第一篇:質(zhì)量主管的職責(zé)
質(zhì)量主管的職責(zé)
質(zhì)量主管:(一)、崗位職責(zé):
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃,6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán)
10、對(duì)質(zhì)量問題行使否決權(quán)
11、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為
13、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)
14、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)(二)、工作內(nèi)容:
1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督
2、組織、建立實(shí)施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行
3、體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)
4、公司質(zhì)量計(jì)劃的制定與實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核
5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施
6、編制質(zhì)量年度、月度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對(duì)二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督
8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施,并對(duì)實(shí)施情況跟蹤
9、每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分析,提出糾正整改措施,并做好會(huì)議記錄
10、公司采購(gòu)件的入廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過程的過程控制,產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制
11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行
12、對(duì)原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決
13、公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等
14、質(zhì)量事故的分析和處理
15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作
16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)與真實(shí)性負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息
17、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)
18、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)
19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施 20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)
第二篇:質(zhì)量主管安全職責(zé)
質(zhì)量主管安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管安全職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件,確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;
3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案,確保每次外部審核的順利通過;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案,機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立,認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;
6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài),及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī),確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高
質(zhì)量主管安全職責(zé)31、策劃,組織和實(shí)施內(nèi)部審核和外部審核等質(zhì)量活動(dòng);
2、實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn);
3、實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量活動(dòng)。
質(zhì)量主管安全職責(zé)41、負(fù)責(zé)質(zhì)量資料審核及證件管理,并對(duì)門店及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域飛檢___%全覆蓋,公示檢查結(jié)果,并對(duì)責(zé)任人考核;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并跟蹤改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定、完善及內(nèi)部審核的組織實(shí)施;
5、負(fù)職責(zé)4責(zé)公司各種證件的辦理的跟蹤及指導(dǎo),行使質(zhì)量否決權(quán)
6、完成公司交予的其他工作。
質(zhì)量主管安全職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高,及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);
4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;
5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策,制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施,跟蹤實(shí)施;
6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升,為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐,有效管控質(zhì)量問題的流出;
7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度,定期召開,月度、季度、質(zhì)量例會(huì),跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管安全職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)品質(zhì)控制:
1)
負(fù)責(zé)為來料檢查,成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;
2)
組織按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3)
負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);
2.負(fù)責(zé)管理檢測(cè)儀器:
1)
負(fù)責(zé)搞好檢測(cè)儀器的校驗(yàn)和管理;
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的維護(hù),確保其持續(xù)有效,不斷改進(jìn):
1)計(jì)劃和主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核,向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)作情況;
2)配合辦理各類證書相關(guān)事項(xiàng);
4.負(fù)責(zé)對(duì)品檢人員的培訓(xùn),以提高其檢查水平;
5.協(xié)調(diào)好品質(zhì)部與其他部門的有關(guān)工作。
質(zhì)量主管安全職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作
2.品質(zhì)管控
3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO___等體系
4.熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。
5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排
第三篇:質(zhì)量控制主管職責(zé)
質(zhì)量控制主管職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)IVD產(chǎn)品的質(zhì)控管理工作,建質(zhì)量管理文件體系
2.負(fù)責(zé)體外診斷試劑或
生化儀器購(gòu)銷存的管理工作
3.及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格情況,并負(fù)責(zé)預(yù)防措施的有效實(shí)施。
4.直接負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的實(shí)施管理
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。
6.根據(jù)GSP及醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)主導(dǎo)各種審計(jì)工作
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量控制主管職責(zé)21、質(zhì)量安全管理者代表,全面負(fù)責(zé)食品安全管理體系工作。
2、從原材料入庫(kù)、生產(chǎn)制成、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)荣|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
3、ISO檢視與督導(dǎo)事項(xiàng)工作。
4、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
質(zhì)量控制主管職責(zé)31、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)掌控流程,改進(jìn)和完善工廠的質(zhì)量體系,確保所有的體系要求在工廠內(nèi)得到貫徹執(zhí)行;
2、建立和完善各項(xiàng)檢驗(yàn)制度與流程,加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置,制定管控措施,及時(shí)推進(jìn)品質(zhì)改善工作,制定品質(zhì)改善方案;
3、加強(qiáng)對(duì)組內(nèi)人員的監(jiān)督管理,定期召開例會(huì),對(duì)發(fā)生的重大質(zhì)量事故進(jìn)行糾正、改善及今后預(yù)防措施的實(shí)施;
4、與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)一起對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格認(rèn)證;根據(jù)客戶及內(nèi)部品質(zhì)要求,建立并監(jiān)控所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制過程;
5、加強(qiáng)質(zhì)量信息雙向傳遞,有效控制不良產(chǎn)品,完善客戶服務(wù)管理,包括客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理與跟進(jìn);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
質(zhì)量控制主管職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)和有效運(yùn)行,組織召開內(nèi)審和管理評(píng)審工作,對(duì)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤;
2、制定質(zhì)量目標(biāo)及考核辦法,分解目標(biāo)到各部門的KPI,監(jiān)控各部門KPI、公司質(zhì)量目標(biāo)和客戶KPI指標(biāo)的完成情況;
3、組織接待第二方審核和第三方審核,針對(duì)審核結(jié)果制定整改措施,并監(jiān)督落實(shí);
4、組織召開質(zhì)量管理會(huì),分析質(zhì)量問題、推進(jìn)質(zhì)量改善和提升;
5、根據(jù)公司日常管理的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,完善管理制度;
6、建立供應(yīng)商質(zhì)量管理方案,協(xié)助采購(gòu)部、貨運(yùn)部開展供應(yīng)商質(zhì)量管理評(píng)估;
7、對(duì)公司的運(yùn)作成本進(jìn)行稽核;
8、組織督促相關(guān)部門質(zhì)量培訓(xùn),確保中層以上干部?jī)?nèi)審員資格考試全部通過。
質(zhì)量控制主管職責(zé)51、根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)相關(guān)工作的監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的分析、質(zhì)量計(jì)劃的推進(jìn)執(zhí)行、質(zhì)量改進(jìn)的跟蹤及質(zhì)量問題的關(guān)閉;
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)的編制及呈報(bào);
4、分析客戶反饋(投訴),及時(shí)查明不良品產(chǎn)生原因,跟蹤解決;
5、協(xié)助重大質(zhì)量事故的調(diào)查及參與處理;
6、對(duì)原材料、成品、半成品做好檢驗(yàn)
7、完成臨時(shí)安排的其他工作。
質(zhì)量控制主管職責(zé)61、按法規(guī)要求建立公司物料及產(chǎn)品的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司物料及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并做好檢驗(yàn)記錄;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司檢驗(yàn)設(shè)備、工具按其規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù);
3、根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)生產(chǎn)各階段質(zhì)量問題作出初步判定,嚴(yán)格按質(zhì)量程序進(jìn)行操作;
4、及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)過程中的異常情況,并跟蹤改善的實(shí)施;
5、熟練運(yùn)用生物及化學(xué)相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四篇:檢驗(yàn)科質(zhì)量主管職責(zé)
成都新都西橋醫(yī)院 檢驗(yàn)科質(zhì)量主管職責(zé)
一、質(zhì)量主管由實(shí)驗(yàn)室最高管理者任命、授權(quán),并對(duì)其進(jìn)行考核。
二、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理小組,實(shí)施質(zhì)量控制工作。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行工作,參加實(shí)驗(yàn)室管理層對(duì)質(zhì)量方針和實(shí)驗(yàn)室資源的決策活動(dòng),負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
四、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化設(shè)備內(nèi)的程序文件與數(shù)據(jù)修改的批準(zhǔn)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《規(guī)章制度》、《SOP文件》和各種質(zhì)量文件的編制、審核、發(fā)放,以及換頁(yè)更改的申請(qǐng)和換版更改的組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)安排和組織內(nèi)部審核,編制《內(nèi)審計(jì)劃》并報(bào)主任審批。負(fù)責(zé)審批《內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃》和《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》;任命內(nèi)審組長(zhǎng)并規(guī)定其職責(zé);編制《全年質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告》。
七、負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,分析體系運(yùn)行中潛在的不合格因素;負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的審查、批準(zhǔn);監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。
八、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任做好管理評(píng)審前的組織工作和準(zhǔn)備工作,包括編制《管理評(píng)審計(jì)劃》,匯報(bào)前一階段質(zhì)量體系運(yùn)行和檢測(cè)/或校準(zhǔn)工作情況,編寫《管理評(píng)審報(bào)告》。
九、負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴的處理。
十、審核實(shí)驗(yàn)室發(fā)出的檢測(cè)信息內(nèi)容。
十一、質(zhì)量主管及質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)外部供應(yīng)的評(píng)審。
第五篇:質(zhì)量主管工作職責(zé)描述
質(zhì)量主管工作職責(zé)描述
1.推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;
2.構(gòu)建飲品生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)線;
3.完善產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)21、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;
2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證;
3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工;
4、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過程控制;
5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
質(zhì)量主管工作職責(zé)3
1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)
2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理
4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)
質(zhì)量主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收,并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;
2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實(shí)施監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);
5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;參與重大質(zhì)量事故的處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);
2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略,維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系,執(zhí)行公司質(zhì)量政策,實(shí)現(xiàn)管理。
質(zhì)量主管工作職責(zé)61、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作
2、客戶報(bào)告類的編寫,含:客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免
3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含:實(shí)施內(nèi)部過程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作
4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)
5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改
質(zhì)量主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作
3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn),對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問題與客戶進(jìn)行充分溝通
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤
5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù),處理客戶投訴,做好供應(yīng)商質(zhì)量管理
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問題的處理,組織重大質(zhì)量問題解決措施的分析
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制