第一篇：施工企業(yè)如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

施工企業(yè)如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

摘要：施工企業(yè)要正確運(yùn)用人力資源管理的方法和藝術(shù)，將員工個(gè)人利益和集體利益結(jié)為一個(gè)利益共同體，從自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)、規(guī)范用工、依法參加社會保險(xiǎn)、改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、規(guī)范員工關(guān)系管理等方面著手建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系；和諧建立

一個(gè)健康的企業(yè),最基本的一個(gè)條件就是企業(yè)與員工之間必須建立起和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。一方面國家基本建設(shè)大幅度躍升，造就了建筑行業(yè)在自身發(fā)展中的重要地位；另一方面由于建筑行業(yè)在自身發(fā)展完善的進(jìn)程中，市場供求失衡，冷熱不均的市場現(xiàn)象，致使建筑企業(yè)存在和諧勞動(dòng)關(guān)系的缺失。這一現(xiàn)實(shí)越來越多受到社會的關(guān)注，在不同程度上侵蝕著社會的穩(wěn)定。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是營造健康有序的建筑市場，規(guī)范行業(yè)行為，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。

黨的十六屆四中全會提出構(gòu)建社會主義和諧社會和2008年1月1日開始施行的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》都對構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提出了明確要求。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨從全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的大局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。所謂社會主義和諧社會，是指民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。在建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者與企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系是創(chuàng)建和諧社會的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義。勞動(dòng)關(guān)系是社會經(jīng)濟(jì)生活中最基本、最重要的社會關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的狀況成為社會是否和諧的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。只有勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系和諧，才有職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，才有企業(yè)和社會的穩(wěn)定和諧。

勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系是相輔相成的關(guān)系。他們是一個(gè)利益共同體，是劃漿與掌舵、同舟共濟(jì)的關(guān)系。勞動(dòng)者既是勞動(dòng)關(guān)系主體之一，也是企業(yè)的基本細(xì)胞和有機(jī)組成部分。一方面，勞動(dòng)者的成長和發(fā)展體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和社會效益；另一方面，企業(yè)的發(fā)展也給勞動(dòng)者創(chuàng)造了更多展示才華，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。和諧的勞動(dòng)關(guān)系，不僅體現(xiàn)在按照《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)來規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)，更重要的是要共建以誠信為基礎(chǔ)的心理契約。構(gòu)建一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展有著十分重要的意義。因?yàn)槲覀兌贾榔髽I(yè)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，源動(dòng)力來源于人，而不是來源于物。

試想一下如果勞動(dòng)者在一個(gè)極不和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個(gè)連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能會激發(fā)自身的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很大程度上會給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來負(fù)面影響?，F(xiàn)實(shí)中我們也常常會看到有一些企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系比較緊張，出現(xiàn)的一些不和諧現(xiàn)象，如因企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強(qiáng)迫加班、粗暴管理等原因引發(fā)的職工罷工、上訪，甚至與企業(yè)管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，因此建立和諧勞動(dòng)關(guān)系時(shí)員工權(quán)益是企業(yè)首要考慮的一個(gè)重要因素?；蛘哒f我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益。企業(yè)的利益和員工的利益實(shí)際上是一個(gè)有機(jī)的整體，是一種動(dòng)態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長期的發(fā)展過程中，有時(shí)可能會偏重企業(yè)的利益，有時(shí)又會偏重員工的利益。在關(guān)心員工的利益中要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重。這樣，員工也許會因?yàn)榭梢垣@取長遠(yuǎn)的利益，而暫時(shí)放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會主動(dòng)或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，使之實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

因此，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)作為一個(gè)社會成員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，對企業(yè)員工的權(quán)益要有一個(gè)全面的理解，在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確運(yùn)用一些人力資源管理的方法和管理的藝術(shù)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，并且將員工個(gè)人的利益和集體的利益結(jié)為一個(gè)利益共同體，共同追求和建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而為建設(shè)和諧的社會主義社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對于建筑施工企業(yè)來說，如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系呢？我想以從以下幾方面來進(jìn)行探討。

第一要自覺遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，贏得員工和社會各界的支持。現(xiàn)在我們評價(jià)一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)，常說金碑銀碑不如口碑。因此企業(yè)首先要自覺遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。

第二是作為施工企業(yè)來講，規(guī)范用工是構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。用工依法訂立勞動(dòng)合同是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)任務(wù)，我國法律明確規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該訂立勞動(dòng)合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系就找不到合法的尺度。企業(yè)中無論是農(nóng)民工還是內(nèi)部職工，用工要依法訂立履行勞動(dòng)合同，企業(yè)用工如果不簽訂勞動(dòng)合同，或者不依法簽訂勞動(dòng)合同，就為會勞動(dòng)關(guān)系的不和諧帶來事端。

第三是企業(yè)要依法訂立內(nèi)部的規(guī)章制度。確保工資按時(shí)足額發(fā)放，規(guī)范企業(yè)用工管理，有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。要通過建立規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少或避免影響勞動(dòng)關(guān)系的不良因素，從而共同維持勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

第四是企業(yè)依法參加社會保險(xiǎn)，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時(shí)為勞動(dòng)者參加社會保險(xiǎn)，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，特別是在我國目前社會保障體系還不健全的情況下，許多農(nóng)民工認(rèn)為參加社會保險(xiǎn)看不到預(yù)期，不愿意參保，這對日后構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系留下了隱患，對此企業(yè)一方應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，依法參加社會保險(xiǎn)，以免引起勞動(dòng)糾紛。

第五要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)是開放的民主管理，在工資待遇上實(shí)行暗箱發(fā)放，實(shí)行片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，都有損于職工合法權(quán)利的行為，都會為日后的勞動(dòng)糾紛埋下不良的事端。因此要發(fā)揮工會組織的職能，依法保障職工享有咨詢權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)的權(quán)益，同時(shí)建立集體協(xié)商制度，通過集體協(xié)商，有利于勞動(dòng)雙方消除、化解矛盾，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的不斷鞏固和發(fā)展。

第六要規(guī)范員工關(guān)系管理。從廣義的概念來看，員工關(guān)系管理的內(nèi)容，涉及到企業(yè)的整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立，到內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用，組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整，人力資源政策的制訂和實(shí)施等等，所有涉及到企業(yè)與員工、員工與員工之間的聯(lián)系和影響的方面，都是員工關(guān)系管理體系的內(nèi)容。從管理職責(zé)來看，員工關(guān)系管理主要有九個(gè)方面：一是勞動(dòng)關(guān)系管理。勞動(dòng)爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。二是員工紀(jì)律管理。引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工的組織紀(jì)律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。三是員工人際關(guān)系管理。引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。四是溝通管理。保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通，完善員工建議制度。五是員工績效管理。制定科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)和體系，執(zhí)行合理的考評程序，考評工作既能真實(shí)反映員工的工作成績，有能促進(jìn)員工工作積極性的發(fā)揮。六是員工情況管理。組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，謠言、怠工的預(yù)防、檢測及處理，解決員工關(guān)心的問題。七是企業(yè)文化建設(shè)。建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價(jià)值觀，維護(hù)公司的良好形象。八是服務(wù)與支持。為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。九是員工關(guān)系管理培訓(xùn)。組織員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。為員工提供有關(guān)國家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工平衡工作與生活。

最后要著重說明的是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展，在運(yùn)用人力資源的管理手段的同時(shí)，一定不要忘記國家法律法規(guī)的規(guī)定。我們常看到有的報(bào)導(dǎo)說，某企業(yè)為了某一個(gè)重點(diǎn)工程的形象，提出了“戰(zhàn)高溫、斗酷暑”的口號，其實(shí)這是有悖于《勞動(dòng)法》的。所以說在企業(yè)管理過程中，不要忘了法律的規(guī)定。社會流行一句話：這個(gè)世道金錢不是萬能的，沒有金錢是萬萬不行的；套用一下我們也可以說，法律不是萬能的，但是脫離法律也是萬萬不行的。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧，就很難得到發(fā)展。而要和諧，雙方就應(yīng)該付出最真誠的愛，這種愛不是抽象的，它具體到任何一個(gè)細(xì)枝末節(jié)。企業(yè)為員工考慮得越細(xì)致、越周全，員工才會越忠誠、越快樂，而員工快樂了，企業(yè)的未來也就會快樂起來，同樣的，企業(yè)發(fā)展了，員工的快樂生活才有了支點(diǎn)。

第二篇：如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

如何建立和諧勞動(dòng)關(guān)系.txt舉得起放得下叫舉重，舉得起放不下叫負(fù)重。頭要有勇氣，抬頭要有底氣。學(xué)習(xí)要加，驕傲要減，機(jī)會要乘，懶惰要除。人生三難題：思，相思，單相思。如何建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

421600 湖南省祁東縣第二中學(xué) 蔣才智

一、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的意義

（一）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會最重要的社會基礎(chǔ)

黨的十六大把“社會更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)之一提出來，在2004年召開的黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》又進(jìn)一步提出，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)之一。應(yīng)當(dāng)說，這是我們黨執(zhí)政理念的又一次重大創(chuàng)新。這一理念的提出，使我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局從社會主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化“三位一體”，擴(kuò)展到包括和諧社會在內(nèi)的“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)。那么構(gòu)建和諧社會最重要的社會基礎(chǔ)是什么呢？我們說，必須要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。為什么說勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的最重要的社會基礎(chǔ)呢？在這里我們首先明確一下勞動(dòng)關(guān)系的概念。勞動(dòng)關(guān)系是從一般意義上來講，是指勞動(dòng)者與用人單位以及雙方代表組織之間彼此結(jié)成的社會關(guān)系。從上述概念中，我們可以看到，勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一種表現(xiàn)形式，本質(zhì)上反映的是人與人的關(guān)系。在資本主義社會，它主要表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與資本所有者之間的關(guān)系。也就是工人與資本家的關(guān)系，而在社會主義初級階段，它表現(xiàn)的是勞動(dòng)者與勞動(dòng)者之間、勞動(dòng)者與其他社會主義建設(shè)者之間的關(guān)系，而和諧社會的本質(zhì)就是人與人、人與自然的和諧。因此，我們講，構(gòu)建和諧社會必須首先著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

（二）建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證

大家知道，當(dāng)2003年我們國家人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家、有知之士就喊出，這對中國來說意味著機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)。因?yàn)閲獾慕?jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國家進(jìn)入后1000元時(shí)代，實(shí)現(xiàn)從人均GDP1000美元到3000美元的跨越，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。一方面，經(jīng)濟(jì)較快增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，消費(fèi)需求差距拉開，發(fā)展機(jī)會很多；另一方面，社會利益關(guān)系復(fù)雜化，社會結(jié)構(gòu)分化步代加快，社會矛盾和沖突急劇增長，社會風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。處理得好，社會就會步入良性發(fā)展軌道，進(jìn)入一個(gè)新的制高點(diǎn)上，如韓國在1977年人均GDP超過1000美元，進(jìn)入全速發(fā)展時(shí)期，1995年超過1萬美元。處理不好就會導(dǎo)致社會矛盾長期動(dòng)蕩不安，如拉美一些國家。巴西是1975年人均GDP達(dá)到1000美元的，而到2003年只有約2800美元。這樣一個(gè)結(jié)果是經(jīng)過了近30年的努力，更值得一提的是，進(jìn)入20世紀(jì)80年代，先后有16個(gè)國家的人均GDP曾歷史性地躍上1000美元門檻，但目前所能成功地保持在1000美元以上的卻只有7個(gè)。導(dǎo)致兩種結(jié)果的原因，固然可以從不同角度歸納，但無人能夠否認(rèn)，沒有穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，是導(dǎo)致一些國家經(jīng)濟(jì)停滯、社會動(dòng)蕩的重要原因之一。因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定從而導(dǎo)致社會動(dòng)蕩，而社會動(dòng)蕩又反過來強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系的不穩(wěn)定，陷入惡性循環(huán)而難以自拔。這對我們國家來說，無疑是殷鑒不遠(yuǎn)，不可不察的前車之轍。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史我們可以得出這樣的結(jié)論，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，對于構(gòu)建和諧社會，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，胡錦濤同志2004年年初在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會上的講話中，就這個(gè)問題專門講了一段意味深長的話。他說，2003年，我國人均國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)突破1000美元，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。一些國家和地區(qū)的發(fā)展歷程表明，在這個(gè)階段，既有因?yàn)榕e措得當(dāng)從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會平衡進(jìn)步的成功經(jīng)驗(yàn)，也有因?yàn)閼?yīng)對失誤從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊不前和社會長期動(dòng)蕩的失敗教訓(xùn)。學(xué)界通常所說的“拉美現(xiàn)象”、“拉美陷阱”，就是需要我們引以為戒的教訓(xùn)。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨對執(zhí)政規(guī)律的深刻認(rèn)識和把握。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，努力構(gòu)建和諧社會，我們就一定不會重蹈拉美一些國家的覆轍，順利渡過“矛盾凸顯期”，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)?？梢娦乱粚弥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志對如何解決好社會轉(zhuǎn)型時(shí)期的矛盾和問題非常的關(guān)注。那么在這些錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中，其中引發(fā)社會不穩(wěn)定的最主要的矛盾，就是勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾。那么為什么說，勞動(dòng)關(guān)系矛盾是影響社會穩(wěn)定的最重要因素，接下來我們就這一問題進(jìn)行分析。

二、當(dāng)前我國勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，是生產(chǎn)關(guān)系的一次重大變革。生產(chǎn)關(guān)系的變革必然引起勞動(dòng)關(guān)系的深刻變革，使勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)新的狀況和特點(diǎn)。

1、勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)的主體對象發(fā)生了變化，勞資格局已成趨勢。我們知道，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國產(chǎn)權(quán)制度比較單一，主要是國有企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)為企業(yè)與職工的關(guān)系，而企業(yè)受政府委托管理企業(yè)，實(shí)質(zhì)上企業(yè)與職工的關(guān)系，就是政府與職工的關(guān)系。那么隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革，勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以獨(dú)資或非公資本合資，組成非公司制企業(yè)。政府轉(zhuǎn)變職能，不直接管理企業(yè)，而是委托資本運(yùn)營，原來企業(yè)（政府）與職工的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本與勞動(dòng)者之間的關(guān)系。另一方面，大量外資、港澳臺資的引進(jìn)和個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以及國有中小企業(yè)實(shí)行“國退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)制度改革，勞資結(jié)構(gòu)在勞動(dòng)關(guān)系中的比重日益擴(kuò)大。就局部而言，一些地方職工的主體已經(jīng)相對集在非公企業(yè)。這些情況表明，勞資化格局已成趁勢。

2、勞動(dòng)關(guān)系主體地位發(fā)生了變化，投資者主導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者被支配地位趨重。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國實(shí)行的是公有制經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)資料歸全民所有。從這個(gè)意義上講，企業(yè)既是國家的，也是職工的，企業(yè)經(jīng)營者與職工只是分工的不同，都是企業(yè)的主人。勞資格局的形成，單從資產(chǎn)占有的角度上講，職工在企業(yè)的主人翁地位已不復(fù)存在。相反，投資者在勞動(dòng)關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)中的主導(dǎo)地位確立，勞動(dòng)者被支配地位趨重。首先企業(yè)資產(chǎn)歸投資者所有，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)由投資者說了算，職工在企業(yè)的勞動(dòng)工作受投資者支配。其二，企業(yè)選擇用工和分配形式自主，勞動(dòng)者選擇職業(yè)和報(bào)酬自由，事實(shí)上，目前我國勞動(dòng)力市場供大于求，企業(yè)選擇用工和分配形式空間較大，而勞動(dòng)者選擇就業(yè)和報(bào)酬的余地相對狹小，特別是大齡職工一旦丟掉“飯碗”，重新就業(yè)十分困難，因此多數(shù)勞動(dòng)者只能依附于企業(yè)。其三，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處機(jī)制還不夠完善，企業(yè)違規(guī)行為還不能

調(diào)控。同時(shí)，在調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，考慮到投資環(huán)境、改革力度、發(fā)展速度等多種因素，犧牲職工利益的情況也時(shí)有發(fā)生。

3、勞動(dòng)關(guān)系主體利益發(fā)生了變化，勞動(dòng)關(guān)系雙方成為對立統(tǒng)一的矛盾體。勞動(dòng)關(guān)系的變革說到底是利益關(guān)系的調(diào)整。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)沒有自己的利益，所有利潤全部上交，所有虧損全部報(bào)銷。職工就業(yè)由國家計(jì)劃分配，其利益由國家通過計(jì)劃級別工資和再分配實(shí)現(xiàn)。企業(yè)與職工沒有根本的利益沖突，都不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。勞資格局的形成，使企業(yè)與職工的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸投資者所有，企業(yè)經(jīng)營自主，盈虧自負(fù)。勞動(dòng)者則通過勞動(dòng)獲得應(yīng)有的報(bào)酬，沒有其他利益。企業(yè)利益關(guān)系的調(diào)整，使投資者與勞動(dòng)者的利益關(guān)系更加明確，利益矛盾也更加突出。然而，投資者也好，勞動(dòng)者也好，雙方利益的實(shí)現(xiàn)都信賴于企業(yè)的發(fā)展與效益。因此，投資者與勞動(dòng)者同企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，必須相互依存，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

三、當(dāng)前影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的突出問題

當(dāng)前，我國勞動(dòng)關(guān)系總體上是穩(wěn)定的。從大的層面講，改革開放20多年取得偉大成就，就是最好的證明。但是從另一方面，由于改革力度加大、層次加深、社會轉(zhuǎn)型加快、法制還不夠完備、社會保障體系還不夠健全等諸多原因，在一些地方，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的因素客觀存在，不容我們忽視。2004年全國人大對社會勞動(dòng)保障檢查中披露的一些問題就進(jìn)一步印證了這一點(diǎn)，那么具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、非公有制企業(yè)勞動(dòng)用工管理不規(guī)范。據(jù)全總組織的一次調(diào)查顯示，71.7%的非公有制企業(yè)職工與企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，46.3%的勞動(dòng)合同條款是雙方商定的，25.4%的勞動(dòng)合同條款基本上是老板定的，或者完全是老板定的。存在相當(dāng)?shù)摹鞍酝鯒l款”，甚至還有15.1%的沒有持有勞動(dòng)合同。

2、勞動(dòng)時(shí)間、加班工資不符合法律規(guī)定。據(jù)市總調(diào)查，我市有50%以上的生產(chǎn)型非公企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間超過8小時(shí)。一般都是實(shí)行兩班倒，工作長達(dá)12小時(shí)。按勞動(dòng)法規(guī)定，平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)。確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，必須與工會進(jìn)行協(xié)商可以延長，一般每天不超一小時(shí)，特殊情況不得超過3小時(shí)。按規(guī)定，一般時(shí)間延長按150%支付報(bào)酬，休息日不低于200%，法定節(jié)假日不低于300%，但目前情況是，絕大多數(shù)非公企業(yè)都未按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、收入分配上的懸殊造成員工心里失衡。收入分配是民心所系。和諧社會不該是一個(gè)收入分配比較合理的社會。在新的歷史條件下，社會經(jīng)濟(jì)矛盾的最大特點(diǎn)，就是職工群眾對經(jīng)濟(jì)利益的更高要求，同時(shí)追求在社會利益關(guān)系中的相對公平。現(xiàn)階段一個(gè)突出的問題，就是社會不同階層的群眾一些正當(dāng)利益沒有能夠得到很好的落實(shí)。目前分配領(lǐng)域出現(xiàn)的城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間、不同社會群眾之間收入分配差距逐漸拉大的問題，在職工的心里上造成很大的不平衡。創(chuàng)造財(cái)富的人所分享的成果微不足道。比如從國有企業(yè)這個(gè)層面上講，一些企業(yè)改制建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，企業(yè)實(shí)行年薪制，主要管理人員年薪是工人的40倍。從私營企業(yè)這個(gè)層面上講，一些私營企業(yè)千方百計(jì)降低成本，在產(chǎn)品和原材料售價(jià)一樣的情況下，只有想方設(shè)法降低人工工資來達(dá)到降低成本的目的。

4、社會保險(xiǎn)制度的缺陷。社會保險(xiǎn)是國家通過立法強(qiáng)制征集專門資金用于保障勞動(dòng)者在喪失勞動(dòng)能力或勞動(dòng)機(jī)會時(shí)基本生活需求的一種物質(zhì)幫助制度。主要內(nèi)容有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。但從市總調(diào)查情況來看，絕大多數(shù)非公企業(yè)沒有為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)更無從談起，其原因是，企業(yè)主認(rèn)識不到位，加之部分職工缺乏參保熱情。

四、建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中的著力點(diǎn)

我們講和諧勞動(dòng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：經(jīng)營者和勞動(dòng)者雙方齊心協(xié)力，共謀發(fā)展的唇齒關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者雙方相互尊重、和諧相處的平等關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者利益相容、矛盾協(xié)調(diào)的共生關(guān)系；經(jīng)營者和勞動(dòng)者共同創(chuàng)造、共享成果的發(fā)展關(guān)系。按照上述要求，需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。作為社會勞動(dòng)保障部門，與勞動(dòng)人們有著一種天然的聯(lián)系，不僅擔(dān)負(fù)著維護(hù)勞動(dòng)者利益的職責(zé)，而且還發(fā)揮著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，因而在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中，社會勞動(dòng)保障部門具有獨(dú)特的優(yōu)勢和作用。那么社會勞動(dòng)保障部門在建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中通常采取的手段或者工作機(jī)制有兩個(gè)：一是在企業(yè)大力推行平等協(xié)商、集體合同制度；二是建立的職代會為基本形式的職工民主管理制度，其著力點(diǎn)是抓好四個(gè)方面的工作：

1、建立職工群眾利益的表達(dá)維護(hù)機(jī)制。在宏觀上，通過建立和發(fā)展與政府聯(lián)席會議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會議制度和加大人大政協(xié)提案遞交及督辦力度等途徑，形成職工群眾利益表達(dá)和維護(hù)的有效渠道和工作載體。在微觀上，就是在企業(yè)要大力推行平等協(xié)商集體合同制度。要突出解決好“三個(gè)問題”：第一是平等協(xié)商問題；第二是合同條款規(guī)范問題；第三是合同條款的履約問題。

2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證監(jiān)督體系。第一要做好最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和認(rèn)證。要形成最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、最低保障線三道維權(quán)手段，促使企業(yè)在競爭中不能犧牲勞動(dòng)者的基本保障為代價(jià)來降低成本。第二要做好ISO9000廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)的制訂和認(rèn)證，促進(jìn)企業(yè)分配的公正公平。

3、打造和諧的人文環(huán)境。和諧的人文環(huán)境是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。因此，社會勞動(dòng)保障部門在注重搭建好“四個(gè)平臺”。第一要認(rèn)真搭建奮發(fā)向上的企業(yè)文化平臺；第二要認(rèn)真搭建和諧雙向溝通平臺，企業(yè)主要善待員工；第三要認(rèn)真搭建人文制度激勵(lì)平臺。要建立起勞動(dòng)者學(xué)習(xí)化學(xué)技術(shù)的素質(zhì)培訓(xùn)制度，建立起鼓勵(lì)勞動(dòng)者崗位成才的獎(jiǎng)勵(lì)晉報(bào)制度，建立起民主決策民主參與制度等特別要注重開展“雙愛雙評”活動(dòng)；第四要認(rèn)真搭建企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平臺。要運(yùn)用各種宣傳教育形式，宣傳企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定職工信念，為實(shí)現(xiàn)職工利益創(chuàng)造各種條件。

4、堅(jiān)持維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在這一點(diǎn)上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標(biāo)、共同的利益。我們要看到，非公有制企業(yè)所有者，也是中國特色社會主義建設(shè)者，他們與工人階級在整體利益上是一致的，只是在具體利益上存在差異。因此，工會組織在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)，主要是采取溝通協(xié)商、調(diào)節(jié)和說服教育的辦法，從而更好地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)“勞資雙贏”，共享企業(yè)發(fā)展成果。

結(jié)論：⑴勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會是否和諧的睛雨表、風(fēng)向標(biāo)；⑵勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定是社會和諧的基礎(chǔ)和前提；⑶建立和諧、發(fā)展、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系必須著力加強(qiáng)社會勞動(dòng)保障事業(yè)建設(shè)，尤其是非公有制企業(yè)工會組建工作。只有工會組建率得到進(jìn)一步提高，工會作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第三篇：建立和諧勞動(dòng)關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

，如勞動(dòng)合同制度，工會代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商制度，集體合同制度，以職工代表大會為主要載體的民主管理制度，以及廠務(wù)公開制度等。為維護(hù)職工群眾的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和精神文化生活權(quán)益提供制度上的保障。同時(shí)，為確保制度真正落到實(shí)處，下大力氣加強(qiáng)了維權(quán)機(jī)制建設(shè)：一是在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與地方勞動(dòng)主管部門緊密配合，建立了工會、政府勞動(dòng)部門、企業(yè)方面代表三方協(xié)商機(jī)制，對重大勞動(dòng)爭議問題進(jìn)行協(xié)商和調(diào)處。二是建立了廠內(nèi)勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，成立了廠勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，由工會主席任主任，廠屬各單位也相應(yīng)建立了基層勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮了二級勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會的作用。對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的勞動(dòng)爭議案件先在企業(yè)內(nèi)部調(diào)解處理，避免勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)一步惡化，同時(shí)，經(jīng)過調(diào)解，發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系中不和諧的地方，向企業(yè)行政提出意見和建議，企業(yè)行政及時(shí)予以研究處理。三是建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。對重大勞動(dòng)糾紛和不穩(wěn)定因素，進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一整套維權(quán)機(jī)制的建立，使維權(quán)的制度得到了落實(shí)，維護(hù)了職工權(quán)益，也維護(hù)了社會穩(wěn)定。由于工會在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮的巨大作用，該廠工會幾年來榮獲了多項(xiàng)榮譽(yù)：1998年榮獲“全國模范職工之家”稱號、2000年榮獲“全國群眾體育先進(jìn)單位”、2001年榮獲“全國女職工工作先進(jìn)單位”、并三次榮獲“全國安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

二、加強(qiáng)職代會建設(shè)，促進(jìn)“五個(gè)保障”職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮職代會作用，是落實(shí)職工民主管理權(quán)力，創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。該廠在加強(qiáng)職代會建設(shè)，促進(jìn)職工參政議政和民主管理方面，主要是做好以下“五個(gè)保障”：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障職代會依法行使職權(quán)。該廠1982年2月建立職代會制度開始，特別是近年來，為了適應(yīng)形勢發(fā)展和企業(yè)的需要，制定完善了《職工代表大會實(shí)施辦法》、《職工代表大會代表提案征集辦法》、《職工代表大會專門工作小組工作制度》、《職工代表大會民主評議干部辦法》、《推行平等協(xié)商，簽訂、實(shí)施集體合同細(xì)則》、《集體合同監(jiān)督檢查辦法》、《廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法》等一系列民主管理制度。隨著這些制度的建立與完善，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)民主管理的內(nèi)容，增強(qiáng)了企業(yè)民主管理的力度。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，保障職代會行使職權(quán)渠道暢通。為加強(qiáng)職代會組織建設(shè)，在職代會下設(shè)四個(gè)專門工作小組，即民主評議干部專門工作小組、生活福利專門工作小組、提案審查專門工作小組、安全生產(chǎn)經(jīng)營專門工作小組，抽調(diào)大量的專兼職人員，對職代會的各項(xiàng)專門工作進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議，并向職代會報(bào)告工作。工會作為職代會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，會前，廠工會廣泛征求職工代表、職工群眾的意見和建議，然后向廠黨委匯報(bào)，召開黨、政、工聯(lián)席會議，確定會議的議程，提交職代會預(yù)備會議通過。凡是需要提交職代會審議通過的議案，都提前7-10天發(fā)到職工代表的手中，讓職工代表有充分的時(shí)間進(jìn)行考慮，和收集廣大職工的意見，使決策能充分考慮“～”。由于職代會的各項(xiàng)議題都是在廣泛征求職工代表的意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過了反復(fù)研究討論，代表了職工的意愿，在職代會上均能順利通過。

3、加強(qiáng)代表素質(zhì)建設(shè)，保障職代會參政議政的能力。職工代表的素質(zhì)將直接影響到職代會的質(zhì)量，該廠在選舉職工代表時(shí)，一是選舉那些既堅(jiān)持原則又有一定的參政議政水平，愿意為職工說話辦事，密切聯(lián)系群眾，在職工中有一定的威信，在工作中起模范帶頭作用的職工當(dāng)代表，使選出的代表具有先進(jìn)性。二是嚴(yán)格按程序民主選舉代表，體現(xiàn)廣大職工的意

第四篇：建立和諧勞動(dòng)關(guān)系保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

以人為本建立和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展國電長源荊門熱電廠國電長源荊門熱電廠地處荊楚門戶——湖北省荊門市城東工業(yè)區(qū)，始建于1976年，現(xiàn)有裝機(jī)容量60萬千瓦，是國家大型一類企業(yè)，為華中電網(wǎng)的骨干電廠之一。2002年底劃歸中國國電集團(tuán)公司，是中國國電集團(tuán)公司在湖北境內(nèi)裝機(jī)容量最大的火力發(fā)電廠。正在建設(shè)的三期擴(kuò)建工程兩臺600MW火電機(jī)

組，是國家和湖北省的重點(diǎn)項(xiàng)目，動(dòng)態(tài)總投資近48億元，項(xiàng)目于2005年3月29日通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，首臺機(jī)組預(yù)計(jì)于2006年底投產(chǎn)。多年來，荊門熱電廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持“以人為本”，充分發(fā)揮職工主人翁地位和作用，為構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造職工安居樂業(yè)的工作生活環(huán)境，做了大量卓有成效的工作，企業(yè)政通人和、勞動(dòng)關(guān)系和諧，職工安居樂業(yè)、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，走出了一條獨(dú)具特色的和諧之路。

一、基本情況荊門熱電廠現(xiàn)有在崗職工1824人，內(nèi)退職工246人，離退休職工481人。由于企業(yè)建設(shè)于上個(gè)世紀(jì)70年代，從建立時(shí)起就背上了職工人數(shù)多、社會負(fù)擔(dān)重的包袱，企業(yè)擁有學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、煤氣站、居委會、離退休服務(wù)中心等社會職能機(jī)構(gòu)。2004年下半年，企業(yè)子弟學(xué)校停辦。目前，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)主要分為三個(gè)部分，一部分是發(fā)電主體產(chǎn)業(yè)，包括管理部門、從事發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)的部門和職工。一部分是檢修公司，在從事本廠電力設(shè)備檢修、維護(hù)的同時(shí)，還走出廠門，承接其他電廠的設(shè)備檢修業(yè)務(wù)。另有一部分屬于綜合產(chǎn)業(yè)部門，主要從事以電廠和粉煤灰綜合利用、電力修造加工和面向社會和社區(qū)的物業(yè)服務(wù)、后勤保障為主的多種產(chǎn)業(yè)。截至2005年7月15日，該廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1741天，在全國同類型機(jī)組中名列前茅。在近幾年電煤價(jià)格居高不下、火電企業(yè)絕大部分陷于虧損的嚴(yán)峻形勢下，該廠年年超額完成上級下達(dá)的利潤目標(biāo)。兩次獲得“國電一級獎(jiǎng)狀”和“國電一級紅旗獎(jiǎng)狀”等國電系統(tǒng)的最高榮譽(yù)。企業(yè)在連續(xù)獲得“湖北省最佳文明單位”、電力系統(tǒng)各級“雙文明單位”榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，2002年10月，被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號，2005年5月，被湖北省推薦為第一批“全國文明單位”近五年來，該廠沒有發(fā)生職工集體上訪、靜坐、非法游行等事件，無一人參與法輪功組織和活動(dòng)，無一起違法犯罪和黃賭毒案件，無工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導(dǎo)致職工死亡事故。先后獲得了全國“模范人民調(diào)解委員會”、湖北省“優(yōu)秀人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和荊門市“信訪工作先進(jìn)單位”、“同法輪功邪教組織斗爭先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

二、基本做法回顧該廠和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作，其主要做法可以歸納為“七個(gè)加強(qiáng)”和“七個(gè)促進(jìn)”，具體體現(xiàn)在以下方面：

一、加強(qiáng)工會建設(shè)，促進(jìn)“四個(gè)統(tǒng)一”荊門熱電廠于1978年5月建立工會組織，至今依法經(jīng)過五次換屆?，F(xiàn)有會員1824人，下設(shè)18個(gè)基層工會組織，185個(gè)工會小組，專兼職工會干部28人。為充分發(fā)揮工會在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的重要作用，該廠行政對工會工作給予了極大的支持，不僅按照《工會法》的要求，完善了工會組織機(jī)構(gòu)，按時(shí)足額撥付工會經(jīng)費(fèi)，全力支持工會開展勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)活動(dòng)，而且在涉及企業(yè)重大問題的決策方面，主動(dòng)征求工會的意見，形成了黨政工齊抓共管的格局。工會在行政的支持下，充分有效地履行職能，立足于“四個(gè)統(tǒng)一”，為創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮了重要作用。

1、堅(jiān)持服務(wù)大局與服務(wù)職工相統(tǒng)一。工會的性質(zhì)決定了它必須在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作的大局開展工作。工會每年會根據(jù)企業(yè)的中心工作，組織職工開展豐富多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，將企業(yè)的中心工作，貫徹落實(shí)到全體職工群眾之中。同時(shí)，工會服務(wù)大局的切入點(diǎn)是服務(wù)于職工群眾。這個(gè)服務(wù)，既包含了維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)也包括了為職工群眾真心實(shí)意解難事，實(shí)實(shí)在在辦好事。作為一個(gè)有著近三十年歷史的老廠，人員包袱過重，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由于企業(yè)的深化改革、加速發(fā)展，職工崗位的競爭加劇，原先大鍋飯下固化的勞動(dòng)關(guān)系被打破，利益的調(diào)整使得少數(shù)競爭力較弱的職工不可避免地處于劣勢。同時(shí)，家庭成員中下崗失業(yè)、生病意外，造成了極少數(shù)職工生活困難。工會一方面切實(shí)維護(hù)好劣勢群體職工的合法權(quán)益，同時(shí)深入持久地開展好扶貧幫困活動(dòng)，切切實(shí)實(shí)地幫助困難職工解決好生活就業(yè)難、生病就醫(yī)難、子女上學(xué)難等諸多困難。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近五年來，該廠工會幫助慰問職工共支出費(fèi)用35萬余元。

2、堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定與維權(quán)相統(tǒng)一。維護(hù)社會穩(wěn)定與維護(hù)職工合法權(quán)益是統(tǒng)一的相互依存的關(guān)系，二者統(tǒng)一于構(gòu)建和諧社會，統(tǒng)一于改革與發(fā)展，統(tǒng)一于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。維權(quán)是維穩(wěn)的前提，職工合法權(quán)益得不到保障，勞動(dòng)關(guān)系十分緊張，就不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定，也就不可能獲得企業(yè)的發(fā)展?；谶@種認(rèn)識，該廠工會始終把維護(hù)職工合法權(quán)益當(dāng)作自己的頭等大事來抓，企業(yè)行政也充分認(rèn)識到，沒有職工群眾利益的切實(shí)維護(hù)，就不可能有

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

文章標(biāo)題：創(chuàng)建和諧企業(yè)要建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開職工群眾的自覺參與和積極奉獻(xiàn)，職工群眾是和諧企業(yè)的主體和創(chuàng)造者，只有堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，共同營造和諧企業(yè)氛圍，才能真正建成和諧企業(yè)。

和諧社會離不開和諧企業(yè)的支撐，和諧企業(yè)更需要和諧社會的呵護(hù)。

一、找準(zhǔn)工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的定位

創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開職工群眾的自覺參與和積極奉獻(xiàn)，職工群眾既是和諧企業(yè)的主體，又是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者，只有堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，共同營造和諧的企業(yè)氛圍、和睦的人際關(guān)系、和美的工作環(huán)境，才能真正建成和諧的企業(yè)。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織，承擔(dān)著黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱及職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者的責(zé)任，因此，工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中將發(fā)揮其他任何別的組織無法替代的獨(dú)特作用。

首先，工會作為職工群眾合法權(quán)益的代表者，其身份是無可替代的?！爸袊鴪?jiān)持走社會主義道路不動(dòng)搖，工人階級始終處于國家的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖，全心全意依靠工人階級的方針不動(dòng)搖”，只要這三個(gè)“不動(dòng)搖”始終存在，工會在創(chuàng)建和諧社會以及創(chuàng)建和諧企業(yè)中的獨(dú)特地位是無法撼動(dòng)的。

其次，工會作為職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者，其使命是無可否認(rèn)的。創(chuàng)建和諧企業(yè)離不開和諧的勞動(dòng)關(guān)系，謀求“雙贏”理應(yīng)成為企業(yè)與職工雙方共同的追求，工會完全可以在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的“調(diào)節(jié)器”、“穩(wěn)壓器”的作用。

再次，工會作為職工群眾合法權(quán)益的代言人，其責(zé)任又是無可推卸的。理性地、準(zhǔn)確地、合法地表達(dá)職工群眾的真實(shí)意愿，是工會工作責(zé)無旁貸的職責(zé)?？陀^地說，市場經(jīng)濟(jì)條件下職工群眾處在相對弱勢地位，這是不爭的事實(shí)。他們需要工會站出來為他們說話辦事.“組織起來，切實(shí)維權(quán)”是工會工作的基本方針，工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中理所當(dāng)然地要扮演好職工群眾“忠實(shí)代言人”的角色。

二、凸現(xiàn)工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的抓手

創(chuàng)建和諧企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營者與職工共同努力，而二者結(jié)合最佳途徑就是推行職工民主管理。工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中一定要突出職工民主管理作為工會工作的主要抓手，大膽沖破理論和實(shí)踐中的誤區(qū)，切實(shí)將職工民主管理工作提升到新的水準(zhǔn)。

1.職工民主管理不是工會的“專利”

正是由于生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，催生了職工民主管理的誕生與成長；職工民主管理的健全與發(fā)展，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加速了市場經(jīng)濟(jì)的建立與完善。

2.職工民主管理不是企業(yè)的“恩賜”

市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭日趨激烈的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，越來越多的企業(yè)經(jīng)營者強(qiáng)烈感受到企業(yè)命運(yùn)與職工努力和付出密不可分。因此必須十分注重勞動(dòng)者的內(nèi)因改善、心智改變、服務(wù)理念、心理素質(zhì)、參與意識和全程管理。

3.職工民主管理不是職工的“搶權(quán)”

創(chuàng)建和諧企業(yè)需要“雙贏”。有錢買不來職工做人的尊嚴(yán)、自覺的投人和無私奉獻(xiàn)。職工群眾也深深懂得離開企業(yè)的發(fā)展，何來自身的利益?職工并非要取代企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營決策權(quán)，只是想獲得法律賦予的“知情權(quán)”，贏得主人翁的“尊重權(quán)”和事關(guān)自身利益的“參與權(quán)”。

三、探索工會在職工民主管理中的創(chuàng)新

加強(qiáng)職工民主管理不僅是職工的企盼，而且是時(shí)代的呼喚、企業(yè)的渴求。建議在以下三方面大膽探索，努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷提升職工民主管理水平。

1.創(chuàng)新理念———突破“自我循環(huán)”

首先，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，指導(dǎo)職工民主管理的開展。職工民主管理要納入全黨的中心工作，圍繞大局，服務(wù)大局，發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在創(chuàng)建和諧社會中，堅(jiān)定不移地維護(hù)國家的利益、工人階級的根本利益。

其次，要擺正職工民主管理與工會的關(guān)系。工會推進(jìn)職工民主管理責(zé)無旁貸，但不能將工會與職工民主管理劃上等號，要跳出傳統(tǒng)思維定勢，不能將職工民主管理鎖定為做好工會的民主管理，更不能將職工民主管理的開展視為工會的“單邊行動(dòng)”，職工民主管理要與和諧企業(yè)創(chuàng)建、企業(yè)民主政治建設(shè)有機(jī)結(jié)合，從全局、整體的高度去認(rèn)識和把握。

再次，要變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，拓展職工民主管理的領(lǐng)域。市場經(jīng)濟(jì)條件下職工群眾處于相對弱勢的地位，工會更應(yīng)積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾宣傳開展職工民主管理的重要性和必要性，學(xué)會審時(shí)度勢、剛?cè)嵯酀?jì)，不失時(shí)機(jī)地開展工作，把維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，把職工民主管理納入企業(yè)工作全局的重要組成部分。

2.創(chuàng)新模式———強(qiáng)化“三大支柱”