第一篇：礦渣微粉在水泥混凝土中的應(yīng)用

梅寶礦渣微粉的特性及在混凝土中的應(yīng)用

楊靜1，王磊2，徐玲玲1 南京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院，南京，210009 2 南京梅寶新型建材有限公司，南京，引言

礦渣及礦渣微粉的應(yīng)用研究在國(guó)內(nèi)外已有多年的歷史，十九世紀(jì)在歐洲就得到了廣泛的應(yīng)用，但那時(shí)的應(yīng)用主要是將礦渣用作水泥混合材，直到1958年，南非將水淬礦渣烘干磨細(xì)，克服了濕碾礦渣漿儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題后，才首次將礦渣微粉用于商品混凝土。到60年代，隨著現(xiàn)拌混凝土的發(fā)展，礦渣微粉作為混凝土的一個(gè)獨(dú)立組分得到了廣泛應(yīng)用。在國(guó)內(nèi)，礦渣在水泥混凝土中的利用一直是研究的熱點(diǎn)，礦渣微粉可以直接摻入水泥中，也可以摻入混凝土中。當(dāng)用傳統(tǒng)的熟料和礦渣一起粉磨時(shí)，由于礦渣的易磨性差，礦渣不能得到充分地粉磨，從而礦渣的活性不能得到充分地發(fā)揮，目前，礦渣大多經(jīng)過(guò)超細(xì)粉磨，使其細(xì)度大大超過(guò)熟料的細(xì)度。同時(shí)，在混凝土中摻加礦渣微粉具有更大的靈活性，可以容易地調(diào)整摻合料的配比，以達(dá)到混凝土的設(shè)計(jì)性能。

礦渣及礦渣微粉在水泥混凝土中的應(yīng)用符合可持續(xù)發(fā)展的方針，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年生產(chǎn)生鐵約1.6億噸，每冶煉1噸生鐵，大約產(chǎn)生礦渣0.3～1.0噸，且礦石品位越低，排渣量越大。因此，全國(guó)每年的礦渣的產(chǎn)量大約在0.5～1.6億噸之間，如果全部用來(lái)代替水泥，則可少生產(chǎn)至少1億噸水泥，由此就可節(jié)省不可再生的石灰石資源、煤炭資源，減少向環(huán)境排放大量的二氧化碳1億噸，并改善混凝土的耐久性，建筑物的壽命也可大大延長(zhǎng)，使混凝土工程技術(shù)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

2.梅寶礦粉的特性 2.1 化學(xué)組成

梅寶礦粉的化學(xué)組分如表1中所示，主要是CaO、SiO2和Al2O3，MgO的含量也較高，分別為CaO 36.50%、SiO2 32.43%、Al2O3 14.99％和MgO 11.00％。

表1 梅寶礦渣的化學(xué)組成 組成含量/% LOSS-1.27 SiO2 32.43

CaO 36.50

MgO 11.00

Al2O3 14.99

Fe2O3 0.43

TiO2 0.80

SO3 0.06

MnO 0.46

2.2礦物組成

圖1中的X－射線衍射分析圖譜表明，礦渣微粉主要由玻璃體組成。

圖1 梅寶礦粉的XRD圖譜

2.3 顆粒形貌及粒徑分布

掃描電子顯微鏡觀察（見(jiàn)圖2）可知，顆粒尺寸分布在10～40?m，顆粒比較圓滑，大顆粒及帶尖銳棱角的顆粒少。

圖3中激光粒度分析結(jié)果表明，礦粉的顆粒度主要分布在1～50?m，最可幾分布粒徑為10～30?m，與掃描電子顯微鏡觀察到的相一致。

圖2 梅寶礦粉的SEM照片

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icular size(?m)

圖2 梅寶礦粉的激光粒度分析 梅寶礦粉對(duì)水泥水化的影響 礦渣微粉在水泥混凝土中的作用有物理作用和化學(xué)作用。物理作用主要是礦渣微粉的微集料效應(yīng)。微集料效應(yīng)表現(xiàn)為自緊密堆積效應(yīng)和形狀因子效應(yīng)?；炷馏w系可以理解為連續(xù)級(jí)配的顆粒堆積體系，粗集料間隙由細(xì)集料填充，細(xì)集料間隙由水泥顆粒填充，水泥顆粒之間的間隙，則需更細(xì)的顆粒來(lái)填充。礦渣微粉的最可幾粒徑在10?m左右，可起到填充水泥顆粒間隙的微集料作用，使混凝土形成細(xì)觀層次的自緊密體系。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，摻礦渣微粉混凝土容重較未摻加礦渣微粉的基準(zhǔn)混凝土大。而且，礦渣顆粒的形狀和表面粗糙度對(duì)緊密堆積及界面粘結(jié)強(qiáng)度有密切的關(guān)系。

由XRD圖譜可知，梅寶礦粉的主要礦物組成是無(wú)定型玻璃體，因此我們更重視其化學(xué)作用?；瘜W(xué)作用主要表現(xiàn)為礦渣微粉中的CaO、SiO2和Al2O3等組分與水泥水化產(chǎn)物Ca(OH)2反應(yīng)形成C-S-Hgel等膠凝物質(zhì)，不僅提高了硬化漿體中凝結(jié)物質(zhì)的含量，而且形成的二次C-S-Hgel具有較低的硅鈣比，水化產(chǎn)物更穩(wěn)定，同時(shí)新形成的凝膠狀水化產(chǎn)物可以填充水泥漿體中的毛細(xì)孔，降低孔隙率，并細(xì)化孔結(jié)構(gòu)，這些都有利于水泥混凝土的力學(xué)強(qiáng)度和耐久性。DSC定量分析結(jié)果還表明，礦渣微粉+水泥”體系的Ca(OH)2含量明顯低于純水泥體系。SEM觀察水化產(chǎn)物形貌，發(fā)現(xiàn)摻礦渣微粉的水泥石Ca(OH)2的晶體尺寸相對(duì)比較小。

但從表2中摻加不同量礦粉的水泥漿體的結(jié)合水量數(shù)據(jù)可以看出，其作用的發(fā)揮不在7d之前的早期，一般在28d后比較明顯。表3中摻加不同量礦粉的水泥凈漿試體的抗壓強(qiáng)度值也證實(shí)了這點(diǎn)，在水化早期（如1d和3d），隨著礦粉摻加量的增加水泥凈漿試體的抗壓強(qiáng)度降低，但到7d以后，水泥的抗壓強(qiáng)度受礦粉摻入量的影響很小。

表2摻加不同量礦粉的水泥的化學(xué)結(jié)合水量

/% 試樣 T15(100C)T1(70C+30S)T4(30C+70S)

表3 梅寶礦粉對(duì)硅酸鹽水泥抗壓強(qiáng)度的影響

試樣 T1 T2 T3 T4 T5

表4 混凝土的立方體抗壓強(qiáng)度

等級(jí) 普通混凝土配合比

/kg/m3 W 225 220 217 155 152 150 C 450 317 270 500 350 300 S 656 656 656 621 621 621

G 1069 1069 1069 1154 1154 1154

礦渣 /kg/m

3135(30%)180(40%)

150(30%)200(40%)

外加劑 坍落度 /kg/m3 /mm 7 7

115 115 40 40 40

抗壓強(qiáng)度 /MPa 7d 31.4 30.1 29.1 46.1 45.1 43.8

28d 39.0 42.3 43.3 54.1 60.7 62.1

抗壓強(qiáng)度比

/% 7d 100 96 93 100 98 95

28d 100 108 111 100 112 115 水泥(%)70 60 50 40 30

礦渣(%)30 40 50 60 70

抗壓強(qiáng)度(MPa)

1d 16.75 15.18 12.88 11.99 10.99

3d 41.77 39.65 36.61 31.21 34.63

7d 43.62 42.30 45.46 41.26 39.40

28d 47.81 45.90 42.59 44.10 43.89

1d 11.60 7.47 7.46

3d 16.77 14.54 11.13

7d 20.15 17.62 13.57

28d 23.10 21.74 19.30

C30 C50 4 梅寶礦粉混凝土的配制

采用南京梅寶新型建材有限公司提供的天寶山牌P.O 42.5水泥（摻有11.28％的水渣）、梅寶礦粉配制混凝土，細(xì)集料為模數(shù)Mx=2.6的河砂，粗集料為5-20mm連續(xù)級(jí)配的石子，外加劑選用JM-VIII，配制混凝土強(qiáng)度等級(jí)分別為C30、C50的普通混凝土和摻加梅寶礦粉的混凝土（礦粉摻量分別為30%、40%），測(cè)定7d和28d的立方體抗壓強(qiáng)度，結(jié)果列于表4。

從表4中數(shù)據(jù)可以看出，在普通混凝土中分別摻入30%和40%的礦渣后，混凝土的7d強(qiáng)度都比未摻礦粉混凝土的強(qiáng)度低，但是28d強(qiáng)度都比未摻礦粉混凝土的高。28d齡期時(shí)，摻加30％和40％礦粉的C30混凝土的抗壓強(qiáng)度分別是未摻礦粉混凝土的108％和111％；而對(duì)于C50混凝土，則分別為112％和115％?？梢?jiàn)，梅寶礦粉的摻加能有效地提高混凝土的抗壓強(qiáng)度。結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，梅寶礦粉具有較高的水硬活性，就試驗(yàn)用原材料配制的混凝土看，可以有效地提高混凝土的立方體抗壓強(qiáng)度。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊東生.水泥工藝實(shí)驗(yàn)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社.1986：107.[2] 沈威, 黃文熙, 閩盤(pán)榮.水泥工藝學(xué)[M].武漢：武漢工業(yè)大學(xué)出版社.2000:1.[3] W．切爾寧．水泥化學(xué)與物理性能[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社．1991：140.[4] 王玉江，李建偉，任和平等． 高摻量礦渣粉煤灰復(fù)合水泥的研制[J]． 洛陽(yáng)工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)．1999（9）：4．

第二篇：用礦渣微粉配制水泥注意事項(xiàng)（本站推薦）

用礦渣微粉配制水泥注意事項(xiàng)

為降低成本，提高水泥內(nèi)在質(zhì)量，經(jīng)化驗(yàn)室多方考察公司決定在∮3.2出磨水泥中摻加礦粉，使公司效益進(jìn)一步提高，現(xiàn)將使用礦粉要求和注意事項(xiàng)通知如下：

1、名詞解釋?zhuān)旱V粉－礦渣微粉；新灰－∮3.2出磨水泥和礦渣微粉配制的水泥。

2、質(zhì)量要求：礦粉符合GB/T18046—2008的技術(shù)要求S95級(jí)的技術(shù)指標(biāo)：比表面積≥400㎡/㎏、活性指數(shù)/%：7d≥75、28d≥95、水分≤1%、密度≥2.8g/cm3。

3.供應(yīng)部嚴(yán)格按照供貨合同采購(gòu)符合S95級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的合格礦粉，不準(zhǔn)私自改變供戶，降低礦粉標(biāo)準(zhǔn)，如要改變嚴(yán)格按照先檢驗(yàn)后進(jìn)廠的程序執(zhí)行。

4.礦粉進(jìn)廠后原料車(chē)間磅房人員驗(yàn)供戶磅單（品名：礦渣微粉、供戶：鳴條崗）計(jì)量，通知化驗(yàn)室取樣，通知制成車(chē)間入庫(kù)，制成車(chē)間根據(jù)庫(kù)容協(xié)調(diào)入庫(kù)，嚴(yán)禁溢料和錯(cuò)入庫(kù)。

5.礦粉入原水泥9—10庫(kù)，礦粉計(jì)量稱(chēng)要求精度≥95%，（電儀、制成負(fù)責(zé)）制成中控接到化驗(yàn)室通知后按水泥配制配比通知單執(zhí)行。（舉例說(shuō)明：水泥（出磨）：85%,礦粉15%,水泥磨臺(tái)產(chǎn)50噸/小時(shí)，礦粉每小時(shí)摻量是50÷0.85-50=8.82噸。）

6.如果要加入礦粉，制成崗位人員應(yīng)提前到庫(kù)頂將斜槽閘板切換到入混料

機(jī)位置，礦粉在磨機(jī)運(yùn)行0.5小時(shí)平穩(wěn)后再開(kāi)始加入。不加礦粉時(shí)將閘板切換到原斜槽，同時(shí)注意將閘板活動(dòng)口蓋嚴(yán)，防止雨水進(jìn)入斜槽或混料機(jī)而造成結(jié)塊。

7.取樣：礦粉開(kāi)始制配時(shí)混料機(jī)等主要設(shè)備要確保正常，新灰取樣器設(shè)在∮3.2出磨水泥和礦粉配制新灰入鋼倉(cāng)提升機(jī)下料管道處，礦粉加入后0.5小時(shí)后制成通知控制室，取樣、留樣標(biāo)示清楚，物檢室對(duì)新灰進(jìn)行全套物理檢驗(yàn)，1次/24小時(shí)。同時(shí)∮3.2出磨水泥檢驗(yàn)程序不變。

8.入庫(kù)：新灰入鋼倉(cāng)1.3庫(kù)，2庫(kù)暫不入?！?.6出磨水泥在保證磚1-8庫(kù)散裝有水泥后，其余水泥和∮3.2出磨水泥及新灰共同入鋼倉(cāng)。

9.出廠：化驗(yàn)室經(jīng)確認(rèn)∮3.2出磨水泥、新灰、∮2.6出磨水泥合格后下發(fā)包裝通知單，包裝車(chē)間按化驗(yàn)室通知單包裝出庫(kù)，特別注意散裝水泥暫時(shí)禁止用摻礦粉水泥。

10.如果新灰入到磚8庫(kù)或者鋼2庫(kù)，制成要及時(shí)和化驗(yàn)室聯(lián)系，化驗(yàn)室立即告知銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，銷(xiāo)售部要及時(shí)和供戶取得聯(lián)系，采取預(yù)防措施。

11.注意事項(xiàng)：原料車(chē)間榜單記錄清原料名稱(chēng)、供戶名稱(chēng)、進(jìn)廠時(shí)間、噸位。

制成車(chē)間記錄礦粉入庫(kù)號(hào)和時(shí)間，配制使用、停用時(shí)間和原因，新灰入庫(kù)號(hào)和時(shí)間。

制成中控記錄配比調(diào)整時(shí)間，用量。

化驗(yàn)室做好礦粉檢驗(yàn)原始記錄。

包裝車(chē)間記錄接到化驗(yàn)室通知單時(shí)間、包裝出廠編號(hào)、數(shù)量、時(shí)間。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄進(jìn)廠量、每班及全天使用量。以上各部門(mén)要對(duì)記錄報(bào)表及時(shí)修訂或新增。

12.制成崗位人員要加強(qiáng)巡檢，確保各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行正常。化驗(yàn)室取樣分開(kāi)存放，分別檢驗(yàn)，確保水泥質(zhì)量合格。

13.值班干部加強(qiáng)對(duì)制成崗位的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

生產(chǎn)部、化驗(yàn)室

2012-6-18

第三篇：礦渣粉在混凝土攪拌站應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

礦渣粉在混凝土攪拌站應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

研究和開(kāi)發(fā)高性能混凝土是當(dāng)今國(guó)際范圍的熱點(diǎn)。目前國(guó)際上通用的配制高性能混凝土的技術(shù)路 線是：通用水泥＋微粉摻合料＋超塑化劑。其中微粉摻合料多采用硅灰、細(xì)磨粉煤灰，沸石粉等。由于我國(guó)硅灰資源有限，沸石粉和粉煤灰的活性較低，近幾年國(guó)內(nèi)研究者將方向集中于礦渣粉摻合料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

隨著混凝土技術(shù)的發(fā)展，對(duì)混凝土的耐久性越來(lái)越重視，而配制耐久性混凝土的途徑之一就是摻加包括礦渣粉在內(nèi)的礦物摻合料。

礦渣粉取代混凝土中的部分水泥，能夠提高混凝土的強(qiáng)度，改善混凝土的工作性能，所以可用其作為替代產(chǎn)品來(lái)減少預(yù)拌混凝土中水泥的用量。礦渣粉作為預(yù)拌混凝土中重要的摻合料已得到普遍應(yīng)用。但在應(yīng)用過(guò)程中，我們還必須注意以下問(wèn)題：

（1）使用球磨礦渣粉時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)，嚴(yán)格控制礦渣粉的細(xì)度大型立磨礦渣粉生產(chǎn)線的礦渣粉細(xì)度均控制在400m/kg～500m/kg 的范圍內(nèi)。由于其先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，礦渣粉的細(xì)度非常穩(wěn)定。而球磨礦渣粉的細(xì)度較難達(dá)到400m/kg 以上，也難以長(zhǎng)期穩(wěn)定。一旦礦渣粉細(xì)度大幅度降低，會(huì)給混凝土帶來(lái)很多問(wèn)題，如：粘聚性下降，出現(xiàn)離析和泌水；凝結(jié)時(shí)間延長(zhǎng)；早期強(qiáng)度降低，甚至28d 強(qiáng)度也會(huì)不同程度的降低等。因此，在使用球磨礦渣粉時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)，嚴(yán)格控制細(xì)度。

（2）注意礦渣粉的摻量單摻礦渣粉時(shí)，以30%～40% 為宜，大體積混凝土可增至50% 以上，以達(dá)到明顯降低水化熱的目的。復(fù)摻時(shí)，總?cè)〈坎灰顺^(guò)50%。粉煤灰控制在20% 以內(nèi)，礦渣粉控制在30%。初期使用時(shí)，粉煤灰最好控制在10%以內(nèi)，礦渣粉控制在20%以內(nèi)，大體積混凝土可適當(dāng)放寬。

（3）復(fù)摻時(shí)，針對(duì)不同等級(jí)粉煤灰，選擇合適的復(fù)合比例。

礦渣粉在混凝土攪拌站使用時(shí)，常與粉煤灰復(fù)合使用，這是因?yàn)榉勖夯冶鹊V渣粉更為價(jià)廉，單摻礦渣粉混凝土對(duì)混凝土成本不利。雖然單摻粉煤灰可以大幅度降低成本，但摻量受到較大限制。另外，礦渣粉和粉煤灰復(fù)配時(shí)能充分利用二者的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，改善混凝土性能。礦渣粉與Ⅱ級(jí)粉煤灰復(fù)合使用時(shí)，粉煤灰的取代量宜控制在15% 以內(nèi)，礦渣粉宜控制在30% 以內(nèi)。由于Ⅱ級(jí)粉煤灰較Ⅰ級(jí)粉煤灰供應(yīng)量充足，因此在混凝土攪拌站大量使用。但Ⅱ級(jí)粉煤灰的質(zhì)量穩(wěn)定性很差，給配制混凝土帶來(lái)很多不便。礦渣粉的質(zhì)量穩(wěn)定性遠(yuǎn)好于Ⅱ級(jí)粉煤灰，給我們配制混凝土帶來(lái)了很好的選擇，只要通過(guò)試驗(yàn)找出合適的復(fù)配比例及合適的摻量，就可以配制出和易性好而成本又無(wú)明顯增加的混凝土。在條件允許的情況下，應(yīng)盡可能多用礦渣粉。礦渣粉與Ⅰ級(jí)粉煤灰復(fù)合使用應(yīng)是最佳組合。粉煤灰可控制在20% 以內(nèi)，礦渣粉可以控制在40% 以內(nèi)。他們之間的比例可以根據(jù)不同強(qiáng)度等級(jí)，不同技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)整。

2（4）注意礦渣粉（或礦渣粉和粉煤灰復(fù)摻）混凝土的養(yǎng)護(hù)

當(dāng)養(yǎng)護(hù)溫度適宜、濕度較大時(shí)，混凝土中水分蒸發(fā)少，水化充分，空隙率及孔隙尺寸減小，同時(shí)由于水化產(chǎn)物阻隔了水分子通道，使得開(kāi)口孔隙數(shù)量減少，可發(fā)揮“儲(chǔ)備”作用的閉合孔數(shù)量增加。因此，建立良好的養(yǎng)護(hù)制度有利于提高混凝土抗凍性能。

礦渣粉（或礦渣粉和粉煤灰復(fù)摻）混凝土對(duì)養(yǎng)護(hù)條件要求更為苛刻。因此混凝土攪拌站技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)與施工方溝通，確保混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。在礦渣粉或礦渣粉和粉煤灰復(fù)合摻加的情況下，更需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，只有充分養(yǎng)護(hù)才能發(fā)揮摻合料的作用。

（5）注意調(diào)整混凝土的凝結(jié)時(shí)間磨細(xì)礦渣對(duì)混凝土的凝結(jié)時(shí)間與不摻磨細(xì)礦渣的普通混凝土相比，具有一定的緩凝效果?；炷恋某跄?、終凝時(shí)間比基準(zhǔn)混凝土推遲1～2.5h。因此，商品混凝土公司應(yīng)注意調(diào)整混凝土的凝結(jié)時(shí)間，特別是冬季施工，應(yīng)調(diào)整混凝土配合比，控制混凝土中礦渣粉摻量和使用早強(qiáng)型減水劑。而夏季施工時(shí)，可適當(dāng)增加礦渣粉摻量來(lái)延緩混凝土的凝結(jié)時(shí)間。

（6）注意混凝土用水量的調(diào)整磨細(xì)礦渣與高效減水劑復(fù)合使用時(shí)，具有輔助減水的功能，與只摻高效減水劑的普通水泥的混凝土相比，在保證混凝土初始坍落度相同的情況下，可以減少用水量。

第四篇：礦渣微粉公司工作總結(jié)

礦渣微粉公司工作總結(jié)

礦渣微粉公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)將今年組干工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊(duì)伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我公司實(shí)際情況，研究制定了2010年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈2010年中層干部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司2004年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書(shū)，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對(duì)各項(xiàng)工作措施的檢查、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實(shí)。

⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級(jí)后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)礦處級(jí)后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們?cè)谶x拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個(gè)結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測(cè)評(píng)與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，提高解決實(shí)際問(wèn)題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門(mén)擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過(guò)實(shí)踐樹(shù)立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問(wèn)題和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)?；?；其次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類(lèi)培訓(xùn)班。多人次參加職稱(chēng)計(jì)算機(jī)、職稱(chēng)外語(yǔ)考試培訓(xùn)班；另外還有各部門(mén)的培訓(xùn)班多期；公司內(nèi)部選派各專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次； 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級(jí)干部?jī)蓚€(gè)《條例》學(xué)習(xí)班兩期；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類(lèi)成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專(zhuān)業(yè)學(xué)科選拔在各自專(zhuān)業(yè)學(xué)科中成績(jī)突出的人員，建立了二級(jí)拔尖人才信息庫(kù)，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們?cè)黾涌蒲姓n題，由他們組織專(zhuān)業(yè)人員攻關(guān)，同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。

11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報(bào)拔尖人才1名，優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘及考試情況

今年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報(bào)，經(jīng)過(guò)初審、公示等程序后，共上報(bào)參加評(píng)審工程類(lèi)高級(jí)工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱(chēng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸ 管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員考核辦法，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，采取個(gè)人自評(píng)、管技人員互評(píng)、職工群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方式，對(duì)全廠的副總以下的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專(zhuān)畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開(kāi)展了拜師學(xué)技活動(dòng)，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過(guò)他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來(lái)，我們還適時(shí)地開(kāi)辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫(xiě)出見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。

我們還積極組織2008年以來(lái)的未安置的大中專(zhuān)畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

㈢黨組織建設(shè)方面

2010年，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，繼續(xù)開(kāi)展了“四無(wú)、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動(dòng)、黨員身邊無(wú)事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產(chǎn) 41萬(wàn)噸，無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。

1、黨委民主生活會(huì)召開(kāi)及整改措施制定情況

根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，礦渣微粉公司黨委積極組織開(kāi)好本年民主生活會(huì)。首先，會(huì)

前廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，撰寫(xiě)工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)業(yè)余時(shí)間個(gè)別訪談，召開(kāi)不同層次座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表，通過(guò)工會(huì)收集職工群眾意見(jiàn)等方式，廣泛征求群眾意見(jiàn)。征求的意見(jiàn)、建議分經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個(gè)方面，共計(jì) 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上針對(duì)存在的問(wèn)題，本著有則改之，無(wú)則加勉的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。針對(duì)查找出的問(wèn)題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個(gè)人整改方案，并逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。、發(fā)展黨員情況

嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴(yán)格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量，保證了發(fā)展質(zhì)量。2010年共發(fā)展新黨員10名，生產(chǎn)一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專(zhuān)以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內(nèi)外群眾好評(píng)。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，目前有31 人被列為入黨積極分子。

3、離退休黨建工作情況

⑴開(kāi)展離退休黨建調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，配合離退休管理科干部對(duì)離退休老同志的組織生活、黨費(fèi)收繳等情況展開(kāi)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

⑵關(guān)心慰問(wèn)老干部，幫助離退休老干部解決實(shí)際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問(wèn)離退休老同志。

⑶完成對(duì)退休教師摸底和工資調(diào)整工作。

4、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)情況

年初，按照集團(tuán)公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)計(jì)劃，并從基層支部中挑選2個(gè)黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點(diǎn)單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購(gòu)了《第五項(xiàng)修煉》、《第五項(xiàng)修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書(shū)籍，組織基層支部書(shū)記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書(shū)記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像，各支部結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定了創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃、具體實(shí)施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入，共同愿景樹(shù)立，讓黨員自覺(jué)地做到個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。

㈣自身建設(shè)方面

1、組干調(diào)研工作的開(kāi)展和落實(shí)情況

我們按照上級(jí)的文件精神和公司的實(shí)際發(fā)展情況，積極開(kāi)展組干調(diào)研工作，從多個(gè)方

面進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)正在整理歸納。

2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開(kāi)展情況

結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，我們先后開(kāi)展了“四四六”黨建創(chuàng)新活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“40+5”讀書(shū)學(xué)習(xí)和青工“天天一小時(shí)”讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動(dòng)。使大家樹(shù)立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。增強(qiáng)廣大職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺(jué)地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。

3、基礎(chǔ)工作情況

建立健全各類(lèi)表、簿、卡，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類(lèi)數(shù)據(jù)及資料。

按照檔案管理的要求，逐步健全了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案，對(duì)人事變動(dòng)、工資調(diào)整材料、考績(jī)材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及時(shí)整理歸檔，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，使組干工作再上新臺(tái)階。

1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)習(xí)近平年來(lái)組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。

2、充分利用微機(jī)功能，建立各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作。

3、結(jié)合組干工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)有針對(duì)性的主題，積極開(kāi)展調(diào)研工作。

二、自身工作中存在的問(wèn)題、差距與不足

1、對(duì)管理人員的思想動(dòng)態(tài)不能很好把握，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問(wèn)題。

2、深入基層時(shí)間不多，對(duì)基層 情況了解不深，掌握情況不全。

3、創(chuàng)新活動(dòng)面不寬，作用發(fā)揮不理想。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)、各項(xiàng)新政策還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、2011年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源是組織人事部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此我們作為從事這項(xiàng)工作的同志來(lái)講，要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一是走出去，到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念；二是向書(shū)本學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能求真務(wù)實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。

2、進(jìn)一步完善科級(jí)干部考核辦法

我們將根據(jù)過(guò)去考核辦法中存在的問(wèn)題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實(shí)績(jī)和看數(shù)

字、看實(shí)際結(jié)果的原則。實(shí)行目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和效益觀念。一心一意抓管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺(tái)階，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

3、加強(qiáng)對(duì)黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。2011年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。

4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀，制定完善從工人崗大中專(zhuān)畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進(jìn)上管技崗的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

第五篇：立磨礦渣超細(xì)粉粉磨中控操作

立磨以其獨(dú)有的占地面積少、噪音小、產(chǎn)質(zhì)量高、可操作性強(qiáng)及集烘干粉磨選粉于一身等諸多優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已越來(lái)越多地應(yīng)用于水泥企業(yè)的生料粉磨、水泥粉磨中。而近幾年礦渣微粉技術(shù)的發(fā)展，也使得礦渣超細(xì)粉越來(lái)越多地應(yīng)用于水泥及混凝土中，由于球磨機(jī)粉磨礦渣超細(xì)粉電耗及成本較高，且最終結(jié)果不易控制，國(guó)產(chǎn)立磨又很難達(dá)到要求，因此進(jìn)口立磨便成為了粉磨礦渣超細(xì)粉的首選。我公司于2004年新建一臺(tái)年產(chǎn)100萬(wàn)噸的水泥生產(chǎn)線，使用的是萊歇公司的LM56.2+2C/S雙物料粉磨輥式立磨，在實(shí)際操作中，仍有許多問(wèn)題值得注意，特撰此文介紹一些操作經(jīng)驗(yàn)。

操作要點(diǎn)

1.1穩(wěn)定料床

保持穩(wěn)定的料床，這是輥式立磨料床粉磨的基礎(chǔ)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。料床不穩(wěn)時(shí)入磨的濕礦渣會(huì)被大量地?cái)D出而無(wú)法進(jìn)行粉磨。料層厚度可通過(guò)調(diào)節(jié)擋料圈高度來(lái)調(diào)整，合適的高度以及它們與磨機(jī)產(chǎn)量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，應(yīng)在調(diào)試階段首先找出。料層太厚粉磨效率降低，粉磨結(jié)果很難達(dá)到要求，料層太薄將引起振動(dòng)，增加磨耗及成本。如輥壓加大，則產(chǎn)生的細(xì)粉多，料層將變薄;輥壓減小，磨盤(pán)物料變粗，相應(yīng)返回的物料多，粉磨效率降低，料層變厚。磨內(nèi)風(fēng)量降低或選粉機(jī)轉(zhuǎn)速增加，都會(huì)增加內(nèi)部循環(huán)，料層增厚;磨內(nèi)風(fēng)量增加或減小選粉機(jī)轉(zhuǎn)速，減小內(nèi)部循環(huán)，料層減薄。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下輥式立磨經(jīng)磨輥壓實(shí)后的料床厚度不宜小于25～40mm。且啟磨投料時(shí)應(yīng)采用相對(duì)料少風(fēng)大，輥壓小的操作方式以鋪平料床使磨機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。如果投料時(shí)料床不穩(wěn)定，磨機(jī)將無(wú)法正常運(yùn)行。

1.2 控制粉磨壓力

粉磨壓力是影響磨機(jī)產(chǎn)量、粉磨效率和磨機(jī)功率的主要因素。立磨是對(duì)料床施以高壓，與磨盤(pán)間的擠壓而粉碎物料的，壓力增加輾磨能力增加，產(chǎn)量增加，為了保護(hù)減速機(jī)，立磨它有一個(gè)壓力的最大值，達(dá)到此值后不再變化。由于粉磨礦渣料床一般較穩(wěn)定，壓力控制較穩(wěn)定，但壓力的增加隨之而來(lái)的是功率的增加，導(dǎo)致單位能耗的增加，輥套及磨盤(pán)磨損的增加，因此適宜的輥壓要產(chǎn)量、質(zhì)量和能耗三者兼顧。該值決定于礦渣的易磨性、含鐵量、喂料量及比表面積的要求。在試生產(chǎn)時(shí)要找出合適的粉磨壓力以及負(fù)壓，合理的風(fēng)速、風(fēng)量可以形成良好的內(nèi)部循環(huán)，使磨盤(pán)上的物料層適當(dāng)、穩(wěn)定，粉磨效率高。當(dāng)遇到入磨物料不穩(wěn)定或其它非正常情況時(shí)，要適當(dāng)降低粉磨壓力以保證磨機(jī)在正常振動(dòng)值范圍內(nèi)運(yùn)行。

1.3合適的出入磨溫度

立磨是烘干、粉磨兼選粉一體的系統(tǒng)，出磨氣溫是衡量烘干作業(yè)是否正常的綜合性指標(biāo)。為了保證礦渣烘干良好，出磨物料水分應(yīng)小于0.8%，一般控制磨機(jī)出口溫度在100℃左右。如溫度太低則成品水分大，使粉磨效率和選粉效率降低，且會(huì)增加立磨主電機(jī)及選粉機(jī)電機(jī)的負(fù)荷，還有可能造成收塵系統(tǒng)冷凝;如太高，會(huì)造成粉磨煤耗的增加從而使成本增加，還會(huì)增大回料量(值得一提的是，不同的磨況下如大修前或大修后，由于輾套、磨盤(pán)磨損的情況不同造成輾磨能力的不同以及選粉能力等的不同，磨況變化較大，對(duì)溫度的要求也不一樣，也可視實(shí)際情況調(diào)整出口溫度，但不得低于95℃、不得高于110℃，本人通過(guò)多年運(yùn)行總結(jié)出，在檢修前期溫度控制相對(duì)較低，但在檢修后期，為使磨況更好出口溫度控制相對(duì)高一些)，增加循環(huán)粉磨，還可能因高溫?zé)龤諌m布袋，也會(huì)影響到收塵效果。對(duì)收塵器布袋也會(huì)產(chǎn)生影響，減小其使用壽命。因此要求熱風(fēng)爐要有足夠的供熱能力及適應(yīng)不同抽風(fēng)負(fù)壓對(duì)熱風(fēng)爐造成的影響。

1.4控制合理的風(fēng)量及風(fēng)速

立磨主要靠氣流帶動(dòng)物料循環(huán)。合理的風(fēng)量可以形成良好的內(nèi)部循環(huán)，使磨盤(pán)上的物料層適當(dāng)、穩(wěn)定，粉磨效率高。但影響風(fēng)量的因素較多，主要是抽風(fēng)機(jī)的能力、選粉機(jī)的控制轉(zhuǎn)速、循環(huán)風(fēng)閥的開(kāi)度等，而風(fēng)量則和喂料量相聯(lián)系，如喂料量大，風(fēng)量應(yīng)大;反之則減小。風(fēng)機(jī)的風(fēng)量受系統(tǒng)阻力的影響，可通過(guò)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)閥門(mén)及各配風(fēng)閥門(mén)來(lái)調(diào)整。磨機(jī)的壓差、收塵器壓差、循環(huán)回料量均能反映風(fēng)量的大小。

壓差表示風(fēng)量大;反之則風(fēng)量小。這些參數(shù)的穩(wěn)定就表示了風(fēng)量的穩(wěn)定，從而保證了料床的穩(wěn)定。另外，壓差還是反應(yīng)磨機(jī)的內(nèi)部阻力的重要參數(shù)，壓差大阻力大，反之則小。

1.5控制礦渣超細(xì)粉的比表面積

礦渣超細(xì)粉的比表面積受選粉機(jī)轉(zhuǎn)速、系統(tǒng)風(fēng)量、磨內(nèi)負(fù)荷、操作壓力、投料量等影響。在風(fēng)量和操作壓力、投料量不變的情況下，可以通過(guò)手動(dòng)改變選粉機(jī)轉(zhuǎn)速來(lái)調(diào)節(jié)細(xì)度，調(diào)節(jié)時(shí)每次最多增加或減少4r/min，過(guò)大會(huì)增大磨機(jī)及選粉機(jī)負(fù)荷，增加比表面

積也可以通過(guò)增加操作壓力、減小投料量或減小風(fēng)量等實(shí)現(xiàn)，四者之間可以配合著根據(jù)實(shí)際磨況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

粉磨時(shí)異常情況的處理

2.1 磨機(jī)振動(dòng)過(guò)大

(1)喂料不均勻或太小，當(dāng)入磨的礦渣時(shí)大時(shí)小，差異較大時(shí)，導(dǎo)致磨盤(pán)上料層厚薄不均，甚至磨輥?zhàn)矒魷p振器，造成磨振。解決的方法是穩(wěn)定入磨物料的量，適當(dāng)調(diào)整喂料速度或減小操作壓力，在保證需要物料比表面積的前提下，適當(dāng)降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速。

(2)金屬物進(jìn)入磨機(jī)，檢查金屬探測(cè)器、磁鼓分離器工作是否正常。增加上料及喂料系統(tǒng)、物料循環(huán)系統(tǒng)的除鐵裝置以減少入磨金屬。

2.2磨機(jī)生產(chǎn)能力過(guò)低

可能的原因?yàn)椋?/p>

(1)烘干能力低；

(2)粉磨壓力低；

(3)產(chǎn)品比表面積控制太高；

(4)系統(tǒng)風(fēng)量低。

解決的方法為保證喂料能力的前提下增加熱風(fēng)爐的供熱能力，增加粉磨壓力，降低選粉機(jī)轉(zhuǎn)速，加大系統(tǒng)排風(fēng)量。

2.3喂料不足

當(dāng)發(fā)現(xiàn)喂料倉(cāng)儲(chǔ)料不足時(shí)應(yīng)停機(jī)，此時(shí)如果繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)有空磨的危險(xiǎn)，應(yīng)停止磨機(jī)喂料，待來(lái)料充足穩(wěn)定后再投料運(yùn)轉(zhuǎn)，否則會(huì)使料床變薄，造成磨機(jī)振動(dòng)，對(duì)減速機(jī)造成損壞。但必須控制好磨機(jī)溫度，防止因缺料時(shí)溫度太高造成收塵器燒袋。

2.4磨機(jī)壓差太大或太小

壓差太大時(shí)，應(yīng)立即減少供料，觀察壓差指示裝置。檢查其可能的原因：

(1)喂料裝置故障，喂料過(guò)多；

(2)磨盤(pán)擠料孔堵塞；

(3)風(fēng)量過(guò)低或不穩(wěn)定；

(4)選粉機(jī)調(diào)整的細(xì)度過(guò)細(xì)。

壓差過(guò)小的原因：

(1)喂料量過(guò)低或喂料中斷；

(2)產(chǎn)品的細(xì)度太粗；

(3)抽風(fēng)能力過(guò)強(qiáng)。

另外還應(yīng)檢查壓力表是否工作正常。

2.5系統(tǒng)溫度過(guò)低

應(yīng)立即檢查整個(gè)系統(tǒng)，檢查可能出現(xiàn)的原因：

(1)喂料量太大或物料過(guò)濕；

(2)熱風(fēng)爐供熱能力下降；

(3)各控制閥門(mén)失靈或不準(zhǔn)確。

反之造成系統(tǒng)溫度過(guò)高也應(yīng)作相應(yīng)的檢查。并作出相應(yīng)的處理。

2.6系統(tǒng)的操作壓力下降

應(yīng)檢查:

(1)油管是否泄漏；

(2)壓力控制電磁閥是否失靈或損壞；

(3)壓力泵是否正常工作；

(4)壓力開(kāi)關(guān)是否失常，壓力表是否顯示正常。

如果上述設(shè)備檢查后完好無(wú)損，此時(shí)可重新啟動(dòng)壓力泵工作，關(guān)閉壓力泵后壓力正常，則不需停機(jī)，反之則停機(jī)檢查，排除故障方可啟機(jī)運(yùn)行。