第一篇：園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

論文摘要：園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)，本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。關(guān) 鍵 詞：園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

1.3制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

1.4選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3.3遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

3.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

7結(jié)束語(yǔ)

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]金德鈞等.施工項(xiàng)目管理概論.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004

[2]金德鈞等.施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004

第二篇：淺談園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

淺談園林工程質(zhì)量管理與控制

摘 要：結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從控制施工設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量，竣工驗(yàn)收，后期養(yǎng)護(hù)管理等方面，論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。關(guān)鍵詞：園林綠化；工程質(zhì)量；管理控制

前 言

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理與控制放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。只有搞好了園林綠化園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷地開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

下面就我從事園林綠化工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾翁岣邎@林綠化工程質(zhì)量管理與控制。

一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

2、規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

3、制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

4、選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

二、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

1、園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

三、提高園林綠化工程質(zhì)量應(yīng)重視環(huán)節(jié)

1、重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

重視對(duì)各施工、養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使人員掌握更多的施工、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，為更好地進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。參加施工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員是工程質(zhì)量的主要因素。要提高工程質(zhì)量，首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)；其次是人的技術(shù)素質(zhì)，管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，以出色的工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

2、重視施工時(shí)間的控制

根據(jù)施工時(shí)機(jī)，充分利用氣候條件，是保證園林綠化工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，徐州師范大學(xué)綠化工程施工時(shí)間，一般控制在春季和秋季。園林綠化工程苗木栽植若夏季進(jìn)行，由于氣溫較高，蒸發(fā)量較大，苗木易因失水而影響成活率；若園林綠化工程冬季施工，由于氣溫過(guò)低，土壤變硬，無(wú)形中增加了施工難度和工作量，部分苗木就容易因沒(méi)有適應(yīng)栽植地的氣候條件而出現(xiàn)凍害，影響園林綠化工程質(zhì)量。

3、重視種植土壤的改善

園林綠化種植土質(zhì)不宜粘重，以中壤土為好。如果土質(zhì)過(guò)于粘重，則土壤透氣性、透水性較差，這樣容易使植物出現(xiàn)爛根現(xiàn)象，尤其是栽植較深的各類(lèi)喬木更容易受害，因此，對(duì)于不符合要求的種植土必須進(jìn)行改良或更換，做到適地適樹(shù)。

4、重視植物品種的選擇

根據(jù)地區(qū)自然地理?xiàng)l件，設(shè)計(jì)中盡量以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主，起到改善校園小環(huán)境、小氣候的作用，要因地制宜進(jìn)行樹(shù)種選擇，不能盲目追求景觀效果而將不適宜校園綠化的品種植入校園，違反植物的生長(zhǎng)規(guī)律、習(xí)性進(jìn)行種植，甚至造成大片植物死亡，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

四、園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與控制

1、準(zhǔn)備階段。

工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對(duì)工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時(shí)與市政建設(shè)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,研究、分析各種可能會(huì)影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),通過(guò)分析、計(jì)算、比較,進(jìn)行積極研究解決,才能避免在整個(gè)園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。

2、施工階段。

施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃,做好各方面施工和投入。

(1)在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),尋找價(jià)廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運(yùn)的低價(jià)即可買(mǎi)入,或聯(lián)系就近料場(chǎng)買(mǎi)入,降低了購(gòu)買(mǎi)成本和運(yùn)輸成本。

(2)通過(guò)技術(shù)措旗改善后進(jìn)行合理利用,對(duì)材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長(zhǎng)勢(shì)。土壤處理得好與否,將直接關(guān)系到今后植物的生長(zhǎng)好與否。因此,要對(duì)土壤進(jìn)行理化分析與檢測(cè),從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析,并積極采取各種有效對(duì)策措施來(lái)改良:在土壤條件差的,外購(gòu)種植土成本高的工程,可通過(guò)增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過(guò)在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。(3)在技術(shù)方面,特別是綠化部分,苗木的采購(gòu)和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的部分。苗木從采購(gòu)到種植,要經(jīng)過(guò)選苗、起苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)主要階段,并對(duì)于苗木的品種、樹(shù)冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段,選擇符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長(zhǎng)健壯的優(yōu)良苗木,并做到就近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L(zhǎng)環(huán)境,減少運(yùn)輸途中的損傷、風(fēng)干、運(yùn)輸成本,十分有利于成活:在起苗和運(yùn)輸中,對(duì)大樹(shù)、難移植的苗木,除加大加厚土球規(guī)格外,起苗上車(chē)前,除常規(guī)的土球包扎外,對(duì)樹(shù)干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應(yīng)對(duì)苗木樹(shù)冠、根系進(jìn)行一定修剪整理,對(duì)樹(shù)干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng),拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實(shí),不留空隙,栽種后24h內(nèi)必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹(shù)穴周邊的種植土充分粘實(shí),這樣可提高種植成活率。

(4)在人力方面,通過(guò)施工操作技術(shù)、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工方面的培訓(xùn),季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等費(fèi)用。

4、對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的探討（1）提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制管理的關(guān)鍵。作為管理技術(shù)人員，應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，設(shè)計(jì)意圖，圖紙和質(zhì)量的要求，管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工條件和定點(diǎn)放線的依據(jù)等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效果、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。

工程開(kāi)工后,一般都要召開(kāi)工程建設(shè)會(huì)議,企業(yè)會(huì)及時(shí)將工程施工項(xiàng)目成本的詳細(xì)情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費(fèi)用方面的有關(guān)對(duì)策措施,以確定工程施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。及時(shí)組織人員做出詳細(xì)目標(biāo)管理，結(jié)合工程質(zhì)量特點(diǎn)，地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工全局的技術(shù)角度出發(fā)，遵循施工工藝要求，科學(xué)地制定施工方案，組織實(shí)施。并研究制定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)制度,不斷調(diào)動(dòng)每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動(dòng)性。并使大家感到施工項(xiàng)目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個(gè)人能夠做好的事情。只有這樣,項(xiàng)目管理人員才能以主人翁的工作態(tài)度投入到施工管理工作中去,為降低項(xiàng)目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。

（2）提高施工中的勞動(dòng)效率

在整個(gè)園林綠化工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的勞動(dòng)效率的高低,直接影響到整個(gè)工程施工的進(jìn)度、材料的損耗以及工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,提高施工中的勞動(dòng)效率,顯得至關(guān)重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到園林綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制的重要性,并懂得具體的操作要求和實(shí)際技術(shù)要領(lǐng),才能確保所有施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制,在工作中時(shí)刻進(jìn)行項(xiàng)目成本管理與控制,達(dá)到節(jié)約材料的目標(biāo)。

園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要通過(guò)一系列的檢測(cè)手段、方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，管理人員要充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，以優(yōu)質(zhì)的工作創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林工程。

3、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理控制

在施工過(guò)程中重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，對(duì)每一道工序必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，絕不許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

（1）定點(diǎn)放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，種植穴標(biāo)明中心位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況下又需要靈活處理。

（2）種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深挖大，然后進(jìn)行施基肥和容土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

（3）把好苗木質(zhì)量關(guān)對(duì)苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發(fā)育等情況嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求，生長(zhǎng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

（4）苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系，樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平；填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

（5）固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹(shù)木應(yīng)該支撐固定，24h內(nèi)必須澆一次水。

4、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理控制

園林綠化工程完成后，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，自工程開(kāi)工日起，根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)收集、記錄有關(guān)工程數(shù)據(jù)，在工程竣工后提出合格的工程建設(shè)檔案資料，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照要求組織竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量合格。

5、后期養(yǎng)護(hù)管理

后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞，直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)養(yǎng)護(hù)管理使植物健康生長(zhǎng)，促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)才能真正達(dá)到設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖，起到錦上添花的作用。

園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林綠化施工過(guò)程中植物種植工作完成以后，接下來(lái)就要對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)是根據(jù)不同綠化植物的生長(zhǎng)需要，及時(shí)對(duì)植物采取施肥、澆水、中耕、除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，以確保其能夠正常生長(zhǎng)，如果園林綠化施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致苗木成活率低；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。所以人們形容植物的種養(yǎng)關(guān)系是“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)”，這說(shuō)明綠化養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化施工過(guò)程中占有重要地位，它是園林綠化工程質(zhì)量順利完成的關(guān)鍵。

一個(gè)精品工程，要通過(guò)設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、場(chǎng)地、后期養(yǎng)護(hù)方面完美結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。作為施工方圖紙到手后，要根據(jù)設(shè)計(jì)、材料、現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)際狀況從多方角度對(duì)圖紙進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)圖紙、材料、工藝、現(xiàn)場(chǎng)完美的融合，圖紙依現(xiàn)場(chǎng)地形實(shí)際變化和植物材料施工工藝景觀再造的需要進(jìn)行調(diào)整和完善。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工藝要精確，軟硬景銜接，植物配置要和諧，修剪、栽植深度、樹(shù)穴整理、支撐、朝向、觀賞面等工序都要符合標(biāo)準(zhǔn)，使景觀效果在現(xiàn)，體現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,園林綠化工程建設(shè)越來(lái)越受到重視,對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制尤為關(guān)鍵。因此,對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。

致 謝

在本論文的寫(xiě)作即將完成之際，向百忙之中抽出時(shí)間審稿的老師致以深深的謝意。向您說(shuō)一聲：敬愛(ài)的老師，您辛苦了！

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：如何做好園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制

如何做好園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制

摘 要：隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化的進(jìn)程不斷加快，而廣大人們?nèi)罕妼?duì)日常工作和生活的質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，政府和人們除了對(duì)衣食住行給予了高度的關(guān)注之外，對(duì)園林綠化工作也越來(lái)越重視了。園林綠化既是供人們欣賞的，同時(shí)其對(duì)于改善城市空氣的質(zhì)量也是有著重要的作用，所以，園林綠化工程的質(zhì)量也是非常重要的，園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制工作是影響其建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我們就應(yīng)充分的分析園林綠化工程質(zhì)量管理與控制工作中存在的若干問(wèn)題，同時(shí)提出科學(xué)合理并且具有針對(duì)性的解決對(duì)策，從而真正的做好園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制工作，提高其建設(shè)的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；質(zhì)量管理與控制；問(wèn)題與對(duì)策園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的主要因素

1.1 綠化材料的選擇

作為影響園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，綠化材料的質(zhì)量不但直接決定工程的成本，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的整體效果也有著重要的影響，通常情況下，在園林綠化工程的質(zhì)量管理和控制工作中，我們都會(huì)選取盡可能多的植物類(lèi)型，科學(xué)并且合理的搭配灌木、喬木以及草類(lèi)，并且在選擇綠化材料時(shí)，還應(yīng)充分的考慮到園林綠化工程的實(shí)際情況以及自身特點(diǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，眾所周知的蘇州園林，在其內(nèi)部的綠化材料大都是柚木樹(shù)和沉香樹(shù)等名貴的南方樹(shù)種，所選擇的綠化材料必須符合園林的自身特點(diǎn)，同時(shí)更要嚴(yán)格的控制綠化材料的質(zhì)量，這樣園林才能獲得理想的四季常青的效果，而對(duì)于園林內(nèi)的其他設(shè)備來(lái)說(shuō)，首要考慮的因素則是安全要素，比如說(shuō)園林中常見(jiàn)的假山，如果能?chē)?yán)格的保證其質(zhì)量，那么就會(huì)起到錦上添花的效果，否則就可能出現(xiàn)坍塌的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)人們的生命安全造成極大的威脅。

1.2 選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人才

在園林綠化工程的施工建設(shè)過(guò)程中，我們必須選擇與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況相適應(yīng)的專業(yè)人才，所選擇的人才應(yīng)具備較為豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)，這樣才能最大限度的保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察

最為影響園林綠化工程施工質(zhì)量的最主要因素，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察工作應(yīng)是由具有較多園林建筑管理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司來(lái)負(fù)責(zé)，同時(shí)施工單位的監(jiān)察人員應(yīng)多與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和施工人員交流和溝通，從而為園林綠化工程的質(zhì)量提供重要的保障。園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題

2.1 操作行為不規(guī)范

在園林綠化工程的施工過(guò)程中，操作行為不規(guī)范的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，在選擇園林工程的綠化材料時(shí)未按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，在我國(guó)很多地區(qū)的園林綠化工程項(xiàng)目中，在成本的壓力下，施工單位通常都會(huì)選擇價(jià)格較低并且質(zhì)量沒(méi)有得到保證的綠化材料，顯然這是無(wú)法保證園林綠化工程的整體質(zhì)量的；其次，園林綠化工程項(xiàng)目中的工作人員并沒(méi)有完全的掌握相應(yīng)的質(zhì)量管理理論，同時(shí)也不具備豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，因此就導(dǎo)致了在實(shí)際的施工中很多行為都是不規(guī)范的。舉例來(lái)說(shuō)，在我國(guó)很多園林綠化工程中經(jīng)常會(huì)看到樹(shù)木東倒西歪的現(xiàn)象，而其根本原因就是人員在操作過(guò)程中不夠規(guī)范，如支架不牢固或是未支撐好支架，這就大大的降低了樹(shù)木的美觀程度。

2.2 施工監(jiān)察工作不到位

這方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)在無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)園林綠化工程施工中存在的問(wèn)題，或是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后無(wú)法采取有效的解決對(duì)策，從而降低了工程施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度。在我國(guó)的園林綠化工程的施工過(guò)程中，大多的都存在著有法不依的現(xiàn)象，并且整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)察工作做得也不到位，所以在施工中就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。另外，在我國(guó)很多城市中也并沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)察部門(mén)，即使設(shè)置了監(jiān)察部門(mén)也大都是為了應(yīng)付上級(jí)的工作，根本沒(méi)有準(zhǔn)確的掌握自身的職責(zé)和任務(wù)，因此，也就無(wú)法發(fā)揮出施工過(guò)程中監(jiān)察的作用。

2.3 后期的養(yǎng)護(hù)工作不到位

園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作對(duì)其后期質(zhì)量是有著決定性的影響的，即使前期的施工工作做得到位，如果后期的養(yǎng)護(hù)工作做得不到位，那么也無(wú)法保證園林綠化工程的質(zhì)量，同時(shí)影響園林綠化工程的景觀效果。舉例來(lái)說(shuō)，工作人員除草不及時(shí)，那么就會(huì)雜草叢生；如果澆水不及時(shí)，那么就會(huì)降低樹(shù)木的成活率；如果打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，那么就會(huì)出現(xiàn)病蟲(chóng)害嚴(yán)重的問(wèn)題。園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的對(duì)策

3.1 充分的保證各項(xiàng)操作行為的規(guī)范性

作為保證園林綠化工程施工質(zhì)量和施工安全的首要條件，我們應(yīng)充分的保證施工中各項(xiàng)行為的規(guī)范性，首先在選擇工程的施工材料時(shí)，我們應(yīng)保證材料的質(zhì)量，在園林綠化工程的施工過(guò)程中，我們會(huì)使用到大量的材料，如支架、苗木和土方等工程材料，又如機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件、半成品和產(chǎn)品等土建材料等，在采購(gòu)這些材料時(shí)，應(yīng)充分的保證其質(zhì)量；其次，應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育工作，提升其綜合素質(zhì)，并且?guī)椭麄冋莆找?guī)范并且全面的專業(yè)技術(shù)。在以往某園林綠化工程的施工過(guò)程中，制作欄桿時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格的遵照?qǐng)D紙文件的標(biāo)準(zhǔn)，這樣后期就出現(xiàn)了欄桿重做的問(wèn)題，不但增加工程的施工成本，同時(shí)也會(huì)影響到工程施工的安全性。

3.2 高度的重視監(jiān)察工作

現(xiàn)階段，我國(guó)絕大多數(shù)的園林綠化工程項(xiàng)目都在實(shí)行工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度，而其根本目的就是充分的發(fā)揮出園林綠化工程項(xiàng)目管理工作中的監(jiān)察作用。首先，我們應(yīng)充分的分析項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，嚴(yán)格的執(zhí)行園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度，高度的重視監(jiān)察工作。而在對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的施工工作進(jìn)行監(jiān)察時(shí)，相應(yīng)的工作人員應(yīng)遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)察原則，認(rèn)真的對(duì)待監(jiān)察工作中的每一個(gè)部分和每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)還要嚴(yán)格的檢測(cè)施工中的原材料，保證所采購(gòu)原材料的質(zhì)量。同時(shí)在園林綠化工程的施工中，還應(yīng)嚴(yán)格的監(jiān)察每一道施工工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)制定出解決問(wèn)題的對(duì)策，從而保證每一道工序的質(zhì)量，這樣才能最大限度的保證園林綠化工程施工的整體質(zhì)量。

3.3 做好后期的養(yǎng)護(hù)工作

真正優(yōu)秀的園林綠化工程通常都是要具有一支專業(yè)化的后期養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的，而園林綠化工程所展現(xiàn)出的景觀效果要想長(zhǎng)時(shí)間的保持最佳的美觀狀態(tài)，其后期的養(yǎng)護(hù)工作所發(fā)揮的作用也是十分關(guān)鍵的。在我國(guó)的杭州和上海等地區(qū)的園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)是較為先進(jìn)的，這些地區(qū)所實(shí)行的檢查考核評(píng)分細(xì)則、招投標(biāo)制度、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)費(fèi)撥付制度等都是值得進(jìn)一步的推廣的，從而提高人們自覺(jué)保護(hù)園林綠化的意識(shí)。另外，還應(yīng)進(jìn)一步的明確檢查考核細(xì)則和養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高人們維護(hù)園林綠化工作的積極性和主動(dòng)性，最大限度的保證園林綠化的質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)城市現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，人們的生活水平和生活質(zhì)量也有了大幅度的提升，而要想適應(yīng)城市建設(shè)的需求，就必須做好園林綠化工程的建設(shè)工作，并且其也直接決定著一個(gè)城市的面貌。因此，我們應(yīng)認(rèn)真的對(duì)待園林綠化工程的各類(lèi)質(zhì)量管理問(wèn)題，制定出有效的解決對(duì)策，同時(shí)做好安全控制、質(zhì)量控制、成本控制以及進(jìn)度控制等質(zhì)量管理與控制工作，保證園林綠化工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)園林行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉有新.園林綠化工程施工質(zhì)量管理淺析[J].中國(guó)園藝文摘，2010.[2]侯文卿.對(duì)提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的幾點(diǎn)思考[J].遼寧建材，2011.[3]雷燕峰.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)科技新產(chǎn)品，2010.[4]羅石.淺析園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代物業(yè)，2012.

第四篇：工程質(zhì)量管理與控制論文提綱

談建筑工程質(zhì)量管理與控制

一、序論

建筑工程質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的首要前提，工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)階段我國(guó)工程質(zhì)量形勢(shì)不容樂(lè)觀，本文將從認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量、現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題、解決的途徑與方法、建筑工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)等幾方面略述一下建筑工程質(zhì)量管理與控制，以提高人們的質(zhì)量意識(shí)。

二、本論

（一）認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理與控制

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

2、建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

3、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（二）提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施

4、對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束

5、加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

6、推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)

三、總結(jié)

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項(xiàng)目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是民生問(wèn)題。要切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動(dòng)建筑工程質(zhì)量不斷提高。

第五篇：論園林綠化質(zhì)量管理控制重要性

論園林綠化質(zhì)量管理控制重要性

摘要：園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面。

關(guān)鍵詞：園林綠化 質(zhì)量管理 控制 1 緒論

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì) 量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。1.1 研究背景

園林綠化建設(shè)是城市發(fā)展的需要，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就更顯得尤為重要，由于在建設(shè)當(dāng)中存在著許多普遍問(wèn)題，從而導(dǎo)致了部分園林綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠地的景觀效果，沒(méi)有充分表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)也造成許多資源的浪費(fèi)。對(duì)于施工企業(yè)必須認(rèn)清園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并分析其形成原因，才能實(shí)施有效地質(zhì)量管理獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須對(duì)城市綠化工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，才能使園林綠地充分發(fā)揮其應(yīng)有的綠化、美化及生態(tài)功能作用，提高綠化工程質(zhì)量，給人們帶來(lái)良好的生活環(huán)境。1.2 研究意義

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，生活水平的日益改善，人們對(duì)生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，園林綠化建設(shè)的任務(wù)更加重大。這不僅由于其對(duì)美化環(huán)境、凈化空氣起著重要的作用，而且對(duì)于人們陶冶情操、凈化心靈空間、增添生活樂(lè)趣有著更大的裨益。綠化是園林建設(shè)的重要組成部分。沒(méi)有植物的環(huán)境，是不可能稱其為園林的，它是園林工程的精華。按照?qǐng)@林工程施工的程序,先疊山理水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場(chǎng)地、營(yíng)造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施等多項(xiàng)內(nèi)容，而后實(shí)施綠化工程。種植屬于短期施工工程，養(yǎng)護(hù)屬于長(zhǎng)期、周期性工程。綠化工程就是按照設(shè)計(jì)要求，指數(shù)、栽花、鋪草并使其成活，盡早發(fā)揮其功能效果。好的園林設(shè)計(jì)需要通過(guò)施工來(lái)表現(xiàn)，而好的施工又可以促使設(shè)計(jì)水平的提高。因此，園林綠化效果的優(yōu)劣，直接取決于綠化工程的設(shè)計(jì)及施工與管理的嚴(yán)格程度，研究園林綠化質(zhì)量管理與控制對(duì)于提高工程質(zhì)量水平是相當(dāng)有意義的。.質(zhì)量管理與控制

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制就是要通過(guò)園林工程質(zhì)量監(jiān)督，以工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，來(lái)控制、管理、協(xié)調(diào)園林綠化工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系，力求在計(jì)劃預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)圓滿完成園林建設(shè)項(xiàng)目。

2.1 園林施工組織管理與控制 園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

2.2精心準(zhǔn)備 在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

3.園林施工質(zhì)量、安全、勞務(wù)管理與控制

園林施工質(zhì)量管理與控制目的是為了有效地建造出符合甲方要求的高質(zhì)量項(xiàng)目，因而需要確定施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)量，并測(cè)定和分析這些數(shù)據(jù)，把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填入圖表中并加以研究運(yùn)用，即進(jìn)行質(zhì)量管理。有關(guān)管理人員及技術(shù)人員正確掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)質(zhì)量管理進(jìn)行質(zhì)量檢查及生產(chǎn)管理，確保質(zhì)量穩(wěn)定。安全管理與控制是杜絕勞動(dòng)傷害、創(chuàng)造秩序井然的施工環(huán)境的重要管理業(yè)務(wù)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)成立相關(guān)的安全管理組織，制定安全管理計(jì)劃以便有效地實(shí)施安全管理，嚴(yán)格按照各工種的操作規(guī)范進(jìn)行操作，并經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育。勞務(wù)管理與控制包括招聘合同手續(xù)、勞動(dòng)傷害保險(xiǎn)、支付工資能力、勞務(wù)人員的生活管理等。

3.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程 規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵 逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.2及時(shí)組建項(xiàng)目經(jīng)理部園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

3.3規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地 貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì) 目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè) 計(jì)。

3.4 制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章 制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

3.5 選用優(yōu)秀人才

項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

3.6建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng) 目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

3.7項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì) 施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

3.8項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng) 理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3.9做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工、材料質(zhì)量、重點(diǎn)控制工序管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理 部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職 工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試 驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

4.嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān) 園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合 格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

4.1 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。.2推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程 施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工 序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程 施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林 綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水 不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng) 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量

4.3完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和 經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

5.園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題及建議

通過(guò)對(duì)于理論的分析和實(shí)例的研究，發(fā)現(xiàn)目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問(wèn)題，并且結(jié)合學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)提出幾點(diǎn)建議。

5.1 對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理是一門(mén)科學(xué),也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門(mén)科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);作為一種實(shí)踐活動(dòng),是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

5.2 非專業(yè)人員管理

非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程監(jiān)理,而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利,由該公司財(cái)務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專業(yè)。

5.3 非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理

非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的

領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律, 導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性，降低工程質(zhì)量。

5.4 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程, 沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃,遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

5.5 質(zhì)量管理技術(shù)落后于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

“工欲成其事,必先利其器”,工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

5.5.1 建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問(wèn)題

專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹(shù)立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)并有敬業(yè)精神的員工送到高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識(shí),或請(qǐng)質(zhì)量管理方面的專家教授針對(duì)施工中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據(jù)本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門(mén)統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國(guó)際接軌。

5.5.2 建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)制訂相應(yīng)的法律法規(guī)

法律法規(guī)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標(biāo)的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意愿代替客觀規(guī)律進(jìn)行決策；對(duì)于園林工程公司，規(guī)定其必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標(biāo)。對(duì)于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。

5.5.3 建議各高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的方法與理論的研究

先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。

6.結(jié) 論

園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，要做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。