第一篇：安全研討會準備材料

（附）關(guān)于做好安全研討會準備工作的通知

各部門（中心）、單位：

為進一步深化公司安全文化建設(shè)，更好地引領(lǐng)和指導安全生產(chǎn)實踐，確保公司安全生產(chǎn)的長治久安，公司將于近期召開安全研討會。這次安全研討會是在前期進行安全理念梳理、總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點研究討論如何搞好公司的安全管理文化和行為文化建設(shè)。公司要把“以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，探索規(guī)律、夯實基礎(chǔ)、強化監(jiān)控，建立安全風險管理的常態(tài)化機制”做為今后安全管理上長期堅持的一個基本做法。具體事宜通知如下：

一、總結(jié)和提煉公司的安全管理文化

公司安全管理文化的核心就是安全風險管理，公司的安全風險管理要圍繞以下五種機制進行充實和完善。各部門、單位要結(jié)合本部門、本單位、本系統(tǒng)實際，探索應(yīng)該從哪些方面建立、完善和落實以下“五個機制”，加強安全管理文化建設(shè)。

1、安全風險的預(yù)警教育機制

以預(yù)想、預(yù)警工作為基點，建立提醒式管理、警示性教育、預(yù)防式安全風險預(yù)警管理的常態(tài)化機制。各部門、單位要廣開思路、研究探索公司安全預(yù)警的做法，豐富健全安全

預(yù)警教育機制。

2、安全風險的識別機制

各部門、各單位要對公司現(xiàn)有的80個安全風險點進行重新明確和補充，重新確定公司的安全風險點，對隨時發(fā)生的新情況要進行識別，重點問題要列入安全風險源進行識別。

3、安全風險的防控機制

要從五個方面探索形成公司的安全風險防控機制：一是從制度上進行防控。二是對季節(jié)性和現(xiàn)場作業(yè)風險點的防控。三是現(xiàn)場檢查問題的整治上防控。四是干部包保工作要常態(tài)化。五是日常設(shè)備檢修、檢查的常態(tài)化。

4、安全風險的應(yīng)急處置機制

對現(xiàn)有應(yīng)急處理預(yù)案和經(jīng)驗進行不斷學習的基礎(chǔ)上，在實踐中不斷地分析和總結(jié)，進一步補充和完善，隨時納入公司的安全應(yīng)急預(yù)案體系。

5、安全風險的保障機制。

黨、政、工、團各部門要圍繞安全生產(chǎn)提供支持和保障，著力從以下五個方面開展工作：一是如何強化安全第一的思想保障。二是如何強化安全生產(chǎn)的組織保障。三是如何在體制上的保證。四是如何在員工素質(zhì)上的保證。五是如何在安全基礎(chǔ)上的保證（如何加強班組建設(shè)）。

二、總結(jié)和提煉公司的安全行為文化

安全行為文化建設(shè)的目的就是用公司的安全管理理念、制度來影響和制約職工行為，使職工將公司的安全管理目標變成自己的自覺行動。具體來說，就是抓安全工作要采取哪些具體的行為，主要分為管理層的行為文化和員工層的行為文化。例如：

管理層的行為文化就是要做到“盯問題、抓整改、轉(zhuǎn)作風、重落實、嚴考核”的十五字方針；

員工層的行為文化，就是要不斷加強職業(yè)道德建設(shè)，提升職業(yè)崗位技能，規(guī)范職工作業(yè)行為，發(fā)揮激勵導向作用，傳承發(fā)展幫帶文化等。如：“讓標準成為習慣”等。

各部門（中心）、單位要高度重視此項工作，結(jié)合本單位、部門、系統(tǒng)實際，圍繞“五個機制”，重點研究、總結(jié)提煉應(yīng)該從哪些方面來充實、完善“五個機制”，使其成為公司落實安全風險管理的常態(tài)化抓法和做法。安全文化研討會召開時間另行通知，請各部門（中心）、單位做好發(fā)言準備。

XX有限責任公司 2013年X月X日

安全研討會發(fā)言材料

各位領(lǐng)導、同志們：

為了貫徹2013年安全1號文件精神，強化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。我車間認真貫徹執(zhí)行港航系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，落實路局安全生產(chǎn)會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“大安全”思想格局，全面落實安全生產(chǎn)責任制，廣泛深入進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，積極開展安全標準化車間的創(chuàng)建達標工作。通過對安全工作的經(jīng)驗總結(jié)和梳理，現(xiàn)對車間面臨的安全形勢和需要探索的安全道路進行一次全面深入的探討。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和公司的財產(chǎn)安全，同時安全也是企業(yè)最大的效益。日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，明確安全責任主體的責任，保證公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯，時時刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實、現(xiàn)場隱患排查、勞動紀律遵守、安全措施是否到位、及時做好安全教育和培訓，使員工持證上崗；特別將危險危害因素辨識與預(yù)防、三品的檢查、規(guī)范作業(yè)和防輻射泄露作為日常安全管理的重中之中。通過以上日常安全工作的堅持，杜絕了

“三違”現(xiàn)象，使車間員工的安全生產(chǎn)意識得到了進一步加強，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時員工逐步將所學知識運用到實際的安全生產(chǎn)中去，確保安全運輸長治久安。

2、堅持按規(guī)章制度標準作業(yè)

科學而嚴肅的規(guī)章制度是維持企業(yè)生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)正常運營的基本條件。鐵路運輸和生產(chǎn)企業(yè)每個崗位、每個工種、每項作業(yè)都有具體的工作標準，這些標準源于日常生產(chǎn)的具體實踐，有的甚至是血的教訓，成為提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本行為準則。實現(xiàn)標準化作業(yè)，必須要熟悉作業(yè)標準化的流程和要求，熟練掌握規(guī)章制度；必須要樹立按標作業(yè)意識，深刻認識簡化作業(yè)程序就是增加安全隱患，用“高標準、講科學、不懈怠”檢驗和衡量自己的作業(yè)行為。但是，在日常作業(yè)中，總有些職工圖省事，怎么順手就怎么干，無意中簡化作業(yè)程序，久而久之，埋下了安全隱患。我們能否按標作業(yè)，關(guān)系著旅客的生命財產(chǎn)安全，同樣也關(guān)系著自身的人身安全，往往一個環(huán)節(jié)的疏漏，一道作業(yè)程序的簡化，就可能釀成事故，我們要引以為戒。讓標準化作業(yè)的理念深深植根于職工心中，貫穿于日常生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患

車間各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責任制，熟悉本職范圍內(nèi)的設(shè)備性能。按時參加培訓，不定期對各工種、各崗位人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責、危險危害因素、崗位責任

制等方面的抽考，以達到防微杜漸的效果。通過日常設(shè)備檢查來逐步完成設(shè)備周期性的更新。制定詳細的安全措施，作業(yè)前期準備有序、安全措施到位，提高班組成員的工作責任心，保證設(shè)備不出現(xiàn)重復發(fā)生故障的情況。加強平時的設(shè)備巡檢工作，特別針對重點設(shè)備和重點區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、節(jié)假日安全檢查

堅持不懈的抓好隊節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實，全面開展現(xiàn)場安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)運行。主要針對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對性重點檢查，實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問題的同時，幫助指導維修班組解決問題、整改問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改，確保無安全隱患。檢查人員每到一處都嚴格按標準排查，不放過任何一個細節(jié)、任何一點漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并解決。經(jīng)過檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場的標準化管理，及時消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動為契機，積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作。

積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動，圍繞“安全責任、重在落實”為主題積極

創(chuàng)建。我隊的指導思想是：牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹安全標準化創(chuàng)建會議精神，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，全面提高車間安全水平和安全管理能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。相應(yīng)的具體作法是：

6、加大考核力度，推進安全工作的開展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對提升運輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合員工安全意識、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運行操作水平和安全責任心等方面存在的問題，通過對安全工作不到位、隱患整改不及時、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓的班組和個人嚴格要求和考核，使安全基礎(chǔ)管理工作逐步走向正軌。同時由于對安全長期不懈的加強管理，加大安全檢查和考核力度，使車間安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在客運車間的重要地位。

二、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，客運車間安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時，安全檢查制度、危險審批制度沒有細化。制定了8個應(yīng)急救援預(yù)案，沒有第9個應(yīng)急器材的使用。

2、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，個別管理人員和個別班組長管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決；安全防護不到位，個別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

4、安全培訓教育工作做的還不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

三、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理補充完善修訂安全管理制度。

2、加強班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎懲機制，實行嚴格、精細、科學的管理。加強對員工的崗位安全知識和遵守勞動紀律的教育；落實“反違章、查隱患、促整改”的各項要求；定期開展班組安全活動，堅持每天排班會講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，推動各班組把安

全建設(shè)的各項工作落到實處。

3、進一步加強安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達到員工生命健康、無重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育，強化全員安全技術(shù)培訓，開展安全培訓，特別要做好班組長、安檢人員的技術(shù)培訓，提高安全管理水平；強化操作人員，尤其是新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、安全激勵機制。為提升車間各班組安全工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平，對安全工作做的好的班組和個人進行獎勵。首先在車間6個班組《班組安全管理手冊》基礎(chǔ)資料進行評比，對優(yōu)勝者給予考核獎勵。安全先進班組和個人由全隊各班組互評選報隊上，經(jīng)隊安全領(lǐng)導小組討論審核后，對獲得安全先進班組和安全先進個人個給予考核獎勵。

總之，安全工作永無止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達到安全的預(yù)期目的。

客運車間 2013年8月

第二篇：心理健康教育研討會準備提綱

心理健康教育研討會準備提綱

為了及時了解當前小學生的心理狀態(tài)，幫助小學生解決學習和生活中的困惑，搞好我校的心理健康教育工作，學校決定下周召開有心理咨詢教師、擔任我校的心理健康教育的教師和部分優(yōu)秀班主任參加的心理健康教育工作研討會，為了保證研討會的實效性，請老師們做好充分的準備，提綱如下：

1、當前孩子對心理咨詢的熱情怎樣？是否感興趣？

2、當前心理健康教育和心理咨詢面臨的重點問題是什么？孩子對這些問題的心態(tài)是什么？我們的心理輔導教師應(yīng)如何應(yīng)對？

3、根據(jù)平日上課，與孩子交流，調(diào)查問卷等形式，請分析一下當前孩子的心理狀態(tài).4、根據(jù)這些情況，我們老師在教學觀念，方式方法等方面如何應(yīng)對？如何走進孩子們的心理世界。達到心靈的交流？

請老師們根據(jù)以上提綱進行充分的準備，研討會具體時間見下周工作安排表，希望老師們早調(diào)好課，準時參加。

教導處

第三篇：安全研討會材料

安全研討會材料

二〇一一年十一月十四日

提升運輸隊

各位領(lǐng)導、同志們：

為了貫徹白廠政字1號文件《關(guān)于2011年安全生產(chǎn)和職業(yè)危害工作要點》精神，強化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。一年來，我隊在礦黨政領(lǐng)導和安全環(huán)保部的指導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，落實礦安全生產(chǎn)會議精神，牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展的思想，落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，廣泛深入進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，積極開展安全標準化車間的創(chuàng)建達標工作。通過兩年來對安全工作的不斷努力和逐步完善，今年11月份順利通過集團公司安全標準化驗收達到了一星級安全標準化車間。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和我礦的財產(chǎn)安全，同時安全也是企業(yè)最大的效益。作為井下豎井提升系統(tǒng)的主體單位和主要責任單位，日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，明確安全責任主體的責任，保證新公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯，時時刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實、現(xiàn)場隱患排查、勞動紀律遵守、安全措施是否到

位、及時做好安全教育和培訓，使員工持證上崗；特別將危險危害因素辨識與預(yù)防、井下防炮煙塵毒、井口井筒高空作業(yè)和安全用電作為日常安全管理的重中之中。通過以上日常安全工作的堅持，杜絕了“三違”現(xiàn)象，使全隊人員的安全生產(chǎn)意識得到了進一步加強，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時全隊人員逐步將所學知識運用到實際的安全生產(chǎn)中去，確保我隊上崗人員不受傷害和礦財產(chǎn)不受損失。

2、堅持井下專業(yè)安全檢查和危險作業(yè)審批制度

我隊堅持周一的設(shè)備安全檢查工作，特別對三條豎井檢查提升系統(tǒng)使用的主要設(shè)備和裝置，包括提升機、井架、天輪、鋼絲繩、連接裝置、提升容器、井筒導向裝置、井口阻車器、安全門以及信號裝置和井底水窩的防撞和隔離裝置等進行逐一檢查；堅持每周一次的豎井罐道檢查，保證提升設(shè)備的平穩(wěn)運行。對卷揚卷筒纏繩進行詳細要求，特別注意鋼絲繩纏繞后對卷筒產(chǎn)生纏繞應(yīng)力，防止應(yīng)力過大會造成鋼絲繩損壞過快和筒體變形損壞。確保筒體應(yīng)力分布均勻，在筒殼外面裝設(shè)摩擦襯塊，使鋼絲繩在繩槽內(nèi)排列整齊。堅持做好對鋼絲繩實際檢測；檢查是否跳繩、咬繩；鋼絲繩纏繞的層數(shù)和剩余圈數(shù)是否符合規(guī)定；在卷筒上固定鋼絲繩繩頭的繩卡裝置是否牢固；檢查消除穿繩孔銳利的邊緣和毛刺；檢查受傷鋼絲繩彎曲度等，以防止鋼絲繩變形、竄位和受傷。同時做好鋼絲繩使用過程中的維護保養(yǎng)和潤滑，延長鋼絲繩的使用壽命。因此我隊定期對鋼絲繩涂油。涂油前，清除鋼絲繩上的塵土污油，然后用人工進行涂油。

經(jīng)常檢查兩條斜井設(shè)備設(shè)施。3#、4#卷揚因鋼絲繩繩頭部分在1213ｍ水平地面磨損較快，定期對鋼絲繩涂油，并根據(jù)鋼絲繩的斷絲和磨損情況定期進行斬頭。及時檢查、完善和更換斜井安全設(shè)施，確保防跑車裝置、阻車器、地輪、照明等無安全隱患存在，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

堅持豎井井筒、井口的危險作業(yè)審批制度，確保井筒、井口危險作業(yè)前期準備有序、安全措施到位、施工方案合理，消除施工過程中的不安全因素和杜絕重大事故的發(fā)生。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患

①要求各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責任制，熟悉本職范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)及設(shè)備性能。按時參加培訓，不定期對各工種、各崗位人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責、危險危害因素、崗位責任制等方面的抽考，達到了較好的效果。

②在日常排班會安排工作任務(wù)時，講明安全注意事項，指定安全負責人，分工細致，并將安排情況記入班前會記錄。

③通過日常設(shè)備檢查來逐步完成設(shè)備周期性的更新。定期對副井主提升首繩進行了更換，鋼絲繩更換前制定了詳細的安全措施和施工方案，參加換繩的相關(guān)人員在隊會議室討論，作出了認真部署，工作中必須由隊領(lǐng)導統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，明確分工。并按照危險作業(yè)審批制度在礦進行審批，施工前工作，隊組織管理人員對卷揚機、井筒和起重工具全面檢查，通過精心組織，順利完成了副井主提升首繩更換工作。

④設(shè)備點檢工作。明確了責任人：每臺設(shè)備確定明確的日常點檢員和專業(yè)點檢員。設(shè)備的操作者為日常點檢員，關(guān)鍵設(shè)備專職維修工和操作者共同為日常點檢員。兩個專職點檢員對全隊的設(shè)備進行全面點檢。確定點檢的部位：對設(shè)備容易發(fā)生故障的部位要明確，點檢部位要確定，檢查項目和內(nèi)容明確。點檢的周期：根據(jù)不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點、不同使用頻率，確定不同的周期。明確判斷的標準：設(shè)備點檢后各檢查點部位是否正常，要有判斷的依據(jù)。規(guī)定的記錄：設(shè)備點檢要按照規(guī)定的格式記錄設(shè)備作業(yè)、異常、故障等情況。點檢工作程序：點檢工作要制定詳細的作業(yè)和點檢結(jié)果處理的工作程序。對點檢發(fā)現(xiàn)的問題及時安排進行處理，有設(shè)備隊長或?qū)Ｂ汓c檢員下發(fā)設(shè)備處理和隱患通知單。隊內(nèi)始終堅持“設(shè)備安全運行的前提是抓好設(shè)備管理”，提高班組成員的工作責任心，對檢修工作做到“修必認真，修必修好”，保證做到檢修過的設(shè)備不出現(xiàn)重復發(fā)生故障的情況。加強平時的設(shè)備巡檢工作，特別針對重點設(shè)備和重點區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、井下節(jié)假日安全檢查

堅持不懈的抓好隊節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實，全面開展現(xiàn)場安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)運行。主要針對生產(chǎn)過程中的卷揚、豎井、斜井關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對性重點檢查，實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問題的同時，幫助指導維修班組解決問題、整改問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改，確保無安全隱患。檢查人員每到一處都嚴格按標準排查，不放過任何一個細節(jié)、任何一點漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并解決。經(jīng)過檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場的標準化管理，及時消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、秋冬季安全檢查

針對井下秋冬季安全生產(chǎn)工作特點，按照礦《關(guān)于開展秋冬季安全檢查的通知》要求，隊檢查組以“七防”、“五消滅”為主要內(nèi)容全力做好秋冬季安全生產(chǎn)檢查工作，做好雨季排水設(shè)施的完善和冬季的安全節(jié)能用電。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，落實責任、措施和整改期限，對整改情況進行復查。對在短期內(nèi)不能消除的隱患，要按照主體責任到每位員工、監(jiān)管責任到班組長，切實加強監(jiān)管，嚴防死守，確保安全。

6、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動為契機，積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作。

我隊成立兩年來，積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動，圍繞“安全責任、重在落實”為主題積極創(chuàng)建。我隊的指導思想是：牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹我礦安全標準化創(chuàng)建會議精神，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，進一步

夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，全面提高我隊本質(zhì)化安全水平和安全管理能力。實現(xiàn)了我隊的短期安全工作目標：2011年11月份前一次性通過《集團公司安全生產(chǎn)標準化車間》達標驗收。我隊的具體作法是：根據(jù)井下生產(chǎn)特點和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，完善各項規(guī)章制度，認真填寫基礎(chǔ)資料，各崗位人員熟練掌握安全操作規(guī)程、職責、危險危害因素、崗位責任制，消除現(xiàn)場安全隱患，搞好文明生產(chǎn)，并對三條豎井的信號硐室和卷揚機操作間門窗安裝和維修，使現(xiàn)場面貌煥然一新。分別給副井和3#、4#卷揚機安裝局扇風機，供給卷揚硐室足夠的新鮮空氣，為調(diào)節(jié)機房空氣創(chuàng)造了基本良好的工作環(huán)境。同時每天對1142ｍ水平103線風機的開動，保證李家溝各區(qū)域通風條件。做到管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化。

7、完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案體系。我隊成立兩年來，根據(jù)現(xiàn)場工作環(huán)境不斷完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案，進一步規(guī)范管理，合理運作，全面加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項工作有章可循。充分發(fā)揮現(xiàn)有各項制度的規(guī)范、約束和激勵作用。堅持用制度管人，按制度辦事。強化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，激發(fā)了干部職工履職盡責的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。

為確保安全生產(chǎn)，保障我隊職工生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，結(jié)合本隊實際制定了8個事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、加大考核力度，推進安全工作的開展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對提升運輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合我隊員工安全意識、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運行操作水平和安全責任心等方面存在的問題，通過兩年來對安全工作不到位、隱患整改不及時、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓的班組和個人嚴格要求和考核，使安全基礎(chǔ)管理工作逐步走向正軌。同時由于對安全長期不懈的加強管理，加大安全檢查和考核力度，使我隊安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在我隊的重要地位。

二、全力推進“安全管理示范礦井”建設(shè)

我隊從今年來以主井為“安全管理示范礦井”和創(chuàng)建“五型班組”的示范點，自從安全管理示范礦井工作全面展開以來，以“干標準活、干標準事”，“現(xiàn)場達標、過程達標、管理達標、行為達標”為目標開始創(chuàng)建。主井是打造的安全管理示范礦井建設(shè)示范點，隊內(nèi)要求其它班組員工學習主井目前的作法和經(jīng)驗。目前主井承擔著1022ｍ水平提出礦任務(wù)，該班組以“精細化”安全管理為理念，認真開展各項安全工作，運輸巷和井口實現(xiàn)了美化、線化、亮化、凈化、規(guī)范化、標準化。對主井各水平安全門進行了防腐刷漆，現(xiàn)場文明生產(chǎn)氛圍濃厚，使班組員工和設(shè)備能在一個良好的環(huán)境中工作和運行。班組內(nèi)部管理順暢，考核嚴格，實行標準化、文明化責任層層落實的獎優(yōu)罰劣的辦法，促進了職工的安全文明化意識。班組基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范，在集團公司《班組安全管理手冊》評比中得到二等獎。該項工作的開展

雖然與相關(guān)行業(yè)標準和要求有差距和不足，通過創(chuàng)建努力達到行業(yè)標準。

三、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作在隊成立兩年后雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時，安全檢查制度、危險審批制度沒有細化。制定了8個應(yīng)急救援預(yù)案，沒有第9個應(yīng)急救援器材的使用。

2、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，個別管理人員和個別班組長管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決；安全防護不到位，個別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

4、安全培訓教育工作做的還不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都

體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

5、今年2月16日副井，5月3日主井分別發(fā)生一起礦車墜井和卡罐事故，這兩次事故發(fā)生后我隊領(lǐng)導深感性質(zhì)嚴重，影響極大，同時事故又發(fā)生在我隊積極促進各項管理走向平穩(wěn)和逐步走向達產(chǎn)階段之時。事后隊內(nèi)召開了班組長以上管理人員會議，本著對事故“四不放過”的原則，認真從操作、使用與維護、管理等多角度查找各方面存在的問題和差距。積極主動配合調(diào)查組查清事故發(fā)生的真正原因，追究具體責任，吸取事故教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。同時，我們隊領(lǐng)導也深刻的認識到自身在領(lǐng)導方面存在較大的差距和缺陷，管理方面由于對新設(shè)備接觸時間較短存在多方面的疏漏和考慮不到的責任。通過兩次事故做為我隊將在以后的工作中強化安全責任，加強學習，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到事前預(yù)防，事中控制和事后查處。

6、井筒設(shè)施管理有差距。三條豎井信號系統(tǒng)設(shè)備故障仍然較為突出，主要是井壁長流水較多，順電纜滲入信號機，因各種原因不能及時進行處理，沒有很好防潮密封措施，時刻影響豎井提升安全。

四、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理補充完善修訂安全管理制度。

2、加強班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎懲機制，實行嚴格、精細、科學的管理。加強對

員工的崗位安全知識和遵守勞動紀律的教育；落實“反違章、查隱患、促整改”的各項要求；定期開展班組安全活動，堅持每天排班會講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，推動各班組把安全建設(shè)的各項工作落到實處。

3、進一步加強安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達到員工生命健康、無重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

4、今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育，強化全員安全技術(shù)培訓，分卷揚、信號、電鉗焊等工種開展安全培訓。特別要做好管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓，提高安全管理水平；強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、預(yù)防豎井卡罐、墜罐事故。為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，提高員工對本崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的熟知度。在全隊范圍內(nèi)開展全員學習安全操作規(guī)程活動，長期堅持每月各崗位安全操作規(guī)程、職責、危險危害因素等抽考，對個別不熟練的人進行考核，為進一步規(guī)范員工的操作行為，提高我隊職工的安全技術(shù)操作水平，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

6、安全激勵機制。為提升我隊各班組安全工作積極性，提高基

礎(chǔ)管理水平，隊年底對安全工作做的好的班組和個人進行獎勵。首先在全隊10個班組《班組安全管理手冊》基礎(chǔ)資料進行評比，對優(yōu)勝者給予考核獎勵。安全先進班組和個人由全隊各班組互評選報隊上，經(jīng)隊安全領(lǐng)導小組討論審核后，對獲得安全先進班組和安全先進個人個給予考核獎勵。

總之，安全工作永無止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達到安全的預(yù)期目的。

提升運輸隊

二〇一一年十一月十四日

第四篇：安全研討會材料

安全研討會材料

為了貫徹白廠政字1號文件《關(guān)于2011年安全生產(chǎn)和職業(yè)危害工作要點》精神，強化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。一年來，我隊在礦黨政領(lǐng)導和安全環(huán)保部的指導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，落實礦安全生產(chǎn)會議精神，牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展的思想，落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，廣泛深入進行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，積極開展安全標準化車間的創(chuàng)建達標工作。通過兩年來對安全工作的不斷努力和逐步完善，今年11月份順利通過集團公司安全標準化驗收達到了一星級安全標準化車間。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和我礦的財產(chǎn)安全，同時安全也是企業(yè)最大的效益。作為井下豎井提升系統(tǒng)的主體單位和主要責任單位，日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，明確安全責任主體的責任，保證新公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯，時時刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實、現(xiàn)場隱患排查、勞動紀律遵守、安全措施是否到位、及時做好安全教育和培訓，使員工持證上崗；特別將危險危害因素辨識與預(yù)防、井下防炮煙塵毒、井口井筒高空作業(yè)和安全用電作為日常安全管理的重中之中。通過以上日常安全工作的堅持，杜絕了“三違”現(xiàn)象，使全隊人員的安全生產(chǎn)意識得到了進一步加強，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時全隊人員逐步將所學知識運用到實際的安全生產(chǎn)中去，確保我隊上崗人員不受傷害和礦財產(chǎn)不受損失。

2、堅持井下專業(yè)安全檢查和危險作業(yè)審批制度 我隊堅持周一的設(shè)備安全檢查工作，特別對三條豎井檢查提升系統(tǒng)使用的主要設(shè)備和裝置，包括提升機、井架、天輪、鋼絲繩、連接裝置、提升容器、井筒導向裝置、井口阻車器、安全門以及信號裝置和井底水窩的防撞和隔離裝置等進行逐一檢查；堅持每周一次的豎井罐道檢查，保證提升設(shè)備的平穩(wěn)運行。對卷揚卷筒纏繩進行詳細要求，特別注意鋼絲繩纏繞后對卷筒產(chǎn)生纏繞應(yīng)力，防止應(yīng)力過大會造成鋼絲繩損壞過快和筒體變形損壞。確保筒體應(yīng)力分布均勻，在筒殼外面裝設(shè)摩擦襯塊，使鋼絲繩在繩槽內(nèi)排列整齊。堅持做好對鋼絲繩實際 檢測；檢查是否跳繩、咬繩；鋼絲繩纏繞的層數(shù)和剩余圈數(shù)是否符合規(guī)定；在卷筒上固定鋼絲繩繩頭的繩卡裝置是否牢固；檢查消除穿繩孔銳利的邊緣和毛刺；檢查受傷鋼絲繩彎曲度等，以防止鋼絲繩變形、竄位和受傷。同時做好鋼絲繩使用過程中的維護保養(yǎng)和潤滑，延長鋼絲繩的使用壽命。因此我隊定期對鋼絲繩涂油。涂油前，清除鋼絲繩上的塵土污油，然后用人工進行涂油。

經(jīng)常檢查兩條斜井設(shè)備設(shè)施。3#、4#卷揚因鋼絲繩繩頭部分在1213ｍ水平地面磨損較快，定期對鋼絲繩涂油，并根據(jù)鋼絲繩的斷絲和磨損情況定期進行斬頭。及時檢查、完善和更換斜井安全設(shè)施，確保防跑車裝置、阻車器、地輪、照明等無安全隱患存在，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

堅持豎井井筒、井口的危險作業(yè)審批制度，確保井筒、井口危險作業(yè)前期準備有序、安全措施到位、施工方案合理，消除施工過程中的不安全因素和杜絕重大事故的發(fā)生。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患 ①要求各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責任制，熟悉本職范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)及設(shè)備性能。按時參加培訓，不定期對各工種、各崗位人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責、危險危害因素、崗位責任制等方面的抽考，達到了較好的效果。

②在日常排班會安排工作任務(wù)時，講明安全注意事項，指定安全負責人，分工細致，并將安排情況記入班前會記錄。

③通過日常設(shè)備檢查來逐步完成設(shè)備周期性的更新。定期對副井主提升首繩進行了更換，鋼絲繩更換前制定了詳細的安全措施和施工方案，參加換繩的相關(guān)人員在隊會議室討論，作出了認真部署，工作中必須由隊領(lǐng)導統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，明確分工。并按照危險作業(yè)審 批制度在礦進行審批，施工前工作，隊組織管理人員對卷揚機、井筒和起重工具全面檢查，通過精心組織，順利完成了副井主提升首繩更換工作。

④設(shè)備點檢工作。明確了責任人：每臺設(shè)備確定明確的日常點檢員和專業(yè)點檢員。設(shè)備的操作者為日常點檢員，關(guān)鍵設(shè)備專職維修工和操作者共同為日常點檢員。兩個專職點檢員對全隊的設(shè)備進行全面點檢。確定點檢的部位：對設(shè)備容易發(fā)生故障的部位要明確，點檢部 位要確定，檢查項目和內(nèi)容明確。點檢的周期：根據(jù)不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點、不同使用頻率，確定不同的周期。明確判斷的標準：設(shè)備點檢后各檢查點部位是否正常，要有判斷的依據(jù)。規(guī)定的記錄：設(shè)備點檢要按照規(guī)定的格式記錄設(shè)備作業(yè)、異常、故障等情況。點檢工 作程序：點檢工作要制定詳細的作業(yè)和點檢結(jié)果處理的工作程序。對點檢發(fā)現(xiàn)的問題及時安排進行處理，有設(shè)備隊長或?qū)Ｂ汓c檢員下發(fā)設(shè)備處理和隱患通知單。隊內(nèi)始終堅持 “設(shè)備安全運行的前提是抓好設(shè)備管理”，提高班組成員的工作責任心，對檢修工作做到“修必認真，修必修好”，保證做到檢修過的設(shè)備不出現(xiàn)重復發(fā)生故障的情況。加強平時的設(shè)備巡檢工作，特別針對重點設(shè)備和重點區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、井下節(jié)假日安全檢查

堅持不懈的抓好隊節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實，全面開展現(xiàn)場安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項工作平穩(wěn)運行。主要針對生產(chǎn)過程中的卷揚、豎井、斜井關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中 表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對性重點檢查，實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問題的同時，幫助指導維修班組解決問題、整改問題，能現(xiàn)場整改的當場整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改，確保無安全隱患。檢查人員每到一處都嚴格按標準排查，不放過任何一個細節(jié)、任何一點漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并解決。經(jīng)過檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場的標準化管理，及時消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、秋冬季安全檢查

針對井下秋冬季安全生產(chǎn)工作特點，按照礦《關(guān)于開展秋冬季安全檢查的通知》要求，隊檢查組以“七防”、“五消滅”為主要內(nèi)容全力做好秋冬季安全生產(chǎn)檢查工作，做好雨季排水設(shè)施的完善和冬季的安全節(jié)能用電。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題，落實責任、措施和 整改期限，對整改情況進行復查。對在短期內(nèi)不能消除的隱患，要按照主體責任到每位員工、監(jiān)管責任到班組長，切實加強監(jiān)管，嚴防死守，確保安全。

6、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動為契機，積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作。我隊成立兩年來，積極開展安全標準化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動，圍繞“安全責任、重在落實”為主題積極創(chuàng)建。我隊的指導思想是：牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹我礦安全標準化創(chuàng)建會議精神，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點，狠抓關(guān)鍵，全面提高我隊本質(zhì)化安全水平和安全管理能力。實現(xiàn)了我隊的短期安全工作目標：2011年11月份前一次性通過《集團公司安全生產(chǎn)標準化車間》達標驗收。我隊的具體作法是：根據(jù)井下生產(chǎn)特點和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，完善各項規(guī)章制度，認真填寫基礎(chǔ)資料，各崗位人員熟練掌握安全操作規(guī)程、職責、危險危害因素、崗位責任制，消除現(xiàn)場安全隱患，搞好文明生產(chǎn)，并對三條豎井的信號硐室和卷揚機操作間門窗安裝和維修，使現(xiàn)場面貌煥然一新。分別給副井和3#、4#卷揚機安裝局扇風機，供給卷揚硐室足夠的新鮮空氣，為調(diào)節(jié)機房空氣創(chuàng)造了基本良好的工作環(huán)境。同時每天對1142ｍ水平103線風機的開動，保證李家溝各區(qū)域通風條件。做到管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化。

7、完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案體系。我隊成立兩年來，根據(jù)現(xiàn)場工作環(huán)境不斷完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案，進一步規(guī)范管理，合理運作，全面加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項工作有章可循。充分發(fā)揮現(xiàn)有各項制度的規(guī)范、約束和激勵作用。堅持用制度管人，按制度辦事。強化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，激發(fā)了干部職工履職盡責的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。

為確保安全生產(chǎn)，保障我隊職工生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，結(jié)合本隊實際制定了8個事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、加大考核力度，推進安全工作的開展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對提升運輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合我隊員工安全意識、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運行操作水平和安全責任心等方面存在的問題，通過兩年來對安全工作不到位、隱患整改不及時、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓的班組和個人嚴格要求和考核，使安全基礎(chǔ) 管理工作逐步走向正軌。同時由于對安全長期不懈的加強管理，加大安全檢查和考核力度，使我隊安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在我隊的重要地位。

二、全力推進“安全管理示范礦井”建設(shè)

我隊從今年來以主井為“安全管理示范礦井”和創(chuàng)建“五型班組”的示范點，自從安全管理示范礦井工作全面展開以來，以“干標準活、干標準事”，“現(xiàn)場達標、過程達標、管理達標、行為達標”為目標開始創(chuàng)建。主井是打造的安全管理示范礦井建設(shè)示范點，隊內(nèi)要求其它班組員工學習主井目前的作法和經(jīng)驗。目前主井承擔著1022ｍ水平提出礦任務(wù)，該班組以“精細化”安全管理為理念，認真開展各項安全工作，運輸巷和井口實現(xiàn)了美化、線化、亮化、凈化、規(guī)范化、標準化。對主井各水平安全門進行了防腐刷漆，現(xiàn)場文明生產(chǎn)氛圍濃厚，使班組員工和設(shè)備能在一個良好的環(huán)境中工作和運行。班組內(nèi)部管理順暢，考核嚴格，實行標準化、文明化責任層層落實的獎優(yōu)罰劣的辦法，促進了職工的安全文明化意識。班組基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范，在集團公司《班組安全管理手冊》評比中得到二等獎。該項工作的開展雖然與相關(guān)行業(yè)標準和要求有差距和不足，通過創(chuàng)建努力達到行業(yè)標準。

三、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作在隊成立兩年后雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時，安全檢查制度、危險審批制度沒有細化。制定了8個應(yīng)急救援預(yù)案，沒有第9個應(yīng)急救援器材的使用。

2、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，個別管理人員和個別班組長管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決；安全防護不到位，個別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足 夠的檢查驗收。

4、安全培訓教育工作做的還不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

5、今年2月16日副井，5月3日主井分別發(fā)生一起礦車墜井和卡罐事故，這兩次事故發(fā)生后我隊領(lǐng)導深感性質(zhì)嚴重，影響極大，同時事故又發(fā)生在我隊積極促進各項管理走向平穩(wěn)和逐步走向達產(chǎn)階段之時。事后隊內(nèi)召開了班組長以上管理人員會議，本著對事故“四 不放過”的原則，認真從操作、使用與維護、管理等多角度查找各方面存在的問題和差距。積極主動配合調(diào)查組查清事故發(fā)生的真正原因，追究具體責任，吸取事故教訓，杜絕同類事故的發(fā)生。同時，我們隊領(lǐng)導也深刻的認識到自身在領(lǐng)導方面存在較大的差距和缺陷，管理方面由于對新設(shè)備接觸時間較短存在多方面的疏漏和考慮不到的責任。通過兩次事故做為我隊將在以后的工作中強化安全責任，加強學習，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到事前預(yù)防，事中控制和事后查處。

6、井筒設(shè)施管理有差距。三條豎井信號系統(tǒng)設(shè)備故障仍然較為突出，主要是井壁長流水較多，順電纜滲入信號機，因各種原因不能及時進行處理，沒有很好防潮密封措施，時刻影響豎井提升安全。

四、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理補充完善修訂安全管理制度。

2、加強班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎懲機制，實行嚴格、精細、科學的管理。加強對員工的崗位安全知識和遵守勞動紀律的教育； 落實“反違章、查隱患、促整改”的各項要求；定期開展班組安全活動，堅持每天排班會講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，推動各班組把安全建設(shè)的各項工作落到實處。

3、進一步加強安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達到員工生命健康、無重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

4、今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育，強化全員安全技術(shù)培訓，分卷揚、信號、電鉗焊等工種開展安全培訓。特別要做好管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓，提高安全管理水平；強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、預(yù)防豎井卡罐、墜罐事故。為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，提高員工對本崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的熟知度。在全隊范圍內(nèi)開展全員學習安全操作規(guī)程活動，長期堅持每月各崗位安全操作規(guī)程、職責、危險危害因素等抽考，對個別不熟練的人進行考核，為進 一步規(guī)范員工的操作行為，提高我隊職工的安全技術(shù)操作水平，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進行。

6、安全激勵機制。為提升我隊各班組安全工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平，隊年底對安全工作做的好的班組和個人進行獎勵。首先在全隊10個班組《班組安全管理手冊》基礎(chǔ)資料進行評比，對優(yōu)勝者給予考核獎勵。安全先進班組和個人由全隊各班組互評選報隊上，經(jīng)隊安全領(lǐng)導小組討論對獲得安全先進班組和安全先進個人個給予考核獎勵。

總之，安全工作永無止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達到安全的預(yù)期目的。

第五篇：安全研討會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導，各位校長：

大家上午好。

首先感謝上級領(lǐng)導給我們大家提供這樣一個平臺，讓我們坐在一起研討學校的安全工作。回想過去一幕幕，校園傷害事件、校車翻車事件，一個個鮮活的生命，從這個世上消失。它給國家造成了多少損失，給父母帶來了多少的痛苦，給家庭帶來了多大的災(zāi)難。作為一個有1000多名師生的校長，我深感肩上的擔子有多重。現(xiàn)在我將我校安全工作給大家做一匯報，與各位校長共勉，同時也希望各位領(lǐng)導和各位校長留下您寶貴的意見和建議。

1、我校牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的辦學指導思想，努力做到學校的任何活動都以“安全”為軸心。學校各部門為主線，做到責任層層落實。制定了崗位安全責任制度并懸掛，嚴格做到“安全無小事、事事有人管”。

2、進一步完善值班制度，切實抓好學校安全防范工作，我校不僅晚上有領(lǐng)導值班，門衛(wèi)值班，上學和放學校門口也有領(lǐng)導值班。并且針對我校中午不少學生離家較遠，不回家的情況，我校又制定了校園領(lǐng)導值班。年級教師教學區(qū)輪流午值班制度，較好的解決了中午學生吃晚飯亂跑和打鬧這一現(xiàn)象。

3、強化安全教育，增強防范意識

（1）針對安全科及有關(guān)安全方面的文件和會議精神，我們嚴格做到認真組織、檢查和落實。將各個環(huán)節(jié)責任落實到人，并層層鑒定安全“責任狀”。

（2）以“安全教育月”“安全教育周”為契機，加強師生的安全教育：①我校通過“主題班會”“國旗下的講話”“校報安全專欄”等方式對學生進行防溺水、防火、防中毒、防踩踏等教育，讓學生掌握更多的自我保護常識。②對各種逃生，避險為主題的安全演練，我們專門成立組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立各種應(yīng)急演練預(yù)案，進行各種應(yīng)急演練，我們同時組織學生參加每一年的石市消防知識競賽。③邀請派出所干警、交警、獄警多次到我校

進行安全知識講座。④組織初一新生觀看“安全”教育視頻，為此在2011.8被河北省授予“安全文明校園”。

誠然，關(guān)于“安全”我們可能感覺到做了不少工作，制定了不少制度，但對安全工作我談一下自己的看法：首先安全問題一定要居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈?？赡芪覀冊诠ぷ髦幸稽c小小的失誤，換來的是“血”的教訓。其次作為學校的第一責任人，我們要諧調(diào)各個部門的工作，但前提是“安全第一”。第三，作為學校我們畢竟有自己的權(quán)限范圍，因此我們應(yīng)多與家長和有關(guān)部門溝通。比如前段時間的校車工作，我們曾3次“至家長一封信”，并與部分家長進行電話交流，座談等。讓他們理解我們工作，并支持我們的工作。

下面再就今后我校的安全工作思路談一下想法：

1、必須堅持“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的工作思路，以創(chuàng)建“平安校園”“和諧校園”為目標，建立健全安全管理的長效機制。

2、通過各種方式、各種途徑增強廣大師生的安全防護意識，如：充分利用“社會實踐活動”、“校本課程”等開展安全技能的學習，訓練和防護。

3、加強工作責任力度，層層簽訂安全工作責任書。充分調(diào)動和組織教師的積極參與，做到“群防群治”。

4、堅持每周五上午的安全工作例會，及時總結(jié)“日排查、周匯總、月整理”，嚴格做到“不疏不漏，不留死角”。

加強值班，校園防盜，校園用電，體育安全及交通安全等工作。

5、進一步與安全職能部門的配合協(xié)作，確保校內(nèi)、校門、校周邊的安全環(huán)境的創(chuàng)建。

各位領(lǐng)導，各位校長“生命不保，何談教育”，孩子是一個家庭的核心，他維系著一個家庭的幸福。讓我們以更大的熱情行動起來，“讓孩子用知識守護生命，讓我們用責任守護孩子”。

謝謝大家！