“反三違”的安全活動總結(jié)

“反三違”的安全活動總結(jié)1

按照武漢市指揮部和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，“安全生產(chǎn)月”活動期間，和左三合同開展了許多切實(shí)有效的安全活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常高度重視“安全月”活動，精心組織，明確目標(biāo)。要求各部、室、隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識開展“安全月”活動的意義，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，早部署、早安排，本著既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)的原則，力求活動形式簡潔，內(nèi)容充實(shí)。

2、加大安全宣傳力度。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，通過組織學(xué)習(xí)、考試、競賽等方式，深入宣傳，廣泛發(fā)動，營造出了濃厚的活動氛圍。動員方方面面的`力量，齊抓共管，共同參與，使兩項(xiàng)活動深入群眾、深入人心，達(dá)到提高全員安全意識的目的。

3、開展安全教育培訓(xùn)活動。項(xiàng)目部通過“三級教育”的模式（每周六晚上在項(xiàng)目部會議室進(jìn)行安全“三級教育”），同時結(jié)合其他形式廣泛組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)活動。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、指揮部9月10日在桐廬召開的安全生產(chǎn)會議精神和集團(tuán)公司的《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等。

4、安全生產(chǎn)檢查活動。兩項(xiàng)活動期間，項(xiàng)目部根據(jù)指揮部和集團(tuán)公司要求，針對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進(jìn)行了一次全面自查，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、“雙基”建設(shè)活動。項(xiàng)目部按照集團(tuán)制定的《安全檢查表》進(jìn)行了自查，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，再次夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。緊緊圍繞活動主題，結(jié)合工地實(shí)際，使“安全月”和“反三違月活動”達(dá)到了實(shí)效。項(xiàng)目部緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的活動主題做文章，突出抓好安全責(zé)任制、安全責(zé)任心、安全管理保障體系、安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)把安全工作做到了有部署、有方案、有檢查、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了組織到位、措施到位、檢查到位，起到了安全生產(chǎn)的效果。

“反三違”的安全活動總結(jié)2

根據(jù)國投安委會【20xx】10號文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長，礦副總工程師以上人員為副組長，各行政單位正職為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速開展活動，通過此項(xiàng)活動的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動做以下總結(jié)：

1、廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；岣呷w干部職工的安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉

一反三，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、各單位專項(xiàng)活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

5、專項(xiàng)行動和各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。各單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的'各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。

6、此項(xiàng)活動開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。

總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

“反三違”的安全活動總結(jié)3

根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，xx電力公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

“反三違”專項(xiàng)整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級落實(shí)責(zé)任，對事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的檢查活動；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的`現(xiàn)場環(huán)境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

xx公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢?；顒悠陂g，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我

保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安 全 第 一，預(yù) 防 為主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現(xiàn) 象 的 發(fā) 生，提 高 安 全 意 識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進(jìn)行。

“反三違”的安全活動總結(jié)4

根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，渤興電力公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

“反三違”專項(xiàng)整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級落實(shí)責(zé)任，對事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的檢查活動；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的.效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢?；顒悠陂g，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我

保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對 特 殊 崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，

從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安 全 第 一，預(yù) 防 為主，綜 合 治 理”的 思 想，杜 絕“三 違”現(xiàn) 象 的 發(fā) 生，提 高 安 全 意 識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進(jìn)行。

“反三違”安全活動總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，天津公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2010年“反三違”主題活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

“反三違”專項(xiàng)整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級落實(shí)責(zé)任，對事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估論證，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊(duì)組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的檢查活動；活動期間，公司開展了質(zhì)量安全大檢查和機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)治理大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢?；顒悠陂g，天津公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強(qiáng)安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過 “反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進(jìn)行。

中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）天津有限公司

二〇一〇年十一月十五日