第一篇：“反三違”活動季度總結(jié)

“反三違”活動季度總結(jié)

我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時(shí)編制了項(xiàng)目部的“反三違”活動方案，為確保“反三違”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實(shí)加強(qiáng)“反三違”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對“反三違”活動的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，高度重視

我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認(rèn)識到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉志權(quán)為組長、項(xiàng)目總工孫既富為副組長、各部室負(fù)責(zé)人及兩個(gè)工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認(rèn)真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項(xiàng)工作部署到位，確保活動開展的時(shí)效性和覆蓋面。

二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識

為認(rèn)真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“安全質(zhì)量月”為活動契機(jī)，在各個(gè)變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻，進(jìn)行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認(rèn)識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強(qiáng)員工的“反三違”意識。

三、結(jié)合實(shí)際、周密部署

我部積極推進(jìn)“反三違”活動開展的同時(shí)，緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運(yùn)行的各項(xiàng)工作：

1、結(jié)合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實(shí)際要求我部線路工區(qū)、運(yùn)行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主”,扎實(shí)開展活動。

2、結(jié)合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實(shí)地推進(jìn) “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。

3、結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動，積極將質(zhì)量安全工作進(jìn)行延伸，強(qiáng)化員工安全意識，將安全實(shí)實(shí)在在融入生產(chǎn)中。

四、狠抓落實(shí)、有序開展

1、積極推進(jìn)“反三違”活動的開展，對員工進(jìn)行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，如對運(yùn)行工區(qū)進(jìn)行了核相、如何在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項(xiàng)等，對線路工區(qū)人員進(jìn)行登桿操作、桿上操作等操作進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”，在運(yùn)行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習(xí)、考試，對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。

3、組織開展“反三違”專項(xiàng)檢查活動。我部每半月組織一次專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進(jìn)行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時(shí)對下一階段活動開展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動的有序開展。

4、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項(xiàng)工作有序化、常態(tài)化、制度化。

通過本季度的“反三違”活動的開展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過 “反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、存在問題

1、個(gè)別員工對“反三違”活動參與不夠積極。

2、個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。

六、下階段工作計(jì)劃

我部將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認(rèn)真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

*********************** 公司 官地項(xiàng)目部 二〇一一年九月二十一日

第二篇：“反三違”活動季度總結(jié)

桃巴高速LJ18-1標(biāo)

“防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié)

我項(xiàng)目部根據(jù)下達(dá)文件要求，及時(shí)編制了項(xiàng)目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案，為確保該項(xiàng)活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工對“反三違”活動的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我部的“反三違”活動總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，高度重視

我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認(rèn)識到這是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理郭慧為組長、項(xiàng)目書記齊松泉為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認(rèn)真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實(shí)際情況，及時(shí)制定了“反三違”活動方案并在第一時(shí)間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項(xiàng)工作部署到位，確?；顒娱_展的時(shí)效性和覆蓋面。

二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識

為認(rèn)真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。以“打非治違”為活動契機(jī)，在拌合站、梁場及施工地點(diǎn)，懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語；向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認(rèn)識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強(qiáng)員工的“反三違”意識。

三、結(jié)合實(shí)際、周密部署

我部積極推進(jìn)“反三違”活動開展的同時(shí)，緊密結(jié)合當(dāng)前正在運(yùn)行的各項(xiàng)工作：

1、結(jié)合開展的“平安工地”活動，聯(lián)系實(shí)際。要求我標(biāo)段做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”,扎實(shí)開展活動。

2、結(jié)合巴陜公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)活動總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實(shí)地推進(jìn) “打非治違”活動的穩(wěn)步開展。

四、狠抓落實(shí)、有序開展

1、積極推進(jìn)“反三違”活動的開展，對員工進(jìn)行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標(biāo)段施工人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。

2、組織開展“反三違”專項(xiàng)檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進(jìn)行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時(shí)對下一階段活動開展重心進(jìn)行部署，不斷促進(jìn)“反三違”活動的有序開展。

3、及時(shí)對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進(jìn)“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項(xiàng)工作有序化、常態(tài)化、制度化。

通過次“反三違”活動的開展，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過 “反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、存在問題

1、個(gè)別員工對“反三違”活動參與不夠積極。

2、個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。

六、下階段工作計(jì)劃

我部將認(rèn)真抓好各項(xiàng)整改工作的落實(shí)，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認(rèn)真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

中交一公局海威工程建設(shè)有限公司 桃巴項(xiàng)目部

二〇一一年九月二十一日

第三篇：反三違活動

實(shí)業(yè)公司光華機(jī)電廠

全面強(qiáng)化反“三違”活動

“十次事故九違章”，違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)?。違章不除，安全難保；違章不除，永無寧日。日前，光華機(jī)電廠組織召開了由管理人員和各班組長參加的安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于再落實(shí)、再貫徹反“三違”活動的內(nèi)容要求，成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了具體分工，制定了詳細(xì)的反“三違”活動方案。

光華機(jī)電廠將反“三違”活動貫穿全廠安全生產(chǎn)工作的始終，黨政工團(tuán)齊抓共管，樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。以輿論宣傳為先導(dǎo)，教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，采取多種形式，抓好新工人上崗前、職工轉(zhuǎn)換工種時(shí)的安全規(guī)程教育，做到教育培訓(xùn)、考核管理制度化、經(jīng)?；?。以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，對反“三違”實(shí)行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，層層落實(shí)，形成反“三違”的強(qiáng)大推動力。著力抓好班組這個(gè)反“三違”的主陣地，杜絕“違章不一定出事故”的僥幸心理，使每位員工“本身無違章，身邊無事故”。重點(diǎn)抓好對班組長、特種作業(yè)人員、青年員工和外來務(wù)工人員的安全教育和管理。安全管理人員經(jīng)常深入一線，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理推陳出新，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

他們對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境不良、人機(jī)界面的相互位置不合理、作業(yè)（操作）工具配備不當(dāng)、不足和安全設(shè)施、裝置缺失等問題，都落實(shí)責(zé)任，組織整改。部分員工也改變了“反三違”就是“領(lǐng)導(dǎo)整治員工”的錯誤想法，其抵觸情緒也得到了消除。同時(shí)，在反“三違”活動過程中，他們克服了安全工作說得多，做得少；布置得多，檢查落實(shí)得少；口頭上重視，行動上忽視；空閑時(shí)重要，忙起來不要；檢查時(shí)按章操作，檢查后違章操作；講起來頭頭是道，做起來我行我素等形式主義的做法。樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，結(jié)合工作實(shí)際和具體要求，有的放矢，強(qiáng)化安全教育，使員工都能充分認(rèn)識自己在工作中存在哪些習(xí)慣性違章行為，這些行為有哪些危害，會造成什么不良后果，從而在工作中加以改正，養(yǎng)成自覺遵守安全操作規(guī)程的良好作業(yè)習(xí)慣，以提高自我保護(hù)意識和防范事故的能力，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害成為每個(gè)員工最基本的安全觀念。

各職能班組嚴(yán)格按照活動要求，通過廣泛深入地開展安全教育，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)反“三違”的主動性、積極性，切實(shí)提高廣大干部職工的安全意識，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感；通過完善規(guī)章制度，健全保障體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高管理水平；通過采取有效措施，加大整改力度，消除事故隱患，增強(qiáng)本質(zhì)安全能力，確保安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新的臺階。

光華機(jī)電廠

于婷婷

第四篇：反三違總結(jié)

“反三違”專項(xiàng)整治活動總結(jié)

公司開展為期一個(gè)月的“反三違”專項(xiàng)整治活動已經(jīng)結(jié)束，本次活動按照“突出重點(diǎn)、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)”的工作思路，針對通過大家共同努力，這次活動取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產(chǎn)責(zé)任性和遵章守紀(jì)自覺性；三是強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，“三違”現(xiàn)象明顯減少；四是杜絕了各類生產(chǎn)安全隱患和事故的發(fā)生；五是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。但是，在活動開展過程中也暴露出以下幾方面的問題：一是個(gè)別員工對安全工作思想不重視、認(rèn)識不到位；二是有的員工工作責(zé)任性不強(qiáng)、工作不主動；三是有些班組管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，工作分工不清、責(zé)任不明；四是對規(guī)章制度的執(zhí)行力不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；五是員工自我保護(hù)意識還有待提高。

安全工作任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，雖然公司今年以來安全形勢總體穩(wěn)定，但是“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，在今后的工作我們必須切實(shí)提高思想認(rèn)識，努力把安全工作抓實(shí)、抓緊、抓細(xì)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階，努力開創(chuàng)公司安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

常州圩塘輪渡有限公司 2012年7月31日 全公司范圍內(nèi)的“三違”現(xiàn)象、各類安全隱患進(jìn)行全面整治。

第五篇：“反三違”安全活動總結(jié)

“反三違”安全活動總結(jié)

根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，渤興電力公司結(jié)合自身實(shí)際情況開展了“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2016年“反三違”主題活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

“反三違”專項(xiàng)整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實(shí)證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認(rèn)識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分級落實(shí)責(zé)任，對事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的檢查活動；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象；通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提 供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。活動期間，本公司組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我

保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。通過進(jìn)行“反三違”專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過“反三違”專項(xiàng)治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進(jìn)行。

陜西渤興電力科技

2016年7月18日