第一篇：煤礦宣傳個(gè)人任偉在煤炭局的發(fā)言稿

在新聞宣傳工作經(jīng)驗(yàn)交流會議上的發(fā)言

張集煤礦 任偉 2013年9月26日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！通訊員朋友們！

大家好！我叫任偉，來自單縣豐源實(shí)業(yè)有限公司張集煤礦。首先非常感謝菏澤市煤炭管理局舉辦這次新聞座談會，通過今天的座談會，使我有機(jī)會向各位通訊員老師們學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)談不上，在這里我僅就自己在新聞宣傳工作中的一些還很不成熟的做法向大家簡單介紹。我認(rèn)為，作為一名通訊員，要寫好稿件就必須具有“三心”。

第一：寫好新聞報(bào)道要有“癡心”。“工欲善其事必先利其器”，如今，撰寫通訊報(bào)道離不開數(shù)碼相機(jī)和電腦。由于我以前在基層采煤一線工作，不是在專門的宣傳科室，所以為了寫稿件，我下狠心自己花一萬四千元購買數(shù)碼相機(jī)，花五千元購買電腦，自費(fèi)安裝寬帶，每年自費(fèi)兩千元訂閱各類報(bào)刊雜志十余種。為了寫作不受干擾，我放棄了冬暖夏涼的空調(diào)職工集體宿舍，在礦外村上租房子，冬天凍得坐不住，夏天熱的受不了；做到了許多人所不敢做；忍受了許多人所不能忍；舍棄了許多人所不愿舍的悠閑時(shí)間和舒適環(huán)境?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，我的不懈付出也使我有了重大的收獲?，F(xiàn)如今，我每年在省市級以上報(bào)刊雜志以及網(wǎng)站發(fā)表稿件300篇以上，平均每隔一天半的時(shí)間就在市級以上報(bào)刊發(fā)表一篇文章。自2005年以來，在新聞報(bào)道工作中我共獲得礦部、集團(tuán)公司、市級、省級以上榮譽(yù)表彰30余項(xiàng)。去年，我被《菏澤日報(bào)社》評為“優(yōu)秀通訊員”。自2008年連續(xù)四年被山東省煤礦安全監(jiān)察局評為“優(yōu)秀安全宣傳信息員”。

第二：寫好新聞報(bào)道要有“恒心”。8小時(shí)之內(nèi)把自身工作干好，8小時(shí)之外就是我寫作的時(shí)間。別人8小時(shí)下班之后可以去逛街、打牌、去娛樂，而我卻又坐在電腦跟前開始了我的第二份艱苦的腦力工作。我給大家算一下，我下午五點(diǎn)下班，除去吃飯、洗澡、洗衣服的時(shí)間，從每晚7點(diǎn)到晚上11點(diǎn)，我每晚最低要寫稿4個(gè)小時(shí)。就連我租房子的房東都說我，下了班進(jìn)屋，就沒見你出來過。有一次，我歇公休剛要上班車，卻得到此時(shí)礦上正在進(jìn)行一個(gè)大型設(shè)備安裝的消息，于是我就放棄了坐班車歇公休回家。拿起相機(jī)拍攝了一張?jiān)O(shè)備安裝的圖片，最后這個(gè)圖片新聞在好幾個(gè)省級報(bào)刊發(fā)表。

第三：寫好新聞報(bào)道要有“細(xì)心”。所謂“細(xì)心”，一是仔細(xì)留意，對于身邊發(fā)生的每一個(gè)新鮮事物，細(xì)心挖掘新聞素材。有一次，在安全科，我聽到一位剛剛上井的安全員在向科長反應(yīng)井下掘進(jìn)隊(duì) “寧可不要進(jìn)尺，也要先做好頂板支護(hù)”的事情，他的這一句話，在我聽來是個(gè)好題材，因?yàn)檫@從側(cè)面不正折射出我們張集煤礦“安全大于一切”的安全管理理念嗎？于是下班后我馬上聯(lián)系到那個(gè)剛剛上井的掘進(jìn)隊(duì)長和那個(gè)跟班安全員，從他們那里了解到了現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)。經(jīng)過我認(rèn)真整理，我寫了一篇題目為：“安全大于進(jìn)尺”的文章，后來-23

第二篇：煤炭局個(gè)人工作總結(jié)（推薦）

煤炭局個(gè)人工作總結(jié)

xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

二是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研牛牛文庫 海量資料分享

中，我撰寫了《市煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

三是活動成效明顯。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強(qiáng)了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自年至年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益因受全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時(shí)，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長6%，職工年平均收入最高達(dá)4.5萬元;整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。

二、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。

二是高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加

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強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施。努力形成職責(zé)明確、上下合力的發(fā)展黨員新格局。為保證質(zhì)量，始終堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。

三是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。

三、重點(diǎn)推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好牛牛文庫 海量資料分享

水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦(井)的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”及xx屆三中、四中全會精神，牛牛文庫 海量資料分享

認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作力度，局黨委每一季度召開一次反腐倡廉會議。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制等各項(xiàng)制度。

二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。

三是在工作中，自己以身作則。做到了重大事項(xiàng)、重要工作、重大問題都堅(jiān)持集體討論決定，不搞一言堂，平時(shí)嚴(yán)格要求自己的言行。沒有到煤礦入股。沒有參加公費(fèi)學(xué)習(xí)考察活動，沒有出國出境，沒有在外兼職兼酬和重復(fù)領(lǐng)取津貼，沒有借機(jī)擺酒設(shè)宴大操大辦和收受紅包禮金，沒有索拿卡要，沒有為親朋謀取私利和借機(jī)斂財(cái)。

四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等有關(guān)管理規(guī)定。進(jìn)一步建立健全監(jiān)管措施，全年全局在公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)等方面沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。

五、找準(zhǔn)癥結(jié)，確保煤炭系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定

一是關(guān)心離退休同志和特殊群體人員的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。盡力做好內(nèi)部安撫工作。變上訪為下訪。今年對老干部和軍轉(zhuǎn)干部全面進(jìn)行了一次慰問，特困牛牛文庫 海量資料分享 的解決元，對抗美援朝的，退伍傷殘復(fù)原的及志愿兵都相應(yīng)的做了走訪慰問和思想工作，對局機(jī)關(guān)的老同志，一年內(nèi)做一次慰問、召開一次座談會，一方面向老同志通報(bào)有關(guān)工作情況，一方面面對面地與老同志進(jìn)行交心談心。老同志也比較滿意。

二是認(rèn)真做好涉煤信訪維穩(wěn)工作。全市煤炭系統(tǒng)市屬國有煤炭企業(yè)包括已破產(chǎn)和改制的兩市塘煤礦、大地煤機(jī)共有11個(gè)單位，企業(yè)在職、離退休職工8000余人，撫恤對象、ⅰ期以上煤矽病人、傷殘職工4193人，還有軍轉(zhuǎn)復(fù)員軍人601人。維穩(wěn)工作壓力和難度一直較大，通過與大家的共同努力，今年全系統(tǒng)穩(wěn)定工作總的說是好的，僅出現(xiàn)有少數(shù)單位，單位的少數(shù)人上訪，全年到北京上訪的2人、到長沙上訪5人，到局里上訪100人的1次，10人以上3次。難度大的龍坪煤礦原副書記，年辦理退休，多次慰問，多次報(bào)告，多次做思想工作，但目前還沒有解決好，仍要求上京。除此以外。系統(tǒng)穩(wěn)控情況基本上控制在市局。被市委市政府評為“保增長、保穩(wěn)定、保民生”先進(jìn)參與單位。

六、積極響應(yīng)，保證市委中心工作的落實(shí)

一是按照市委統(tǒng)一部署，組織開展了“機(jī)關(guān)干部下基層、順應(yīng)百姓新期待”大走訪活動，從年9月15日開始，在北塔區(qū)田江鄉(xiāng)柘木村開展了大走訪。聯(lián)戶走訪了80戶，宣傳了黨的xx大以來的民生民計(jì)政策。收集群眾建議、意見291條，經(jīng)過梳理共8個(gè)方面23條。并想方設(shè)法從局辦公開支中擠出5000元，專門用于支援該村村級基層組織建設(shè)基金和慰問該村特困村民12戶。圓滿完成了大走訪工作任務(wù)，密切了黨群政群關(guān)系。

二是新農(nóng)村建設(shè)工作。年初，我局按照市委有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)工作部署，被派駐紫霞村。我先后5次到紫霞村，籌集資金4萬元，修建公路2.2公里，解決了1580人的吃水困難的問題，修復(fù)75千瓦電排一座，還恢復(fù)建立了村級廣播站，幫助村民完成雜交水稻制種152畝。經(jīng)過努力，超計(jì)劃完成了我局的社會主義新牛牛文庫 海量資料分享

農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效。

七、存在的不足

年已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在一些不足，一是在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有一定差距。二是黨員思想教育還有待加強(qiáng)。三是在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

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第三篇：煤炭局個(gè)人總結(jié)

篇一：煤炭局黨委書記個(gè)人工作總結(jié) 煤炭局黨委書記個(gè)人工作總結(jié)

2011年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的 “四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個(gè)“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了工作目標(biāo)。

一、重點(diǎn)推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。二是及時(shí)督查，煤礦安全顯成效。2011年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個(gè)督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降 37 %。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援 18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

2011年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個(gè)月的集中學(xué)習(xí)教育和2個(gè)多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”。按時(shí)保質(zhì)保量地完成了3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

二是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

三是活動成效明顯。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強(qiáng)了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自2011年至2011年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益因受全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時(shí)，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長 6 %，職工年平均收入最高達(dá)4.5萬元；整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個(gè)煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。

三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時(shí)期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止2011年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個(gè)，其中黨委9個(gè)、黨總支5個(gè)、黨支部56個(gè)。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎(jiǎng)懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時(shí)對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時(shí)有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。篇二：集團(tuán)2013年工作總結(jié) 煤炭局 某某集團(tuán)2013工作總結(jié)

今年以來，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。

集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。

一、重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，大力提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)

2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量 2013年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。

1、某某煤礦始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，制定了“落實(shí)七條規(guī)定”一系列措施，實(shí)行安全崗位預(yù)控管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。

面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵(lì)精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時(shí)間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。

2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個(gè)面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬元。

3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。

在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。

（二）外拓市場、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)

2013年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團(tuán)通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，2013年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個(gè)地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個(gè)生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個(gè)基地在下半年全面投產(chǎn)。三個(gè)制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。

二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。

三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時(shí)率、開發(fā)能力等幾個(gè)方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時(shí)率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個(gè)百分點(diǎn)。

四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時(shí)，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時(shí)合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入?，F(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。

五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強(qiáng)市場建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時(shí)候，能找到一個(gè)具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個(gè)包保高管每年去每一個(gè)市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。

六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會審核，于2013年4月17日以每股5.16元的價(jià)格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。

七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時(shí)，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。

2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。

一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯(cuò)的問題。二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進(jìn)行滲透。使市場進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。

3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵(lì)行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。

一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時(shí)也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。

5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。2013年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。篇三：煤礦工作個(gè)人總結(jié)

煤礦工作個(gè)人總結(jié) 尊敬的xxx礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx礦職工xxx，于xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊(duì)，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時(shí)間里，無論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識與提高，自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時(shí)也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。

煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作，大多地方黑暗，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。

眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間，每個(gè)班的工作也比較繁重，有時(shí)時(shí)間也會很緊張，對于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作，礦工師傅們都很實(shí)在，也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦，同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作中的方法和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料，各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進(jìn)機(jī)來到工作面下。剛工作時(shí)一個(gè)班下來，臂酸肩腫，體力消耗確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就需要大量的支護(hù)工料，工作量立馬會加大很多，也讓自己切實(shí)感受到掘進(jìn)工作的緊張與艱難，同時(shí)也看到了在工作中遇到困難時(shí)工人師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱險(xiǎn)，耐勞耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動時(shí)會隨風(fēng)吹出大量煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到國家對煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同時(shí)，對礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)重要工作。有一個(gè)健康的身體才能正常的工作，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一線工作時(shí)間緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的重要個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí)，我開始接觸周邊眼，輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實(shí)都很專業(yè)，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才可以放炮。作為新工人，不會讓我裝藥，也就是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到安全地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識到每一項(xiàng)操作都必須按規(guī)程操作的重要性，實(shí)際工作關(guān)系到在場每個(gè)人的生命安全，來不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè)，安全第一。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時(shí)，不太容易把錨桿機(jī)扶正。掘進(jìn)時(shí)需要做的工作很多，掘進(jìn)機(jī)的操作就需要長久的經(jīng)驗(yàn)，只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須真正有過實(shí)踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的重要性。

師傅們投入工作時(shí)的神情，讓我切實(shí)感受到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間，由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進(jìn)方面的知識，也有了一些工作中的體會。工作中的每一項(xiàng)操作只要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，自己對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導(dǎo)下，也開始掌握了一線工人的基本技能，理清了工序，對某些工作也可以進(jìn)行基本的操作，也逐漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時(shí)身體也得到了真正鍛煉，身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高，身體結(jié)實(shí)了，也有勁了。在這幾年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。今后應(yīng)提高自身體質(zhì)，加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識，希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。xxx隊(duì)xxx xx年xx月xx日

第四篇：杭錦旗煤炭局2012年宣傳工作計(jì)劃

杭錦旗煤炭局2012年宣傳工作計(jì)劃

2012年是我旗實(shí)施鄂爾多斯市扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)開局之年，也是我旗科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。作為杭錦旗煤炭事業(yè)興隆發(fā)達(dá)的牽頭重點(diǎn)單位的我局在本要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會和上級宣傳工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、惠民，建設(shè)新型杭錦”這條主線，按照旗委十二屆二次全委會要求，著力解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和工作方式，加強(qiáng)理論武裝和輿論引導(dǎo)，深入挖掘煤炭企業(yè)、幫扶村鎮(zhèn)特色文化內(nèi)涵，打造地區(qū)特色性煤炭企業(yè)文化及新村新農(nóng)牧業(yè)文化，為建設(shè)杭錦新型工業(yè)、新型農(nóng)牧業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供良好的思想保障、精神動力、智力支持和輿論氛圍。

一、以“弘揚(yáng)穿沙精神、新型杭錦”主題教育為載體，著力推進(jìn)我局黨組織及干部職工思想的大解放

上世紀(jì)90年代，杭錦旗在修建穿沙公路的過程中形成了以“解放思想、敢為人先、艱苦奮斗、不甘落后”為核心思想的穿沙精神，助推了杭錦旗經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。因此我局黨組織及干部職工在做好本職工作的同時(shí)更要努力弘揚(yáng)定期下達(dá)煤礦現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究和與煤礦工人一起同甘共苦、親切問候、攜手勞動的穿沙精神，進(jìn)一步地了解煤礦進(jìn)展情況及礦工所面臨的問題，更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際，提升黨員干部的學(xué)習(xí)勞動力、推進(jìn)黨員

干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想的大解放、觀念的大更新、視野的大開闊。

在本，我局進(jìn)一步鞏固我旗“雙讓流動大講堂“宣講活動品牌，抓好基層理論宣講工作。年初制定“在職職工”輪訓(xùn)宣講制度，建立基層宣講委員會，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)所幫扶的呼和木獨(dú)鎮(zhèn)和獨(dú)貴塔拉新村基層農(nóng)牧民受教育培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬農(nóng)牧民受教育、得知識的渠道。

二、以杭錦旗扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，局內(nèi)凝聚人心、局外樹立形象，著力營造建設(shè)杭錦煤炭的良好輿論氛圍

（一）突出宣傳好我局在本對所幫扶村鎮(zhèn)的幫扶工作進(jìn)展?fàn)顩r。在市、旗級新聞媒體全面報(bào)道我局在于市委市政府及市直部門的協(xié)商合作下對幫扶村鎮(zhèn)所采取的具體幫扶措施，報(bào)道我局領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)市委政府開發(fā)決策的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)新型杭錦營造良好的輿論氛圍。

（二）積極宣傳好我局與塔然高勒煤礦的合作工作進(jìn)展情況。在市、旗級新聞媒體上及時(shí)報(bào)道我局對塔然高勒煤礦的監(jiān)督檢查工作及煤礦建設(shè)進(jìn)展情況，以此更加加深廣大干部群眾對我旗煤炭事業(yè)發(fā)展情況的全面把握及詳細(xì)了解。

（三）積極開展好加強(qiáng)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建

抓住鄂爾多斯市創(chuàng)建成全國文明城市有利契機(jī)，結(jié)合我旗三年大建設(shè)工作，大力開展精神文明創(chuàng)建工作，我局在2011被評為旗級文明單位的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)市級、區(qū)級文明單位。我們要

圍繞“我們的節(jié)日”主題活動，愛國歌曲大家唱活動，在局內(nèi)、幫扶村鎮(zhèn)組織群眾性文化娛樂、節(jié)日民俗和體育健身活動及科技、衛(wèi)生、文化“三下鄉(xiāng)”活動，為群眾參與精神文化活動搭建平臺，為干部群眾展示才華創(chuàng)造機(jī)會。同時(shí)，開展文明嘎查、文明小隊(duì)等創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建活動，引領(lǐng)我們幫扶村的廣大農(nóng)牧民說文明話、辦文明事、做文明人，擴(kuò)大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力。同時(shí)，在局內(nèi)、幫扶村、旗煤礦范圍開展文明家庭、文明居民和“我推薦 我評議身邊好人”活動，廣泛開展道德模范學(xué)習(xí)宣傳活動。

（四）積極做好與上級新聞媒體的溝通協(xié)商工作，擴(kuò)大我局影響力和知名度

我局宣傳工作人員要積極主動與自治區(qū)、市級、旗級等有影響力的報(bào)紙、網(wǎng)站、刊物合作，深入宣傳我局與市直部門及市直企業(yè)的幫扶村鎮(zhèn)扶貧工作進(jìn)展和在每一階段所取得的顯著成效。同時(shí)，宣傳工作人員要結(jié)合全市將杭錦旗確定為扶貧開發(fā)示范區(qū)的契機(jī)，圍繞全旗新型工業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、現(xiàn)代社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，積極主動與市、旗級主流媒體進(jìn)行溝通，集中邀請市、旗級等主流媒體對我們幫扶新村暨獨(dú)貴塔拉新村進(jìn)行采訪報(bào)道，深入宣傳幫扶村的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景，吸引更多的國家、自治區(qū)、市級投資者到我們獨(dú)貴塔拉新村創(chuàng)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大獨(dú)貴塔拉新村的飛躍式發(fā)展在全市、全區(qū)乃至全國的知曉率和影響力。

（五）積極做好單位、幫扶村、煤礦的宣傳畫冊、形象片制作工作

本，我們要策劃拍攝制作反映幫扶村、旗煤礦面貌的形象片及宣傳畫冊，努力爭取在市級、旗級新聞媒體播出或在對外經(jīng)貿(mào)和文化交流活動中發(fā)放，讓全旗、全市乃至全區(qū)進(jìn)一步了解新型杭錦飛黃騰達(dá)的新型農(nóng)村及煤炭事業(yè)。

三、推動青少年思想道德建設(shè)再上新臺階，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，共建和諧新型杭錦

本，我局繼續(xù)擴(kuò)大志愿者服務(wù)范圍及服務(wù)內(nèi)容，依托各種節(jié)日節(jié)慶，拓展關(guān)愛幫扶村村民、煤礦工人家屬當(dāng)中的空巢老人和未成年人志愿服務(wù)活動。扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，在幫扶新村爭取建立未成年人思想道德建設(shè)基地和輔導(dǎo)員隊(duì)伍，為農(nóng)村青少年在假期和節(jié)假日提供活動的場所，積極探索適應(yīng)新形勢下未成年人思想道德建設(shè)的新途徑、新載體、新辦法，倡導(dǎo)現(xiàn)代文明新風(fēng)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。

同時(shí)，在杭錦文化活動日，我局全體干部職工積極參加由旗宣傳部舉辦的“杭錦文化研討會”加深我局干部職工對杭錦文化內(nèi)涵、發(fā)展方向、項(xiàng)目決策等的了解。

四、以健全機(jī)構(gòu)、完善制度為抓手，著力營造健康穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍

（一）利用好“新華網(wǎng)·中國杭錦”這一外宣平臺，精心組織單位全體職工多研究、多摸索、多撰寫理論性很強(qiáng)的調(diào)研文章、實(shí)地考察報(bào)告，主動在此網(wǎng)頁上發(fā)布，讓更多的國內(nèi)外人士從互聯(lián)網(wǎng)了解杭錦煤炭、認(rèn)識杭錦煤炭、投資杭錦煤炭。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《杭錦旗網(wǎng)絡(luò)（突發(fā)）事件應(yīng)急預(yù)案》、《杭錦旗互聯(lián)網(wǎng)管理辦法（試行）》，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)處理”的原則，明確責(zé)任追究，營造寬松友好的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。今年我旗被確定為全市扶貧示范建設(shè)區(qū)，因此我們宣傳思想文化戰(zhàn)線承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，科學(xué)推進(jìn)宣傳工作，關(guān)鍵在于要樹立大宣傳的工作理念。我局一定要從政治和全局的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握我旗當(dāng)前宣傳思想工作所面臨的新形勢和新情況，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。根據(jù)旗宣傳部2012年工作要點(diǎn)和上述安排計(jì)劃，結(jié)合具體單位業(yè)務(wù)工作，通過開展卓有成效的工作，進(jìn)一步開創(chuàng)我局宣傳工作的新局面。

第五篇：信息二煤炭局在全縣煤礦中大力推廣班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)

煤炭局在全縣煤礦中大力推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

近日，煤炭局在全縣煤礦中大力推廣神華寧煤集團(tuán)“四五六”班組管理新模式和平煤神馬集團(tuán)“大學(xué)生采煤班”班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了煤礦企業(yè)班組安全建設(shè)，促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理。

煤礦企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，地質(zhì)條件多變，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，所有生產(chǎn)任務(wù)都要落實(shí)到班組去完成。班組是企業(yè)的最基層組織，企業(yè)的管理制度、施工方法、勞動組織、安全措施，要靠班組去貫徹，去落實(shí)。班組的安全管理也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞好企業(yè)安全的關(guān)鍵是抓好班組的安全管理。

我縣煤礦企業(yè)經(jīng)過資源整合和兼并重組以后，徹底告別了小煤窯時(shí)代，礦井都具備了一定的生產(chǎn)規(guī)模，然而煤礦企業(yè)的班組安全建設(shè)狀況，特別是班組管理理念有的還停留在小煤窯時(shí)代，煤礦班組建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn)，煤炭局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)煤礦企業(yè)班組建設(shè)對煤礦安全管理的重要性，一直高度重視煤礦企業(yè)的班組安全建設(shè)工作。

最近，國家安監(jiān)總局專門下文推廣神華寧煤集團(tuán)“四五六”班組管理新模式和平煤神馬集團(tuán)“大學(xué)生采煤班”班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，煤炭局領(lǐng)導(dǎo)班子因勢利導(dǎo)，召開專門工作會議，在全縣煤礦中大力推廣這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要求煤礦企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)“四五六”班組建設(shè)管理新模式和 “大學(xué)生采煤班”先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)，努力借鑒其先進(jìn)做法，如堅(jiān)持文化引領(lǐng)，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以健全和完善的制度體系為保證，注重對員工的培訓(xùn)提高，注重調(diào)動和激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，采

用民主公推直選的方式選拔班組長，采取有效的精神和物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動班組長及員工的工作積極性和主動性，通過開展形式多樣的安全活動推動班組安全建設(shè)，采取人機(jī)對接的培訓(xùn)模式、精細(xì)化的科學(xué)管理平臺、“六要素”安全管理系統(tǒng)，建設(shè)高素質(zhì)人才、高科技裝備、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代化“四高”班組，等等。

煤炭局要求我縣煤礦企業(yè)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各地班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，尋找差距，迎頭趕上，要在企業(yè)自身多年來班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，取長補(bǔ)短，認(rèn)真研究，大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，努力推出一些適合本地本礦實(shí)際，行之有效的班組安全管理新思路、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)班組安全管理，努力提高我縣煤礦班組安全建設(shè)的整體水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全高效發(fā)展。

二O一一年十月二十日