人社局加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗簡報

今年以來，市人社局以深入開展“干部能力提升年”活動為契機(jī)，大力實施“四大提能行動”，培養(yǎng)新時代“五懂五會”干部，著力打造政治靠得住、業(yè)務(wù)過得硬、作風(fēng)落得實、群眾信得過的一流干部隊伍。

一、實施政治能力提升行動，打造政治過硬隊伍。

圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，多樣化、多形式開展政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)主動性、自覺性，筑牢思想根基。一是抓好在線培訓(xùn)。用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國和湖南省干部在線教育兩大平臺，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會、省市黨代會、全國“兩會”精神，加強(qiáng)常態(tài)管理，確保應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。二是做好黨校調(diào)訓(xùn)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，克服工學(xué)矛盾，精心挑選2名政治表現(xiàn)良好、工作實績突出的優(yōu)秀干部參加黨校專題班培訓(xùn)。三是搞好專題集訓(xùn)。集中一個月開展“伴春而讀、與春同行”讀書月活動，舉辦十九屆六中全會專題培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九屆六中全會精神；精選十九屆六中全會、中央政治局第二十八次集體學(xué)習(xí)等15項學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)干部堅持日學(xué)1小時，養(yǎng)成良好閱讀習(xí)慣；挑選10名干部開展“悅讀分享”，暢談學(xué)習(xí)收獲體會；按照正科職和非正科職兩個層次，開展學(xué)習(xí)測試，檢驗學(xué)習(xí)效果。

二、實施專業(yè)能力提升行動，打造業(yè)務(wù)過硬隊伍。

堅持把提升業(yè)務(wù)能力作為推動工作、錘煉作風(fēng)、服務(wù)群眾的重要抓手，培樹更多人社“知識通”、業(yè)務(wù)“一口清”。一是開展練兵大比武。利用人社部網(wǎng)上業(yè)務(wù)練兵比武平臺，開展“日日學(xué)、周周練、月月比”活動，精學(xué)本職業(yè)務(wù)、深學(xué)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、廣學(xué)其他業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)情況納入季度、年度考核評優(yōu)考量。二是創(chuàng)設(shè)青年大講堂。定期開展“一起向未來

青年微講堂”活動，全局40歲以下75名干部全員參與，每期挑選2名青年干部現(xiàn)場授課，講解業(yè)務(wù)知識、暢談工作體會，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)點評、觀眾提問、主講答疑等環(huán)節(jié)，為青年干部展示自我風(fēng)采、相互交流學(xué)習(xí)搭建舞臺。三是舉辦案例大論壇。圍繞社會保險、勞動監(jiān)察、爭議仲裁、信訪典型案例，邀請業(yè)務(wù)能手、律師、專家，舉辦案例分析討論會，通過以案釋法、以法論事，提高干部法治素養(yǎng)，提升依法行政能力。四是實施師徒大結(jié)對。組織50名業(yè)務(wù)能手與年輕干部“師徒”結(jié)對，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗傳授、工作講評、談心交流等方式，手把手帶教、面對面指導(dǎo)，幫助年輕干部快速成長成才。

三、實施服務(wù)能力提升行動，打造作風(fēng)過硬隊伍。

始終把握“打造群眾滿意的人社服務(wù)”這一主線，推動人社服務(wù)效能大提升。一是深化“人社快辦”打通經(jīng)辦“末梢”。全面推行“一門辦”“一窗辦”，特殊情況“上門辦”，推進(jìn)更多人社服務(wù)“打包辦”“提速辦”“簡便辦”“跨省辦”。動態(tài)調(diào)整清理權(quán)責(zé)清單45項和政務(wù)服務(wù)事項清單183項，21個事項實現(xiàn)一次辦、13個事項實現(xiàn)“掌上辦”。二是選樹“模范標(biāo)兵”提升服務(wù)質(zhì)效。在一線服務(wù)窗口設(shè)立“黨員示范崗”9個、在一線服務(wù)人員中評選“窗口服務(wù)之星”10人，樹立黨員服務(wù)標(biāo)桿，引領(lǐng)提升服務(wù)水平。三是落實“五個到戶”一線解決問題。全局212名黨員全部到所在社區(qū)黨支部報到，“一聯(lián)一”“一聯(lián)多”與群眾結(jié)對，通過日常聯(lián)系和入戶走訪，宣傳人社政策、提供就業(yè)信息、跟蹤政策落實、配合社區(qū)開展相關(guān)工作，解決基層實際問題100余件。

四、實施履職能力提升行動，打造素質(zhì)過硬隊伍。

立足人社工作特點，創(chuàng)新“四個一批”培養(yǎng)機(jī)制，為干部成長蓄勢賦能。一是輪崗交流一批。建立干部輪崗交流機(jī)制，優(yōu)先輪轉(zhuǎn)年輕干部在不同崗位練就本領(lǐng)、發(fā)掘潛力、增長才干。社保領(lǐng)域高風(fēng)險崗位3年一調(diào)整，非高風(fēng)險崗位5年一輪換，在規(guī)避廉政風(fēng)險的同時，增加干部多崗位鍛煉機(jī)會。二是跟班學(xué)習(xí)一批。主動加強(qiáng)與上級部門溝通對接，選派2名干部到團(tuán)省委、市政府跟班學(xué)習(xí)，拓寬宏觀視野，提高綜合協(xié)調(diào)能力。三是實踐鍛煉一批。選派6名干部參與巡視巡察、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作，提升駕馭復(fù)雜局面和各類風(fēng)險的能力。探索實行新提拔副科職以下干部到信訪崗位實踐鍛煉制度，選調(diào)2名年輕干部到信訪窗口鍛煉3個月，豐富群眾工作方法和經(jīng)驗，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。四是菁英培育一批。引導(dǎo)干部跳出人社看人社，圍繞培育制造名城、打造“三個高地”、助力鄉(xiāng)村振興等全市重點工作深入思考、大膽創(chuàng)新，鼓勵干部撰寫有分量、有見解、有高度的理論文章，在省級以上報刊媒體公開發(fā)表文章12篇。