第一篇:幼兒園教科研課題有關(guān)資料[本站推薦]
幼兒園教科研活動經(jīng)驗材料
幼兒園教科研活動經(jīng)驗材料 園本教研興園之本
近年來,隨著幼兒園教研活動的深入開展,我們越來越深刻地意識到:教育研究活動對提高園教育質(zhì)量教學,提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)起著非常重要作用。因此,加大教研、科研力度,深入開展教研活動,成為我們的辦園之本,興園之路。
現(xiàn)就我園在教研活動方面的一些 方面的嘗試,同大家作一些交流。
一、健立健全教研網(wǎng)絡(luò)
教研組是教研活動開展的基本組織單位,教研組的建立是開展教研活動的基礎(chǔ)。幼兒園在業(yè)務(wù)園長的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立了以下教研組:
有按年齡班分組的年級教研組。如大班年齡組,中班年齡組,小班年齡組;有按教師的班次分組的上午班教研組、下午班教研組還有以某課題研究為主要目的的課題研究小組,這樣的分組,組合靈活自如,教研活動主題明確,時間安排便利,促進了各項教研活動的順利開展。在建立教研組時,我們遵循兩個原則:⒈人人參與的原則。每位教師都有權(quán)力參與相應的教研組活動。⒉合理組合原則。幼兒園根據(jù)教師的個性、特長、能力、年齡等方面合理組合各教研組。如:將有工作經(jīng)驗和缺少工作經(jīng)驗的教師搭班一個班;小小班年齡段由年紀較大的老教師擔任;還有根據(jù)課題內(nèi)容選擇課題組成員。例如,我園的省級規(guī)劃課題《奧爾夫思想在幼兒園的應用與實踐研究》,課題組成員絕大部分就是由年輕教師構(gòu)成,她們雖然經(jīng)驗不足,但有活力,勇于探索,使課題搞得有聲有色。
二、商議制定教研制度
教研制度的建設(shè)是有效地開展教研活動的保障,幼兒園在民主商議的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定了以下制度:
(一)學習制度。每學期安排教師外出學習;有針對性的個別外出培訓學習;組織全園教師定期學習教育理論、政策,結(jié)合課題邀請專家講座等等,所有這些,在我園已形成一項制度,保持并發(fā)揚下來。
(二)會議制度。如每周安排一次年級組會議,討論教育計劃,解決日常教學活動中存在的問題,確定教學主題。每半月開展一次課題會議,討論課題研究進程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)商討各種應對措施,上、下午班教研組每周集體備課時開碰頭會,促進年級之間的交流。
(三)教學觀摩制度。我園每學期都要開展一次全園性的教學觀摩活動,由教研組長牽頭,運用觀摩、評析、反思等形式,針對某一領(lǐng)域或?qū)W科開展教研。另外各年級段由年級組長組織在小范圍內(nèi)經(jīng)常性開展教學觀摩。
(四)交流、匯報制度。如每周上交一篇區(qū)域觀摩記錄,安全談話記錄,每半個月一篇自然觀摩記錄,每月一篇教養(yǎng)筆記,課例分析、學習體會等,進行交流、匯報。
(五)教育筆記檢查制度。如教研組長、年級組長定期檢查備課本及各類教研活動筆記的制度。
三、積極開展教研活動。
(一)以學習、個人反思的形式開展教研活動
我園十分重視教師的學習培訓,以提高教師的自身素質(zhì)。因為教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響開展教研活動的成效。每學期我們分批送教師到園外觀摩學習。園內(nèi)半月一次業(yè)務(wù)學習,有全園性的,也有年級組進行的,還有要求利用業(yè)余時間自學各種專業(yè)雜志;同時鼓勵教師參加各類自考、函授學習等。在通過各種途徑開展學習活動的基礎(chǔ)上,要求教師在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,反思教學行為。經(jīng)驗反思成長。教師只有在不斷總結(jié)反思的過程中,才能提升專業(yè)素養(yǎng)。我園要求教師半月上交一篇課例分析、自然角觀察記錄,每周一篇區(qū)域活動觀察記錄、安全談話記錄等,并進行交流、匯報。另外,每學期有計劃地安排各類比賽。如:論文、案例、說課、區(qū)角、優(yōu)質(zhì)課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等評比。
通過學習、反思、評比等開展教研活動,教師的教育教學能力不斷提高,從而促進了教師的專業(yè)成長。
(二)同伴互助的形式開展教研活動
同伴互助形式的教研活動主要通過開展各類教學觀摩來進行。主要形式有:
全園性的教學觀摩活動由教研組長牽頭每位教師上一節(jié)公開課然后全園教師集體觀摩、討論、評議并做好記錄。
以年級組為單位的教學觀摩活動。由年級組長牽頭,根據(jù)各年齡段實際情況有計劃、有針對性地開展教學觀摩活動。
骨干教師上公開課。我園有市、區(qū)級教壇新秀及業(yè)務(wù)骨干,充分利用他們的教學資源為本園教師上公開觀摩課,以學習他們新穎的教學方法。
師徒結(jié)對式的教學觀摩活動。我園還進行師徒結(jié)對,讓年輕教師、經(jīng)驗不足的教師拜有經(jīng)驗、有能力的教師為師。徒弟可以經(jīng)常到師傅那聽課學習,師傅也經(jīng)常到徒弟那兒聽課指
導。這種形式非常靈活、方便,年輕教師成長較快。
⒌外來教研活動的觀摩活動。我園是市級示范性幼兒園,經(jīng)常申報、承擔市、區(qū)一些教研活動,讓教師也參加觀摩、學習、討論。如:區(qū)五大領(lǐng)域組活動、優(yōu)質(zhì)課評比活動等。
(三)專業(yè)引領(lǐng)式的教研活動。主要有:
請高等院校的專家來園講座、指導。如:我們請浙師大研究生導師范詩武為我園市級獲獎?wù)n題《幼兒園社
區(qū)教育資源的整合研究》作課題指導;請浙師大導師來園為我園省級課題《奧爾夫音樂教育思想在幼兒園實踐研究》開題論證并指導;請省特級教師朱靜怡、王芳來園為教師進行專題講座等等。
請教科所的專家來園講座。如:我們分別請市教科所所長吳惠強、區(qū)教科所所長鄭正林來園為教師專題講座。
請教研室的專家來園指導。如:我園經(jīng)常請市教研室的章群弟老師、區(qū)教研室的徐躍仙老師來園為教師講座、評課等等。
通過開展以上多種形式的教研活動,大大提高了教研工作的實效,從而提高了幼兒園的保教質(zhì)量和教師的整體素質(zhì)。
四、提供支持,給予保障。
為了更有效地開展各項教研活動,幼兒園在各個方面都給予了支持與保障。
第一,是合理地安排時間。在開展上、下午班教研活動時,我們都安排在配班時間,每周組織一次集體備課,針對每周發(fā)生的教育教學現(xiàn)象展開討論,增進教師間的交流;而年級組會,通常安排在幼兒午睡時,由幼兒園統(tǒng)一安排代班人員進班,便于集中全年級組成員,課題組活動較靈活,在時間上見縫插針,比如你今天是配班,你就可以到實驗班觀摩活動并學習。
第二、在空間上,提供教研場所。幼兒園專門設(shè)有多功能室,便于開展各類教學觀摩活動,并有一個可容四十余人的會議室,開展討論。
第三,暢通信息渠道。幼教改革日新月異,新的理論、經(jīng)驗是寶貴的財富。我園不僅充分地利用省、市、區(qū)現(xiàn)有的教研網(wǎng)絡(luò),組織教師積極主動地參與到各級教研活動中,從而得到學習與提高,而且還采取請進來,走出去的辦法,虛心向示范園學習,交流經(jīng)驗。在幼兒園里,還設(shè)有專門的資料室,有專人采集、整理有關(guān)幼教信息,為教研工作創(chuàng)造良好的條件與環(huán)境,除此之外,幼兒園還為每位教師訂了各類報刊、雜志,如《早期教育》、《幼兒教育》等等;還為每位教師配備了電腦。
第四、在財力及物力、人力上給予支持。我園的課題《奧爾夫教育思想在幼兒園的應用與實踐》獲省立項,為了保障課題的順利開展,我園在資金上給予了大力支持,有位教師上北京培訓了近一個月,還請專家上門指導,開課題討論會,購買了一批奧爾夫樂器。幼兒園還購買了多媒體、攝相機、數(shù)碼相機、每班配備電視機、電腦等現(xiàn)代化教學設(shè)備,所有這些都需大量的資金投入。另外開展教研活動時園領(lǐng)導及時安排人員代班,以保證教師正常參加教研活動。
第五、注重以人為本,合理利用人力資源。通過合理用人,多渠道培養(yǎng)人,調(diào)動人的積極性等,來給教研活動注入活力,使教研活動開展得生機勃勃,反過來又促進人的發(fā)展。
在我園,從教研組長的選拔與培養(yǎng)到每一個普通教師的成長與進步,都注入了園領(lǐng)導的滿腔心血。
首先是領(lǐng)導的支持,一方面是放手地讓教師們?nèi)ジ?,大膽用人,相信教師的能力,挖掘大家的潛力,另一方面領(lǐng)導又經(jīng)常參加教研活動,從計劃到實施,從檢查到反饋,從總結(jié)到考核、評比,都深入了解,親臨指導。
其次在培養(yǎng)人方面,一是注重教研組長的選拔與培養(yǎng)。因為教研組長的選拔直接影響著教研組的活動質(zhì)量。教研組長應具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強的獨立工作能力和實踐經(jīng)驗,并能做到“三先”,即先學、先做、先總結(jié)。特別是在當前,他們應該先學好理論,吸取幼教改革的先進經(jīng)驗,并能結(jié)合本園實際組織教研活動,因此,要注意教研組長的培養(yǎng)。在工作中,幫助他們出點子,壓擔子,把他們推到工作的第一線。把改革的試點放在他們班里,組織他們參加各類公開課,促進他們深入鉆研業(yè)務(wù),提高教研能力。此外,還幫助他們創(chuàng)造外出學習、進修的機會素質(zhì)。像我園的教研組長,近些年來,分別承擔了《社區(qū)教育資源的整合》《奧爾夫教育思想在幼兒園的應用與實踐》等多個課題的實驗班的教學研究工作,而且還多次承擔了上公開課的任務(wù),在自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,得到了極大提高。二是運用各種形式,多渠道地培養(yǎng)人。例如在同一教研組內(nèi)開展“傳、幫、帶”的活動。采用拜師結(jié)隊的形式,讓年輕教師向有經(jīng)驗有特長的教師學習,幫助他們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。又如鼓勵教師參加高一級的業(yè)務(wù)學習。使我園教師專業(yè)水平有了跨越式提高,有以上的教師擁有大專學歷,去年,又有兩位教師本科函授畢業(yè)。多名教師正在參加本科學習。除此之外,還不斷地組織教師外出參觀學習,開闊眼界。所有這些,都充分調(diào)動了教師的積極性,為教研活動的開展提供了優(yōu)秀的人力資源保障。
經(jīng)過我園全體教師的努力,幼兒園的教育研究呈現(xiàn)出了勃勃生機,更結(jié)出了累累碩果,自××年以來,先后有名教師的論文及案例評析獲省、市、區(qū)的一、二、三等獲。我園的市級課題《幼兒園社區(qū)教育資源的整合研究》在市教科所課題評比中獲獎。另一課題《奧爾夫音樂教育思想在幼兒園的實踐研究》獲省教研所課題立項;同時還參加了區(qū)教科所的全國教育科學“九五”規(guī)劃教育部重點研究課題“中小學中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教育實驗研究”的課題研究。而我園的特色教育也取得了不小的成績?!痢聊?,幼兒服裝表演獲區(qū)文藝匯演一等獲;××年,《歡慶鑼鼓》獲區(qū)打擊樂評比一等獎;××年,幼兒集體繪畫又獲得全區(qū)一等獲:,近些年來,又有多名教師獲得了市級教壇新秀的稱號,多次優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。所有這些,都得益于這些年來重科研、深入開展研究的結(jié)果。⒌外來教研活動的觀摩活動。我園是市級示范性幼兒園,經(jīng)常申報、承擔市、區(qū)一些教研活動,讓教師也參加觀摩、學習、討論。如:區(qū)五大領(lǐng)域組活動、優(yōu)質(zhì)課評比活動等。
(三)專業(yè)引領(lǐng)式的教研活動。主要有:
請高等院校的專家來園講座、指導。如:我們請浙師大研究生導師范詩武為我園市級獲獎?wù)n題《幼兒園社
區(qū)教育資源的整合研究》作課題指導;請浙師大導師來園為我園省級課題《奧爾夫音樂教育思想在幼兒園實踐研究》開題論證并指導;請省特級教師朱靜怡、王芳來園為教師進行專題講座等等。
請教科所的專家來園講座。如:我們分別請市教科所所長吳惠強、區(qū)教科所所長鄭正林來園為教師專題講座。
請教研室的專家來園指導。如:我園經(jīng)常請市教研室的章群弟老師、區(qū)教研室的徐躍仙老師來園為教師講座、評課等等。
通過開展以上多種形式的教研活動,大大提高了教研工作的實效,從而提高了幼兒園的保教質(zhì)量和教師的整體素質(zhì)。
四、提供支持,給予保障。
為了更有效地開展各項教研活動,幼兒園在各個方面都給予了支持與保障。
第一,是合理地安排時間。在開展上、下午班教研活動時,我們都安排在配班時間,每周組織一次集體備課,針對每周發(fā)生的教育教學現(xiàn)象展開討論,增進教師間的交流;而年級組會,通常安排在幼兒午睡時,由幼兒園統(tǒng)一安排代班人員進班,便于集中全年級組成員,課題組活動較靈活,在時間上見縫插針,比如你今天是配班,你就可以到實驗班觀摩活動并學習。
第二、在空間上,提供教研場所。幼兒園專門設(shè)有多功能室,便于開展各類教學觀摩活動,并有一個可容四十余人的會議室,開展討論。
第三,暢通信息渠道。幼教改革日新月異,新的理論、經(jīng)驗是寶貴的財富。我園不僅充分地利用省、市、區(qū)現(xiàn)有的教研網(wǎng)絡(luò),組織教師積極主動地參與到各級教研活動中,從而得到學習與提高,而且還采取請進來,走出去的辦法,虛心向示范園學習,交流經(jīng)驗。在幼兒園里,還設(shè)有專門的資料室,有專人采集、整理有關(guān)幼教信息,為教研工作創(chuàng)造良好的條件與環(huán)境,除此之外,幼兒園還為每位教師訂了各類報刊、雜志,如《早期教育》、《幼兒教育》等等;還為每位教師配備了電腦。
第四、在財力及物力、人力上給予支持。我園的課題《奧爾夫教育思想在幼兒園的應用與實踐》獲省立項,為了保障課題的順利開展,我園在資金上給予了大力支持,有位教師上北京培訓了近一個月,還請專家上門指導,開課題討論會,購買了一批奧爾夫樂器。幼兒園還購買了多媒體、攝相機、數(shù)碼相機、每班配備電視機、電腦等現(xiàn)代化教學設(shè)備,所有這些都需大量的資金投入。另外開展教研活動時園領(lǐng)導及時安排人員代班,以保證教師正常參加教研活動。
第五、注重以人為本,合理利用人力資源。通過合理用人,多渠道培養(yǎng)人,調(diào)動人的積極性等,來給教研活動注入活力,使教研活動開展得生機勃勃,反過來又促進人的發(fā)展。
在我園,從教研組長的選拔與培養(yǎng)到每一個普通教師的成長與進步,都注入了園領(lǐng)導的滿腔心血。
首先是領(lǐng)導的支持,一方面是放手地讓教師們?nèi)ジ?,大膽用人,相信教師的能力,挖掘大家的潛力,另一方面領(lǐng)導又經(jīng)常參加教研活動,從計劃到實施,從檢查到反饋,從總結(jié)到考核、評比,都深入了解,親臨指導。
其次在培養(yǎng)人方面,一是注重教研組長的選拔與培養(yǎng)。因為教研組長的選拔直接影響著教研組的活動質(zhì)量。教研組長應具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強的獨立工作能力和實踐經(jīng)驗,并能做到“三先”,即先學、先做、先總結(jié)。特別是在當前,他們應該先學好理論,吸取幼教改革的先進經(jīng)驗,并能結(jié)合本園實際組織教研活動,因此,要注意教研組長的培養(yǎng)。在工作中,幫助他們出點子,壓擔子,把他們推到工作的第一線。把改革的試點放在他們班里,組織他們參加各類公開課,促進他們深入鉆研業(yè)務(wù),提高教研能力。此外,還幫助他們創(chuàng)造外出學習、進修的機會素質(zhì)。像我園的教研組長,近些年來,分別承擔了《社區(qū)教育資源的整合》《奧爾夫教育思想在幼兒園的應用與實踐》等多個課題的實驗班的教學研究工作,而且還多次承擔了上公開課的任務(wù),在自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,得到了極大提高。二是運用各種形式,多渠道地培養(yǎng)人。例如在同一教研組內(nèi)開展“傳、幫、帶”的活動。采用拜師結(jié)隊的形式,讓年輕教師向有經(jīng)驗有特長的教師學習,幫助他們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。又如鼓勵教師參加高一級的業(yè)務(wù)學習。使我園教師專業(yè)水平有了跨越式提高,有以上的教師擁有大專學歷,去年,又有兩位教師本科函授畢業(yè)。多名教師正在參加本科學習。除此之外,還不斷地組織教師外出參觀學習,開闊眼界。所有這些,都充分調(diào)動了教師的積極性,為教研活動的開展提供了優(yōu)秀的人力資源保障。
經(jīng)過我園全體教師的努力,幼兒園的教育研究呈現(xiàn)出了勃勃生機,更結(jié)出了累累碩果,自××年以來,先后有名教師的論文及案例評析獲省、市、區(qū)的一、二、三等獲。我園的市級課題《幼兒園社區(qū)教育資源的整合研究》在市教科所課題評比中獲獎。另一課題《奧爾夫音樂教育思想在幼兒園的實踐研究》獲省教研所課題立項;同時還參加了區(qū)教科所的全國教育科學“九五”規(guī)劃教育部重點研究課題“中小學中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教育實驗研究”的課題研究。而我園的特色教育也取得了不小的成績。幼兒服裝表演獲區(qū)文藝匯演一等獲;《歡慶鑼鼓》獲區(qū)打擊樂評比一等獎;幼兒集體繪畫又獲得全區(qū)一等獲:,近些年來,又有多名教師獲得了市級教壇新秀的稱號,多次優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。所有這些,都得益于這些年來重科研、深入開展研究的結(jié)果。
第二篇:幼兒園教科研課題研究制度
幼兒園教科研課題研究制度
1、課題組各項課題研究的開展應在業(yè)務(wù)園長的直接領(lǐng)導下進行,并由業(yè)務(wù)園長監(jiān)督和嚴格把關(guān)。
2、開展課題研究應是每位教師積極主動參與的一項活動,每學期或?qū)W年每位教師要開展至少一個項目的課題研究。
3、教師要有目的、有計劃地開展課題研究,認真完成學期初的開題報告、實施階段的記錄、總結(jié)等相關(guān)材料,每學期或?qū)W年至少有一篇論文或案例等
4、每周有固定時間保證活動開展,除特殊原因外,組內(nèi)成員應按時參加。
5、每次活動前應做好事先準備,保證活動如期、有效進行。
6、能圍繞課題研究方向組織活動,活動中要做好書面記錄,記錄規(guī)范,時間、有地點、有議程。
7、課題活動中,組內(nèi)成員應圍繞課題積極參與,或組織實施,或研討反思 努力形成濃厚的研討氛圍。
8、根據(jù)階段開展情況,及時進行月階段小結(jié)并計劃好下一階段的開展工作 教科研成果交流、匯報制度
1、學期初根據(jù)本班實際確定專題研究項目,制訂研究計劃和具體措施目標,期末寫出質(zhì)量較高的論文,并向全體教師匯報研究成果。
2、好的經(jīng)驗、好的論文要積極向報刊雜志投稿,擴大推廣價值。
3、要善于總結(jié),積極積累教學經(jīng)驗,勤寫教育筆記,每月不少于一篇,并定期組織匯報交流。
4、對在教科研方面取得一定成果的,具有一定理論和實踐價值的論文,在學期初的全鎮(zhèn)幼教大會上作交流。幼兒園教研活動制度
一、成立教研組,訂立科研計劃,按照計劃定期開展教學研究活動。
二、每學期組織群眾性的教學觀摩和教學研究活動,鼓勵創(chuàng)新,觀摩后,組織討論、評議、評分,并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。
三、定期進行業(yè)務(wù)學習,經(jīng)常開展研究講座,定期組織教師、保育員進行業(yè)務(wù)學習和培訓。
四、每學期初各班要根據(jù)班上工作實際,寫出教學科研計劃及實施方案,期末寫出專題總結(jié)或經(jīng)驗論文等,在園內(nèi)進行交流、評比。
五、每學期期末,對各班進行教育質(zhì)量檢查和班級工作評估,開展評選優(yōu)秀班級活動。
六、積極參加各級教育領(lǐng)導部門組織的各種教研活動。
七、每年組織保教人員到其他幼兒園參觀學習一次,開闊視野、取長補短 業(yè)務(wù)學習制度
1、全體教職工每二周一次業(yè)務(wù)學習,組織教師、保育員進行教育、保育等方面的理論知識的學習及交流幼教信息。
2、教研組長會議每二周一次,商討討論保教工作、計劃、相互配合工作以及為全園發(fā)展出謀劃策。
3、全體教師二周一次園本培訓,學習教育教學專業(yè)理論、學術(shù)研究講座以及技能技巧的培訓。
4、學習時做到嚴肅認真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認真做好記錄無特殊情況不得請假。
5、教師必須認真學習《工作規(guī)程》和《教育綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂好各類教育教學計劃。
6、根據(jù)國內(nèi)外幼教新形勢結(jié)合本園具體實際,認真學習幼兒教育理論知識,不斷吸收新的信息,提高自身能力。
7、業(yè)余時間教師認真閱讀幼教理論書籍、刊物,積極撰寫教育反思,提高教育教學水平。
8、將理論知識運用于教育教學實踐,深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平設(shè)計活動方案,突出重點,突破難點。
9、按時完成學習時布置的學習任務(wù)。教科研獎懲制度
1、全體教師要以主人翁姿態(tài)準時參加每周一次的所在教研組的活動,遲到或早退與考核掛鉤,缺席一次扣考核獎2分。
2、幼兒園不定期對上課、備課諸環(huán)節(jié)進行督查,到學期末,對教師的教科研工作進行一次評比,并與教師學年考核掛鉤。
3、平時教科研工作踏實,工作有干勁,成績卓著者在評比教壇新秀、業(yè)務(wù)標兵及各類先進時予以優(yōu)先考慮。
4、幼兒園每學年按一定的比例(從活動開展情況,活動開展質(zhì)量諸方面)進行一次子課題研究、課題試點班工作評估,對優(yōu)勝者給予一定的獎勵。
第三篇:“教科研課題情況”匯報材料(本站推薦)
“教科研課題情況”匯報材料
學校以“辦人民滿意的教育”為辦學宗旨,確立了“把孩子引向幸福之路”的辦學理念和“學生成才 教師成名 打造名校 和諧發(fā)展”的辦學目標。領(lǐng)導班長勵精圖治,開拓進取,深入實施素質(zhì)教育,全力推進課程改革,努力實踐“開放式辦學,內(nèi)涵式發(fā)展”的辦學策略,努力營造一個“設(shè)施先進、管理科學、師資優(yōu)良、團結(jié)進取”的人文環(huán)境。
教育科研是學校不斷前進和可持續(xù)發(fā)展的不竭動力,學校只有走科研之路,才能有所創(chuàng)新,才能煥發(fā)更新更強的生命力?!笆濉币詠恚瑢W校明確了“重科研、強管理、創(chuàng)特色”的辦學思路,努力創(chuàng)建“科研先導型學校”。學校以教育科研為動力,努力實現(xiàn)“學校工作課題化”的辦學特色。學校把各個條線的工作具體分解,選擇既有前瞻性又能解決學校實際問題的課題構(gòu)建學校課題研究網(wǎng)絡(luò),教師人人參與,形成了“教育科研大眾化、科研管理網(wǎng)絡(luò)化、科研隊伍層次化、科研活動日?;⒖蒲写胧┲贫然钡慕炭蒲刑厣?,對學校辦學水平和教師素質(zhì)的提高起到了良好的作用。
一、領(lǐng)導高度重視,組織規(guī)范健全。
我校的教科研工作,由校長直接領(lǐng)導,副校長分管工作,教科室主任具體負責,并形成了由教科室負責計劃、組織、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督、總結(jié),中心校、課題組負責具體落實的網(wǎng)絡(luò)化的工作組織體系。在學校的規(guī)劃和計劃中,教科研工作都放在了重要的位置,并對教科研工作作出了具體的安排。學校根據(jù)本校的實際情況,制定了教師培養(yǎng)的中長期規(guī)劃和教育科研的發(fā)展規(guī)劃,并形成了以“教育科研為水平線,教學質(zhì)量為生命線”的學校教學與科研的大觀念。特別是學校的領(lǐng)導不但能為學校的教科研工作提出工作的策略和思路,能經(jīng)常性的為教師開展教育科研方面的專題講座,同時大部分課題由校領(lǐng)導領(lǐng)銜開展研究。在教科研成果的應用上,與教師的評優(yōu)、考核、聘任、晉升職稱直接掛勾,而且和期末獎勵也直接掛勾。
二、創(chuàng)設(shè)濃厚氛圍,強化科研意識。
教育科研是“第一生產(chǎn)力”,不實現(xiàn)高水平的教育科研,就難實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的高質(zhì)量。教科研工作能順利開展,除了有學校領(lǐng)導做我們的堅強后盾外,教師教育教學觀念的轉(zhuǎn)變、科研意識的增強首當其沖。學校制訂好課題后就組織教師們認真學習《新課程標準》,進行新教材培訓,明確課程改革的主要目的,增強課改標準的責任感和緊迫感。教科室組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究,并努力構(gòu)建自主學習型組織。學校為教師訂閱了種類多樣的教育教學刊物,開放閱覽室,教師每周學習不少于2小時。鼓勵教師訂閱相關(guān)教育教學雜志報刊,在閱讀的同時做好相關(guān)的理論摘錄,每月完成一篇摘錄,一篇教育教學心得或教學反思。學校配備了電腦,鼓勵教師上網(wǎng)瀏覽,了解教育科研的新動態(tài)。通過網(wǎng)絡(luò)的交流,解決自己的教科研困惑,清晰自己的教科研之路。就是這樣,學校強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,使每位老師都積極投身于教科研研究與實踐。
二、搭建科研平臺,打造優(yōu)質(zhì)隊伍。一所學校的興旺發(fā)展,離不開一支師德高尚,教藝精湛的教師隊伍。近幾年來,學校進一步重視教科研骨干隊伍建設(shè),把教師隊伍建設(shè)放在了學校工作的突出位置,加大了師資培訓、校本教科研等方面的工作力度,相繼出臺了一系列制度、政策,如《關(guān)于青年教師培養(yǎng)提高的意見》《學校骨干教師培養(yǎng)計劃》《教學能手、學科帶頭人培養(yǎng)條例》等,通過各種形式進行培訓,同時鼓勵教師進行高一學歷進修。學校在上級教科研部門的領(lǐng)導下,認真開展教科研活動,組織教師理論學習小組,為學校的骨干教師提供理論學習的空間;開展幫扶結(jié)對活動,為三年以內(nèi)的青年教師拜一位師傅,開展幫輔結(jié)對專題研討;實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略,即分層分批派出學校教師到全國各地聽課、參與各類學術(shù)交流活動,同時邀請市內(nèi)外的名師、教育專家來校作課、講學,本學年,邀請實驗小學的各科老師來校指導;分層實施“同課異構(gòu)”戰(zhàn)略青年教師每月要上一堂教科研匯報課,并隨時接受領(lǐng)導的“推門檢查”,一年來,學校骨干教師隊伍相對穩(wěn)定,對學校教科研工作的發(fā)展起到了良好的作用。目前,學校已形成了一整套激勵青年教師快速成長、脫穎而出的培養(yǎng)機制。
三、以課題促科研,以科研促發(fā)展 教育科研是探索教育教學規(guī)律,使教育教學工作不斷向規(guī)律靠攏的過程。而課題研究能讓我們的研究有目的有方向。
目前學校有中國教育學會《生活化、活動型、探究式——小學德育課程創(chuàng)新教學實驗研究》子課題《農(nóng)村小學德育生活化的實踐與研究》,國家教育部規(guī)劃子課題《小學生激勵性評價研究》,市和諧師生關(guān)系實驗課題《學習后進生轉(zhuǎn)化與構(gòu)建和諧師生關(guān)系》,市級課題《自主、合作、探究學習方式的實驗與研究》、《小學生開放題教學與學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)研究》、《對小學生行為的評價與指導》和《語文閱讀教學的探究與實踐》以上均為立項的課題。教育部子課題《小學生激勵性評價研究》及市級課題《自主、合作、探究學習方式的實驗與研究》已結(jié)題。其中市和諧師生關(guān)系實驗課題《學習后進生轉(zhuǎn)化與構(gòu)建和諧師生關(guān)系的研究》為我校主課題。
學校根據(jù)課題內(nèi)容建立課題組,定期召開課題組成員會;定期組織教師學習教科研知識;研究過程落實,各課題組每學期安排一至二次教學研討活動,每次研討有明確的目的,及時反饋。全校老師根據(jù)學校的總課題,加強“小課題”研究,制訂出相應的子課題,從各個方面進行研究。制訂好后先對自己的教學現(xiàn)狀進行分析,做到有案可據(jù),制訂好針對性的措施,并定期匯報自己的課題研究情況。教師制訂好研究計劃,通過匯報課、論文等方式體現(xiàn)自己的研究成果。根據(jù)自己課題特點,課題組成員完成“六個一”活動:每學期讀一本教學專著;每月一篇讀書筆記、一篇教育教學案例、一篇教學設(shè)計或?qū)嶄洠ㄅc月評掛鉤);每期一節(jié)研討課、一篇研究論文等。
在研究理論的同時,注重實踐中不同形式的運用與交流,課堂是最好的地方。學校要求每位教師充分挖掘教材中的創(chuàng)造教育因素,依據(jù)教材內(nèi)容,確定明確的教學目標。適當?shù)慕虒W目標是上好每一節(jié)課的靈魂。教師在上課過程中由于重視了課題研究,逐漸改變自己的教學觀念,改變以往的教學方法,力求處處體現(xiàn)“以學生為本”的教學理念,努力實施和諧教學,促進學生身心健康發(fā)展。每個子課題組成員都要對組內(nèi)上交流課,各子課題組在組內(nèi)研究日?;幕A(chǔ)上,向全校推出1節(jié)觀摩課。平時,有隨堂聽課、推門課、外出借班上課等各種形式來提高教師的課堂教學能力。在每一次上完課后做到即時點評交流。上課老師還要針對性地寫出教后反思,由教學中細節(jié)問題的討論到整體教學問題的交流。教師正是有了課題研究這樣一個明確目標,因此,課前都有充分預設(shè),課后有教學反思,讓教師在實踐中提高,在反思中成長。努力使一個課題研究得以在課堂中真正實施。
四、完善獎勵制度,推廣科研成果。
為了使教師能有更大的熱情投入到教學科研中去,學校制定了獎勵制度,并不斷進行修訂完善,每學期期末都對教師的教科研活動進行評比,對教科研工作取得一定成果(包括學習、課題研究、論文發(fā)表、獲獎、學術(shù)交流等)的教師,實行政策鼓勵、精神激勵、物質(zhì)獎勵,進一步激發(fā)了教師的教科研熱情。近幾年來,多篇論文在國家、省、市各級各類雜志上發(fā)表及獲獎;《自主、合作、探究學習方式的實驗與研究》和《小學生激勵性評價研究》的教學成果獎分別獲市級一等獎,其中《小學生激勵性評價研究》的教學成果獎獲省三等獎。
為認真總結(jié)宣傳與推廣學校教科研成果,學校每年舉行有一定規(guī)模的研究活動。近年來,學校成功舉辦了“全縣小學素質(zhì)教育現(xiàn)場會”。
學校編印了校本教材《中華奇葩》和《寫字》。學校以教科研刊物和教育網(wǎng)站為基地,宣傳教育科研知識,傳遞教科研信息,發(fā)表教師教科研論文和教學案例,以此為依托,使學校的教科研成果得到更好的應用。
在教科研工作上,我們雖然做出了一些成績或者說取得了一些成果,但只能說是一種起步,一種開端。面向未來,我們將倡導全新的教育科研理念,開拓辦學新思路,多找差距,多作研究,群策群力,在市、縣教科室等部門的親切關(guān)懷下,更好地帶領(lǐng)全體教師認真進行教育科研,不斷做出新的成績。
第四篇:2013教科研課題工作匯報
2013教科研課題工作匯報
課題類別:
課題名稱:
主 持 人:
所在部門:
起止年限:
聯(lián)系電話:
大興安嶺職業(yè)學院
一、研究工作進展情況(正文:宋體小四)
二、已取得的成果(正文:宋體小四)
三、存在的問題
(正文:宋體小四)
四、下一步研究計劃(正文:宋體小四)
第五篇:教科研課題管理制度
高格莊中心初級中學
教科研課題管理制度
學校本著“科研興師、科研興校、科研興教”的原則,為了加強學校的教科研課題的管理工作,確保學校課題建設(shè)和課題研究工作趨于正常化、規(guī)范化。并通過對課題的管理,著實提高教科研工作的實效性,同時也有利于教師順利開展課題研究,學校制定相應的管理制度。
一、課題管理的組織制度
學校課題管理組織分三級管理模式:由學校課題評議組—教科室—課題組構(gòu)成,以學校課題評議組為領(lǐng)導,以教科室為核心和以課題組為基層單位,對課題的申報、立項、開題、結(jié)題、存檔等工作進行全面管理,其中:
(一)學校課題評議組主要負責:(負責人:校長)
全面規(guī)劃、監(jiān)督和評價學校各類課題的組織和實施。
1.確定召開課題的申報、立項、開題和結(jié)題會議,對課題報告進行審核。
2.確立、組織和實施學校課題的研究。
3.邀請專家加盟指導。
4.課題獎懲的審定。
(二)教科室主要負責:(負責人:教科室主任)
1.向全校傳達每年的課題規(guī)劃。
2.組織課題的申報、立項、開題、階段總結(jié)和結(jié)題工作。
3.參與和組織學校課題研究的實施工作。
4.組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動。
5.組織開展關(guān)于課題研究的講座。
6.聯(lián)絡(luò)和組織課題會議的召開工作。
7.對學校和教師的課題的整個過程和所有內(nèi)容進行備案。(包括:申報、立項、階段性報告、相關(guān)論文和結(jié)題報告等)。
(三)課題組主要負責:(負責人:各課題題長)
1.組織教師參與課題的研究。
2.向本組教師傳達每年的課題規(guī)劃。
3.督促教師及時寫出階段報告和結(jié)題報告。
4.及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題,以便于及時得到解決,使每位教師能按時完成課題研究。
二、課題實施的管理制度
(一)關(guān)于課題申報的管理:
1.每個課題組,只能申報1項課題。
2.凡是已被立項的課題在沒有結(jié)題時,不再申報個人課題研究。
3.對于35周歲以下的青年教師,每人都要積極參與課題研究。
4.學校教科研對個課題組申報的課題進行整體平衡,確定理論價值、實踐意義較高,課題組力量較強,預期效果較好的課題,作為學校申報新的市級規(guī)劃課題。
(二)關(guān)于課題立項的管理
1.對于申報立項的科研課題必須認真分析、研究國內(nèi)外同期課題的研究現(xiàn)狀,并在立項后一個月以內(nèi),召開本課題組成員會議,研究開題報告、研究實驗方案。
2.課題組必須有明確的研究目的和研究方向,研究方案。課題組成員間必須有明確的分工。
3.各課題必須制訂切實可行的研究計劃,至少每兩個月召開一次本課題組成員會議,總結(jié)分析上一個階段的工作,研究布置下一階段的工作。
4.各課題組負責人每學期需向教研室匯報一次課題研究的進展情況,并上交課題研究階段報告或階段成果,成果以總結(jié)報告、論文、論著等形式上交。
(三)關(guān)于課題結(jié)題的管理
1.課題研究在結(jié)題前,要及時上報結(jié)題材料,經(jīng)學校課題評議組審核合格后,方可上報上級部門申請結(jié)題。
2.每個課題組都要積極準備結(jié)題材料。力爭研究成果通過學校課題評議組或上級專家的鑒定,并及時做好成果的推廣工作。對不能按期結(jié)題的課題,要提出延期要求,經(jīng)批準后方可繼續(xù)研究。
3.對于已經(jīng)結(jié)題的課題,要及時將課題材料備份上報到教科研室,材料要齊全,包括:申報表、立項表、階段性報告、實驗研究報告、調(diào)查問卷、相關(guān)論文和結(jié)題報告等。
(四)關(guān)于課題監(jiān)督的管理
對于每個課題都要建立監(jiān)督和評價制度,從申報、立項、階段性報告、相關(guān)論文和結(jié)題報告等都要經(jīng)學校課題評議組
1.審查申報表的填寫和做好審核工作,對于不符合要求的要提出整改意見,直至合格為止。
2.審查課題組的研究實力。對于有困難的課題組給予適當?shù)姆龀趾蛶椭?/p>
3.對當年要結(jié)題的課題要加強督促和評審工作。
(五)關(guān)于課題保障的管理
學校對各課題組在政策上適當照顧。
三、課題檔案的管理制度
1、課題檔案有專人負責
2、對課題按項目進行分類