第一篇：安全高效建設(shè)匯報材料

堅持機械化發(fā)展道路 建設(shè)安全高效礦井

瀘州遠大煤業(yè)有限公司安全高效礦井建設(shè)紀(jì)實

各位領(lǐng)導(dǎo)：

辛苦了！

下面：將我公司在安全高效礦井建設(shè)方面的做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要的匯報。

一、礦井概況

我礦屬民營股份制企業(yè)。瀘州遠大煤業(yè)有限公司前身為國營瀘縣遠大煤礦（2001年9月企業(yè)改制組建瀘州遠大煤業(yè)有限公司），礦井于1966年3月開始投產(chǎn)，距今已有44年歷史，礦井核定生產(chǎn)能力21萬噸/年，登記開采雙連、鐵炭、龍骨炭三層煤，其中雙連煤層屬于復(fù)合煤層開采（其間有0.4-0.6米后的夾矸），鐵炭和龍骨炭煤層均屬極薄煤層開采。礦井采用立井開拓系統(tǒng)、兩翼對角式通風(fēng)、兩級提升、兩級排水、雙回路供電。

礦井“五證一照”合法有效。公司現(xiàn)有員工800余名，其中專業(yè)技術(shù)人員56名，擁有固定資產(chǎn)逾億元。2005年8月被四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予安全生產(chǎn)B級企業(yè)，2007年被評為安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化3級礦井，2010年8月升級驗收為2級安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、建設(shè)安全高效礦井的具體做法

（一）統(tǒng)一思想提高認(rèn)識

理清安全高效礦井建設(shè)發(fā)展思路 公司自開展創(chuàng)建安全高效礦井以來，首先成立了總經(jīng)理為組長的安全高效礦井建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，以保證安全為前提；以高產(chǎn)、高效、高素質(zhì)、高收入為目標(biāo)，堅持一切從實際出發(fā)、因地制宜的方針，依靠科技進步，優(yōu)化

生產(chǎn)布局，強化生產(chǎn)裝備，推進以采煤工藝為主導(dǎo)的各項技術(shù)改造，提高全員素質(zhì)，逐步走上“生產(chǎn)集約、技術(shù)先進、系統(tǒng)配套、管理科學(xué)”的安全高效礦井建設(shè)之路。

（二）繼續(xù)深化采煤工藝革新，提高采煤機械化水平

由于地質(zhì)條件及采高限制，5231采面用截煤機偽傾斜對拉工作面失敗，于2009年5月被迫下馬。任何事物在發(fā)展過程中都不是一帆風(fēng)順的，機采改革所遇到的困難是前進中的困難，偽傾斜對拉的下馬不是徹底放棄，我們并沒被困難所嚇倒。公司立即計劃將該采面改為走向?qū)?。龍骨炭煤層由于頂板穩(wěn)定，但底板相對較軟，根據(jù)這一賦存特點，工作面采用MG100TP強力割煤機組割煤，采高0.6米，其中要割0.3米的矸石，這對我們的設(shè)備、人員、管理都是一個極大的考驗。通過3個月的試采，我們終于成功了，目前每天可以走1.5個循環(huán)，我們下一部的目標(biāo)是日進度2個循環(huán)。

根據(jù)賦存條件，鐵炭煤層全高0.35米（南翼），選用JMC—50型掏槽割煤機最低要求采高0.5米，因此，工作面實現(xiàn)機戒化落煤工藝，必須放頂解決采高問題，偽頂不能自然冒落的采用強行人工放頂。6121采面也獲得成功。

目前我礦在三個煤層布置的4個采面中（6121開始回撤），全部實現(xiàn)機采工藝，單體液壓支護。采煤功效提高1噸/人.日以上。

（三）、增加截深，提高工作面產(chǎn)量

目前，我礦井下采煤工藝是是截煤機掏槽，放炮輔助落煤。截煤機掏槽是落煤的主要工序，它是實現(xiàn)工作面高產(chǎn)的重要途徑。截煤機的截深將直接影響到放炮的效果和提高工作面產(chǎn)量。為此，我們適時改變截深，由

1.0米增加到1.2米，工作面單產(chǎn)由238噸增加到286噸，同樣的人員，增加產(chǎn)量48噸,2個雙連采煤工作面每天增加96噸。

（四）、改變采空區(qū)管理、減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率

增加了截深,就增加了工人出煤的工作量,如果不從其它工序上減輕工人的工作量,工人的意見會相當(dāng)大,不僅不利于高產(chǎn)高效的實施,而且不利于員工隊伍的穩(wěn)定,也有背于“科學(xué)發(fā)展觀”。為盡量減輕工人的勞動強度,必須從采煤的其它工藝上降低工人的勞動強度。改進采空區(qū)頂板管理方法將是一個最有效的舉措。我們果斷決策，投入90多萬元將5231采面投入單體液壓支柱。原來采空區(qū)采用的是矸石帶局部充填法,矸石帶的設(shè)計布置為寬3m，間距7m，矸石帶充填，工人保砂的勞動強度相當(dāng)大, 而且還要到采空區(qū)放炮取砂，每個工人平均保砂近3t，在采空區(qū)作業(yè)，安全威脅也很大，不益于瓦斯管理。以我礦5231采面而言，矸石充填的定員就是8人，而我們上下兩臺機組人員定員才12人（每臺機組6人）。投入單體液壓支柱后，采空區(qū)全部采用垮落法管理頂板，減輕工作的勞動強度，不僅如此，還大大提高了工作面本質(zhì)安全：一是采面通暢，通風(fēng)阻力小，通風(fēng)安全系數(shù)大大提高，杜絕了放炮引爆局部集聚瓦斯的安全隱患；二是員工們再不用去采空區(qū)取砂、回柱了；三是因頂板的陷落出現(xiàn)裂隙，瓦斯向后移上升至采空區(qū)頂部陷落帶，易于瓦斯管理；四是減少了采煤工作面人數(shù)，從而提高勞動生產(chǎn)率。

（五）、改革支護設(shè)備，全面提高采掘工作面本質(zhì)安全

創(chuàng)建安全高效礦井以來，公司先后出巨資選用了內(nèi)江煤機廠、徐州煤機廠等廠生產(chǎn)的DW系列單體液壓支柱配鉸接梁或方鋼替換采煤工作面原來使用的金屬摩擦支柱支護頂板。支柱初撐力顯著提升，可達15Mpa，有效防止了頂板離層。特別是對我們雙連采區(qū)不穩(wěn)定的復(fù)合頂板，其支護效果更加凸顯。單體液壓支柱受力均勻，有效載荷能承載300KN，有效防止了頂板的移近量，防止了各類頂板事故的發(fā)生。

另外，我礦掘進磧頭也全部使用了DN系列單體液壓支柱作為臨時支護，徹底淘汰了原來的木支柱作為臨時支護，提高支護的支撐強度，有效提升了掘進班組的安全系數(shù)。

（六）、投入機裝，提升掘進效率

在8月份投入了ZB-20型鏟斗裝巖機，實現(xiàn)了機裝，提高了掘進效率。掘進運輸一律采用礦車裝矸運輸取代滾兜裝矸運輸，推廣掘進工作面刮板輸送機裝載，或使用絞車運輸，淘汰人力運輸。

目前，我們已經(jīng)與“三一”重工集團簽訂了購銷合同，投入巨資315萬元購買了一臺 EBZ160CZ型綜合掘進機，現(xiàn)在正在清理斜井系統(tǒng)，為此綜合掘進機入井做準(zhǔn)備工作（因該機無法從立井入井）。

（七）、進一步深化瓦斯治理工作

在創(chuàng)建安全高效礦井期間，礦井投資40多萬元對原KJ101型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，升級為KJ90NA型。目前，我礦共使用監(jiān)控分站18套，瓦斯傳感器54臺，開停傳感器22臺、負壓傳感器3臺、風(fēng)速傳感器4臺、斷電儀14臺、CO傳感器2臺、溫度傳感器1臺，瓦斯抽放管道監(jiān)測裝置1套，光學(xué)瓦斯檢定器45臺（10臺備用），便攜式瓦斯報警儀166臺（20臺備用），風(fēng)電、瓦斯電閉鎖共安裝14個控制點，覆蓋了井下所有采掘工作面，對地面和井下環(huán)境及主要設(shè)備開停狀況全部實現(xiàn)了在線監(jiān)測。采掘帶班長（組長）、放炮員、電（鉗）工、瓦斯抽放鉆孔工、安全生產(chǎn)管理人員、井下機車等都配備有便攜式瓦斯檢測報警儀。

10月，投資200余萬元建立了礦井地面永久瓦斯抽采泵站，已試抽成功。

三、所取得的效果

（一）礦井原煤工效得到提高

2010年1—12月4個采煤工作面共生產(chǎn)原煤17.1萬噸，310個工作日。1-11月平均生產(chǎn)日出勤211人。

日產(chǎn)原煤:17.1×104÷310=551.61(t/日)礦井原煤工效: 551.61÷211=2.61(噸/工)

因薄煤層，按0.4的系數(shù)折算原煤工效為2.61÷0.4=6.54噸/工，比機采工藝改革前提高了1.2噸/工。

（二）提高了采、掘機械化程度

目前礦井有4111機采、5231機采、5112機采正常生產(chǎn)，6121機采開始回撤。5231采面裝備MG100TP強力割煤機3臺（1臺備用），其余每個工作面裝備JM-50C型截煤機2臺（用于工作面煤壁掏槽）；SGB-420/30型刮板運輸機2臺；MZ-12型電煤鉆3臺。

人工攉煤至工作面SGB-420/30型刮板運輸機內(nèi)，經(jīng)運輸巷SGB-420/30型刮板運輸機輸送到煤倉與運輸大巷相連，裝入1t標(biāo)準(zhǔn)礦車；再用CDXT—5蓄電池機車運輸至各水平車場；經(jīng)GKT1.6X1.2型提升絞車提至立井井底車場，再用GKT2X3.0-1.5礦用提升機提升出井，地面膠帶運輸機至工業(yè)廣場。

2010年1—12月已生產(chǎn)原煤17.1萬噸，全部實現(xiàn)半機械化。目前，礦井共布置有6個掘進工作面，6121、6221掘進工作面：裝備MLGF-10/7G-55型移動式螺桿空氣壓縮機；7655D型鑿巖機鉆眼，ZB-20

型鏟斗裝巖機裝巖；1噸標(biāo)準(zhǔn)礦車和CDXT—5型蓄電池機車運輸；4231、5221、5222、4111掘進工作面：裝備MZ-12型電煤鉆打眼；JD-25型或JD-11.4型調(diào)度絞車配1t標(biāo)準(zhǔn)礦車提升運輸。已購買1臺EBZ160CZ型綜掘機，計劃首先投入于六水平南翼雙連開拓大巷的掘進工程。

（三）安全狀況得到根本好轉(zhuǎn)

2009年發(fā)生兩起死亡事故，死亡2人，但從2009年12月至今，沒有發(fā)生死亡事故、重大機電設(shè)備事故和2人以上重傷事故，輕傷控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。特別是2010本年度（至今），發(fā)生重傷事故6起，同比2009年下降60%，輕傷事故18起，同比2009年下降46%，傷休日、直接經(jīng)濟損失等各項指標(biāo)比2009年度大幅度下降。

（四）礦井信息化管理得到加強

1、調(diào)度信息管理

在礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)上，于2004年10月投入資金，對原來的手搖式干電池電話進行了改造，新購了一套JSQ-31-512型礦用調(diào)度程控交換機，容量為200門（可擴容）。目前，系統(tǒng)在井下共安設(shè)了41門電話，覆蓋了所有硐室、變電室、信號室、采掘工作面、轉(zhuǎn)載點、車場、水泵房等場所；地面各生產(chǎn)管理部門、車間、重要場所均設(shè)置了調(diào)度電話，并同調(diào)度程控交換機連接，實現(xiàn)了井下、井上可互通電話，有利于安全生產(chǎn)指揮。

2、安全生產(chǎn)信息管理

公司安設(shè)有成都三力數(shù)碼科技有限公司開發(fā)的煤炭信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)許可證、礦井安全生產(chǎn)、文件資料傳輸?shù)刃畔⒐芾怼?/p>

3、人員定位，一目了然

公司在安全高效礦井建設(shè)期間，今年6月分投資40多萬元安裝了井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝分站11臺，區(qū)域定位器18個，搜索天線4280米，保證所有采掘工作面及主要車場等人員相對密集區(qū)域均有信號覆蓋，系統(tǒng)實時統(tǒng)計工作時間、超時報警、信息呼叫、緊急報警、顯示員工行動軌跡等參數(shù)，雖然員工們深入幾百米的井下工作，但是他們的行蹤和所處位置一切盡在地面掌控之中，隨時呼叫特種作業(yè)人員及管理人員進行現(xiàn)場調(diào)度，提高了安全生產(chǎn)的自動化調(diào)度功能和效率，尤其是井口設(shè)置的“LED”電子大屏幕，不僅一目了然地顯示出井下人員動態(tài)情況，更是煤礦企業(yè)的一種文化底蘊。

4、辦公自動化

公司所有科室均安裝了中國電信直撥電話，所有管理人員均配備了公費手機，公司各科室及要害場所均配置了電腦(共41臺)，主要技術(shù)骨干配備手提電腦（現(xiàn)已有7臺），礦辦室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、安監(jiān)部、技術(shù)科、總工辦等科室開通了互聯(lián)網(wǎng)，財務(wù)部還建立了公司局域網(wǎng)，礦井所有技術(shù)資料及管理制度都實現(xiàn)電子管理，并通過網(wǎng)絡(luò)隨時互換交流，安監(jiān)部、技術(shù)科、公司辦、總工辦等還配備了傳真機、打印機、多色彩高檔繪圖儀，日常生產(chǎn)過程中的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施、工資計算、數(shù)據(jù)匯總、資料傳送等，基本上實現(xiàn)了辦公自動化。

四、今后的工作思路

經(jīng)過綜合評定，我公司安全高效礦井建設(shè)基本符合要求，但是，與標(biāo)準(zhǔn)相比我們還存在較大差距與不足，特別是掘進機械化水平還很差，采煤也只是實現(xiàn)了半機械化，要達到采掘機械化還有相當(dāng)長的路要走，但是我

們的信心和決心是足夠的，我們計劃在2011年全面投入綜掘機的使用，業(yè)主及生產(chǎn)副總已于本月初親自飛赴遼寧“三一”重工集團進行了為期4天的考察，并選擇了該集團生產(chǎn)的 EBZ160CZ型綜合機械化掘進機（訂購合同已簽訂），現(xiàn)在正在加緊清理維修老井系統(tǒng)，為EBZ160CZ型綜掘機入井做準(zhǔn)備。另一方面，我們還在緊密籌備，多次外出考察，準(zhǔn)備引進哈爾濱博業(yè)科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的超薄型MG100PB型滾筒式割煤機（機身最高37CM），在現(xiàn)有高度41。5CM基礎(chǔ)上凈降低4。5CM，為我們的極薄煤層開采提供了更有利的條件。同時我們通過多次探討，根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，計劃用1—2年時間準(zhǔn)備正規(guī)采區(qū)布局，優(yōu)化礦井各大系統(tǒng)，提升礦井生產(chǎn)和抗災(zāi)能力。

大家有目共睹，遠大煤礦近3年來改革步子和投資力度是實在的，從2007年開始，當(dāng)時在大家（包括部分管理人員都持灰心態(tài)度）都從未接觸過機采的情況下，業(yè)主出錢出觀念，管理團隊出力出思路，堅定信心搞采煤工藝改革，先從強力滾筒截煤機到掏槽機，先從最薄的龍骨炭打造信心和決心，磨練意志和毅力。如今回頭看，艱苦歷程真是令人感嘆，3年的時間，我們徹底淘汰了“多支巷”、“樹枝狀”、“口袋通風(fēng)”、“密集放炮”、“人力拖竹滾兜”等一系列的早在上世紀(jì)70年代的原始落后工藝。然而，給我們帶來的是：減少定員、提高功效、大幅度減少放炮，產(chǎn)量穩(wěn)定，礦井本質(zhì)安全提高等諸多好處。

通過不斷學(xué)習(xí)和探索，全面提高采掘機械化程度，提高礦井全員工效，勢在必行，實惠較多。特別在采掘機械化方面，相信我們有了基礎(chǔ)，往后的決心會更堅定！干勁會更充足！同時誠請各位專家和領(lǐng)導(dǎo)給予遠大煤業(yè)更多的關(guān)心和指導(dǎo)，共同打造一個真正的極薄煤層安全高效示范礦井！

第二篇：安全高效礦井匯報材料

2013安全高效礦井匯報材料

煤業(yè)有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效礦井匯報材料

煤業(yè)有限公司位于縣縣城東南約16km處的，與縣城東山礦區(qū)二級公路、高速公路相鄰，交通條件十分便利。2009年全省煤炭企業(yè)兼并重組為單獨保留礦井，生產(chǎn)能力120萬噸/年；2012年12月份通過了省煤炭工業(yè)廳產(chǎn)能核定，2013年10月份省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)能力175萬噸/年。

一、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)及落實

我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)已經(jīng)完善，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。建立健全本單位的各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度和各工種操作規(guī)程。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。組織本單位的職工進行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。按照規(guī)定制定安全費用計劃，足額提取并使用安全生產(chǎn)費用，保障安全投入的合理有效使用。制定本單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時及時組織搶險救災(zāi)工作。建立完善職業(yè)健康體系。

礦長時本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管單位的安全目標(biāo)管理負有直接責(zé)任，班隊（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。年初有集團公司總經(jīng)理與礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，礦長與各副礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，各副礦長與科級簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，科長與班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書，形成一級對一級層層負責(zé)的機制。

完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照，責(zé)、權(quán)、利、統(tǒng)一，分口負責(zé)的原則，把安全責(zé)任量化解，實行定量控制考核。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況：

我礦每月由礦長牽頭質(zhì)標(biāo)辦負責(zé)對全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進行評分，平均分93.5分；公司每月對我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進行評分，平均分92.65分；各監(jiān)察單位對我礦評分平均分為92.5分。2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省標(biāo)一級礦井”、“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全高效礦井”。

三、煤礦是否存在重大安全隱患

在我礦每月由礦長牽頭對全礦安全隱患進行的3次排查和上級部門日常檢查中均不存在重大安全隱患。

四、煤礦信息化和自動化建設(shè)情況

我礦主運輸、主通風(fēng)機、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、調(diào)度自動化平臺全部實現(xiàn)自動化，在調(diào)度指揮中心可視可操作。

井下各巷道已安裝環(huán)網(wǎng)和語音廣播系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下與地面無線和固定電話互通，地面、井下全部覆蓋環(huán)網(wǎng)。

五、環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)情況

我礦在生產(chǎn)工程中重視環(huán)境保護工作，投入大量資金進行地面環(huán)境治理，促進生態(tài)文明建設(shè)。在礦區(qū)地面建設(shè)了煤場抑風(fēng)墻、礦區(qū)綠化帶，對礦區(qū)道路進行硬化安裝路燈，開展了環(huán)境綠化、美化及亮化工作，建設(shè)了生活區(qū)污水處理等設(shè)施，對礦區(qū)環(huán)境進行了綜合治理。礦區(qū)井下工程嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對井下排水，采用“反滲透膜滲透”處理工藝，全部回收利

用，有利促進了生態(tài)保護與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，礦區(qū)環(huán)境保護均符合國家相關(guān)規(guī)定，2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省級綠色環(huán)保企業(yè)”。

六、核實安全高效煤礦申報表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

經(jīng)查安全高效煤礦申報表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部正式有效。

2013年全礦生產(chǎn)原煤170萬噸，完成掘進進尺8000米，實現(xiàn)利潤

4.12億元，全年安全無傷亡事故，回采、掘進工作面全部為綜合機械化作業(yè)，原煤生產(chǎn)人員效率12.97噸/工，員工平均工資8.3萬元/年，與2012年員工平均工資7.22萬元/年相比，平均增幅15%，采區(qū)回收率達到78%以上。

煤業(yè)有限公司

二○一四年七月二十四日

第三篇：高效課堂建設(shè)年匯報材料

漫水灘中學(xué)高效課堂建設(shè)發(fā)展年匯報材料

今年是高效課堂建設(shè)“三年規(guī)劃”的第三年?；仡櫧鼉赡甓嗟母咝дn堂建設(shè)工作，我們有成功的喜悅，也有探索的困惑，更有變革的艱難。為了鞏固和發(fā)展兩年來我校高效課堂建設(shè)的成就，堅持不斷優(yōu)化教學(xué)策略，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。漫水灘中學(xué)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全校師生的共同努力和不斷反思使我校的高效課堂建設(shè)工作取得了一定的成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、重視德育工作，為高效課堂建設(shè)注入不竭的動力 德育為首，多管齊下，發(fā)揮課外體系對高效課堂建設(shè)的提升作用。高效課堂是一種有“德”的課堂，“形”在課內(nèi)，“實”在課外，成功的高效課堂建設(shè)效益在課內(nèi)，功夫在課外。我校在高效課堂發(fā)展年堅持以“德育導(dǎo)航、文化引航、管理護航、硬件保航”為指導(dǎo)思想。學(xué)校從以下幾個方面開展工作。首先在德育大講堂活動中，通過大課間和校園廣播站大力宣傳名人故事、身邊的好人好事、好的學(xué)習(xí)方法和良好的生活習(xí)慣等，讓學(xué)生在這些“真、活、實”的載體中自主體驗和相互激勵，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、文明習(xí)慣、合作習(xí)慣、吃苦精神和承受困難挫折的意志，為學(xué)生全面發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。其次不斷完善校園文化建設(shè)。校園文化反映了一所學(xué)校的靈魂，體現(xiàn)了校園的人文精神，是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的本質(zhì)所在。我校高度重視校園文化建設(shè)，在校園文化建設(shè)上拓展思路，追求卓越，形成了具有漫中特色的以“點燃讀書激情，共享體藝快樂”為主題的校園文化。今年以來，學(xué)校對操場的綠化帶進行了改建又新植一百多棵常青樹，在教學(xué)樓和宿舍樓之間修建花園，同時校園里新添“校訓(xùn)石”“雁塔石”等石頭，形成了漫中獨特的石文化。五月我校又成功舉辦了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)。在校園東側(cè)，文化墻正在修建。一系列校園文化活動的開展使校園文化成為助推我校課改的動力場。

二、以“四課一問” 活動為載體，深化小組建設(shè)，實施跟進式評價

兩年多來我校依據(jù)《漫水灘中學(xué)高效課堂建設(shè)實施方案》和《漫水灘中學(xué)高效課堂發(fā)展年實施方案》組織各教研組開展教學(xué)反思，深入剖析了課堂教學(xué)中存在的低效乃至無效的行為、環(huán)節(jié)，并分析了原因，進一步落實和推進高課堂建設(shè)。為保障活動順利開展取得實效，學(xué)校以教研組為單位，成立了各學(xué)科集體備課組，同時，調(diào)整并完善了課堂教學(xué)評價考核制度。

具體創(chuàng)建活動中，我校通過推行“四課一問” 活動來打造高效課堂：一是示范課引路。各級骨干教師帶頭上高效課堂示范課，課后及時組織教師研討，將其優(yōu)秀案例收集在《教研集錦》上；二是評優(yōu)課激勵。開展高效課堂教學(xué)競賽，通過競賽活動，推出了一批高效課堂觀摩課；三是督評課提高。由于學(xué)校師資力量和學(xué)校的實際情況有些教師跨專業(yè)授課，還有一部分老師在課改中表現(xiàn)不夠積極主動，針對這些問題學(xué)校專門安排了督評課，成立督評組對這些教師的授課進行指導(dǎo)使其教學(xué)水平不斷提高；四是常態(tài)課指導(dǎo)。實行推門聽課，聽課結(jié)束后對課堂教學(xué)進行現(xiàn)場點評、指導(dǎo)；一問活動是指將一線教師在兩年多的高效課堂建設(shè)和教學(xué)實踐過程中遇到的困惑以課題的形式陳列出來，以教研組為單位組織教師進行探討并將其討論結(jié)果以論文的形式展示在《教研集錦》上，以供我們在以后的教學(xué)過程中借鑒。今年我校中學(xué)部和小學(xué)部共32名教師參加了創(chuàng)建“高效課堂”公開教學(xué)活動，開展了20次“問題式”教研活動，組織13次督評課，學(xué)校組織了一次高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽。在今年市縣兩級的優(yōu)質(zhì)課教學(xué)競賽活動中，代表我校參賽的曾永娜、盧有彩和張珍老師分別獲得了全縣體育學(xué)科的一等獎、語文學(xué)科二等獎和音樂學(xué)科三等獎。

為了進一步深化小組建設(shè)，實現(xiàn)“自主合作，互助共贏”的目標(biāo)。今年以來，我校對以往的小組建設(shè)進行一系列的改革。班主任根據(jù)自己所帶班級學(xué)生的特點，將學(xué)生按一定數(shù)量劃分為若干學(xué)習(xí)小組，在小組建設(shè)上下功夫，一個小組就是一個學(xué)習(xí)單位，只有激活每一個小組，激發(fā)每個小組的學(xué)習(xí)熱情，才能使小組建設(shè)更具持久力和生命力，同時對學(xué)習(xí)小組實行動態(tài)管理，將“結(jié)對師友”的互助模式滲透其中，提倡“三自一贏”即“幫助別人，快樂自己、提高自己、成就自己，實現(xiàn)共贏?！?/p>

為了促進課堂教學(xué)設(shè)計中三維目標(biāo)的達成；促進小組成員之間的學(xué)、幫、補、促；培養(yǎng)學(xué)生的自信心和自尊心；提高學(xué)生的社交能力和團隊合作精神。我們在鼓勵性原則、公平性原則、民主性原則的指導(dǎo)下，對小組進行全面的跟進式評價。

本著“簡單易操作”的評價原則，通過一段時間的摸索和實踐，各班都形成了一套科學(xué)、合理、易操作的以課堂教學(xué)評價為主，德育評價為輔的綜合評價機制。把學(xué)生視為學(xué)習(xí)和生活的主人，看成學(xué)校和班級的管理者，大膽實施學(xué)生自主管理，保障學(xué)生在校的主人翁地位。在實施過程中對每一小組的情況每天一反饋，一周一評比將其優(yōu)勝小組（周冠軍）的組牌掛在教室門口作為下周全班的奮斗目標(biāo)，一月一獎勵班級對每月總分最高的小組進行獎勵，一學(xué)期一評優(yōu)每學(xué)期以成績最高的小組為最佳合作小組，在全校范圍內(nèi)進行表彰獎勵。通過小組建設(shè)和跟進式評價，充分調(diào)動學(xué)生的積極性發(fā)揮學(xué)生主人翁的地位，實現(xiàn)學(xué)生“自主合作、互助共贏”的目的。

功夫不負有心人，我們的努力沒有白費。在高效課堂的實施過程中，也涌現(xiàn)出一批批教學(xué)能手，特色教師。更可喜的是，在近年市縣的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽中，已有多名教師獲獎，我們的教學(xué)教育質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

景泰縣漫水灘初級中學(xué) 2014 年6 月30 日

高效課堂建設(shè)發(fā)展年匯報材料

景泰縣漫水灘初級中學(xué)

二零一四年六月三十日

第四篇：安全高效礦井建設(shè)總結(jié)

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安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

二零一六年六月 1 ************************旗******** 安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

一、煤礦基本情況

鄂爾多斯市***礦業(yè)有限責(zé)任公司隸屬于內(nèi)蒙古***集團（又名內(nèi)蒙古***能源化工有限公司），雙欣集團成立于2000年7月，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市棋盤井工業(yè)園區(qū)。集團資產(chǎn)總額214億元，下轄全資和控股公司18家，員工5000余人。主要從事煤炭及煤基新材料、電力、電石、PVA、LGN、活性炭產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。集團及各子公司先后被評為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、自治區(qū)重點培育的“雙百億工程”骨干企業(yè)、自治區(qū)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)、自治區(qū)70戶重點企業(yè)等、自治區(qū)38戶重點煤炭企業(yè)等。

************************旗********是**集團的第一個現(xiàn)代化礦井，位于鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)，是90萬噸/年的生產(chǎn)礦井，煤礦于2007年2月投產(chǎn)，開采8#、10#煤層。為了穩(wěn)定礦井生產(chǎn)能力，合理布局礦井開拓接續(xù)，2012年煤礦申請針對開拓下組16煤進行技術(shù)改造，技改增加了下組煤大采高工作面。2013年12月礦井技術(shù)改造工程全部完工。2014年3月30********通過技改綜合驗收，并于同年7月11通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井現(xiàn)場驗收。針對井下實際生產(chǎn)能力，2015年委托內(nèi)蒙古設(shè)計院對井下實際生產(chǎn)能力重新核定，并于2015年12月份取得自治區(qū)120萬噸/年的生產(chǎn)能力核定批復(fù)。

2015年我礦認(rèn)真貫徹落實集團公司各項工作部署，全面實施精細化管理，深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新工作機制，各項經(jīng)營工作指標(biāo)如下：

產(chǎn)量：全年完成原煤產(chǎn)量89萬噸。進尺：全年完成掘進進尺

8437米 機械化程度：綜采機械化程度100%，掘進機械化程度95%。采掘關(guān)系及采區(qū)回采率：采掘關(guān)系正常，三個煤量符合要求，采區(qū)回采率80%。

二、安全高效礦井建設(shè)工作取得的成效

近年來，集團公司深入貫徹落實安全高效礦井建設(shè)總體要求，不斷探索企業(yè)安全高效發(fā)展的管理機制，實現(xiàn)了礦井安全形勢總體平穩(wěn)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)高效運行。

回顧我礦安全高效礦井建設(shè)工作，我們的主要做法是：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全主體責(zé)任，為建設(shè)安全高效礦井提供組織保障。

深入落實科學(xué)發(fā)展觀，正確把握和處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，百萬噸死亡率連續(xù)多年保持自治區(qū)先進水平，********安全周期超過10周年。

1.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視安全高效礦井建設(shè)工作，積極進行科學(xué)規(guī)劃，按照“高境界、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)引領(lǐng)、正向激勵、措施保障等工作策略，促進了安全高效礦井建設(shè)工作的全面開展。

2.堅持安全發(fā)展理念。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格做到“四個必須”，即：不管經(jīng)濟如何發(fā)展，安全理念必須堅持；不管企業(yè)如何改革，安全工作必須加強；不管效益如何波動，安全投入必須保證；不管體制如何變化，安全制度必須落實。

3.完善安全責(zé)任體系。突出公司各管理人員主體地位和安全責(zé)任主體地位，強化集團公司指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。建立以總工程師為首的技術(shù)保障機制，構(gòu)建“能源集團-礦業(yè)公司－生產(chǎn)礦井”三級管理體系，有效保證了安全責(zé)任的落實。

4.強化安全基礎(chǔ)管理。堅持“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，突出 “一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)劝踩芾碇攸c，強化了安全工作的基礎(chǔ)。

5.創(chuàng)新安全管理機制。堅持用市場經(jīng)濟的手段抓安全，實行安全風(fēng)險抵押金、工資月結(jié)算等制度，深入開展了 “手指口述”、“一崗雙責(zé)”等管理創(chuàng)新，有力地調(diào)動了抓好安全工作的主動性和自覺性。

（二）加大資金投入，提高裝備技術(shù)水平，為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造前提條件。

1.不斷提高采煤裝備水平。不斷加大裝備投入和自主技術(shù)創(chuàng)新。2015年，********工作面生產(chǎn)原煤89萬噸，積極應(yīng)用大采高一次采全高工藝，下組16煤應(yīng)用了5米高液壓支架，大大提高了生產(chǎn)效率及安全保障程度。

2.積極抓好掘進機械化工作。推廣應(yīng)用了大功率綜掘機、全巖掘進作業(yè)線等先進的綜掘裝備。生產(chǎn)區(qū)隊配備的EBZ-160型掘進機在大斷面煤巷巷道月進350米，達到了區(qū)內(nèi)先進水平。

3.大力推進礦井輔助運輸系統(tǒng)升級。積極推進礦井輔助系統(tǒng)全面升級，通過技術(shù)改造，地面及上下組煤采區(qū)增加3.5m、1.6m等提升能力大的絞車，有效提升了企業(yè)機電設(shè)備運輸能力。

4.扎實推進數(shù)字化礦山建設(shè)。按照“創(chuàng)建一流信息化礦井”的目標(biāo)，制訂了建設(shè)規(guī)劃。先后建成了井下千兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)及礦井綜合自動化平臺，完善了煤炭生產(chǎn)、設(shè)備運行、安全監(jiān)測監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了全方位的監(jiān)測監(jiān)控。

（三）明確管控重點，突出重大災(zāi)害治理，為建設(shè)安全高效礦井 奠定堅實基礎(chǔ)。

1.在一通三防方面。緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、安全監(jiān)控等重點環(huán)節(jié)。高度重視瓦斯治理，杜絕了瓦斯事故。實施精細化管理無塵化作業(yè)，粉塵等職業(yè)危害得到有效控制。

2.在防治水方面。積極依靠科技手段做好防治水工作，健全完善水文動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)和降雨量觀測，采用瞬變電磁儀、直流電法等技術(shù)手段對礦井水文情況進行探測，保障了安全生產(chǎn)。

（四）實施科技興安戰(zhàn)略，優(yōu)化開采工藝，為建設(shè)安全高效礦井提供技術(shù)支撐。

1.改進工藝提高生產(chǎn)效率。以系統(tǒng)安全、設(shè)計優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、支護改革為重點，優(yōu)化開拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)。在大力實施綜掘作業(yè)的同時，積極發(fā)展炮掘連續(xù)化運輸，極大提高了生產(chǎn)效率。

2.創(chuàng)新驅(qū)動支撐優(yōu)勢明顯。注重創(chuàng)新的層次與針對性，全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動蓬勃開展。2015年，先后召開防治水技術(shù)、通風(fēng)防塵、監(jiān)測監(jiān)控等專項會議20多次，取得顯著效果。

3.保障安全強化設(shè)備管理。推行設(shè)備生命周期管理和設(shè)備點檢制，建立了設(shè)備管理系統(tǒng)和機電設(shè)備計劃檢修系統(tǒng)，對設(shè)備實現(xiàn)采購、檢驗、入庫、維護、租賃、報廢等全過程管理，極大提高了設(shè)備使用效率。

4.堅持資源節(jié)約，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，較少煤柱損失。積極探測井下斷層參數(shù)，留設(shè)合理的防隔水煤柱，對地面采空區(qū)收集回采過程中的巖移數(shù)據(jù)，計算塌陷角，為地面建筑留設(shè)合理的保護煤柱，減少資源浪費提供了可靠保障。

三、下一步工作思路

********將進一步圍繞集團公司大力實施“大能源、大資源、大合 作、大運營、大協(xié)同”的戰(zhàn)略，全力做大做強煤炭及煤基新材料、電力、電石、PVA、LGN、活性炭產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)業(yè)板塊，努力實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高效發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展。

圍繞安全高效礦井建設(shè)工作，我們將從以下5個方面入手：

1.抓安全,保生產(chǎn)。全面加強生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理和安全薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅決消滅瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板等重大事故，努力實現(xiàn)零百萬噸死亡率的奮斗目標(biāo)。

2.重科技、上裝備。大力倡導(dǎo)“無人則安”和“寧花百萬上裝備、不花一萬用一人”的理念。努力建設(shè)采掘裝備機械化、輔助運輸連續(xù)化、安全監(jiān)測數(shù)字化的現(xiàn)代化安全高效礦井。

3.調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展。著重加大后備資源開發(fā)力度，積極向神華、伊泰等先進單位學(xué)習(xí)，將主要精力投注在大型礦井的開發(fā)和建設(shè)上，走安全高效發(fā)展的路子。

4.嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量。按照工業(yè)協(xié)會關(guān)于安全高效礦井的標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面加大工作力度，提高安全高效礦井的建設(shè)質(zhì)量，為企業(yè)安全高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.抓組織，保目標(biāo)。成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安全高效礦井建設(shè)工作，出臺相關(guān)激勵政策，推進公司的安全高效礦井建設(shè)工作。

雖然我們在安全高效礦井建設(shè)方面做了一定的工作，但和兄弟單位相比還有很大差距，我們將以這次會議為契機，在今后工作中，博采眾長，進一步采取措施，加大力度，使能********安全高效礦井建設(shè)工作再上一個新臺階。

第五篇：安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

**************************** 煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

一、礦井概況

****************************是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]33號文批復(fù)的兼并重組整合礦井,由原山西柳林聚財煤業(yè)有限責(zé)任公司等9個煤礦整合而成，主體企業(yè)為*****************。礦井于2010年11月22日開工建設(shè)，2014年4月10日通過竣工驗收，現(xiàn)為證照齊全的生產(chǎn)礦井。

礦井位于山西省柳林縣城北10km處的成家莊鎮(zhèn)聚財塔村，行政區(qū)劃分隸屬柳林縣成家莊鎮(zhèn)管轄。井田地理坐標(biāo):東經(jīng)110°49′49″－ 110°53′41″,北緯37°30′12″－37°33′01″，開采深度標(biāo)高880m至510m。井田南與山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司相鄰，井田邊界與本井田邊界相距2.5-4km。東（北部）與山西柳林凌志成家莊煤業(yè)有限公司相鄰。北（西北）與山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司相鄰。正西與汾西集團雙柳煤礦相鄰。井田正東為空白區(qū)。孟(門)-柳(林)公路從井田中間穿過，北山煤運專線通過井田，距孝柳鐵路青龍站7km，南距307國道7km，交通運輸條件便利。

2012年9月21日山西省國土資源廳頒發(fā)《采礦許可證》，證號C***0041018，有效期至2036年9月21日，批準(zhǔn)開采4號—9號煤層，礦區(qū)范圍由25個拐點圈定，南北長 5.710 km，東西寬 5.211km，井田面積16.4362km2?，F(xiàn)保有資源儲量為9188萬噸，可采儲量3526萬噸，公示生產(chǎn)能力150萬t/a，剩余服務(wù)年限18.1a。批準(zhǔn)開采4號—9號煤層，現(xiàn)批準(zhǔn)開采5號、8號煤層。

二、礦井開采安全技術(shù)條件

1、地質(zhì)構(gòu)造

井田總體上呈單斜構(gòu)造，地層傾角平緩，走向南北，傾向東西，傾角1°-7°，井田地質(zhì)構(gòu)造類型為簡單。

2、煤層及頂?shù)装?/p>

礦井可采煤層為4號、5號、8號、9號。

其中4號煤層平均厚度2.8 m，總體上煤層穩(wěn)定，賦煤區(qū)可采。煤層頂板大多為泥巖、砂質(zhì)泥巖，底板大都為砂質(zhì)泥巖、泥巖。各整合礦井范圍均有大面積采空區(qū)。

5號煤層平均厚度0.75m，為局部可采煤層，煤層頂板巖性為泥巖、砂質(zhì)泥巖；底板為泥巖、細砂巖。

8號煤層平均厚度2.56m，總體上煤層穩(wěn)定，賦煤區(qū)絕大部分可采。煤層頂板為灰?guī)r，底板為泥巖、砂質(zhì)泥巖。

9號煤層平均厚度0.75m，屬不穩(wěn)定煤層，局部可采。頂板巖性為泥巖、砂質(zhì)泥巖，底板為中細粒砂巖。

3、水文地質(zhì)

根據(jù)已批復(fù)的《資源整合地質(zhì)報告》和《水文地質(zhì)類型劃分報告》，礦井水文地質(zhì)為復(fù)雜類型，正常涌水量為133m3/h，最大涌水量為200m3/h。

4、瓦斯、煤層自燃及爆炸性

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳2016年1月26日晉煤瓦發(fā)[2016]80號文件批復(fù)的礦井瓦斯等級鑒定結(jié)果，礦井瓦斯絕對涌出量為3.38m3/min，相對涌出量為1.23m3/t，二氧化碳絕對涌出量2.15m3/min，相對涌出量為0.78m3/t，為瓦斯礦井。

山西省煤炭工業(yè)局綜合測試中心對5號、8號煤層自燃傾向性及煤塵爆炸性進行了鑒定，5號、8號煤層自燃傾向性等級均為Ⅱ級，屬自燃煤層，5號、8號煤塵均具有爆炸性。

三、礦井生產(chǎn)建設(shè)情況

礦井采用斜井開拓，共布置有五個井筒，其中主斜井裝備帶式輸送機，擔(dān)負礦井的提煤任務(wù)，作為礦井的進風(fēng)井和安全出口；副斜井裝備單鉤串車，在5號煤層設(shè)甩車場，擔(dān)負全礦井的輔助提升任務(wù),為礦井的進風(fēng)井；進風(fēng)行人斜井裝備架空乘人裝置，擔(dān)負全礦井的人員上下任務(wù),為礦井的進風(fēng)井和安全出口；東回風(fēng)立井為5號煤層回風(fēng)井兼做安全出口；西回風(fēng)立井為8號煤層回風(fēng)井兼做安全出口。

井下設(shè)一個主水平和一個輔助水平，在8號煤層設(shè)主水平，聯(lián)合開采8、9號煤層，在5號煤層布置輔助水平，聯(lián)合開采4、5號煤層。

輔助水平5號煤層布置有南北三條大巷，已回采50101、50102、50103三個綜采工作面，現(xiàn)因煤炭市場需求影響暫時不布置采掘工作面。

主水平8號煤層布置有東西三條大巷，工作面布置有一個8013綜采工作面和一個80201備用綜采工作面，80103綜采工作面長200m，順槽長2164m，可采長度2107m，8號煤層現(xiàn)布置80104運輸順槽、80105回風(fēng)順槽兩個綜掘工作面。

四、安全高效礦井創(chuàng)建經(jīng)驗

1、安全生產(chǎn)

礦井自2009年開工建設(shè)至今,未發(fā)生較大以上安全事故,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，精細管理，規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),連續(xù)7年零傷亡。根據(jù)《山西省煤礦安全煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》考核評級辦法規(guī)定，2015年11月19日由呂梁市煤炭工業(yè)局聘請相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員組成專家組進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，總得分90.07分，達省一級標(biāo)準(zhǔn)，同時報省廳進行了備案，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

2、采掘機械化程度 礦井回采工作面長200m，順槽可采長度為2107m，回采工作面采用采煤機割煤裝煤，刮板、皮帶運輸，實現(xiàn)了綜合機械化采煤，采煤機械化程度達100%；所有煤巷及半煤巖巷掘進工作面采用掘進機割煤裝煤，刮板、皮帶運輸，人工清理浮煤，實現(xiàn)了機械化掘進，掘進機械化程度達92%，巖巷鉆爆法掘進，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)

（1）礦井設(shè)一個主水平和一個輔助水平開采全井田。礦井主水平8號煤層801采區(qū)布置1個80103綜采工作面，工作面長度為200m，采高2.8m，采用一次采全高傾向長壁式采煤，全部垮落法管理頂板,配二個綜掘工作面;輔助水平5號煤因煤炭市場影響暫時不布置采據(jù)工作面，采掘方法、工藝和技術(shù)裝備符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

（3）礦井8號煤層為中厚煤層,采區(qū)回采率為83%，5號煤層為薄煤層,采區(qū)回采率為87%。

礦井采掘接續(xù)正常,開拓、準(zhǔn)備、回采煤量符合規(guī)定,各生產(chǎn)系統(tǒng)安排合理,采煤方法及采區(qū)回采率符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

4、經(jīng)濟效益

礦井自正式投產(chǎn)后，安全生產(chǎn)設(shè)施一步投資到位，運行平穩(wěn)正常，無安全生產(chǎn)機械事故，2015實現(xiàn)利潤6385萬元，礦井人均年收入為8.5萬元，比上同比增幅為13.5%，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

5、信息化管理與自動化

礦井建設(shè)有安全生產(chǎn)信息調(diào)度平臺，全礦井安全生產(chǎn)信息實現(xiàn)集中調(diào)度、監(jiān)控、傳輸，對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備進行遠程監(jiān)控，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化運行，煤礦辦公實現(xiàn)了OA電腦網(wǎng)上自動化，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

6、礦井勞動定員管理

目前我礦在冊職工1052人，原煤生產(chǎn)人員667人，設(shè)立了以煤礦“六長”為主的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，下設(shè)以機電科、機電隊、運輸隊、皮帶隊為主的機運中心，以地測科、探水隊為主的水害防治中心，以通風(fēng)科、通風(fēng)隊為主的瓦斯防治中心和以調(diào)度室、信息監(jiān)控中心為主的安全調(diào)度指揮中心共“四個中心”，另有生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、質(zhì)標(biāo)辦、環(huán)?？?個安全生產(chǎn)職能科室，其中安監(jiān)科是專職安全管理部門。

地面及井下目前均采用“四六制”作業(yè)。勞動用工實現(xiàn)了“五個百分之百”，三項崗位人員全部持證上崗，建立了完善的勞動定員管理制度，進行了科學(xué)合理組織生產(chǎn)，勞動效率明顯提高，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

7、環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)

礦井在建設(shè)生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護的相關(guān)法律法規(guī)，礦區(qū)綠化達35%，建設(shè)有一座480m3/d生活污水處理站，一座4000m3/d礦井水處理站等環(huán)保設(shè)施，持有合法有效的排污許可證，對采煤沉陷區(qū)、裂縫進行生態(tài)恢復(fù)治理，礦井配套建設(shè)有一座240萬噸/年的坑口洗煤廠一座，對篩選選出的煤矸送到煤矸制磚廠制磚，實現(xiàn)了循環(huán)利用，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

8、礦井綜合單產(chǎn)

礦井開采8號煤層為中厚煤層，平均厚度2.83m，5號煤層為薄煤層，平均厚度1.3m，礦井綜合單產(chǎn)129959t/月，原煤生產(chǎn)效率達8.31t/工，符合安全生產(chǎn)高效礦井評審條件。

五、礦井取得的成果和存在問題及對策

1、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

礦井開工建設(shè)至今，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，從地面到井下，從后勤到生產(chǎn)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)場達到整齊、整潔、規(guī)范，形成了“要安全，先達標(biāo)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向標(biāo)準(zhǔn)化要安全”的理念，通過人、機、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一，最終實現(xiàn)管理上無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無違章和安全零事故的本質(zhì)安全型礦井。

2、安全管理嚴(yán)抓不懈

在礦井的生產(chǎn)過程中，通過加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，安監(jiān)員跟蹤作業(yè)現(xiàn)場管理，對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位設(shè)專人盯守，在生產(chǎn)作業(yè)過程中查出的隱患實行跟蹤銷號，從而實現(xiàn)安全管理不留死角，作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)安全達標(biāo)。

3、存在的問題及對策

①礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜，防治水任務(wù)較重，上覆4號采空積水77萬?,回采前需采取物探、鉆探等方法進行疏放。

②在2015年全年的生產(chǎn)過程中受煤炭市場需求疲軟，煤炭價格一直走低，礦井的經(jīng)濟效效益不好，在安全設(shè)施的投入上有一定的欠缺。在資金不足情況下，礦井實行“節(jié)支降耗、修廢利舊”等措施，實現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。

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煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

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