第一篇：方莊二礦調(diào)度室制度

調(diào)度室各類制度匯編

方莊二礦調(diào)度室

2013年

目錄

1、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

...............................................3

2、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................4

3、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................5

4、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................6

5、統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................7

6、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制...................................................8

7、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制.................................................9

8、調(diào)度員崗位責(zé)任制.............................................................10

9、統(tǒng)計員崗位責(zé)任制..........................................................11

10、調(diào)度室職責(zé)范圍.............................................................12

11、調(diào)度值班制度..................................................................14

12、調(diào)度交接班制度............................................................16

14、調(diào)度匯報制度

..............................................................17

15、生產(chǎn)例會制度

..............................................................18

16、業(yè)務(wù)保安制度

.............................................................19

17、事故突發(fā)事件信息處理與報告制度...........................20

18、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................22

19、調(diào)度文檔管理制度

..................................................24 20、礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

.........................................................25

22、調(diào)度員入井管理制度

..................................................29

21、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

..................................................26

調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，在分管礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)進行安排指揮。

二、掌握采掘布置、工作面接替和采區(qū)準(zhǔn)備情況，保證礦井生產(chǎn)正常接替。

三、及時掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)情況，做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、記錄，并對次日生產(chǎn)進行預(yù)測安排。

四、負責(zé)向上級匯報和反映生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及存在的問題，對上級的通知、文件及時上傳下達。

五、及時掌握生產(chǎn)過程中存在的問題，組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，在礦井發(fā)生重大事故時應(yīng)立即按事故通知程序通知有關(guān)部門組織搶救工作。

六、熟練掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室主任是在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、負責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

四、按時參加安全生產(chǎn)會議、礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

五、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。

六、事故搶險過程中應(yīng)做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作。

七、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

八、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。

三、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。

四、調(diào)度室主任未在崗位時，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

五、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問 題，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。

六、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識，認真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度工作。

一、必須堅守崗位，不得擅離職守。

二、認真做好各項業(yè)務(wù)調(diào)度，對領(lǐng)導(dǎo)的安全指令及時上傳下達，基層信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好記錄，且及時反饋落實。

三、對生產(chǎn)會要求及其它生產(chǎn)重要信息，要實行重點調(diào)度，對事故要進行追查討論，并督促整改。

四、各類報表、臺帳、記錄，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，字跡清晰、工整。

五、負責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、上報。

六、負責(zé)對礦井產(chǎn)量進行匯總，安全生產(chǎn)情況及時上報，向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息。

七、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制

統(tǒng)計員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度統(tǒng)計工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識，認真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度統(tǒng)計工作。

一、掌握年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況的統(tǒng)計工作。

二、按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報。

三、按月統(tǒng)計非傷亡事故，并及時匯總上報。

四、按日登記原煤產(chǎn)量、總進尺、開拓進尺臺帳。

五、按月統(tǒng)計各采掘隊生產(chǎn)任務(wù)完成情況，按月、季、年匯總建賬。

六、按時做好統(tǒng)計分析。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

l、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常安全生產(chǎn)安排平衡和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，負責(zé)督促檢查，落實情況。

3、掌握生產(chǎn)完成和生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)科室相互配合，搞好綜合平衡，及時解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進行。

4、掌握采掘部署，全面協(xié)調(diào)，突出重點，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負責(zé)接受和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實情況。

6、發(fā)生重大事故負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等進行事故搶救。對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

7、每周向局調(diào)度室主任匯報一次本礦安全生產(chǎn)情況，每月匯報一次全月的生產(chǎn)情況和下月的工作安排以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和解決問題的經(jīng)驗。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

l、協(xié)調(diào)主任分管采煤、開拓、掘進、機電等調(diào)度工作，并負責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負的任務(wù)。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃、完成情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)各區(qū)隊實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大事故問題時，負責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。

3、認真執(zhí)行采煤、開拓、機電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時處理。

4、向有關(guān)科室反映解決采煤、開拓、掘進、機電、運輸存在的問題，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實。

5、參加各種生產(chǎn)、機電會議及事故追查會議，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，每旬提出專題材料供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

調(diào)度員崗位責(zé)任制

1．負責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析，并對第二天的生產(chǎn)情況進行預(yù)報。

2．在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。

3．準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺賬，并認真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺、開拓進尺。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點、人數(shù)。③非傷亡事故單項記錄，誤時和誤產(chǎn)情況。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑤上級指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點工程記錄；領(lǐng)導(dǎo)安排的個別事項的記錄。

4．準(zhǔn)確計算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。7．認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制

1．掌握年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。

2．按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報。

3．按日統(tǒng)計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。

4．按日登記原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺，建立資料手冊。5．按旬統(tǒng)計各采掘隊，生產(chǎn)計劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統(tǒng)計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。7．逐月統(tǒng)計礦井生產(chǎn)能力的升降情況。

8．按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。

9．按時收集生產(chǎn)資料，并整理記錄臺賬和手冊。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按、班、日、月完成產(chǎn)量、掘進。開拓進尺、重點工程、洗煤等各項作業(yè)計劃。

2、負責(zé)開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，凡是涉及影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向礦長、總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位匯報，積極搶救并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，參加事故追查會。

4、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等進行專題調(diào)度，對生產(chǎn)完成情況，定期編制生產(chǎn)日報、旬報，提供生產(chǎn)情況分析資料。

5、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，與機電部門一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進、工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況，提高機械化水平，提高單產(chǎn)、單進水平。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，深入采掘一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，并做好調(diào)查、研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時給礦領(lǐng)導(dǎo)提出專題報告或建設(shè)性意見。

8、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔保管。

9、時刻注意計算機顯示各種數(shù)據(jù)，超限時應(yīng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和總工匯報，并指揮現(xiàn)場人員立即撤離。

10、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，開展內(nèi)部精細化管理和業(yè)務(wù)競賽，定期培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量及調(diào)度人員素質(zhì)，質(zhì)量達標(biāo)按特級調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、認真安排、落實焦煤公司生產(chǎn)調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并及時匯報，建立必要的簽字處理制度。

調(diào)度值班制度

24小

1、調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制，每班2人。

2、值班調(diào)度人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

3、調(diào)度室擔(dān)負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班人員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

4、值班人員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

5、值班人員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工

作安排要認真落實，詳細紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

調(diào)度交接班制度

一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅守工作崗位，堅持八小時工作制。

二、所有工作人員上班一律整點報到，接班上崗，并做好以下幾點：

（一）在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志和交接班制度。

（二）當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“五交清”。

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。

2、交清完成情況和各類事故，重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。

5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。

（三）接班調(diào)度要認真聽取交班調(diào)度所交待的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

三、坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班日志，接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班并報值班主任。

調(diào)度匯報制度

一、班、日匯報：值班調(diào)度員必須按規(guī)定的時間和要求及時向上級調(diào)度匯報當(dāng)班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、存在問題及采取措施，并做好記錄，做到及時、準(zhǔn)確、完整。

二、旬、月匯報：由調(diào)度統(tǒng)計分析員按旬、月對公司調(diào)度匯報，不但要匯報生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況，還要有生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題和下一步打算的文字說明。

三、專題、季節(jié)匯報：包括夏季三防，冬季防寒、防凍及節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M行匯報。

四、事故匯報按照事故類別及危害度及時向上級調(diào)度匯報。

五、傷亡事故匯報：若發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，以及正在事故地點搶救尚不能傷害程度的人身事故時，要立即按照事故匯報程度進行匯報，30分鐘內(nèi)匯報到公司調(diào)度。

六、重大 非 傷 亡 事 故：凡發(fā) 生一級 重 大事故，如 透 水、發(fā) 火、瓦 斯 煤 塵爆

炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電的提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)的事故，都要及時按重大非傷亡事故匯報程序進行

七、日常發(fā)生的一般性非傷亡事故，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

八、調(diào)度匯報是組織指揮生產(chǎn)的重要依據(jù)，調(diào)度室對基層反映的安全生產(chǎn)問題，必須做到事事有落實，件件有回音，條條有記錄。

生產(chǎn)例會制度

1、礦每天下午6：00召開一次生產(chǎn)調(diào)度會議。

2、調(diào)度會議參加人員主要是：當(dāng)日礦值班人員和各單位當(dāng)日值班人員，會議由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、調(diào)度室要認真做好會議記錄，對會議上各單位提出的問題要認真落實，或由調(diào)度室督促有關(guān)單位落實辦理。

4、各承辦單位要按照會議要求，對本單位要承辦的事情及時辦理，不能按時辦理的要在調(diào)度會議上說明原因。需要在調(diào)度會議上通報的事情要及時在會上通報，區(qū)隊在調(diào)度會上發(fā)言不超過2分鐘，科室發(fā)言不超過3分鐘。

5、對本單位承辦的事情不及時辦理，也沒有及時講明正當(dāng)理由的，視情節(jié)對其單位主要負責(zé)人或直接責(zé)任人給于50～100元的罰款。

6、參加調(diào)度會議遲到一次罰現(xiàn)金50元，曠會一次罰現(xiàn)金100元，手機響一次罰現(xiàn)金50元。

調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度

1．值班調(diào)度員負責(zé)掌握日常生產(chǎn)調(diào)度工作中的重點安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時，加強安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。

4．重點掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點調(diào)度，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

5．發(fā)生人身傷亡事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6．凡發(fā)生人身安全事故的，在事故發(fā)生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故的發(fā)生。

7．與醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時掌握危重傷員的搶救情況，及時向上一級調(diào)度匯報，幫助解決醫(yī)藥、專家等方面的問題。

事故突發(fā)事件信息處理與報告制度

第一條

事故信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處臵應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級負責(zé)的原則。

第二條

調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。

第三條

事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。

較大涉險事故的信息是指：

1、涉險10人以上的事故；

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；

3、其他較大涉險事故。

第四條

事故信息報告時限

發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告公司調(diào)度室。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業(yè)廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援。

第五條

事故信息報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；

2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；

1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；

2、事故發(fā)生的時間、地點；

3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)）

第六條

調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處臵、督導(dǎo)等工作。

第七條

對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。

調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

一、培訓(xùn)原則：

1、理論與實踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認識、提高實踐應(yīng)用水平。

二、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。

2、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任.三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律：

1、每月調(diào)度室所有人員進行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。

2、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于6次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。

3、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專

業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。

4、每月進行一次考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

調(diào)度文檔管理制度

一、調(diào)度室的各種記錄、報表、簡報、報告以及其他文字資料應(yīng)搜集齊全完整，分類整理，妥善保管。

二、班、日調(diào)度記錄要保留五年以上。

三、調(diào)度日報、旬報和文字分析要保存兩年以上。

四、月度及月度以上的和生產(chǎn)簡報，調(diào)度臺帳和專題報告要保存五年以上。

五、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報作為永久保存資料。此外，調(diào)度室具有保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和重大傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布或提供資料。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

1、礦實行24小時值班制度，每班值班人員至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)和一名生產(chǎn)科室的科長組成；凡因事不能按時值班的要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室請假或找同級人員調(diào)換值班，不得空崗。

2、值班人員的任務(wù)是：

（1）值班日內(nèi)負責(zé)全礦的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和跟班工作，井下跟班不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗，及時處理當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)生的重大問題，安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

（2）對值班過程中出現(xiàn)的各種事故，按照“四不放過”的原則，認真組織有關(guān)部門追查分析，當(dāng)天事故當(dāng)天必須處理結(jié)束，并拿出處理意見。

（3）對值班時間內(nèi)發(fā)生的重大事故，在礦長和總工程師未到調(diào)度室之前，擔(dān)負起組織有關(guān)單位積極進行搶救的臨時指揮工作，必要時立即下井處理。

3、值班人員要參加值班當(dāng)天的礦調(diào)度會議，并在生產(chǎn)調(diào)度會議上通報值班日安全生產(chǎn)情況。

4、嚴(yán)格交接班制度，值班人員按照交接班時間（每天下午6：00）及時簽名并填寫好交接班記錄，對生產(chǎn)中存在的問題和未辦理的事情要交清接明。對未按規(guī)定及時填寫交接班記錄和未及時按時簽名者，一次罰款50元，不請假造成空崗者罰100元/次，事故當(dāng)天不追查或追查無結(jié)果，每次罰50元。

領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（以下簡稱33號令）、河南煤業(yè)化工集團[2011]1173號文件《關(guān)于印發(fā)〈河南煤業(yè)化工集團領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定〉的通知》和焦煤辦字【2012】444號《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理切實提高帶班質(zhì)量的通知》等文件要求，為進一步落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際，特制定《方莊二礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》。

1、礦井每班必須有一名副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)在井下堅持八小時帶班，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班。

2、安監(jiān)科負責(zé)按要求制定礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班排班計劃表，并在礦務(wù)公示欄中公示。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須按排班計劃輪流入井帶班，特殊情況不能下井帶班時，可以與相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)換班，并通知安監(jiān)科，安監(jiān)科把換班情況記錄清楚、存檔備查。

4、礦長、黨總支書記、總工程師每月帶班不得少于5個（4點班或0點班不少于2個）；總工程師帶班不得少于5個（4點班或0點班不少于2個），生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長帶班不得少于7個（4點班或0點班不少于3個）；生產(chǎn)線副總工程師帶班不得少于7個（4點班或0點班不少于3個）。

5、五職礦長每天不少于一人帶班下井。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，做到與工人同上同下，實現(xiàn)“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”，確保下井帶班時間不少于8小時，并做到井下交接班。

6、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井前必須向調(diào)度室報告，交代當(dāng)班下井帶班的工作計劃、行走路線等，并到井口信息站點名，當(dāng)班信息站工作人員要對當(dāng)班入井及入井帶

班領(lǐng)導(dǎo)的姓名及入井時間進行登記，并將帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名填寫至副井口的“礦井當(dāng)班入井帶班領(lǐng)導(dǎo)公示欄”公示，接受群眾監(jiān)督。

7、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員入井必須佩戴井下人員定位器，井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不得少于一年。

8、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員必須與工人同下同上，對礦井當(dāng)班井下安全生產(chǎn)負責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

（1）必須全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，并加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，特別是回采工作面初次放頂、掘進巷道貫通、排放瓦斯、采區(qū)及礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巖巷揭煤、井下探放水和采掘面過斷層或鄰近老空、老窯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須檢查巡視到位，確保井下安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及整改到位。帶班下井領(lǐng)導(dǎo)除對井下安全隱患最多和最危險的工作地點重點關(guān)注外，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分管工作不同適當(dāng)兼顧巡查井下其它重要地點；1-2個月內(nèi)帶班人員應(yīng)當(dāng)把井下所有工作地點、巷道、機電設(shè)備處、硐室等至少巡查一遍；

（2）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

（3）礦井帶班下井領(lǐng)導(dǎo)遇到或聽到職工反映的險情時，應(yīng)當(dāng)立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點并及時向調(diào)度室匯報。

9、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井帶班要隨身攜帶帶班記錄本，記錄當(dāng)班行走路線、巡查地點、發(fā)現(xiàn)隱患等；礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人員必須按時入井，交班人員要將當(dāng)班帶班情況和可能影響下班安全生產(chǎn)的隱患向接班人員口頭交接清楚，并認真填寫交接班記錄薄，交接班地點設(shè)在副井底信號房，交接班記錄薄存儲期

不得少于一年。

10、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班人員入井后，應(yīng)當(dāng)在井下向調(diào)度室每班不少于三次匯報所巡查地點的安全情況，調(diào)度室要做好有關(guān)記錄，登記本上應(yīng)當(dāng)記錄帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的匯報內(nèi)容，入井帶班班中匯報記錄存儲期不得少于一年；調(diào)度室要掌握帶班領(lǐng)導(dǎo)人員所處位置，以便遇到險情時能夠及時通知到帶班領(lǐng)導(dǎo)在第一時間趕到遇險地點組織搶救工作。

11、礦級領(lǐng)導(dǎo)入井及入井帶班人員升井后，要在干部更衣室認真填寫入井或入井帶班匯報卡，將當(dāng)班入、升井時間、巡查的地點、路線、發(fā)現(xiàn)的隱患問題及責(zé)令整改的部門、時間等填寫清楚，安監(jiān)科要及時派專人收集領(lǐng)導(dǎo)干部入井或入井帶班匯報卡，并迅速反饋給需要整改的區(qū)隊、科室等。入井及入井帶班匯報卡存儲期不得少于一年。

12、礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班流程：到調(diào)度室報到→信息站點名→井下現(xiàn)場接班→按工作計劃對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督、巡查、落實（并及時電話給調(diào)度室回報巡查情況）→井下現(xiàn)場交班→干部更衣室填寫入井帶班匯報卡。

13、礦井帶班下井領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)超過5天的，可以相應(yīng)減少其帶班下井次數(shù)。

調(diào)度員下井管理制度

為進一步促進調(diào)度工作，督促調(diào)度員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，增強現(xiàn)場管理的責(zé)任意識，推動礦井安全生產(chǎn)，切實把各項安全工作管理規(guī)定措施落實到實處，落到現(xiàn)場，現(xiàn)對調(diào)度員下井做如下規(guī)定。

1、調(diào)度員必須按規(guī)定堅持深入井下，深入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)了解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動態(tài)情況。

2、坐攤調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常下基層，深入作業(yè)現(xiàn)場，每月下井天數(shù)不得少于6次。

3、調(diào)度員下井的重點，應(yīng)放在生產(chǎn)第一線作業(yè)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)重點部位以及主要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)組織重點區(qū)域，主要是：工作面過構(gòu)造、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面和生產(chǎn)系統(tǒng)等地點。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本礦入井人員的考勤管理制度和紀(jì)律規(guī)定，下井前到調(diào)度室點名，上井后認真填寫《調(diào)度員入井了解或解決問題記錄》，將下井發(fā)現(xiàn)的問題及安排處理情況認真填寫，并向值班主任匯報發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見。

5、入井次數(shù)、時間及記錄到不到要求的，不予記工。

方莊二礦調(diào)度室 2013年10月1日

第二篇：方莊二礦調(diào)度專業(yè)精細化管理標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度專業(yè)精細化管理標(biāo)準(zhǔn)...................................2

一、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)......................................2

二、調(diào)度匯報工作標(biāo)準(zhǔn)..................................2

三、調(diào)度裝備管理標(biāo)準(zhǔn)..................................3

四、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)...................4

五、環(huán)境、文明要求標(biāo)準(zhǔn)...............................12

六、其它標(biāo)準(zhǔn)........................................13

調(diào)度專業(yè)精細化管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)度管理人員以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、進尺完成情況。

2、掌握經(jīng)營情況，掌握產(chǎn)、運、銷、存情況，了解成本完成情況。每個月成本或利潤、煤質(zhì)（包括各采面煤質(zhì)）報表、產(chǎn)、運、銷、存等臺賬要有詳細記錄。

3、建立并嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制，按“三大規(guī)程”組織指揮安全生產(chǎn)。要掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對影響安全生產(chǎn)的問題要有記錄和處理意見，要做到記錄齊全。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、通知、通報、指令能夠按時轉(zhuǎn)發(fā)和落實，并做好記錄編號存檔。要掌握礦井重點工程、瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問題和隱患。對發(fā)生的各類事故迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，編號存檔。

4、值班調(diào)度員人均月下井6次以上，要有時間、地點、了解情況記錄。

5、落實各類調(diào)度人員責(zé)任制，按業(yè)務(wù)范圍、按專業(yè)職責(zé)劃分崗位責(zé)任制，各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位。

二、調(diào)度匯報工作標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)定時間和內(nèi)容要求及時地向上級調(diào)度匯報班、日、生產(chǎn)、事故、和礦井入井出勤人數(shù)、安全情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容具體，按時印發(fā)調(diào)度日報。要能按規(guī)定和要求匯報，各隊隊長要堅持每班在井下向調(diào)度室匯報不少于3次，要按規(guī)定及時準(zhǔn)確印發(fā)調(diào)度日志或在網(wǎng)上發(fā)布。

2、對上級的月匯報要有產(chǎn)、運、銷、存指標(biāo)的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排以及其它上級規(guī)定的匯報內(nèi)容，要按規(guī)定時間和內(nèi)容匯報或在網(wǎng)上發(fā)布。

3、對上級的專題匯報要及時、準(zhǔn)確。季節(jié)性匯報要匯報夏季防汛、防排水、防雷電，冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修情況及產(chǎn)量安排，專題匯報內(nèi)容要準(zhǔn)確，匯報要及時，并按時間順序存檔，季節(jié)性匯報要及時準(zhǔn)確，并按時間順序存檔，不得遲發(fā)或漏發(fā)。

4、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。死亡事故必須按要求及時匯報，礦接到電話后積極采取措施，在30分鐘內(nèi)報到公司。做到逐級上報及時，并組織搶救。對死亡事故和重大非傷亡事故，要積極進行組織搶救，迅速按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的事故匯報程序及時匯報，并傳真事故報告表，不得瞞報、遲報。

三、調(diào)度裝備管理標(biāo)準(zhǔn)

1、保證調(diào)度電話、傳真機、無線電通信設(shè)備完好、有效。

2、礦綜合調(diào)度臺要與集團調(diào)度臺之間設(shè)專線直通或有強插功能的直撥電話，并備有其他應(yīng)急通訊方案。

3、要對井上變電所、絞車房、主要通風(fēng)機房、壓風(fēng)機房、安全生產(chǎn)科室（區(qū)隊）等重要地點和井下各采掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機電硐室、站點設(shè)直撥電話。

4、調(diào)度室的調(diào)度臺要能錄、擴、放音，傳真機要能正常使用，調(diào)度室要有備有電源，保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明能正常運行。

5、調(diào)度室都要使用計算機處理生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報表臺賬及文字材料等要與集團公司建立調(diào)度信息管理系統(tǒng)。

6、按時巡檢，及時消除不安全因素，不能解決的問題及時向生產(chǎn)礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，特殊情況可先處理后匯報。

7、定期維護調(diào)度裝備，使其完好，保證各系統(tǒng)達到到靈、準(zhǔn)、快，為指揮生產(chǎn)、安全調(diào)度提供保障。

四、方莊二礦采掘工程質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)

一、工程質(zhì)量檢查、驗收及評定辦法

（一）礦工程質(zhì)量驗收管理實行日常檢查與每旬、月末驗收相結(jié)合的方法。

1、日常檢查。日常檢查主要以工程質(zhì)量隱患為主，月底根據(jù)各采掘工作面工程質(zhì)量隱患條數(shù)及突出問題確定出本月各系統(tǒng)工程質(zhì)量的最突出問題，作為月末評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。

2、旬、月末驗收。每月每旬月末由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室排出驗收小組人員名單并向有關(guān)區(qū)隊發(fā)出驗收通知，各驗收小組根據(jù)礦工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及時驗收。

（二）工程質(zhì)量等級按照國家規(guī)定執(zhí)行，共劃分為三個等級：優(yōu)良品、合格品、不合格品。

（三）工程質(zhì)量驗收等級綜合評定。月底驗收結(jié)束后由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室及時召開工程質(zhì)量等級評定會對有關(guān)采掘工作面的工程質(zhì)量進行等級評定。

（四）工程質(zhì)量等級評定與生產(chǎn)任務(wù)完成情況相結(jié)合。采掘工作面必須完成當(dāng)月計劃的70%且煤巷掘進工作面進尺必須≥100m，巖巷掘進工作面進尺必須≥40m，方可評定為優(yōu)良品；主要巷修工作面必須完成當(dāng)月計劃，方可評定為優(yōu)良品；對1個隊在1個月內(nèi)施工了2個或2個以上單位工程的情況，則分別按照各自的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收，分別評定等級。

（五）月中單位工程結(jié)束，施工單位需向調(diào)度室提出驗收申請，由調(diào)度室組織相關(guān)部門進行聯(lián)合驗收，達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，方可移交或回撤設(shè)備。否則，工程質(zhì)量按不合格品處理。

（六）凡是具備下列條件之一的采掘工作面，該工作面當(dāng)月工程質(zhì)量即定為不合格品。

1、因工程質(zhì)量問題被上級管理部門通報的采掘工作面。

2、因工程質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓的采掘工作面。

3、風(fēng)、水、注漿等管路不按規(guī)定鋪設(shè)的開拓、掘進工作面。

4、對一條巷道采用了2種或2種支護形式以上的工程，只要有一種支護形式的工程評為不合格，該工程即為不合格品；

6、冒頂高度2m以上，冒頂長度連續(xù)超過5架時的采煤工作面。

7、私自截短錨桿使用的、采用錨噴支護時出現(xiàn)2m2及以上面積缺少錨桿的、架棚支護出現(xiàn)連續(xù)三棚及以上空頂空幫的等嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的掘進工作面。

（七）采掘工作面文明生產(chǎn)檢查與工程質(zhì)量檢查、驗收同步進行。

（八）基層區(qū)隊的工程質(zhì)量驗收管理辦法由各有關(guān)區(qū)隊自行制定，但不得違反上級及礦有關(guān)規(guī)定。

二、獎懲辦法與責(zé)任追究

（一）工程質(zhì)量的獎懲實行月度評定、月度兌現(xiàn)的辦法。每月由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室出具工程質(zhì)量驗收通報交礦有關(guān)單位執(zhí)行。

（二）以單頭、單面為考核單位。

1、月度工程質(zhì)量被評定為優(yōu)良品的采掘工作面獎勵5000元/面；巷修工作面優(yōu)良品獎勵5000元/面。

2、本月工程質(zhì)量被評定為合格品的不獎不罰。

3、本月工程質(zhì)量被評定為為不合格品的，罰責(zé)任單位5000元/面并限期整改，整改材料費用由區(qū)隊承擔(dān)。

（三）凡被省、集團公司有關(guān)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)檢查出工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題或停產(chǎn)整頓的采掘工作面，本月工程質(zhì)量除按不合格品處理外，另對有關(guān)區(qū)隊隊長、技術(shù)負責(zé)人罰款1000元/人。

（四）每月由采掘工程質(zhì)量驗收管理辦公室根據(jù)工程質(zhì)量驗收情況對有關(guān)驗收人員給予獎勵，月末不參加驗收的參檢人員不予獎勵。

（五）工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制，實行“誰施工、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)”的管理辦法。工程質(zhì)量驗收后凡是在巷道服務(wù)年限內(nèi)，只要發(fā)現(xiàn)屬于施工質(zhì)量的問題，都要追究施工區(qū)隊、科室分管人員、驗收人員及其他相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

（六）檢查人員必須實事求是，公平合理，遵守程序，對檢查結(jié)果負責(zé)，驗收結(jié)束后在驗收單上簽字，驗收單由調(diào)度室負責(zé)存檔。

五、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

一、采煤部分

1、工作面缺梁少柱的，缺一根50元。

2、工作面支架柱排距及迎山不合格的，每根10元。

3、工作面內(nèi)空頂高度超過0.2m,面積超過1m2的，每處50元。

4、工作面不及時掛梁、栽貼幫柱，竄梁作業(yè)或傘檐超過規(guī)定的，每棚50元。

5、工作面老塘懸頂面積超過2×5m2，又未采取措施的，每處50元。

6、煤墻片幫高度超過500mm，長度超過1.5m，未采取措施的，每處20元。

7、工作面機頭大梁必須按《作業(yè)規(guī)程》架設(shè)，不成對、不邁步、棚距超寬的，每處50元。

8、按規(guī)程要求放頂不打戧柱或戧棚的每處50元，架設(shè)戧柱或戧棚不合格的，每處20元。

9、違反規(guī)程提前回撤老塘側(cè)梁、柱的，每根20元。

10、炮采工作面支柱成直線，其偏差超過±100mm,支柱超高使用的，每處20元。

11、工作面出現(xiàn)丁字棚的（臨時支護除外），每處50元。

12、無乳化液濃度測試儀或乳化液濃度達不到要求的每次50元，泵站壓力達不到規(guī)程規(guī)定的每次100元，液壓系統(tǒng)漏液的，每處20元。

13、工作面支架或支柱不按規(guī)定編號管理的，每根5元。

14、底板松軟時，支柱必須穿鞋，鉆底量超過0.1m未穿鞋的，每根10元。

15、工作面單體柱不按規(guī)定全部承載或倒放、平放、不拴防倒鐵鏈的，每根10元。

16、支柱初撐力不符合作業(yè)規(guī)程要求的，單體柱三向閥缺少擋板的，每根20元。

17、工作面必須有符合規(guī)程要求的備用梁柱或支架，每少一根（架）20元。

18、上下安全口長、寬、高不符合作業(yè)規(guī)程要求的（采煤過程中除外），每處50元。

19、工作面鋪、聯(lián)網(wǎng)不合格，爛網(wǎng)不補的，每處5元，20、工作面背頂不符合要求，棚間有浮煤、浮矸，人行道有雜物的，每處20元。

21、工作面上下風(fēng)道20米內(nèi)高度低于1.6m，20m以外低于1.8m；兩巷超前支護不符合要求或空幫空頂?shù)?，每?0元。

22、工作面梁銷打的不到位、有損壞的金屬頂梁或π型鋼梁，變形和失效的單體液壓支柱繼續(xù)使用的，每根20元。

23、懸疑支架工作面支架不接頂?shù)拿考?0元；不得使用失效支架，否則每架50元；支架出現(xiàn)漏液、竄液、自動卸荷的每處10元；不準(zhǔn)出現(xiàn)缺少密封圈、管接頭使用單腿銷、鐵絲銷和無銷現(xiàn)象，否則每處10元。

24、工作面?zhèn)溆每幽竞蛡溆弥翰蛔愕?，每少一?0元。

25、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及時修復(fù)的每處20元。

26、放頂與放頂、采煤與放頂間距不符合規(guī)程規(guī)定的每處50元。

二、掘進、開拓、修理部分

1、中腰線不符合規(guī)程要求的，每米10元。

2、支架棚距、迎山不符合設(shè)計要求的每棚10元。

3、巷高：每低于設(shè)計高度 100mm每米10元，低于200mm的每米20元（后面巷道受壓力影響不夠高的先給整改期限）。

4、裱褙：批子、荊棍缺少每根5元。空幫空頂?shù)?，每?0元。背金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)時，網(wǎng)口大于200mm的一處10元。

5、撐桿：撐桿打齊背牢，少一根撐桿10元。

6、不按規(guī)定支護，扎角、柱根深度不符合要求；支架扭曲變形嚴(yán)重不按整改期限處理的，每棚10元。

7、支架棚口不嚴(yán)、錯位、構(gòu)件不全、缺墊板或使用不符合要求的，每架20元。（后面巷道受壓力影響支架不合格的先給整改期限）

8、按規(guī)定沒使用防倒裝置的50元，長度不夠或使用不符合要求的5元/個。

9、不使用前探梁的200元，前探梁數(shù)目不符合規(guī)程要求的100元，少卡的20元/個、梁松動的20元/根。

10、工作面連續(xù)出現(xiàn)3棚滾梁、掉梁，每處50元。

11、巷道有污泥積水（長5米、深0.2米），環(huán)境較差每處10元。

12、材料不上架，每處10元。

13、U型鋼支架螺絲松動的每根10元；使用卡纜和卡纜連扳和螺栓不符合規(guī)程要求的每項5元。U型鋼支架后空不充填的每處20元。按措施規(guī)定不錨網(wǎng)就架U型鋼的每米50元。

14、錨桿安裝角度符合作業(yè)規(guī)程要求，否則每根5元。

15、錨桿外露長度不大于100mm否則每根5元。

16、錨桿螺絲不能松動否則每根5元。

17、錨網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)要求：扣扣相連網(wǎng)口不能超過200mm否則每處5元。

18、基礎(chǔ)深度不小于100mm，否則每米20元。

19、錨桿按規(guī)程要求打夠數(shù)，間排距誤差正負100mm否則每排10元。

20、金屬網(wǎng)用錨桿托盤壓緊，與巖面有間隙時用木板墊平，保證緊貼巖面，每隔300mm用鐵絲聯(lián)網(wǎng)，否則每根5元。

21、眼痕率不低于30%否則20元。

22、噴漿巷道噴漿厚度、質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的每處50元。

23、獨頭巷道修棚時，修棚地點以里有人、或出現(xiàn)多攤同時作業(yè)的，每次100元。并且必須堅持由外向里、先支后回的原則，否則每次100元。

24、更換或修復(fù)抬棚時，不采取措施，不按規(guī)定在抬棚上邊的穿梁上打點柱或架臨時棚或冒險拆棚的，每次100元。

25、各種施工圖版不清晰，內(nèi)容缺項漏項的，每處20元。沒有施工圖版的，每處50元。

26、放炮后，不進行敲幫問頂冒險作業(yè)的，每次50元；空頂下作業(yè)的每次100元。

27、修理巷道按照措施規(guī)定無超前支護（根據(jù)現(xiàn)場實際而定）的100元，使用不合格（長度不夠）的50元。

三、文明生產(chǎn)部分

1、要采取濕式鉆眼，干式打眼時要有捕塵措施，否則20元。

2、放炮使用水炮泥、噴霧降塵，巷道內(nèi)要有風(fēng)流凈化裝置，否則每項20元。

3、粉塵濃度大時，作業(yè)人員要佩戴個人防護用品，否則每人5元。

4、道軌軌距誤差不大于10mm，不小于5mm，軌道接頭間隙不超過10mm，內(nèi)錯差不大于5mm，否則每項10元。

5、軌枕間距不大于1m，連接件齊全緊固有效，無雜拌道、浮離等現(xiàn)象，否則每項10元。

6、風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，接頭嚴(yán)密（手距接頭0.1m處感不到漏風(fēng)），風(fēng)筒接頭雙反壓邊，無破口，否則每處10元。

7、轄區(qū)巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m，否則每處10元）。

8、浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，否則每米5元。

9、水溝要保持暢通，否則每米5元。

10、各類管線吊掛整齊，要符合規(guī)程、措施規(guī)定，否則每米2元。

11、作業(yè)現(xiàn)場要有三圖一表，否則30元，圖板圖文清晰、正確，保護完好，懸掛位置合理，否則每項10元。

12、機電設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，掛牌管理，擺放整齊，開關(guān)上架，否則每項10元。

13、所轄巷道內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物（包括零散工鋼、管子、柱梁、設(shè)備、道軌、炭塊、荊棍、荊片、塑料袋、飲料瓶等），否則每件、根5元。轄區(qū)有大便的每處50元。

14、各單位所轄巷道衛(wèi)生都要包段到人，并掛牌管理，否則5元。

15、材料碼放整齊上架掛牌管理，金屬網(wǎng)、荊棍、荊片、竹笆、備用坑木等要分層碼放，高度不得超過1.5米,同類材料不得超過兩垛，且位于巷道一幫，不得兩幫存放，每垛之間間隔一致，距道大于700mm。長短一樣的材料，按粗細由下向上分層碼放；長短不一的材料，盡可能分開碼放，分開確有困難時，要外頭齊，且長在下，短在上；分層間要用襯板隔開，且每層之間不少于三根，且一頭要對齊，否則以上每項10元。

16、運輸巷溜煤槽、皮帶不準(zhǔn)撒煤，否則每處10元。

17、機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，無雜物、積水、油垢，防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格，擺放整齊，否則每項10元。

18、風(fēng)門厚度不小于0.8m，否則100元；風(fēng)門嚴(yán)密不漏風(fēng)（手觸無感覺、耳聽無聲音），否則每項20元。

19、風(fēng)門墻面平整（1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外）；無裂縫、重縫和空縫，否則每項10元。

20、大巷水溝蓋板齊全整齊，行人穩(wěn)定，無響聲，否則每塊5元。

21、巷道有淋水時必須采取防水措施，將淋水引至兩幫；巷內(nèi)積水要用橫水溝引入兩幫水溝，橫水溝必須規(guī)則、合理，不得影響美觀和行走，否則每處20元。

22、各類牌板要懸掛整齊，無灰塵，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確無誤，否則每項10元。

五、環(huán)境、文明要求標(biāo)準(zhǔn)

1、調(diào)度室、會議室、值班室、資料室、機房要保持清潔整齊。設(shè)備、資料柜、資料要擺放整齊，圖、牌版、表格上墻要整齊統(tǒng)一，所有室內(nèi)物品要按順序擺放整齊，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

2、調(diào)度人員穿著要統(tǒng)一，外裝要穿深色西服、內(nèi)裝要穿白色襯衣打領(lǐng)帶。

3、上級領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺指導(dǎo)工作時要起立敬禮，向領(lǐng)導(dǎo)問好。向領(lǐng)導(dǎo)示范手指口述法時，要先匯報自己的姓名、崗位、職責(zé)，然后匯報內(nèi)容。

六、其它標(biāo)準(zhǔn)

1、生產(chǎn)詢問。

向井下各區(qū)隊打電話先詢問安全生產(chǎn)情況，再詢問工作面情況，最后詢問產(chǎn)量、進尺情況。

2、生產(chǎn)匯報。

先匯報領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班情況，再匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況以及工作面情況，最后匯報產(chǎn)量及進尺完成情況。

3、信息傳遞。

值班調(diào)度員認真接聽上級部門的電話通知并做好電話記錄（發(fā)話人單位、姓名、內(nèi)容、時間和收話人姓名，完后向?qū)Ψ綇?fù)述核對一遍）并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、調(diào)度硬件擺放。

調(diào)度臺正中間擺放綜合調(diào)度臺，調(diào)度臺右側(cè)各擺放直通電話和直撥電話。正前方墻上吊掛安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)屏幕。

5、牌版吊掛。

調(diào)度室西幫墻上整齊吊掛調(diào)度室各種責(zé)任制。

6、資料管理。

（1）調(diào)度室所有資料設(shè)專人管理。

（2）所有資料分類裝入檔案盒，并且在檔案盒上粘貼標(biāo)簽注明資料名稱。

（3）檔案盒分類存放在資料柜中。

第三篇：方莊二礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

一、礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

l、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常安全生產(chǎn)安排平衡和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議，負責(zé)督促檢查，落實情況。

3、掌握生產(chǎn)完成和生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)科室相互配合，搞好綜合平衡，及時解決生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利進行。

4、掌握采掘部署，全面協(xié)調(diào)，突出重點，督促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負責(zé)接受和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實情況。

6、發(fā)生重大事故負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等進行事故搶救。對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

7、每旬向局調(diào)度室主任匯報一次本礦安全生產(chǎn)情況，每月匯報一次全月的生產(chǎn)情況和下月的工作安排以及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和解決問題的經(jīng)驗。

二、礦調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

l、協(xié)調(diào)主任分管采煤、開拓、掘進、機電等調(diào)度工作，并負責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負的任務(wù)。

2、掌握礦年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計劃、完成情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)各區(qū)隊實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大事故問題時，負責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。

3、認真執(zhí)行采煤、開拓、機電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時處理。

4、向有關(guān)科室反映解決采煤、開拓、掘進、機電、運輸、外銷存在的問題，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指令，并檢查督促各單位貫徹落實。

5、參加各種生產(chǎn)、機運會議及事故追查會議，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，每旬提出專題材料供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

三、礦調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

1．在總工程師和調(diào)度室主任指導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

2．掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施和季節(jié)性工程定期進行檢查。對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預(yù)見性的估量。

3．參加年、季、月度計劃的審查、落實，掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。

4．掌握重點采掘隊的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推廣正規(guī)循環(huán)作業(yè)、組織均衡生產(chǎn)。

5．掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計劃和避災(zāi)路線，負責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大問題、重大事故時協(xié)助主任、副主任參加處理。

四、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1．負責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析，并對第二天的生產(chǎn)情況進行預(yù)報。

2．在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。

3．準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺賬，并認真記錄如下資料：①綜合調(diào)度記錄；詳細記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進進尺、開拓進尺。②生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點、人數(shù)。③非傷亡事故單項記錄，誤時和誤產(chǎn)情況。④井下工總出勤人數(shù)、采掘工人出勤人數(shù)。⑤上級指示記錄，收、發(fā)傳真電文登記和處理情況。⑥填寫調(diào)度日志及交接班記錄。⑦本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑧事故搶救記錄。傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄。⑨采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。有害氣體檢查、超限專題記錄。⑩重點工程記錄；領(lǐng)導(dǎo)安排的個別事項的記錄。

4．準(zhǔn)確計算回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。

5．掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

6．深人井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。7．認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

五、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制

1．掌握年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。

2．按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報。

3．按日統(tǒng)計非傷亡事故，按旬、月及時匯總上報。

4．按日登記原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺，建立資料手冊。5．按旬統(tǒng)計各采掘隊，生產(chǎn)計劃完成情況，按月、季、年匯總建賬。

6．按日統(tǒng)計采掘工人出勤情況，按旬、月匯總上報。7．逐月統(tǒng)計礦井生產(chǎn)能力的升降情況。

8．按時編制圖表和牌板，按時計算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析報告。

9．按時收集生產(chǎn)資料，并整理記錄臺賬和手冊。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

六、計算機、傳真機操作人員崗位責(zé)任制

1．做好計算機、傳真機的維修保養(yǎng)工作，達到設(shè)備完好，保持隨時開機運轉(zhuǎn)正常。

2．每天上班后，對機械進行一次試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障立即處理。3．準(zhǔn)確操作認真填寫上機記錄，并做好保養(yǎng)工作。4．經(jīng)常保持機房內(nèi)的整潔，嚴(yán)格遵守機房的規(guī)章制度。

七、調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制

l．負責(zé)對調(diào)度室內(nèi)所有的通信設(shè)備，如調(diào)度總機、電話機、工業(yè)電視，無線電、復(fù)印機、傳真機、打印機的維修和保養(yǎng)工作。

2．負責(zé)對維修工具的使用和保管工作。

3．負責(zé)監(jiān)督正確使用調(diào)度通訊總機。大屏幕、工業(yè)電視、微機、傳真機等設(shè)備。

八、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1．值班調(diào)度員負責(zé)掌握日常生產(chǎn)調(diào)度工作中的重點安全情況，對一些重大不安全因素和隱患要及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

2．做好調(diào)度室規(guī)定的各種傷亡和非傷亡事故記錄與統(tǒng)計。3．在日常組織指揮生產(chǎn)的同時，加強安全生產(chǎn)調(diào)度，督促、檢查各基層單位執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的情況。

4．重點掌握采面的初次放頂、安裝、巷道貫通和水、火、瓦斯、煤塵、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題，要重點調(diào)度，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。

5．發(fā)生人身傷亡事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故搶救工作，并及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6．凡發(fā)生人身安全事故的，在事故發(fā)生后，要詳細匯報事故情況，并通知有關(guān)單位，防止類似事故的發(fā)生。

7．與醫(yī)院保持聯(lián)系，隨時掌握危重傷員的搶救情況，及時向上一級調(diào)度匯報，幫助解決醫(yī)藥、專家等方面的問題。

九、調(diào)度室職責(zé)范圍

1、負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按、班、日、月完成產(chǎn)量、掘進。開拓進尺、重點工程、洗煤等各項作業(yè)計劃。

2、負責(zé)開調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，凡是涉及影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時，應(yīng)立即向礦長、總工程師、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位匯報，積極搶救并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好記錄，參加事故追查會。

4、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等進行專題調(diào)度，對生產(chǎn)完成情況，定期編制生產(chǎn)日報、旬報，提供生產(chǎn)情況分析資料。

5、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，與機電部門一起督促各生產(chǎn)單位合理地利用設(shè)備和做好設(shè)備檢修工作。

6、了解和掌握回采、掘進、工作面準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況，提高機械化水平，提高單產(chǎn)、單進水平。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，深入采掘一線，及時解決影響生產(chǎn)問題，并做好調(diào)查、研究，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時給礦領(lǐng)導(dǎo)提出專題報告或建設(shè)性意見。

8、認真做好上情下達，下情上報工作，建立完善的原始記錄，按時填寫圖表、臺帳和牌板，調(diào)度資料要定期歸檔保管。

9、時刻注意計算機顯示各種數(shù)據(jù)，超限時應(yīng)及時向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和總工匯報，并指揮現(xiàn)場人員立即撤離。

10、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷更新調(diào)度通訊設(shè)施，開展內(nèi)部精細化管理和業(yè)務(wù)競賽，定期培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量及調(diào)度人員素質(zhì)，質(zhì)量達標(biāo)按特級調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、認真安排、落實焦煤公司生產(chǎn)調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并及時匯報，建立必要的簽字處理制度。

十、正、副主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

l、認真學(xué)習(xí)貫徹煤炭安全生產(chǎn)方針政策。

2、負責(zé)接收上級下達的安全生產(chǎn)通知、通報，及時轉(zhuǎn)發(fā)到有關(guān)單位，并檢查落實執(zhí)行情況。

3、按時參加安全生產(chǎn)會議，并做好傳達工作。

4、組織系統(tǒng)保包科室和區(qū)隊抓好安全工作，積極處理各類不安全隱患。

5、堅持不安全不生產(chǎn)的原則，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促處理。

6、發(fā)現(xiàn)重大事故，應(yīng)立即向礦長、總工程師及有關(guān)單位匯報，積極組織搶救。

7、組織調(diào)度工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度隊伍素質(zhì)。

8、及時貫徹安全生產(chǎn)措施，認真搞好調(diào)度工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

十一、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

l、對上級下達的安全生產(chǎn)通知、通報、指令及時收集存檔。

2、認真做好每日安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計各種報表書面干凈，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3、按時向局調(diào)度上報安全生產(chǎn)旬、月綜合分析，逐月調(diào)度達標(biāo)自檢，達到內(nèi)容具體，符合要求。

4、每月認真做好十日安全生產(chǎn)分析工作；及進向領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計資料。

5、認真搞好調(diào)度統(tǒng)計工作，每月底把調(diào)度達標(biāo)有關(guān)記錄、臺帳。各種資料整理完善，以備查詢。

十二、礦領(lǐng)導(dǎo)值班責(zé)任制

l、礦安排的值班領(lǐng)導(dǎo)，必須實行24小時在礦值班制度，協(xié)助礦長搞好當(dāng)日生產(chǎn)和安全工作。上崗前必須簽到，上午8點規(guī)定為每組交班時間。

2、準(zhǔn)時參加當(dāng)天調(diào)度會，掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)、信息。落實調(diào)度會上各單位提出影響安全生產(chǎn)的各類問題，督促有關(guān)單位業(yè)務(wù)科室迅速處理，確保高質(zhì)高效的安全生產(chǎn)。

3、每組組長負責(zé)安排帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)，了解井上、下生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的實際情況，及時處理區(qū)隊安全生產(chǎn)中存在的不安隱患。

4、值班期間內(nèi)發(fā)生重大傷亡和非傷亡事故時，在礦長、總工程師未到調(diào)度室前擔(dān)負起事故搶救臨時指揮工作，落實執(zhí)行事故責(zé)任制，組織并參加追查會議。

5、每班接班的礦領(lǐng)導(dǎo)，有事公出或不在礦上時，交班礦領(lǐng)導(dǎo)延續(xù)值班時間。

6、每班礦領(lǐng)導(dǎo)認真做好交班工作并填寫記錄，重大問題必須在碰頭會上安排清楚。

第四篇：方莊一礦注漿站施工組織設(shè)計(1號)

焦作煤業(yè)（集團）方莊一礦注漿站

審

批：審

核：項目經(jīng)理：編

制：

施

工

組

織

設(shè)

計

****年**月**日

焦作市宏程工程建設(shè)有限責(zé)任公司1

目 錄

第一章 工程概況 第二章 施工方案布置

第一節(jié) 施工管理目標(biāo)

第二節(jié) 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)設(shè)置

一、項目組織機構(gòu)框圖

二、擬投入本工程的管理、技術(shù)人員情況一覽表 第三節(jié) 主要施工方案

一、施工程序

二、施工段劃分

三、主要施工方案選擇 第三章

施工準(zhǔn)備

一、人員準(zhǔn)備

二、技術(shù)準(zhǔn)備

三、現(xiàn)場準(zhǔn)備

四、物資準(zhǔn)備 第四章 主要施工方法

第一節(jié) 土建工程主要施工方法

一、建筑物的定位放線及測量

二、降水措施

三、土方開挖

四、鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工

五、回填土工程

六、鋼筋混凝土框架施工

七、架設(shè)工程

八、砌體工程

九、屋面工程

十、裝飾工程

第二節(jié) 安裝工程主要施工方法

一、給排水工程

二、電氣工程

第五章

勞動力需用量計劃 第六章 主要施工機械計劃

第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

二、質(zhì)量方針

三、質(zhì)量保證體系

四、質(zhì)量保證措施

五、消除工程質(zhì)量通病的措施

第八章 確保安全施工的技術(shù)組織措施

一、安全目標(biāo)

二、安全管理工作方針、原則

三、安全保證體系

四、安全管理制度

五、主要施工人員安全職責(zé)

六、安全保證措施

七、主要分部分項安全技術(shù)措施

第九章 確保工程工期的技術(shù)組織措施

一、影響工期的因素

二、針對影響工期的因素采取的主要措施第十章 雨季施工措施

一、雨期施工措施

第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施

一、文明施工保證體系

二、文明施工及環(huán)境保護的主要問題

三、實現(xiàn)目標(biāo)及采取的具體措施 第十二章 施工總平面布置

一、平面布置指導(dǎo)思想

二、平面布置管理

三、施工總平面布置圖 第十三章 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 第十四章

工程回訪及維修服務(wù)承諾

一、質(zhì)量

二、工期

三、回訪與保修

第一章 工程概況

一、工程概況

1.本工程為焦作煤業(yè)（集團）方莊一礦有限公司注漿站儲土棚、辦公用房。儲土棚由鋼柱和三角形輕鋼屋架組成，屋面采用輕鋼彩瓦板?？拐鹪O(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計合理使用年限50年?；A(chǔ)設(shè)計等級丙級。辦公用房為磚混一層，建筑高度為3.5m，屋面防水等級：三級，建筑面積為：124.76㎡。

第二章 施工部署

一、工程目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：合格

2、工期目標(biāo)：確定工期目標(biāo)辦公樓為 天，注漿站為 天。

3、安全目標(biāo)：杜絕重大、大事故，輕傷率控制在千分之一以下。

4、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級文明工地。

二、工程施工組織的指導(dǎo)思想

1、按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的合組織成員。

2、建立精干、高效、信息暢通的組織機構(gòu)。

3、圍繞工程特點，采用先進而成熟的施工工藝，技術(shù)和設(shè)備。運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過程精品，確保項目各控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、工程施工前期主要以土建為主，安裝工程處于配合地位，中后期進入安裝，必須采取強有力的控制措施，以保證工期。

5、根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件，國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及河南省的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計。

三、特點、難點及重點分部分項工程的確定：

根據(jù)上述分析和部署，對照一般工程的特點以及我單位承接類似工程的經(jīng)驗，將本項目的有關(guān)分部分項工程劃分為特點工程、難點工程和重點工程。并在施工方法、工藝和人員配備方面給予重點考慮。

1、重點和難點分項工程 A、屋面防水工程的防滲、防漏。B、水泥地面及陶瓷地磚的施工。C、外墻裝飾工程。D、室內(nèi)的細部處理。E、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件尺寸

四、組織流水施工的原則：

1、每個施工段中各主要工序組織流水施工。

2、在保證各施工段的相對獨立性的前提下統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)場的操作工人，充分利用人力資源避免窩工現(xiàn)象。

3、在保持各施工段配備的機械設(shè)備的相對獨立性的條件下統(tǒng)一調(diào)動現(xiàn)場各主要機械設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源。

4、鋼筋、水電預(yù)留等管線、各種構(gòu)配件的加工制作與現(xiàn)場施工同步，并確?，F(xiàn)場施工進度的要求。

5、對業(yè)主可能有的分包項目，其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計劃管理范疇。

6、根據(jù)以上原則將本工程分為兩個流水段進行施工。每個施工段中各樓層、各主要工序組織流水施工。

五、施工工藝流程

施工原則：按照先地下后地上，先主體后裝修，先土建后安裝的原則指導(dǎo)施工。根據(jù)本工程情況分為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段安排施工。各工序的施工工藝流程如下：

1、基礎(chǔ)工程：

平整場地→定位→放線→挖土方→清槽、驗槽→放墊層線→墊層模板→墊層混凝土→彈線→基礎(chǔ)鋼筋、砼→養(yǎng)護、拆?！鷱椌€→砌基礎(chǔ)墻→構(gòu)造柱、地圈梁鋼筋、模板、砼→養(yǎng)護、拆模→基礎(chǔ)驗收→回填土→一層主體施工。

２、主體工程：

放線、驗線→砌磚砌體→ＧＺ模板混凝土→ＱＬ、ＸＬ鋼筋→支ＱＬ、ＸＢ模板→扎筋→澆混凝土→下一層主體施工。

３、裝飾裝修階段準(zhǔn)備：

主體驗收→樣板間、樣板墻驗收→墻面清理。４、裝飾裝修工程：

內(nèi)粉：先天棚、內(nèi)墻抹灰，后地面、樓梯間抹灰。外粉：澆水洇墻→貼餅掛線→打底→找平壓光→外墻漆 注：養(yǎng)護工作根據(jù)工程情況，合理穿插其中，以保證粉刷工程質(zhì)量。

門窗安裝采用后塞口，即內(nèi)外粉完后安裝。

５、安裝工程：

預(yù)埋階段和主體裝飾緊密配合安裝階段，按系統(tǒng)要求分層施工，注意成品保護，嚴(yán)禁亂鑿亂打。

六、主要施工方法的確定： １、土方工程：

采用機械開挖，人工清理、修整。２、鋼筋工程：

鋼筋工程采取現(xiàn)場制作，選用專業(yè)施工班組進行操作。３、模板工程：

本工程模板工程采用現(xiàn)場配制木模進行支設(shè)，現(xiàn)澆板部分采用雙面竹膠板，支撐系統(tǒng)采用鋼管架手架支設(shè)。

４、混凝土工程：

采用現(xiàn)場攪拌混凝土，準(zhǔn)確計量，嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進行澆筑和養(yǎng)護。

５、腳手架工程： 采用鋼管腳手架。６、垂直和水平運輸：

主體施工時采用提升架作為垂直運輸工具。地面水平運輸采用手推車和機動翻斗車。

７、建筑物的測量、定位：

采用經(jīng)緯儀與線墜、５０ｍ鋼尺綜合測控技術(shù)控制平面軸線。運用水平儀、５０ｍ鋼尺控制樓層標(biāo)高。

８、現(xiàn)場辦公：

采用計算機進行綜合信息和工程技術(shù)資料的管理的現(xiàn)代化辦公技術(shù)。

９、安裝工程：

采用常規(guī)的施工方法；對于專業(yè)性較強的分項工程，采用專業(yè)隊伍和多元承包隊伍綜合協(xié)調(diào)技術(shù)。

七、主要機械設(shè)備的確定： １、土方機械

反鏟挖掘機一臺、汽車翻斗車２輛。２、鋼筋加工機械

常規(guī)的切割機、調(diào)直機、電焊機。３、混凝土機械

混凝土攪拌機１臺、平板震動器２臺、震動棒３臺。

4、水平運輸機械

手推車１５輛，機動三輪車２輛。

八、任務(wù)劃分

1、總承包

為了確保工程質(zhì)量，確保圓滿完成業(yè)主的投資目標(biāo)，工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。中標(biāo)后我單位將組建精干高效的項目經(jīng)理部。

2、任務(wù)分解 1）、土建工程：

由公司成建制的土建施工隊伍承擔(dān)。

2）、裝飾工程：

由公司成建制的裝飾作業(yè)班組施工。3)、建筑安裝工程

由公司直屬的安裝分公司承擔(dān)。

九、組織機構(gòu)設(shè)置

1、施工項目管理組織機構(gòu)

按照工程業(yè)主的要求和工程的實際情況，我單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部5科1室。6個管理部門作為項目縱向控制的職能部門。對內(nèi)，全面組織協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊伍。對外，做好與業(yè)主監(jiān)理單位等單位的協(xié)調(diào)工作。

現(xiàn)場項目管理機構(gòu)作為日常施工時的主要管理機構(gòu)。

十、項目班子組成情況及技術(shù)工人、勞動力計劃（詳見附表）

1、關(guān)于施工組織機構(gòu)和班子組成情況表

現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目管理方式進行運作，項目經(jīng)理由 同志（國家二級建造師）擔(dān)任，配1名副經(jīng)理，1名主管工程師，項目班子成員均有多年施工經(jīng)驗，并多次承擔(dān)過類似建設(shè)項目，在質(zhì)量和工期方面創(chuàng)造了較好的成果。

現(xiàn)場項目組織形式采取直線職能制，分三個管理層。項目經(jīng)理負責(zé)施工項目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項目的具體施工操作隊伍。

項目經(jīng)理部作為我公司的派出機構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負責(zé)施工現(xiàn)場各方面工作，全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。

項目實施過程中，除了按照項目法施工的精髓進行運作外，還將發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽感投入到工作中充分發(fā)揮潛在的積極性。

2、施工隊伍組成及技術(shù)工人

工程所需的高級技術(shù)工人、特殊工種工人等全部采用單位的正式職工。普通技術(shù)工人選用與我單位常年合作的成建制專業(yè)隊伍。

3、勞動力需用量計劃

計劃投入平均50工日/天，高峰期投入近80人。各施工階段的主要勞動力計劃見附表。

第四章 準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括施工技術(shù)、現(xiàn)場、資源三個方面。要求做到“四通一平”（即水、電、路、通訊及場地平整），六落實（即技術(shù)、勞動力、材料、機具、構(gòu)配件、臨時設(shè)施）。要做到心中有數(shù)。準(zhǔn)備充分、全力以赴、保證創(chuàng)優(yōu)、按期。

一、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織技術(shù)準(zhǔn)備：

1）、成立施工現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)班子：

即明確指揮小組、生產(chǎn)技術(shù)、材料供應(yīng)、勞資保衛(wèi)及其下屬施工隊伍等的人員組成和任務(wù)；

2）、熟悉圖紙，完成圖紙會審工作，并對施工中的難點和重點及關(guān)鍵技術(shù)作出科學(xué)、詳細、周密的施工方案。3）、編制施工圖預(yù)算：

做出勞動力和主要材料需用量及進場計劃。

4）、完善施工組織設(shè)計，確實做好三級技術(shù)交底工作。5）、建立工程項目質(zhì)量控制體系和技術(shù)保證體系。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：

1）、清除現(xiàn)場障礙物，平整施工場地； 2）、鋪設(shè)施工道路，修建排水防洪設(shè)施； 3)、布置水電網(wǎng)，接通水源電源。4）、建立測量網(wǎng)點，做好定位放線準(zhǔn)備。5）、修建臨時工棚，設(shè)置保安消防設(shè)施。

3、材料機具準(zhǔn)備：

1）、按照編制的材料用量計劃，落實施工材料的貨源和運輸工具，組織前期進貨準(zhǔn)備。

2）、組織施工機具配備和維修保養(yǎng)工作。3）、安排預(yù)制構(gòu)件和各種加工件的生產(chǎn)工作。4）、對周轉(zhuǎn)性材料，按照計劃組織進場。

4、其他準(zhǔn)備工作：

1）、密切與材料供應(yīng)商、加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，保證供應(yīng)。2）、組織調(diào)配勞力，進行施工前的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項教育，并分工種進行技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)。

第五章 主要項目施工方案及難點分析

一、測量工程

1、復(fù)檢：

工程開工前，公司技術(shù)部門和現(xiàn)場測量人員對場區(qū)水準(zhǔn)點進行全面復(fù)查，復(fù)查后報業(yè)主監(jiān)理工程師和設(shè)計批準(zhǔn)認可，方可施工?，F(xiàn)場的測量放線由專人負責(zé)，并上報階段測量成果，以保證工程施工的順利進行。

2、建筑場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè)： 1）、控制點引測：

根據(jù)業(yè)主提供坐標(biāo)點在場區(qū)內(nèi)設(shè)3個控制點，要求埋深1.5米，用混凝土澆筑并作出明顯標(biāo)記，并測定高程作為工程定為放線依據(jù)。2）、控制網(wǎng)布設(shè)：

根據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點，沿距建筑物開挖線1米遠位置測設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點，要求埋深0.5米，并澆筑混凝土穩(wěn)固。主控軸線為建筑物四角軸線，在自檢和業(yè)主、監(jiān)理等驗收合格后，正式使用主控制樁。

3、軸線控制： 1）、正負零以下: 通過主控軸線投測到基坑內(nèi)，定出主要軸線，經(jīng)閉合校核后，在放出其它軸線，然后放出基礎(chǔ)軸線、邊線，柱子邊線等細部尺寸。2）、正負零以上：

放線驗收后。將控制軸線引測到外立面上，作為上層主軸線豎向

投測的基準(zhǔn)?？刂戚S線投測到施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，閉合后再投測細部軸線。

3）、將控制軸線引測到結(jié)構(gòu)內(nèi)部，作為到內(nèi)裝修與設(shè)備安裝放線的依據(jù)，控制線可采用平行借線法引測。

4、高程控制： 1）、基礎(chǔ)搞成控制

在基礎(chǔ)施工過程中，用水平儀在槽邊打出控制線，在槽壁打上木鍥，以作為控制基礎(chǔ)標(biāo)高依據(jù)，然后引測各處標(biāo)高。2）、正負零以上高程標(biāo)高控制

在首層平面四個拐角布設(shè)基本傳遞高程點，用水平儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記，并在旁邊標(biāo)注建筑標(biāo)高，以紅色油漆為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)不得少于三個，且需設(shè)置在同一水平高度，其誤差控制在5mm以內(nèi)認為合格，在施工測各層標(biāo)高時，應(yīng)后視其中的兩個標(biāo)高以做校核。

向上引測時分別用鋼尺從首層起始標(biāo)高豎直量取，以上各層的高層傳遞均從首層起始標(biāo)高處開始向上引測。

3）、柱鋼筋綁扎完成后，要在豎向主筋上測設(shè)標(biāo)高點，并用油漆標(biāo)清高程，作為支模砌墻和澆灌混凝土的標(biāo)高控制點。

4）、結(jié)構(gòu)施工中測設(shè)的平面和標(biāo)高線，均應(yīng)以墨線標(biāo)定，線跡應(yīng)清晰準(zhǔn)確.5、質(zhì)量保證措施 1）、測量人員持證上崗。

2）、進場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。

3）、由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。

4）、加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標(biāo)識，防止用錯。

二、基礎(chǔ)工程：

1、土方工程： 1）工藝流程

確定開挖順序→沿灰線切出槽坑邊輪廓線→挖土方→探孔→探孔處理→清底修幫→驗槽→打底夯。

2）土方一次挖到基底設(shè)計標(biāo)高以上300mm處。3）進行探孔：

探查地下有無墓穴、雜填土坑、道、枯井等異常情況，應(yīng)請勘探、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員進行鑒定，并進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，按設(shè)計要求進行回填。

4）進行基坑修幫清底時，測量員應(yīng)進行跟蹤測量，隨挖隨測，嚴(yán)禁超挖。采用人工清槽，隨挖隨用水平儀觀測標(biāo)高，并在基坑側(cè)壁上釘距設(shè)計基底高500mm的木0000作為控制的依據(jù)。

5）基礎(chǔ)開挖時，如遇井、坑、地下構(gòu)筑物等異常不良地質(zhì)現(xiàn)象，應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，按設(shè)計單位拿出的處理方案進行地基處理。6）地坑四周1m范圍內(nèi)不得有棄土，回填土應(yīng)留足就近堆放棄土，多余土外運至業(yè)主指定棄土點。

7）土方開挖后，請勘察單位、設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督站和施工單位共同驗槽，經(jīng)確認持力層滿足設(shè)計要求，各方會簽，同意下步施工，立即進行下步的施工。8）土方回填：

基礎(chǔ)施工完畢，由業(yè)主組織各有關(guān)單位共同驗收合格后立即進行回填土施工，這樣為后續(xù)工程創(chuàng)造條件，而且有利于現(xiàn)場文明施工。土方回填應(yīng)嚴(yán)格控制其施工工序和含水率，以確保回填土的施工質(zhì)量。

土料含水率一般以手握能成團，但自然落地后能摔碎為宜。最后含水率要通過現(xiàn)場取樣來控制。含水率較大時可摻入適當(dāng)?shù)纳曳劢档屯恋暮识_到規(guī)范要求。

蛙式打夯機每層鋪土厚度為250—300mm。每層鋪攤后，隨之耙平。

2、鋼筋砼基礎(chǔ)施工

①、鋼筋綁扎：基礎(chǔ)墊層施工完畢并達到終凝后，按設(shè)計尺寸放線，然后綁扎基礎(chǔ)鋼筋。鋼筋綁扎時，其保護層應(yīng)按有關(guān)規(guī)范及施工圖設(shè)計要求設(shè)置，不允許存在鋼筋與墊層相貼現(xiàn)象，用保護層墊塊綁扎墊放正確，先綁扎基礎(chǔ)下層鋼筋，再綁扎上層鋼筋。構(gòu)造柱鋼筋、基礎(chǔ)鋼筋用電弧焊接，基礎(chǔ)板筋與柱筋留置位置。

②、模板工程：采用組合鋼模板，鋼管加固。條形基礎(chǔ)僅支側(cè)模，側(cè)模支設(shè)較為簡單。但必須支頂牢靠，并掛通線校直校方?；A(chǔ)梁高出部分采用吊模方法支設(shè)，使本工程中的重固時重點校準(zhǔn)構(gòu)造柱插

筋，并加牢固。

③、混凝土澆筑：基礎(chǔ)混凝土澆筑前，先將基礎(chǔ)范圍內(nèi)的雜物清理干凈，適當(dāng)灑水濕潤。在澆之前合理安排澆筑順序，合理確定施工縫位置，在施工縫處提前堵木模板，并專門配成鋸齒形，海綿塞縫，仔細振搗，留成直槎，停歇時間不超過混凝土的初凝時間.混凝土澆筑時底板與基礎(chǔ)梁同時澆筑，沿短軸方向倒退施工，臨時施工縫留置在基礎(chǔ)梁跨中1/3范圍內(nèi)。

④、施工難點的防治措施：施工難點為上反地梁吊模爛根，支?？刂苽?cè)模底標(biāo)高不得高于底板頂面，澆筑順序為先板后梁，與之連接的板混凝土澆平振實，緊接著澆筑梁底部溢漿不得清除過早，必須待初凝后輕鏟，防止拉成麻面。

拆模時，不得損傷棱角。砼試塊每臺班制作兩組，一組標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護，另一組現(xiàn)場同條件下養(yǎng)護。以掌握砼強度的增長情況。

3、磚基礎(chǔ)砌筑： 1）、工藝流程：

作業(yè)準(zhǔn)備→細石混凝土找平立→皮數(shù)桿→排磚撂底砌→筑→自檢驗評。

2）、作業(yè)準(zhǔn)備：

將砼基礎(chǔ)清理干凈，并將基礎(chǔ)軸線及邊線彈墨線在砼基礎(chǔ)上，澆水濕潤，但不得有積水。

將標(biāo)高測在砼基礎(chǔ)上，并拉通線檢查，砼基礎(chǔ)標(biāo)高，在第一層磚水平灰縫大于20mm時，應(yīng)用細石砼找平，嚴(yán)禁在砌筑砂漿中摻細石

子代替，或用砂漿墊平，更不許砍磚找平。3）、確定組砌方法：

組砌方法為：“梅花丁”組砌法。

里外咬槎，上下層錯縫，采用三一砌磚法。嚴(yán)禁用水沖砂漿灌縫的方法。4）、砌筑：

磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。先盤墻角，每次盤角高度不應(yīng)超過5層磚，隨盤隨靠，吊直，收退時應(yīng)以軸線為準(zhǔn)繩，兩邊分尺寸盤角。砌磚基礎(chǔ)應(yīng)雙面掛線。5）、難點防治措施：

在基礎(chǔ)墻體的砌筑時，由于所采用的砂漿為水泥砂漿，和易性不好，給操作帶來很多不便，砂漿硬了不能保證砌體的砂漿飽滿度；砂漿過稀，容易污染墻面。為此，我們準(zhǔn)備采取如下措施解決。再原材料上要保證砂子達到中砂細度模數(shù)要求，降低體表比，相對的提高砂漿水泥含量，增大和易性。

在拌制砂漿時，參與適量的塑化劑，提高砂漿的和易性和保水性，具體參量應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品說明書和實驗室所出具的配合比確定。

三、主體工程：

1、砌磚工程： 1）、施工方法：

施工的具體要求和操作方法參見基礎(chǔ)磚砌體部分。

2）、通病及防治措施：

根據(jù)以往施工經(jīng)驗，磚砌體施工過程中容易出現(xiàn)以下通病我們在施工中采取相應(yīng)措施加以克服： A、砂漿飽滿度：

規(guī)范規(guī)定實心磚砌體的水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫采用擠漿或加漿使其飽滿，施工中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范施工，克服一些不良環(huán)節(jié)。B、砂漿強度：

嚴(yán)格按照配合比計量配料，水泥計量精度控制在2%以內(nèi)，砂控制在3%以內(nèi)。

C、嚴(yán)禁出現(xiàn)拉結(jié)筋間距過大，長度不夠等現(xiàn)象。

2、構(gòu)造柱、圈梁的施工方法： 1）、構(gòu)造柱鋼筋綁扎： A、工藝流程：

預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋骨架→修整底層伸出的構(gòu)造柱搭接筋 安裝構(gòu)造柱骨架→綁扎搭接部位箍筋。B、綁扎構(gòu)造柱鋼筋骨架：

在綁扎架上平放兩根受力鋼筋，并畫出箍筋間距，在套箍筋，逐個綁扎，要留出搭接部位的長度。再穿另外兩根受力鋼筋，并與箍筋綁扎牢固。箍筋與受力鋼筋應(yīng)保持垂直，箍筋變鉤疊合處應(yīng)沿受力方向錯開放置。箍筋彎鉤角度不小于135度，平直部分不小于10d。C、安裝構(gòu)造柱鋼筋骨架：

先在搭接鋼筋上套上箍筋，然后再將預(yù)制構(gòu)造柱鋼筋骨架立起，對正已伸出的搭接筋，搭接倍數(shù)為38d。對好標(biāo)高線，在豎筋搭接部位各綁3個扣。骨架調(diào)整后，可以綁根部箍筋。

D、砌完磚墻后，應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進行修整，以保證鋼筋位置及間距準(zhǔn)確。并綁好砂漿墊塊。2）、圈梁鋼筋的綁扎： A、工藝流程：

在磚墻上畫出箍筋間距線→放箍筋→穿圈梁受力筋→綁箍筋 B、墻體砌完后，即可綁扎圈梁鋼筋。較短的橫墻圈梁鋼筋可以采用預(yù)制骨架，吊裝就位進行組裝。縱墻較長，應(yīng)采取墻上綁扎。C、在墻上分出箍筋間距線，放箍筋，然后穿縱向受力鋼筋，箍筋搭接處應(yīng)沿受力鋼筋相互錯開?？v向鋼筋搭接應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

D、圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處，圈梁鋼筋放在構(gòu)造柱鋼筋內(nèi)側(cè)。E、圈梁鋼筋應(yīng)互相交圈，在墻大角轉(zhuǎn)角處、在內(nèi)外墻交接處的錨固長度和構(gòu)造配筋應(yīng)符合設(shè)計要求。

F、圈梁鋼筋綁扎完后，應(yīng)加水泥砂漿墊塊，確保保護層厚度。預(yù)檢后辦理驗收隱檢。3）、構(gòu)造柱模板： A、工藝流程：

清理→支構(gòu)造柱模板→預(yù)檢

B、支模前應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進行檢查，清理構(gòu)造柱根部雜物和磚縫上的灰。

C、構(gòu)造柱采用木模支模：支模方法用鋼質(zhì)專用卡具與墻每隔1M拉結(jié)一道。卡具通過墻體后在外側(cè)與方木連接固定，從樓層處向上300mm開始固定，拉條平面位置在大馬牙槎以外一丁磚處。4）、圈梁模板：

A、工藝流程：清理→彈標(biāo)高線→圈梁模板→預(yù)檢.B、在砌墻壁時，距頂二層磚時每隔1M向外挑120mm長半磚作為支QL模板的下支撐。在圈梁鋼筋綁扎完畢后，安裝圈梁模板，用鋼質(zhì)專用卡具固定，然后校正模板垂直清理梁內(nèi)雜物。5）、澆筑構(gòu)造柱砼施工方法： A、工藝流程：

作業(yè)準(zhǔn)備→砼攪拌→砼運輸→澆筑構(gòu)造柱砼→砼養(yǎng)護.B、構(gòu)造柱根部施工縫在澆灌前宜先鋪5-10cm厚與砼配合比相同的水泥砂漿。

C、澆構(gòu)造柱砼時先將震動棒插入柱底部，使其振動，再灌入砼，應(yīng)分層澆灌振搗，每層厚度不超過60cm，邊下料邊振搗，連續(xù)作業(yè)澆灌到頂。

6）、質(zhì)量通病的防治：

構(gòu)造柱主筋在砼澆時位移是構(gòu)造柱施工中最常見的毛病。公司在這方面如下的做法可以達到理想的效果。

A、加強操作工人的責(zé)任心，協(xié)調(diào)好鋼筋工、木工、砼振搗工的關(guān)系。

B、柱主筋墊塊綁扎牢固。

C、在構(gòu)造柱鋼筋端部加井字形工具箍。

四、混凝土工程：

采用塔吊垂直送砼澆筑，按照常規(guī)澆筑方法進行施工。攪拌：采用J350型攪拌機，斗車上料保證砼攪拌質(zhì)量及速度，32.5號普通硅酸鹽水泥，無風(fēng)化、潔凈碎石，質(zhì)地堅硬清潔的中粗砂，原材料應(yīng)有合格證及復(fù)檢報告。施工中不得改變?nèi)魏螖?shù)據(jù)，嚴(yán)格控制用水量，每班均按規(guī)范要求留取試塊。

澆筑：柱用塔吊澆筑，砼倒在樓層平臺上，人工入模，分層澆搗，插點均勻，插入下層砼內(nèi)50mm防止夾縫，快插慢拔，砼充分排出氣泡，保證內(nèi)實外光。梁板整體澆筑，料斗準(zhǔn)確到位，作業(yè)工人站在專用架上，隨澆筑點移動，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。平臺砼澆筑沿次梁方向倒退施工，先梁后板，梁用震動棒，板用平板震動器振搗密實。砼澆筑過程中板面的處理：在砼振搗、刮平后，讓其靜置一段時間，在初凝前壓實收光，從而避免表面出現(xiàn)干縮裂縫。

砼養(yǎng)護：大面積施工，采用常規(guī)的澆水覆蓋養(yǎng)護方法非常困難，而且費工費時。本工程采用砼養(yǎng)護劑；樓板面在砼終凝后進行涂刷，養(yǎng)護液未干之前不的上人。

五、腳手架工程：

本工程采用全封閉施工，在主體施工時搭設(shè)雙排腳手架，外掛綠色密目安全網(wǎng)，外裝修結(jié)束后拆除。

1、外腳手架采用落地雙排扣件式鋼管腳手架，立桿橫距1.2m，立桿縱距1.5m，大橫桿步距1.5m，操作層小橫桿間距0.75m，非操作層

小橫桿間距1m。

2、內(nèi)立桿離開墻面的距離350mm，小橫桿內(nèi)端離開墻面的距離為100mm，腳手架頂端要高出屋面頂至少1.2m。

3、剪刀撐的設(shè)置：除兩端設(shè)置外，中間每隔10m設(shè)一道，剪刀撐應(yīng)聯(lián)系3-4根立桿，斜桿與地面的夾角為45度-60度。

4、連墻桿每層均要設(shè)置，垂直距離不大于4m，水平距離為4.5m，即3根立桿設(shè)一點。

5、腳手架地基要夯實平整，地面放置木腳手板作為底座，且應(yīng)設(shè)有向外排水坡度。

6、在鋪腳手板的操作層上，設(shè)置1.2m高的護欄和一道18cm高的擋腳板，腳手板要鋪滿，鋪平，鋪穩(wěn)，不得有探頭板。

7、腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進行檢查驗收，合格后方可使用。

8、腳手架工程屬高空作業(yè)，必須重視安全技術(shù)問題，遵守安全技術(shù)操作規(guī)范，避免發(fā)生傷亡事故，當(dāng)遇到六級以上大風(fēng)、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)。

六、裝飾工程：

裝飾工程施工的主要原則：

A、材料應(yīng)先向監(jiān)理、業(yè)主報送樣品，當(dāng)?shù)玫酵夂蠓娇啥ㄘ?。B、裝飾工程要先做樣板，實行樣板審批制，只有在業(yè)主、監(jiān)理認可后才可正常施工。C、交叉施工管理：

1）土建裝修與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將

出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，因此要解決好此矛盾。2）水電安裝進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工。

3）明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。4）建立固定的協(xié)調(diào)制度。

5）一切從大局出發(fā)，互諒互讓，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。D、成品保護：

施工中各專業(yè)班組對自己完成的施工成品予以保護，工程竣工驗收前的清理工作由最后一道工序的作業(yè)隊完成。

1、室內(nèi)抹灰： 作業(yè)條件：

①、首先必須經(jīng)有關(guān)部門進行結(jié)構(gòu)工程驗收，合格后方可進行抹灰工程，并彈好+50cm水平線。

②、應(yīng)將過梁、梁墊、圈梁及構(gòu)造柱等表面凸出部分剔平，對蜂窩、麻面、漏筋等應(yīng)剔到實處，刷素水泥漿一道（內(nèi)參水重10%的107膠），緊跟用1：3水泥砂漿分層補平，腳手眼堵嚴(yán)實，外露鋼筋頭、鉛絲頭等要清除凈，窗臺磚應(yīng)補齊，內(nèi)隔墻與樓板、梁底等交接處應(yīng)用斜磚砌嚴(yán)密。

③、管道穿越洞和樓板洞應(yīng)及時安放套管，并用1：3水泥砂漿或豆石混凝土填嵌密實。

④、磚墻等基體表面的灰塵、污垢和油漬等應(yīng)清除干凈，并灑水

濕潤。

⑤、根據(jù)室內(nèi)高度和抹灰現(xiàn)場的具體情況，提前搭好操作用的高凳和架子，架子要離開墻面及墻角200—250mm以利操作。⑥、室內(nèi)大面積施工前應(yīng)確定施工方案，先做好樣板間，經(jīng)鑒定合格后再正式施工。

⑦、屋面防水工程完工前進行室內(nèi)抹灰施工時，必須采用防護措施。

工藝流程：

放線→管線予埋→基層清理修整→澆水濕潤→沖筋找方→頂棚抹灰→墻面抹灰。施工要點：

1）、先將房間規(guī)方，如房間面積較大，要在地面上彈出十字線，以作為墻面抹灰準(zhǔn)線，彈出墻角抹灰準(zhǔn)線后，在準(zhǔn)線上下兩端排好通線后，做標(biāo)準(zhǔn)灰餅沖筋。

2）、室內(nèi)陽角均做每側(cè)寛50mm，高2米的1：2水泥砂漿護角。3）、頂棚表面應(yīng)順平，并壓實，不應(yīng)有抹紋，氣泡，接槎不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應(yīng)成一條直線。4）、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：

基層未處理好，清理不干凈，抹灰前基層沒澆水，墻面不平，厚度偏差過大，一次抹灰過厚；砂漿保水性，和易性差，硬化收縮大，粘結(jié)強度低，各抹灰層砂漿配合比相差太大；沒有分層抹灰，施工中應(yīng)采取以下措施；基層應(yīng)認真清理好，灰渣清除干凈，墻面不平部位

應(yīng)先修補平整，抹灰前將墻面充分濕潤并做到分層抹灰。

2、室外裝飾：

室外裝飾在主體結(jié)構(gòu)完成后自上而下進行?？偸┕ろ樞颍?/p>

外墻打底→找平→外墻漆→外墻拆除→窗安裝→室外臺階散水→收尾。作業(yè)條件：

①、外架子應(yīng)提前搭設(shè)好，其橫加豎桿及拉桿等應(yīng)離開墻面和門窗口角150—200mm。架子的步高要符合施工要求。②、預(yù)留孔洞及排水管等應(yīng)處理完畢。

③、墻基層清理干凈，腳手眼、窗臺等事先砌堵好。

④、大面積施工前應(yīng)先做樣板，確定施工工藝及操作要點，并向施工人員交好底再做。樣板完成后必須經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后方可組織班組按樣板要求大面積施工。.3、樓地面工程：(1)、施工準(zhǔn)備

1、材料及主要機具：

1）、水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不應(yīng)小于325號，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。

2）、砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。

3）、主要機具：攪拌機、手推車、木刮杠、木抹子、鐵抹子、劈

縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。

2、作業(yè)條件：

1）、地面（或樓面）的墊層以及予埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過樓面的豎管已按完，管洞已堵塞密實。有地漏房間應(yīng)找好泛水。2）、墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。

3）、門框已立好，并在框內(nèi)側(cè)做好保護，防止手推車碰壞。4）、墻、頂抹灰已做完。屋面防水做完。（2）、操作工藝

1、工藝流程：

基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→刷水泥漿結(jié)合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓平→第三遍壓光→養(yǎng)護。

1）、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將堿液沖凈。

2）、找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。

3）、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。

4）、抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20cm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm×5cm），橫豎間距為1.5~2.00m,灰餅上平面即為地面面層

標(biāo)高。

鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均在抹地面的砂漿相同。5）、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1：2（水泥：砂），其稠度不應(yīng)大于35mm，強度等級不應(yīng)小于C15.為了控制加水量，應(yīng)使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。

6）、刷水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)水泥砂漿之前，應(yīng)涂刷水泥漿一層，其水灰比為0.4~0.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈，再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。

7）、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標(biāo)筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標(biāo)筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標(biāo)筋）敲掉，并用砂漿填平。8）、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退者操作，并隨時用2m靠尺檢查其平整度。

9）、鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時，可均勻撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要過3mm篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。

10）、養(yǎng)護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于7d，當(dāng)抗壓強度達5MPa才能上人。11）、冬期施工時，室內(nèi)溫度不得低于+5?C。

12）、抹踢腳板：根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定墻基體抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時，踢腳板只抹面層砂漿。

1、踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后，按+50cm標(biāo)高線向下量測踢腳板上口標(biāo)高，吊垂直線確定踢腳板抹灰厚度，然后拉通線、套方、貼灰餅、抹1：3水泥砂漿，用刮尺刮平、搓平整，掃毛澆水養(yǎng)護。

2、抹面層砂漿：底層砂漿抹好，硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹1：2水泥砂漿，用灰板抹灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽角、踢腳板上口用角抹子溜直壓光。

（3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）保證項目：

1、水泥、砂的材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。

2、砂漿配合比要準(zhǔn)確。

3、地面面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓。2）、基本項目：

1、表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。

2、地漏和有坡度要求的地面，坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，不滲漏，與地面結(jié)合處嚴(yán)密平順。

3、踢腳板應(yīng)高度一致，出墻厚度均勻，與墻面結(jié)合牢固，局部空鼓長度不大于200mm，且在一個檢查范圍內(nèi)不多于2處。

4、門窗工程：

1、門窗所用材料必須有合格證明及檢測報告，窗經(jīng)檢測合格后方可施工作業(yè)。

2、本工藝采用后塞口施工，不得先立口后搞結(jié)構(gòu)施工，洞口與窗框間為20—25mm。

3、按圖紙尺寸放好窗框位置及立面的標(biāo)高控制線。

4、安裝前應(yīng)檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，并確認無誤后，再安固定片，安裝時應(yīng)先用直徑為φ3.2鉆頭鉆孔，然后將十字槽盤頭自攻鏍釘M4×20擰入，不得直接錘擊釘入。

5、固定片的位置應(yīng)距窗角、中豎框、中橫加框150—200mm，固定片之間間距應(yīng)小于或等于600mm，且不得將固定片直接裝在中橫框，中豎框的檔頭上。

6、安裝后應(yīng)注意成品保護。

5）、主要施工機械設(shè)備及進場計劃（附表三）：

1、井架：

井架主要用于裝飾工程，設(shè)置一臺。

2、JZC350: 主要用于砼攪拌。

第六章

勞動計劃用量計劃

勞動力實行專業(yè)組織，按流水段，不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作以提高操作的熟練程

度和生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。詳見附表四。

第七章

施工現(xiàn)場平面布置圖

一、施工現(xiàn)場平面布置原則：

①、施工材料應(yīng)盡量設(shè)置在垂直機械覆蓋范圍內(nèi)，以減少二次搬運為原則。

②、中小型機械要處于安全環(huán)境中，要避開高處物體打擊范圍。③、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口以及易被高空打擊的范圍內(nèi)。

二、現(xiàn)場臨水布置：

①、施工現(xiàn)場生活與施工用水分開，采用50mm和32mm的鋼管，滿足施工、生活、消防需要，水管埋入地下80mm。

②、現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進入現(xiàn)場排水干管，排出場外或窨井，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)，生活區(qū)水根據(jù)地勢設(shè)置排水溝。

三、現(xiàn)場用電布置：

采用TN-S-C三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。

第九章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證要點

及技術(shù)組織措施

一、質(zhì)量目標(biāo)：

為確保本工程總體質(zhì)量，我們企業(yè)內(nèi)部提出工程質(zhì)量目標(biāo)，并以此制定處我們的工作計劃和技術(shù)措施。

1、單位工程質(zhì)量合格率：100%；

2、確保合格。

二、質(zhì)量保證措施：

1、為了確保市優(yōu)工程的各項質(zhì)量控制目標(biāo)，成立了全面質(zhì)量和管理小組，由項目經(jīng)理任組長負責(zé)管理，各管理人員明確任務(wù)，各項質(zhì)量管理工作人員負責(zé)落實責(zé)任制。

第十章

工期目標(biāo)及保證措施

為確保本工程在30天內(nèi)竣工的目標(biāo)得以實現(xiàn)，特制定如下有力措施：

1、全面實行進度計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對工程進行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成，根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將進度計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后線路組織施工。

2、合理劃分施工段，切實做好安裝緊密配合土建工程，工序適時穿插，合理搭配，做到均衡施工作業(yè)。

3、公司選派施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、素質(zhì)高的管理人員組成強有力的項目班子，并對項目部管理人員及施工班組長進行進度計劃交

底，以進度作業(yè)指導(dǎo)書的形式向施工班組下達任務(wù)。

4、選擇質(zhì)量意識強的、施工進度快的、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊伍。

5、實行工期目標(biāo)管理、建立工期獎罰制度。

6、根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計訂購，加工運輸及進場的時間，超前編制和落實各類資源供應(yīng)量計劃，堅決杜絕因此可能發(fā)生的停工現(xiàn)象，為工程順利施工創(chuàng)造條件。

7、現(xiàn)澆板選用雙面膠合板，在模板設(shè)計上，按照清水砼的要求進行設(shè)計，達到清水砼的效果，減少裝修時的抹灰作業(yè)，從而縮短整個工期。

8、安排專人負責(zé)材料供應(yīng)，?？顚Ｓ?，確保材料的儲備量。

9、公司職能部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，在保證工程質(zhì)量的前提下確保工期完成。

10、搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使各種設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

第五篇：方莊二礦2011年8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

方莊二礦2011年8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作總結(jié)

為切實搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，我礦圍繞季度達標(biāo)規(guī)劃有序的開展各項工作，現(xiàn)將礦井8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展情況進行總結(jié)如下：

一、上級檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

7月底，礦重新組織成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。質(zhì)標(biāo)辦人員劃分管轄區(qū)域，重點對所管轄區(qū)域的各生產(chǎn)地點下井檢查，所查出的問題認真填寫整改單，并對問題進行復(fù)查，到期未整改的對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。本月我礦各生產(chǎn)地點安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了很大提高，在13號安監(jiān)局檢查中，6個采掘工作面5個評定為優(yōu)良品。

二、各區(qū)隊亮點工程完成情況

根據(jù)規(guī)劃要求，各單位每月創(chuàng)建一個亮點工程，8月份各區(qū)隊上報的亮點工程9個，并分別制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)標(biāo)辦統(tǒng)一備案；8月底，質(zhì)標(biāo)辦、調(diào)度室、安監(jiān)科、機電科等相關(guān)專業(yè)科室嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對各亮點工程進行了驗收，經(jīng)驗收，創(chuàng)建成功5個，并責(zé)令創(chuàng)建單位根據(jù)檢查驗收存在的問題限期整改，驗收結(jié)果按照文件要求，兌現(xiàn)責(zé)任獎罰。

三、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

1、我礦在25設(shè)計修改下部車場壁后注漿，由技術(shù)科人員每班跟班監(jiān)督、指導(dǎo)，在巷道支護質(zhì)量方面取得了新的突破。

2、我礦付井筒原先多處淋水，8月份對筒壁進行注漿封水，現(xiàn)已施工結(jié)束，取得了良好效果。

3、對23煤柱上1工作面上風(fēng)道進行封堵老放水孔工程和23煤柱輔助回風(fēng)放水孔工程，以保證回采工作面不受水害威脅。

4、本月我礦所有掘進工作面局部通風(fēng)機，均按要求加設(shè)了消音器。

5、對各主要地點風(fēng)門重新按標(biāo)準(zhǔn)施工，風(fēng)門前后5m預(yù)制地面，墻體上紅土。6、23091下風(fēng)道施工瓦斯抽放鉆孔7911m，實現(xiàn)瓦斯抽放量10.3萬m。

7、通風(fēng)降阻工程完成153m，超額完成了任務(wù)。

8、防塵、安全防護方面，本月沖刷井下主要通風(fēng)巷道1200m，各地點安裝防塵管路480m，安裝壓風(fēng)自救管路480m。井下大巷和采掘工作面全斷面防塵水幕全部更換新型噴頭，保證霧化效果良好。23091下風(fēng)道打鉆煤塵大，除安設(shè)防塵水幕、作業(yè)人員佩戴防塵口罩外，又設(shè)計、加工捕塵簾，盡量提高除塵效果。

四、下一部工作重點

31、加強采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，要求區(qū)隊嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，驗收人員必須上尺、上線嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不合格處及時返修，調(diào)度、安監(jiān)、技術(shù)等部門監(jiān)督、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、加強井下環(huán)境衛(wèi)生、電纜吊掛和工作地點材料碼放、牌板吊掛、安全設(shè)施使用情況等文明生產(chǎn)管理。

3、進一步推行亮點工程，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰，提高職工和管理人員的積極性和責(zé)任心。

4、各職能科室日常檢查出的各類問題，重點要抓好整改落實情況，對于到期沒有整改的對相關(guān)責(zé)任人必須進行處罰。

5、區(qū)隊從管理人員到職工，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，各科室監(jiān)督、指導(dǎo)，配合區(qū)隊搞好工作，全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

方莊二礦 二〇一一年九月二日