創(chuàng)新警務(wù)運行機制

激發(fā)隊伍生機活力

經(jīng)區(qū)分局扎實開展“踐行新使命、忠誠保大慶”實踐活動

今年來，濱州市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局深入貫徹全國全省公安工作會議精神，牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅持內(nèi)部挖潛與強化管理并重，科技強警與優(yōu)化布局并驅(qū)，向改革創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，全力防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定，堅決打贏新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。

一、黨建引領(lǐng)，政治建警，筑牢思想根基。

始終堅持黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作放在突出位置來抓。依據(jù)警種、部門重新劃分設(shè)立九個黨支部，有效避免黨務(wù)、業(yè)務(wù)兩張皮的現(xiàn)象。強化組織生活，開展主題黨日活動，結(jié)合實踐活動組織開展了“參觀懷周祠，緬懷周總理”、廉政教育黨性體檢、“邊的榜我身樣.黨員先鋒在行動”評選、“黨章黨規(guī)法律法規(guī)”知識競賽等活動，黨建與業(yè)務(wù)相融合，筑牢隊伍思想根基。

二、整合資源，優(yōu)化布局，激發(fā)內(nèi)在動力。

科學(xué)調(diào)配警力，調(diào)整51名民警的職務(wù)和崗位，分局民警10年沒有提拔和交流的狀況徹底解決，激發(fā)了隊伍的生機和活力。因地制宜，實行警務(wù)區(qū)域協(xié)作機制，將5個派出所整合為東部和西部2個警務(wù)協(xié)作區(qū)，警力配置更加合理。7月2日，西部警務(wù)協(xié)作區(qū)接到濱城分局協(xié)助抓捕任務(wù)，10分鐘集結(jié)16名警力，迅速抓獲犯罪嫌疑人。結(jié)合“放管服”和“一次辦好”改革，將出入境大所關(guān)ロ前移，在杜店派出所實行戶籍與出入境融合，打破警種壁壘，方便群眾辦理業(yè)務(wù)。目前，分局的指揮調(diào)度、情報、圖偵、網(wǎng)安、信通等部門整合，實現(xiàn)一體化辦公。

三、強化信息應(yīng)用，提升警務(wù)效能，提升智能水平。

研發(fā)微信小程序用于采集場所、人員等基礎(chǔ)信息，與公安數(shù)據(jù)平臺對接，與市局“一標(biāo)三實”數(shù)據(jù)庫復(fù)用，提升效率。借力地方大數(shù)據(jù)資源，在客運總站、秦皇河市場等人員密集場所增建人臉識別相機，實現(xiàn)區(qū)域“智能識別、研判分析、落地管控”三位一體目標(biāo)。目前，已經(jīng)抓獲網(wǎng)上逃犯16人。加強警企合作共治，與美團等公司合作，鮮活數(shù)據(jù)為打擊破案服務(wù)，外賣騎手化身信息員。實現(xiàn)扃平化指揮，全體民警、輔警人手一部對講機，全局民警均在第一時間了解全區(qū)實時

勤務(wù)動態(tài)，實現(xiàn)“一呼百應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)”

四、延伸管理觸角，破解基層難題，夯實基層基礎(chǔ)。

狠抓績效管理，建立工作日志報告、工作業(yè)績公示等制度，落實“一線工作法”，黨組班子成員、科所隊長每周參加巡邏調(diào)研不少于2小時，菅造“在崗在位在狀態(tài)”的良好氛圍。以“楓橋式派出所”創(chuàng)建為載體，出臺《做實做強派出所十項措施》，加強派出所建設(shè)。與共享單車公司合作，150輛免費單車用于巡邏，彌補車巡進不去、步巡跟不上的間題。完善“一村一警務(wù)助理”，推進“1+2+N”社區(qū)警務(wù)，重組警務(wù)助理隊伍成效明顯，僅5月份發(fā)現(xiàn)案件線索11條，協(xié)助民警破獲案件8起。

五、強化訓(xùn)練，提升素質(zhì)，強化實戰(zhàn)素養(yǎng)。

圍繞應(yīng)急、暴恐事件處置等現(xiàn)實需求，聘請國內(nèi)知名警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練專家錢晉軍教授實戰(zhàn)實訓(xùn)，演練處置群體性事件的人車協(xié)同，提升警務(wù)實戰(zhàn)能力。鼓勵民警健身，増強體能素質(zhì)。落實體能季考制度，開展全警達標(biāo)測試。建立特巡警輪值駐勣制度。按照城區(qū)派出所20人、農(nóng)村派出所10人的標(biāo)準(zhǔn)，特巡警隊員入駐各派出所輪值輪訓(xùn)，平時吃住在派出所，參加派出所的巡邏防控和重大警情處置，既緩解了基層警力不足，又讓隊員得到實戰(zhàn)鍛煉。機制創(chuàng)新，煥發(fā)生機和活力，各項工作扎實推進，在今年群眾滿意度測評中分局位列全市第二位。