工作內(nèi)容的重要手段。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真記錄工作日志,從營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)、接觸營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面記錄工作重點(diǎn)、工作量,達(dá)成目標(biāo)的手段和達(dá)成率等,并且及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人反映工作中存在的難點(diǎn)和急需解決的問(wèn)題。
4.確??蛻?hù)資料檔案存放妥當(dāng)。個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料管理嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XXX分行個(gè)人客戶(hù)資料管理辦法》執(zhí)行。
5.預(yù)先了解各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)并及時(shí)通知客戶(hù),并且通過(guò)各種工具研究各種詳細(xì)的財(cái)經(jīng)信息,以利于業(yè)務(wù)拓展。
6.再次確認(rèn)次日預(yù)約客戶(hù)的會(huì)面安排,如需大堂經(jīng)理協(xié)助接待則應(yīng)將客戶(hù)相關(guān)情況(如客戶(hù)稱(chēng)呼、到來(lái)時(shí)間、預(yù)約業(yè)務(wù)需求等)告知大堂經(jīng)理。
7.熟讀各項(xiàng)產(chǎn)品介紹及操作規(guī)程。分析客戶(hù)可能提出的問(wèn)題,并研究擬定解答、應(yīng)對(duì)的內(nèi)容和方案,所有的方案應(yīng)該記錄在會(huì)議記錄中以方便未來(lái)查找。
8.協(xié)助營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)其他人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)或營(yíng)銷(xiāo)技能的 培訓(xùn)。
(四)在沒(méi)有客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約服務(wù)時(shí),要到網(wǎng)點(diǎn)周邊開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),挖掘新的客戶(hù)。網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)宣傳活動(dòng)或小型理財(cái)沙龍活動(dòng)應(yīng)至少每月安排一次。
二、每周工作
1.檢查未完成活動(dòng)(包含潛在客戶(hù)跟進(jìn)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等),總結(jié)本周銷(xiāo)售情況,安排下周工作。
2.客戶(hù)信息整理,檢查有無(wú)客戶(hù)異動(dòng),提前安排后續(xù)的維護(hù)工作。
3.參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平。4.預(yù)先了解各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),以利于業(yè)務(wù)拓展。
5.熟讀各項(xiàng)產(chǎn)品介紹及操作規(guī)程。對(duì)每一種產(chǎn)品都要具備能夠解答客戶(hù)提出的問(wèn)題的能力。
6.參加周例會(huì),集中學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí);討論客戶(hù)需求、意見(jiàn)及建議;分析近期市場(chǎng)情況;進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)情況進(jìn)行分析;共同研究工作方案,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。
三、月度工作
1.檢查銷(xiāo)售任務(wù)完成情況,制定下階段工作安排。
2.檢查網(wǎng)點(diǎn)重要中高端客戶(hù)的維護(hù)記錄,以檢驗(yàn)是否在進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護(hù);檢查客戶(hù)關(guān)系維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。
3.總結(jié)本月網(wǎng)點(diǎn)中高端客戶(hù)拓展?fàn)顩r,并形成書(shū)面報(bào)告提交支行個(gè)人金融部。
4.計(jì)劃本月定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作及工作開(kāi)展進(jìn)度。5.參加或提供本月支行的專(zhuān)題培訓(xùn),積極提高自身及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。
6.參加客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)講座及客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
第十二條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的工作制度
一、保密制度。
遵守《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XXX分行個(gè)人客戶(hù)資料管理辦法(試行)》,絕對(duì)保守貴賓客戶(hù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息、基礎(chǔ)信息等各類(lèi)數(shù)據(jù)資料,嚴(yán)禁通過(guò)任何形式或渠道向他人或外界透露。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理收集的客戶(hù)信息屬于我行專(zhuān)有信息,要本著為客戶(hù)保密的原則,妥善保管;個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理離職時(shí),要將其所管理的客戶(hù)資料、文件檔案完整移交,不得私自帶走;個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理不得公開(kāi)討論或向第三方轉(zhuǎn)賣(mài)、泄露客戶(hù)信息和產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)意向,對(duì)泄漏客戶(hù)信息,造成不良影響的,將按照有關(guān) 法律法規(guī)進(jìn)行處理。
二、風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行金融產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),應(yīng)從客戶(hù)需求出發(fā),提供與其適宜的產(chǎn)品供客戶(hù)自主選擇,并向客戶(hù)客觀(guān)詳盡地解釋產(chǎn)品特征、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流動(dòng)性等有可能影響客戶(hù)選擇的信息,給予客戶(hù)充分的信息告知,揭示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),告知雙方權(quán)利和義務(wù),禁止對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有選擇性地信息告知,誤導(dǎo)客戶(hù)。如觀(guān)測(cè)到客戶(hù)資金大額異動(dòng),個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系確認(rèn),掌握真實(shí)情況。
三、例會(huì)制度。
支行定于每?jī)芍芤淮卧谥苋碚匍_(kāi)全行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理例會(huì),集中討論客戶(hù)需求、意見(jiàn)及建議,分析近期市場(chǎng)情況,進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)情況進(jìn)行分析,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí), 共同研究工作方案,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。
會(huì)議流程一般為專(zhuān)題培訓(xùn)1小時(shí),個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作小結(jié)1小時(shí),交流討論1小時(shí)。其中個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作小結(jié)內(nèi)容包括日期、各項(xiàng)業(yè)績(jī)、維護(hù)客戶(hù)數(shù)、維護(hù)措施、工作需求和緊急請(qǐng)求支援等等,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)于每次例會(huì)前一天將小結(jié)報(bào)給個(gè)人金融部,由個(gè)人部匯總并進(jìn)行排名后在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理必須準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì),并按照要求準(zhǔn)備相關(guān)材料。
四、工作日志制度。
《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作日志》是反映個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理日常工作的重要內(nèi)容,個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理必須每天填寫(xiě)相關(guān)工作日志,將當(dāng)日工作重點(diǎn)、與客戶(hù)溝通內(nèi)容、挖掘潛在客戶(hù)、接受客戶(hù)投訴、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等情況記錄在工作日志上,便于跟蹤、監(jiān)督工作情況及分析客戶(hù)服務(wù)情況。
《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作日志》屬于重要個(gè)人客戶(hù)資料,如個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理離崗,必須在所在網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人監(jiān)交下進(jìn)行交接。
五、定期聯(lián)系制度。
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理每月必須與所轄客戶(hù)聯(lián)系不少于一次,聯(lián)系方式可采取短信、電話(huà)、信函、上門(mén)拜見(jiàn)、約見(jiàn)來(lái)行等方式。聯(lián)系內(nèi)容包括適時(shí)向客戶(hù)介紹最新產(chǎn)品及存續(xù)期內(nèi)產(chǎn)品新動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)與建議,及時(shí)了解客戶(hù)的新需求及需求變化。對(duì)于潛在的客戶(hù)要予以關(guān)注、跟進(jìn),了解客戶(hù)需求,努力使其早日成為所轄客戶(hù)。聯(lián)系時(shí)要注意語(yǔ)術(shù)。聯(lián)系結(jié)束后,認(rèn)真填寫(xiě)《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作日志》(附件5)及《定期聯(lián)系客戶(hù)跟進(jìn)管理表》(見(jiàn)附件6)。
第五章 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的考核
第十五條
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工資構(gòu)成 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的工資由基礎(chǔ)工資、效益工資、產(chǎn)品計(jì)價(jià)工資三部分組成。
第十六條
考核兌現(xiàn)辦法
一、基礎(chǔ)工資:按月發(fā)放。
二、效益工資。
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理助理系數(shù)為1.5,普通個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理系數(shù)為1.7。月效益工資按照系數(shù)每月兌現(xiàn)。半年及年終效益工資,按照百分制考核的原則,發(fā)放效益工資。
(一)計(jì)算公式
半年、年終實(shí)發(fā)效益工資=半年、年終應(yīng)發(fā)效益工資×(營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)考核各項(xiàng)得分+日常管理考核各項(xiàng)得分+其它考核各項(xiàng)得分)/100
(二)百分制考核標(biāo)準(zhǔn)
我行對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的考核將采取定性指標(biāo)(20%)與定量指標(biāo)(80%)相結(jié)合的方式,其中定性指標(biāo)主要涵蓋了個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的日常工作內(nèi)容,定量指標(biāo)每年將根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),結(jié)合個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)具體核定。(2009年個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理百分制考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件2,任務(wù)指標(biāo)詳見(jiàn)附件3)
三、產(chǎn)品計(jì)價(jià)工資
產(chǎn)品計(jì)價(jià)工資=產(chǎn)品計(jì)價(jià)分成 第十七條
考核方法
每半年、年終網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人金融部根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XX二級(jí)分行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理百分制考核表》對(duì)個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行打分,并將考核表交到支行綜合管理部進(jìn)行成績(jī)統(tǒng)計(jì),并最終提交財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部?jī)冬F(xiàn)半年、年終效益工資。
第六章 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究
第十八條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)措施包括表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于客戶(hù)反映良好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、年度考核優(yōu)秀的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,應(yīng)給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由支行制定。
第十九條 個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理處罰措施包括問(wèn)責(zé)、扣發(fā)工資、降級(jí)、限期調(diào)離個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位、解除勞動(dòng)合同,處罰標(biāo)準(zhǔn)由支行制定。
第二十條 責(zé)任追究。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理有下列行為之一的,視情節(jié)輕重予以責(zé)任追究:
一、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理擅自透漏客戶(hù)信息的予以解聘,視情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同,并追究相關(guān)法律責(zé)任。
二、客戶(hù)投訴經(jīng)核實(shí)確認(rèn)是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行問(wèn)責(zé)、扣發(fā)工資、降級(jí)、限期調(diào)離個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位等處分。
三、故意刁難客戶(hù)的進(jìn)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)重的降級(jí)和限期調(diào)離個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位。
四、超權(quán)限經(jīng)辦業(yè)務(wù)要視情節(jié)輕重,給予問(wèn)責(zé)、扣發(fā)工資、降級(jí)直至限期調(diào)離個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位和解除勞動(dòng)合同。
五、擅自泄露我行經(jīng)營(yíng)機(jī)密的,視情節(jié)輕重,給予問(wèn)責(zé)、扣發(fā)工資、降級(jí)直至限期調(diào)離個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位和解除勞動(dòng)合同。
第二十一條 經(jīng)理。
第二十二條 第二十三條
第七章 附則
本辦法適用于XX二級(jí)分行聘任的各級(jí)個(gè)人客戶(hù)本辦法由XX二級(jí)分行制定、修改和解釋。本辦法從公布之日起實(shí)施。
第二篇:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行等級(jí)柜員管理辦法
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行等級(jí)柜員管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范柜員管理,增強(qiáng)柜面人員的服務(wù)意識(shí)和操作技能,提高柜面服務(wù)質(zhì)量和工作效率,強(qiáng)化內(nèi)部控制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,加快全行柜面操作人員隊(duì)伍的建設(shè),提升我行核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)總、分行相關(guān)制度規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 等級(jí)柜員管理辦法的指導(dǎo)思想:以客戶(hù)為中心,以等級(jí)管理為手段,以金融業(yè)規(guī)范化服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),精心打造一支業(yè)務(wù)技能精、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作質(zhì)量高的高素質(zhì)柜面操作人才隊(duì)伍,全面提高我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,提升農(nóng)行的社會(huì)形象和服務(wù)品牌。
第三條 等級(jí)柜員管理的制定原則:以人為本、提高技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展原則,按勞分配、勞酬掛鉤原則,效率優(yōu)先、兼顧公平原則,科學(xué)、合理、系統(tǒng)性原則。
第四條 本辦法適用于全省農(nóng)行轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。
第二章 等級(jí)柜員設(shè)置與標(biāo)準(zhǔn)
第五條 等級(jí)柜員考試和聘用對(duì)象主要為全省農(nóng)行轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在ABIS中有柜員號(hào)并直接辦理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)人員,包括營(yíng)業(yè)間前、后臺(tái)柜員,1、2、3級(jí)主管等,對(duì)沒(méi)有柜員號(hào),但在營(yíng)業(yè)間工作(如專(zhuān)職從事票據(jù)交換人員、后臺(tái)綜合人員等)且與業(yè)務(wù)辦理直接相關(guān)的人員也視同等級(jí)柜員考試和聘用。其他崗位人員愿意參加等級(jí)柜員可參加等級(jí)柜員考試,但在其他崗位工作期間不能作為等級(jí)柜員聘用。
第六條 柜員上崗實(shí)行準(zhǔn)入資格考試。
第七條 等級(jí)柜員考聘的基本條件:遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)損害農(nóng)業(yè)銀行利益和形象的言行舉止。
第八條 參加評(píng)定柜員全部實(shí)行等級(jí)管理,按技能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置由低到高
1的四個(gè)級(jí)別:初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)。
第九條 計(jì)分方法、計(jì)分規(guī)則。
計(jì)分方法:等級(jí)柜員采用千分制計(jì)分,加權(quán)分值來(lái)計(jì)算總分??己藘?nèi)容為:ABIS集中版業(yè)務(wù)操作,占總分值的50%;點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)技能,占總分值的15%;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)面考試,占總分值的35%。ABIS技能:30分鐘。單指單張點(diǎn)鈔技能:限時(shí)不限量,時(shí)間為10分鐘。業(yè)務(wù)知識(shí)考試:40分鐘。除高級(jí)、特級(jí)柜員具體項(xiàng)目設(shè)定結(jié)構(gòu)分外,初級(jí)、中級(jí)柜員總分達(dá)標(biāo)即為合格。
計(jì)分規(guī)則:ABIS,按總分800分折算,柜員考試得分為:ABIS考試得分/800×1000×50%;單指單張點(diǎn)鈔,按30把折算,柜員考試得分為:點(diǎn)鈔正確把數(shù)/30×1000×15%;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),按100分折算,業(yè)務(wù)知識(shí)考試得分為:考試得分/100×1000×35%。
第十條 各級(jí)別得分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、初級(jí)柜員。總得分350分(含350分)。
2、中級(jí)柜員??偟梅?50分(含450分)。
3、高級(jí)柜員??偟梅?50分(含750分),其中,ABIS折算前得分在550分(含550分)以上,點(diǎn)鈔折算前正確把數(shù)在15把(含15把)以上,業(yè)務(wù)知識(shí)考試折算前得分在80分(含80分)以上。
4、特級(jí)柜員??偟梅?50分(含850分),其中,ABIS折算前得分在600分(含600分)以上,點(diǎn)鈔折算前正確把數(shù)在18把(含18把)以上,業(yè)務(wù)知識(shí)考試折算前得分在90分(含90分)以上。(得分標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件1)。
第十一條 上述各等級(jí)技能考試內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)原則上保持不變,省分行將根據(jù)執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)組織研究修訂標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,擇期調(diào)整。
第三章 等級(jí)柜員考試與聘用
第十二條 等級(jí)柜員分為考試和聘用兩個(gè)環(huán)節(jié)。
第十三條 考試。
等級(jí)柜員技能項(xiàng)目考試每?jī)赡昱e行一次,等級(jí)柜員資格有效期為兩年,到期后重新參加技能資格考試。初級(jí)柜員、中級(jí)柜員資格由二級(jí)分行考試認(rèn)定,高級(jí)柜員、特級(jí)柜員資格由省分行考試認(rèn)定。對(duì)通過(guò)等級(jí)柜員考試的員工,二級(jí)分行應(yīng)建立柜員人才儲(chǔ)備庫(kù),每年根據(jù)晉級(jí)和淘汰情況調(diào)整儲(chǔ)備庫(kù)。
各二級(jí)分行成立“等級(jí)柜員考試委員會(huì)”,建立健全身份資格審查、考試監(jiān)督及成績(jī)統(tǒng)計(jì)等制度和程序,確??荚嚬ぷ鞴_(kāi)、公正、公平。“等級(jí)柜員考試委員會(huì)”由財(cái)會(huì)、人事、工會(huì)、個(gè)人、團(tuán)委、監(jiān)察、科技等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,辦公室設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)?!暗燃?jí)柜員考試委員會(huì)”主任由行長(zhǎng)或分管行長(zhǎng)擔(dān)任。二級(jí)分行“等級(jí)柜員考試委員會(huì)”負(fù)責(zé)組織等級(jí)柜員考試,初級(jí)柜員、中級(jí)柜員資格認(rèn)定,高級(jí)柜員、特級(jí)柜員資格初步認(rèn)定及申報(bào)確認(rèn)等工作。
二級(jí)分行組織全轄柜員集中考試,成績(jī)達(dá)到初級(jí)柜員、中級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)的直接認(rèn)定為相應(yīng)等級(jí)柜員資格,成績(jī)達(dá)到高級(jí)柜員、特級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)省分行。省分行根據(jù)上報(bào)名單組織特、高級(jí)柜員復(fù)試,復(fù)試成績(jī)達(dá)到特高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由省分行認(rèn)定為高級(jí)柜員或特級(jí)柜員資格,復(fù)試成績(jī)未達(dá)標(biāo)的由二級(jí)分行補(bǔ)認(rèn)定為中級(jí)柜員資格。
第十四條 聘用。
等級(jí)柜員的評(píng)定與聘用實(shí)行分離。對(duì)于考試達(dá)標(biāo)為相應(yīng)的等級(jí)柜員,由縣支行根據(jù)工作需要聘用,并報(bào)二級(jí)分行備案。各二級(jí)分行應(yīng)在每年的10月31日前完成初級(jí)柜員、中級(jí)柜員考試工作,并將考試結(jié)果報(bào)省分行。省分行于11月份完成高級(jí)柜員、特級(jí)柜員的考試。二級(jí)分行需于每年1
2月份將所轄聘用的等級(jí)柜員以正式文件匯總上報(bào)省分行。
第十五條 為鼓勵(lì)先進(jìn),推動(dòng)技術(shù)比賽工作的開(kāi)展,對(duì)在全省等級(jí)柜員考試和其前的兩個(gè)內(nèi)、獲得總分行名次的柜員,由省分行“等級(jí)柜員評(píng)定考核委員會(huì)”直接認(rèn)定為特、高級(jí)柜員。具體認(rèn)定方法是:在總行技術(shù)比賽中,ABIS或點(diǎn)鈔項(xiàng)目獲得前八名,全能項(xiàng)目獲得前十六名;在省分行技術(shù)比賽中,全能項(xiàng)目獲得第一名,直接認(rèn)定為特級(jí)柜員。在省分行技術(shù)比賽中,ABIS或點(diǎn)鈔項(xiàng)目比賽中取得第一名,全能項(xiàng)目比賽中取得第二、第三名的,直接認(rèn)定為高級(jí)柜員。
第四章 等級(jí)柜員等級(jí)津貼
第十六條 等級(jí)柜員等級(jí)津貼基本標(biāo)準(zhǔn),每月分別為:特級(jí)柜員300元,高級(jí)柜員200元,中級(jí)柜員100元,初級(jí)柜員50元,實(shí)際津貼標(biāo)準(zhǔn)每年初由省分行根據(jù)全省柜員工資計(jì)劃配置情況在不低于上述標(biāo)準(zhǔn)的情況下兩年一定。等級(jí)柜員津貼的發(fā)放每年年初根據(jù)二級(jí)分行上報(bào)的等級(jí)柜員數(shù)量,由省分行單獨(dú)配置工資計(jì)劃逐級(jí)下達(dá)。各級(jí)行必須將等級(jí)津貼按月發(fā)放到柜員個(gè)人,各單位不得挪用。為便于考核和計(jì)算,凡年初確定享受津貼,年內(nèi)離崗或不在崗的,當(dāng)年仍然享受,次年不得享受;凡年初確定不享受津貼,年內(nèi)上崗的,當(dāng)年不享受,次年享受。
第五章 獎(jiǎng)懲
第十七條 各級(jí)行要進(jìn)一步加強(qiáng)柜員調(diào)度管理,對(duì)高級(jí)以上的柜員,可在轄內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用,建立合理的人力資源配置機(jī)制。
第十八條 等級(jí)柜員證書(shū)、銘牌的管理。等級(jí)柜員的證書(shū)和銘牌由省分行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印制、統(tǒng)一發(fā)放。柜員等級(jí)不變時(shí),證書(shū)和銘牌長(zhǎng)期有效;發(fā)生變化時(shí),收回原證書(shū)和銘牌,發(fā)放新的證書(shū)和銘牌。等級(jí)柜員必須持牌上崗。
第十九條 在個(gè)人評(píng)先、晉級(jí)等活動(dòng)中,同等條件下,高等級(jí)柜員優(yōu)
4于低等級(jí)柜員。
第二十條 對(duì)無(wú)特殊原因連續(xù)兩次未達(dá)初級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)的員工,一律不得參加各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu),不得獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)或晉升職務(wù);對(duì)連續(xù)三次保持高級(jí)以上的柜員應(yīng)酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 各行不得虛列等級(jí)柜員數(shù)量,套取津貼工資。凡虛列等級(jí)柜員數(shù)量的,一經(jīng)查實(shí),省分行將予以嚴(yán)肅處理,同時(shí)相應(yīng)扣減計(jì)劃。對(duì)于考核計(jì)分管理。省分行將對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行和網(wǎng)點(diǎn)考核工作隨機(jī)進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)故意虛增、虛報(bào)業(yè)務(wù)量和積分的柜員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同等比例扣減績(jī)效考核積分工資,已經(jīng)發(fā)放的要全額追回,同時(shí)按發(fā)放金額給予一倍的罰款,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
第二十二條 對(duì)出現(xiàn)下列情況之一者,視其行為對(duì)農(nóng)行造成的經(jīng)濟(jì)損失或損害農(nóng)行形象的程度,由所在行提出意見(jiàn),初級(jí)柜員、中級(jí)柜員報(bào)二級(jí)分行,高級(jí)柜員、特級(jí)柜員報(bào)省分行審定后,作出相應(yīng)的取消或降級(jí)處理:在營(yíng)業(yè)期間與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);發(fā)生柜面服務(wù)投訴,經(jīng)查實(shí),個(gè)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的;因違規(guī)操作、未按規(guī)定程序操作或工作失誤,造成重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)或發(fā)生業(yè)務(wù)事故;因其它原因,受到本行經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分或其它處分的;對(duì)于因違規(guī)違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分或其它處分、黨員受到黨內(nèi)紀(jì)律處分,尚在處分期內(nèi)的員工,不得享受等級(jí)柜員津貼。
第六章 附則
第二十三條 本辦法由省分行負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十四條 各二級(jí)分行可據(jù)此辦法制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)省分行備案執(zhí)行。
第二十五條 本辦法自文到之日起施行。
附件:《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行等級(jí)柜員業(yè)務(wù)技術(shù)暫行標(biāo)準(zhǔn)》
附件:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行安徽省分行等級(jí)柜員業(yè)務(wù)技能暫行標(biāo)準(zhǔn)
備注:
1、三項(xiàng)得分之和出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)時(shí)取整,即向前進(jìn)一分。
2、點(diǎn)鈔按正確把數(shù)計(jì)算,點(diǎn)錯(cuò)不倒扣分。
3、高級(jí)柜員考試總分在750分以上,其中,ABIS折算前得分在550分(含550分)以上,點(diǎn)鈔折算前正確把數(shù)在15把(含15把)以上,業(yè)務(wù)知識(shí)考試折算前得分在80分(含80分)以上;特級(jí)柜員考試總分在850分以上,其中,ABIS折算前得分在600分(含600分)以上,點(diǎn)鈔折算前正確把數(shù)在18把(含18把)以上,業(yè)務(wù)知識(shí)考試折算前得分在90分(含90分)以上。
4、點(diǎn)鈔正確把數(shù)超過(guò)30把,按30把計(jì)算折算后得分;ABIS考試折算前得分超過(guò)800分,按800分計(jì)算折算后得分。
第三篇:商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理考核管理辦法
商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理考核管理辦法
第一章
總
則
第一條
為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹(shù)立以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,改善金融服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,根據(jù)本行人事管理制度和實(shí)際,特制訂本辦法。
第二條
為建立適應(yīng)市場(chǎng)、貼近客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)體制,我行原各支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員統(tǒng)一更名為客戶(hù)經(jīng)理。本辦法所稱(chēng)客戶(hù)經(jīng)理是指我行深入市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)、組織資金、拓展業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)貸款、開(kāi)發(fā)推廣金融產(chǎn)品和對(duì)外宣傳的外勤服務(wù)人員(含各支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理)。
第三條
本行客戶(hù)經(jīng)理分為高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理三級(jí)??蛻?hù)經(jīng)理與本行簽訂勞動(dòng)合同,為本行在冊(cè)員工。
第四條
業(yè)務(wù)代辦員是我行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的一個(gè)組成部分,協(xié)助代辦規(guī)定的銀行業(yè)務(wù),與本行只存在勞務(wù)關(guān)系,不存在勞動(dòng)關(guān)系。
第二章 客戶(hù)經(jīng)理 基本條件、主要職責(zé)及工作制度
第五條
客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備以下基本條件:
具有良好的思想品德和職業(yè)道;熟悉銀行資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)等主要金融業(yè)務(wù);有一定的獨(dú)立工作能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀(guān)念、服務(wù)意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。熟悉經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、管理、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)和金融產(chǎn)品知識(shí)。
第六條
客戶(hù)經(jīng)理主要職責(zé)與任務(wù):
開(kāi)發(fā)客戶(hù);營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品或服務(wù);維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,開(kāi)發(fā)客戶(hù)潛在需求;收集市場(chǎng)信息,為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供預(yù)測(cè)資料;對(duì)客戶(hù)信息資料進(jìn)行科學(xué)的分析和管理;宣傳與樹(shù)立銀行形象。
第八條
客戶(hù)經(jīng)理行為規(guī)范:
忠誠(chéng)本行事業(yè),維護(hù)本行信譽(yù),為本行及客戶(hù)保密;遵規(guī)守紀(jì),按章辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,不越權(quán)違規(guī)辦事;加強(qiáng)修養(yǎng),注意形象,文明禮貌,城實(shí)守信;執(zhí)行員工行為規(guī)范,提高服務(wù)工作質(zhì)量有關(guān)規(guī)定。
第三章
客戶(hù)經(jīng)理的聘用、考核及日常管理
第九條
客戶(hù)經(jīng)理選拔聘用主要從現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員中產(chǎn)生。全行員工均可采取自愿報(bào)名、參加考試考核,取得客戶(hù)經(jīng)理任職資格。任職資格可采取兩種途徑確定:
1、由市行統(tǒng)一組織面試和筆試,根據(jù)面試和筆試結(jié)果,確定客戶(hù)經(jīng)理任職資格和等級(jí);
2、對(duì)考試考核不及格,但個(gè)人2003年累計(jì)日均存款在300萬(wàn)元以上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,可暫定為初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理任職資格。一年后必
須達(dá)到綜合考試考核合格,否則,降為業(yè)務(wù)代辦員;
第十條
所有客戶(hù)經(jīng)理(含支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理)都必須參加任職資格考試考核,取得及格以上成績(jī)即可取得任職資格。根據(jù)綜合考試考核成績(jī),按照從高分到低分(或名次)確定高、中、初三級(jí)客戶(hù)經(jīng)理。
第十一條
未取得任職資格和不愿參加任職資格考試的現(xiàn)有正式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員,一律解除勞動(dòng)合同,計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如本人自愿,本行同意,可聘用為業(yè)務(wù)代辦員,其管理和考核按本辦法第四章執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金待離開(kāi)本行時(shí)一次付給。
第十二條
客戶(hù)經(jīng)理分管客戶(hù)規(guī)模:
1、高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:可負(fù)責(zé)存款800萬(wàn)元以上或貸款1000萬(wàn)元以上的客戶(hù);
2、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:可負(fù)責(zé)存款500萬(wàn)元—800萬(wàn)元或貸款300-1000萬(wàn)元以?xún)?nèi)的客戶(hù);
3、初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理:可負(fù)責(zé)存款300萬(wàn)元以下或貸款300萬(wàn)元以下的客戶(hù)。
第十三條
各支行行長(zhǎng)和客戶(hù)經(jīng)理主要考核指標(biāo):
考核對(duì)象 業(yè)務(wù)指標(biāo) 管理指標(biāo) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 各支行行長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理
1、本單位全年新增存款日均達(dá)到30%以上(40分);
2、貸款不良率為0(30分);
3、貸款收息率達(dá)到99.5%以上(20分);
4、中間收入增加20%以上(10分)。出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件、安全責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失或被有關(guān)單位罰款,按直接經(jīng)濟(jì)損失或罰款金額的全部或部分扣減收入。
1、全年新增存款日均每增加或減少1%則增加或減少2分,最高加20分,最低減40分。
2、收貸收息率達(dá)到99.5%以上,每增加或減少0.1%則增加或減少2分,最高加10分,最低減20分。
3、中間收入每增加或減少2%則增加或減少1分,最高加5分,最低減10分。
4、不良率1%以下減10分,1%—5%減20分,5%以上該項(xiàng)不得分。
高、中、初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理
1、高、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理全年新增存款日均達(dá)到30%以上;初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理全年新增存款日均達(dá)100萬(wàn)元以上(40分);
2、不良率為0(30分);
3、收貸收息率99.5%以上(20分);
4、高、中、初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理新開(kāi)對(duì)公基本帳戶(hù)分別為10個(gè)、7個(gè)、5個(gè)(10分)。
第十四條
各支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理的考核淘汰。
(一)各支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理每年進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定,有下列情況之一的則予以降級(jí)聘用或解聘。
1、全年綜合考核得分90分以下、貸款不良率超過(guò)10%或存款、收貸收息率等重要單項(xiàng)指標(biāo)完成90%以下,降級(jí)聘用,連續(xù)2年者解除勞動(dòng)合同。
2、出現(xiàn)重大的安全、責(zé)任事故,造成金融風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的。萬(wàn)元以上的,解除勞動(dòng)合同。
(二)高、中、初客戶(hù)經(jīng)理所考核的存款連續(xù)三個(gè)月內(nèi)低于基數(shù)存款90%;貸款收息率低于99%或綜合考核85分以下的則予以降級(jí);綜合考核70分以下,解除勞動(dòng)合同。
(三)各級(jí)客戶(hù)經(jīng)理出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失,違反員工行為規(guī)范扣分15分(含)以上,一律解除勞動(dòng)合同。
支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的考核及淘汰由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和黨群人事部具體組織實(shí)施,稽核監(jiān)控辦負(fù)責(zé)審核。
第十五條
客戶(hù)經(jīng)理(包括其他員工)主動(dòng)與本行解除勞動(dòng)合同,未經(jīng)本行批準(zhǔn)無(wú)故不上班的,按職工自動(dòng)離職處理;違反勞動(dòng)紀(jì)律的按《職工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。上述情況本行一律不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十六條
本行解聘客戶(hù)經(jīng)理或客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)解聘,需在7天前書(shū)面通知對(duì)方,并在隨后7天內(nèi)辦理完工作移交手續(xù)。移交的內(nèi)容包括:所發(fā)證件、單據(jù)、憑證、本行相關(guān)物品。如有遺失應(yīng)予賠償。
第十七條
被解聘的客戶(hù)經(jīng)理因違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守、失職瀆職給本行造成財(cái)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重和責(zé)任大小由本人及擔(dān)保人承擔(dān)部分或全部法律責(zé)任。
第十八條
有關(guān)部室職能:
1、各支行行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理履行客戶(hù)經(jīng)理的日常管理職能,負(fù)責(zé)落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理工作制度、計(jì)劃細(xì)分客戶(hù)及市場(chǎng)、檢查指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)操作規(guī)范和貸款審查等工作。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是客戶(hù)經(jīng)理的職能管理部室,負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定及等級(jí)審核、貸款復(fù)查及報(bào)批等工作。
3、各網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)室履行服務(wù)職能,負(fù)責(zé)全行客戶(hù)經(jīng)理的存、貸、收息等業(yè)務(wù),如拒辦、拖延客戶(hù)經(jīng)理的正常業(yè)務(wù),客戶(hù)經(jīng)理投訴視為客戶(hù)投訴,其處罰按《嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范,提高服務(wù)工作質(zhì)量扣罰細(xì)則》規(guī)定,對(duì)責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
4、黨群人事部履行人事管理職能,負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的聘用、調(diào)動(dòng)交流和解聘等工作;
5、稽核監(jiān)控辦公室履行監(jiān)督和考核職能,負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的內(nèi)控制度檢查、落實(shí)和收入考核分配等工作;
6、市行計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)資金結(jié)算,網(wǎng)點(diǎn)(個(gè)人)費(fèi)用核算、票據(jù)業(yè)務(wù)、資金調(diào)度等業(yè)務(wù),為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)。
7、辦公室負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)商行自助銀行、出庫(kù)上介、重證出入庫(kù)等保衛(wèi)監(jiān)視服務(wù)工作。
第四章
業(yè)務(wù)代辦員的聘用與管理
第十九條
為加強(qiáng)我行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),本行將面向社會(huì)招聘部分業(yè)務(wù)代辦員,業(yè)務(wù)代辦員招聘錄用程序:
(一)業(yè)務(wù)代辦員聘用前由兩名擔(dān)保人(本行員工或國(guó)家公職人員)出具擔(dān)保書(shū)和本人填寫(xiě)《聘用人員登記表》后,由市行黨群人事部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù),簽訂聘用協(xié)議。
(二)業(yè)務(wù)代辦員不作為本行在冊(cè)員工,不調(diào)入個(gè)人檔案,不接轉(zhuǎn)勞動(dòng)關(guān)系。
第二十條
業(yè)務(wù)代辦員主要負(fù)責(zé)我行存款業(yè)務(wù),不承辦貸款業(yè)務(wù),實(shí)行松散管理模式,每月根據(jù)個(gè)人卡號(hào)、存款業(yè)績(jī)等領(lǐng)取報(bào)酬。
第二十一條
業(yè)務(wù)代辦員由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)日常管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定工作,其個(gè)人收入按全行統(tǒng)一含量標(biāo)準(zhǔn)由稽核監(jiān)控辦按月考核計(jì)發(fā)。業(yè)務(wù)代辦員經(jīng)考核有下列業(yè)績(jī)者,可以晉升為客戶(hù)經(jīng)理。
1、聘用后半年內(nèi)日均存款不低于800萬(wàn)元;
2、一年內(nèi)日均存款在600萬(wàn)元以上;
3、有其它顯著業(yè)績(jī)和重大立功表現(xiàn)的;
業(yè)務(wù)代辦員晉升客戶(hù)經(jīng)理后,按初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理平均存款數(shù)確定基數(shù)存款,超過(guò)部分為增量,并按存量與增量含量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其收入。
第二十二條
業(yè)務(wù)代辦員不享受本行所有社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇,當(dāng)業(yè)務(wù)代辦員晉升為客戶(hù)經(jīng)理,可與本行簽訂勞動(dòng)合同,享受本行所有社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇。如達(dá)不到工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)被本行解除勞動(dòng)
合同時(shí),以晉升客戶(hù)經(jīng)理至解除勞動(dòng)合同期間的時(shí)間計(jì)算工齡和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不計(jì)以前工齡。
第二十三條
業(yè)務(wù)代辦員的工作職責(zé)、個(gè)人收入等按《聘用協(xié)議》執(zhí)行,其解聘時(shí)僅按實(shí)際工作業(yè)績(jī)付酬,不另支付任何費(fèi)用,亦不發(fā)任何證明,并由黨群人事部負(fù)責(zé)聘用和解聘工作。
第二十四條
本行其他降級(jí)或淘汰人員,本人自愿和本行同意,也可以聘用為業(yè)務(wù)代辦員。
第五章
客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制
第二十五條
為防范化解金融信貸風(fēng)險(xiǎn),建立與之相適應(yīng)的客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范制度。
1、實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理首貸負(fù)責(zé)制和終身責(zé)任制。即每筆貸款的發(fā)放和清收?qǐng)?jiān)持“誰(shuí)主貸、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制貸款收息率要達(dá)到99.5%,當(dāng)年新發(fā)放貸款的收息率要達(dá)到100%,在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)收貸收息率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要下崗清收,造成損失的要追究責(zé)任,違規(guī)違紀(jì)的要依法依規(guī)進(jìn)行處理。
2、建立客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金制度,對(duì)高、中級(jí)、初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理按月收入的20%比例扣除風(fēng)險(xiǎn)金建立個(gè)人帳戶(hù),高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理為2萬(wàn)元,中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理為1萬(wàn)元,初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理為5000 元保證金帳戶(hù)所有權(quán)歸屬各個(gè)客戶(hù)經(jīng)理所有,客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)崗、離崗半年后,經(jīng)查實(shí),無(wú)違規(guī)違紀(jì),未造成損失的則全部退還給本人,否則,將全額賠償,余款退還。
3、實(shí)行貸款授權(quán)管理。對(duì)高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理分別授權(quán)500萬(wàn)元、300萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下的貸款業(yè)務(wù)授信額度,對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款授權(quán)支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),并實(shí)行支行行和主辦客戶(hù)經(jīng)理共同終身負(fù)責(zé)制。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、稽核監(jiān)控辦、各支行行長(zhǎng)要經(jīng)常對(duì)客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)辦的具體業(yè)務(wù)、操作行為、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促,堵塞漏洞,防范于未然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出預(yù)警通報(bào)。
第六章
客戶(hù)經(jīng)理收入考核及福利待遇
第二十六條
客戶(hù)經(jīng)理工資收入實(shí)行按績(jī)?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得、不勞不得的含量收入分配原則。工資收入市場(chǎng)化??蛻?hù)經(jīng)理無(wú)基本工資、固定工資和等級(jí)工資??蛻?hù)經(jīng)理績(jī)效收入根據(jù)業(yè)務(wù)的種類(lèi)、性質(zhì)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)、勞動(dòng)量等實(shí)行區(qū)別管理,區(qū)別含量,其收入依據(jù)《黃石市商業(yè)銀行收入考核辦法》執(zhí)行。
第二十七條
客戶(hù)經(jīng)理享受本行有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)及福利待遇;聘用的業(yè)務(wù)代辦員晉升為客戶(hù)經(jīng)理,可享受本行有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。
第二十八條
客戶(hù)經(jīng)理收入考核由市行統(tǒng)一計(jì)發(fā)含量收入、采取按月考核兌現(xiàn)。具體考核程序是:由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)客戶(hù)經(jīng)理考核管理程序進(jìn)行考核,每月3日前將個(gè)人業(yè)績(jī)自動(dòng)生成的工資收入數(shù)
據(jù)打印,交稽核監(jiān)控辦審核報(bào)行長(zhǎng)審批后,由黨群人事部下拔工資單交計(jì)劃財(cái)務(wù)部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)審核、審批及下拔結(jié)果,將收入計(jì)入客戶(hù)經(jīng)理的工資卡。
第七章
客戶(hù)經(jīng)理的獎(jiǎng)懲
第二十九條
客戶(hù)經(jīng)理有下列情形之一,給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì): 開(kāi)拓重大黃金客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的;清收大額不良資產(chǎn)和欠息的;提出合理化建議,取得顯著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的;有其它顯著成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的。
第三十條
客戶(hù)經(jīng)理有下列情形之一的,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予解除、終止勞動(dòng)合同、降級(jí)或解聘處理,造成損失的追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任;觸犯刑律的,將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
違反金融業(yè)務(wù)操作規(guī)程、擅自簡(jiǎn)化審查和工作程序或?yàn)E用職權(quán),越權(quán)審批,循私辦事的;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)采取安全措施,不向上級(jí)報(bào)告的;采取非法手段,進(jìn)行詐騙金融機(jī)構(gòu)資金活動(dòng)的;內(nèi)外勾結(jié)、騙取商行信貸資金的;參加非法組織或團(tuán)體,參加賭博或吸食、注射毒品等行為的;盜竊公私財(cái)物或工作失職,給本行造成財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失的;泄露本行及客戶(hù)商業(yè)秘密的;其它違反法律法規(guī)和本行規(guī)章制度行為的。
第八章 客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)經(jīng)教育
第三十一條
客戶(hù)經(jīng)理必須按時(shí)、按規(guī)定參加本行有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)教育和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。培訓(xùn)主要形式:開(kāi)辦培訓(xùn)班、自學(xué)、業(yè)務(wù)講座、工作經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)等。
第三十二條
客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)主要內(nèi)容:
銀行客戶(hù)經(jīng)理制;經(jīng)濟(jì)金融法規(guī);銀行制度政策;業(yè)務(wù)操作知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí);金融產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和有關(guān)行業(yè)知識(shí)、企業(yè)知識(shí);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、公共關(guān)系學(xué);個(gè)人修養(yǎng);市場(chǎng)信息收集技術(shù);電腦操作與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等。
第九章
客戶(hù)經(jīng)理工作制度
1、訪(fǎng)客報(bào)告制度??蛻?hù)經(jīng)理每天走訪(fǎng)1-2戶(hù)新老客戶(hù),并將訪(fǎng)問(wèn)、拜訪(fǎng)情況進(jìn)行記錄;每周對(duì)新老客戶(hù)的公關(guān)情況進(jìn)行一次小結(jié),每月對(duì)個(gè)人工作作一次總結(jié)陳述;
2、工作例會(huì)制度。各支行要堅(jiān)持早會(huì)(主要內(nèi)容為人員考勤、業(yè)績(jī)通報(bào)、工作安排等)和夕會(huì)(匯報(bào)走訪(fǎng)客戶(hù)效果、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研究、經(jīng)驗(yàn)交流、信息發(fā)布等)制度,每月組織一次客戶(hù)經(jīng)理工作會(huì)議,總結(jié)通報(bào)工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),傳遞市場(chǎng)信息,研究確定工作重點(diǎn)及措施,并形成書(shū)面材料報(bào)市行分管領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部;
3、客戶(hù)貸款推薦制度。接到所管轄的客戶(hù)提出貸款申請(qǐng)后,進(jìn)行貸款調(diào)查并及時(shí)報(bào)告;
4、信息上報(bào)和反饋制度。隨時(shí)將收集的各種有價(jià)值的信息情報(bào)反饋到支行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén);
5、客戶(hù)檔案制度。對(duì)管轄的客戶(hù)建立客戶(hù)檔案。其主要內(nèi)容包括:客戶(hù)基本情況(單位基本情況、單位主要領(lǐng)導(dǎo)人基本情況、客戶(hù)資信情況、客戶(hù)重大事件等)、客戶(hù)與本行業(yè)務(wù)往來(lái)情況、客戶(hù)與他行合作等情況。
第十章
附
則
第三十三條
本辦法由黨群人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂。凡原規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。
第三十四條
本辦法自下文之日起開(kāi)始執(zhí)行。
第四篇:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行惠州分行
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行惠州分行
2012-04-02
來(lái)源:
作者: qixin
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·營(yíng)業(yè)部(2)7788661
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·國(guó)際業(yè)務(wù)部(2)7796551
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第五篇:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京市分行
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京市分行
收 入 證 明
茲有同志,身份證號(hào)碼,居住地,址,自年月日至今在我單位工
作,任職務(wù)。該同志的勞動(dòng)用工形勢(shì)屬于,月收入為人民幣
(大寫(xiě))元。特此證明。
上述內(nèi)容真實(shí)無(wú)誤,我單位對(duì)此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
單位公章(勞資部門(mén))
年月日
備注:
1、單位全稱(chēng):
2、法定地址:
3、單位人事(勞資)部門(mén)負(fù)責(zé)人姓名:
4、聯(lián)系電話(huà):
5、郵政編碼: