第一篇：調(diào)度室制度

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

二、負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。

五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛，做好各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。

七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。

八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。

調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，及時(shí)報(bào)告煤炭行業(yè)重大事故和突發(fā)事件，積極組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援，及時(shí)了解和傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息，傳達(dá)上級(jí)指示指令。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示指令和工作安排的貫徹落實(shí)情況；及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告基層生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題；實(shí)行24小時(shí)值班。

3、負(fù)責(zé)制定和完善轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)收集和分析煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，為上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)部門(mén)提供安全生產(chǎn)信息。

5、負(fù)責(zé)做好轄區(qū)煤礦企業(yè)事故的統(tǒng)計(jì)、匯總，參與事故分析。

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)煤炭企業(yè)“雨季三防”、“冬季四防”等工作調(diào)度，抓好相關(guān)工作落實(shí)。

調(diào)度室管理制度

為全面完成全區(qū)煤礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、全年原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

一、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限

1、在煤管局領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)煤礦的日常生產(chǎn)安全組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全區(qū)煤礦各單位必須無(wú)條件服從局調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

4、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件服從，特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車(chē)輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

5、調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違” 人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

二、調(diào)度工作程序

1、調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。

2、接班后，調(diào)度人員核對(duì)各全區(qū)煤礦的作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各煤礦班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫(xiě)明上班未完成的事項(xiàng)。

3、班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問(wèn)題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。

4、每個(gè)小班班末聽(tīng)基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的安全生產(chǎn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5、一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志，向市級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。

6、一月、季度完成后，要做出月、季度生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)月、季度的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并 在調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。

7、每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。

8、在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開(kāi)好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問(wèn)題。

9、每旬、每月分析總結(jié)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題，提供給領(lǐng)導(dǎo)便于決策。

10、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

三、調(diào)度管理制度

（一）值班制度

1、值班人員值班期間，要對(duì)全區(qū)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，以備查閱。

2、值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。

3、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。

4、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布

5、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任 說(shuō)明。

6、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。

（二）、匯報(bào)制度

煤礦調(diào)度室的匯報(bào)制度

1、凡與安全生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向局調(diào)度室匯報(bào)。

2、凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）；調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)局值班領(lǐng)導(dǎo)，以便安排工作。

3、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。

4、各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。

（三）、生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。出現(xiàn)影響的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須進(jìn)行處理。

2、對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，于次日通報(bào)。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常安全生產(chǎn)的進(jìn)行通報(bào)。

（四）、事故分析制度

1、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。

2、事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。

3、影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)。

（五）、局管理干部值班制度

1、管理人員按局排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日17點(diǎn)——次日8點(diǎn)。值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽。定期對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、值班干部必須全面掌握本區(qū)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)煤礦出勤情況。

3、值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽(tīng)值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。

4、值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)煤礦存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。

5、值班干部在值班期間要及時(shí)向市調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6、值班人員值班期間因失誤或失職造成工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則作出相應(yīng)處理，重則追究責(zé)任直至撤職等。

7、值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替），調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)局干部值班情況。

（六）、調(diào)度文書(shū)管理制度

第一章 總則

第一條 為了使調(diào)度室文書(shū)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高文書(shū)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升工作質(zhì)量，更好地履行調(diào)度管理職責(zé)，特制定本辦法。

第二條 本辦法中的文書(shū)管理是調(diào)度室內(nèi)部文書(shū)的辦理、管理、整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第三條 文書(shū)管理遵循高效、準(zhǔn)確、安全的原則。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。第四條 文書(shū)管理的執(zhí)行主體是調(diào)度室所有工作人員。第二章 收文辦理

第五條 收文辦理指對(duì)調(diào)度室收到文書(shū)的辦理過(guò)程，包括簽收、登記、送閱、批辦、承辦等程序。

第六條 收文的范圍包括通過(guò)調(diào)度室和礦綜合辦等部門(mén)發(fā)轉(zhuǎn)的文書(shū)公函（包括信息、簡(jiǎn)報(bào)，下同）和通過(guò)調(diào)度臺(tái)接收 的指示、指令、傳真、重要電話等。

第七條 建立文書(shū)簽收登記制度。各類收文都必須在文書(shū)簽收登記單上按規(guī)范的格式（附后）進(jìn)行登記。調(diào)度室和綜合辦等部門(mén)發(fā)轉(zhuǎn)的文書(shū)公函由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記；調(diào)度臺(tái)接到的指示、指令、傳真、重要電話等，以及節(jié)假日期間的緊急來(lái)文來(lái)函，由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記。各類收文由簽收人負(fù)責(zé)填寫(xiě)收文處理單（附后）。

第八條 呈閱與批辦。文書(shū)簽收登記后，簽收人員將收文處理單及文件送呈主任閱批，并負(fù)責(zé)按批示意見(jiàn)送承辦人辦理。

第九條 承辦。承辦人接到領(lǐng)導(dǎo)閱批意見(jiàn)后，下發(fā)到各生產(chǎn)單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)辦理的文件進(jìn)行辦理，并及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件辦理情況。文件辦理應(yīng)突出時(shí)效性，急事急辦，一般文件應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)辦理完畢。承辦完畢，承辦人將處理意見(jiàn)及原件及時(shí)登記、存檔。

第十條 傳閱。主任批請(qǐng)內(nèi)部傳閱的文件，傳閱人閱后在收文處理上簽名，并及時(shí)存檔。第三章 發(fā)文辦理

第十一條 發(fā)文辦理分為兩類，一類為以本局名義制發(fā)的文書(shū)以及領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告文件，按局綜合辦發(fā)文程序和有關(guān)規(guī)定辦理。另一類是以調(diào)度室名義制發(fā)的文書(shū)，發(fā)文辦理包括擬稿、核簽、簽發(fā)、印制和送發(fā)等程序。第十二條 調(diào)度室發(fā)文種類。按照職責(zé)與權(quán)限，以礦調(diào)度室名義制發(fā)的文件主要有五種（格式規(guī)范見(jiàn)附件）。

（一）會(huì)議紀(jì)要。主要用于記載關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)，下發(fā)各單位及有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

（二）調(diào)度通知。主要用于傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示，發(fā)布要求各單位辦理以及礦有關(guān)部門(mén)共同執(zhí)行的事項(xiàng)。

（三）調(diào)度通報(bào)。主要用于通報(bào)、交流各單位運(yùn)行情況、調(diào)度工作開(kāi)展情況及其他需要及時(shí)周知的情況（含獎(jiǎng)懲事項(xiàng)）。

（四）調(diào)度命令。主要用于在調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)單位強(qiáng)制執(zhí)行的事項(xiàng)。

（五）明傳電報(bào)。主要用于日常調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)單位辦理的專項(xiàng)工作或緊急事項(xiàng)。

第十三條 辦文程序。原則上應(yīng)按以下程序辦理礦調(diào)度室各類文件。

（一）擬稿。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。擬稿應(yīng)做到格式規(guī)范、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、內(nèi)容可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、文字簡(jiǎn)潔、邏輯嚴(yán)密。

（二）核簽。擬出草稿后，由擬稿人認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫(xiě)《發(fā)文稿紙》（附后），連同文件草稿送副主任核改并簽字。

（三）簽發(fā)。呈主任或副主任簽發(fā)。

（四）印制。主任簽發(fā)后，主辦的業(yè)務(wù)人員按簽發(fā)稿仔細(xì)修改并認(rèn)真校對(duì)，無(wú)誤后以規(guī)范的格式和確定的份數(shù)印制 并加蓋公章。

（五）送發(fā)。為避免漏發(fā)和誤發(fā)，送發(fā)人須在傳發(fā)文件記錄單（附后）上逐一注明發(fā)送時(shí)間、接收人，并在發(fā)文單上簽名。送發(fā)完畢后，送發(fā)人將發(fā)文單、文件草稿及2份正式文件存檔。第四章 文書(shū)歸檔

第十四條 文書(shū)辦理完畢后，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)檔案法》、本局有關(guān)規(guī)定，由調(diào)度人員負(fù)責(zé)，將辦理或傳閱的文書(shū)原件分類整理、歸檔。

第十五條 調(diào)度室歸檔文書(shū)要建立統(tǒng)一的簽收登記，并按類別分別立卷，設(shè)專柜保存。第五章 公文格式標(biāo)準(zhǔn)

第十六條 文書(shū)用紙。文書(shū)用紙一般為標(biāo)準(zhǔn)A4型，符合檔案保護(hù)技術(shù)要求。第十七條 文書(shū)印制

1、文書(shū)圖文區(qū)用字必須使用規(guī)范的漢字，不能使用異體字、繁體字和簡(jiǎn)化字。

2、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字體、字號(hào)、數(shù)字以及計(jì)量單位使用要準(zhǔn)確、規(guī)范。

3、文書(shū)大標(biāo)題使用二號(hào)華文中宋體字，其他用小三號(hào)仿宋體字（文中可根據(jù)層次需要采用適當(dāng)?shù)暮隗w、楷體等字體）。

4、文書(shū)中的數(shù)字一般應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。

5、計(jì)量單位須使用國(guó)家法定計(jì)量單位。第十八條 文書(shū)文面內(nèi)容及格式

1、發(fā)文字號(hào)。發(fā)文字號(hào)是由發(fā)文部門(mén)代字、發(fā)文年度和順序號(hào)三個(gè)部分組成，應(yīng)注意統(tǒng)一管理與編寫(xiě)。上報(bào)的文書(shū)，應(yīng)注明簽發(fā)人。

2、文書(shū)標(biāo)題。要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要。標(biāo)題除發(fā)布規(guī)章制度性的文書(shū)可加書(shū)名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

3、主送機(jī)關(guān)。主送機(jī)關(guān)應(yīng)使用全稱或規(guī)范化的簡(jiǎn)稱；同類型機(jī)關(guān)可使用統(tǒng)稱。

4、正文。征文要求情況準(zhǔn)確，措施、要求扎實(shí)具體，觀點(diǎn)明確，條理清楚，文字通順、精煉，書(shū)寫(xiě)工整，標(biāo)點(diǎn)正確，篇幅力求簡(jiǎn)短。

5、附件。

6、署名。文書(shū)除電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要外，大部分文書(shū)的發(fā)文機(jī)關(guān)署名都應(yīng)加蓋印章。

7、成文時(shí)間。

8、抄送機(jī)關(guān)。第六章 附則

第十九條 本辦法適用調(diào)度室。

第二十條 本辦法將在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

（七）、安全調(diào)度管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工人身和礦財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和局有關(guān)安全方面的規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)（施工）實(shí)際情況，特制定本制度。

一、安全調(diào)度職責(zé)

1、安全調(diào)度任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全方面的方針政策；落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神；按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定安全防范措施，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

3、調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，被詢問(wèn)單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報(bào)所詢問(wèn)的內(nèi)容，隨叫隨到，有問(wèn)必答，不得借口不進(jìn)行匯報(bào)。

4、調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督各單位對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按 批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室對(duì)安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。

5、調(diào)度室在參與制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

6、在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報(bào)應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，并匯報(bào)上級(jí)調(diào)度。

7、下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度令是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識(shí)和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的能力。

二、安全調(diào)度的工作內(nèi)容

1、調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須要有安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。

2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全會(huì)議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會(huì)議。

3、積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4、做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。

5、值班調(diào)度要隨時(shí)詢問(wèn)區(qū)局檢查情況、煤礦有無(wú)違章操作、隱患處理情況；詢問(wèn)有無(wú)隱患、有無(wú)違章操作；詢問(wèn)各類事故和隱患問(wèn)題的處理情況。

6、發(fā)生水、火、等重大惡性事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照《調(diào)度匯報(bào)制度》匯報(bào)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。

7、發(fā)生停產(chǎn)、停電及通信中斷等非人身事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照《調(diào)度匯報(bào)制度》匯報(bào)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。

8、調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因安全狀況不好停產(chǎn)的逐級(jí)匯報(bào)制度。調(diào)度員應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。

（八）、調(diào)度會(huì)議管理制度

為了進(jìn)一步提高調(diào)度會(huì)議質(zhì)量，強(qiáng)化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度，分別對(duì)調(diào)度會(huì)、月度安全生產(chǎn)會(huì)、周預(yù)防性檢修例會(huì)、基層調(diào)度會(huì)和班前會(huì)等調(diào)度會(huì)議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。

1、調(diào)度室主任主持會(huì)議。機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，以確保會(huì)議順利召開(kāi)。各參會(huì)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間提前5分鐘參加會(huì)議，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加會(huì)議時(shí)，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會(huì)議檔案，長(zhǎng)期保存以備查詢。會(huì)議期間參會(huì)人員要保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)，隨意接打手機(jī)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

2、會(huì)議議程及主要內(nèi)容

2.1調(diào)度室主持并通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)完成情況，下達(dá)下一個(gè)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2.2總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作，安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作。

2.3分管機(jī)電總結(jié)當(dāng)月機(jī)電管理重點(diǎn)工作，安排下月機(jī)電管理重點(diǎn)工作；

2.4分管安全總結(jié)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作，安排下月安全重點(diǎn)工作；

2.5分管培訓(xùn)總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作，安排下月培訓(xùn)重點(diǎn)工作。

3、調(diào)度室主任（副主任）通報(bào)上月生產(chǎn)完成情況及調(diào)度會(huì)需要落實(shí)督辦的情況，并傳達(dá)區(qū)局指示精神。

4、各生產(chǎn)單位匯報(bào)一月生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，各科室提出解決方案，通報(bào)專項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查情況并就下一步工作提出要求。

5、局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)部署本月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，需貫徹落實(shí)的內(nèi)容和指示，由相關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負(fù)責(zé)跟蹤督辦。各科室對(duì)督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實(shí)施時(shí)間，逐項(xiàng)落實(shí)，按要求準(zhǔn)時(shí)反饋。

6、會(huì)議由辦公室形成會(huì)議紀(jì)要，調(diào)度室給予配合。由調(diào)度室下發(fā)督辦表。

（九）、調(diào)度匯報(bào)管理制度

為了能及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。

一、日常業(yè)務(wù)匯報(bào)制度

1、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度。各級(jí)調(diào)度室按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，逐級(jí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報(bào)。如遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。要求每班按班初、班中兩匯報(bào)。班初匯報(bào)上一班的產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和本班的工作安排；班中匯報(bào)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；每日18:00提報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。

2、月度生產(chǎn)匯報(bào)。每月末礦調(diào)度室以固定格式，向總調(diào)度室上報(bào)下月商品煤、原煤生產(chǎn)建議計(jì)劃；每月末提報(bào)月度安全生產(chǎn)完成情況。

3、調(diào)度專題匯報(bào)當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時(shí)性工作，上級(jí)調(diào)度可責(zé)成下級(jí)調(diào)度做專題匯報(bào)。匯報(bào)前先由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱，指令下一級(jí)調(diào)度室主任負(fù)責(zé)并指定專人匯報(bào)。

二、各類事故匯報(bào)制度

1、需要匯報(bào)的事故類別。

1.1 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷亡事故。

1.2 與安全生產(chǎn)相關(guān)的冒頂、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險(xiǎn)情和事故。

1.3 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備、停電、供排水供暖等影響正常生產(chǎn)、外運(yùn)等各類事件。

1.4 自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會(huì)公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。

1.5 和本區(qū)有關(guān)的其它對(duì)生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。

1.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)事件。

2、人身事故匯報(bào)發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場(chǎng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)清楚發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，立即匯報(bào)值班礦長(zhǎng)、調(diào)度室主任、總工程師、安全區(qū)煤礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、行政一把手同時(shí)通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，并匯報(bào)局調(diào)度室。

3、機(jī)電故障匯報(bào)發(fā)生任何機(jī)電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報(bào)礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理中心，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，預(yù)計(jì)影響生產(chǎn)4小時(shí)以上時(shí)，立即向總調(diào)度室匯報(bào)。

4、有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時(shí)，生產(chǎn)單位值班段長(zhǎng)要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后應(yīng)立即匯報(bào)總工程師、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)煤礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報(bào)安監(jiān)局和總調(diào)度室，并在1小時(shí)內(nèi)詳細(xì)匯報(bào)文字分析及簡(jiǎn)圖?？傉{(diào)度室值班人員接到匯報(bào)后，立即按照應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)。

（十）、統(tǒng)計(jì)資料管理制度

一、各類資料報(bào)表

1、調(diào)度室應(yīng)備有礦井采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水文地質(zhì)平面圖、充水性圖、避災(zāi)路線圖、供配電系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)監(jiān)控圖等，“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”及其附圖。

2、調(diào)度室應(yīng)有《調(diào)度綜合記錄》、《調(diào)度員交接班記錄》、《領(lǐng)導(dǎo)值班記錄》、《調(diào)度會(huì)議記錄》、《調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)記錄》、《人身和重大非人身事故記錄》、《培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃及記錄》。

3、調(diào)度室應(yīng)有的主要臺(tái)帳有：《安全、生產(chǎn)綜合臺(tái)帳》、《傷亡和重大非傷亡事故臺(tái)帳》。

4、調(diào)度室應(yīng)有涉及到全部業(yè)務(wù)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及年報(bào)。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式見(jiàn)附件。第二章 各類資料的要求與保存

5、每季度5日之前更新礦井采掘工程平面圖，安全技術(shù)科給調(diào)度室一份存檔。領(lǐng)導(dǎo)值班表及各類適時(shí)報(bào)表，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

6、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容包括生產(chǎn)、外運(yùn)、場(chǎng)存、設(shè)備檢修及故障、傷亡和重大非傷亡事故等明細(xì)臺(tái)帳。

7、原始記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要進(jìn)行分類編號(hào)存檔。

8、對(duì)上級(jí)的調(diào)度通知、通報(bào)、命令必須建立嚴(yán)格的記錄、領(lǐng)導(dǎo)審批、閱辦、存檔等一整套管理手續(xù)。

9、定期整理統(tǒng)計(jì)資料，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理。各種統(tǒng)計(jì)資料保存連續(xù)完整，及時(shí)按照歸檔要求整理、裝訂、編號(hào)、管理、移交；及時(shí)備份同期計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)軟件，并保證與紙介質(zhì)資料一致，積極推行檔案存儲(chǔ)光盤(pán)化。

10、各種統(tǒng)計(jì)資料要妥善保管，嚴(yán)格遵守《保密制度》中有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料保密工作的規(guī)定，不得亂翻閱，嚴(yán)格借閱手續(xù)，杜絕統(tǒng)計(jì)資料丟失現(xiàn)象的發(fā)生。

11、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存期限：調(diào)度日?qǐng)?bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告的保存期限為3年；月度、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期限為5年；死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期限為長(zhǎng)期。

12、按照文書(shū)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向綜合檔案室移交，并辦理移交手續(xù)。

調(diào)度信息化系統(tǒng)

信息化系統(tǒng)除具備《調(diào)度管理制度》中要求的裝備和設(shè)施外，還應(yīng)該具有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)。

一、調(diào)度信息化系統(tǒng)功能

1生產(chǎn)管理系統(tǒng)

1.1 完整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包括礦井生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備配套方案和生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表三個(gè)子系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)度報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)回填，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成礦井接續(xù)方案，通過(guò)礦井接續(xù)時(shí)間的確定，自動(dòng)生成相應(yīng)的設(shè)備配套方案，以解決生產(chǎn)接續(xù)、設(shè)備接續(xù)方案調(diào)整頻繁、工作量大的問(wèn)題，以提高工作效率。同時(shí)能夠?qū)Ω黝惿a(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

1.2 生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的錄入、查詢、報(bào)表生成及統(tǒng)計(jì)分析。

1.3 礦調(diào)度室要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理系統(tǒng)要求的時(shí)限，及時(shí)準(zhǔn)確地錄入相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

2.1 應(yīng)用內(nèi)部統(tǒng)一的調(diào)度網(wǎng)站，公司總調(diào)將調(diào)度通知、通報(bào)，會(huì)議通知、領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)工作督辦，作業(yè)計(jì)劃，月報(bào) 表查詢，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各類公用信息放到網(wǎng)站上，以便供調(diào)度系統(tǒng)人員和其他人員查詢。調(diào)度值班人員要每天定時(shí)查看上級(jí)調(diào)度網(wǎng)站發(fā)布的信息。

2.2 內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為提高調(diào)度辦公效率，實(shí)現(xiàn)調(diào)度無(wú)紙化辦公，將調(diào)度室每天需要記錄的各類數(shù)據(jù)報(bào)表用軟件實(shí)現(xiàn)，做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)模板，值班調(diào)度員直接將各類數(shù)據(jù)按需要填入，生成數(shù)據(jù)報(bào)表，并發(fā)布在調(diào)度網(wǎng)站中，以形成歷史記錄。同時(shí)要對(duì)訪問(wèn)者進(jìn)行權(quán)限限制，以供不同權(quán)限的人員查閱不同級(jí)別的文件。內(nèi)部信息管理系統(tǒng)要發(fā)布在局域網(wǎng)上，方便工作人員在不同的地方、不同的時(shí)間瀏覽、查詢資料。

3、調(diào)度通訊系統(tǒng)

3.1 調(diào)度電話是調(diào)度員與外界聯(lián)系的窗口與平臺(tái)，通過(guò)調(diào)度電話通訊系統(tǒng)，調(diào)度員可以給各個(gè)生產(chǎn)環(huán)境下的工作人員下達(dá)指令、協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)煤礦采坑與調(diào)度指揮、行政辦公通訊互聯(lián)、互通、互操作。

3.2 調(diào)度電話應(yīng)具備的功能：來(lái)電顯示、錄音、回放功能（錄音數(shù)據(jù)保持一年以內(nèi)）。

3.3 其他要求：內(nèi)部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電掉電的情況下實(shí)現(xiàn)無(wú)縫自動(dòng)轉(zhuǎn)換，不影響通話。機(jī)內(nèi)設(shè)有防雷保護(hù)電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效的防止系統(tǒng)遭到雷擊。具備豐富的接口系統(tǒng)，易與各種通 信設(shè)備組網(wǎng)。

4、調(diào)度視頻會(huì)議系統(tǒng)

4.1 系統(tǒng)應(yīng)具備的功能：能夠真實(shí)地反映現(xiàn)場(chǎng)人物和景物，使與會(huì)者有臨場(chǎng)感，一體感，以達(dá)到視覺(jué)與語(yǔ)言信息交流的良好效果； 具備兩種會(huì)議模式：一是主席臺(tái)控制全會(huì)場(chǎng)的話筒，當(dāng)需要時(shí)釋放話筒的控制權(quán)，保證會(huì)議的順利進(jìn)行；二是所有與會(huì)者可以同時(shí)聽(tīng)到多個(gè)發(fā)言者的聲音，保證會(huì)議進(jìn)行更流暢，無(wú)須等待話筒的釋放及控制權(quán)的取得，符合實(shí)際會(huì)議習(xí)慣要求。服務(wù)器支持主席和當(dāng)前發(fā)言人混音，以便主席控制會(huì)議。

4.2 可以與電子大屏連接，將視頻會(huì)議的全過(guò)程在電子大屏顯示出來(lái)，將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)至未到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。能夠?qū)⑽募妥帜粌?nèi)容發(fā)布到視頻圖像內(nèi)，通過(guò)文字、語(yǔ)音全面溝通，使交流更加充分。向上能與神東集團(tuán)視頻會(huì)議相聯(lián)，與下能和生產(chǎn)單位視頻會(huì)議相接，實(shí)現(xiàn)會(huì)議的上下通暢。

4.3 應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)試視頻系統(tǒng)，每次會(huì)議前提前半小時(shí)調(diào)試好設(shè)備、攝像頭狀態(tài)和麥克風(fēng)音量，保證圖像和聲音的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或通訊故障時(shí)及時(shí)與信息中心聯(lián)系處理。

應(yīng)急調(diào)度管理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，以及發(fā)生重特大事故時(shí)，能及時(shí)、有序、有效地實(shí)施事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。

一、應(yīng)急調(diào)度的職責(zé)

1、參與應(yīng)急計(jì)劃制定，并負(fù)責(zé)接受安全生產(chǎn)事故的匯報(bào)，隨時(shí)掌握事故情況。

2、按事故匯報(bào)制度程序匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)單位和部門(mén)，開(kāi)展事故應(yīng)急救援指揮工作。

3、根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，保證信息通暢，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)指揮作用。

4、負(fù)責(zé)做好事故處臵通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整（包括災(zāi)害程度、處臵預(yù)案、應(yīng)急措施、行動(dòng)指令、災(zāi)區(qū)人員情況、搶救進(jìn)度及危險(xiǎn)區(qū)域狀況等），并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。

5、搶險(xiǎn)救災(zāi)的過(guò)程中，當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)所需要的特殊裝備、材料的調(diào)運(yùn)及與上級(jí)和外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)

1、事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：行政一把手 副組長(zhǎng)：總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：相關(guān)單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，處理日常事務(wù)。

3、成立救護(hù)隊(duì)指揮機(jī)構(gòu)，設(shè)臵應(yīng)急救援隊(duì)伍，其職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，具體成員為礦山救護(hù)隊(duì)。

4、在事故處理過(guò)程中各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工作崗位，在需要時(shí)組織好人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。

三、應(yīng)急啟動(dòng)及過(guò)程處臵

1、當(dāng)接到事故匯報(bào)后，值班調(diào)度員立即按照《事故匯報(bào)制度》匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，由應(yīng)急組長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負(fù)責(zé)匯報(bào)事故搶險(xiǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急行動(dòng)命令，負(fù)責(zé)做好事故處臵的全過(guò)程通訊記錄，確保各項(xiàng)記錄齊全完整，并嚴(yán)格管理應(yīng)急資料。

3、事故應(yīng)急處臵要按照預(yù)案的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡、有序地進(jìn)行。

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃抓好班、日、旬、月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的完成。

2、掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)當(dāng)班、日未完成計(jì)劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。

3、根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年計(jì)劃的完成。

4、對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對(duì)礦井的采剝運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。

5、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況定時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)分析。

第二篇：調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度

調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度

一、調(diào)度室職責(zé)

1、目的

為全面完成公司生產(chǎn)任務(wù)以及各項(xiàng)指標(biāo)，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有回報(bào)，確保公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2、范圍

適用于譚平煤電安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理

3、調(diào)度室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)處理，全公司各部門(mén)必須無(wú)條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3）負(fù)責(zé)調(diào)度、通知、通報(bào)上級(jí)文件的上傳下達(dá)，各部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行。

4）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)要求，調(diào)動(dòng)物力、人力等工作，全公司各部門(mén)必須無(wú)條件認(rèn)真執(zhí)行；對(duì)不服從安排而影響生產(chǎn)的，有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

5）調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)有權(quán)停止其作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的部門(mén)和個(gè)人有權(quán)按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、調(diào)度工作程序

1）調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班應(yīng)注意的問(wèn)題接清、接全，文字交接不清的口頭說(shuō)明。

2）接班后，調(diào)度人員核對(duì)各部門(mén)的作業(yè)計(jì)劃和任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)，查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并通過(guò)電話等手段及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)取得聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)班計(jì)劃和各輔助部門(mén)的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的工作重點(diǎn)、關(guān)鍵，落實(shí)上班未完成的事項(xiàng)。

3）班中定時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的完成情況及存在的問(wèn)題，解決好安全、生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)班值班公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便做出妥善處理。

4）當(dāng)班結(jié)束后，聽(tīng)取匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的工作計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

5）每天工作結(jié)束后，做好當(dāng)天的生產(chǎn)指標(biāo)完成匯總，填寫(xiě)好調(diào)度日志和安全生產(chǎn)情況分析，并上報(bào)公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況做出明確指示，調(diào)度室認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6）每月按時(shí)做出安全、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況匯總分析，預(yù)測(cè)下月生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并在月生產(chǎn)例會(huì)中傳達(dá)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策。

7）每班認(rèn)真做好入井人員考勤工作，并逐日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、產(chǎn)量及事故等工作。

8）在日常工作認(rèn)真接好上級(jí)各項(xiàng)通知要求和指示精神，并負(fù)責(zé)落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，做好記錄，并將會(huì)議決定工作落實(shí)至基層。

9）每月結(jié)束后，及時(shí)整理好當(dāng)月的記錄、文件、臺(tái)賬等資料，妥善保管和存檔。

二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)指揮，是本部門(mén)的安全第一責(zé)任者，對(duì)全公司安全負(fù)重要責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。要提高產(chǎn)量，必須先考慮安全；組織處理安全隱患做到迅速、及時(shí)、徹底。

3、對(duì)上級(jí)指示和命令必須及時(shí)傳達(dá)和監(jiān)督落實(shí)到位。

4、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，綜合平衡生產(chǎn)，組織穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)決議和安全指令，組織調(diào)度人員檢查落實(shí)或督促落實(shí)。

6、協(xié)調(diào)輔助部門(mén)和各生產(chǎn)單位的關(guān)系，組織好采掘銜接和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)正常。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和條件變化，對(duì)有礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況，提出工作意見(jiàn)；遇有緊急情況，可根據(jù)實(shí)際，先做處理，然后匯報(bào)。不管任何情況，必須堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度室的各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)。

三、崗位目標(biāo)考核

1、協(xié)助總經(jīng)理完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)0事故。

2、積極協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、若因督促不到位，而造成安全隱患未及時(shí)得到整改的，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、根據(jù)崗位職責(zé)要求，逐條落實(shí)。發(fā)生職責(zé)失誤，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第三篇：(新)調(diào)度室制度

河南煤化集團(tuán)

禹州錦卓煤業(yè)有限公司調(diào)度室

制 度 匯 編

二〇一二年一月

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制......................3

二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度........................4

三、調(diào)度室值班制度............................5

四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制......................6

五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制....................7

六、調(diào)度員崗位責(zé)任制..........................8

七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制..........................9

八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.................10

九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制...............11

十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................12

十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制...................13

十二、調(diào)度員交接班制度.......................14

十三、監(jiān)控員交接班制度.......................15

十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...............16

十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...................17

十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制...................18

十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度.............19

十八、調(diào)度會(huì)議制度...........................20

十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序...................23

二十、調(diào)度室匯報(bào)制度.........................25 二

十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度.............................................27

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度...................28 二

十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度...........29

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制

1、生產(chǎn)調(diào)度室是礦長(zhǎng)、工程師及時(shí)了解生產(chǎn)活動(dòng)情況，進(jìn)行正常調(diào)度的指揮中心。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦長(zhǎng)的決定、批示、指令，配合各科室、區(qū)隊(duì)、車(chē)間，解決好安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等各種關(guān)鍵性問(wèn)題。

2、調(diào)度室人員負(fù)責(zé)及時(shí)了解地面、井下各種生產(chǎn)活動(dòng)、計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)檢查各工作地點(diǎn)完不成計(jì)劃的原因并提供措施和要求。

3、負(fù)責(zé)聽(tīng)取各單位的調(diào)度匯報(bào)，做好調(diào)度記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的完成生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的調(diào)度統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)各種報(bào)表、臺(tái)賬、記錄、圖表，按時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)有關(guān)工作。

4、發(fā)生事故時(shí)必須迅速了解情況，立即向礦長(zhǎng)、工程師匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)布各種搶救命令及處理措施。同時(shí)做好命令記錄，交下發(fā)命令者簽字。搶救事故過(guò)程中要時(shí)刻保持通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，迅速及時(shí)傳達(dá)指令，收集匯報(bào)資料。

5、定期深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出建議。

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度

1、生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，生產(chǎn)調(diào)度室以安全生產(chǎn)為中心，有計(jì)劃有秩序的組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)調(diào)度值班人員由各分管專業(yè)副礦長(zhǎng)配備安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電及其他部室負(fù)責(zé)人按調(diào)度值班排序表輪流24小時(shí)值班。

3、調(diào)度值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、組織、指揮、控制管理工作，及時(shí)解決各類問(wèn)題。

4、認(rèn)真組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并督促、檢查和落實(shí)。

5、建立健全各種安全生產(chǎn)原始記錄和臺(tái)帳，掌握安全生產(chǎn)信息，按時(shí)填繪調(diào)度圖表和調(diào)度牌板，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)。

6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指示、精神及時(shí)貫徹，并檢查落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，要迅速如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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三、調(diào)度室值班制度

1、礦調(diào)度室執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，每天由一名礦長(zhǎng)并配備一名專業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班，調(diào)度值班的干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)天的生產(chǎn)和安全工作。

2、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)和安全調(diào)度指揮，及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)信息。

3、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)派人迅速進(jìn)行處理，以保證正常生產(chǎn)。

4、綜合分析當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事宜，按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦，通知值班調(diào)度員迅速下達(dá)到基層，交有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦理，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)處理。

6、如果發(fā)生傷亡和非傷亡事故時(shí)，應(yīng)在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)指揮下?lián)?fù)起搶救指揮工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄，對(duì)本班發(fā)生的情況要向接班人交代清楚。

8、調(diào)度值班期間，不得外出、請(qǐng)假、休班，不得參與喝酒等與工作無(wú)關(guān)的事情。

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四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)完成情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

9、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

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五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、協(xié)助主任分管采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及煤質(zhì)情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參與處理。

3、掌握采掘部署、接替及采掘銜接情況，掌握采區(qū)設(shè)備的配置和使用情況。

4、積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和業(yè)務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

5、參加各種生產(chǎn)、開(kāi)拓、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

6、負(fù)責(zé)組織追查各類影響安全生產(chǎn)的重大責(zé)任問(wèn)題。

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六、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)情況。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

3、認(rèn)真做好礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的通知、指示、文件的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。

4、掌握礦井采掘生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，并督促落實(shí)。

5、輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。

7、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員交接班制度，搞好安全工作，對(duì)當(dāng)班井下存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題向下一班交接清楚，并填寫(xiě)交接班記錄。

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七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制

1、監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及溫度、風(fēng)壓等情況。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到：早匯報(bào)、早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、措施履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、按時(shí)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理。

4、掌握礦井重點(diǎn)工程、技改工程、接替工程、安裝工程、貫通工程的實(shí)際情況，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系。

6、組織協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。

7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

8、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。

9、組織落實(shí)好夏季、冬季“三防”“四防”工作。

10、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，資料、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。

11、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

12、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

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九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助主任分管調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任組織各單位實(shí)現(xiàn)均衡安全生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和煤炭運(yùn)銷(xiāo)情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

3、掌握礦井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安裝，回撤等情況，掌握采掘機(jī)械設(shè)備的配置，了解礦井大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握礦井的檢修情況。

4、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)向上級(jí)單位匯報(bào)安全生產(chǎn)，運(yùn)銷(xiāo)等計(jì)劃的完成情況，以及存在的問(wèn)題，貫徹落實(shí)上級(jí)單位及本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的通知、指令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。

6、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，組織人員深入基層了解情況,調(diào)查研究,督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,及時(shí)處理當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析以及下一班的安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào),積極組織搶救工作。

3、認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。

4、準(zhǔn)確無(wú)誤匯總、計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù),填寫(xiě)牌版和圖表.做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在問(wèn)題。

6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在組織安全生產(chǎn)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的理念,認(rèn)真督促安全隱患的處理整改,有效制止違章行為的發(fā)生。

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十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況,和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及風(fēng)壓等情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

5、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到,早匯報(bào)早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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十二、調(diào)度員交接班制度

1、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫(xiě)好交接班記錄。

2、當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交接；做到“五交清”。

（1）、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。

（2）、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。（3）、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真電文、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

（4）、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

（5）、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。做到手交手、口交口、交不清我不走。

3、接班調(diào)度員提前上崗，認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況，詳細(xì)查閱調(diào)度日志和各種原始記錄，并在交接班本上簽字。

4、對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。

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十三、監(jiān)控員交接班制度

1、監(jiān)控員要按時(shí)交接班，嚴(yán)禁空班漏點(diǎn)，做到手交手、口交口。

2、交接班時(shí)，交班人要交清當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況及重要地點(diǎn)的主要監(jiān)控參數(shù)等，必需一點(diǎn)一點(diǎn)的交接清楚。

3、當(dāng)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，交接班時(shí)，一定要交清系統(tǒng)變化的位置、傳感器種類、用途以及斷電范圍等。

4、交接班期間，如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或正在檢修時(shí)，要交清楚影響范圍、原因、處理情況等，如果交接不清，不準(zhǔn)離崗。

5、交接班完畢后，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，一律歸接班人負(fù)責(zé)并處理。

6、對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。

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十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、深入基層，深入井下，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)際情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)接受、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作。并檢查落實(shí)情況。

6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛等，對(duì)同級(jí)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。

7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)好季節(jié)性工作。

8、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

10、負(fù)責(zé)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

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十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，按班、日、旬、月完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，檢查督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)檢查督促礦井各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)立即上報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)度所需的人力、物力積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行專題調(diào)度。

5、對(duì)影響安全的關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建議或?qū)ｎ}報(bào)告。

6、了解和掌握礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)掌握質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況。

7、建立完善各類調(diào)度原始記錄，做好各種報(bào)表資料。

8、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題要如實(shí)迅速上報(bào)。

9、負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的管理、維修、調(diào)校等工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。

10、負(fù)責(zé)礦井安全儀器（自救器、瓦斯報(bào)警儀）的管理工作。

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十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)處理解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)，積極組織搶救工作。

3、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接受和傳達(dá)工作，做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤匯總計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù)。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

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十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度

1、負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、修理、維護(hù)等工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、井下各種監(jiān)控傳感器線路接線工藝要嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，確保各種傳感器安裝位置符合《規(guī)程》規(guī)定。

3、使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣模擬報(bào)警濃度、斷電濃度和復(fù)電濃度，測(cè)試報(bào)警門(mén)限、斷電門(mén)限、復(fù)電門(mén)限、斷電范圍、饋電狀態(tài)等符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

4、為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能準(zhǔn)確可靠，每隔7天必須對(duì)甲烷超限斷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試。

5、安全監(jiān)控儀器及設(shè)備校正包括零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值、控制邏輯等。

6、監(jiān)控維修工必須對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種監(jiān)控設(shè)備的安裝地點(diǎn)和隸屬哪個(gè)分站、哪個(gè)通道以及線路的布置要一清二楚。

7、監(jiān)控技術(shù)資料要定期保存，對(duì)井下事故紀(jì)錄應(yīng)長(zhǎng)期保存。

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十八、調(diào)度會(huì)議制度

公司屬各部室、區(qū)隊(duì)：

為嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，認(rèn)真開(kāi)好調(diào)度會(huì)議，切實(shí)解決安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保礦井各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定《錦卓煤業(yè)調(diào)度會(huì)議制度》。

一、會(huì)議時(shí)間：每天早上7:40準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，原則上會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘，會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室。二、三、四、到會(huì)人員提前簽到，簽到表是考核各單位的依據(jù)。每天參加會(huì)議人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議程序和要求

1、單位匯報(bào)完成落實(shí)情況：調(diào)度室、通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等，按順序進(jìn)行。

2、各生產(chǎn)單位及輔助單位提出問(wèn)題，必須事實(shí)求是，有理有據(jù)，并力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練，準(zhǔn)確不拉雜。

3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程安排，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行管理及監(jiān)督，并做好工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

4、安全監(jiān)察部通報(bào)當(dāng)日安全情況及隱患排查整改情況，并做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

5、調(diào)度室掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，理順生產(chǎn)關(guān)系，并對(duì)影響生產(chǎn)的重大事件進(jìn)行通報(bào)，做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。

6、值班部長(zhǎng)（主任）通報(bào)前一天安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)

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題，并拿出處理意見(jiàn)。

7、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。

8、所有調(diào)度會(huì)上安排的工作，責(zé)任單位和部室要無(wú)條件的完成，有困難或異議時(shí)，應(yīng)在會(huì)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決，嚴(yán)禁在調(diào)度會(huì)上推諉扯皮。

五、會(huì)議紀(jì)律和要求

1.參加人員不得遲到、早退和曠會(huì)，遲到一次罰款20元，曠會(huì)一次50元，由調(diào)度室執(zhí)行。

2.早調(diào)度會(huì)，各基層單位負(fù)責(zé)人如果有特殊原因不能參加，征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，并由副職參加會(huì)議，在開(kāi)會(huì)前告訴調(diào)度室，否則按曠會(huì)論處，并在第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)。3.參加人員要帶齊統(tǒng)一調(diào)度會(huì)議記錄本，做好會(huì)議記錄。4.調(diào)度會(huì)召開(kāi)前，所有人員要將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置成振動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話應(yīng)到室外，以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行，否則罰款20元。

5.保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔紙屑，不準(zhǔn)吸煙。

6.開(kāi)會(huì)期間，不準(zhǔn)開(kāi)小會(huì)，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)大聲喧嘩。7.礦井每月三次（10、20、30日）驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)參加調(diào)度會(huì)人員必須參加。

六、會(huì)議效果

1、召開(kāi)調(diào)度會(huì)是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、布

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置、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和矛盾，保證政令暢通。

2、管理部室既要記錄調(diào)度會(huì)對(duì)部室工作要求，又要解答區(qū)隊(duì)提出的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，還要督促落實(shí)對(duì)各單位所布置的重點(diǎn)工作，按“五定”原則落實(shí)整改。

3、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真聽(tīng)取各單位提出的問(wèn)題，并力求給予準(zhǔn)確答復(fù)，不推諉、不扯皮，對(duì)重大問(wèn)題要一步到位，責(zé)任到人，會(huì)后要追蹤落實(shí)。

4、各單位按隱患處理和會(huì)議要求，要雷厲風(fēng)行，迅速整改，并匯報(bào)整改情況。

5、調(diào)度會(huì)議工作安排和落實(shí)，由單位參會(huì)人員做好記錄，對(duì)本單位布置的工作和任務(wù)，完成的時(shí)間，要負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并把工作完成情況在調(diào)度會(huì)上做專項(xiàng)匯報(bào)，由職能科室對(duì)照自己的職責(zé)范圍做好復(fù)查落實(shí)匯報(bào)工作。

七、通修隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及完成情況。

機(jī)運(yùn)隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及實(shí)際完成情況和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行情況。

八、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序

(一)礦井發(fā)生瓦斯超限時(shí)，必須由礦調(diào)度室立即查明現(xiàn)場(chǎng)超限情況，在下列規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告永錦公司調(diào)度室：瓦斯?jié)舛取?%時(shí)5分鐘內(nèi)報(bào)告，瓦斯?jié)舛龋?%時(shí)20分鐘內(nèi)報(bào)告。

(二)所有瓦斯超限必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。對(duì)預(yù)計(jì)可能造成瓦斯超限的，由通修隊(duì)填報(bào)計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)總工程師、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，提前8個(gè)小時(shí)向永錦公司調(diào)度室及禹州市煤炭局監(jiān)控中心傳報(bào)，否則視為無(wú)計(jì)劃超限。監(jiān)控中心每周對(duì)瓦斯超限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并在每周五下午4點(diǎn)之前報(bào)永錦公司生產(chǎn)部。

(三)安全監(jiān)控中心站發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限的信息后，必須按下列要求向有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到0.8%及以上、小于1.5%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)，查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由安監(jiān)科組織追查并進(jìn)行處理，將原因分析及處理結(jié)果報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

2、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到1.5%及以上、小于3.0%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦調(diào)度室和主 23

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任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦總工程師組織追查，寫(xiě)出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

3、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到3%及以上的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦長(zhǎng)組織追查。追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。并寫(xiě)出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。

(四)市煤炭局監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心站監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限信息通知礦調(diào)度室后，礦調(diào)度室立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因，同時(shí)按照瓦斯超限事故匯報(bào)程序向公司有關(guān)人員匯報(bào)。

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二十、調(diào)度室匯報(bào)制度

為了進(jìn)一步完善調(diào)度管理制度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，建立以調(diào)度室為主線重大事故逐級(jí)報(bào)告制度。各單位對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向礦領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)瞞報(bào)者，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

一、各有關(guān)單位每天報(bào)告的內(nèi)容：

1、調(diào)度室按時(shí)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、全天生產(chǎn)、安全情況，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息可靠。

2、各生產(chǎn)單位報(bào)告影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)展情況和處理結(jié)果。

3、各單位對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和采取的措施要及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4、調(diào)度室做好班、日、周、月、季、各項(xiàng)專題匯報(bào)，做到準(zhǔn)確可靠。

5、報(bào)告事項(xiàng)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)告事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、原因、進(jìn)展情況要詳實(shí)。

二、事故匯報(bào)

各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)。日常發(fā)生的一般非傷亡事故只要構(gòu)成“類級(jí)”的要定期匯報(bào)。

1、傷亡事故。各單位對(duì)發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)，要立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接報(bào)后，立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向

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公司調(diào)度室匯報(bào)，最遲不得超過(guò)20分鐘，其中有死亡者，調(diào)度室 應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后向公司調(diào)度室匯報(bào)。凡是發(fā)生死亡事故的單位，查清楚情況后立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡(jiǎn)述以及現(xiàn)場(chǎng)示意圖上報(bào)公司調(diào)度室。

2、重大非傷亡事故。各單位凡發(fā)生重大非傷亡事故時(shí)，要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后，向公司調(diào)度室匯報(bào)。其中：一級(jí)重大事故，如透水、起火、瓦斯煤塵爆炸、大面積塌頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的事故，調(diào)度室要根據(jù)情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。

3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故，各單位按要求匯報(bào)的時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。

4、調(diào)度室接到匯報(bào)時(shí)，要問(wèn)清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并把事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。事故匯報(bào)程序：

1、各單位依據(jù)事故類別及危害程度，按各類事故規(guī)定的匯報(bào)時(shí)間和內(nèi)容，逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。事故發(fā)生后由事故地點(diǎn)匯報(bào)到單位調(diào)度室，調(diào)度室在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)到指定地點(diǎn)待命。

2、各類事故匯報(bào)記錄不準(zhǔn)涂改，并要妥善保存。

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二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，與工人同上同下。有事外出和休班必須有一名同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替班,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、報(bào)號(hào)不下井現(xiàn)象。

2、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須提前半個(gè)小時(shí)在井口召開(kāi)區(qū)隊(duì)及科室跟、帶班下井人員井口會(huì)，分區(qū)域深入井下現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)以上各生產(chǎn)單位隱患整改情況，并督促、檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)作情況：對(duì)事故隱患必須做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理。安全設(shè)施使用要完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》執(zhí)行。

3、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄。

4、跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須將井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)給平地調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)交班，使調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按照“五定”原則落實(shí)處理。

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二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度

1、值班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別礦領(lǐng)導(dǎo)代替。

3、值班礦領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度值班記錄。

4、熟悉了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的因素與隱患，要立即做出合理明確的解決方法和意見(jiàn)，積極組織有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。

6、礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。

禹州錦卓煤業(yè)有限公司

二

十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度

1、值班主任要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班主任嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由值班礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替班。

3、值班主任要協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度值班記錄。

4、掌握了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指揮調(diào)度值班人員和有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。

5、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位辦理，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。

6、礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。

第四篇：調(diào)度室匯報(bào)制度

調(diào)度室專項(xiàng)問(wèn)題匯報(bào)制度

1、煤礦調(diào)度室逐級(jí)匯報(bào)制度

調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各區(qū)隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。調(diào)度指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)銷(xiāo)存、安全等情況，向礦行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、專題匯報(bào)制度

（1）各區(qū)隊(duì)提交的工程驗(yàn)收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請(qǐng)單必須在礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天16點(diǎn)以前報(bào)調(diào)度指揮中心，以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)區(qū)隊(duì)做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時(shí)影響生產(chǎn)的，按影響時(shí)間給予責(zé)任區(qū)隊(duì)相應(yīng)處罰。

（2）施工單位嚴(yán)格按申請(qǐng)單作業(yè)，并實(shí)時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)開(kāi)工、竣工時(shí)間及施工情況，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者100元。

（3）對(duì)沒(méi)有提交申請(qǐng)單又沒(méi)有經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、調(diào)度指揮中心同意，擅自進(jìn)行計(jì)劃外項(xiàng)目作業(yè)的，對(duì)其他區(qū)隊(duì)造成影響的，對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員和值班組長(zhǎng)給予相應(yīng)處罰。造成嚴(yán)重后果的，礦領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析并按責(zé)任大小進(jìn)行處理。

（4）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度中心匯報(bào)開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)給予相應(yīng)處罰。

（5）現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，如不按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員罰款100元，同時(shí)對(duì)跟班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)人員各罰款100元。

（6）生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確，無(wú)謊報(bào)、瞞報(bào)。

第五篇：調(diào)度室員工獎(jiǎng)罰制度（范文）

調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié) 總則

第一條 總則：為保障調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，懲處違規(guī)違紀(jì)行為，維護(hù)調(diào)度室的正常生產(chǎn)、工作秩序，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，根據(jù)調(diào)度室現(xiàn)狀，特制定本制度。

第二條 本制度適用于調(diào)度室全體員工。

第二節(jié) 獎(jiǎng)懲的原則

第三條 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

第四條 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為獎(jiǎng)勵(lì)在工作中突出表現(xiàn)的員工和糾正員工的工作失誤及錯(cuò)誤行為等，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

第五條 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以彰顯公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用；員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，以起到懲前毖后的作用。

第六條 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到

應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

第七條 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

第三節(jié) 懲戒

第八條 調(diào)度室按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)考核員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)處罰如下： 1.上班遲到、早退者，每次罰款50元。2.工作期間擅自離崗者，每次罰款50元。

3.請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)扣除每日日工資，無(wú)請(qǐng)假條按曠工計(jì)算。無(wú)故曠工者，每次罰款100元，每個(gè)工作日按一次計(jì)算，每月無(wú)故曠工3次以上者，予以辭退。

4.不服從直接管理人員安排，消極推諉或公開(kāi)抵抗者，每次罰款100元。

5.因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者，每人罰款50元；情況嚴(yán)重者，每人罰款100元；

6.調(diào)度人員每月下井不少于5次，少一次罰款50元。7.調(diào)度、監(jiān)控人員在崗期間睡覺(jué)者，每人罰款100元。8.調(diào)度記錄(包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、領(lǐng)導(dǎo)跟班記錄、調(diào)度日志等相關(guān)調(diào)度資料)錯(cuò)誤一次，當(dāng)班人員每人罰款10元。

9.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入調(diào)度中心，在崗調(diào)度員、監(jiān)控員不起立，不進(jìn)行手指口述公共部分，每人罰款20元。

10.監(jiān)控員必須在交接班前半小時(shí)內(nèi)將調(diào)度臺(tái)及資料盒衛(wèi)生打掃干凈，否則每人罰款20元。

11.大班人員每日上午7:30,11:30簽到簽退，下午2:00,6:00簽到簽退，缺一次罰款50元。

12.對(duì)工作不努力、不認(rèn)真的調(diào)度人員，調(diào)度室有權(quán)安排其輪休(輪休人員名單及日期安排見(jiàn)附件)，輪休人員必須服從輪休安排，不服從安排者，調(diào)度室有權(quán)安排其離崗。

第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 調(diào)度室適時(shí)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核，對(duì)踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

員工有下列行為之一者，執(zhí)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)如下：

1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，能手指口述，能及時(shí)、高效完成工作并獲領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面贊許或部門(mén)負(fù)責(zé)人目睹者，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2.工作能力突出的調(diào)度人員在輪休人員輪休日代替輪休人員上班。月底，由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)其實(shí)際上班時(shí)間并報(bào)工資科，對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié) 獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴

第十條 獎(jiǎng)懲由調(diào)度室填寫(xiě)《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》。第十一條 在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待且對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意，可向調(diào)度室及其上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申訴。受處罰員工收到《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》之日起兩日內(nèi)未申辯的，視為放棄申辯的權(quán)力。

第十二條 《調(diào)度室員工獎(jiǎng)懲通知單》由調(diào)度室上報(bào)管理部門(mén)，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于工資科，由工資科在本月工資中予以執(zhí)行。

第六節(jié) 制度的適用及實(shí)施

第十三條 本制度未列入的行為，公司其他管理文件有規(guī)定的，按公司其他管理文件的規(guī)定執(zhí)行。本制度與公司其他管理文件的規(guī)定相沖突的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。本制度以及其他管理文件中未有規(guī)定行為，可以按本規(guī)定類推適用。

第十四條 本制度經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并自公布之日起實(shí)施。