第一篇：曹艷軍工地鐵人事跡

工地鐵人

在中建一局三公司有以為公認(rèn)的工地鐵人—項目經(jīng)理曹艷軍。在京城北部，正在建設(shè)著亞洲最大的單體醫(yī)療建筑—北大國際醫(yī)院工程。在這里記者見到了這位“曹鐵人”。

全能突擊隊員

北大國際醫(yī)院工程位于北京市昌平區(qū)中關(guān)村生命科學(xué)園內(nèi)，包括門診醫(yī)技樓、住院樓、科研教學(xué)樓及腫瘤中心樓，被業(yè)界稱為“醫(yī)療建筑的航母”。

目前，該工程正處在主體結(jié)構(gòu)和二次裝修交叉施工階段，也是項目最混亂的階段。但是記者看到施工現(xiàn)場各種建筑材料分類碼放整齊，各種運(yùn)輸車輛進(jìn)出井然有序，各種警示標(biāo)牌簡明醒目，“見縫插針”種植的花草生機(jī)盎然，讓人很難與想象的雜亂無章的建筑工地聯(lián)系在一起。項目書記兼機(jī)電經(jīng)理陳福珠、項目總工張暄向記者講述了項目經(jīng)理曹艷軍的事跡。

北大國際醫(yī)院工程總建筑面積達(dá)30多萬平方米，單層面積就達(dá)4萬多平方米、最高結(jié)構(gòu)層高6米，不僅超大而且一層的不同流水段之間也存在極多變化，這給項目的施工帶來極大的困難。在施工初期，由于種種原因施工進(jìn)展不太順利，為了更好的履約和推動公司的市場營銷工作，公司領(lǐng)導(dǎo)決定有曹艷軍擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理。

公司的這一決定不是偶然的。曹艷軍看上去其貌不揚(yáng)，個子很小，但他卻創(chuàng)造了一個有一個輝煌。他不僅是公司工人的“鐵人”，還是領(lǐng)導(dǎo)眼里的全能突擊隊員。

1999年，在當(dāng)時集團(tuán)單體最大的長青大廈工程施工中，作為該項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，他不顧作業(yè)面高達(dá)五六十?dāng)z氏度的“烤驗”，不分白天和黑夜，嚴(yán)格進(jìn)行每道工序的驗收，施工班組被他的敬業(yè)精神所感動，工人們都說“曹工真是個‘鐵人’，如果我們不把施工質(zhì)量做好，就對不起曹工的辛苦！”從此，“曹鐵人”的稱號就被大家傳開了。

以后，每逢公司遇到攻堅克險的重要工程，首先都會想到派他去。2003年，他深入非典重癥患者接待醫(yī)院—302醫(yī)院，進(jìn)行SARS病房的搶修改造工作，被北京市授予“抗擊非典突出貢獻(xiàn)工作者”稱號。2008年5月汶川地震發(fā)生后，他作為公司抗震救災(zāi)突擊隊隊長在第一時間趕赴災(zāi)區(qū)，克服種種困難，因地制宜，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成救災(zāi)援建任務(wù)，“鐵人”稱號在援建指揮部再一次被叫響。

2008年底，公司承接了一項特殊工程：建設(shè)一個占地800余畝、總長近3000米的鋼筋混凝土鐵藝圍墻。該工程看似簡單，但做得好壞將直接影響到后續(xù)工程的承接。而當(dāng)時距離業(yè)主要求的時間只有不到一個月，又正值嚴(yán)冬時節(jié)。為打好這一杖，公司經(jīng)過反復(fù)斟酌，最后還是派曹艷軍去“啃這”塊硬骨頭。曹艷軍當(dāng)然不負(fù)眾望！他帶領(lǐng)十幾個臨時抽調(diào)的年輕人，克服沒水、沒電、沒有臨建等困難，冒著零下十四五攝氏度的低溫，頂著五六級的北風(fēng)，和大家不分晝夜并肩作戰(zhàn)，僅用25天就保質(zhì)保量地完成了全部工作，業(yè)主對他們的組織能力和敬業(yè)精神給予高度評價，公司也順利承接了業(yè)主的正式工程。

在國慶60周年慶典活動前夕，上級臨時安排公司負(fù)責(zé)天安門廣場臨時觀禮臺座椅的搭設(shè)任務(wù)。關(guān)鍵時刻又是他沖在一線，帶領(lǐng)工人連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜，圓滿完成任務(wù)。

2009年，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的急劇擴(kuò)張，項目履約情況的好壞將直接影響公司的發(fā)展。為了保證工程質(zhì)量，公司又將他調(diào)回公司擔(dān)任履約牽頭部門—項目管理部任經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目履約管理工作。他一方面堅持做實做好項目季度考核工作，切實掌握公司所有在施項目進(jìn)展情況和管理中存在的問題，對管理較薄弱的項目進(jìn)行現(xiàn)場蹲點(diǎn)指導(dǎo)；另一方面他還積極梳理完善公司的規(guī)章、制度，先后組織編制了《中建一局三公司勞務(wù)管理辦法（試行）》等多個管理文件，使公司管理得到了進(jìn)一步完善。

只許成功不許失敗

當(dāng)記者見到曹艷軍是，他已不再是十多年前的那個毛頭小伙子了。他在繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的“鐵人”精神的同時，又增加豐富的管理經(jīng)驗，提高了創(chuàng)新應(yīng)變能力，已經(jīng)成為能力出眾的管理者。

曹艷軍對北大國際醫(yī)院項目十分熟悉，深知該項目的難度。面對領(lǐng)導(dǎo)提出的“只許成功，不許失敗，而且必須在短時間內(nèi)盡快扭轉(zhuǎn)項目窘?jīng)r”的要求，他感覺壓力巨大。但看著領(lǐng)導(dǎo)期盼和信任的目光，他還是毫不猶豫地答應(yīng)了。他的老家距北京也就四五個小時的車程，但由于工作原因，他已經(jīng)連續(xù)7年沒有回去陪父母過春節(jié)了。本來已經(jīng)答應(yīng)服父母今年春節(jié)一定會去，但接到公司的這一任務(wù)后，他又想利用春節(jié)假期好好熟悉一下項目情況，為節(jié)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)、搶回落后工期做準(zhǔn)備。陪父母過團(tuán)圓年的愿望再次落空。

項目部大多是年輕人，由于種種原因項目進(jìn)展很不順利，大家普遍感覺疲憊、情緒低落。為了改變現(xiàn)狀，他找每個項目管理人員談心，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、部門經(jīng)理會和全體管理人員會，大家的想法和存在的問題，消除顧慮，讓每個人重新樹立信心。

他深知去年項目進(jìn)展不暢最主要的一個原因就是由于趕上出現(xiàn)的“用工荒”，項目勞務(wù)組織不得力，勞動力不足。為此，他到項目部后第一件事就是約請幾個參見勞務(wù)公司的老板和隊長、主要班組長進(jìn)行座談、溝通，共同探討項目存在的問題，取得他們的理解和支持，消除他們存在的一些思想顧慮。隨后，制定了詳細(xì)的勞動力計劃，認(rèn)真落實勞動來源，從根本上解決了困擾項目的勞動力問題，也為項目施工生產(chǎn)有條不紊的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。由于去年年底國家嚴(yán)抓節(jié)能減排工作，許多高耗能的水泥廠被關(guān)閉停產(chǎn)，作為主要原材料，商品混凝土供應(yīng)十分緊張。面對這種情況，他一反常態(tài)，在春節(jié)期間帶領(lǐng)項目生產(chǎn)經(jīng)理和工程部門的人員到攪拌站去慰問和拜年，是攪拌站的領(lǐng)導(dǎo)和值班人員深感意外和感動，表示一定要用最好的服務(wù)回報項目部的誠意。今年許多項目因混凝土供應(yīng)不上出現(xiàn)停工的情況下，他的項目卻很少出現(xiàn)混凝土影響生產(chǎn)安排的情況。

技術(shù)先行是曹艷軍進(jìn)行施工管理的宗旨，靠科技解決施工中的難題，是他的一大法寶。根據(jù)該工程施工難度大、科技含量高、“四新”技術(shù)應(yīng)用多的特點(diǎn)，他在項目部成立了以項目總工張暄為隊長的公司第一支科技攻關(guān)青年突擊隊，組織人員對圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，對圖紙中存在的問題進(jìn)行梳理、歸類，研究編制解決方案并逐一落實，為施工的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。他帶領(lǐng)項目部圍繞大型醫(yī)療建筑施工過程中的技術(shù)難題如多圓心定位、鋼渣砼配重、大傾角砼斜板、斜柱施工技術(shù)等認(rèn)真鉆研，上述難題均被順利攻克。他們運(yùn)用QC工作方法，總結(jié)出了《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制》成果，獲得了2011年度全國 工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。

提高管理水平也是曹艷軍的手中利器。他圍繞公司經(jīng)營管理的目標(biāo)，切實制定了項目的各項年、季、月度計劃。項目部成立了質(zhì)量目標(biāo)管理小組，加強(qiáng)過程檢查，開展質(zhì)量競賽，單獨(dú)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)策劃，實行三級交底制度，實行樣板先行，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造了條件。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本，曹艷軍要求時時、事事做好成本控制。以“全員、全工程控制”為理念，他提出“放大鏡原理”，從項目的點(diǎn)滴做起做好項目的成本控制，實現(xiàn)內(nèi)控外控相結(jié)合。外控通過合同的洽商談判交底實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，每月對分包進(jìn)行預(yù)結(jié)，做到與實際進(jìn)度相符，及時與外部單位核對已完工作量，做好資金的回收及使用。內(nèi)控通過編制預(yù)算對項目的整體運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)，同時對項目資源進(jìn)行合理配置，為項目的順利實施保駕護(hù)航。如在施工材料選擇上，他通過多方調(diào)研和分析比較，采用泡沫混凝土和SGFP復(fù)合防火保溫板取代常用的加氣混凝土和擠塑板，應(yīng)用在屋面和外幕墻施工中。不僅憑借較好的防火性能滿足了消防驗收標(biāo)準(zhǔn)，還憑借合理的價格大大降低了施工成本。在現(xiàn)場管理中，曹艷軍非常重視廢棄材料的二次利用。如將廢置的短木方接長，努力實現(xiàn)材料零浪費(fèi)。在誤差允許范圍、規(guī)范許可和滿足質(zhì)量要求的前提下，小型物件加工做到材料零浪費(fèi)。

曹艷軍積極倡導(dǎo)組織豐富多彩的娛樂活動增強(qiáng)項目的活力和凝聚力。通過加強(qiáng)宣傳報到增加項目的影響力和每位員工的責(zé)任感；通過參加公司比賽增加大家的團(tuán)隊意識和自豪感；通過承辦集團(tuán)公司和政府部門的大型演出活動增強(qiáng)員工的組織能力和團(tuán)隊協(xié)作能力；通過和業(yè)主、監(jiān)理等協(xié)作單位舉行足球、籃球、乒乓球等比賽，增進(jìn)相互交流和理解。這些舉措讓項目管理人員的精神面貌悄然發(fā)生了變化，大家精神飽滿、干勁十足、信心百倍、工作效率提高，各項工作井井有條。

他倡導(dǎo)大家輕松工作，鼓勵大家安排好工作的同時盡量每周用一天的時間陪陪家人，可在他自己的日歷里卻從沒有休息日、節(jié)假日的概念。他對同事說他在家呆不住，家里人都習(xí)慣了?？蓪嶋H上，他母親心臟不舒服，一連幾個月他都忙得沒時間陪老人家去醫(yī)院檢查，最后老人不得以回老家住院治療；他答應(yīng)陪孩子去趟公園卻遲遲不能兌現(xiàn)。因為工作太忙，類似的事情讓他在家人面前落下不少埋怨。他把對家人的歉疚化為工作業(yè)績作為對家人的回報。

通過曹艷軍與項目部全體成員的共同努力，終于提前10天實現(xiàn)了業(yè)主要求的結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)。共計支設(shè)模板106萬平方米，綁扎鋼筋3.4萬噸，澆筑混凝土22萬立方米。僅支設(shè)模板用的碗口桿就用了82萬根，卡車要裝1000多車。在組織結(jié)構(gòu)搶工的同時，他有積極組織、認(rèn)真協(xié)調(diào)，提前安排二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，并按照業(yè)主要求突擊施工外墻砌筑。結(jié)構(gòu)封頂不到一月時間就完成了所有外墻砌筑工作，為外幕墻施工提供施工條件，為確保外立面年底封閉目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的保證，受到業(yè)主的高度評價。

今年3月24日，該項目順利通過北京市結(jié)構(gòu)長城杯第一次驗收，并被評為北京市長城杯觀摩工程；5月接受了北京市質(zhì)量協(xié)會組織的40多為領(lǐng)導(dǎo)、專家的觀摩；8月該項目通過北京市綠色文明安全工地的驗收，專家一致認(rèn)為達(dá)到樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。北大國際醫(yī)院質(zhì)量管理小組（QC）同時獲得“2011年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”項目黨支部被評為2011年度集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨支部”和公司“紅旗黨支部”，項目經(jīng)理部還授予集團(tuán)“黨員先鋒號”和“青年文明號”，現(xiàn)又被集團(tuán)推薦為“全國工人先鋒號”。

現(xiàn)在，曹艷軍正繼續(xù)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊秉承“事事創(chuàng)先進(jìn)，項項爭第一”的項目理念。為把北大國際醫(yī)院項目經(jīng)理部打造成管理一流、業(yè)績一流的項目部而努力奮斗。他們一定會給公司交上一份滿意的答卷，為業(yè)主和社會推出一項精品工程！

第二篇：地鐵優(yōu)秀員工事跡

地鐵優(yōu)秀員工事跡

我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實施了上海地鐵6號線5個站，2號線3個實驗站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個實驗站的能源管理平臺安裝調(diào)試及驗收的工作。

在上海地鐵6號線的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開展會產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。

在上海月星環(huán)球港項目的組織實施工作的前期準(zhǔn)備工作就長達(dá)半年，在期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實施工作長達(dá)3個月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達(dá)到該項目情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計院以及機(jī)電顧問的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識。對中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識，對組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。

在蘇州地鐵2個實驗站的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，在對中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識，為以后該部分的工作開展提供更為寶貴的經(jīng)驗。

我工作取得的成績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對我們在一線工作中的較好評價。

第三篇：地鐵優(yōu)秀員工事跡

地鐵優(yōu)秀員工事跡(精選多篇)

地鐵優(yōu)秀員工事跡

我在進(jìn)入公司的近兩年中，組織實施了上海地鐵6號線5個站，2號線3個實驗站，上海月星環(huán)球港和蘇州地鐵2個實驗站的能源管理平臺安裝調(diào)試及驗收的工作。

在上海地鐵6號線的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，控制方案的定型，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一致好評，也得到業(yè)主的充分信任與尊重，為以后該部分的工作開展會產(chǎn)生積極的示范效應(yīng)。

在上海月星環(huán)球港項目的組織實施工作的前期準(zhǔn)備工作就長達(dá)半年，在

期間與業(yè)主的技術(shù)溝通，其他供應(yīng)商的交流中得到較好的工作氛圍，在實施工作長達(dá)3個月的工作中，能為業(yè)主解決技術(shù)上的困惑，幫助業(yè)主解決中央空調(diào)系統(tǒng)施工中的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和業(yè)主的信任，也為盡快推進(jìn)我公司的合同履約工作，領(lǐng)導(dǎo)組織了業(yè)主及各設(shè)備供應(yīng)商對裙房中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試工作，調(diào)試達(dá)到該項目情況的最好狀態(tài)，使我公司的設(shè)備調(diào)試工作按期順利完成。該部分工作得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業(yè)主的暖通工程師，設(shè)計院以及機(jī)電顧問的討論中，也讓我學(xué)到了很多的暖通知識。對中央空調(diào)水系統(tǒng)有更深如的認(rèn)識，對組織中央空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試也能夠提供比較好的建議和調(diào)試方案。

在蘇州地鐵2個實驗站的組織實施工作中和業(yè)主的主動溝通，技術(shù)方案的討論，在實施工作中的安全生產(chǎn)，施工工藝的完成的工作上得到了業(yè)主的一

致好評，在對中央空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造中，對地鐵中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)有更深入的認(rèn)識，為以后該部分的工作開展提供更為寶貴的經(jīng)驗。

我工作取得的成績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對我們在一線工作中的較好評價。

優(yōu)秀事跡

我在無錫航空組散航部門擔(dān)任運(yùn)作員，參加工作已有一年半，在這一年半的時間里，我與順豐共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

2014年我懷著忐忑不安的心加入到順豐的大家庭中，在我加入之時，我就被公司的文化所深深地吸引了。公司一向很注重人才的發(fā)展和培養(yǎng)，給我們員工很大的發(fā)展空間。為了留住人才，公司更是不惜成本，“致力于為員工提供一份值得滿意和值得驕傲的工作”。為了

降低我們的勞動強(qiáng)度，公司不僅引進(jìn)了新近的設(shè)備，還擴(kuò)大了團(tuán)隊的人數(shù)。這讓我懷著一顆感恩之心，在為公司工作者。現(xiàn)在我在和朋友聊天的時候，我說自己找到了一個好的歸宿，并且感到在在順豐而感到自豪。同時，也積極地向身邊的朋友們宣傳公司服務(wù)質(zhì)量。從中我也明白了順豐不愿大打廣告的原因，因為我們就是公司最好的“活廣告”。

去年的八月份，為了有效的提升公司的質(zhì)量管理。我積極的投身二次包裝的一線工作崗位上。我深知顧客選擇我們，就是對我們的信任，我們決不能辜負(fù)顧客地期望。為了順利地完成任務(wù)，我們頂著酷暑難耐、人員緊缺等種種困難，對次我沒有一句怨言。面對漏巴、錯發(fā)的問題居高不下，我又結(jié)合自身事跡的工作經(jīng)驗，實時地提出了自己的意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

現(xiàn)在作為一名資歷較老的員工，我積極地輔導(dǎo)心得員工，與他們交流心得體會。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持

與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！xxx2014-9-24

卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

同時，對車隊工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運(yùn)成本。

在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實

現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2014年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改

工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，工作盡職盡責(zé)、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。同時，對車隊工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽

之中。在對園區(qū)各項設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運(yùn)成本。

在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2014年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于

找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設(shè)備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

吳阿平同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延

期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務(wù)，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。

2014苗圃累計生產(chǎn)各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理，使用有機(jī)肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今，進(jìn)步顯著，服務(wù)意識強(qiáng)，常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容，已取得全國導(dǎo)游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個人。

秋游時，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀(jì)大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財務(wù)處處長職務(wù)，針對園區(qū)禮品品種單

一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開發(fā)，并根據(jù)每個時段不同的消費(fèi)群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計開發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區(qū)禮品的銷售，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效

益。

##同志是xx縣建設(shè)局市政管理中心的一名普通的綠化管護(hù)工人，54歲的他看上去已顯得有些蒼老，但是自從1997年原紙廠下崗后便參加綠化管護(hù)工作就一直做著不普通的工作，至今已足足10年，他一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為縣城綠化工作的發(fā)展默默工作，發(fā)揮著自己的光和熱。xx同志是一名有著多年工作經(jīng)驗的老工人，1971年參加工作就到更戛供銷社，1984年工作調(diào)動至翁堵供銷社，1994年至1997年又到原縣紙廠工作，后因紙廠改制下崗，他參加縣城綠化管護(hù)工作后，深知每一份工作都得來不易，所以非常熱愛和珍惜自己的工作崗位。為了干好工作，他注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，他注重學(xué)習(xí)各種綠化和植物養(yǎng)護(hù)知

識，并學(xué)以致用，潛心研究各種綠化植物的生長規(guī)律，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。

“雖然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設(shè)家園添磚加瓦”，他常常這樣想。是的，綠化管護(hù)工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時間性強(qiáng)。如春季種花栽樹的大忙季節(jié)，有時一次購進(jìn)上千棵樹苗、有時購進(jìn)幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時間全部栽種完畢，難度很大，他主動放棄自己的休息時間，和同志們一起加班加點(diǎn)完成工作任務(wù);二是技術(shù)性強(qiáng)。別看只是樹木花草，如何種好它們，并保證它們的成活率，在栽種的過程中都有一定的講究，必須在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。如根須埋的深與淺，對它的生長都有很大影響，作為一名老工人，他能夠掌握專業(yè)技術(shù)，干好工作，并能夠為其他同志提供技術(shù)指導(dǎo)，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠

化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲害，他就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細(xì)致地按時完成?？粗H手養(yǎng)護(hù)的花草一天天成長起來，成為一處景觀，他心里有一種成就感。

從事綠化工作，他覺得苦中有樂。他被單位安排在縣城中心地段街心花園管護(hù)綠化，他覺得那是領(lǐng)導(dǎo)對他的信任，是同事對他的信任，把縣城最主要地段綠化的管護(hù)工作交給他。為此，他時時處處嚴(yán)格要求自己，模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，工作中遇到了困難他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時，他關(guān)心、愛護(hù)其他同事，誰家里有事或者是生病了，他就主動承擔(dān)起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養(yǎng)病。

xx年，縣城綠化管護(hù)實行了個人承包責(zé)任制，他負(fù)責(zé)的仍然是街心花園的花草樹木。這里車流量大、人流量多、垃圾數(shù)量多，花草樹木又是新栽不久，還都十分幼小，是一個比較難收拾的地

方。夏天是花草樹木的養(yǎng)護(hù)季節(jié)，雨水多，雜草生長快，他每天都冒著酷暑，忍著蚊蟲的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由于樹木比較幼小，需要增施有機(jī)肥，于是他從自家背來雞糞、豬糞來追施到灌木草坪中，他從來沒有對單位要求過什么。就這樣日復(fù)一日的勞動，苦嗎?真苦!累嗎?很累!可換來的是潔凈的環(huán)境，是街心花園整齊、優(yōu)美的綠地，他的心里是滿足的。在完成自己工作的同時，他還積極幫助其他的同志共同完成撥草、修剪等任務(wù)。

xx年，他的女婿因車禍住院將兩個多月，孫女也因病住進(jìn)了醫(yī)院，他既要上班又要照顧女婿和孫女還要承擔(dān)家務(wù)，但他從來沒有因為此事請過假，也沒有耽誤自己的管護(hù)工作，天天都按時到他那一畝三分“責(zé)任田”里辛勤“耕種”，親戚朋友問他“你一個月只領(lǐng)300多塊錢的工資，卻那樣子苦法累法，家人都趕不上照顧，值嗎?”，“值”他說“能為縣城 的綠化美化工作出一份力，是我作為一名綠化工作者的心愿，單位給了我一份工資，就應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。

工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺得工作是快樂的，生活是充實的，一株株樹木在他的精心養(yǎng)護(hù)之下茁壯成長，一片片草坪在他的細(xì)心呵護(hù)之下郁郁蔥蔥，一朵多鮮花在他的認(rèn)真撫育之下相競開放，用無數(shù)的汗水換來花園綠地的干干凈凈、整整潔潔和郁郁蔥蔥，時刻都帶給人們春天的景象與氣息。他就是這樣一個人，沒有豪言壯語，沒有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實的雙手，譜寫著一曲愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的新篇章。

××，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運(yùn)專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè)，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到××經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時時刻刻告戒

自己，黨員就應(yīng)該有黨員的樣子，就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。

在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選.在××經(jīng)理部，開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當(dāng)?shù)卣笠莆?。他通過查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉?，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。

由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的需要，××擔(dān)任工程部部長，全面負(fù)責(zé)

工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，開工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他，深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重，因此他時刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。

新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復(fù)雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場，幫助隊上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作，有時難點(diǎn)的地方，他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，仔細(xì)講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功，他仔細(xì)察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩(wěn)固

牢靠。

他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時發(fā)現(xiàn)問題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗，干起活來無從下手，他就親自教他們?nèi)绾胃?，讓他們盡快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點(diǎn)，來彌補(bǔ)人員缺少。

工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。××客運(yùn)專線設(shè)計時速200km/h，并預(yù)留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查，他

親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計，他翻閱有關(guān)書籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境，只有更好，沒有最好。在工作中××也如此要求自己，為把工作做細(xì)、做精，他先把施工圖紙、驗標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀，領(lǐng)會設(shè)計意圖，結(jié)合驗標(biāo)要求，把設(shè)計和驗標(biāo)要求向各項目隊技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

在××鐵路工程建設(shè)中，××通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選，××說他將會更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。

第四篇：曹瑾事跡

曹瑾，重慶市巫山縣平河鄉(xiāng)一個普通的農(nóng)家80后女孩。2010年畢業(yè)于重慶師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。畢業(yè)后，她毅然選擇了回到大山支教。2011年7月為不耽誤學(xué)生畢業(yè)將病拖成癌癥晚期。2011年8月26日，曹瑾去世，最后捐獻(xiàn)眼角膜的愿望未能實現(xiàn)。

最后”心愿 捐眼角膜看著孩子們

她熱愛山里的孩子，卻永遠(yuǎn)離開了孩子們；

她最大心愿是捐獻(xiàn)眼角膜，但病危時雙眼被癌細(xì)胞侵蝕；

她如花綻放的生命定格在22歲，卻完整訴說了教師的使命和責(zé)任；

羸弱身體，堅強(qiáng)雙肩，大愛無聲鑄師魂??

沒有媽媽的守候，沒有弟弟的陪伴??重慶晚報連續(xù)報道的最美鄉(xiāng)村女教師曹瑾，生命定格在2011年8月26日凌晨2時40分，緊緊拽著父親的手，永遠(yuǎn)停留在23歲花兒一般的年齡??

她熱愛山里的孩子，卻永遠(yuǎn)離開了孩子們；她最大心愿是捐獻(xiàn)眼角膜，但病危時雙眼被癌細(xì)胞侵蝕；她曾經(jīng)說，教師節(jié)即將到來，肯定會收到很多學(xué)生的祝福；她還期望給年邁的爺爺奶奶剪剪指甲洗洗腳??

帶著這許多凄美的遺憾，曹瑾永遠(yuǎn)走了??

直到學(xué)生學(xué)懂為止

提高孩子們的成績是她最大的理想。曹瑾介紹，由于剛出來工作，很多教學(xué)經(jīng)驗不足，如何輕松地讓學(xué)生接受知識，是她最頭疼的事情。她總是想方設(shè)法，直到學(xué)生們學(xué)懂為止。

“曹老師太耐心了，只要你沒聽懂，她可以給你反復(fù)講四五遍，直到真正聽懂為止。”曹瑾的學(xué)生陶舉勇舉例，有一次，同學(xué)們遇到了一道很難的應(yīng)用題，老師在課堂上連續(xù)講了四遍，而且換不同解題方式。最后，還有幾個同學(xué)沒弄清楚，曹瑾又將這些學(xué)生喊到辦公室，再次一遍又一遍地講解分析。不久，考試上出現(xiàn)了一道類似的試題，幾乎所有同學(xué)都答對了。

說起女兒教學(xué)下工夫的事例，有一次特別讓父親曹長華感動。他稱，分?jǐn)?shù)應(yīng)用題是六年級數(shù)學(xué)的一個難點(diǎn)，學(xué)生很容易混淆它的幾種求法。但是，他對類似知識點(diǎn)很有經(jīng)驗。為此，曹瑾曾趁周末專門回家向他請教。

曹長華說，女兒曹瑾所在的學(xué)校和家相隔100多公里，當(dāng)時通往當(dāng)陽的路正在施工，坐了兩個小時車后還得走上兩三個小時的山路，但曹瑾為了找到輕松的教學(xué)辦法，不怕舟車勞頓。

她遺憾 再也回不到課堂，“看”不到家鄉(xiāng)了

曹長華稱，其實女兒對自己的病情十分清楚，早就知道時間不多了。為了安慰父親和男朋友，她時刻都表現(xiàn)得很樂觀，哪怕痛得大汗淋漓，也露出燦爛的笑容。到了生命最后的四五天，曹瑾要求父親及男友只說好聽的話，哪怕是騙她都可以。

遠(yuǎn)在巫山縣老家的媽媽想看曹瑾。為了讓媽媽開心，連身子都直不起來的曹瑾，堅強(qiáng)地讓男朋友扶著她坐在電腦前，一臉笑容通過視頻甜美地喊媽媽，讓媽媽放心，自己很好。

曹瑾還說，一定要回家給年邁的爺爺奶奶修剪指甲，洗腳。曹瑾說過，教師節(jié)即將來臨，肯定會收到很多孩子和同事的祝福，希望在媽媽和孩子們的祝福中，過一個特殊的節(jié)日。

“如果走了，一定要幫我把眼角膜捐了??”25日晚上，曹瑾一度病危被搶救過來，她醒來后的第一件事，就是緊緊抓著父親的手，再次叮囑父親聯(lián)系紅十字會，她希望永遠(yuǎn)地“看”著家鄉(xiāng)。“爸爸，如果不捐眼角膜的話，我以后“看”不到你們了喲?！辈荛L華稱，此前好幾次，父女倆在閑聊得很開心的時候，女兒就這樣半開玩笑地叮囑他。

然而，由于曹瑾的雙眼受到癌細(xì)胞侵蝕，經(jīng)過醫(yī)生鑒定，她的眼角膜嚴(yán)重受損，不能移植給需要的人了。

曹瑾還告訴過父親，她做了一個夢，夢見自己回到了學(xué)校，又走上了講臺?！翱隙ㄖ皇菈袅?！”在一陣憧憬后，曹瑾才有些遺憾，稱自己最大的希望就是快快活活地和孩子們在一起，但對于她來說，這只能是一個夢了??

她走了 與病魔抗?fàn)?8天，她安靜踏上返鄉(xiāng)的路

“太可惜了，還是走了??”昨日一大早，重慶晚報記者聞訊趕到重醫(yī)附二院血液科病房，值班護(hù)士心情沉重地說，昨日凌晨2時40分，曹瑾老師永遠(yuǎn)地停止了呼吸。

重慶晚報記者了解到，曹瑾的病情異常嚴(yán)重，放化療等治療沒有遏止住瘋狂擴(kuò)散轉(zhuǎn)移的癌細(xì)胞。病危的最后日子里，曹瑾全身浮腫，癌細(xì)胞吞噬了她的雙肺，轉(zhuǎn)移到頸部及眼睛等部位。

為了讓女兒早點(diǎn)回家，父親曹長華為她穿戴整潔的衣服。凌晨4時，曹瑾的遺體在江南殯儀館火化。

“瑾兒，安息吧，爸爸現(xiàn)在就帶你回家，以后，你再也沒了痛苦??”早已流干眼淚的曹長華無數(shù)次輕輕撫摩骨灰盒，無數(shù)次安慰女兒??

下午1時，在醫(yī)院病房與病魔抗?fàn)幜?8天的曹瑾，安靜地與父親踏上返鄉(xiāng)的路。

她沒走 醫(yī)護(hù)人員說,眼前一直浮現(xiàn)她的笑容

“她太堅強(qiáng)了，哪怕是在大劑量的化療下，每時每刻都如同萬箭穿心一樣難受，但她從沒有喊過一聲痛！”說起曹瑾，所有的醫(yī)護(hù)人員都萬分惋惜，在他們眼前，一直浮現(xiàn)著曹瑾的笑容。

一名護(hù)士告訴重慶晚報記者，放化療十分痛苦，除了全身疼痛，還會出現(xiàn)嚴(yán)重的惡心嘔吐等，根本無法進(jìn)食，連一口水都難以咽下。面對痛苦，身體柔弱的曹瑾沒有哭過一聲，沒有流過一次淚。只要意識清楚，她的臉上就露出燦爛的笑容。“一定要堅強(qiáng)，精神一定不能倒下！”曹瑾對自己微笑的詮釋，讓醫(yī)護(hù)人員和病友動容。

曹長華稱，女兒在放化療中，還有一件萬分痛苦的事，就是每天要口服一種異常難喝的藥物，很多患者難以承受痛苦，悄悄將藥丟掉。到了最后，為了盡量給女兒減輕痛苦，他故意不把該藥拿給她。曹瑾卻沒有忘記，每天按時服用。

前日下午6時，曹瑾連水都難以咽下了，還要堅持吃藥。曹長華謊稱已將藥放進(jìn)了水中，曹瑾嘗了后，將舌頭伸出來，示意沒有藥。實在沒辦法，曹長華才從醫(yī)生那里找來兩顆治胃病的藥，她迅速嚼碎咽下。

“最美鄉(xiāng)村教師”曹瑾：曹瑾，重慶市巫山縣平河鄉(xiāng)一個普通的農(nóng)家80后女孩。堅持從小的“教師夢”而放棄醫(yī)科大學(xué)選擇復(fù)讀，于2010年畢業(yè)于重慶師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。畢業(yè)后，她毅然選擇了回到大山支教。她被學(xué)生們稱為“知心姐姐”，為了34個即將畢業(yè)的孩子，她拖著重病堅持順利送走畢業(yè)學(xué)生。然而，兩個多月的堅持，卻把自己拖到癌癥晚期。2011年8月26日，曹瑾去世，最后捐獻(xiàn)眼角膜的愿望因癌細(xì)胞擴(kuò)散未能實現(xiàn)。曹瑾的事跡感人至深，全國網(wǎng)友稱她為“最美鄉(xiāng)村女教師”。

8月29日，重慶市婦聯(lián)追授“最美鄉(xiāng)村女教師”曹瑾重慶市三八紅旗手榮譽(yù)稱號，號召全市廣大婦女向曹瑾同志學(xué)習(xí)。

重慶市委教育工委、市教委決定追授曹瑾同志為“最可敬可親的教師”榮譽(yù)稱號。

第五篇：軍工人中國夢演講稿

“中國夢　趕考行”演講比賽獲獎講稿

為了那崇高而神圣的使命

——記**公司某重點(diǎn)工程技術(shù)保障服務(wù)團(tuán)隊

2013年7月1日，在**公司召開的“七一”總結(jié)表彰會上，高志鵬在黨旗下舉起右手宣誓，成為了一名黨的忠誠戰(zhàn)士，實現(xiàn)了他的“入黨”夢想。就在一年前的這一天，在“朱日和”

演練現(xiàn)場執(zhí)行保障任務(wù)的高志鵬，參加了部隊某師一場別開生面的黨日活動，看到指戰(zhàn)員們在黨旗下莊嚴(yán)誓師的場面，他被震撼了。在那一刻，作為軍工人，他同樣感受到肩負(fù)使命的崇高和神圣，也更堅定了他早日加入黨組織的信念。也就是在那次保障服務(wù)中，由于高志鵬出色的表現(xiàn)，部隊推薦他火線入黨。

每每說起那段日子，高志鵬都是一臉自豪……

2011年3月，由高志鵬、戎彥輝、梁寶祥幾名職工組成的華柴公司某重點(diǎn)工程保障團(tuán)隊開始陸續(xù)進(jìn)駐服務(wù)保障大隊,完成交裝部隊新裝備的技術(shù)保障服務(wù)任務(wù)。

這次技術(shù)保障服務(wù)任務(wù)覆蓋匹配華柴動力的軍車共300多臺，是首次裝備部隊進(jìn)行實戰(zhàn)演練，要在不到一年的時間里，在滿足新的信息化、高機(jī)動要求的同時，形成戰(zhàn)斗力。保障團(tuán)隊的每一個隊員都清醒的知道，這是一項使命崇高，責(zé)任重大的任務(wù)。

按照“一流的組織領(lǐng)導(dǎo)、一流的武器裝備、一流的訓(xùn)練成果、一流的精神面貌”的閱兵標(biāo)準(zhǔn)，保障團(tuán)隊給自己定下了 “用昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌、敢打敢拼的過硬素質(zhì)和認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真、仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)的扎實作風(fēng)，為交裝部隊提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)和最可靠保障” 的目標(biāo)。

為了這個目標(biāo)，他們?nèi)淌芰穗y耐的寂寞，從3月到12月他們很少有過節(jié)假日，演練駐地沒有電視更不能上網(wǎng)，訓(xùn)練過程中不能吸煙、不能帶手機(jī)，更不能和家人談?wù)撚嘘P(guān)訓(xùn)練的內(nèi)容。

炎熱的夏天，室外的溫度在40度以上，裝甲板上的溫度則高達(dá)六、七十度，在這樣的高溫下，別說是工作，就是一動不動都會汗流浹背，更不要說他們還要攀上爬下，鉆進(jìn)鉆出。進(jìn)入冬季，他們冒著刺骨的寒風(fēng)，在靶場保障訓(xùn)練。雙手凍得咧開一道道口子，租住的民房里面沒有暖氣，16個人擠在一間板房里，屋里陰冷潮濕，白天訓(xùn)練場里風(fēng)沙肆虐，沙粒打在臉上像刀割一樣生疼，晚上鉆進(jìn)冰涼的被窩都不敢伸直雙腿。但他們從沒叫過苦，從沒喊過累，每天都會精神飽滿的出現(xiàn)在訓(xùn)練場，隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)故障。因為他們覺得這是自己應(yīng)盡的責(zé)任。

在一次部隊訓(xùn)練結(jié)束后，一臺發(fā)動機(jī)出現(xiàn)高壓油管漏油故障。為了確保部隊第二天的訓(xùn)練不受影響，他們冒著嚴(yán)寒連夜進(jìn)行排除。戰(zhàn)車動力艙非常狹窄，體形瘦小的高志鵬鉆進(jìn)動力艙，想方設(shè)法在車上完成了零件的更換。雖然在跳下車崴了腳，但他對誰也沒說，直到演習(xí)結(jié)束。像這樣的小故事在這次服務(wù)保障過程中還有很多很多。三個月的日常訓(xùn)練、13次野練、3次預(yù)演、1次正式演習(xí)，參演裝備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，以他們精湛的操作技能、及時迅速的反應(yīng)、細(xì)致周到的服務(wù)，得到了部隊官兵的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

這幾位平均年齡已經(jīng)40歲的“老職工”，上有步入老齡的父母、下有尚未成年的兒女，但在這近10個月中，他們沒有一個人因家人患病或家中有事而請假。他們只有一個共同的目標(biāo)，讓“華柴動力”為國威軍威增光添彩。

當(dāng)問到高志鵬有什么夢想時，他說到：“沒啥大夢想。兩橫一豎，一個‘干’字，好好干唄！國家富強(qiáng)了，企業(yè)發(fā)展了，我們的生活自然也就好了。”

是啊，實干興邦！這就是我們軍工人最樸實的夢想，正是這一個個小小的夢想，托起了我們中華民族“富國強(qiáng)軍”的中國夢！