研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)基本職責(zé)

1.及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外智能家居行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的技術(shù)戰(zhàn)略

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的管理及安排，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及協(xié)助部門(mén)人員處理各項(xiàng)工作

___對(duì)智能家居相關(guān)產(chǎn)品了解和知悉其前言信息的動(dòng)態(tài)，結(jié)合品牌企業(yè)的現(xiàn)狀提出產(chǎn)品發(fā)展的研發(fā)方向

4.研發(fā)理念的落實(shí)、實(shí)施和對(duì)智能產(chǎn)品點(diǎn)的負(fù)責(zé)

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)2

1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)公司創(chuàng)新藥物研發(fā)板塊整體工作;

2.全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥物研發(fā)的管理工作，制定合理的部門(mén)工作計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工，保障工作質(zhì)量和效率;

3.責(zé)項(xiàng)目篩選、開(kāi)題、立項(xiàng)、實(shí)施各環(huán)節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，參與項(xiàng)目調(diào)研、論證，并協(xié)助制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;

4.維護(hù)、協(xié)調(diào)與技術(shù)顧問(wèn)、CRO、藥監(jiān)部門(mén)等各方面的關(guān)系，并組織各項(xiàng)商務(wù)和技術(shù)會(huì)議;

5.對(duì)全套申報(bào)資料進(jìn)行審核，對(duì)全套原始記錄的完整性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

6.保障公司各實(shí)驗(yàn)室體系的高效運(yùn)行，制定完善合理的實(shí)驗(yàn)室SOP;

7.負(fù)責(zé)收集政策法規(guī)、技術(shù)要求的動(dòng)態(tài)信息，掌握新藥臨床前研究及臨床研究方面的法律、法規(guī)等信息。在研究過(guò)程中，對(duì)取得的重大技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)的建設(shè)工作，包括公司應(yīng)用架構(gòu)的規(guī)劃、代碼的標(biāo)準(zhǔn)的建立、核心業(yè)務(wù)的沉淀及可復(fù)用性;

2、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用架構(gòu)的思路設(shè)計(jì)和規(guī)劃系統(tǒng)，使團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力得以提升;

3、負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)模塊及核心框架的搭建及編碼實(shí)現(xiàn)，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn);

4、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的技術(shù)把控和指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括跨項(xiàng)目人力配置的管理工作;

6、負(fù)責(zé)與公司客戶(hù)做技術(shù)溝通交流，與公司內(nèi)部產(chǎn)品部門(mén)做需求把控及評(píng)審工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)4

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向;

2.指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;

3.控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃;

4.負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

5.根據(jù)公司方針和部門(mén)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

6.對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度;

7.統(tǒng)籌管理整個(gè)研發(fā)中心。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)51、運(yùn)用所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)公司淡水龍蝦養(yǎng)殖和加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性研究，使淡水龍蝦的養(yǎng)殖和加工水平得到全面提升;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)公司科研團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備公司專(zhuān)業(yè)科技人才;

4、匯總各地市場(chǎng)信息，定期對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展方向，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;

3、負(fù)責(zé)不斷地快速提升核心技術(shù)，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì);

4、分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果和數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;

5、負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品功能;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量、技術(shù)能力和工作效率。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)71、結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司中長(zhǎng)期家具(沙發(fā)、軟體家具為主)設(shè)計(jì)研發(fā)的方向及思路;

2、組建、管理、培訓(xùn)研發(fā)工藝團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);

3、具體擬定項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)思路或設(shè)計(jì)方向，負(fù)責(zé)家具(沙發(fā)、軟體家具為主)新產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)、風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)和部件設(shè)計(jì)，定位、定向、定風(fēng)格的研究、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝設(shè)計(jì);

4、適時(shí)地提出和推薦新的和有價(jià)值的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及方法，改善和提高公司的設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平;

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、款式、風(fēng)格進(jìn)行評(píng)審;

6、制定家具研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃及任務(wù)書(shū)，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施及落地。