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      質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納

      2022-02-06 01:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納

      1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系,組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

      2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù),并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

      3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

      4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;

      5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

      6、及時(shí)處理客訴,協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

      質(zhì)量主管工作職責(zé)21、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo),落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo),并組織實(shí)施

      2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過程、成品出貨品質(zhì)控制

      3、熟悉質(zhì)量管理體系,熟悉QC七大手法

      4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

      5、協(xié)同采購科評估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商

      6、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

      7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

      質(zhì)量主管工作職責(zé)31、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系,具備一定的內(nèi)審能力;

      2、質(zhì)量控制及改進(jìn),質(zhì)量投訴的對內(nèi)、對外處理;

      3、體系維護(hù),審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

      4、熟悉品質(zhì)管理的方法,良好的組織和溝通能力;

      5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

      質(zhì)量主管工作職責(zé)41、全面組織質(zhì)量方面工作

      2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作

      3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放,已完成記錄的收回、審核、歸檔

      4、對原料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評價(jià)工作

      5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作

      質(zhì)量主管工作職責(zé)5

      1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

      2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);

      ___組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

      4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)來料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

      ___對公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

      6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

      質(zhì)量主管工作職責(zé)61、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

      2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

      3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

      4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

      5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

      6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

      7、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán);

      8、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

      9、對本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);

      質(zhì)量主管工作職責(zé)71、監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

      2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理,按質(zhì)量要求開展質(zhì)量活動(dòng);

      3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

      4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措;

      5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

      6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

      7、確定控制程序和必要的工裝,確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

      8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

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