第一篇：創(chuàng)新人才使用機(jī)制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

創(chuàng)新人才使用機(jī)制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，高層次人才已成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)與較量中制勝的核心戰(zhàn)略資源。黨中央明確提出要“營(yíng)造實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的體制環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，培養(yǎng)、吸引和用好各類人才”。創(chuàng)新人才使用機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，已成為搞好各項(xiàng)工作的必要前提。

一、識(shí)才尊賢——完善人才使用的環(huán)境機(jī)制

良好的環(huán)境機(jī)制所渲染出的環(huán)境氛圍是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門達(dá)到科學(xué)用人目標(biāo)的必備條件。人才的使用和發(fā)展需要良好的政策環(huán)境作保障。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才和尊重創(chuàng)造”的社會(huì)環(huán)境，營(yíng)造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過(guò)引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會(huì)輸入、確立這種觀念，并在實(shí)踐中采取種種措施、手段加以強(qiáng)化，使其成為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，人才興國(guó)已成為我國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策。因此，應(yīng)通過(guò)各種宣傳媒體，大力宣傳國(guó)家關(guān)于人才建設(shè)方面的政策文件，增強(qiáng)人才興業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，使人才意識(shí)轉(zhuǎn)化為全社會(huì)的自覺行動(dòng)，充分激發(fā)人民的創(chuàng)業(yè)勇氣、創(chuàng)新銳氣、創(chuàng)優(yōu)志氣和創(chuàng)造膽氣，這是經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。我區(qū)在認(rèn)真貫徹?zé)o錫市委、市政府建設(shè)“人才特區(qū)”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊緊抓住“無(wú)錫千人計(jì)劃”實(shí)施的有利契機(jī)，確立“科教興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量與知識(shí)產(chǎn)權(quán)立區(qū)”主戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新政策體系，大力實(shí)施“錫山百人計(jì)劃”，以良好的政策環(huán)境和輿論氛圍讓人才創(chuàng)新的智慧充分涌流。

二、用養(yǎng)并重——?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

人才資源是可持續(xù)發(fā)展的資源，人才使用應(yīng)遵循客觀規(guī)律，不能一味講貢獻(xiàn)，否則可能會(huì)使人才精力、體力、智力透支嚴(yán)重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應(yīng)該有后蓄補(bǔ)充，遵循邊開發(fā)使用邊培養(yǎng)提高的原則，注重人才的可持續(xù)發(fā)展，及時(shí)不斷地給人才蓄量?jī)?chǔ)能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠(yuǎn)保持最佳產(chǎn)出狀態(tài)，形成人才使用的良性循環(huán)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持用養(yǎng)并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質(zhì)的提升，徹底改變過(guò)去那種只注重人才的知識(shí)繼承和積累，忽視知識(shí)創(chuàng)新和能力開發(fā)的做法。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，針對(duì)不同人才的成長(zhǎng)規(guī)律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養(yǎng)體系。除了有計(jì)劃地組織人才進(jìn)行系統(tǒng)的進(jìn)修學(xué)習(xí)外，更重要的是在實(shí)際工作中以多種形式對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，構(gòu)筑人才終身教育機(jī)制，不斷地增強(qiáng)其適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的創(chuàng)新能力。反之，若只用不養(yǎng)，那無(wú)異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵(lì)機(jī)制

人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性是一個(gè)組織發(fā)展的不竭動(dòng)力。要將人才的積極性與潛力充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮出來(lái)，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優(yōu)化公平的人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，有效地保護(hù)與激發(fā)人才的工作熱情與激情，這有助于人才個(gè)人能力的充分發(fā)揮和工作效率的提高。公平的人才激勵(lì)機(jī)制，主要包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。注重物質(zhì)激勵(lì)，就要認(rèn)可人才的價(jià)值，使人才的能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相匹配，建立以人才資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，從而合理拉開收入差距, 真正達(dá)到激勵(lì)人才的目的。強(qiáng)調(diào)精神激勵(lì)可以從需要的更高層次入手，因?yàn)槿瞬诺淖饔迷谟谶\(yùn)用他們獨(dú)特的智慧為社會(huì)做貢獻(xiàn)，而不僅僅是使其獲得自尊。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的表?yè)P(yáng)是對(duì)人才的一種激勵(lì)，給人才提供發(fā)展平臺(tái)、拓寬發(fā)展空間亦能激發(fā)人才的干勁，給人才一個(gè)適宜的文化環(huán)境更能讓人才釋放創(chuàng)造力?？傊瑹o(wú)論采用何種激勵(lì)手段都會(huì)起到一定的激勵(lì)作用，但卻不是唯一的。因此，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種激勵(lì)手段，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

第二篇：征文(創(chuàng)新人才機(jī)制 激發(fā)人才活力 實(shí)現(xiàn)趕超跨越)

灤 南 縣 城 鄉(xiāng) 規(guī) 劃 局

創(chuàng)推

新動(dòng)

人人

才才

工強(qiáng)

作縣

建言獻(xiàn)策暨征文投稿

作者姓名：李 振

單 位：灤南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局

通信地址：灤南縣城南大街8號(hào)聯(lián)系電話：0315—4122518

創(chuàng)新人才機(jī)制 激發(fā)人才活力 實(shí)現(xiàn)趕超跨越

作者：李 振

社會(huì)要發(fā)展，事業(yè)要進(jìn)步，第一要靠人才。當(dāng)今，人才已經(jīng)

成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源和綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。我縣要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)

展、趕超跨越宏偉目標(biāo)，最重要的就是要推動(dòng)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略就要進(jìn)一步激發(fā)人才工作的活力，而人才

工作的活力取決于人才工作的體制和機(jī)制。創(chuàng)新人才工作機(jī)制是

人才工作的重要任務(wù)，好的機(jī)制就是具有吸引力和凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)

力和生產(chǎn)力。要遵循人才工作規(guī)律，推進(jìn)人才工作體制和機(jī)制的創(chuàng)新，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)與干事業(yè)的環(huán)境。就目前我縣挖掘人

才現(xiàn)狀，結(jié)合我國(guó)其他地區(qū)和國(guó)外人才工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)從以

下幾方面來(lái)創(chuàng)新人才工作機(jī)制：

一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，應(yīng)在建設(shè)人才上下功夫

1、以提升技術(shù)管理能力為目標(biāo)，建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍。圍

繞開展“創(chuàng)新人才工作，推動(dòng)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”主題活動(dòng)，應(yīng)盡快

組織行政、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)接受現(xiàn)代

管理理念、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)的教育。分批組織專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)

骨干和后備干部赴外地學(xué)習(xí)交流，培育一大批既熟練專業(yè)技術(shù)、又具有現(xiàn)代管理能力的復(fù)合型人才。

2、以提高業(yè)務(wù)應(yīng)用能力為目標(biāo)，建設(shè)實(shí)用型人才隊(duì)伍。圍

繞我縣蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖，畜牧飼養(yǎng)等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，聯(lián)合省、市農(nóng)牧部門開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工程?？梢云刚?qǐng)專家、教授下

鄉(xiāng)入村組織有關(guān)農(nóng)牧行業(yè)的培訓(xùn)，啟動(dòng)農(nóng)民職稱評(píng)定工作，為技

術(shù)成熟的農(nóng)民評(píng)定職稱。同時(shí)，也可以圍繞我縣文化優(yōu)勢(shì)和地方

特色，組織開展“三枝花”進(jìn)校園、評(píng)劇票友大賽等文化娛樂活

動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)挖掘人才、培養(yǎng)人才，建設(shè)一支能推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)文

化蓬勃發(fā)展的實(shí)用型人才隊(duì)伍。

3、以提高科技創(chuàng)新能力為目標(biāo)，建設(shè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。圍

繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)急缺的高層次人才需求，積極與

全國(guó)各地高等院校合作，為我縣推薦鋼鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品等專業(yè)的高素質(zhì)畢業(yè)生。制定激勵(lì)約束機(jī)制，培養(yǎng)一批與我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和善于組織重大科研項(xiàng)目研

究、成果轉(zhuǎn)化的科技管理人才，形成我縣以鋼鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品為重點(diǎn)的“五大行業(yè)人才高峰”。

二、創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，應(yīng)在聚焦人才上下工夫

1、以活動(dòng)為橋梁招引人才。堅(jiān)持“縣政府搭臺(tái)，企事業(yè)唱

戲”，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去方法，大力開展招才引智活動(dòng)，不斷

增強(qiáng)輻射力與凝聚力。一是聯(lián)辦中、高等院校畢業(yè)生招聘會(huì)，做

好校企對(duì)接。組織我縣各領(lǐng)域大型企業(yè)組成招聘團(tuán)，于畢業(yè)季去

各大高校舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)可以舉辦“省內(nèi)高校畢業(yè)生雙選

洽談會(huì)”、“省外畢業(yè)生雙選洽談會(huì)”，專車接送畢業(yè)生來(lái)雙選

就業(yè)，為優(yōu)秀人才開通綠色通道。二是結(jié)合縣文化旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)

易等各類招商引資活動(dòng)，開展招才引智?？梢栽陂_展文化旅游期

間舉辦一些人才交流會(huì)之類的活動(dòng)，吸引高端人才。三是積極發(fā)

揮人事部門專家渠道廣的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)系專家教授擇機(jī)開展“首都、省會(huì)高端人才灤南行”的專題活動(dòng)，邀請(qǐng)他們?yōu)闉茨细鱾€(gè)行業(yè)“會(huì)

診把脈”，通過(guò)他們的才智，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、以崗位為紐帶配置人才。認(rèn)真辦好固定人才定向培養(yǎng)，每年赴各中、高等院校舉辦大型人才交流會(huì)和專場(chǎng)招聘會(huì)。加快

人才網(wǎng)站建設(shè)，全新設(shè)置人才網(wǎng)頁(yè)，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率和網(wǎng)上人才

配置率，力爭(zhēng)每年都有新突破。大力開展人才公共服務(wù)，推進(jìn)人

才工作進(jìn)行政、入事業(yè)、到企業(yè)。嘗試開發(fā)人才測(cè)評(píng)、人才獵頭、薪酬設(shè)計(jì)、管理咨詢等服務(wù)項(xiàng)目，最大限度地滿足人才與用人單

位的雙向需求。依靠行政手段，實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)的聯(lián)

網(wǎng)貫通，資源共享。力爭(zhēng)每年聯(lián)辦一次“灤南縣人力資源交流大

會(huì)”。

3、以載體為依托集聚人才。一是以城西省級(jí)工業(yè)聚集區(qū)和

嘴東省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，吸引更多的人才進(jìn)區(qū)工作，開展課

題研究、項(xiàng)目合作和人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)把人才科研工作站建成全縣

鋼鐵、食品行業(yè)的公共科研開發(fā)中心；同時(shí)，積極申報(bào)新的人才

科研工作站，力爭(zhēng)將北河新區(qū)管理處、大賈莊鐵礦配備人才科研

隊(duì)伍，建成人才成長(zhǎng)最快、人才效益最高、人才密集度最大的創(chuàng)

新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。二是建立高校畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地?？梢耘c本市設(shè)有鋼

鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品專業(yè)的普通高校合作，建立高校畢

業(yè)生實(shí)習(xí)與培訓(xùn)基地，并由縣各相關(guān)企業(yè)給予實(shí)習(xí)生一定的生活

三、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)在優(yōu)化環(huán)境上下工夫

1、加大人才政策的落實(shí)力度，營(yíng)造良好的政策環(huán)境

根據(jù)縣委、縣政府制定的“人才工作宣傳月”活動(dòng)安排，應(yīng)

進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)人才政策，確保人才最低收入保障制度、工資補(bǔ)貼制度和高層次人才安家補(bǔ)貼制度等各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策

落實(shí)到位，調(diào)動(dòng)各行各業(yè)人才隊(duì)伍的積極性，最大限度的發(fā)揮人

才整體水平，以便更好的助推我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越。

2、加大人才政策的宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境

宣傳報(bào)道主要依托各級(jí)報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)站等新聞媒體

以及《工作簡(jiǎn)報(bào)》、《灤南快報(bào)》、《宣傳信息》等公文信息，補(bǔ)助，吸引畢業(yè)生更好地為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

同時(shí)將每年的5月份定為“人才工作宣傳月”，拍攝人才創(chuàng)業(yè)宣

傳片，編輯《專家風(fēng)采錄》，在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段滾動(dòng)播出。通

過(guò)各種形式，大力宣傳各單位各部門涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才的先進(jìn)

事跡；結(jié)合全省人才工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，宣傳一批在黨政

人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)

用人才、社會(huì)工作者人才隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和

個(gè)人；宣傳一批關(guān)心重視人才工作、積極實(shí)施人才政策、創(chuàng)造良

好人才環(huán)境的集體和個(gè)人，在全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

3、加大優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

用人單位應(yīng)貫徹落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并結(jié)合本單位實(shí)際，制訂具體的人才獎(jiǎng)勵(lì)措施，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)在科研、生產(chǎn)、教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的各類人才。條件允許的單位可對(duì)人才實(shí)行預(yù)期獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在聘用期內(nèi)，單位每年為人

才儲(chǔ)存一定額度的獎(jiǎng)金或股份，聘用期滿后考核兌現(xiàn)。設(shè)立“灤

南縣優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”，“灤南縣優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”每三年評(píng)選一次，評(píng)

選范圍主要涉及行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造，每次

獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才的名額可根據(jù)不同行業(yè)靈活掌握。評(píng)選對(duì)象主要

是：獲得?。ú浚┘?jí)以上重大科技獎(jiǎng)項(xiàng)的主要人員；推動(dòng)高新技

術(shù)成果轉(zhuǎn)化、開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；引進(jìn)技術(shù)、智力和培養(yǎng)人才，推進(jìn)科技進(jìn)步方面做出重大貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員；為灤南經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出

顯著成績(jī)的各類人才。在各企事業(yè)單位將人員的工資收入與崗位

職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化中所產(chǎn)生的效益直接掛

鉤，逐步形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位、優(yōu)秀人才傾斜的分

配激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)一流人才、一流貢獻(xiàn)、一流報(bào)酬。

第三篇：圍繞用活用好人才激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

圍繞用好用活人才激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮各類人才在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中的帶動(dòng)、引領(lǐng)、助推作用，就要圍繞用好用活各類人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，以思想觀念的更新、體制機(jī)制的突破、活動(dòng)載體的創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)人才工作實(shí)現(xiàn)新突破、大發(fā)展。

在思想觀念上求轉(zhuǎn)變。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代合拍，與潮流并進(jìn)，與發(fā)展同步，根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)和環(huán)境的變化，創(chuàng)造性地開展工作，善于在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，改變落后的阻礙發(fā)展進(jìn)步的思想觀念、思維方式和工作方法，把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)，從不符合科學(xué)發(fā)展的思維定勢(shì)中解放出來(lái)，以思想解放帶動(dòng)人才工作觀念更新，以觀念更新帶動(dòng)人才工作實(shí)踐創(chuàng)新，以實(shí)踐創(chuàng)新帶動(dòng)人才工作體制機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)把人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

在體制機(jī)制上求突破。要堅(jiān)持著眼于體制機(jī)制創(chuàng)新和突破，探索和遵循人才工作內(nèi)在規(guī)律，加快建立和完善與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的、充滿活力的人才工作新機(jī)制，建立健全以市場(chǎng)為主導(dǎo)的人才配置機(jī)制，健全靈活務(wù)實(shí)、開放有效的人才和智力引進(jìn)機(jī)制，建立經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)價(jià)值雙重承認(rèn)的激勵(lì)機(jī)制，建立多元化的人才開發(fā)投入機(jī)制，做到圍繞發(fā)展目標(biāo)謀劃人才工作，根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定人才政策，堅(jiān)持第一資源與第一生產(chǎn)力有機(jī)統(tǒng)一，科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人的發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)要把制度建設(shè)貫穿于人才工作的各個(gè)方面，用制度建設(shè)來(lái)鞏固人才工作成果，用制度建設(shè)深入推進(jìn)人才各項(xiàng)工作，借鑒并運(yùn)用干部綜合考核方法加大對(duì)各類人才履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的考核常態(tài)化力度，進(jìn)一步強(qiáng)化“招才引智”的觀念，大膽突破不利于發(fā)展的不合時(shí)宜的政策制約，通過(guò)公開選拔、招聘、兼職、合作、柔性流動(dòng)等多種引才渠道，大力引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目建設(shè)所急需的高層次人才以及各類專業(yè)技術(shù)人才。

在載體設(shè)置上求創(chuàng)新。要結(jié)合省、市人才中長(zhǎng)期規(guī)劃和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)際，以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目為依托，以發(fā)揮作用為根本，大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園、科技園、示范基地等載體創(chuàng)新建設(shè)，千方百計(jì)為各類人才提供鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、打造服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)。組織引導(dǎo)各類人才服務(wù)基層、奉獻(xiàn)社會(huì)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，不斷加大城市人才智力資源對(duì)基層的支持、不斷加大城市科技、教育、醫(yī)療等方面對(duì)基層的服務(wù)，努力把基層建設(shè)成為人才的科研開發(fā)基地、成果轉(zhuǎn)化基地、科技推廣基地、科普示范基地，讓人才在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉，讓群眾在人才服務(wù)中得到實(shí)惠。

第四篇：創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

**鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶地處鎮(zhèn)寧自治縣**鎮(zhèn)西北部，距黃果樹瀑布10公里，距離鎮(zhèn)寧縣城20公里，是**鎮(zhèn)重點(diǎn)打造蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。近年來(lái)，**鎮(zhèn)積極響應(yīng)中央、省、市、縣有關(guān)要求，以農(nóng)民增收為立足點(diǎn)，突出我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決調(diào)減玉米種植面積，并結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)深化“三權(quán)”促“三變”改革，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

一、立足優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展

**鎮(zhèn)地處黃果樹5A級(jí)旅游景區(qū)和夜郎洞4A級(jí)旅游景區(qū)之間，滬昆高速、六鎮(zhèn)高速穿境而過(guò)，交通便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，耕地多處于山槽之間和河流沿線，土地肥沃、水源豐富，有適合農(nóng)作物生長(zhǎng)的小氣候。鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)研判，確定把蔬菜和精品水果作為主打產(chǎn)業(yè)，并聘請(qǐng)貴州省農(nóng)科院果樹所為我鎮(zhèn)編制蔬菜產(chǎn)業(yè)和精品水果發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃在可布河沿岸、夜郎洞公路沿線發(fā)展蔬菜種植和精品水果種植，打造集采摘體驗(yàn)、生態(tài)觀光、休閑旅游為一體的產(chǎn)業(yè)示范帶，逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展格局。

二、筑巢引鳳，完善生產(chǎn)銷售鏈條

2017年5月至今，**鎮(zhèn)政府采用“筑巢引鳳”的方式，通過(guò)申報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧、一事一議、土地整治、石漠化治理等項(xiàng)目，建設(shè)機(jī)耕道53.5公里、整治土地8000余畝、配套配管設(shè)施1000畝，修復(fù)灌溉排洪溝渠13公里、整治山塘1個(gè)，疏通河道3條8公里，千方百計(jì)創(chuàng)造良好的園區(qū)建設(shè)環(huán)境，切實(shí)發(fā)揮土地的最大效益。

兩年來(lái)，**鎮(zhèn)政府已成功引進(jìn)貴州新潤(rùn)園林有限公司、貴州惠農(nóng)達(dá)康生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、貴州盛泰綠源農(nóng)業(yè)科技發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧同康農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧粵旺農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等五家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，分別對(duì)全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)的15000余畝土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、特色化發(fā)展。并利用企業(yè)人脈和資源優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)產(chǎn)品直銷貴陽(yáng)、重慶、長(zhǎng)沙等地農(nóng)產(chǎn)品交易中心，解決農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售、價(jià)格和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等問題，增強(qiáng)群眾種植信心。

三、整鎮(zhèn)推進(jìn)，規(guī)模發(fā)展農(nóng)業(yè)種植

由鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，農(nóng)戶土地入股，村集體組織協(xié)調(diào)，采取“公司+企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶+村集體”合股聯(lián)營(yíng)、合作生產(chǎn)的方式，實(shí)施現(xiàn)代山地特色生態(tài)農(nóng)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)，整鎮(zhèn)推進(jìn)蔬菜、精品水果規(guī)模化、規(guī)范化種植。

四、利益聯(lián)結(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富

**鎮(zhèn)大力推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，與農(nóng)戶建立多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。農(nóng)戶以土地入股可獲得保底租金，在扣除生產(chǎn)成本后利潤(rùn)按比例分紅，同時(shí)可以“返租倒包”的形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也可在蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)務(wù)工，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)投入零成本、經(jīng)營(yíng)管理零風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)零距離”，有效解決了農(nóng)戶就近就業(yè)和增收問題。

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造扁擔(dān)亮點(diǎn)

一是實(shí)現(xiàn)土地資源向市場(chǎng)資本轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)政府平臺(tái)公司對(duì)分散在農(nóng)戶手中的土地集中流轉(zhuǎn)，并與第三方企業(yè)合作統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理，為規(guī)?；?、節(jié)約化、集約化、現(xiàn)代化種植提供了用地保障，使**鎮(zhèn)以前零星低效益耕作和撂荒的土地，煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。二是加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)實(shí)施“筑巢引鳳”工程，通過(guò)在流轉(zhuǎn)的土地上實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成功吸引了一大批龍頭企業(yè)把社會(huì)資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，山地高效農(nóng)業(yè)園區(qū)及蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、市場(chǎng)化發(fā)展。三是探索建立多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，示范帶動(dòng)引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娬{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整鎮(zhèn)推進(jìn)蔬菜、精品水果規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展。四是實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，有效破解了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)難的問題。通過(guò)采取“平臺(tái)公司+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式規(guī)?；a(chǎn)后，農(nóng)民不僅實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)，還在園區(qū)學(xué)到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕種技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，一方面增加了收益鼓了腰包；另一方面還能照顧家庭，農(nóng)村留守兒童問題、空巢老人問題、土地閑置問題、脫貧增收問題得到有效解決。

六、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)政策宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。加大對(duì)群眾的政策宣傳力度，在做深做細(xì)群眾工作、打消群眾思想顧慮、尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾將土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盤活農(nóng)村土地資源，提高群眾收入水平。

（二）狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。結(jié)合各村實(shí)際情況及資源優(yōu)勢(shì)，合理開發(fā)與有效利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源，加速推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，向一村一業(yè)、一村一品方向發(fā)展。

（三）依托農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工。依托我鎮(zhèn)資源稟賦，加大力度扶持優(yōu)質(zhì)蔬菜、精品水果等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶為主體，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，推進(jìn)**鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，依靠基層組織和黨員干部的帶動(dòng)示范作用，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷挖掘培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀人才和致富帶頭人，培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自身“造血”功能，確保脫貧攻堅(jiān)工作成效。

第五篇：創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

區(qū)委組織部著力加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè)

一年來(lái)，區(qū)委組織部堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和部機(jī)關(guān)中心工作任務(wù)，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)思想、作風(fēng)、制度、能力建設(shè)，著力打造“模范部門”和“過(guò)硬隊(duì)伍”，進(jìn)一步推動(dòng)組織工作出生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、公信力、凝聚力。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，樹立學(xué)風(fēng)優(yōu)良的組工形象

把理論學(xué)習(xí)作為提高部機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要舉措，引導(dǎo)黨員樹立“帶頭學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，大力營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。一是抓學(xué)習(xí)教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識(shí)型隊(duì)伍為目標(biāo)，始終把理論學(xué)習(xí)擺在首位，貫穿始終。堅(jiān)持“四個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、電化教育、交流研討等形式，組織機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述、黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班有關(guān)精神，做到先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一層，努力提高用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力和水平。在《六合組工信息》開辟了?？?，建立了部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)園地，在六合黨建網(wǎng)站開設(shè)了部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)交流專欄。共組織集中學(xué)習(xí)9次，開展交流研討4次。二是抓宗旨教育。組織機(jī)關(guān)干部收看《紅巖魂》等專題電教片，參加吳大觀、張?jiān)迫论E報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等系列活動(dòng)。分批組織人員來(lái)到黨旗升起的地方——上海和浙江嘉興，以及新中國(guó)從這里走來(lái)——西柏坡等地，接受革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，牢固樹立宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，不斷增強(qiáng)黨員歸屬感和事業(yè)忠誠(chéng)度。三是抓素質(zhì)教育。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)報(bào)告等形式，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部切實(shí)加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)、金融、法律、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等現(xiàn)代知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高組工干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。組織收看了《科學(xué)發(fā)展觀高端講壇――在新的歷史起點(diǎn)上》等專題電教片，參加了由南京大學(xué)黨委書記、博士生導(dǎo)師洪銀興教授所作題為《居危思機(jī)》和省經(jīng)貿(mào)委副主任潘憲生同志所作題為《江蘇工商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況和發(fā)展趨勢(shì)》等專題輔導(dǎo)報(bào)告。赴本省漣水、沭陽(yáng)、銅山、武進(jìn)、丹陽(yáng)，以及上海市、武漢新洲區(qū)、重慶大渡口區(qū)委組織部等地學(xué)習(xí)考察，通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，開闊視野，提升標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，推動(dòng)學(xué)習(xí)和工作。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加在職學(xué)習(xí)教育，目前有7名同志參加了研究生學(xué)歷在職學(xué)習(xí)。大力加強(qiáng)組工干部的實(shí)踐鍛煉，通過(guò)交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務(wù)等方式，不斷提高組工干部的政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任能力。繼續(xù)選派2名同志參加區(qū)拆遷指揮部工作，2名同志任八百橋鎮(zhèn)長(zhǎng)山村、東溝鎮(zhèn)東河村駐村指導(dǎo)員。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，樹立正派親和的組工形象

以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”和“組織部長(zhǎng)、組工干部下基層”等活動(dòng)為載體，著力加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)，努力樹立公道正派、創(chuàng)新求實(shí)、服務(wù)基層的可信可敬可親形象。一是狠抓思想作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，結(jié)合08區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收集到的對(duì)組織部門的意見建議，部領(lǐng)導(dǎo)班子分

別于元月22日、6月1日召開專題民主生活會(huì)，部務(wù)會(huì)成員緊扣思想和工作實(shí)際，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，深入查找了在科學(xué)發(fā)展思想理念、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。此外各科室、黨小組還召開了專題組織生活會(huì)，認(rèn)真開展“三查三看”活動(dòng)，分析查找自身的差距和不足，對(duì)標(biāo)找差距，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確努力方向。二是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央和省市區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，自3月27日起，部機(jī)關(guān)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。作為全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的組織實(shí)施單位，同時(shí)又是活動(dòng)參與單位，活動(dòng)中，本著組織工作有著特殊性，不能搞特殊化的理念，堅(jiān)持“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”結(jié)合，在區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在督導(dǎo)一組的具體指導(dǎo)下, 緊扣“黨員干部真受教育、科學(xué)發(fā)展快上水平、人民群眾多得實(shí)惠”的目標(biāo)，圍繞“組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展”這一課題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，堅(jiān)持“高定位、嚴(yán)要求、走在前、干在先”，精心組織，周密部署，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)各個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)工作，較好地完成了部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)?；顒?dòng)期間，召開座談會(huì)10余場(chǎng)，發(fā)放征求意見表300多份，征求意見建議20余條，制定整改目標(biāo)措施19項(xiàng)。三是深化各類主題活動(dòng)。深入開展“組織部長(zhǎng)、組工干部下基層”、“三走進(jìn)、三服務(wù)”、“三幫行動(dòng)”“萬(wàn)名干部幫企業(yè)、齊心合力促發(fā)展”和機(jī)關(guān)干部“大走訪”等活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極主動(dòng)地深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，宣傳上級(jí)有關(guān)政策精神，加強(qiáng)對(duì)組織工作的指導(dǎo)，著力幫助解決實(shí)際問題。部領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分別帶隊(duì)深入街鎮(zhèn)、部門、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，察民情、訪民意、聽民聲，真心實(shí)意幫助企業(yè)和群眾解難題、辦實(shí)事。部機(jī)關(guān)干部也分別深入各自基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和觀察點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。健全完善工作聯(lián)系點(diǎn)制度，部務(wù)會(huì)成員結(jié)合各自分工，每人聯(lián)系一街一鎮(zhèn)一村一居一企一校，和一名困難黨員、一名優(yōu)秀人才、一街鎮(zhèn)大學(xué)生村干部。一年來(lái)，共深入企業(yè)20余次，深入城鄉(xiāng)、村、社區(qū)上百次，開展個(gè)別談心談話活動(dòng)180余人次，共走訪入戶650余戶。繼續(xù)開展“結(jié)對(duì)掛鉤”和“捐資助學(xué)”活動(dòng)，在聯(lián)系點(diǎn)東溝鎮(zhèn)分別召開了區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門對(duì)口掛鉤幫促東溝鎮(zhèn)工作會(huì)議、全面小康社會(huì)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)和全面小康社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。四是大興調(diào)查研究之風(fēng)。堅(jiān)持調(diào)研引路，大力營(yíng)造“人人搞調(diào)研，個(gè)個(gè)出成果”的氛圍，緊緊圍繞新形勢(shì)下組織工作的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題深入開展調(diào)研。部領(lǐng)導(dǎo)親自參與重點(diǎn)課題的調(diào)研，各科室和每名組工干部結(jié)合工作業(yè)務(wù)確定1—2個(gè)調(diào)研課題。開展貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化月活動(dòng)，召開組織工作研究會(huì)年會(huì)暨2009年重點(diǎn)調(diào)研成果交流會(huì)，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)研課題招標(biāo)和調(diào)研成果獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。今年重點(diǎn)召開的黨建信息化工作研討會(huì)，受到來(lái)自中央和省市等多方面關(guān)注，影響較大。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，打造實(shí)干型機(jī)關(guān)，樹立精干高效的組工形象

堅(jiān)持用制度管人，按程序辦事，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理。一是規(guī)范辦事程序。重新修訂完善了部機(jī)關(guān)議事、公文管理、行政管理等工作制度，嚴(yán)格實(shí)行“六個(gè)一”文明服務(wù)，要求每名組工干部在接待來(lái)人來(lái)訪時(shí)做到見面問一聲好，進(jìn)門讓一個(gè)座，話前倒一杯茶，情況問一個(gè)明，辦事給一個(gè)公，臨走道一聲安，使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。二是完善各項(xiàng)制度。堅(jiān)持和完善《關(guān)于加強(qiáng)組織部自身建設(shè)的意見》，制定出臺(tái)《部機(jī)關(guān)無(wú)紙化辦公實(shí)施意見》和區(qū)委組織部做好信訪工作，應(yīng)對(duì)涉及組織工作突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等規(guī)范性文件。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，09年，共修訂完善5項(xiàng)制度，廢止2項(xiàng)制度，新制定出臺(tái)18項(xiàng)制度，用科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制來(lái)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。探索實(shí)施并初步形成了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求、群眾深度參與的360度干部考核體系。為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀助手，大力推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的意見》。為深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，組織制定了《關(guān)于扎實(shí)

推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見》。著力開展黨建信息化工程建設(shè)，建立了“以遠(yuǎn)程教育為基礎(chǔ)，以信息服務(wù)為目標(biāo)”的綜合性信息服務(wù)平臺(tái)，全面提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的水平。三是培育組工精神。嚴(yán)格執(zhí)行中組部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，加強(qiáng)組工干部日常管理監(jiān)督，使“十嚴(yán)禁”內(nèi)化為每一名組工干部的自律準(zhǔn)則和自覺行為。深入開展組工文化建設(shè)，“八一”建軍節(jié)期間，組織部機(jī)關(guān)干部與平山部隊(duì)開展慶“八一”軍民聯(lián)誼活動(dòng)，奏響一曲軍民攜手，科學(xué)發(fā)展，共建和諧的交響曲?！捌咭弧奔皣?guó)慶期間，組織部機(jī)關(guān)干部參加“紅歌頌祖國(guó)”歌會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)組工干部愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義的豪情壯志和干事創(chuàng)業(yè)的激情熱情。通過(guò)召開座談會(huì)、觀看電教片等形式，深入開展向吳大觀、王彥生等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照貼心化服務(wù)、精細(xì)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化管理、系統(tǒng)化集成的要求，不斷培育“求實(shí)求精、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的六合組工團(tuán)隊(duì)精神。