第一篇：精心創(chuàng)建職工之家(提交)

精心創(chuàng)建職工之家，積極營(yíng)造和諧家園

----迪富酒店公司創(chuàng)建職工之家匯報(bào)材料

迪富酒店公司現(xiàn)有員工82人，工會(huì)會(huì)員82人，女職工41人，職工入會(huì)率達(dá)100%，下設(shè)4個(gè)工會(huì)小組。酒店公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，服從服務(wù)于公司生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，按照組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的建家標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)中心工作，大力開展建家活動(dòng)，不斷健全工會(huì)各項(xiàng)制度，完善工會(huì)基礎(chǔ)工作，努力把公司工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的“職工之家”，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

自開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來，酒店公司黨支部、行政、工會(huì)始終把創(chuàng)建“職工之家”列入年度工作計(jì)劃和工作日程，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《深圳桑達(dá)電子集團(tuán)有限公司基層工會(huì)建設(shè)職工之家、職工小家工作管理辦法（暫行）》的文件精神，對(duì)建家工作進(jìn)行了安排和部署，將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與共建“職工之家”有機(jī)地結(jié)合在一起，形成黨、政、工共建一個(gè)家良好局面。

一、健全機(jī)構(gòu)，完善制度，切實(shí)加強(qiáng)公司工會(huì)自身建設(shè) 始終把做好工會(huì)工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，在健全機(jī)構(gòu)、完善工會(huì)工作機(jī)制上狠下功夫。一是狠抓公司工會(huì)組織建設(shè)。2011年，工會(huì)委員會(huì)經(jīng)民主選舉按時(shí)換屆，選出5名具有一定群眾基礎(chǔ)和威信，能夠傾聽群眾意見，反映職工要求的同志任工會(huì)委員。目前，工

會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展好工會(huì)工作，在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用。二是修訂完善各項(xiàng)工會(huì)制度。根據(jù)工會(huì)的有關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際，制定了酒店公司工會(huì)工作制度。嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作，單獨(dú)開戶設(shè)帳，能按規(guī)定使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在經(jīng)費(fèi)管理上，全體會(huì)員能及時(shí)交納會(huì)費(fèi)，公司工會(huì)也按規(guī)定按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。三是建立工會(huì)信息檔案。按照工會(huì)法要求，公司工會(huì)依法取得工會(huì)社會(huì)團(tuán)體法人資格證，工會(huì)委員中2人取得上崗證，工會(huì)有專用印章，建立工會(huì)會(huì)員信息資料檔案。

二、圍繞中心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)激發(fā)職工創(chuàng)新學(xué)習(xí)熱情 緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求貫穿于建家活動(dòng)全過程。定期開展崗位練兵等一系列競(jìng)賽活動(dòng)，以每年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)為契機(jī)，在員工中開展了中式鋪床競(jìng)賽、電腦操作、現(xiàn)場(chǎng)情景對(duì)話競(jìng)賽、設(shè)備設(shè)障排查競(jìng)賽等，通過各種勞動(dòng)競(jìng)賽，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能的熱情，員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能大幅度提高。2010年，選派12名員工代表酒店公司參加市文體旅游局、市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局開展的《2010年深圳市旅游飯店服務(wù)技能競(jìng)賽》。經(jīng)過選拔、初賽、決賽，9人通過初賽，7人入圍決賽。最后2人進(jìn)入全市第7名和第10名，4人獲得客房服務(wù)員高級(jí)資格證書，2人獲得客房服務(wù)員中級(jí)資格證書。員工們的出色表現(xiàn)向社會(huì)展示了迪富酒店良好的企業(yè)形象。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)工青婦開展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。

2012年5月，酒店公司團(tuán)支部被共青團(tuán)深圳桑達(dá)電子集團(tuán)有限公司委員會(huì)授予“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號(hào)，2人評(píng)為桑達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干部，3人評(píng)為桑達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)員。

2010年、2011年共有12名員工被桑達(dá)電子集團(tuán)有限公司評(píng)為優(yōu)秀工作者。

三、民主管理，企務(wù)公開，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持企務(wù)公開制度，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題上，都能提出工會(huì)的看法與建議，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。今年，經(jīng)集體協(xié)商工會(huì)代表職工與酒店公司簽訂了集體合同，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。今年5月，召開了四屆一次職工代表大會(huì)，就《迪富酒店管理有限公司員工安置方案》進(jìn)行討論審議，最后經(jīng)無記名投票表決通過，本方案特點(diǎn)就是最大限度地維護(hù)了員工合法權(quán)益。在員工安置實(shí)

施過程中，沒有發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)，切實(shí)提高職工整體素質(zhì)

職工素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。每年結(jié)合公司實(shí)際，制訂詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，一方面組織開展職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，另一方面努力幫助職工提高文化技術(shù)素質(zhì)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)文化知識(shí)、崗位技能知識(shí)，不斷提高職工自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。利用學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)等形式，鼓勵(lì)職工立足本職，崗位成才、自學(xué)成才。

組織員工參加深圳市總工會(huì)舉辦的第三屆圓夢(mèng)計(jì)劃免費(fèi)幫扶教育活動(dòng)，對(duì)符合條件4名員工報(bào)名參加了成人大專、中專及技能學(xué)習(xí)。同時(shí)公司還定期外派骨干員工外出參加專業(yè)培訓(xùn)，提高骨干員工的專業(yè)素質(zhì)。今年“三八”婦女節(jié)前夕，外請(qǐng)市總工會(huì)繼續(xù)教育學(xué)院聘請(qǐng)的老師，給全體職工做《提高工作幸福感》專題講座。

為激發(fā)全體干部職工的工作熱情，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工會(huì)堅(jiān)持開展寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)，首先是組織職工積極參加集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，在集團(tuán)公司開展的登山、拔河比賽中，均取得好成績(jī)；在集團(tuán)公司舉辦的慶祝建黨90周年文藝匯演比賽中榮獲第一名。其次是廣泛開展公司內(nèi)集體活動(dòng)，組織開展了游泳、登山活動(dòng)，尤其是每年新春，在全體職工的共同參與、策劃下，都會(huì)策劃一臺(tái)由大家參與的自己的新年聯(lián)歡會(huì)。在給職工帶來文化娛樂的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了職工的良好素質(zhì)，增強(qiáng)了公司的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

五、關(guān)心職工，注重實(shí)效，切實(shí)把溫暖送到職工心中

為把工會(huì)真正辦成職工之家，使職工通過工會(huì)實(shí)實(shí)在在的工作感受到組織的關(guān)懷，感受到黨的溫暖，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中，明確提出工會(huì)組織要為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，努力當(dāng)好“四個(gè)第一人”。一是積極開展送溫暖活動(dòng)。多年來我們始終堅(jiān)持做到逢春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)離退休職工進(jìn)行慰問；隨時(shí)了解職工的思想、關(guān)心職工的疾苦、看望慰問生病職工；對(duì)困難職工給予一定的困難補(bǔ)助；安排組織職工定期進(jìn)行健康體檢；員工生日當(dāng)天送上總經(jīng)理親自簽名的問候卡和禮品卡。二是重視職工生活條件的改善。為保證單身員工有良好的居住環(huán)境，公司對(duì)員工宿舍進(jìn)行了維修改造，統(tǒng)一配置了衣柜，開通了網(wǎng)線；增加了員工工作餐補(bǔ)貼。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入工作中，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

六、加強(qiáng)建設(shè)，履行職能，切實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展 工會(huì)自身建設(shè)是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提條件。為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求，我們從以下幾點(diǎn)來推進(jìn)工會(huì)的自身建設(shè)：

1、組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》等各項(xiàng)法規(guī)政策，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，尤其要提高參政議政的能力。

2、堅(jiān)持依法維護(hù)。在維護(hù)職工具體利益同時(shí)也要維護(hù)企業(yè)整體利益，在工作中做好各方面的協(xié)調(diào)工作，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

3、開展工會(huì)活動(dòng)要服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以人為本，依靠干部職工開展有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)效益的活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用。

4、始終保持與干部職工的密切聯(lián)系，隨時(shí)注意掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，反映他們的意見和要求，幫助他們排憂解難，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真處理職工反映的每一個(gè)問題。

創(chuàng)建職工之家活動(dòng)在公司黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工共同參與下，工會(huì)各項(xiàng)工作均得以順利開展，使建家工作初見成效，按照《桑達(dá)集團(tuán)工委會(huì)合格“職工之家”驗(yàn)收評(píng)分表》的標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)，自評(píng)得分為95分。

以上是對(duì)工會(huì)在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們也深知工作中還存在很多問題和不足，與上級(jí)工會(huì)的要求還有很大距離。我們將不斷總結(jié)，在今后的工作中認(rèn)真研究、不斷探索、扎扎實(shí)實(shí)的加以解決，努力把工會(huì)辦成職工最以信賴和依靠的職工之家。

二○一二年十月二十二日

第二篇：精心構(gòu)建“四化”職工之家

精心構(gòu)建“四化”職工之家

中國(guó)醫(yī)科大學(xué)本溪中心醫(yī)院是遼東地區(qū)唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、婦幼保健、康復(fù)、體檢、疾病控制、職業(yè)病防治等功能為一體的市屬規(guī)模最大的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

本溪市中心醫(yī)院工會(huì)下設(shè)16個(gè)支會(huì)，95個(gè)工會(huì)小組，現(xiàn)有會(huì)員2160余名。醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持“以人為本，凝聚會(huì)員，參政議政謀發(fā)展，服務(wù)職工促和諧”的工作理念，2012年1月，醫(yī)院工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”光榮稱號(hào)。兩年來，醫(yī)院工會(huì)著力構(gòu)建組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、民主建設(shè)規(guī)范化、素質(zhì)建設(shè)長(zhǎng)效化、幫扶建設(shè)親情化“四化”為核心的“中心醫(yī)院職工之家”，積極發(fā)揮會(huì)員主體作用，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，工會(huì)服務(wù)醫(yī)院和服務(wù)職工的能力不斷提高，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)凝聚力量，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展。

一、依靠職工當(dāng)家，構(gòu)建組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會(huì)圍繞職工著眼點(diǎn)，自身建設(shè)求實(shí)，讓職工時(shí)時(shí)都能體會(huì)到“家”的存在。

健全組織網(wǎng)絡(luò)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。建立黨政工共建職工之家的格局，堅(jiān)持黨建帶工建。院工會(huì)2006年、2011年如期召開會(huì)員代表大會(huì)，換屆完善組織機(jī)構(gòu)，健全干部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，支會(huì)主席經(jīng)會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，黨委任命，統(tǒng)一納入中層干部管理。建立評(píng)優(yōu)機(jī)制，評(píng)選支會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人，在職代會(huì)上進(jìn)行表彰。對(duì)工會(huì)積極分子實(shí)行分類管理，為醫(yī)院各類人才提供施展才華的平臺(tái)，密切了黨群、干群關(guān)系，激發(fā)了基層參與醫(yī)院管理的熱情，工會(huì)在群眾中享有較高影響力。

建立干部培訓(xùn)機(jī)制。開展工會(huì)理論研討會(huì)，堅(jiān)持參加上級(jí)工會(huì)干部培訓(xùn)，造就了一支講政治、懂專業(yè)、依法律、善維護(hù)的干部隊(duì)伍。2013年，醫(yī)院工會(huì)開展了專題學(xué)習(xí)，參觀本溪市博物館“郭明義事跡展”，工會(huì)干部的思想接受了當(dāng)代雷鋒精神的洗禮。學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十六大、黨的十八大和十八屆三中全會(huì)以及中國(guó)婦女十一屆代表大會(huì)精神，醫(yī)院工會(huì)、女工、經(jīng)審三個(gè)委員會(huì)的干部從抓學(xué)習(xí)、講體會(huì)、重落實(shí)三方面緊跟發(fā)展形勢(shì)，大家表示要認(rèn)真將群眾工作路線轉(zhuǎn)化為言必行、行必果的具體行動(dòng)，在為醫(yī)院職工服務(wù)和為群眾救死扶傷的工作中勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新，為醫(yī)院和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、支持職工管家，構(gòu)建民主建設(shè)規(guī)范化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會(huì)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，履職維權(quán)求效，讓職工切身體會(huì)到“家”的地位。

完善院務(wù)公開機(jī)制，保證民主管理運(yùn)行。建立院務(wù)公開民主管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了醫(yī)院民主管理院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨委書記和院長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)按分管分工負(fù)責(zé)，職能部門負(fù)責(zé)人、支會(huì)主席分別組成專項(xiàng)管理小組，形成了黨政工“三位一體”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

在實(shí)施院務(wù)公開中，院工會(huì)嚴(yán)格把握制度中明確規(guī)定的“提出、審查、公開、議政、整改”五項(xiàng)程序，充分發(fā)揮職代會(huì)在院務(wù)公開工作中的重要作用，保證公開內(nèi)容、公開質(zhì)量，注重公開實(shí)效，從根本上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工主人翁的積極性，從而保證了院務(wù)公開順利進(jìn)行，在醫(yī)院管理中發(fā)揮了重要作用。建立院務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查機(jī)制，醫(yī)院黨委書記牽頭，建立由紀(jì)委、工會(huì)干部組成的院務(wù)公開監(jiān)督小組，定期對(duì)院務(wù)公開工作進(jìn)行檢查。兩年來，堅(jiān)持對(duì)院務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查和自查，查找了工作上的不足，推動(dòng)了全院院務(wù)公開工作。2013年，醫(yī)院職工代表評(píng)議院務(wù)公開工作綜合滿意度為96.5%。

強(qiáng)化職代會(huì)規(guī)范化，保證民主職權(quán)落實(shí)。在職代會(huì)表決權(quán)上下功夫，堅(jiān)持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)必須履行職代會(huì)程序。建立提案制度，暢通職工訴求渠道。醫(yī)院工會(huì)強(qiáng)化職代會(huì)提案辦理程序和提高提案辦復(fù)率，把每年一次的提案征集擴(kuò)大到日常專題提案征集方式，按照提案征集、立案辦理、反饋評(píng)價(jià)、專項(xiàng)巡視、整改督查工作程序，制定了“中心醫(yī)院職工代表建議意見征詢表”、“中心醫(yī)院職工代表建議意見辦理反饋單”，實(shí)行職工隨時(shí)上報(bào)提案和針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行征集提案，并對(duì)提案及時(shí)處理反饋，實(shí)現(xiàn)提案的“歸零管理”，做到件件有回音，事事有著落。

提高代表素質(zhì)，增強(qiáng)履職能力。2011年，醫(yī)院工會(huì)制定了《中心醫(yī)院職工代表管理辦法》，對(duì)代表的產(chǎn)生、權(quán)利與義務(wù)、代表的任期、終止、撤換與補(bǔ)選及日常管理等都做了明確規(guī)定。為了提高代表履職能力開辦了職工代表培班，專題培訓(xùn)民主管理，醫(yī)院300余名正式代表及列席代表認(rèn)真聽取省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)于民主管理和職工代表大會(huì)制度”的專題講座，聽取醫(yī)院院長(zhǎng)和黨委書記就“如何提高職工代表提案質(zhì)量”和“加強(qiáng)職工代表素質(zhì)修養(yǎng)，切實(shí)履職發(fā)揮作用”為題的授課，增強(qiáng)了代表的民主管理意識(shí)，保障了職工民主活動(dòng)的開展。

三、鼓勵(lì)職工建家，構(gòu)建素質(zhì)建設(shè)長(zhǎng)效化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會(huì)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，職工文化載體求新，讓職工感受到“家”的魅力。

在思想教育上發(fā)揮主導(dǎo)作用，提升職工文化素質(zhì)。開展了職工讀書月活動(dòng)。在典型示范上發(fā)揮引領(lǐng)作用，激勵(lì)建功熱情。2013年，醫(yī)院工會(huì)開展了“勞模和工會(huì)先進(jìn)集體學(xué)習(xí)總書記講話精神，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面完成職代會(huì)工作任務(wù)”的專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)了醫(yī)院正能量，院工會(huì)樹立起一面面醫(yī)院建功先鋒的旗幟，鼓足了職工為醫(yī)院發(fā)展的干勁。

在醫(yī)院文化建設(shè)中發(fā)揮特色作用，彰顯“家”的吸引力。職工文化是醫(yī)院文化的重要組成部分。兩年來，中心醫(yī)院工會(huì)立足職工精神文化需求，開展了豐富多彩的活動(dòng)。

正是從心本管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)上、打造品牌與技能提升上、文化活動(dòng)營(yíng)造和諧上著力，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作與醫(yī)院中心任務(wù)的有效切入點(diǎn)，為職工送精神福利，為醫(yī)院建設(shè)助力，發(fā)揮了會(huì)員建家、建院主力軍作用，工會(huì)組織活力無限迸發(fā)。醫(yī)院先后被授予“遼寧省五一巾幗十佳集體”、“全國(guó)婦女創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。

四、凝聚職工愛家，構(gòu)建幫扶建設(shè)親情化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會(huì)夯實(shí)落腳點(diǎn)，服務(wù)職工求暖，讓職工感受到“家”的溫馨。

加大力度為困難職工節(jié)日送溫暖。2014年兩節(jié)期間，醫(yī)院工會(huì)通過基層支會(huì)和小組調(diào)查了解職工生活狀況，發(fā)現(xiàn)有24名職工或家屬因?yàn)榛忌现卮蠹膊』蜷L(zhǎng)期慢性疾病原因，家庭出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)濟(jì)困難，需要幫助。春節(jié)前夕，院工會(huì)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為這些職工送去了3萬元生活補(bǔ)助費(fèi)，與往年比增加了7.3倍。同時(shí)衛(wèi)生局工會(huì)、市總工會(huì)關(guān)心我院職工生活給予這些職工慰問金1.85萬元。這些職工在各級(jí)組織的關(guān)愛中渡過了溫暖的春節(jié)。

堅(jiān)持日常為職工生活親情式慰問。堅(jiān)持職工住院、進(jìn)修學(xué)習(xí)、家庭特殊事件等“四必訪”慰問。兩年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)工會(huì)干部給450余名職工送慰問金共計(jì)8.8萬元。醫(yī)院還多年堅(jiān)持對(duì)三.八婦女節(jié)、五.一二國(guó)際護(hù)士節(jié)期間慰問女職工，特別的關(guān)心體現(xiàn)了女性在醫(yī)院建設(shè)中的貢獻(xiàn)和作用。去年工會(huì)為“痔愈行動(dòng)”職工辦實(shí)事，職工說：“做痔瘡手術(shù)還有1000元的待遇，是工會(huì)給了我們這意外的驚喜”。

2010年8月開始，醫(yī)院率先在全市實(shí)行住院醫(yī)療互助保障工作。在醫(yī)院黨政的大力支持下，院工會(huì)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院職工幫扶工作的創(chuàng)新發(fā)展，近兩年共為310名職工住院、特病門診報(bào)銷和重大疾病、女職工特殊疾病補(bǔ)償22.5萬元，為患病職工筑起了一道堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障線。醫(yī)院工會(huì)千方百計(jì)將組織的溫暖送給需要幫助的職工，建立了職工信賴的親情化職工之家，醫(yī)院保障工作經(jīng)驗(yàn)在市總工會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)議上交流。

第三篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì)

二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?；鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中

材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和

職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競(jìng)賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組

織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第四篇：創(chuàng)建職工之家

以人為本

創(chuàng)建職工之家

綜掘隊(duì) 二0一一年十月十六日

搞好企業(yè)基層職工之家建設(shè)是企業(yè)凝聚職工人心，緊密圍繞企業(yè)中心工作，弘揚(yáng)企業(yè)職工文化的重要形式。如何開展好職工之家建設(shè)活動(dòng)，以下幾點(diǎn)是我個(gè)人粗淺的看法；

一、扎實(shí)推進(jìn)民主管理。讓職工當(dāng)“家”做主是推進(jìn)民主管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。基層工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持以建“家”為主線，不斷推進(jìn)基層工會(huì)組織的群眾化，民主化過程。一方面，要積極發(fā)揮職代會(huì)的主要渠道作用，凡是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革發(fā)展和職工利益等重大事項(xiàng)，都要通過職代會(huì)討論拍板、重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不可出臺(tái)，逐步形成企業(yè)重大事項(xiàng)，重要決策，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和廉潔自律情況等重要事宜，均有職工代表參與，過程監(jiān)督落實(shí)，結(jié)果公開的全方位，多層次的民主管理工作機(jī)制。另一方面，要堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，落實(shí)職工的參與權(quán)，知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，制定和完善隊(duì)務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，成立隊(duì)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督小組，在實(shí)踐中堅(jiān)持企業(yè)管理中一些重要方針政策和改革發(fā)展的重大問題，以及涉及職工利益必須實(shí)施公開的原則。同時(shí)要抓住職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)和敏感的問題，深化、細(xì)化公開的內(nèi)容、形式、程序和要求，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)務(wù)公開監(jiān)督，考核，評(píng)議三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)隊(duì)務(wù)公開的縱深發(fā)展，此外還要實(shí)施職工代表督察和安全自查、互查、突出檢查三查制度，為職工發(fā)揮民主管理，決策及監(jiān)督作用是提供新的平臺(tái)?；鶎庸?huì)組織要高度重視生產(chǎn)過程中材料的損耗，這關(guān)系到我們的經(jīng)營(yíng)效益，還要保障職工的工資待遇及獎(jiǎng)金福利的分配，讓職工有穩(wěn)定的收入，采用公開透明的方式。

二、融入中心抓好勞動(dòng)競(jìng)賽促發(fā)展。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)基層工會(huì)融入中心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的載體，也是建家工作的主要內(nèi)容，黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：“十二”五時(shí)期以科學(xué)發(fā)展為主體，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是主線，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快跨越發(fā)展，就必須發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、最大限度的激發(fā)職工的工作熱情，是培養(yǎng)知識(shí)型，技能型，創(chuàng)新型人才，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開展好各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如集體爭(zhēng)創(chuàng)“先鋒號(hào)”個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)“明星員工”等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工踴躍參加崗位練兵，合理化建設(shè)等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。以豐富多彩的文化活動(dòng)凝聚人心，讓“職工之家”充滿和諧的文化氛圍，這是工會(huì)“建家”活動(dòng)的特色，基層工會(huì)要抓好職工的思想教育的同時(shí)，注意對(duì)職工開展安全文化，服務(wù)文化，管理文化和企業(yè)精神的培養(yǎng)，開展“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)企業(yè)”的主題教育，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念，通過開展法制講座和職業(yè)道德宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)和豐富多彩的文體活動(dòng)。采用學(xué)習(xí)討論，知識(shí)競(jìng)賽，讀書演講和形勢(shì)任務(wù)講座等方法，拓寬職工的知識(shí)面，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的時(shí)代感，還要有計(jì)劃地舉辦文藝匯演，拔河，球類，棋類比賽活動(dòng)，用健康文明、積極向上的文體活動(dòng)充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，使“職工之家”充滿溫馨，和諧的節(jié)日氣氛。

四、不斷提升建家水平。企業(yè)為職工“建家”，職工為企業(yè)奉獻(xiàn)，這是工會(huì)要追求的雙贏的工作目標(biāo)，工會(huì)一方面要致力于加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主參與，民主監(jiān)督和維護(hù)職工權(quán)益的職能。另一方面，要堅(jiān)持開展“送溫暖”活動(dòng)，想法設(shè)法為職工排憂解難，采取多渠道，多形式為職工辦好事，辦實(shí)事。每逢節(jié)假日，工會(huì)要通過對(duì)困難，離退休老干部和生病住院的職工走訪慰問，幫助他們解決實(shí)際問題。積極組織職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，堅(jiān)持建立職工健康檔案，組織職工體檢，讓職工時(shí)刻感受到“家”的關(guān)愛和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

以上是我隊(duì)創(chuàng)建職工之家的一些淺見，創(chuàng)建職工之家是更好地充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，為把我礦建設(shè)成民主、文明、和諧、安全的礦區(qū)而不斷努力奮斗，基層工會(huì)組織堅(jiān)持以人為本的理念，把三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好，不斷開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，要保持戒驕戒躁，還有很多的不足之處，我們將在今后的工作中不斷改正，不斷探索。

第五篇：創(chuàng)建“職工之家”發(fā)言材料

創(chuàng)建職工之家發(fā)言材料

職工之家建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我公司工會(huì)圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識(shí)

在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，明確職能部門負(fù)責(zé)制，明確板塊工作的責(zé)任分解，強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識(shí)。并定期召開班子民主生活會(huì)、黨員談心會(huì)，征求意見座談會(huì)，開展互評(píng)、談心，相互幫扶，共同改進(jìn)、提高，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，勤政廉政，作風(fēng)民主，分工合作，務(wù)實(shí)工作。

二、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)，強(qiáng)化民主管理

單位管理堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會(huì)、職代會(huì)的審議，保證了決策的民主化、科學(xué)化；在管理中，力求做到“五嚴(yán)”：布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。

三、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。

1、我會(huì)按期租羽毛球場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。組織職工開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)體育比賽，積極參加縣委組織的籃球比

賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng)；組織徒步登山。在緊張的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。

2、做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭(zhēng)”讀書征文活動(dòng)，上交讀書心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。通過這些教育和讀書活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

四、積極開展人文關(guān)懷活動(dòng)。

公司工會(huì)多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。工會(huì)向基層供電所、變電站進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)，為職工開展“送溫暖”活動(dòng)。我們對(duì)全體職工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等并按時(shí)向廠工會(huì)匯報(bào)。

五、完善職工之家的各個(gè)部室

公司工會(huì)為職工之家創(chuàng)辦了職工俱樂部辦公室、黨員活動(dòng)室、安全警示教育室、廉政文化教育展示廳、預(yù)防犯罪

徒步協(xié)會(huì)室、團(tuán)員活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、休息室和榮譽(yù)室。各個(gè)部室都有配套的辦公物品和制度牌。

總結(jié)今年的職工之家建設(shè)工作情況，我會(huì)認(rèn)為較好地完成了工會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。我會(huì)能夠以我公司的經(jīng)營(yíng)工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有效地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)行，為今年經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。我會(huì)今后要一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。