第一篇：工程質(zhì)量管理與策劃

工程質(zhì)量管理與策劃是什么？

工程質(zhì)量管理與策劃是什么？質(zhì)量策劃是貫標(biāo)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗。所以搞好項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)該引起人們的高度重視。現(xiàn)就如何實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的步驟

開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,一般可以分兩個(gè)步驟進(jìn)行。

1.總體策劃,總體策劃由分公司經(jīng)理主持進(jìn)行。對(duì)大型、特殊工程,可邀請(qǐng)公司質(zhì)量經(jīng)理、總工程師和相關(guān)職能負(fù)責(zé)人等參與策劃。

(1)確定選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。應(yīng)挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員,任命為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師,并能持證上崗。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工規(guī)模、技術(shù)難度等情況確定項(xiàng)目部人數(shù),不宜超編,也不宜無(wú)限度壓縮,確保項(xiàng)目部工作能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)合同條款的要求,確定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)。總體目標(biāo)可以摘抄合同要求,后面也可以附加“力爭(zhēng)創(chuàng)……”等。如果項(xiàng)目分工程質(zhì)量管理與策劃是什么？為幾個(gè)單位工程,還應(yīng)該明確質(zhì)量目標(biāo)各是什么。

(3)確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。施工工期應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮。在保證滿足本工程項(xiàng)目的合同要求,又不影響其它工程施工的前提下,下達(dá)工期承包指標(biāo)。

(4)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行承包,執(zhí)行“多勞多得”的原則。分公司核算員應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)、分部的工程量、人工費(fèi),加上一定比例的管理費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),核算出本項(xiàng)目的成本目標(biāo),并以此做為項(xiàng)目承包的依據(jù)。

(5)物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程量的大小、施工地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、材料的種類(lèi)等,確定好各種材料的供應(yīng)方式,如物資處協(xié)助供應(yīng)哪些物資,自行采購(gòu)哪些物資,業(yè)主提供哪些物資,采用哪種檢驗(yàn)方法等,都應(yīng)策劃周全。只有控制好材料,質(zhì)量、效益才有保證。

(6)項(xiàng)目部的臨建設(shè)置。對(duì)項(xiàng)目部的生活、生產(chǎn)區(qū)的建設(shè)也應(yīng)做出明確的指導(dǎo),這樣才有利于消除施工安全隱患,降低材料浪費(fèi),工程質(zhì)量才有保證,生產(chǎn)效率才能提高。

2.細(xì)節(jié)策劃。被任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師應(yīng)立即進(jìn)入角色,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙,溝通各種聯(lián)系渠道,同時(shí)組織臨建施工。待項(xiàng)目部人員到位后,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、技術(shù)質(zhì)量、成本核算、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人根據(jù)總體策劃的意圖進(jìn)行細(xì)部策劃。

(1)分部、分項(xiàng)工程的策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,統(tǒng)一劃分分部分項(xiàng)工程,為質(zhì)量目標(biāo)分解、分項(xiàng)承包、成本核算等管理上提供方便。

(2)質(zhì)量目標(biāo)的分解。項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)雖已經(jīng)明確,但還必須依靠分部、分項(xiàng)工程來(lái)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)工程分部、分項(xiàng)逐一確定質(zhì)量等級(jí),是合格還是優(yōu)良?以便當(dāng)實(shí)際完成效果有偏差時(shí)盡快調(diào)整和部署,確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量控制雖已有質(zhì)量體系文件規(guī)定,但其中有許多是概述性的內(nèi)容。這在策劃時(shí)需要做出具體的規(guī)定,如要明確關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程、列出

檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、規(guī)定哪些過(guò)程的測(cè)量分析要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等等。工程進(jìn)度控制應(yīng)該在施工進(jìn)度圖中,確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序,從而安排施工順序,通過(guò)人力、物力合理調(diào)動(dòng),保證進(jìn)度符合規(guī)定的要求;當(dāng)安全、成本與之發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào),也是質(zhì)量策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

(4)文件、資料的配備。與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量體系文件等都是施工必備的文件。怎樣獲得這些有效的適用文件,還缺哪些文件,項(xiàng)目部還應(yīng)補(bǔ)充編制哪些工程質(zhì)量管理與策劃是什么？?jī)?nèi)部的技術(shù)性文件和管理辦法等,都應(yīng)明確規(guī)定。

(5)施工人員、材料和機(jī)械的配備。根據(jù)工期、成本目標(biāo)及工程特點(diǎn),策劃出本項(xiàng)目各施工階段的機(jī)械、勞力和主要物資的詳細(xì)需要量計(jì)劃,提交給相關(guān)部門(mén),以便為項(xiàng)目部提前配備各種資源。

3.質(zhì)量策劃文件的輸出。應(yīng)將項(xiàng)目質(zhì)量總體策劃和細(xì)節(jié)策劃的結(jié)果形成文件,諸如項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程承包責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任書(shū)、任命書(shū)等,并加以控制。其中工程質(zhì)量計(jì)劃是一種針對(duì)性很強(qiáng)的控制和保證工程質(zhì)量的文件,在項(xiàng)目質(zhì)量策劃中占有相當(dāng)重要的位置。

二、質(zhì)量策劃的實(shí)施

1.落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃的目的就是要確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量策劃貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理,是保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。其次,對(duì)質(zhì)量策劃的工程總體質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施分解,確定工序質(zhì)量目標(biāo),并落實(shí)到班組和個(gè)人。有了這兩條,貫標(biāo)工作就有了基本的保障。

這里還應(yīng)強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部貫標(biāo)工作能夠保持經(jīng)常性和系統(tǒng)性,領(lǐng)導(dǎo)層的重視和各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)也是必不可少的因素。

2.做好采購(gòu)工作,保證原材料的質(zhì)量。施工材料的好壞直接影響到建筑工程質(zhì)量。如果沒(méi)有精良的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。我公司從材料計(jì)劃的提出、采購(gòu)及驗(yàn)收檢驗(yàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行,特別是要從指定的物資合格供方名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu),并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品”堅(jiān)決不采用,以保證施工進(jìn)度的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)過(guò)程控制,保證工程質(zhì)量。來(lái)自房地產(chǎn)E網(wǎng)過(guò)程控制是貫標(biāo)工作和施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過(guò)程的質(zhì)量,才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,必須搞好以下幾個(gè)方面的控制。

(1)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)質(zhì)量交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底質(zhì)量要求,向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程的交底工作,并按規(guī)定做好質(zhì)量交底記錄。

(2)實(shí)施首件樣板制。樣板檢查合格后,再全面展開(kāi)施工,確保工程的質(zhì)量。

(3)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程應(yīng)該制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面實(shí)施連續(xù)監(jiān)控。必要時(shí),開(kāi)展QC小組活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

4.加強(qiáng)檢測(cè)控制。質(zhì)量檢測(cè)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不合格工程質(zhì)量管理與策劃是什么？工序的主要手段。質(zhì)量檢驗(yàn)的控制,主要是從制度上加以保證。如:技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨驗(yàn)

收制度、三檢制度、隱蔽驗(yàn)收制度、首件樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法等等。通過(guò)這些檢測(cè)控制,有效地防止不合格工序轉(zhuǎn)序,并能制訂出有針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施。

5.監(jiān)督質(zhì)量策劃的落實(shí),驗(yàn)證實(shí)施效果。

第二篇：質(zhì)量管理策劃

礦建工程管理策劃

根據(jù)《王家?guī)X新井2010年工程計(jì)劃安排》礦建工程方面制定了月計(jì)劃。每個(gè)月的月末要根據(jù)實(shí)際情況指定出下個(gè)月的施工計(jì)劃安排。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、《煤礦安全規(guī)程》、《錨桿、噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（MT5009-94）、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50086-2001）確保礦建工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到50%。

具體管理如下：

1、每班指定專(zhuān)人按照工程質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要

求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

2、每周三礦井各單位組織全礦科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦進(jìn)行安全大檢

查。

3、月末組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收人員包括：項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理，資料員，測(cè)量人員，監(jiān)理人員，工程驗(yàn)收員。需要全站儀、線繩、鉛錘、扭距儀、手動(dòng)液壓泵、尺子、噴漆等。

4、對(duì)每班的跟班人員制定工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)學(xué)習(xí)并簽

字。

5、各檢查人員每次入井查到的重大隱患需要當(dāng)班處理的必須

立即整改，當(dāng)班整改不了的要匯報(bào)礦調(diào)度室請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)做處理意見(jiàn)、整改日期并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并做好記錄。

6、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)在整改日期限制內(nèi)對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查并將

復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)并作好記錄。如還有整改不到位的地方繼續(xù)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)做下一個(gè)閉環(huán)式管理。

7、井下跟班人員實(shí)行八小時(shí)工作制，井下交接班制度，對(duì)本班

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患對(duì)接班人員交接清楚。

8、跟班人員在跟班期間要負(fù)責(zé)各工作面的安全施工、進(jìn)度標(biāo)注

并對(duì)各種機(jī)械操作發(fā)出噪音的防治，工作中出現(xiàn)粉塵的防治，礦井水排放提出治理方案及。

9、跟班人員在跟班期間要注意在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)構(gòu)

造并做記錄匯報(bào)礦調(diào)度室。對(duì)于各種災(zāi)害的各種預(yù)兆要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)于科室領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室。

附：跟班記錄表、工程質(zhì)量驗(yàn)收表

編制：劉林

審批：王小毛

2010 年3月

第三篇：工程質(zhì)量管理

張店區(qū)西五路建設(shè)工程

工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)施工任務(wù)的順利進(jìn)行，按照分公司的要求我項(xiàng)目部特成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：張國(guó)強(qiáng)

副組長(zhǎng)：王波李秉強(qiáng)

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問(wèn)題，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。

2、督促檢查項(xiàng)目部各部門(mén)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質(zhì)量安全形勢(shì)，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見(jiàn)和有關(guān)管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)查處重特大責(zé)任事故。

5、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

三、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員的主要職責(zé)

1、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，具體負(fù)有下列責(zé)任：

（1）建立、健全項(xiàng)目部的工程質(zhì)量責(zé)任制；

（2）組織制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（3）保證項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作，及時(shí)消除工程質(zhì)量事故隱患；

（5）組織制定并實(shí)施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助工程

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)工作，并對(duì)所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展工作。

（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議、文件和工作部署在本部門(mén)的貫徹落實(shí)；

（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)要書(shū)面報(bào)告工程本部門(mén)工程質(zhì)量形勢(shì)及質(zhì)量管理情況；

（3）負(fù)責(zé)本部門(mén)工程質(zhì)量管理工作，并向工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出有關(guān)工程質(zhì)量管理的意見(jiàn)和建議；

（4）及時(shí)向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送各類(lèi)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表。

四、工程質(zhì)量管理制度

（1）工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告，并提出合理的預(yù)防糾正措施。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測(cè)中心認(rèn)可。

（3）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測(cè)中心對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（4）項(xiàng)目部應(yīng)把施工過(guò)程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行收集整理、總結(jié)成果。

（5）重大特殊工程項(xiàng)目（指我公司從未施工過(guò)的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的分項(xiàng)工程），應(yīng)寫(xiě)出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)技術(shù)人員會(huì)審后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

（6）項(xiàng)目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，分類(lèi)登記各類(lèi)文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來(lái)文件、有關(guān)批示等。

（7）檢測(cè)儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測(cè)儀器、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測(cè)儀器、設(shè)備。

（8）工程技術(shù)資料是全面反映、記載工程主體及施工全過(guò)程的重要文件。項(xiàng)目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料存檔。

（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當(dāng)日將事故情況上報(bào)。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況。對(duì)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫(xiě)出詳細(xì)的報(bào)告存檔備查。

（10）項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專(zhuān)職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）后統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。

西五路項(xiàng)目部

二00九年四月一日

第四篇：工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收規(guī)定

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

檔案編號(hào)：ECSY-Z-009-

SOYOI聯(lián)合循環(huán)電站 建設(shè)與安裝項(xiàng)目 工程質(zhì)量管理與驗(yàn)012 安哥拉收規(guī)定 CMEC安哥拉SOYO 1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部

C 2017年03月05日 劉云亮 B 2016年10月27日 劉云亮 A 2016年09月12日 劉云亮 版次 實(shí)施時(shí)間 編制 簽發(fā)

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012

工程質(zhì)量管理與驗(yàn)收規(guī)定 1.管理概述 1.1.范圍 1.1.1.本規(guī)定描述了單位工程施工質(zhì)量管理程序和內(nèi)容以及質(zhì)量檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定等內(nèi)容。1.1.2.本規(guī)定適用于CMEC安哥拉SOYO1工程項(xiàng)目單位(分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。1.2.規(guī)范性引用文件 1.2.1.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》(DLT 5210.12012)1.2.2.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》(DLT 5210.（2～8）2009)1.2.3.《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》（DL 5190.（1～9）2012）1.2.4.《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收規(guī)程》（DL 5277-2012）1.2.5.《特殊過(guò)程控制規(guī)定》 1.2.6.《不合格品和糾正預(yù)防措施控制程序》 1.3.定義：本規(guī)定采用下列定義： 1.3.1.一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收：施工承包商班組級(jí)質(zhì)量自檢驗(yàn)收。1.3.2.二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收：施工承包商工地（隊(duì)）級(jí)質(zhì)量復(fù)檢驗(yàn)收。1.3.3.三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收：施工承包商項(xiàng)目部承擔(dān)的質(zhì)量驗(yàn)收。1.3.4.四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收：CMEC安哥拉SOYO1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和項(xiàng)目管理公司承擔(dān)的質(zhì)量驗(yàn)收。2.職責(zé) 2.1.施工單位質(zhì)量管理職責(zé) 2.1.1.建立完善有效的質(zhì)量保障體系，具體體現(xiàn)在如下方面： 2.1.1.1.質(zhì)量管理組織架構(gòu)與管理流程 2.1.1.2.工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)檢查制度 2.1.1.3.計(jì)量器具、儀表與試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)檢定制度 2.1.1.4.質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 2.1.1.5.施工工序檢查與驗(yàn)收制度 2.1.1.6.質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢查制度 2.1.1.7.質(zhì)量缺陷與事故管理制度

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-01

22.1.1.8.特殊工種/特種作業(yè)人員審查制度 2.1.1.9.施工圖紙會(huì)檢與施工技術(shù)交底制度 2.1.1.10.員工技術(shù)培訓(xùn)與考核制度 2.1.1.11.工區(qū)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核制度 2.1.1.12.成品、半成品保護(hù)管理制度 2.1.1.13.工程質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度 2.1.1.14.工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織管理制度 2.1.1.15.工程文件收集整理與檔案管理制度 2.1.2.具有完整的施工操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2.1.2.1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 2.1.2.2.專(zhuān)業(yè)施工組織、施工方案、措施（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）2.1.2.3.主要工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 2.1.2.4.單項(xiàng)工程施工作業(yè)操作規(guī)程（卡）2.1.2.5.單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 2.1.2.6.完整的施工記錄、試驗(yàn)和驗(yàn)收表格以及監(jiān)督檢查流程 2.1.2.7.強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃 2.1.2.8.質(zhì)量通病預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃 2.1.2.9.專(zhuān)業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理措施、技術(shù)措施和實(shí)施計(jì)劃 2.2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司質(zhì)量管理職責(zé) 2.2.1.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)成效，督促與跟蹤不符合項(xiàng)的完善整改； 2.2.2.覆蓋從原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工組織實(shí)施及至工程驗(yàn)收全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，記錄反映監(jiān)管情況與數(shù)據(jù)總結(jié)； 2.2.3.負(fù)責(zé)工程不符合項(xiàng)監(jiān)督與整改跟蹤 2.2.4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷及事故調(diào)查與處理 2.2.5.負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程施工質(zhì)量四級(jí)驗(yàn)收與評(píng)定，并對(duì)一、二、三級(jí)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。2.2.6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)管與驗(yàn)收工作。2.2.7.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)工程技術(shù)與施工過(guò)程質(zhì)量管理，審核單項(xiàng)工程施工記錄、試驗(yàn)、驗(yàn)收簽證是否符合規(guī)范要求； 2.2.8.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)檢查考核施工單位質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，審驗(yàn)工程原材料、設(shè)備質(zhì)量、抽查施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等。工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012

2.3.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司質(zhì)量管理職責(zé)矩陣 質(zhì)量管理職責(zé)矩陣 備注：●主要責(zé)任者○相關(guān)責(zé)任者▲批準(zhǔn)人 現(xiàn)生 現(xiàn)工 技質(zhì) 安物 文 場(chǎng)產(chǎn) 場(chǎng)程 術(shù)量 健資 檔 項(xiàng)目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專(zhuān)管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ?項(xiàng)目綜合管理 ● 質(zhì)量管理組織架構(gòu)審查 ○ ● 工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)檢查制度審查 ○ ● 計(jì)量器具、儀表與試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)檢定制度審查 ○ ● ○ 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度審查 ○ ● ○ 施工工序檢查與驗(yàn)收制度審查

○ ● 質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢查制度審查

○ ● 質(zhì)量缺陷與事故管理制度審查 ○ ● ○ 特殊工種/特種作業(yè)人員審查制度審查

○ ● 施工圖紙會(huì)檢與施工技術(shù)交底制度審查

○ ● ○ 員工技術(shù)培訓(xùn)與考核制度審查 ○ ● 工區(qū)三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核制度審查 ○ ● 成品、半成品保護(hù)管理制度審查 ○ ○ ● 工程質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度審查 ○ ○ 工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定組織管理制度審查 ● ○ ○ ○ 工程文件收集整理與檔案管理制度審查 ○ ● ○ 主要工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)審查 ○ ● ○ 單項(xiàng)工程施工作業(yè)操作規(guī)程（卡）審查 ▲ ○ ○ ● 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃審查 ○ ▲ ○ ● 完整的施工記錄、試驗(yàn)和驗(yàn)收表格以及監(jiān)督檢查流程審查 ▲ ○ ● 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分匯總表審查 ▲ ○ ○ ● 質(zhì)量檢查及整改計(jì)劃審查

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工

技質(zhì) 安物 文 場(chǎng)產(chǎn) 場(chǎng)程 術(shù)量 健資 檔 項(xiàng)目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專(zhuān)管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● ○ 強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃審查 ▲ ○ ● 質(zhì)量通病預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃審查 ● ○ ○ ○ 專(zhuān)業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理措施、技術(shù)措施和實(shí)施計(jì)劃審查 ● ○ 強(qiáng)條及技術(shù)規(guī)范清單審查

▲ ● ○ 強(qiáng)條學(xué)習(xí)及考核計(jì)劃審查 ● ○ ○ 綠色施工、水土保持實(shí)施措施審查

● ○ ○ ○ 物資（材料）管理臺(tái)賬審查 ○ ○ ○ ● ○ 設(shè)備開(kāi)箱記錄管理審查 專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理? ▲ ● ○ ○ 專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)機(jī)報(bào)審文件審核 ▲ ○ ● ○ 大型設(shè)備起重運(yùn)輸?shù)确桨浮⒋胧┘皥?bào)審文件審核

▲ ● ○ ○ ○ 專(zhuān)業(yè)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃、實(shí)施細(xì)則審核 ▲ ○ ● 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收范圍劃分報(bào)審表審核 分包單位、檢測(cè)單位、主要工程管理人員/特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)報(bào)審 ▲ ○ ○ ● ○ 表

▲ ○ ○ ● ○ 金屬、土建試驗(yàn)室機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站資質(zhì)報(bào)審 ▲ ○ ● ○ 施工機(jī)械/安全用品、計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)表審核 ▲ ○ ● 混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)計(jì)劃審核 ▲ ● ○ 確定重要混凝土結(jié)構(gòu)機(jī)重要梁板結(jié)構(gòu)部位的技術(shù)文件審核

▲ ● ○ 專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)檢記錄紀(jì)要審核 ▲ ○ ● 質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬、質(zhì)量事故報(bào)關(guān)機(jī)處理文件

○ ● 工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查

▲ ● 工程聯(lián)系單 ▲ ○ ● 工程變更文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程管理通知單

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工

技質(zhì) 安物 文 場(chǎng)產(chǎn) 場(chǎng)程 術(shù)量 健資 檔 項(xiàng)目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專(zhuān)管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● 原材料及構(gòu)件出廠質(zhì)量文件 ○ ▲ ○ ○ ● 設(shè)備缺陷及處理文件 ○ ▲ ○ ● 半成品出廠質(zhì)量文件： ○ ▲ ○ ● 原材料現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢 ○ ○ ● 原材料跟蹤

▲ ○ ● 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量證明文件 ▲ ○ ● 全廠測(cè)量、觀測(cè)文件 ?單位工程綜合管理

▲ ○ ○ ○ ● ○ ○ 工程開(kāi)工/復(fù)工審查 ▲ ● ○ 施工圖會(huì)檢記錄審查 ▲ ● ○ ○ 施工方案、措施（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）及技術(shù)、安全交底記錄 ○ ▲ ○ ● 單位工程設(shè)備、材料出廠試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明材料管理 ▲ ● ○ 單位工程工程變更改及材料代用通知管理

▲ ○ ○ ● 單位工程工程變更管理 ○ ▲ ○ ● 單位工程所用計(jì)量器具登記表管理 ○ ○ ● 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 ○ ○ ● 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄

○ ○ ● 單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 ○ ○ ● 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 單位工程竣工驗(yàn)收文件 ▲ ● ○ 中間交付驗(yàn)收交接表 ● ○ 工程施工記錄（系列表格）

○ ● ○ 單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

▲ ○ ● 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

▲ ● ○ 工程試驗(yàn)、驗(yàn)收簽證

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工

技質(zhì) 安物 文 場(chǎng)產(chǎn) 場(chǎng)程 術(shù)量 健資 檔 項(xiàng)目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專(zhuān)管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ○ ○ ● 設(shè)備缺陷通知單及處理報(bào)告單 ?調(diào)整與試驗(yàn)

▲ ● ○ ○ 調(diào)試大綱及審批意見(jiàn)、調(diào)試計(jì)劃及審批意見(jiàn)、▲ ● ○ 調(diào)試質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

▲ ● 工程（調(diào)試）聯(lián)系單

▲ ○ ● 調(diào)試使用儀器清單和報(bào)驗(yàn) ○ ○ ● 調(diào)試試驗(yàn)強(qiáng)條執(zhí)行檢查記錄 ▲ ○ ● ○ ○ 分系統(tǒng)調(diào)試方案、措施審查

▲ ○ ● 單機(jī)試運(yùn)條件確認(rèn)表 ▲ ● ○ ○ ○ 分系統(tǒng)調(diào)試條件檢查確認(rèn)表 ○ ▲ ● ○ 分系統(tǒng)試運(yùn)簽證、調(diào)試報(bào)告（記錄）▲ ○ ○ ● 分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收 ▲ ○ ● ○ ○ 整套啟動(dòng)調(diào)試方案、調(diào)試措施及報(bào)審文件

▲ ● ○ ○ 整套啟動(dòng)調(diào)試條件檢查確認(rèn)表

▲ ● ○ ○ 整套啟動(dòng)調(diào)試記錄與報(bào)告

▲ ● ○ ○ 整套啟動(dòng)簽證、整套啟動(dòng)報(bào)告 ▲ ● ○ ○ ○ 整套啟動(dòng)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收文件

▲ ● ○ ○ 性能試驗(yàn)措施及報(bào)審文件 ▲ ● ○ ○ 涉網(wǎng)/特殊試驗(yàn)措施、報(bào)告 ?竣工與驗(yàn)收

● ○ ○ ○ 竣工檔案（竣工圖）移交簽證及移交目錄 ○ ○ ● 工程遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)、工程尾工清單 環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全設(shè)施、勞動(dòng)保障、水土保持、項(xiàng)目檔案 ● ○ ○ ○ 專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收文件 ○ ● ○ ○ 建設(shè)項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收與簽證 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)等單位編制的工程總結(jié)

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工 技質(zhì) 安物 文 場(chǎng)產(chǎn) 場(chǎng)程 術(shù)量 健資 檔 項(xiàng)目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專(zhuān)管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組

○ ○ ● 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

?達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)

● ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)組織 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)策劃及實(shí)施細(xì)則 ○ ● ○ ○ 過(guò)程檢查記錄及預(yù)檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)申報(bào) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)復(fù)檢報(bào)告 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)批準(zhǔn)文件 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)策劃及及實(shí)施細(xì)則 ● ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)自檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：?jiǎn)闻_(tái)機(jī)組質(zhì)量評(píng)價(jià)、● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：整體工程質(zhì)量評(píng)價(jià) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 行優(yōu)、國(guó)優(yōu)（魯班獎(jiǎng)）申報(bào)及批準(zhǔn)

3.工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求 3.1.工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)采用施工承包商的班組自檢（一級(jí)）、工地（隊(duì)）復(fù)檢（二級(jí)）、施工承包商項(xiàng)目部驗(yàn)收（三級(jí)），現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理工程師驗(yàn)收（四級(jí)）。3.2.施工承包商按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》各篇章的規(guī)定，結(jié)合工程設(shè)計(jì)實(shí)際情況，分專(zhuān)業(yè)編制《工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表》，提供施工記錄、試驗(yàn)簽證、驗(yàn)收評(píng)定的全套管理表格，提報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)后實(shí)施； 3.3.施工承包商依照《工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表》，制定《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，標(biāo)定施工過(guò)程中的W（見(jiàn)證）點(diǎn)、H（停工待檢）點(diǎn)、R（記錄）點(diǎn)和S（旁站）點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.4.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)量管控工程師應(yīng)按照審批后的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，沒(méi)有納入《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》的施工作業(yè)項(xiàng)目原則上不

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 予驗(yàn)收簽證。3.5.施工單位必須于每周六上午將下周的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)專(zhuān)業(yè)組和質(zhì)量管控組會(huì)簽審批，由質(zhì)量管控組于每周六下午四點(diǎn)前將會(huì)簽審批后的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表》反饋施工單位，作為下周該單位施工作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收檢查標(biāo)的。3.6.施工單位在新工作周中如有新增《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表》外的作業(yè)項(xiàng)目，必須及時(shí)更新《施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表》并報(bào)送技術(shù)專(zhuān)業(yè)組和質(zhì)量管控組，否則，由于不予驗(yàn)收簽證引起的下道工序停工的責(zé)任由施工單位自行承擔(dān)。3.7.施工過(guò)程中的工序交接驗(yàn)收簽證必須嚴(yán)格按照施工單位制定的作業(yè)流程進(jìn)行，工序交接必須有書(shū)面的交接簽證單，中間工序交接簽證單由施工單位留存，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)管組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.8.凡定為S點(diǎn)的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部接施工單位書(shū)面通知后，必須對(duì)工序施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)、有效的旁站監(jiān)理，并對(duì)施工過(guò)程情況進(jìn)行記錄以備查。3.9.施工單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自檢自查，自檢合格、記錄齊全，方可報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和外方業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.10.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證驗(yàn)收，并完成驗(yàn)收記錄和簽證（詳見(jiàn)《隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)定》）。3.11.工程質(zhì)量驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的順序進(jìn)行。檢驗(yàn)批項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后方可對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程驗(yàn)收合格后方可對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。3.12.如果一個(gè)單位工程有多個(gè)施工單位分段施工時(shí)，可設(shè)置子單位工程。子單位工程編號(hào)在原單位工程編號(hào)后家英文字母區(qū)分。4.工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容界定 4.1.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收 4.1.1.檢驗(yàn)批內(nèi)的單項(xiàng)施工作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄是施工單位班組工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)文件，要求具有完整的施工操作依據(jù)。單項(xiàng)施工作業(yè)的驗(yàn)收表格樣式由各施工單位自行編制，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部備案后執(zhí)行；檢驗(yàn)批表格樣式依照《DL/T 5210 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》、《DL/T 5161電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》以及《DL 5190 電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.2.檢驗(yàn)批中所有的單項(xiàng)施工作業(yè)均須執(zhí)行驗(yàn)收檢查并記錄，檢驗(yàn)批表中注明為主要或主控的施工項(xiàng)目，施工驗(yàn)收記錄經(jīng)施工單位三級(jí)自檢合格后，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 工檢查驗(yàn)收簽字后，才能作為有效工程文件存檔報(bào)批；檢驗(yàn)批表中注明一般項(xiàng)目的，其施工驗(yàn)收記錄經(jīng)施工單位三級(jí)自檢后存檔備查?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管控組負(fù)責(zé)抽樣檢查檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目驗(yàn)收情況。4.1.3.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各技術(shù)專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工是檢驗(yàn)批四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批施工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。如果技術(shù)專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工在檢查施工作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)不符合技術(shù)規(guī)范要求，或施工產(chǎn)品達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕在其檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目驗(yàn)收記錄表上簽證，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部責(zé)令施工單位停工或返修。4.1.4.本規(guī)定只給定檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄的表格樣式，檢驗(yàn)批具體驗(yàn)收內(nèi)容比如檢驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工單位自檢記錄等，由施工單位依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》中的表單內(nèi)容填報(bào)。4.2.分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件 4.2.1.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)審批，簽證手續(xù)合規(guī)齊全。4.2.2.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料完整、有效； 4.3.分部（子分部）工程驗(yàn)收 4.3.1.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 4.3.2.分部工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整有效 4.3.3.分部工程有關(guān)的安全及使用功能的檢驗(yàn)抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定 4.3.4.分部工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定要求；質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)為“差”的項(xiàng)目，必須返修。4.4.單位（子單位）工程驗(yàn)收 4.4.1.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 4.4.2.工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整有效 4.4.3.單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)的安全及使用功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整有效。4.4.4.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定要求。4.5.工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理： 4.5.1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。4.5.2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。4.5.3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。4.5.4.經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能夠滿足安全使用要

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。4.5.5.通過(guò)返修或經(jīng)過(guò)加固處理仍不能滿足安全使用功能的的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。5.工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和步驟 5.1.檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收 5.1.1.分項(xiàng)工程科目下，根據(jù)不同的施工區(qū)段或不同的施工時(shí)間段，允許形成多個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程，同一檢驗(yàn)批科目出現(xiàn)多個(gè)檢驗(yàn)批項(xiàng)目，檢驗(yàn)批經(jīng)施工單位三級(jí)驗(yàn)收后必須向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管控組申報(bào)驗(yàn)收。5.1.2.檢驗(yàn)批施工作業(yè)項(xiàng)目全部完成驗(yàn)收合格后，施工單位負(fù)責(zé)將該檢驗(yàn)批所有有效的施工驗(yàn)收記錄匯總，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》（文件類(lèi)型代字207）、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》或《（）檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收表》以及《強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查表》（該檢驗(yàn)批若有此項(xiàng)），檢驗(yàn)批單項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄作為報(bào)驗(yàn)附件一并提交至現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管控組和技術(shù)專(zhuān)業(yè)組審核檢查。5.1.3.檢驗(yàn)批審核驗(yàn)收合格簽證后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部留存一份《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》、一份《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》或《（）檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收表》和《強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查表》，報(bào)驗(yàn)附件隨審簽后的報(bào)驗(yàn)表返還施工單位存檔，作為竣工驗(yàn)收時(shí)施工單位工程文件組卷的依據(jù)。5.1.4.檢驗(yàn)批工程施工質(zhì)量有下列情況之一者不得進(jìn)行驗(yàn)收： 5.1.4.1.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 5.1.4.2.設(shè)計(jì)及制造廠對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有數(shù)據(jù)要求，而檢驗(yàn)結(jié)果欄中沒(méi)有填寫(xiě)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)； 5.1.4.3.質(zhì)量驗(yàn)收文件不符合檔案管理規(guī)范。5.2.中間工序交接和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證 5.2.1.中間工序交接的條件是：上道工序完工，已通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格；下道工序具備開(kāi)工的人機(jī)材等施工條件 5.2.2.同一施工單位內(nèi)上道工序完工驗(yàn)收合格移交下道工序施工時(shí)，必須提交《工序交接簽證單》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部審批。5.2.3.不同施工單位的工序交接應(yīng)視為重要工序交接，應(yīng)填報(bào)《重要工序交接檢查記錄》。5.2.4.重大工序交接項(xiàng)目，如鍋爐、汽機(jī)、燃機(jī)及其重要輔機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝、生產(chǎn)車(chē)間交付設(shè)備安裝等需填報(bào)《土建交付安裝中間交接簽證單》；如鍋爐、汽機(jī)、燃機(jī)及其重要輔機(jī)設(shè)備安裝完畢需交付土建二次灌漿施工，生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備安裝完畢交付土建裝修裝飾等需填報(bào)

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 《安裝交付土建中間交接簽證單》。5.2.5.土建工程設(shè)備基礎(chǔ)移交安裝還必須同步填報(bào)《設(shè)備基礎(chǔ)移交簽證單》。5.2.6.土建工程混凝土澆筑及重要設(shè)備二次灌漿前需向技術(shù)專(zhuān)業(yè)組申報(bào)《混凝土澆筑申請(qǐng)單》，待批復(fù)后方可進(jìn)行澆筑和灌漿施工。5.2.7.現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證或旁站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃（ITP）中予以標(biāo)識(shí)注明，并在計(jì)劃見(jiàn)證時(shí)間前24小時(shí)以《H/W/S點(diǎn)驗(yàn)證通知單》書(shū)面送達(dá)通知有關(guān)人員。5.3.分項(xiàng)工程驗(yàn)收 5.3.1.一個(gè)分項(xiàng)工程由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成。該分項(xiàng)工程科目下所有的檢查批項(xiàng)目按本規(guī)定5.1款完成檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收后，施工單位負(fù)責(zé)將該分項(xiàng)工程科目下所有檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)驗(yàn)單匯總，填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督組審核驗(yàn)收。若該分項(xiàng)工程涉及隱蔽項(xiàng)目，必須在分項(xiàng)工程驗(yàn)收文件中附上隱蔽工程驗(yàn)收文件。5.3.2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督組負(fù)責(zé)組織技術(shù)專(zhuān)業(yè)組有關(guān)專(zhuān)工對(duì)施工單位申報(bào)的《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》及所附檢驗(yàn)批記錄單、隱蔽驗(yàn)收記錄、中間工序交接簽證以及現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證等內(nèi)容進(jìn)行審核檢查驗(yàn)收。5.3.3.主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)重要部位，如：燃?xì)?蒸汽)輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)、汽機(jī)主廠房等的直埋螺栓或錨板，預(yù)埋埋件、預(yù)留孔洞等，施工分包商的質(zhì)檢部門(mén)須組織安裝單位和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工會(huì)檢會(huì)簽 5.3.4.電氣系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收參照本規(guī)定5.1款檢驗(yàn)批程序執(zhí)行。5.4.分部工程驗(yàn)收 5.4.1.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在所含各分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目管理公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位相關(guān)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；土建工程中的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收勘測(cè)單位也應(yīng)該參加該分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。5.4.2.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收按照“分部（子分部）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“分部（子分部）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”、“分部（子分部）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”等三部分內(nèi)容，依照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核查。5.5.分部工程以下（含分部工程）工程質(zhì)量驗(yàn)收蓋現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部章；單位工程工程驗(yàn)收蓋企業(yè)章。5.6.單位工程驗(yàn)收

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012

5.6.1.單位（子單位）工程完工后，施工單位應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提交工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。5.6.2.單位（子單位）工程驗(yàn)收應(yīng)在相關(guān)分部工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。5.6.3.單位（子單位）工程驗(yàn)收由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理公司等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》的要求進(jìn)行驗(yàn)收。單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄由施工單位填寫(xiě)，驗(yàn)收結(jié)論由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行填寫(xiě) 5.6.4.單位工程驗(yàn)收分專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行。首先由施工承包商報(bào)告施工情況；由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)工程師報(bào)告資料核查和實(shí)物檢測(cè)及觀感評(píng)分；在《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》/《單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表》）填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)結(jié)果及評(píng)定等級(jí)；參加驗(yàn)評(píng)的單位代表簽字。5.6.5.對(duì)于驗(yàn)收后遺留的尾工，責(zé)任方應(yīng)根據(jù)尾工清單，制定措施和完成的時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部督促其完成。5.6.6.經(jīng)正式驗(yàn)收完畢的單位工程待工程(或機(jī)組)全部竣工后，統(tǒng)一辦理工程竣工移交手續(xù)。5.7.隱蔽工程驗(yàn)收 詳見(jiàn)(<隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定>編號(hào)：ECSY-Z-009-011)5.8.質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定 5.8.1.質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照《DL/T5161-2002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《DL/T 5210-2009 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》以及《DLT 5295-2013火力發(fā)電建設(shè)工程機(jī)組調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》各專(zhuān)業(yè)篇章中的規(guī)定執(zhí)行。5.8.2.經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求的施工項(xiàng)目，不予以簽證，不列入完工項(xiàng)，施工承包商必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)等處理，待自檢合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。凡經(jīng)返工修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，一般評(píng)定為合格。5.8.3.執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、制造廠等標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不參與優(yōu)良率的統(tǒng)計(jì)，不影響上一級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。6.附件：表格樣式 6.1.《W/H/S點(diǎn)驗(yàn)證申請(qǐng)單》（文件代字222）6.2.《土建交付安裝中間交接簽證單》（文件代字217）6.3.《安裝交付土建中間交接簽證單》（文件代字218）6.4.《安裝交付調(diào)試中間交接簽證單》（文件代字219）6.5.《工序交接簽證單》（文件代字250）6.6.《》（文件代字220）重大設(shè)備基礎(chǔ)移交記錄

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012 6.7.《混凝土澆筑申請(qǐng)單》（文件代字211）6.8.《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單》（文件代字207）6.9.《重要工序交接檢查記錄》（文件代字221）6.10.《強(qiáng)制性條文檢查表》（文件代字249）

(汽輪機(jī)汽缸安裝)強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(樣本)工程名工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012

稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程

編號(hào)：□□□□-??△▲▲-249-○○

單位工程名稱(chēng) 分部工程名稱(chēng) 分項(xiàng)工程名稱(chēng) 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)及編號(hào) 《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 汽輪機(jī)機(jī)組篇》 DL 5011－92 強(qiáng)制性條文規(guī)定 執(zhí)行要素 執(zhí)行情況 相關(guān)資料 無(wú)裂紋、夾渣、重皮、汽缸外觀檢查 焊瘤、氣孔、鑄砂和損汽缸外觀檢查記錄： 2.4.2汽缸安裝前對(duì)設(shè)傷 □ 備的有關(guān)制造質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行下列檢查，并應(yīng)符合要求，必要時(shí)應(yīng)做出記錄，不符合要求時(shí)應(yīng)研結(jié)合面、滑動(dòng)承力面應(yīng)究處理： 汽缸結(jié)合面、滑動(dòng)承力面檢查各結(jié)合面、滑動(dòng)承力面檢查 光潔無(wú)銹蝕和污垢 1）汽缸外觀檢查應(yīng)無(wú)裂記錄： □ 紋、夾渣、重皮、焊瘤、氣孔、鑄砂和損傷。各結(jié)合面、滑動(dòng)承力面、法蘭、洼窩等加工面應(yīng)光潔無(wú)銹蝕和污垢，防防腐層清理 全部除凈 □ 汽缸清理記錄： 腐層應(yīng)全部除凈，蒸汽室內(nèi)部應(yīng)徹底清理，無(wú)任何附著物。徹底清理，無(wú)任何附著蒸汽室內(nèi)部清理 蒸汽室內(nèi)部清理記錄： 物 □ 施工單位質(zhì)檢員： 項(xiàng)目管理公司專(zhuān)業(yè)工程師： 年 月 日 年 月 日 填寫(xiě)要求：符合要求，請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)劃√，否則劃×，如無(wú)此項(xiàng)劃/。

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號(hào)：ECSY-Z-009-012

檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

表號(hào)：DL/T 5210.1表×.×.×工程編號(hào)：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??-??-○○ 單位（子單位）分部（子分部）工程名稱(chēng) 工程名稱(chēng) 分項(xiàng)工程名稱(chēng) 驗(yàn)收部位 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人

名稱(chēng)及編號(hào)（施工員）分包單位 分包經(jīng)理

施工班組長(zhǎng)

施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 監(jiān)理（建設(shè)）單位施工單位自檢記錄 驗(yàn)收記錄 類(lèi)別 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 2 3 主控項(xiàng)目 4 5 6 1 2 一般 3 項(xiàng)目 4 5 施工單位 檢查結(jié)果 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 建設(shè)單位

驗(yàn)收結(jié)論 技術(shù)專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工： 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 表號(hào)：DL/T 5210.1表3.0.12-2工程編號(hào)：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??

單位（子單位）分部（子分部）檢驗(yàn)批數(shù) 工程名稱(chēng) 工程名稱(chēng) 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位 分包項(xiàng)目經(jīng)理 分包技術(shù)負(fù)責(zé)人

序號(hào) 檢驗(yàn)批及部位、區(qū)段 施工單位檢查結(jié)果 監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論 備 注 施工單位 檢查結(jié)果 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

年 月 日 建設(shè)單位

驗(yàn)收結(jié)論 技術(shù)專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)工：質(zhì)監(jiān)組專(zhuān)工： 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 表號(hào)：DL/T 5210.1表3.0.12-3工程編號(hào)：□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽ 單位（子單位）工程名稱(chēng) 施工單位 技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人

質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人

分包單位

分包單位負(fù)責(zé)人

分包技術(shù)負(fù)責(zé)人 序監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)分項(xiàng)工程名稱(chēng) 檢驗(yàn)批數(shù) 施工單位檢查結(jié)論 收意見(jiàn) 號(hào) 質(zhì)量控制資料 安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告 觀感質(zhì)量驗(yàn)收（綜合評(píng)價(jià)）驗(yàn)收結(jié)論 設(shè)計(jì)單位： 年 月 日 現(xiàn) 場(chǎng) 管 勘察單位： 年 月 日 理 部 施工單位： 年 月 日 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理： 意 見(jiàn) 分包單位： 年 月 日 日 期： 注：除地基基礎(chǔ)分部外，勘察單位可不參加。

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

（）檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收表

單位 質(zhì)機(jī)組工程編號(hào)：□□□□-??△▲▲-▽▽-??-??-○○性質(zhì)：表號(hào)：DL/T 5210.×表×.×.× 單位工程名稱(chēng) 分項(xiàng)程名稱(chēng) 序號(hào) 檢驗(yàn)項(xiàng)目 性質(zhì)

量

標(biāo)

準(zhǔn)

質(zhì)

量

檢

驗(yàn)

結(jié)

果

結(jié)

論

驗(yàn) 收 結(jié) 論 驗(yàn)收單位簽字 施工單位 年 月 日 項(xiàng)目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計(jì)單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程

（）分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收表 機(jī)組工程編號(hào)：□□□□-??△▲▲-▽▽-??性質(zhì)：

單驗(yàn) 收 結(jié) 論 驗(yàn)收單位簽字 施工單位 年 月 日 項(xiàng)目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計(jì)單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO 位工程名稱(chēng)

分部工程名稱(chēng)

序號(hào) 檢驗(yàn)批名稱(chēng) 性質(zhì) 驗(yàn)收結(jié)果 備注

I聯(lián)合循環(huán)電站工程

（）分部工程質(zhì)量

驗(yàn)收結(jié)果 驗(yàn)收表 機(jī)組工程編號(hào)：□□□□-??△▲▲-▽▽性質(zhì)： 單位工程名稱(chēng)

序號(hào) 檢驗(yàn)批名稱(chēng)

性質(zhì)

驗(yàn) 收 結(jié) 論 驗(yàn)收單位簽字 施工單位 年 月 日 項(xiàng)目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計(jì)單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日

備注 工程名稱(chēng)：SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程（分項(xiàng)工程名稱(chēng)）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

工程編號(hào)：□□□□-??△▲▲-▽▽-??-○○驗(yàn)標(biāo)表號(hào)：DL/T 5161.×表×.×.×

單位工程名稱(chēng) 分部工程名稱(chēng) 工序 檢驗(yàn)項(xiàng)目 性質(zhì) 單位 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)

量

檢

驗(yàn)

結(jié)

果

評(píng)

定

單

項(xiàng)

驗(yàn) 收 結(jié) 論 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定意見(jiàn) 簽 名 班組 年 月 日 工 地 年 月 日 質(zhì) 檢 部 年 月 日 項(xiàng)目管理公司 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

（分部工程名稱(chēng)）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表工程編號(hào)：□□□□-??△▲▲-▽▽驗(yàn)標(biāo)表號(hào)：DL/T 5161.1 表

4.0.2

單位工程名稱(chēng)

序號(hào) 分項(xiàng)工程名稱(chēng) 性質(zhì) 質(zhì)量等級(jí) 備注 驗(yàn) 收 結(jié) 論 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定意見(jiàn) 簽 名 工地 年 月 日 質(zhì) 檢 部 年 月 日 項(xiàng)目管理公司 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日

工程名稱(chēng)：SOYO I

聯(lián)合循環(huán)電站工程

第五篇：小型水利工程質(zhì)量管理與工程建設(shè)

小型水利工程質(zhì)量管理與工程建設(shè)

摘要縣（區(qū)）以下水利主管部門(mén)組織建設(shè)的工程多以小型為主，工程質(zhì)量管理常常不被重視，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無(wú)資質(zhì)，而全面質(zhì)量管理包括縱、橫兩個(gè)方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為。縣（區(qū)）級(jí)水利部門(mén)因處特殊位置，兼有監(jiān)督、設(shè)計(jì)、施工等多種職能，需參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系。

關(guān)鍵詞 小型水利工程質(zhì)量保證體系科學(xué)管理工作

水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運(yùn)行穩(wěn)定，“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少，“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求。

一、國(guó)家有關(guān)規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理，控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家自上世紀(jì)80年代中期起，先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大型水利工程質(zhì)量管理的改革措施，已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力，其核心內(nèi)容可歸納為：

1．工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)。工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門(mén)監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門(mén)監(jiān)督職能。

2．注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理。有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3．工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制。大中型水利工程以及配套和附屬工程，要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)；地方小型工程，由省水行政主管部門(mén)制定具體管理辦法。

二、基層水利常見(jiàn)的問(wèn)題

基層水利部門(mén)是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，常見(jiàn)存在的問(wèn)題有： 1．技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低。設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒(méi)有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。

2．技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身。設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)范圍來(lái)承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)?；鶎铀块T(mén)管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

3．設(shè)計(jì)施工不規(guī)范、因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃。小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是陳舊落后。

4．監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后。多數(shù)基層水利部門(mén)沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。

三、幾點(diǎn)建議

鑒于基層水利部門(mén)的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在縣（區(qū)）內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。1．開(kāi)發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。

對(duì)縣（區(qū)）現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。

2．加強(qiáng)質(zhì)量管理教育建立保證體系。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專(zhuān)家審查論證。我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。

俗話說(shuō)：“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)。

縣（區(qū)）級(jí)水利部門(mén)需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能，應(yīng)參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。

3．改選監(jiān)控方法，提高檢測(cè)水平。為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所有材料施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和震懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

4．注重美學(xué)研究，營(yíng)造景觀工程。水利工程與其他建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì)，這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類(lèi)已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，各種建筑越來(lái)越多地開(kāi)始注意視覺(jué)效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類(lèi)美學(xué)的載體。

5．進(jìn)行科學(xué)管理，確保永續(xù)利用。要把小型水利工程管理作為一門(mén)科學(xué)來(lái)對(duì)待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書(shū)，采取專(zhuān)業(yè)管護(hù)、拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類(lèi)型的管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”4個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程。小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。

上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越規(guī)范，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。

小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作?；鶎铀块T(mén)多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開(kāi)發(fā)人力資源，加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等工作，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。