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      車間主任工作崗位職責說明

      2022-02-05 04:20:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《車間主任工作崗位職責說明》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間主任工作崗位職責說明》。

      車間主任工作崗位職責說明

      ___車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

      2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。

      3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

      4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

      5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

      ___組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

      ___支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導。

      8.始終堅持“安全第一

      預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      ___對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

      10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

      11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

      車間主任工作崗位職責有哪些

      1、對車間全體員工安全負責,負責所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

      2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

      3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

      4、負責軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

      5、負責車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準。

      6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

      7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

      8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設(shè)備改造。

      9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

      10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

      車間主任工作崗位職責

      一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。

      二、重點負責以下工作:

      1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

      2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

      3、制定車間工作計劃并組織實施;

      4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

      5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

      6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

      7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;

      8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

      9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;

      10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;

      11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

      12、合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;

      13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;

      14、按時完成公司安排的臨時性任務。

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