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      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)

      2022-09-01 04:20:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

      2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

      3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

      4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

      5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;

      6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

      7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)2

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

      2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

      3、根據(jù)公司發(fā)展的需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

      4、根據(jù)招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)中高端人才招聘,以及核心人才引進(jìn)工作;

      5、制訂公司績(jī)效考核制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,不斷完善績(jī)效管理體系;

      4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度,并跟蹤執(zhí)行效果,并不斷在過(guò)程中優(yōu)化改進(jìn);

      7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理,包括文化驅(qū)動(dòng),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí),統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

      8、通過(guò)各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

      9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

      10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系,處理勞資糾紛和員工投訴。

      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)3

      1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

      2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

      3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行情況;

      4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,設(shè)計(jì)各部門績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案,在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工,工作動(dòng)力。

      5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

      6.指導(dǎo)各職能模塊的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。

      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)4

      1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

      3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

      4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

      5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

      6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

      7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

      8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

      9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

      10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)5

      1、了解勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律知識(shí)。

      2、專業(yè)知識(shí)扎實(shí);行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;邏輯思維強(qiáng)。

      3、能開拓招聘渠道,完善招聘流程、提高招聘效率。

      4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關(guān)工作。

      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)6

      1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

      3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

      4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;

      5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,培養(yǎng)人才梯隊(duì);

      6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

      7、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書。

      人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)7

      1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略,制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

      2.建立并完善人力資源管理體系,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展,統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      3.通過(guò)多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

      4.制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃,吸引和留住優(yōu)秀人才;

      5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;

      6.對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案,統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作,確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

      7.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì),幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題,及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。

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