第一篇：2016年獅子型干部、黃牛型干部評(píng)選主持詞 初稿

望城區(qū)第四屆“獅子型”、第一屆“黃牛型”干部

評(píng)選表彰大會(huì)（主持詞）

一、暖場(chǎng)

開場(chǎng)前15--20分鐘VCR精彩回放去年評(píng)選表彰大會(huì)實(shí)況錄像+暖場(chǎng)音樂。營造氣氛，渲染現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

二、開場(chǎng)

燈光暗下；倒計(jì)時(shí)； 播放VCR VCR播放獅子型干部評(píng)選綜述（5分鐘）

（VCR完畢燈光亮，LED切主題版，伴隨登場(chǎng)音樂主持人登場(chǎng) 主持人追光）

主持人（男女）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：（合）大家好！

這里是長沙市望城區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽年”“獅子型”和“黃牛型”干部評(píng)選表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我是主持人曾柏文，我是主持人張激揚(yáng)。

主持人：群獅吶喊，王者歸來。今天我們?cè)倬廴河?huì)，為“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽年”中涌現(xiàn)的英雄們喝彩！

主持人：（背景音樂響起《歸來》）

傳承精神，續(xù)寫傳奇。望城項(xiàng)目建設(shè)開啟快進(jìn)模式，建設(shè)成就更上一層樓。四年來，獅子型干部們攻堅(jiān)克難、一往無前，造

就了令人贊嘆的“望城效應(yīng)”：望城的干部隊(duì)伍煥發(fā)出你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的精氣神，望城項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽年賽出了如火如荼、千帆競(jìng)發(fā)的新氣象！

主持人：每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，都離不開人員的保障。無論是運(yùn)籌帷幄的指揮員、沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員，亦或提供保障的勤務(wù)員，都是確保勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，至關(guān)重要、缺一不可。今年，區(qū)委在繼續(xù)表彰“獅子型”干部的同時(shí)，聚焦廣大默默無聞的“黃牛型”干部，讓他們共同接受來自組織和群眾光榮的禮贊。

主持人：（LED切獎(jiǎng)杯畫面，側(cè)屏主題版）本屆活動(dòng)的獎(jiǎng)杯就飽含了家鄉(xiāng)人民的深情！這兩尊雕塑分別叫“雄獅守望”和“孺牛躬耕”，雄獅和黃牛在這勾勒了望城版圖的巨石之上，仰頭統(tǒng)帥全局，俯首躬背拉犁，象征著我們的干部為望城這片沃土的飛速發(fā)展鞠躬盡瘁，也寄寓著區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。

主持人：（切主題版，背景音樂止）今年，依舊在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)選。通過推薦巡訪、甄別考察、部門聯(lián)審、差額遴選、常委會(huì)審定等環(huán)節(jié)，已經(jīng)從全區(qū)近200名推薦人選中分別產(chǎn)生了15位入圍對(duì)象。在接下來的評(píng)選中，將分別按兩輪進(jìn)行投票。組委會(huì)將性質(zhì)相近的候選人分成一個(gè)序列，每個(gè)序列按得票多少選出前5名，并將評(píng)選結(jié)果交區(qū)委常委會(huì)最終審定，區(qū)紀(jì)委將對(duì)評(píng)選進(jìn)行全程監(jiān)督。

（LED切評(píng)選流程PPT，側(cè)屏主題版）

主持人：在我們現(xiàn)場(chǎng)坐著一群特殊的觀眾，那就是我們的200名大眾評(píng)審團(tuán)成員，他們由區(qū)委常委、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兩代表一委員代表、投資方代表和群眾代表組成。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為實(shí)干者撐腰，今天，他們將以手中神圣的一票為英雄們點(diǎn)贊。

（LED切評(píng)審團(tuán)組成PPT，側(cè)屏主題版）

主持人：我們今天的活動(dòng)也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，他們分別是：……讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

出席今天頒獎(jiǎng)典禮的有：在職副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部；部分區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各村（社區(qū)）書記、主任；兩代表一委員代表、投資方代表；入圍對(duì)象后盾方陣，以及各級(jí)主流媒體的記者朋友等，共計(jì)1100余人。歡迎你們！

三、獅子型干部評(píng)選

主持人：下面，讓我們進(jìn)入“獅子型”干部評(píng)選環(huán)節(jié)。入圍對(duì)象將依次上臺(tái)進(jìn)行自我推薦，全面展示他們斗志昂揚(yáng)、實(shí)干有為的好狀態(tài)。

主持人： 15位候選人，分成了兩個(gè)序列，其中黨政正職為第一序列，園區(qū)干部、黨政副職和其他干部為第二序列。每位候選人的序號(hào)按照會(huì)前抽簽結(jié)果決定，序號(hào)同時(shí)也是他們的投票代號(hào)。

主持人：首先，是黨政正職序列的7位正科職干部上場(chǎng)。組委會(huì)給每個(gè)人的展示時(shí)間是90秒，側(cè)屏將顯示倒計(jì)時(shí)。

主持人：有請(qǐng)第1位入圍對(duì)象。（追光+登場(chǎng)樂）現(xiàn)在走上來的是……

主持人：有請(qǐng)第2位。（同上）主持人：接下來有請(qǐng)第3位。（同上）主持人：第4位。（同上）主持人：有請(qǐng)第5位。（同上）主持人：有請(qǐng)第6位上場(chǎng)。（同上）

主持人：下面是本輪最后一位，有請(qǐng)……。（同上）

主持人：這些優(yōu)秀的干部們，在項(xiàng)目建設(shè)的浪潮里，中流擊水、勇立潮頭，望城的騰飛離不開他們，望城人民需要銘記他們。接下來的投票時(shí)間，我們交給評(píng)審團(tuán)。

主持人：請(qǐng)注意，每人限投5票。投票程序進(jìn)行了設(shè)置，如果超過5票將無法發(fā)送投票信息。投票時(shí)間是90秒，超過時(shí)間，投票通道將關(guān)閉，請(qǐng)留意側(cè)屏的倒計(jì)時(shí)提醒。主持人宣布投票后，開始計(jì)時(shí)。

主持人：開始投票。

（燈光：舞臺(tái)燈光暗下，追光主持人，保持觀眾席燈光亮度；LED屏：LED切得票柱，側(cè)屏90秒倒計(jì)時(shí)+背景樂，烘托氣氛;期間主持人可利用間隙時(shí)間重申投票要點(diǎn)：不得多于5票、注意把握時(shí)間等）

主持人：投票時(shí)間到，請(qǐng)關(guān)閉投票通道。

主持人：接下來，進(jìn)入園區(qū)干部、黨政副職和其他干部序列的評(píng)選，讓我們期待他們的表現(xiàn)。

主持人：有請(qǐng)第1位上場(chǎng)。（追光+登場(chǎng)樂）主持人：有請(qǐng)第2位上場(chǎng)。（追光+登場(chǎng)樂）主持人：有請(qǐng)第3位。（同上）主持人：有請(qǐng)第4位。（同上）主持人：有請(qǐng)第5位。（同上）主持人：有請(qǐng)第6位。（同上）主持人：有請(qǐng)第7位。（同上）主持人：有請(qǐng)最后一位上場(chǎng)。（同上）

主持人：這一輪展示下來，我們看到了他們雷厲風(fēng)行的風(fēng)采，也看到了他們破除萬難的艱辛，我們?yōu)閾碛羞@樣一批雄獅般的干部而自豪。

主持人：現(xiàn)在，“獅子型”干部評(píng)選第二輪投票開始，請(qǐng)各位評(píng)審員開始投票。

（燈光：舞臺(tái)燈光暗下，追光主持人，保持觀眾席燈光亮度；LED屏：LED切得票柱，側(cè)屏90秒倒計(jì)時(shí)+背景樂，烘托氣氛;期間主持人可利用間隙時(shí)間重申投票要點(diǎn)：不得多于5票、注意把握時(shí)間等）

主持人：投票時(shí)間到，請(qǐng)關(guān)閉投票通道。

四、黃牛型干部評(píng)選

主持人：下面，我們開始進(jìn)行“黃牛型”干部評(píng)選。首先我們通過大屏幕，來了解第一個(gè)序列8位黨政正副職干部的事跡。

(舞臺(tái)燈光暗下，LED屏分別播放8位黃牛型干部事跡VCR。VCR完畢追光主持人)

主持人：候選人們果然是經(jīng)過了層層選優(yōu)，各具競(jìng)爭(zhēng)力。不知道我們的評(píng)審團(tuán)是否難以取舍呢？我們把接下來的90秒時(shí)間交給評(píng)審團(tuán)。

主持人：請(qǐng)各位大眾評(píng)審開始投票。

（燈光：保持舞臺(tái)燈光暗，繼續(xù)保持觀眾席燈光亮度； LED屏：LED切得票柱，側(cè)屏90秒倒計(jì)時(shí)+背景樂，烘托氣氛;5

期間主持人可利用間隙時(shí)間重申投票要點(diǎn)：不得多于5票、注意把握時(shí)間等）

主持人：投票時(shí)間到，請(qǐng)關(guān)閉投票通道。

主持人：接下來馬上進(jìn)行“黃牛型”干部的第二個(gè)序列評(píng)選，請(qǐng)各位評(píng)審繼續(xù)審閱。

(舞臺(tái)燈光暗下，LED屏分別播放第二序列的黃牛型干部事跡VCR。

VCR完畢追光主持人)

主持人：看完他們的事跡介紹,“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的黃牛形象躍然眼前。此刻，相信大家心中已經(jīng)有了選擇，請(qǐng)各位評(píng)審拿起投票器。開始投票。

（燈光：保持舞臺(tái)燈光暗，繼續(xù)保持觀眾席燈光亮度； LED屏：LED切得票柱，側(cè)屏90秒倒計(jì)時(shí)+背景樂，烘托氣氛;期間主持人可利用間隙時(shí)間重申投票要點(diǎn)：不得多于5票、注意把握時(shí)間等）

主持人：投票時(shí)間到，請(qǐng)關(guān)閉投票通道。（舞臺(tái)燈光重新亮起，LED切回主題版）

主持人：望城區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽年”“獅子型”和“黃牛型”干部評(píng)選環(huán)節(jié)，到此基本結(jié)束了。

主持人：這個(gè)投票結(jié)果將按程序交由區(qū)委常委會(huì)議予以審定。讓我們翹首期盼那激動(dòng)人心的時(shí)刻！下面，休會(huì)十分鐘。

（插播休會(huì)間隙音樂或《獅子出征》音樂 待定）

（舞臺(tái)大幕落下，擺放主席臺(tái)，側(cè)屏播放歌曲《出征》或去年表彰活動(dòng)集錦VCR暖場(chǎng)，待定）

五、頒獎(jiǎng)

（配頒獎(jiǎng)音樂）

第二篇：改革需要“獅子型”干部

改革需要“獅子型”干部（人民論壇）

韓文君

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！比绾问褂酶刹客苿?dòng)改革發(fā)展？最近一位地方領(lǐng)導(dǎo)同志提出：要重用那些政治上強(qiáng)、能夠駕馭全局、敢抓敢管的“獅子型”干部。這一形象的提法引人深思，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

長期以來，人們提倡“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹?。此類干部腳踏實(shí)地、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績(jī)，是干部隊(duì)伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”。

“獅子型”干部們“雖是搏兔，亦全其力”，個(gè)性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅(jiān)力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨(dú)當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅(jiān)的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實(shí)際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時(shí)也可能得票不高。這是因?yàn)椋谟械牡胤?，個(gè)性鮮明、說話直接者，可能“不會(huì)做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實(shí)”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實(shí)績(jī)才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢(shì)是“有才”，最大的特點(diǎn)是“能干”。唯其有才，更不能放松對(duì)德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴(yán)格地監(jiān)督。“德不稱其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實(shí)起來、硬起來，才能使干部干成事的同時(shí)不出事。

“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對(duì)于隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個(gè)中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅(jiān)決充實(shí)上來。

第三篇：改革需要獅子型干部

改革需要“獅子型”干部

來源：人民日?qǐng)?bào)作者：韓文君

長期以來，人們提倡“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹?。此類干部腳踏實(shí)地、默默無聞，甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績(jī)，是干部隊(duì)伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”?，F(xiàn)實(shí)中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

“獅子型”干部“雖是搏兔，亦全其力”，個(gè)性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅(jiān)力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨(dú)當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅(jiān)的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實(shí)際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時(shí)也可能得票不高。這是因?yàn)椋谟械牡胤?，個(gè)性鮮明、說話直接者，可能“不會(huì)做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實(shí)”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實(shí)績(jī)才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢(shì)是“有才”，最大的特點(diǎn)是“能干”。唯其有才，更不能放松對(duì)德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴(yán)格地監(jiān)督?！暗虏环Q其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實(shí)起來、硬起來，才能使干部干成事的同時(shí)不出事?！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)。”拿破侖的名言強(qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對(duì)于隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部。”釋放改革這個(gè)中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅(jiān)決充實(shí)上來。

第四篇：2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

【導(dǎo)語】2017各省遴選考試在陸續(xù)進(jìn)行，由于遴選考試信息非常繁多，中公公務(wù)員遴選考試網(wǎng)會(huì)及時(shí)公布最新的遴選考試信息，便于考生查閱。

背景鏈接

獅子型干部指的是忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹??！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對(duì)于隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部。”釋放改革這個(gè)中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅(jiān)決充實(shí)上來。

特征分析

1、具備過硬的德能修養(yǎng)。

“獅子型”干部需注重“內(nèi)功”修煉，具有較強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。1943年周恩來同志他在講到選拔培養(yǎng)挑選干部的時(shí)候，明確說到這一觀點(diǎn)，挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)，政治標(biāo)準(zhǔn)與工作能力兩者缺一不可。“不謀全局者，不足謀一域，不謀長遠(yuǎn)者，不足謀一時(shí)”，帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有深謀遠(yuǎn)慮、謀篇?jiǎng)澗值哪芰?。隨著改革開放的不斷深入，擺在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍面前的社會(huì)問題撲面而來，層出不窮，這就需要具有良好素質(zhì)與能力的“獅子型干部”，能夠在堅(jiān)守道德立場(chǎng)的同時(shí)，發(fā)揮駕馭全局、沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的過硬修養(yǎng)。

2、要具備敢于挑擔(dān)的勇氣。

“獅子型”干部就應(yīng)像獅子一樣，奔跑起來有風(fēng)一般的速度，遇到情況有閃電般的反應(yīng)，作戰(zhàn)時(shí)有雷鳴般的威力。與“只要不出事，寧可不干事”的“病貓”型干部，推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“獅子型”干部不講官話、空話、套話，而是以真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)大家勇往直前、敢闖敢干，面對(duì)困難和問題時(shí)，迎難而上、攻堅(jiān)克難，將實(shí)績(jī)作為試金石，作為自我檢驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的標(biāo)桿。

3、要具備統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的魄力。

獅子是貓科動(dòng)物中唯一群居性的動(dòng)物，在捕食獵物時(shí)，有的負(fù)責(zé)驅(qū)趕，有的等待伏擊，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)像獅子一樣，注重帶好班子和隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，充分發(fā)掘每位干部的優(yōu)點(diǎn)和能力，調(diào)動(dòng)各方面的積極性?！盎疖嚺艿每?、全靠車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于整合團(tuán)隊(duì)力量，將團(tuán)隊(duì)效力發(fā)揮最大化，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”，領(lǐng)導(dǎo)干部需注重培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，以實(shí)績(jī)與品行樹立威信，以自身的魅力與風(fēng)范成為團(tuán)隊(duì)的精神支柱。

綜合分析

1、制度保障是“獅子型”干部“登臺(tái)”的必要條件。

要解決干部不作為、懶作為等作風(fēng)問題，把有闖勁、有能力、敢拼搏的“獅子型”干部選拔好、培養(yǎng)好、使用好，制度建設(shè)是關(guān)鍵。一方面，要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度，切實(shí)貫徹好督查、問責(zé)等條例，讓尸位素餐者退位讓賢，讓文過飾非者再無市場(chǎng)，打造庸者下能者上的健康選人用人格局;另一方面，要積極落實(shí)中央關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)系列文件精神，細(xì)化激勵(lì)干事、包容失誤、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蒎e(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，確?！蔼{子型”干部在干事創(chuàng)業(yè)、闖關(guān)涉險(xiǎn)時(shí)有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧，營造良好的干事氛圍，打造干凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、不忘初心是“獅子型”干部“出彩”的壓艙之石。

毋庸置疑，敢打敢拼、敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為是“獅子型”干部的先天優(yōu)勢(shì)，也是其核心品質(zhì)所在，然而，創(chuàng)業(yè)路上總會(huì)荊棘密布，奮斗途中必然困難重重，被誤解甚至被責(zé)難都是不可避免的，要想干得成、干得好、干出彩，還必須有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的堅(jiān)毅性格和執(zhí)著態(tài)度，永遠(yuǎn)有一顆獅子般的進(jìn)取心和拼搏心，即便千磨萬擊，依然不忘初心，任他風(fēng)吹浪打，也要砥礪前行，在任何時(shí)候都不要忘記自己為什么出發(fā)，認(rèn)定的事要永不動(dòng)搖地堅(jiān)守，追求的理想要鍥而不舍地奮斗，即使遇到百般困難，也要愈戰(zhàn)愈勇，不成不休。

第五篇：2017事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：獅子型干部（定稿）

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2017事業(yè)單位面試熱點(diǎn)：獅子型干部

【材料】

獅子型干部指的是忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹??！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊(duì)，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊(duì)?！蹦闷苼龅拿詮?qiáng)調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對(duì)于隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個(gè)中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅(jiān)決充實(shí)上來。

【解析】

隨著改革開放的不斷深入，擺在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍面前的社會(huì)問題撲面而來，層出不窮，這就需要具有良好素質(zhì)與能力的“獅子型干部”，能夠在堅(jiān)守道德立場(chǎng)的同時(shí)，發(fā)揮駕馭全局、沉著應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的過硬修養(yǎng)。

“獅子型”干部就應(yīng)像獅子一樣，奔跑起來有風(fēng)一般的速度，遇到情況有閃電般的反應(yīng)，作戰(zhàn)時(shí)有雷鳴般的威力。與“只要不出事，寧可不干事”的“病貓”型干部，推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“獅子型”干部不講官話、空話、套話，而是以真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)大家勇往直前、敢闖敢干，面對(duì)困難和問題時(shí)，迎難而上、攻堅(jiān)克難，將實(shí)績(jī)作為試金石，作為自我檢驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的標(biāo)桿。

一方面，要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度，切實(shí)貫徹好督查、問責(zé)等條例，讓尸位素餐者退位讓賢，讓文過飾非者再無市場(chǎng)，打造庸者下能者上的健康選人用人格局。

另一方面，要積極落實(shí)中央關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)系列文件精神，細(xì)化激勵(lì)干事、包容失誤、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蒎e(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，確?！蔼{子型”干部在干事創(chuàng)天津事業(yè)單位考試網(wǎng)提供事業(yè)單位招聘和事業(yè)單位考試資訊、真題資料

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業(yè)、闖關(guān)涉險(xiǎn)時(shí)有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧，營造良好的干事氛圍，打造干凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

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