第一篇:學校教育教學常規(guī)管理檢查匯報材料
學校教育教學常規(guī)管理檢查匯報材料
各位領(lǐng)導:
你們好!
請允許我代表學校熱烈地歡迎各位的到來。在縣教育局及xx學區(qū)的正確領(lǐng)導下,我校堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“新夢想教育”的辦學理念為先導,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以目標化的學校管理為抓手,加強學校內(nèi)涵建設,促進全校師生素質(zhì)全面提高。通過全體師生的共同努力,各項工作快速有效推進,下面我從五個方面入手匯報我校的教育教學常規(guī)管理工作:
一、課程開設情況
我校嚴格執(zhí)行省、市課程設置及課時安排的指導意見,按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程,不隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程;積極開發(fā)學校課程,貫徹落實綜合實踐活動。
具體做法:
1.周課時,低段開設26課時,中高段30課時。音樂、美術(shù)學科每周開設2課時,由專職老師任教,其中美術(shù)學科專職教師不夠,由學校選拔美術(shù)特長老師任教美術(shù)學科,杜絕讓該班主科教師任教,避免無形中被占課。體育學科,低段每周4課時,中高段每周3課時,專職教師遠遠不夠。每個班有1節(jié)課由非專職老師上體育活動課,以游戲活動類為主。行政老師不間斷進行巡查,并記錄,發(fā)現(xiàn)私自換課,或沒有上規(guī)定的課程,扣績效分10分,挺嚴重的。
2.綜合實踐活動課,中高段每周3課時,其中安排2個課時連在一起,因課程的特殊性,任課老師如需調(diào)換課節(jié),只需向教導處匯報記錄就可以。綜合實踐課活動分兩類。一類是學校統(tǒng)一組織的活動,如本學期的感恩篇--《感恩----我們在行動》,安全篇---《防震逃生演練》等。另一類是由任教老師安排的活動,在開學初有活動計劃,學期中有活動方案。
3.我校至去年被評為xx市乒乓球特色學校,開設特色課程也是我們的校本課程----乒乓球課。專門外請一名專職教練配合我們的體育老師各班每2周上一節(jié)乒乓球課,還編排一套供全校學生鍛煉的乒乓球操。
二、減負制度落實情況
切實遵守6項嚴格規(guī)定,建有6項工作制度。<>按規(guī)定的作息時間安排教育教學活動;學生課業(yè)負擔合理,周活動總量符合要求;學校有切實可行的“減負”措施;有與教師簽訂“減負”工作責任書。
具體做法:
1.每學期初,和教師簽訂“減負”工作責任書,并在周前會議上學習減負提質(zhì)的相關(guān)文件精神和做法。讓教師們明白,最根本的是要在作業(yè)上“減負”,堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。而且“減負”卻不“減質(zhì)”,通過優(yōu)化校本培訓、加強家校聯(lián)系,以及豐富多彩的活動等手段來提高全面提高小學生的綜合素質(zhì)。
2.我們上午4節(jié)課,7點55分到校,10分鐘時間整理、朗讀。8點05開始正式上開,11點35分結(jié)束,下午1點30開始上課,3點05分結(jié)束。學生在校上課時間總共5小時15分鐘。我們的大課間活動安排在上午課間操后,主要活動以乒乓球項目,如顛球等為主,再外加一個項目,如一年級跳短繩等。下午3點05分結(jié)束后,3點15分—3點55分是我們學校的社團活動時間,因為社團活動開展時間不長,所以規(guī)模還沒有覆蓋到全校,但是我們的目標是全校的師生都能自覺主動的參加社團的活動。目前社團開展的有乒乓球社團、羽毛球社團、—————
三、課堂常規(guī)
課堂常規(guī)方面,我們要求上課老師,課前要備課,課課有教案,教案撰寫各要素齊全,體現(xiàn)三維目標,重點、難點突出,過程完整,有板書設計、作業(yè)設計,教案能體現(xiàn)備課過程,不照搬照抄教案。按時上下課,無體罰和變相體罰現(xiàn)象。
具體做法:
1巡查,2抽查,3檢查。
1.巡查:
每周的行政老師和教研組長配合形成2人一組,進行教學常規(guī)的巡查,查看上課老師有無按時上下課,有無體罰和變相體罰現(xiàn)象,上課打電話,或進出課堂等。并聽幾堂隨堂課,課后查看教學進程表和教案。查到發(fā)現(xiàn)問題,及時聯(lián)系校長室,校長室出面解決問題。
2.抽查:
每月有1天時間,由行政老師形成的專門檢查團,抽查2項。1是抽查學生的書包,看看作業(yè)量和作業(yè)的設計合理否。2是對上課老師進行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為推門聽課,課后看教學進程表和教案,并聊教后反思。
3.檢查:
有教導處組織,由各教研組長帶頭的每學期3次的教學常規(guī)檢查,第一次為學期開學后的第一周,檢查各類的計劃,有教學計劃、后進生幫扶計劃、綜合實踐活動計劃等。第二次為學期中,檢查聽課記錄、讀書筆記、教案、學生作業(yè)。教案包括(能否體現(xiàn)三維目標,重點、難點是否突出,過程是否完整,有無板書設計)各占一定比例的分值。在期末的績效考核上體現(xiàn)。第三次為期末,其中檢查過的還要查,在外加各類的總結(jié),如個人教學總結(jié)、教研組活動總結(jié),后進生幫扶總結(jié)等。
四、體育、衛(wèi)生、常規(guī)工作
積極參加大課間,認真做好兩操,確保每天一小時體育鍛煉時間;
有良好的衛(wèi)生習慣;每年定期體檢,學生健康檔案齊全;全校學生體質(zhì)健康標準優(yōu)秀率:13.64%,良好:54.36%.及格率:29.78%合格率達97.77%。視力低下占15.4%。
具體做法:
1.按規(guī)定,我校開齊了兩操,上午第一節(jié)和下午第一節(jié)課后,是眼保健操,由該節(jié)的課任老師監(jiān)督負責,巡查老師全校巡查并打分。上午第二節(jié)課后,是課間操。我們原先安排下午課后3點15分到3點55分,是的陽光體育活動,上學期我們在這個時間點,大面積的開展了學生的社團活動,所以我們把陽光活動改在上午的課間操后,學校自編了一套乒乓球操,時間共30分鐘。
2.每年的下半年10月份,由學校的政教處組織牽頭,xx衛(wèi)生院醫(yī)生來校為全校學生定期的體檢。
3.每年的下半年,由教導處牽頭,體育組負責的學生健康體質(zhì)達標測試,對于體質(zhì)健康達標還不符合標準的學生,體育組及時聯(lián)系家長,為學生做課后的輔導,基本1周后重新測試1次,不合格學生會有3次重新測試的機會。所以我們學校的學生體檢健康合格率
五、教育教學設施、設備管理使用情況
努力提高圖書出借率,平時有登記、期末有統(tǒng)計。實驗開出率達100%。電腦室、多媒體等設施使用率高,并有完整記錄。
具體做法:
1、學校圖書室,在去年被評為xx市標準化二類圖書室。專門外請一名圖書管理員,管理圖書室,做平時的借閱共做,登記、統(tǒng)計工作。每學期,大隊部安排學生的讀書節(jié)活動,增加學校學生讀書的氛圍。
2、實驗室在去年也被評為xx市標準化二類實驗室,實驗開出率為100%。專門有一位科學老師管理實驗室工作。
第二篇:學校教育教學常規(guī)管理檢查匯報材料
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學校教育教學常規(guī)管理檢查匯報材料
學校教育教學常規(guī)管理檢查匯報材料
各位領(lǐng)導: 你們好!
請允許我代表學校熱烈地歡迎各位的到來。在縣教育局及xx學區(qū)的正確領(lǐng)導下,我校堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“新夢想教育”的辦學理念為先導,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以目標化的學校管理為抓手,加強學校內(nèi)涵建設,促進全校師生素質(zhì)全面提高。通過全體師生的共同努力,各項工作快速有效推進,下面我從五個方面入手匯報我校的教育教學常規(guī)管理工作:
一、課程開設情況
我校嚴格執(zhí)行省、市課程設置及課時安排的指導意見,按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程,不隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程;積極開發(fā)學校課程,貫徹落實綜合實踐活動。
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具體做法:
1.周課時,低段開設26課時,中高段30課時。音樂、美術(shù)學科每周開設2課時,由專職老師任教,其中美術(shù)學科專職教師不夠,由學校選拔美術(shù)特長老師任教美術(shù)學科,杜絕讓該班主科教師任教,避免無形中被占課。體育學科,低段每周4課時,中高段每周3課時,專職教師遠遠不夠。每個班有1節(jié)課由非專職老師上體育活動課,以游戲活動類為主。行政老師不間斷進行巡查,并記錄,發(fā)現(xiàn)私自換課,或沒有上規(guī)定的課程,扣績效分10分,挺嚴重的。
2.綜合實踐活動課,中高段每周3課時,其中安排2個課時連在一起,因課程的特殊性,任課老師如需調(diào)換課節(jié),只需向教導處匯報記錄就可以。綜合實踐課活動分兩類。一類是學校統(tǒng)一組織的活動,如本學期的感恩篇--《感恩----我們在行動》,安全篇---《防震逃生演練》等。另一類是由任教老師安排的活動,在開學初有活動計劃,學期中有活動方案。
3.我校至去年被評為xx市乒乓球特色學校,開設特色課程也是我們的校本課程----乒乓球課。專門外請一名專職教練配合我們的體育老師各班每2周上一節(jié)乒乓球課,還編排一套供全校學生鍛煉的乒乓球操。
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二、減負制度落實情況
切實遵守6項嚴格規(guī)定,建有6項工作制度。< 課 件>按規(guī)定的作息時間安排教育教學活動;學生課業(yè)負擔合理,周活動總量符合要求;學校有切實可行的“減負”措施;有與教師簽訂“減負”工作責任書。
具體做法:
1.每學期初,和教師簽訂“減負”工作責任書,并在周前會議上學習減負提質(zhì)的相關(guān)文件精神和做法。讓教師們明白,最根本的是要在作業(yè)上“減負”,堅決杜絕給學生布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。而且“減負”卻不“減質(zhì)”,通過優(yōu)化校本培訓、加強家校聯(lián)系,以及豐富多彩的活動等手段來提高全面提高小學生的綜合素質(zhì)。
2.我們上午4節(jié)課,7點55分到校,10分鐘時間整理、朗讀。8點05開始正式上開,11點35分結(jié)束,下午1點30開始上課,3點05分結(jié)束。學生在校上課時間總共5小時15分鐘。我們的大課間活動安排在上午課間操后,主要活動以乒乓球項目,如顛球等為主,再外加一個項目,如一年級跳短繩等。下午3點05分結(jié)束后,3
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3點15分—3點55分是我們學校的社團活動時間,因為社團活動開展時間不長,所以規(guī)模還沒有覆蓋到全校,但是我們的目標是全校的師生都能自覺主動的參加社團的活動。目前社團開展的有乒乓球社團、羽毛球社團、—————
三、課堂常規(guī)
課堂常規(guī)方面,我們要求上課老師,課前要備課,課課有教案,教案撰寫各要素齊全,體現(xiàn)三維目標,重點、難點突出,過程完整,有板書設計、作業(yè)設計,教案能體現(xiàn)備課過程,不照搬照抄教案。按時上下課,無體罰和變相體罰現(xiàn)象。
具體做法:
1巡查,2抽查,3檢查。
1.巡查:
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每周的行政老師和教研組長配合形成2人一組,進行教學常規(guī)的巡查,查看上課老師有無按時上下課,有無體罰和變相體罰現(xiàn)象,上課打電話,或進出課堂等。并聽幾堂隨堂課,課后查看教學進程表和教案。查到發(fā)現(xiàn)問題,及時聯(lián)系校長室,校長室出面解決問題。
2.抽查:
每月有1天時間,由行政老師形成的專門檢查團,抽查2項。1是抽查學生的書包,看看作業(yè)量和作業(yè)的設計合理否。2是對上課老師進行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為推門聽課,課后看教學進程表和教案,并聊教后反思。
3.檢查:
有教導處組織,由各教研組長帶頭的每學期3次的教學常規(guī)檢查,第一次為學期開學后的第一周,檢查各類的計劃,有教學計劃、后進生幫扶計劃、綜合實踐活動計劃等。第二次為學期中,檢查聽課記錄、讀書筆記、教案、學生作業(yè)。教案包括(能否體現(xiàn)三維目標,重點、難點是否突出,過程是否完整,有無板書設計)各占一定比例的分值。在期末的績效考核上體現(xiàn)。第三次為期末,其中檢查過的還要查,在外加各類的總結(jié),如個人教學總結(jié)、教研組活動總結(jié),后進生幫扶總結(jié)等。
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四、體育、衛(wèi)生、常規(guī)工作
積極參加大課間,認真做好兩操,確保每天一小時體育鍛煉時間;
有良好的衛(wèi)生習慣;每年定期體檢,學生健康檔案齊全;全校學生體質(zhì)健康標準優(yōu)秀率:13.64%,良好:54.36%.及格率:29.78%合格率達97.77%。視力低下占15.4%。
具體做法:
1.按規(guī)定,我校開齊了兩操,上午第一節(jié)和下午第一節(jié)課后,是眼保健操,由該節(jié)的課任老師監(jiān)督負責,巡查老師全校巡查并打分。上午第二節(jié)課后,是課間操。我們原先安排下午課后3點15分到3點55分,是的陽光體育活動,上學期我們在這個時間點,大面積的開展了學生的社團活動,所以我們把陽光活動改在上午的課間操后,學校自編了一套乒乓球操,時間共30分鐘。
2.每年的下半年10月份,由學校的政教處組織牽頭,xx衛(wèi)生院醫(yī)生來校為全校學生定期的體檢。
3.每年的下半年,由教導處牽頭,體育組負責的學生健康體質(zhì)達標6
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測試,對于體質(zhì)健康達標還不符合標準的學生,體育組及時聯(lián)系家長,為學生做課后的輔導,基本1周后重新測試1次,不合格學生會有3次重新測試的機會。所以我們學校的學生體檢健康合格率
五、教育教學設施、設備管理使用情況
努力提高圖書出借率,平時有登記、期末有統(tǒng)計。實驗開出率達100%。電腦室、多媒體等設施使用率高,并有完整記錄。
具體做法:
1、學校圖書室,在去年被評為xx市標準化二類圖書室。專門外請一名圖書管理員,管理圖書室,做平時的借閱共做,登記、統(tǒng)計工作。每學期,大隊部安排學生的讀書節(jié)活動,增加學校學生讀書的氛圍。
2、實驗室在去年也被評為xx市標準化二類實驗室,實驗開出率為100%。專門有一位科學老師管理實驗室工作。
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第三篇:陶龕學校教育教學常規(guī)管理匯報材料
陶龕學校教育教學常規(guī)管理匯報材料
本期來,我校在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導下,以“血性”教育為理念,緊緊圍繞教育教學這一重心,嚴抓課堂教學目標管理,規(guī)范師生教學行為,完善校園管理制度。加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的最根本保障。我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我校的工作做以匯報;
一、基本情況
受到社會客觀情況的影響,本學期我校有教學班4個,共計學生44人。教師7名。其中正式在編的教師4人,代課教師3人。教學設施因多年沒有添置且老化嚴重,因此較為簡陋,不能滿足學校教學工作的需求。
二、課程管理
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃
我校嚴格按照上級頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有教師任課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校教學工作計劃
我校學期開學初召開全體教師會議,制定學校教學工作計劃,部署工作重點和完成各項教學、教研任務的具體措施。
三、教學管理過程
1、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
主要從四個方面進行:
一是教導處每月檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改情況。為督促教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,定期與不定期對教師進行抽查。
二是教導處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期抽查三次。抽查結(jié)果顯示:教師作業(yè)適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié)。
三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。
四是每學期抓好教案、作業(yè)、評語的展評,評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進行獎懲。
2、因材施教,分層教學。
每學期初,要求各個班級做好扶優(yōu)幫差活動計劃,有針對性地開展輔導。
3、開展教學活動
為了提高教師的教學水平,教導處組織了教學比武活動,并進行了詳細的評課,大家的積極性得到了提高,教學方法多樣化,效果顯著。
4、嚴格控制學生的在校時間,不亂訂資料,我校要求學生按時到校,教師按時上下課,下課不準拖堂。放學后不準隨意留學生。每次放學時,校領(lǐng)導和值周員在校門口親自檢查,督促放學。嚴格控制了學生的在校時間,從而減輕學生負擔。
四、學籍管理方面
嚴格按照學生學籍管理辦法執(zhí)行,如數(shù)注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。
五、強化師生思想政治工作,落實德育工作
1、由教導處牽頭,狠抓學生思想政治教育。教研組、班主任和各科任教師協(xié)調(diào)配合,以活動為載體,以常規(guī)教育為總目標,使學生的紀律觀念、集體觀念、愛國愛校愛家觀念、安全觀念等良好意識落到實處,達到較好的教育效果,學生的違紀現(xiàn)象大為減少,安全事故降到最低點,校風、學風得到極大的改觀。
2、強化少先隊工作在學生中的教育作用。重視并加強學生的養(yǎng)成教育,有意識地建設健康和諧的校園氛圍。比如,依托少先隊工作開展學生的養(yǎng)成教育,少先隊能夠通過開展升旗儀式、隊的活動、校園小廣播、國旗下的講話等形式多樣的活動,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,促進學生自我管理能力的提高,取得了一定的成效。
3、關(guān)心留守兒童,努力辦好“留守兒童之家”,積極聯(lián)系其代理監(jiān)護人,隨時掌握他們的生活情況,為他們的成長奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、安全工作
建立門禁制度,做好詳細記錄,制定流行病、傳染病防治工作預案,及時進行安全教育及安全隱患排查,并做好詳細記錄。注重開好晨會,有效教育學生。每周一的晨會除學校進行常規(guī)總結(jié)表彰、批評不良現(xiàn)象、進行安全紀律教育之外,還有意安排學生進行國旗下的講話,利用學生的語言、學生的情感去教育更廣泛的學生。
七、存在的問題
1、學校辦學條件硬件設施明顯落后,各功能教室不足。
2、家長的教育觀念同實施課程改革要求有較大差距,觀念轉(zhuǎn)變比較困難,家長參與課程改革的難度較大,家長中適應課程改革理念的建立還要經(jīng)過相當長時間的努力。比如,有的家長只關(guān)心子女考多少分,其余就一概不管了。
總之,我校教學常規(guī)管理工作,按上級要求抓得具體扎實,取得了一定成績。但還存在一些不足,我們會在上級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,揚長避短,進一步加大教育教學常規(guī)管理力度,努力使我校的教育教學常規(guī)管理水平提高到一個新的水平。
第四篇:常規(guī)管理檢查匯報材料
常規(guī)管理檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,請允許我代表XX小學熱烈地歡迎各位的到來。本學年以來,在XX中心校的指導、幫助下,我校認真貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,加強常規(guī)管理,充分調(diào)動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展,我們相信,通過此次活動,能夠進一步促進學校和教學常規(guī)管理工作更上一個臺階,進一步規(guī)范教師的教學行為方式,提升學校的管理品位和教育質(zhì)量。下面我就XX小學在教學常規(guī)管理方面的情況向在座的各位作簡要的匯報:
一、細化領(lǐng)導分工,把教學工作落到實處。
實行領(lǐng)導崗位分工制和責任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了全校事事有人管,人人有事干,強化了責任。每位老師都參加聽課、評課等教學教研活動。學校樹立“質(zhì)量第一,安全為重”的辦學思想,校領(lǐng)導深入課堂,開展推門聽課、學科內(nèi)研討課、優(yōu)質(zhì)展示課等,并參與教研組研討。
二、優(yōu)化管理制度,保障教學有序進行。
抓住“常規(guī)管理回頭看”主題教育實踐活動的契機,定期組織政治學習和業(yè)務學習,加強教師隊伍建設。召開教師動員會、座談會,廣泛聽取民意,下發(fā)問卷調(diào)查表,在征求意見和建議的基礎(chǔ)上進一步修訂完善學校校本工作制度,提出了具體工作要求,明確了教師的崗位職責和不同時段的教學任務,使教學管理做到有章可循,有規(guī)可依,精細化管理做到常態(tài)化,使學校教學及管理工作逐步得到進一步規(guī)范。
三、加強養(yǎng)成教育與“三風建設”,建設健康和諧的校園氛圍。
1、依托少先隊工作開展學生良好習慣的養(yǎng)成教育,每周設立德育和安全教育主題,開展行之有效的升國旗活動、國旗下的教師寄語、學生的德育安全演講、植樹造綠活動、清掃活動、綜藝游園活動、慶?!傲弧被顒拥鹊?,形式多樣的活動,豐富了學生沉悶的學習生活,業(yè)余生活變得多彩,也促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成,促進學生自我管理能力的提高,取得了一定的成效??梢宰院赖恼f,學生間沒有一起矛盾糾紛和打架事件。
2、重視家校的聯(lián)系,合力共建和諧校園。本我校以教師“進村組大家訪”、“安全與教育問題”家長會、“讓孩子成為學習贏家”報告會為主要形式,拓展家校聯(lián)系的渠道。讓家長在務工之余,關(guān)注學校教育,關(guān)心孩子成長?;顒又邢蚣议L介紹學校的辦學理念與取得的成果,展現(xiàn)師生的精神風貌和學校在素質(zhì)教育方面的有益探索,向家長反映孩子在校的表現(xiàn),擴大了學校的辦學聲譽,保證了學生人數(shù)的有效遞增,也溝通了師生間的聯(lián)系,辦學得到了廣大家長的一致支持和廣泛好評。
四、大力加強學校安全宣傳教育工作。
制定安全管理規(guī)章制度,補充新時期安全教育形勢下的安全防范措施,每周一個安全主題,落實教師的“一崗雙責”制度,加強營養(yǎng)改善計劃過程監(jiān)管力度,確保每個學生享受到安全有益的營養(yǎng)餐。加強疾病防控宣傳和檢查指導,本在鎮(zhèn)防疫檢查中獲得好評。堅持安全簽名制、上課點名制、課間巡查制、門口防范制,每逢假期下發(fā)告家長書,人人寫保證書,每月開展安全宣傳專欄及墻報、手抄報等活動,組織交通安全圖片展和防震消防演練活動,多措并舉,取得了實效。無一例安全事故發(fā)生。
五、落實制度建設,促進教學穩(wěn)中有升。
1、落實集體辦公制。設立有辦公室,配備網(wǎng)絡資源、飲水機,教研資料、書籍等,最大限度滿足老師辦公之需,實行到崗簽到制和請假制,領(lǐng)導不定期查崗,對結(jié)果和績效工資考評掛鉤,各老師能就教學過程中遇到的實際問題進行隨時研討,集體共商氛圍較濃。
2、開展說講評課活動。隨著教學改革的不斷深化,聽評課已經(jīng)成為新的教學常規(guī)內(nèi)容。作為教師,除按有關(guān)規(guī)定保證聽課的數(shù)量外,還要著力提高評課的質(zhì)量。不定期的領(lǐng)導推門聽課制度,學中的優(yōu)質(zhì)課匯報,優(yōu)秀課例展示活動,同行間的隨時聽評課活動,公開課形式多樣,過程性資料比較詳實,從執(zhí)教者的說課稿、學案、教學反思到聽課者的案例記錄、課后點評以及教研組的集中評價活動,都能注意收集歸檔,在真正意義上使“說講聽評課”這一教學研究活動得到落實并有所提高。
3、扎實課堂教學改革,現(xiàn)代教學手段和方式已是現(xiàn)在教學發(fā)展的必備。新型教學手段,課堂上知識容量增大了,學生認知直觀感增強了,學習興趣也會明顯提高,教學效果也會有質(zhì)的飛躍。同時也對教師隊伍的現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提出了挑戰(zhàn)。
4、加強教學質(zhì)量分析,勢在必行。教學質(zhì)量分析一般分三個層面:一是教師自身對教學質(zhì)量的分析;二是學生在教師幫助下,對學習質(zhì)量的分析;三是領(lǐng)導對管理質(zhì)量的分析。分析既要有量化的指標和參數(shù),也要有質(zhì)量的總體評價,特別要找出存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因,及時制定解決問題的辦法和措施。
5、加強對學生的評價管理,注重課堂教師評價、生生評價,倡導作業(yè)激勵性評語的嘗試。扎實推行周練、單元考、期中期末考。加強針對性的測試,從試卷采用、批改分析到反饋講評等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿,不斷提升教育教學成績。
6、關(guān)注教師的發(fā)展評價。重視教師的學習制度建設,積極營造良好的校園讀書氛圍。本注重業(yè)務理論的學習,有效促進教師的個人業(yè)務素質(zhì)的提高。重視教師職業(yè)道德的建設,在教師中倡導健康向上的輿論導向,在教師中要求講奉獻、講團結(jié),力爭每年都有優(yōu)秀教師受到上級表彰。通過校本培訓,教師的教學觀念得到了轉(zhuǎn)變,注重“以學生發(fā)展為本”,每位教師能主動備好課,取得了較好的課堂教學效果。
六、立足農(nóng)村單班實際,開展校本教研。
1、我校單級單班,5名在崗教師,都是中老年了,這給校本教研帶來了很大困惑。為了破解農(nóng)村教師身兼數(shù)職(一人兼帶4-5門課)而被迫教案不動腦抄來抄去的勞累和無效之舉。本學期我們重點變“備教案”為“備學案”,突顯教學中學生的主體地位的落實;深入落實“教學三維目標”,在課堂上要求要有規(guī)范板書,學案上要有深刻的教學反思,作業(yè)上要有明顯的分層作業(yè)和題型訓練,輔導上要因人而異,循序漸進的補差方式和手段,讓“質(zhì)量立?!背蔀楣沧R,讓“素質(zhì)強化”成為目標,讓“職業(yè)教育人”成為理想。
2、落實培訓經(jīng)費,提高教師素質(zhì)。全部參加了縣里暑假全員培訓,羅艷蓮到柳州市參加新教材培訓,劉石明、羅艷蓮、王清友、鄧蘭珍都到縣里參加了期末質(zhì)量分析會。
當前我校在教學常規(guī)管理上與名校的要求還存著不小的差距,主要體現(xiàn)以下幾個方面:
1、學校辦學條件硬件設施明顯落后,各功能教室不足。例如操場面積大但無硬化,而導致草化現(xiàn)象嚴重,除草成了制約環(huán)境的瓶頸;專用教室不足,致使僅有的多媒體部室使用經(jīng)?!白曹嚒?。
2、農(nóng)村家長務工養(yǎng)家與教育子女的矛盾使有些學生難以合力齊抓共管。家長中適應課程改革理念的建立還要經(jīng)過相當長時間的
3、努力。比如,有的家長只關(guān)心子女考多少分,其余就一概不管了。
3、對教師的專業(yè)發(fā)展評價是最難的,也是最復雜的。到目前為止,只能是在不斷摸索不斷完善的過程之中尋求辦法。
4、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問題。教師缺乏競爭意識,憂患意識也制約著新課程的深入推進。
七、存在的問題和困惑
1、部分科目的備課教案較少,或是編寫過于簡單;有部分教師把寫編寫教案看作是一種負擔,敷洐了事;
2、課堂教學方面。一是有些教師教學行為不很規(guī)范,不堅持用普通話上課,坐著上課,個別教師教育學生欠耐心,有諷刺、挖苦學生現(xiàn)象;二是部分教師課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低;
3、作業(yè)布置與批改方面。部分教師的作文批語過于公式化、雷同化,沒有針對性和鼓勵性
4、學校辦學條件硬件設施明顯落后,各功能教室不足。沒有現(xiàn)代化教育設備。
5、農(nóng)村家長務工養(yǎng)家與教育子女的矛盾使有些學生難以合力齊抓共管。家長中適應課程改革理念的建立還要經(jīng)過相當長時間的
6、教育管理體制困惑和模式的單一也是嚴重影響教育發(fā)展的關(guān)鍵問題。教師缺乏競爭意識,憂患意識也制約著新課程的深入推進。
八、努力方向:
1、繼續(xù)加強學習培訓,加強質(zhì)量立校意識。學習新課程標準理念,領(lǐng)會課改精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,加強業(yè)務理論學習。開展教研活動要重在實效,每位教師的反思要真實有實效性,能給人以啟發(fā),啟迪,教學設計要真正是有特色、有亮點的精品,公開課要上的新穎、有水平,真正能讓聽課老師有收獲。
2、寫好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教學札記、工作總結(jié)等進行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。
總之,學校管理工作,任重而道遠。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學、教研活動的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學效率為重點,只有齊心協(xié)力,務實創(chuàng)新,才能使學教學工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
第五篇:教學常規(guī)檢查匯報
教學常規(guī)檢查匯報
本學期,在區(qū)教育科、街道教育辦和中心小學的領(lǐng)導下,我校認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育和新課程改革,緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,加強常規(guī)管理,努力促進學校各項工作的和諧發(fā)展,提升學校的教育教學質(zhì)量。下面按照中心小學教學常規(guī)檢查的通知要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則匯報如下:
一、主要做法
1、為了便于學校開展工作,我校設立了語文、數(shù)學、英語三個科組,協(xié)助教導處進行各項教學科研工作。
2、課程設置方面,能按照廣東省頒布的課程計劃開齊、開足課程,課程能體現(xiàn)素質(zhì)教育和減輕學生負擔的特點,并能科學合理地安排作息時間。
3、開學初期,教導處制定了學校教導處和教研工作計劃,各教師根據(jù)教學大綱和教材制定了各學科教學工作計劃,一學期以來,各項教學工作都能按計劃進行。
4、根據(jù)教導處要求,各班科任教師能認真寫好教案,并及時進行教學反思,教導處每學期對教師的教案進行兩次檢查,做好相關(guān)記錄,及時在教研會上總結(jié),提出不足和改進措施。
5、教導處要求語文、數(shù)學、英語三主科的教師要每節(jié)課給學生布置適當?shù)淖鳂I(yè),教師對作業(yè)應做到全批全改。各科組每學期檢查學生作業(yè)兩次,做好相關(guān)記錄,并在業(yè)務會上進行總結(jié)匯報。
6、開學第二周至第三周,科任教師要對所任班科學生進行知識摸底,根據(jù)學生情況確定本班的培優(yōu)輔差對象,并制定好培優(yōu)輔差計劃,寫 好教案,做好培優(yōu)輔差記錄。
7、學校領(lǐng)導和科組長定期下班聽課,做好聽課記錄。課后及時與授課教師交流,并在業(yè)務會上進行總結(jié)。
8、根據(jù)我校實際,開設了校本課程。
9、學校有健全的管理制度,教師和學生都能遵守學校的各項規(guī)章制度,為鼓勵我校師生進步,學校制定了獎勵制度,對參加比賽獲獎的師生和期中、期末考試前五名的學生進行獎勵。
10、學校能與社區(qū)保持密切聯(lián)系,建立了家訪制度,班主任和科任教師利用每周三下午放學后的時間進行家訪,每學期對每位學生至少上門家訪一次。第13周,學校召開了一次全體學生家長會,向家長們提出了共同教育孩子的建議與要求。
11、教導處和各科組能定時組織教師參加業(yè)務學習,認真學習新課標,并能及時寫下心得體會,每次學習定內(nèi)容、有主持人、有記錄。
12、本學期,語文、數(shù)學、英語三主科開展了集體備課,增進了教師之間的交流與學習,提高了教師的業(yè)務水平。
二、主要成效
1、通過科組對學生作業(yè)的檢查與總結(jié),使科任教師從中發(fā)現(xiàn)不足,及時改進,后期學生作業(yè)質(zhì)量有所提高。
2、通過培優(yōu)輔差,使一批優(yōu)秀生能發(fā)揮其聰明才智,在吃透教材的基礎(chǔ)上進一步開發(fā)其潛能;使一部分下層生從新樹立了學習的信心,努力學習,取得了較大的進步,營造了你追我趕的學習氛圍。
3、通過集體備課、聽課、評課活動,使教師的教學方法不斷得到改進,教學效果也明顯提高。
4、自從開設校本課程以來,學生的興趣愛好更廣泛了,素質(zhì)也全面提高了。
5、通過業(yè)務學習,使教師的教學理念有了很大的轉(zhuǎn)變,業(yè)務水平也得到了提高,近兩個學期教師撰寫的論文、教學設計,制作的課件等也頻頻獲獎。
三、存在問題與不足
我校雖然扎扎實實地開展教學工作,并取得了一定的成效,但由于教學條件的和師資的限制,仍存在一些問題與不足:
1、課題科研還沒有立項。
2、專業(yè)教師缺乏,如英語、體育、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂等,我們都不是專業(yè)教師任課,從而影響了教學質(zhì)量。
3、教師工作量大,所任學科較雜,幾乎所有教師都擔任兩科主科,還得兼任其他術(shù)科,教師壓力大,對教學質(zhì)量也造成一定的影響。
4、教師雖然已經(jīng)嘗試把新課程的理念應用于課堂教學中,但個別教師所采取的方法、手段和途徑還不是很近人意,人需要不斷學習和探索。
5、雖然通過教師的耐心輔導,但仍有少部分的下層生得不到轉(zhuǎn)化,影響了教學質(zhì)量的提高。
四、努力方向及措施
1、創(chuàng)造條件,爭取下學期申報課題科研立項。
2、爭取一切學習培訓的機會,努力提高教師專業(yè)技術(shù)能力。
3、重視下層生的輔導,提高轉(zhuǎn)化率,進而提高教學質(zhì)量。